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Maria das Graas Silva Prefeita do Municpio de Colheita Feliz Maria da Silva Graa Secretria Municipal de Sade Maria sem Graa e Silva Diretora de Vigilncia Sade
2011
SUMRIO
Apresentao Introduo Anlise Situacional Relao de Aes Previstas
APRESENTAO
Este Plano de Ao foi elaborado pela equipe da Vigilncia Sanitria do Municpio de Colheita Feliz para a gesto de 2012. Em sua elaborao foram considerados os produtos e servios sujeitos vigilncia sanitria, priorizando os de grande risco sanitrio, as aes da vigilncia em sade ambiental municipais, as prioridades do Pacto pela Vida, as Diretrizes do PDVISA, a Poltica de Sade do Estado e as diretrizes da gesto municipal.
I. INTRODUO
Desde a implantao do Sistema nico de Sade (SUS) h uma nova forma de produo de servios de ateno e cuidados sade, propostos a partir de diretrizes que buscam a participao social na sade e fundamentam-se na universalidade, integralidade e eqidade, numa perspectiva descentralizada e democrtica. Em 2006, a publicao das Portarias N 399, de 22 de fevereiro de 2006, e de N 699, de 30 de maro subsequente, editadas pelo Ministrio da Sade, divulgaram o Pacto pela Sade 2006, aprovaram suas Diretrizes Operacionais e regulamentaram as diretrizes Operacionais dos Pactos pela Vida e de Gesto. Assim sendo, a vigilncia sanitria (VISA) se destaca por sua prtica de aes capazes de prevenir ou minimizar os riscos sade, atuando nos problemas sanitrios decorrentes do meio ambiente, da produo e circulao de bens e da prestao de servios de interesse da sade. Tais aes so prticas importantes da ateno integral sade que contemplam necessidades e direitos coletivos, tais como o acesso gua para consumo humano e a segurana dos alimentos, e outras que consistem em singularidades. Com o movimento da municipalizao da sade, alguns municpios incorporaram as aes de vigilncia sanitria em seu modelo de ateno e, em outros, o desenvolvimento operacional da VISA ocorreu desvinculado das outras prticas sanitrias. Portanto, tornou-se necessrio o entendimento das aes de Vigilncia Sanitria de forma mais ampla, com o estabelecimento de um elenco de aes a serem realizadas pelos municpios, com a definio de responsabilidades que ultrapassam a normatizao e avanam na pactuao local e regional, de acordo com a realidade existente, atravs da adoo de metas e indicadores que possam monitorar a qualidade e a efetividade das aes desenvolvidas. A proposta que esse elenco, construdo e pactuado entre o municpio e o Estado, seja composto pelo conjunto de aes relacionadas aos produtos, servios, meio ambiente e ambiente do trabalho existentes no municpio. Estas aes devem
integrar-se e melhorar os servios da VISA, buscando contribuir para a qualidade de vida da populao e assegurar a eficcia das intervenes. Por isso, uma anlise da situao local deve evidenciar e, priorizar os principais problemas de sade, identificar todas as atividades sujeitas ao da VISA e correlacionar todos os agravos decorrentes, com enfoque no risco sanitrio. Todas as aes que compem o Plano de Ao de Vigilncia Sanitria devero ser aprovados no Conselho Municipal de Sade. O sistema de acompanhamento e avaliao da execuo do plano de ao o instrumento de monitoramento do pacto. A execuo das aes pactuadas ser financiada, de acordo com o Plano de Ao, com recursos financeiros federais que compe o Bloco de Vigilncia em Sade, repassados fundo a fundo, oriundos das fontes da Vigilncia Epidemiolgica e Ambiental - Teto Financeiro de Vigilncia em Sade/TFVS e recursos especficos; da Vigilncia Sanitria - Teto Financeiro de VISA/TFVISA, e incentivos especficos, que tm por fonte as taxas de fiscalizao de vigilncia sanitria arrecadas pela Anvisa/MS. O monitoramento da aplicao dos recursos financeiros em vigilncia sanitria ter como instrumento a avaliao da execuo do Plano de Ao e dos indicadores pactuados e formalizados no Termo de Compromisso de Gesto. A base de elaborao do plano composta pelos elementos preconizados de estruturao para o funcionamento dos servios de vigilncia sanitria, tais como instalaes fsicas, equipamentos, sistema de informaes, marco legal, capacitao de equipe tcnica, instalao de servio de acolhimento de denncias. Um segundo conjunto de aes se refere ao controle sanitrio exercido por meio de inspeo sanitria, monitoramento de qualidade de produtos, investigao de surtos e controle de doenas cujos fatores determinantes estejam em seu campo de atuao. A programao das aes sanitrias, metas e compromissos do plano foram construdos atravs de um processo de avaliao e diagnstico, iniciado em janeiro de 2009 na VISA Colheita Feliz. Foram analisados os Planos de Ao de anos anteriores, a produo estatstica dos fiscais, o nmero de estabelecimentos de interesse da vigilncia sanitria do municpio. Neste plano, portanto, esto descritas todas as aes que a VISA Colheita Feliz pretende realizar no ano em exerccio, com definies de metas, responsabilidades e parcerias necessrias para a execuo dessas aes. Buscouse adotar um novo modelo de pactuao das suas aes, a partir anlise da 6
situao de sade do municpio e do enfoque de risco, com definio de prioridades expressas em objetivos e metas e com a definio de diretrizes estratgicas para suas aes e para orientar o uso correto do financiamento, utilizando-se de critrios e parmetros bem definidos So as aes da VISA Colheita Feliz em um novo contexto de planejamento e pactuao do SUS.
II. ANLISE SITUACIONAL O Municpio de Colheita Feliz est localizado ao leste da capital To To Distante, distando 50 km desta. Possui como limites os municpios de Jardim das Pedras, Encantado, Final Feliz e Para Sempre. A economia do municpio baseia-se na atividade agropecuria. O municpio predominantemente rural, com populao de 10.000 habitantes contabilizados pelo ltimo Censo Demogrfico.
Para a realizao das inspees so utilizados como instrumentos o termo de inspeo, o roteiro de inspeo ou o questionrio de estabelecimento de sade (QUESAU) e toda a legislao preferente a atividade ou estabelecimento inspecionado. As aes da Vigilncia se articulam tambm com rgos Pblicos como Secretaria de Meio Ambiente, Secretaria de Obras, COPASA, Secretaria da Fazenda, Conselhos de classe, Secretaria de Desenvolvimento Social, Ministrio Pblico, etc. Atualmente a Vigilncia dispe de meio de transporte prprio, contando com uma frota de apenas 2 carros oficiais. Dispe tambm de recursos materiais como computadores, impressoras, maquina de xerox, scanner, maquina fotogrfica digital, projetor de multimdia, filmadora, televiso, vdeo cassete, retroprojetor, tela de projeo, aparelho de fax. O Cdigo Sanitrio ( Lei 1351/80 Cdigo Sanitrio e de Higiene Pblica do Municpio de Colheita Feliz), ainda no foi revisado para atender s necessidades do servio por isto, foi adotado o Cdigo Sanitrio Estadual. Em relao aos recursos financeiros, a vigilncia sanitria recebe os recursos provenientes do Ministrio da Sade em conformidade com a Portaria n 204/GM de 29 de Janeiro de 2007, que regulamenta o financiamento e a transferncia dos recursos federais para as aes e servios de sade:
PREFEITURA MUNICIPAL DE COLHEITA FELIZ PLANO DE AO DA VIGILNCIA SANITRIA 2010 GRUPO DE AES DO ELENCO NORTEADOR I: AES PARA ESTRUTURAO E O FORTALECIMENTO DA GESTO
rea de Estruturao Ao 1.Investir a equipe da VISA atravs de ato legal. 2. Criar a Junta de Julgamento Fiscal Sanitrio Atividades 1.Encaminhar ao Gestor Municipal de Sade a solicitao de designao dos fiscais sanitrios de nvel superior. 2.Adotar o Cdigo Sanitrio Estadual. 3. Implantar Junta de Julgamento Fiscal Sanitrio Perodo de Execuo Junho a dez 2010 Meta/Resultado Esperado 1.Fiscal de Nvel Superior da VISA designado por ato legal. 2. Uso do Cdigo Sanitrio Estadual como base legal para todas as aes da VISA Colheita Feliz. 3. Junta de Julgamento Fiscal Sanitrio atuando em 2 Instncia Meio de Verificao 1.Publicao da designao dos fiscais de nvel superior. 2. Publicao de Decreto instaurando a Junta de Julgamento Fiscal Sanitario Responsveis Secretaria Municipal de Sade, Diretoria de Vigilncia Sade, Coordenador de VISA, Gerentes da VISA. Parceiros Assessoria Jurdica da Prefeitura Municipal, Assessoria Jurdica da GRS/SES, Imprensa Oficial do Municpio. Rec. Financ
ESTRUTURA LEGAL
rea de Estruturao
Atividades 1.Definir local adequado e promover a instalao da equipe da VISA, no novo Centro Administrativo da Prefeitura Municipal de Colheita Feliz 2. Adequar local para implantao do laboratrio de anlise de qualidade da gua. 3. Definir local para o armazenamento temporrio de produtos apreendidos pela Vigilncia Sanitria
Meta/Resultado Esperado 1.VISA municipal com espao fsico adequado no novo Centro Administrativo da Prefeitura Municipal de Colheita Feliz. 2.Laboratrio de anlise de qualidade da gua implantado em local apropriado, aprovado pela GRS/SES. 3. rea fsica compatvel estabelecida para o armazenamento temporrio de produtos apreendidos pela Vigilncia Sanitria
Meio de Verificao 1.VISA instalada no local definido. 2. Parecer tcnico da GRS/SES aprovando a rea fsica para instalao do laboratrio de anlise da qualidade de gua. 3. Relatrios com resultados de anlise de qualidade da gua, emitidos por laboratrio da VISA Colheita Feliz
Responsveis Secretaria Municipal de Sade, Diretoria de Vigilncia Sade, Coordenador de VISA, Gerentes.
Rec. Financ
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Multimdia (01)
4.Confeccionar coletes e jalecos para os fiscais sanitrios 5.Equipamentos de proteo individual (aventais, gorros, luvas, mscaras, culos), de acordo com os ambientes e servios 7.Equipamentos para o laboratrio de anlise de qualidade da gua. 8.Insumos para inspeo 9. Aquisio de 3 carros 1.Telefones Celulares para os Gerentes. 2. Telefones celulares para todos os fiscais de nvel mdio. Para os fiscais de nvel superior, um para cada gerncia
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rea de Estruturao
Atividades 1.Aprimorar o programa de cadastro de estabelecimentos. 2.Atualizar o cadastro de estabelecimentos e empresas do municpio. 1. Inserir e organizar dados relativos s aes da VISA, seguindo fluxos estabelecidos. 2. Organizar arquivo rotativo dos estabelecimentos cadastrados para controle de inspeo. 3.Manter atualizado o Banco de dados com toda a legislao sanitria vigente leis, decretos, resolues, portarias, separado por setor da VISA
Responsveis Diretoria de Vigilncia Sade, Coordenador de VISA, Gerentes Coordenador de VISA, Gerentes
Rec. Finan c
1. Sistema de Informaes organizado e atualizado. 2. Arquivo rotativo atualizado e disponvel para consulta. 3. Banco de dados sobre a legislao vigente atualizado e disponvel para consulta.
1.Informes afixados com programao e fluxos das aes da VISA 2.Arquivo rotativo em exposio 3.Arquivo com Banco de dados da legislao em exposio
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Distribuir os fiscais sanitrios de nvel mdio pelas regionais de municpio de acordo com a populao e nmero de estabelecimentos Cadastramentos dos estabelecimentos por regionais 1.Discutir e criar os fluxos de processos 2.Implantar os procedimentos administrativos. 3.Atualizar a relao de documentao exigida para abertura de processos. 4. Criar novos impressos e aprimorar os j existentes. 6.Estabelecer Junta de Julgamento para os processos de infrao sanitria.
Todas regionais com fiscais sanitrios Todos os estabelecimentos cadastrados por regionais
1.Elaborar Plano para padronizao de procedimentos administrativos e fiscais. 2.Estabelecer Junta de Julgamento para julgar processos de infrao sanitria.
1.Fluxos estabelecidos 2.Procedimentos administrativos e fiscais padronizados 3. Junta de Julgamento nomeada por ato legal.
1. Escala de fiscais por regionais 2. Planilhas de planejamento de inspees 3. Arquivamento de processos por regionais 1.Despachos e pareceres nos Processos. 2. Publicao dos documentos necessrios para a abertura de processos. 3. Publicao do decreto de implantao da Junta de Julgamento 4. Elaborao do Regimento da Junta de Julgamento
Geoprocess amento
Assessoria Jurdica da Prefeitura Municipal, Assessoria Jurdica da Gerncia Regional de Sade/SES , Imprensa Oficial do Municpio
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1.Priorizar capacitaes para as necessidades detectadas nos diagnsticos das oficinas. 2.Solicitar GRS/SES outras capacitaes. 3. Participar de Congressos, Encontros e Seminrios de interesse da VISA. 1.Revisar as taxas de licenciamento; 2. Definir valores para novos tipos de estabelecimento no contemplados. 3. Adequar os valores complexidade dos estabelecimentos
ANVISA, GRS, SES Superintendncia de Gesto Participativ a (SMS), Superintendncia de RH (SMS) Assessoria Jurdica da Prefeitura Municipal, Superintend ncia de Planejamen to, Imprensa Oficial
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FORTALECIMENTO DA GESTO
1.Indicar a participao de trabalhadores da VISA Colheita Feliz para o Conselho Municipal de sade 2.Solicitar pautas de interesse da VISA nas reunies do Conselho Municipal de Sade. 3.Participar de reunies da Cmara Tcnica 4. Institui Colegiado Gestor 5.Participar das reunies da Comisso Interestadual de Sade do Trabalhador no CMS 1.Qualificar o Coordenador da VISA e os gerentes para as aes desenvolvidas e para realizar articulao intersetorial 2.Participar de Congressos, Encontros e Seminrios relacionados VISA 1.Elaborar Plano de Ao para 2010. 2.Submeter o Plano apreciao do Conselho Municipal de Sade Pactuar
1.Atas de reunies do Conselho Municipal e da CIB. 2.Relatrios finais das Conferncias Municipais de Sade
GRS/SES Secretaria Municipal de Sade, Outros setores promotores de eventos Secretaria Municipal de Sade GRS/SES CMS CIB
Abril de 2010
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1.Realizar reunies da equipe da VISA para avaliao do plano de ao; 2.Enviar relatrio de alcance das metas propostas no Plano de Ao para VISA Estadual.
Abril/ 2010
GRS/SES
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PREFEITURA MUNICIPAL DE COLHEITA FELIZ PLANO DE AO DA VIGILNCIA SANITRIA - 2009 GRUPO DE AES DO ELENCO NORTEADOR II: AES ESTRATGICAS PARA O GERENCIAMENTO DO RISCO SANITRIO
rea de Interveno
PRODUTOS, SERVIOS E AMBIENTES DE INTERESSE SADE
Atividades 1.Planejar, mensalmente, as aes de inspees de rotina com as equipes. 2. Planejar semanalmente, a distribuio dos carros para as inspees. 3.Inspecionar no mnimo 50% dos estabelecimentos cadastrados na VISA municipal. 4.Inspecionar 100% das denncias em Sade do Trabalhador 5. Inspecionar 100% dos estabelecimentos onde ocorreram acidentes de trabalho fatais notificados no SINAN
Meta/Resultado Esperado 1.Aes de inspees de rotina planejadas, com equipe de fiscais definida. 2. Distribuio de carros atendendo a necessidade das equipes. 3.Mnimo de 50% dos estabelecimentos cadastrados inspecionados
Meio de Verificao 1.Planilhas elaboradas com cronogramas de inspeo. 2. Planilhas de distribuio de carros por equipe de fiscais. 3.Relatrios de inspeo. 4.Relatrios enviados a GRS/SES
Parceiros GRS/SES
Rec. Financ .
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1.Participar da ao de monitoramentos de medicamentos, correlatos e alimentos 2. Coletar amostras para anlise fiscal em inspees 3. Coletar amostras para investigao de surtos de dta. 4. Coletar amostras para anlise da qualidade da gua
1.Coleta de 100% das amostras pactuadas nas aes de monitoramento. 2.Coleta de amostras em casos de indcios ou adulterao de produtos. 3.Coleta de amostras de produto suspeito em casos de surtos. 4. Coleta de 100% das amostras de gua definidas para o municpio pelo programa VIGIGUA.
1.Relatrios de inspeo. 2.Relatrios mensais enviados a GRS/SES 3.Laudos analticos das amostras enviadas emitidos pelo laboratrio de referncia. 5. Relatrios semestrais e anuais do VIGIGUA
GRS/SES FUNED
Emitir notificae s
Notificar os responsveis por produtos ou servios de interesse sade que apresentem irregularidades que no constituem perigo iminente sade Capacitar tcnicos da VISA Implantar Sistema de Informao de Vigilncia do Solo
Gerentes Fiscais
Gerente e Tcnico
GRS/SES
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Realizar investigaes
2. Realizar investigaes de surtos de DTA, intoxicaes, reaes adversas e queixas tcnicas, doenas e acidentes de trabalho alm de infeces hospitalares.
1.Investigao de surtos, com coleta de amostras, contemplando toda cadeia produtiva. 2. Ao conjunta desenvolvida entre os setores da VISA, da Vigilncia Epidemiolgica e CCIH
Realizar Capacitaes, Seminrios, orientaes durante as aes de fiscalizao e reunies com o setor regulado e empresas do municpio
1.Reconhecimento das aes da VISA Colheita Feliz. 2. Setor regulado informado e orientado. 3. Redues de autuaes. 4. Participaes de outros setores nas capacitaes
1.Relatrios de inspeo. 2.Relatrio mensal enviado a GRS/SES 4. Laudos analticos das amostras enviadas emitidos pelo laboratrio de referncia. 5. Relatrios semestrais e anuais do VIGIGUA 1. Lista de presena das capacitaes 2. Registro fotogrfico.
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Discutir e implantar, em parceria com a Ateno Primria, o Plano de Gerenciam ento de Resduos dos Servios de Sade (PGRSS) nas Unidades Municipais de Sade
1.Realizar reunies da equipe da VISA com representantes da Ateno Primria para discusso da implantao do PGRSS. 2. Realizar oficinas com profissionais de sade das Unidades para desenvolvimento dos PGRSS locais.
1. PGRSS Diretoria de documentado Vigilncia Sade, Coordenador de VISA, Representante s da Diretoria da Ateno Bsica, Gerentes e profissionais das Unidades Municipais de Sade.
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1.Formar equipe de Vigilncia da Sade do Trabalhador. 2. Designar como fiscais sanitrios, os profissionais da equipe. 3.Implantar planejamento mensal de inspees 4.Integrar as aes de Vigilncia Sade do Trabalhador com outras aes de vigilncia sanitria.
. 1.Publicao da designao dos fiscais de nvel superior. 2. Planilhas de planejamento de inspees da equipe de vigilncia sade do trabalhador 3. Pactuao de Metas de inspees da equipe de vigilncia sade do trabalhador
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1.Elaborar material de divulgao impresso 2.Utilizar mdia local e outras estratgias de comunicao
Materiais impressos
1.Elaborar material de divulgao impresso 2.Utilizar mdia local e outras estratgias de comunicao
1. Atender s denncias, reclamaes e solicitaes da populao, Promotoria Pblica, Ouvidoria e outros rgos.
GRS/SES ANVISA Superintendncia de gesto participativ a, Secretaria de Comunicao Secretaria GRS/SES Municipal de ANVISA Sade, SuperintenDiretoria de dncia de Vigilncia gesto Sade, participativ Coordenador a, de VISA, Secretaria Gerentes e de equipe. Comunicao Equipe da VISA VISA municipal Estadual
Secretaria Municipal de Sade, Diretoria de Vigilncia Sade, Coordenador de VISA, Gerentes e equipe.
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Realizar, quando necessrio, inspees conjuntas com setores afins. Realizar capacitaes em aes de VISA para as ESF e ACS Estabelecer parcerias com diversos setores para aes de intervenes no risco sanitrio Fomentar estrutura laboratorial para aes de monitoramen to de produtos
1. Realizar aes de inspeo, investigaes ou notificao, em conjunto com as vigilncias epidemiolgica e ambiental. 1. Capacitar os Agentes Comunitrios de Sade e as equipes da Estratgia da Sade da Famlia para aes de vigilncia sanitria .... 1. Realizar inspees, investigaes e/ou notificaes, em conjunto com outros setores
Relatrios de ao
Equipes capacitadas
Lista de Presena
AES INTERSETORIAIS
Parcerias estabelecidas
Coordenador de VISA, Coordenadoria Operacional Secretria Municipal de Sade. Coordenador de VISA, Secretria Municipal de Sade.
TOTAL DA AO
AES LABORATORIAIS
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PREFEITURA MUNICIPAL DE COLHEITA FELIZ PLANO DE AO DA VIGILNCIA SANITRIA - 2010 GRUPO DE AES DO ELENCO NORTEADOR I: AES ESTRUTURANTES ANEXO: PLANO DE CAPACITAO Curso Programado Durao Instituio No. De Tcnicos Perodo de Meio de Recurso Capacitados Execuo Verificao Financeiro
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PREFEITURA MUNICIPAL DE COLHEITA FELIZ PLANO DE AO DA VIGILNCIA SANITRIA - 2010 GRUPO DE AES DO ELENCO NORTEADOR II: AES ESTRATGICAS PARA O GERENCIAMENTO DO RISCO SANITRIO ANEXO: INSPEO SANITRIA 2010 INSPEO EM ESTABELECIMENTOS DE SADE PRIORIZADOS NO PACTO PELA SADE PAVS
Estabelecimento Ao / No. de Meta de Inspeo Unidades (%) Cadastradas Inspecionar servios de Inspeo em 100% 02 medicina nuclear dos estabelecimentos cadastrados Inspecionar servios de imagem (USG e Mamgrafo) Responsvel Perodo de execuo Gerente de Fevereiro Estabelecimentos a de Sade e dezembro Fiscais 2010 Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010 Meios de verificao Recurso Financeiro
08
Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados
01
01
01
1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios de inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios de inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de
de
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cadastrados
Fiscais
2010
14
Inspeo em 50% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados
Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais/ GRS
Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010
Inspecionar Hospital Geral com unidades de internao peditrica e ou obsttrica Inspecionar Hospital infantil com ou sem UTI Neonatal e pediatrica
02
02
ou
01
01
Inspecionar Transfusional
Agncia
02
inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees.
de
de
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Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais/GRS Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais Gerente de Estabelecimentos de Sade e Fiscais
2010 Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010 Fevereiro a dezembro 2010
01
Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 80% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 80% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 80% dos estabelecimentos cadastrados
14
Alta
15
Inspecionar Unidades de Atendimento Imediato Inspecionar Unidades Bsicas de Sade e ESF Inspecionar, Consultrios Mdicos e Odontolgicos
04
36
234
2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios de inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios
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27
inspees Ambulatrios de Alta Complexidade: Realiza procedimentos de alta complexidade definidos pelo MS
28
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22
Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados
03
04
07
1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios de inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees
de
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de
de
29
30
Inspecionar Industrial
Cozinha
32
Cantina/ servios de alimentao em escolas e creches Servios de alimentao para eventos, recepo e buffet
Inspecionar aougues
204
06
301
Inspecionar padarias
240
de Fevereiro
1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de
de
de
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31
Estabelecimentos a de Alimentos e Dezembro Fiscais de 2010 Gerente de Estabelecimentos de Alimentos e Fiscais Fevereiro a Dezembro de 2010
06
de
de
32
Inspecionar farmcias
09
Inspeo em 90% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 50% dos estabelecimentos cadastrados
02 de e 01 de
02
Inspecionar indstria de
08
1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de
de
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de
de
de
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saneantes
de
01
01
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planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees Inspeo em 100% Gerente de Janeiro a 1.Planilha de dos Vigilncia em Dezembro planejamento de estabelecimentos Medicamentos e de 2010 inspees. cadastrados Correlatos e 2.Relatrios Fiscais inspees Inspeo em 100% Gerente de Janeiro a 1.Planilha de dos Vigilncia em Dezembro planejamento de estabelecimentos Medicamentos e de 2010 inspees. cadastrados Correlatos e 2.Relatrios Fiscais inspees Inspeo em 80% Gerente de Janeiro a 1.Planilha de dos Vigilncia em Dezembro planejamento de estabelecimentos Medicamentos e de 2010 inspees. cadastrados Correlatos e 2.Relatrios Fiscais inspees
de
de
de
de
de
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Inspecionar empresas que j esto sob vigilncia em sade do trabalhador Inspecionar Hospitais
64
Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados Inspeo em 100% dos estabelecimentos cadastrados
04
1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees 1.Planilha de planejamento de inspees. 2.Relatrios inspees
de
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de
35
36