Atividade AHP-

SAW- TOPSIS
Universidade Estadual De
Campinas
Faculdade de Ciências
AplicadasPPGEPM

Edith Gonzalez López

Exercício para entregar:

a) Utilizar o método AHP para ordenar os hotéis considerando seus próprios valores de
comparação par-a-par.

b) Utilizar o método AHP para obter os pesos dos critérios do problema da escolha de
fornecedor (aula anterior);
 Matriz com critérios:

Prazo de Capacidade
Preço Habilidade Pós- Localização
Alternativas Entrega Produtiva (Un, Confiabilidade
(R$) Técnica venda (Km)
(Dias) por dia)

Preço (R$) 1 3 1/2 1/4 1/5 2 1/3

Prazo de Entrega
1/3 1 1/4 1/5 1/7 1/3 1/5
(Dias)
Habilidade
2 4 1 1/3 1/5 1/3 1/4
Técnica
Capacidade
Produtiva (Un, 4 5 3 1 1/3 1/2 1
por dia)

Confiabilidade 5 7 5 3 1 2 3

Pós-venda 1/2 3 3 2 1/2 1 1

Localização (Km) 3 5 4 2 1/3 1 1

w 0,1762 0,3557 0,1694 0,0894 0,0401 0,089 0,0802

c) Utilizar os pesos obtidos em b) para obter dois ordenamentos de fornecedores: um com o

método AHP-SAW e

Capacidade
Prazo de Produtiva
Entrega Habilidade (Un, por Localização
Alternativas Preço (R$) (Dias) Técnica dia) Confiabilidade Pós-venda (Km)
Fornecedor D 0,574 0,649 0,577 0,478 0,577 0,436 0,828
Fornecedor B 0,407 0,561 0,449 0,531 0,513 0,582 0,582
Fornecedor C 0,598 0,561 0,513 0,617 0,449 0,364 0,145
Fornecedor A 0,447 0,298 0,449 0,33 0,449 0,582 0,746
w 0,1762 0,3557 0,1694 0,0894 0,0401 0,089 0,0802
 Capacidade
Prazo de Produtiva
Entrega Habilidade (Un, por Localização
Alternativas Preço (R$) (Dias) Técnica dia) Confiabilidade Pós-venda (Km) Saw
Fornecedor D 0,574 0,649 0,577 0,478 0,577 0,436 0,828 0,6008124
Fornecedor B 0,407 0,561 0,449 0,531 0,513 0,582 0,582 0,5138388
Fornecedor C 0,598 0,561 0,513 0,617 0,449 0,364 0,145 0,5090072
Fornecedor A 0,447 0,298 0,449 0,33 0,449 0,582 0,746 0,4199547
w 0,1762 0,3557 0,1694 0,0894 0,0401 0,089 0,0802

outro com o AHP-TOPSIS.

Prazo Capacid
de ade
Entreg Habilida Produtiv
Preço a de a (Un, Confiabilid Pós- Localiza
Alternativas (R$) (Dias) Técnica por dia) ade venda ção (Km) D+ D- VALOR

Fornecedor D 0,1011 0,2308 0,0977 0,0427 0,0231 0,0388 0,0664 0,0185 0,1420 0,8849

Fornecedor C 0,1054 0,1995 0,0869 0,0552 0,0180 0,0324 0,0116 0,0671 0,1032 0,6061

Fornecedor B 0,0717 0,1995 0,0761 0,0475 0,0206 0,0518 0,0467 0,0551 0,1034 0,6522
Fornecedor A 0,0788 0,1060 0,0761 0,0295 0,0180 0,0518 0,0598 0,1323 0,0524 0,2839
Fornecedor + 0,1054 0,2308 0,0977 0,0552 0,0231 0,0518 0,0664 0,0000 0,1458
Fornecedor - 0,0717 0,1060 0,0761 0,0295 0,0180 0,0324 0,0116 0,1458 0,0000
w 0,1762 0,3557 0,1694 0,0894 0,0401 0,0890 0,0802

Dos resultados obtidos a partir da análise AHP-TOPSIS e da análise SAW, você pode concluir o
seguinte:

1. SAW:

• O fornecedor mais preferível de acordo com o método SAW é "Fornecedor D" com
um valor de 0.6008124.

• Os fornecedores seguintes em ordem de preferência são "Fornecedor B"

(0.5138388), "Fornecedor C" (0.5090072) e "Fornecedor A" (0.4199547).

• A soma ponderada dos valores de cada fornecedor (SAW) é 0.1762 (para todos os
fornecedores combinados).

2. AHP-TOPSIS:

• O fornecedor mais preferível de acordo com o método AHP-TOPSIS é "Fornecedor

D" com um valor de 0.8849.
 • Os fornecedores seguintes em ordem de preferência são "Fornecedor C" (0.6061),
"Fornecedor B" (0.6522) e "Fornecedor A" (0.2839).

• O valor de D+ para "Fornecedor +" é 0.1458 e o valor de D- para "Fornecedor -" é

0.1458.

• A soma ponderada dos valores de cada fornecedor é 0.1762 (a mesma que na

análise SAW).

Em resumo, ambos os métodos (SAW e AHP-TOPSIS) produziram resultados coerentes em termos

de preferência de fornecedores. Em ambos os casos, "Fornecedor D" é o fornecedor mais
preferível, seguido por "Fornecedor B", "Fornecedor C" e "Fornecedor A". A escolha entre esses
métodos dependerá dos detalhes e do contexto específico da sua situação.