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ADMINISTRATIVO
*Investir o lucro na empresa (no no luxo e em si). *Prazo com fornecedores. *Garantias no pagamento (listar pontos fracos). *Menor prazo com compradores. *Comprometimento direto com responsabilidade de cada um (traar). *Listar contatos importantes e influentes, para cada aspecto. *Traar metas e verificar se esto sendo atingidas(ex. Faturamento Mnimo).
*Estudo de riscos (sempre). *Verificar viso sistmica da empresa (mensalmente). *Garantir manuteno e prosperidade da empresa (mensalmente) Lucro *Luvas : Lanar como imposto mensal na empresa. *Capacidade de atendimento: satisfao da empresa -clientes - capacidade de produo.
CONTBIL
Verificar junto ao contador: opo do sistema de recolhimento de tributao. *Estadual; *Federal. ltima guia da receita acumulada quando atingimos 240.000.00 (ms) paga em 10/11/01.
Procurar Administrao Fazendria Estadual: (Legislao vigente sobre impostos estaduais). Tributao sobre leite e derivados / meses em que h alteraes em alquotas de impostos. Receita bruta anual:? Sistema de notas fiscais Tributaes. Sistema de desconto sobre impostos a pagar. Mercadorias includas? Verificao da Lei 9317/96 art.9 no site abaixo. (empresas que no podem se enquadrar no simples). www.sergiolima.com.br Controle severo para tomada de decisesContbil. Controle fiscal da empresa(Caixa 2Muito bem executado). Controle Patrimonial (patrimnios da empresa).
BALANO PATRIMONIAL:
De suma importncia! Codificar e arquivarMensurvel em moeda BENS ATIVOS: - Bens ou direitos; - Propriedade x domnio; - Representa benefcios presentes ou futuros; - Mensurvel em moeda. BENS PASSIVOS: - Obrigaes para com terceiros e deles para com a empresa. - Patrimnio lquido : Lucros e dinheiro da empresa. *Obs. :Balano Patrimonial - Ativo (Bens e direitos) Aplicao de recursos B. Patrimonial - Passivo (capital de terceiros, P. Lquido, capital prprio Origem dos Recursos. REGRA DO BALANO PATRIMONIAL: Ativo Grau de Liquidez : fluir do maior para o menor (dentro das necessidades) Passivo Grau de Exigibilidade: fluir do maior para o menor (critrio) > No retirar dinheiro da empresa (lucro), sempre investir!!!
CAPITAL DE GIRO:
PROCURAR FAZER Compra EVITAR Compra
Paga LUCRO Venda Recebe C.G. Paga Recebe Venda *Risco de falha nas vendas ou pagamento DEMONSTRAO DOS RESULTADOS MENSALMENTE.
- Presena dos scios; - Vamos ver e prever o crescimento da empresa. (Com 100% das atividades sendo executadas); - Atualizao de dados, que so de responsabilidade de cada scio, dentro de cada funo, inclusive do tcnico. - Otimizao de todo e qualquer problema especfico de cada funo, podendo serem convocadas reunies de carter resolutivos em qualquer instncia.
ECONMICO
Determinar encargos de salrios; Gastos com telefone; Gastos com IPTU; Gastos com contador; Despesas com viagens, etc.; Seguros; Combustvel; Despesas bancrias em geral; Outros.
Calcular % de Agregados:
% Impostos % Lucro Lquido % Comisses Obs.: Somar % de Agregados e Verificar na Tabela de Multiplicadores.
NA EMPRESA. SEUS RESULTADOS SEMPRE SERO PRECISOS E SEUS DADOS AVALIADOS DE MANEIRA A SE OBTER SEMPRE O CRESCIMENTO DE TODOS. NO EXISTIR MEIO DE UMA RETROAO FINANCEIRA DESDE QUE SIGAMOS TODAS AS TCNICAS AQUI DESCRITAS, UMA VEZ QUE TEREMOS A EMPRESA EM MOS. DESEJANDO MUITO SUCESSO PARA NS, AINDA AFIRMO QUE SE CADA QUAL FIZER SUA PARTE O MARANHO VAI SER PEQUENO PARA NS!!! AGRADEO A ATENO E, COM F EM DEUS, VAMOS LUTA!!!!!! Alysson Christian de Oliveira