Tópicos avançados em administração de custos

Tema: TDABC

Uma empresa compra matéria-prima a $ 0,10 por Kg e a processa, gerando quatro

produtos finais: produto A e produto B, em embalagens de 1 e 5 kg cada. A estrutura
organizacional da empresa é composta por: administração, manutenção,
processamento, embalagem e vendas. A empresa resolveu aplicar o TDABC para
melhorar a acurácia de seus custos. As atividades definidas foram: administração de
pessoal, administração da produção, manutenção, processamento, embalagem,
preparação de equipamentos e vendas.
As atividades de administração de pessoal são voltadas principalmente para o
gerenciamento de pessoal. O trabalho da administração da produção consiste
prioritariamente no planejamento da produção, sendo que, a cada lote produzido, é
gerada uma ordem.

Cada ordem de produção leva 26,4 minutos para ser gerada.

A atividade de manutenção está relacionada com o funcionamento dos equipamentos de

processamento e embalagem.

O processamento é efetuado por meio de equipamento automatizado, que processa 1kg

de matéria prima na seguinte velocidade:
Produto A1: 1 kg a cada 0,11 minutos;
Produto A5: 1 kg a cada 0,20 minutos;
Produto B1: 1 kg a cada 0,17 minutos;
Produto B5: 1 kg a cada 0,26 minutos.

A embalagem é feita por meio de equipamento automatizado, que embala uma unidade
de:
Produto A1: 1 unidade a cada 0,30 minutos;
Produto A5: 1 unidade a cada 0,55 minutos;
Produto B1: 1 unidade a cada 0,40 minutos;
Produto B5: 1 unidade a cada 0,70 minutos.

Vendas preocupa-se em faturar os pedidos e leva 26,4 minutos para emissão de cada
fatura.

Os custos de matéria-prima no último mês totalizaram $ 16.000,00.

A produção do semestre foi:
Produto A 1kg: 50.000 kg e 50.000 unidades
Produto A 5kg: 80.000 kg e 16.000 unidades
Produto B 1kg: 10.000 kg e 10.000 unidades
Produto B 5 kg: 20.000 kg e 4;000 unidades.

Outras informações são apresentadas a seguir:

Administ Manuten Proces- Embalage Vendas
raçãoda ção samento m
produção
Nº de funcionários 1 2 3 3 2
Manutenção (h) - - 600 400 -
 Capacidade prática 10.560 37.000 37.000 21.120
(minutos)

A distribuição primária dos outros custos da empresa às atividades foi:

Adm. Adm. Prod. Manutenção Processam. Embalagem Vendas
Pessoal
1.500,00 960,00 1.640,00 2.500,00 1.800,00 3.300,00

Além disso, sabe-se que, neste período, foram emitidas 200 faturas para o produto A1,
200 para A5, 200 para B1 e 200 para B5. A produção deu-se em lotes de 500kg para o
produto A1, 800kg para A5, 100kg para B1 e 200kg para B5.

Pede-se:
a) Calcule o valor do custo atribuído e do custo não atribuído para cada atividade.
b) Calcule o valor dos produtos considerando apenas os custos atribuídos.
c) Calcule o custo dos produtos considerando os custos totais (atribuídos + não
atribuídos) utilizando as atividades e tempos.

Exercício baseado em BORNIA (2002).