10 HABILIDADES PROFISSIONAIS INDISPENSÁVEIS

1750-1800 1ª Revolução Industrial

Redução de esforços
(Máquina a vapor)

2ª Revolução Industrial
Produção em massa (FORD T) =

1913 (Petróleo/Eletricidade)

1969 3ª Revolução Industrial

Controladores Lógicos Programáveis
(CLP’s)
 4ª Revolução Industrial
Nanotecnologia/Biotecnologia

Agora... INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

O QUE FAZ A IA?

Aprende sozinha

Raciocina sozinha

Percebe sozinha

Decide sozinha...
 COMO SE
DIFERENCIAR
DE UM ROBÔ?
VOCÊ TOPA?

1. PEGAR PAPEL E CANETA.

2. SAIR DO INSTAGRAM E DO WHATSAPP.

3. ANOTAS TODAS AS IDEIAS E DICAS QUE TIVER.

TÉCNICA É UMA FERRAMENTA,
VOCÊ PRECISA DOMINAR O
FUNDAMENTO
 QUEM ENTENDE O
FUNDAMENTO, SEMPRE
ENCONTRA UMA NOVA TÉCNICA
COMO VOCÊ TEM SE
APRESENTADO
AO MERCADO?
 ALEXANDRE CARMO
• Matemático (UNESP)
• Engenheiro da Computação (UFRGS)
• Ms. Engenharia de Automação Industrial (UFRGS)
• MBA em Gestão do Executivo de Contas (ESPM)
• Consultor Certificado SAP SD (SAP AG Deutschland)
• Gerente de Projetos e Negócios SAP por em empresas multinacionais
• Customer Solution Manager (Soluções SAP de Inteligência Artificial)
• HeadHunter em clientes SAP
• Chairman na AC International Group
QUEM SOMOS

2011 2012 2013 2014 2016

2018
Somos um time de especialistas COMPOSTO POR PROFISSIONAIS DE:
ENGENHARIAS TECNOLOGIA GESTÃO SAÚDE PEDAGOGIA DIREITO MARKETING
 Onde JÁ Estivemos

● 26 Estados ● + de 1.200
e DF universidades

● + de 500 ● + de 10 mil
cidades palestras p/ mais
de 500 mil alunos

● + de 1.000 turmas de ● + de 30 mil profissionais ● + de 100 PROJETOS SAP

capacitaÇÃo SAP treinados entregues
Projetos Sociais Empreendedorismo Social

https://aventuradeconstruir.org.br/
 SAP SOLUTIONS - ECOSSISTEMA TECNOLÓGICO QUE TRABALHAMOS

ü SOFTWARE-HOUSE ALEMÃ, FUNDADA EM 1972 POR 3 EX-ENGENHEIROS IBM

ü MAIOR EMPRESA DE ERP DO MUNDO (+ DE 120 PAÍSES)

ü 25 MILHÕES DE USUÁRIOS SAP

ü 40 BILHÕES DE DÓLARES EM RECEITAS EM 2018

ü MAIS DE 437.000 EMPRESAS EM TODO O MUNDO

ü MAIS DE 12.000 EMPRESAS NO BRASIL UTILIZAM SAP

O QUE O SAP FAZ
 SAP Na economia Global

75%
PIB

75% 75% 75%

Produção Produção Transações no 5,0 Bilhões/dia

Petróleo Mundial mundo Contas de Serviço
Bebidas
 æIntegração
æConfiabilidade
COMPRAS

MANUTENÇÃO CAPACIDADE

VENDAS C A PAGAR

PESSOAS
PRODUÇÃO

TELEMKTG
æAgilidade
æSegurança
CONTABILIDADE

PCP

ESTOQUE QUALIDADE

RH

LOGISTICA ENGENHARIA
TESOURARIA
æAbrangência
C RECEBER

æTecnologia
+ RESULTADOS ($$$)
SAP SOLUTIONS

SOLUÇÕES RÁPIDAS TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA

SAP Em QUASE 90% das Maiores do Mundo
SAP NO BRASIL
+12.000
clientes

+2 usuários finais
milhões

+1.300
funcionários
Força de
trabalho indireta

8.000
Consultores
SAP NO BRASIL
Soluções estratégicas
para
27
setores

75%
PIB Brasileiro
faturado sistemas SAP
 Portfolio para as indústrias...
1. Aeroespacial & Defesa
Soluções por Segmento de Negócio 2. Agropecuária
3. Bancos
4. Química
5. Produtos de Consumo
6. Defesa e Segurança
7. Engenharia e Construção
8. Serviços Financeiros
9. Saúde
10.Educação e Pesquisa
– Desenvolvimento sob medida para os padrões, processos e 11.Tecnologia
desafios de cada setor. 12.Serviços de Hotelaria
13.Máquinas e Componentes
– Baseado nas melhores práticas empresariais desenvolvidas 14.Seguros
com as empresas líderes do setor. 15.Serviços Logísticos
16.Mídia e Comunicação
– Portfolio soluções para 27 setores específicos da economia. 17.Indústria de Processos
18.Mineração
19.Óleo e Gás
– Construído em uma tecnologia consistente e aplicações
20.Farmacêutica
estruturadas.
21.Serviços Postais
22.Serviços Profissionais
– 1,7 bilhões de euros investidos em P&D (Pesquisa e 23.Setor Público
Desenvolvimento) 24.Ferrovias
25.Varejo e Atacado
26.Telecomunicações
27.Utilidades
 COMO DE
FATO SE
DIFERENCIAR
DE UM ROBÔ?
20 ou 80% DO SUCESSO?
• QI 10% a 20% do sucesso

• QE 80% a 90%:
1. Autocontrole (CONTROLAR explosões, HUMILDADE)
2. Empatia (foco em outras pessoas)
3. Autoconhecimento (autoengano em autoconsciência
ü SUCESSO: NÃO EXAGERAM PONTOS FORTES
ü SUCESSO: PERFEITA CONSCIÊNCIA PONTOS FRACOS

ü MEDIANAS: EXAGERAM PONTOS FORTES

ü MEDIADAS: NEGLIGENCIAM PONTOS FRACOS
+ LÍDERES
EQUILÍBRIO

SAP
DECISõES MAIS CONSCIENTES
DOM OU HABILIDADE?
1. PENSAMENTO SISTÊMICO
2. EXIGE REPERTÓRIO
3. NASCEMOS CRIATIVOS, MAS SOMOS PODADOS EM SOLUCIONAR PROBLEMAS
APENAS DE UMA FORMA
4. ENXERGA ALÉM
5. COMBINA COISAS DIFERENTES
6. CURIOSO (INCENTIVAR)
7. NÃO SE CONFORMA COM O BÁSICO (busca sempre algo a mais)
8. SEMPRE ENCONTRA FORMAS DE RESOLVER PROBLEMAS (diferenciação)
9. POR QUE O TRABALHO REMOTO? (CRIATIVIDADE TEM HORA?)
10. SISTEMA QUE FORNEÇA DADOS (A “ERA DO BIG DATA”)
 SAP

BIG DATA
“A ECONOMIA DA IMAGINAÇÃO”
SER MAIS OBSERVADOR
MAS COMO?
• APRENDER TECNOLOGIAS QUE ESTIMULEM USO DE BIG DATA

• MEDITAÇÃO PARA ACALMAR A MENTE

• RENOVAR SEMPRE O ESTOQUE DE REFERÊNCIAS

• CONHECER NOVOS PROFISSIONAIS (NETWORKING LINKEDIN)

• EXPERIMENTAR FAZER ALGO QUE NUNCA FEZ

COM DR. DAVID EAGLEMAN
COMO SE COME SOZINHO UM PIZZA MUITO GRANDE?
• TIPOS DE PROBLEMAS:
1. SIMPLES (UMA SÓ CAUSA E EFEITO)
2. CAÓTICOS (CAUSA E EFEITO INDISTINGUÍVEIS)
3. COMPLICADOS (ESPECIALISTA, COMO NO SAP)
4. COMPLEXOS (CAUSA E EFEITO TEM RELAÇÃO DE INTERDEPENDÊNCIA, COMO
NO SAP)

• REPERTÓRIO LIMITADO (ESCOLA)

• FOCO NO PROBLEMA E NÃO NA SOLUÇÃO, ampliar soluçÕES (COMO NO SAP)
• REPARTE O PROBLEMA EM VÁRIAS PARTES (COMO NO SAP)
 Olhar de cima pra baixo
FAZER AS PERGUNTAS CERTAS!
VisÃO SISTêmicA
Um passo pra trás?
DECIDIR É MUITO IMPORTANTE!!!

1. DAR UM PASSO PARA TRÁS.

2. NÃO DECIDIR CANSADO OU COM FOME (CÉREBRO PRECISA DE ENERGIA).

3. CONSELHOS CERTOS (ECONOMIZA TEMPO E SOFRIMENTO).

4. DECISões E NÃO CIRCUNSTÂNCIAS determinam o destino.

5. As melhores escolhas são aquelas que
tem mais pontos a favor do que contra, e
não aquelas que não tem nenhum ponto
contra.
 O QUE FAZ A MAIORIA?
MATAM AS DECISÕES NO primeiro obstáculo
ONDE O SAP se aplica?
SOLUÇÕES RÁPIDAS TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA
ESCUTAR O PRÓXIMO
1. Administrar conflitos (conciliador)
2. Proatividade (INICIATIVA DAS AÇÕES)
3. Comunicação (falar em público)
4. Escutar o próximo (colher dados)
5. Inovar (novas ações)
6. Confiança (DESENVOLVER NAS PESSOAS)
7. Paciência (CADA UM NO SEU TEMPO)
8. Delegar responsabilidades (CONFIA NA EQUIPE E DESCENTRALIZA)
9. Consultar a equipe (MESMO QUE JÁ TENHA SUA OPINIÃO)
10. Reconhecer resultados (ELOGIAR)
 FAÇA ANTES DA MULTIDão!
DE PREFERÊNCIA DIFERENTE!
Liderar é diferente de gerir
ü Liderança e gestão são coisas diferentes

ü Liderança (visão de futuro, estimular, motivar, inspirar, SOFT SKILL)

ü Gestão (garantir a implementação, HARD SKILL)

1. DELEGAR (PESSOA CERTA NO LUGAR CERTO)

2. MOTIVAR (PESSOAS TEM NECESSIDADES DIFERENTES)
3. DESENVOLVER (SER FACILITADOR)
 BASE DE TUDO PARA BOA GESTÃO:
COMUNICAÇÃO E PENSAMENTO SISTÊMICO
CRÍTICO OU CHATO?
1. ANÁLISE E AVALIAÇão (construir um julgamento)

2. Pensamento cuidadoso e intencional (MAIS lógica)

3. Exige Mais Esforço (NÃO CAI EM fakenews, pirâmides, ETC)

4. Propõe soluções (iniciativa)

5. Ajuda identificar e resolver problemas (pensamento cuidadoso)

6. Utiliza grande volume de dados (Big data)

SIMPLESMENTE NÃO SEGUE A MULTIDÃO!
É SÓ PLANTAR ÁRVORE?
JÁ OUVIU FALAR DoS ODS?
 +100
PAÍSES

EMPRESA GOVERNO SOCIEDADE

 ONDE O SAP se aplica?

Redução de Custos Aumento da Segurança Redução de Erros Transparência de

Negócios

Conservação Economia
Fim do Qualidade de Vida Personalização
Ambiental de Energia
Desperdício
ONDE + O SAP se aplica?
1. Abrir capital (ipo, bolsa de valores)

2. Fundir-se com outras empresas

3. Garantir certificados internacionais (segurança, qualidade, meio

ambiente, etc)
Firme ou grosseiro?
1. Objetivo e firme (facilidade em saber o que quer)

2. Ouça mais e fale menos (colete dados do outro)

3. Prepare-se com antecedência (transpire antes e nÃo durante)

4. Tenha plano “b” (nÃO SER OBRIGADO ACEITAR QUALQUER PROPOSTA)

5. Confiança ao negociar (SEM ANSIEDADE, NERVOSISMO, RAIVA, CANSAÇO, ETC)

NEGOCIAR NÃO É COMPETIR!
Life long learning!
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OPORTUNIDADES
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