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PEC Comunicação

Liderança no Século XXI: O Sentido do Trabalho Impasses, Desafios e Tendências
Professor Ricardo Carvalho

DISPOSIÇÕES MENTAIS

“O mundo executivo é complicado e confuso. Não é com simplificação que se vai entendê-lo, mas com a capacidade de sintetizar, num todo abrangente, ideias geradas por diferentes disposições mentais.”
Henry Mintzberg

Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho

DISPOSIÇÕES MENTAIS

Os cinco modos como um executivo interpreta e lida com o mundo a sua volta, segundo Mintzberg.

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Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . recurvar. o que sugere que a atenção. significa dobrar. antes de se voltar para fora. precisa voltar-se para dentro.DISPOSIÇÃO MENTAL REFLEXIVA Refletir. em latim.

separar.DISPOSIÇÃO MENTAL ANALÍTICA Etimologicamente. examinar. Maurits Cornelis Escher Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . A análise liberta fenômenos complexos. análise tem o sentido de soltar. libertar.

Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . Estarmos em constante exploração.DISPOSIÇÃO MENTAL COSMOPOLITA Significa enveredarmos por mundos que transcendem o nosso.

DISPOSIÇÃO MENTAL COLABORATIVA Uma disposição mental colaborativa significa transcender o empowerment e chegar ao comprometimento. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .

e manter a direção. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . com consciência do terreno.DISPOSIÇÃO MENTAL DA AÇÃO Canalizar a energia emocional.

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confiando em gerentes com „cegueira seletiva‟ (aspect blind managers – Wittgenstein).)” Fonte: ICHIJO. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . p. VON KROGH. treinados no contexto da tradicional mentalidade dos negócios (. 112. poucas empresas cultivam habilidades de linguagem fecundas e diversificadas.. (.113.) Elas não desenvolvem estetas ou pessoas capazes de ver muitos significados e aspectos dos conceitos... NONAKA.LABORATÓRIO DE IMPRESSÕES “Em face do estoque instrumental e racional dos termos de negócios..

• Todo fenômeno é multicausal por origem. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .PARA LIDERAR NUM MUNDO DE ALTA COMPLEXIDADE • O mundo é sempre mais amplo e mais variável do que a experiência pode apreender. • Sustentar a “carga de incerteza”: toda experiência é fluida e falível.

ONTEM Atomismo Determinismo Hetero-organização HOJE Holismo Indeterminismo Auto-organização EU/OUTRO EU E OUTRO (Ambos) Saber Ser (Sabedoria) A identidade tanto física (quântica) quanto psíquica se dá na relação com o outro. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .

Thompson – Nobel de Física (Partículas) 1937 – George Thompson – Nobel de Física (Ondas) Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . J.LIDERANÇA É O PROCESSO DE CONVIVER COM OS PARADOXOS 1906 – J.

O RELATIVO E O EXISTENCIAL Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .O MODERNO: O PSÍQUICO. O SOCIAL.

AS ILUSÕES PERCEPTIVAS Escher Vaso de Rubin Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .

O LÍDER INOVADOR BUSCA SEUS SONHOS Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .

TRIEDO DO CONHECIMENTO EU Gestão OUTRO Gestão Intercultural Mercado ORGANIZAÇÃO Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .

Francisco. todos precisam sentir que o que está ocorrendo é significativo – mesmo que tenham perspectivas diferentes.INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL “Não é a capacidade de resolver problemas que torna uma organização inteligente. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . num grupo.” Fonte: VARELA. Autopoiesis. mas a capacidade que seus membros têm de entrar num mundo cuja significância compartilham.

..PETER DRUCKER (1909-2005) O BRASIL E O MISTÉRIO. PETER DRUCKER (1909-2005) O BRASIL E O MISTÉRIO.. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho ..

LIDERANÇA É OUSAR SER ORIGINAL O Abaporu Tarsila do Amaral 1928 Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .

sintonia e sincronia. cognição social. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .NOVAS INTELIGÊNCIAS PARA O PROCESSO DE LIDERANÇA MÚLTIPLAS (Gardner): intrapessoal e interpessoal. musical. EMOCIONAL E SOCIAL (Goleman): Precisão empática. naturalista. corporal. Espacial.

OS QUATRO HOMENS EXISTENTES NO SER PARA LIDERANÇA E INOVAÇÃO HOMO SAPIENS HOMO LUDENS HOMO DEMENS HOMO FABER Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .

• Capacidade de conectar o ainda não visto.SENSIBILIDADES E PROCESSOS DE LIDERANÇA • Capacidade de ver novas oportunidades. • Criar beleza artística e emocional. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . • Construir uma narrativa envolvente. • Combinar ideias aparentemente não relacionadas para criar algo inédito.

• Ir além do superficial em busca de sentido e propósito. • Ter senso de transcendência e senso coletivo do destino. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . • Capacidade de encontrar alegria íntima (contentamento interior) e suscitá-la nos outros.SENSIBILIDADES E PROCESSOS DE LIDERANÇA • Compreender as sutilezas das interações humanas.

2. O conhecimento nunca é reflexo do real.AS ESCOLAS DO CONHECIMENTO PREMISSAS 1. O conhecimento encontra-se em crise epistemológica ou crise dos fundamentos da certeza. mas sempre tradução e construção. 3. supondo compreensão e tradução. O conhecimento é sempre tributário da interpretação. Fractais Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . comportando risco e erro.

LIDERANÇA E A VISÃO DE FUTURO “Trend*-Hunters” “Trend-Setters” “Cool-Hunters” * A palavra tendência traz na sua raiz o conceito de incerteza. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .

Richard. • Importância de oportunidade dos problemas no “trabalho de campo”. Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho . Geertz). • Reconhecer a importância do “jogo profundo” (G. • Aceitar um certo grau de incompletude. muitas vezes deixar o problema sem solução provisoriamente “de molho”. cenografia que se constitui em rituais que restabelecem o vínculo.A LIDERANÇA E O BOM ARTÍFICE* • Importância do esboço (não saber exatamente o que vem pela frente). * Fonte: SENNETTO. Artífice.

Richard Sennett Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .O ARTÍFICE E O PROCESSO DE LIDERANÇA • Localizar: Onde está acontecendo importante/ler os sinais/atenção focal dissonâncias cognitivas. • Questionar: Viver em permanente curiosidade. estado incipiente algo nas de • Abrir: Dar saltos intuitivos/fazer as coisas de forma diferente.

Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .LIDERANÇA E A VISÃO DE FUTURO O objetivo não é prever o futuro. mas “revelar a natureza e a dinâmica das forças que estão moldando o ambiente”.

DESAFIOS DO HIPERCONTEMPORÂNEO Bond .Mauritius Cornelius Escher (1898-1972) Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .

pistas e movimentos começam a ser vislumbrados para se repensarem/anteverem e se construírem novos processos de liderança? Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .Que sinais. vestígios. indícios.

3. as coisas que sabemos que sabemos. as coisas que sabemos que não sabemos.O CONHECIMENTO E O PROCESSO DE LIDERANÇA É importante e útil considerar três pontos-chave de conhecimento: 1. 2. Paul Schoemaker Material preparado e de responsabilidade do professor Riccardo Carvalho .. as coisas que não sabemos que não sabemos.