Exercícios - Custeio ABC

1. A empresa Taubaté Ltda. produz dois produtos A e B, cujos preços de venda são $80 e $95,
respectivamente, e o volume de produção e de vendas é de 12.000 unidades de “A” e 4.490 unidades de
“B”, por período.
Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):

Matéria prima 20,00 27,95

MOD 10,00 5,00

Os CIP totalizaram $500.000 no referido período.

Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos
referem-se às seguintes atividades mais relevantes:
Atividades $
Inspecionar material 60.000
Armazenar material 50.000
Controlar estoques 40.000
Processar produtos (máquinas) 150.000
Controlar processos (engenharia) 200.000
Total 500.000

Uma análise de regressão e correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras

atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber:

Atividades A B
No. lotes inspecionados e armazenados 3 7
No. de horas máquinas de processamento de produtos 4.000 6.000
Dedicação do tempo dos engenheiros 25% 75%

Pede-se para calcular:

a) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mão de obra
direta como base de rateio;
b) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de material
direto como base de rateio;
c) Idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC);
d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto e a margem bruta em %, segundo cada uma
das abordagens.
OBS: este exercício também poderia ser resolvido por departamentalização, se tivesse oferecidos os
departamentos/centros de custos de apoio e produtivo.

2. O Departamento de Engenharia da Metalúrgica Guaralhense, em determinado período, incorreu nos

seguintes custos (em $):

Salários e encargos sociais 204.000

Depreciação de equipamentos 34.000
Viagens e estadas 20.000
Aluguel 10.000
Outros 7.000

As atividades relevantes desempenhadas naquele departamento foram as seguintes:

Projetar novos produtos.
Elaborar fichas técnicas.
Treinar funcionários.

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O quadro de pessoal do departamento, respectivos salários (com encargos) e tempo disponível são os
seguintes:

Cargo Tempo disponível (em h) Salário (em $)

1 Gerente 2.000 60.000
1 Secretária 2.000 12.000
3 Engenheiros 6.000 120.000
2 Estagiários 2.000 12.000

Por meio de entrevistas e análise de processos, verificou-se que o tempo era gasto, nas atividades mais
relevantes, da seguinte maneira:

Projetar novos Elaborar fichas Treinar

produtos técnicas funcionários
Gerente 0,7 - 0,3
Secretária * - - -
Engenheiros 0,5 0,2 0,3
Estagiários - 1,0 -
*75% do tempo da secretária eram utilizados para dar assistência ao gerente; o restante, aos três
engenheiros.

Por meio de entrevistas, análise do razão e investigação dos registros disponíveis, conseguiram-se rastear
as seguintes proporções de consumo de recursos pelas atividades:

Projetar novos Elaborar fichas Treinar

produtos técnicas funcionários
Depreciação 0,3 0,2 0,5
Viagens 1,0 - -
Aluguel 0,4 0,1 0,5
Não se conseguiram rastear os demais custos às atividades.

Pede-se: calcular o custo de cada atividade.

3. A empresa Parma, produtora de laticínios da cidade de Mococa, dedica-se à produção de dois produtos:
Requeijão Cremoso (unidade) e Queijo Parmesão (unidade).

Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):

Requeijão Queijo
Matéria-prima 12 18
Mão-de-obra 6 3

Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram $54.000 no referido período.

Por meio de entrevistas, análises de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos referiam-se
às seguintes atividades mais relevantes:

Atividade $
Inspecionar matéria-prima 8.000
Armazenar matéria-prima 6.000
Controlar estoques 5.000
Processar produtos (máquinas) 15.000
Controlar processos (engenharia) 20.000

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Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras
atividades e sua distribuição entre os produtos, a saber:
Requeijão Queijo
Nº de lotes inspecionados e armazenados 15 60
Nº de pedidos de entrega de produtos aos clientes 120 140
Nº de horas-máquina de processamento de produtos 4.000 6.000
Nº de horas de transporte 210 295
Dedicação do tempo dos engenheiros (em horas) 50 150

Os dados relativos à produção e vendas do período são:

Requeijão Queijo
Quantidade produzida e vendida (unidades) 6.000 3.000
Preço médio de venda unitário (líquido) $30 $41

Pede-se calcular:
a) O valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mão-de-
obra direta como base de rateio.
b) Idem, rateando com base no custo de matéria-prima.
c) Idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC).
d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita , segundo cada uma das
três abordagens.

4. A empresa de telecomunicações Telefonic dedica-se à prestação de dois serviços principais:

 Chamadas locais (A): Receita líquida no período = $790.715
 Consertos em domicílio (B): Receita líquida no período = $ 994.620

Em determinado período, foram constatados os seguintes custos diretos:

A B
Depreciação de veículos -0- 80.000
Salários e encargos sociais do pessoal 200.000 120.000
Depreciação da planta básica 100.000 -0-
Material para reparos (fios de cobre, ferramentas etc.) -0- 45.000
Energia Elétrica 155.000 -0-

Os Custos Indiretos, comuns aos dois serviços, foram de $500.000 para o mesmo período.
Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que os custos indiretos referiam-
se às seguintes atividades:

Atividade $
Realizar manutenção preventiva de equipamentos 150.000
Realizar manutenção corretiva de equipamentos 180.000
Supervisionar serviços 70.000
Controlar a qualidade dos serviços 100.000
Total 500.000

Lista de Direcionadores de Custos (selecionar apenas os mais adequados às atividades):

A B
Nº de horas de manutenção preventiva 1.000 5.000
Nº de pedidos de manutenção corretiva 5 20
Tempo dedicado pelos supervisores 25% 75%
Nº de defeitos detectados e corrigidos 10 40
Nºde pontos de inspeção de controle de qualidade 20 80
Quantidade de consertos realizados em domicílio -0- 300
Quantidade de minutos de uso 30.000 -0-
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Pede-se calcular:
a) o valor dos custos indiretos, por tipo de serviço, segundo o rateio com base no custo direto.
b) Idem, rateando com base no custo de mão-de-obra direta.
c) Idem, segundo o Custeio Baseado em Atividade (ABC).
d) A margem bruta de lucro, em porcentagem da receita, por tipo de Serviço, segundo cada uma das três
abordagens.

a) de cada produto (margem bruta percentual).