0 notas0% acharam este documento útil (0 voto) 43 visualizações5 páginasEmpresa de Participação
Dinâmica de empresa de participação
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EMPRESA DE PARTICIPACAO
A: A Histéria
A realidade de uma empresa é construida por varios profissionais, com fungdes
especificas dentro de setores, muitas vezes distintos, mas trabalhando para um
objetivo énico: o crescimento desta empresa. Portanto, ndo se pode agir no in
vidualismo quando se esté inserido numa realidade em que o objetivo a ser
alcancado é coletivo.
Neste exercicio, os participantes simulam pertencer ao setor de produséio de uma
fabrica e vivenciam, através de um jogo muito bem estruturado, esta realidade
empresarial
No processamento, é feita uma andlise das habilidades operacionais e das lide-
rangas necessarias para o trabalho em equipe, e, também, da necessidade do
planejamento (distribuigGo de tarefas, alocagGo de recursos etc.), como fator
imprescindivel para o alcangar resultados positives em um trabalho coletivo.
26i
B: Informagées Basicas
Objetivos de Aprendizagem
Objetives basicos a
serem alcansados
pelos participantes
Os participantes:
lepercebem a importéncia do desenvolvimento de
habilidades operacionais e de _lideranca,
necessérias ao trabalho de equipes;
erefletem sobre estilos de lideranga e as condutas
mais produtivas de gerentes e lideres, na elaboragéo
de planejamento, na condugéo da operacionaliza-
Go de tarefas, no gerenciamento e monitoramento
de planos de trabalho coletivos.
Objetives adicionais
de nivel mais alto,
dependendo da situ-
aséo e das atuais
condisdes do grupo-
alvo
Usos
Os participantes:
eanalisam as caracteristicas do comportamento.
empreendedor, que favorecem o posicionamento
individual em organizagées (intrapreneur);
‘refletem sobre procedimentos e operacées interna,
de uma organizagado, que garantem o alcance de
resultados otimizados;
‘sexploram a importancia do gerenciamento e moni-
toramento de agdes que conduzam 4 manutengéo
constante e superagdo dos niveis de qualidade, em
todos os momentos e a relacdo cliente x fornecedor,
dentro das organizagdes (geréncia de processos);
eexaminam os comportamentos uns dos outros, como:
reagées ao fracasso, autoconfianca e persisténcia
Desenvolver habilidades de lideranca
Vivenciar a necessidade de planejamento.
Experimentar a importancia de se ter uma visGo
sistémica.
Desenvolvido em
ICCAPE - Belo Horizonte - MG - Brasil
7ka
informagées Adicionais
Tempo
Preparagéo da sala
105 minutos
No inicio cadeiras dispostas em forma de U
Depois: cada subgrupo organiza seu espago de tra-
balho.
Requisitos
Facilitadores/
Cofacilitadores
1 facilitador
Recursos didaticos a
preparar
Materiais para os facili-
tadores (durante o exer-
cicio)
‘Materiais para os parti-
cipantes
(durante o exercicio)
Condigdes necessdrias
da sala
Quadro com Instrugdes Gerais (anexo 1)
Cépia da folha “Instrugdes para o Presidente"
(anexo 2)
Cépia da folha "Instrucdes para Gerente" — Equipe A
(anexo 3)
Copia da folha "Instrugdes para Gerente" - Equipe B
(anexo 4)
Cépia da folha "Instrucdes para Gerente" - Equipe C
(anexo 5)
iZes para o processamento (anexo 7)
Diagrama de Solugéo (anexo 6)
1 conjunto com 96 pecas, para a Equipe A
1 conjunto com 96 pecas, para a Equipe B
1 conjunto com 108 peas, para a Equipe C
1 rolo de fita crepe, para cada equipe
Cépia da folha "Instrugées para Presidente"
Cépia da folha "Instrugdes para Gerente" - Equipe A
Cépia da folha "Instrugées para Gerente" - Equipe B
Cépia da folha "Instrucdes para Gerente" - Equipe C
Espacosa o suficiente para o trabalho de grupo.
28i
D: Processo de Aprendizagem - Visao Geral
Passos Tempo Contetdos mais Importantes
Asao/Experiéncia 50min — Simulagéo de uma estrutura hierarquica
empresarial para solucionar um desafio.
Divulgagao de 5min Conferéncia e publicagéo do resultado do
Resultado grupo.
Processamento 30min | Andlise dos comportamentos dos lideres e
reagdes das equipes durante a vivéncia.
Generalizagéo 10min | Avaliag&o dos fatores necessdrios para o
alcance de resultados positivos, em situ-
agdes semelhantes, no dia-c-dia.
Aplicagao 10min — Estabelecimento de compromissos pes-
soais de mudangas de atitude a serem
adotadas no futuro.
29ka
E: Organizacgao do Processo de Aprendizagem Integrada
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