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Ementa
Introduo ao planejamento para Gesto de Sustentabilidade; Valores Intangveis e converso para Valor Agregado; Planejando com o Balanced Scorecard Sustanable (exemplos com cases); Exerccio de planejamento sistmico e coletivo; Construo de dashboard para monitoramento; Debate/exposio de resultados.
Princpios do Equador
Aucar, caf e sucos organicos 98% dos resduos reciclados Kibon palitos madeira certificada
Conformidades na Lei
2) Definindo
Te
C da Sustentabilidade
Phillips Sustentvel
Princpios do Equador
Ativos intangveis
Exemplos de ATIVOS INTANGVEIS:
Novos Produtos Projetos em fase de Projeto
Processos inovadores
Habilidades essenciais Motivao e flexibilidade de funcionrios Lealdade de clientes Bancos de dados Sistemas Operacionais e Gerenciais mais aperfeioados. Qualidade de vida no trabalho = motivao Qualidade das informaes e conhecimento existente dentro da organizao, vide A quinta disciplina, que pode ser tranformada em produto, servio, melhoria de processos, etc.
Know How
Sucesso de mercado
IDEIAS
Processos de negcios Em quais processos devemos ser excelentes? Quais agregam valor ao cliente?
Em que acreditamos
Estratgia
Nosso plano de ao
BSC - Balanced Scorecard
Implementao e Foco
Resultados Estratgicos
Ponto Doce
Planeta
Lucro (Profit)
John Elkington
Branding, valores intangveis, perenidade na imagem, acessos a ISE, dilogo com fundos verdes, boa reputao no mercado.
1) Quais setor (es), produto (s) ou servio (s) sero (re) planejados pelo BSCS? O que justifica tal escolha? 2) Quais equipes, cargos e funes sero acionadas, capacitadas e iro participar do novo projeto e dos feedbacks? 3) Que mudanas ocorrero (mquinas, processos, sistemas de controle, equipes, marketing) e quais as estratgias de comunicao para tais mudanas?
Perspectiva financeira
Objetivos Indicadores
PERSPECTIVA DO CLIENTE
Objetivos serem alcanados Atendimentos nos stands: at 30 de julho 2013, 90% dos clientes atriburem nota 4 ou 5 aps serem atendidos Indicadores serem monitorados Construir painel com fichas coloridas graduadas de 1 a 5, sendo 1 pssimo atendimento, e 5 excelente, monitorar quinzenalmente resultados e comunicar equipes.
Satisfao total no feedback quanto ao cumprimento na assessoria do cliente junto s instituies financeiras e no seu parcelamento do imvel.
Monitorar bimestralmente, preencher pequeno formulrio de satisfao com questes quantitativas sobre o grau de satisfao no quesito. Monitorar a compra dos produtos que foram submetidos a esclarecimento quanto suas especificaes socioambientais positivas. Se houve aumento no ano.
Promover a mudana de cultura no ato da compra incentivando o consumo consciente e responsvel atravs de demonstrao da reduo dos impactos de nossos produtos pela nossa gesto responsvel.