II EXERCÍCIO – Custeio ABC – Prof.

Arnaldo

A empresa Rede Services dedica-se à prestação de dois serviços, na área de informática:

 Montagem e manutenção de Homepages (páginas na internet): Serviço A: Receita Líquida no
período = $ 860.965
 Instalação e manutenção de rede interna em empresas (Intranet): Serviço B: Receita Líquida no
período = $ 1.262.273
Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos:

Serviço A Serviço B
Depreciação de veículos -0- 20.000
Salários e encargos sociais do pessoal 100.000 130.000
Depreciação de equipamentos de processamento de dados 80.000 15.000
Softwares e Hardwares utilizados 45.000 380.000
Energia elétrica 170.000 -0-
Total 395.000 545.000

Os Custos Indiretos, comuns aos dois serviços, foram de $500.000 para o mesmo período.

Através de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que os custos indiretos
referiam-se às seguintes atividades:

Atividade $
Treinar e aperfeiçoar pessoal * 150.000
Realizar manutenção preventiva ** 110.000
Realizar manutenção corretiva *** 80.000
Supervisionar Serviços *** * 70.000
Controlar a qualidade dos serviços *** ** 90.000
TOTAL 500.000

Lista de possíveis Direcionadores de Custos:

Serviço A Serviço B
N° de horas de manutenção preventiva ** 200 1.400
N° de horas de manutenção corretiva *** 80 320
Tempo dedicado pelos supervisores *** * 15% 85%
N° de horas de treinamento * 100 300
N° de pontos de inspeção de controle de Qualidade *** ** 2 8
Quantidade de Homepages montadas 80 -0-
Quantidade de redes instaladas -0- 15

PEDE-SE PARA CALCULAR:

a) o valor dos custos indiretos, por tipo de serviço, segundo o rateio com base no custo direto;

b) idem, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC); e

c) a rentabilidade de cada produto, em porcentagem, por tipo de serviço, e no total, segundo o

Custeio Baseado em Atividades (ABC).
 SOLUÇÃO DO II EXERCÍCIO – Custeio ABC

a) CUSTOS INDIRETOS À BASE DO CUSTO DIRETO:

Serviço A Serviço B Total

Custos Diretos (em $) 395.000 545.000 940.000
Proporção 100%
Custos Indiretos (em $) 500.000

b) CUSTOS INDIRETOS PELO ABC:

Escolha dos direcionadores para as atividades:

Atividades
Treinar e Aperfeiçoar Pessoal
Realizar Manutenção Preventiva
Realizar Manutenção Corretiva
Supervisionar Serviços
Controlar a Qualidade dos Serviços
Direcionadores
Nº de horas de treinamento
N° de horas de manutenção preventiva
N° de horas de manutenção corretiva
Tempo dedicado pelos Supervisores
N° de pontos de inspeção de controle de qualidade

Proporções:

Serviços
Atividades
A B
Treinar e Aperfeiçoar Pessoal
Realizar Manutenção Preventiva
Realizar Manutenção Corretiva
Supervisionar Serviços
Controlar a Qualidade dos Serviços

Alocação dos Custos das Atividades aos Serviços (em $):

Serviços
Atividades TOTAL
A B
Treinar e Aperfeiçoar Pessoal 150.000
Realizar Manutenção Preventiva 110.000
Realizar Manutenção Corretiva 80.000
Supervisionar Serviços 70.000
Controlar a Qualidade dos Serviços 90.000
TOTAL 500.000
c) Rentabilidade de cada produto:

Serviços
TOTAL
A B
Receita Líquida
Custos Diretos
(-) Depreciação de veículos
(-) Salários e encargos sociais
(-) Depreciação de equipamentos
(-) Softwares e Hardwares utilizados
(-) Energia elétrica
Custos Indiretos
(-) Treinar e Aperfeiçoar Pessoal
(-) Realizar manutenção preventiva
(-) Realizar manutenção corretiva
(-) Supervisionar serviços
(-) Controlar a qualidade dos serviços

(=) Lucro Bruto

Rentabilidade