O QUE

ADMINISTRAO?

A administrao, tambm chamada gerenciamento ou gesto

de empresas, supe a existncia de uma instituio a ser
administrada ou gerida, ou seja, um agrupamento de pessoas que
se relacionem num determinado ambiente, fsico ou no,
orientadas para um objetivo comum que a empresa.

Origem da palavra ADMINISTRAO

Provem do latim:
ad = direo ou tendncia para
minister = subordinao ou obedincia.

As Caractersticas de uma Organizao

Conceito Bsico
Organizao uma entidade abstrata, de
cunho jurdico, formada por duas ou mais
pessoas, trabalhando juntas e de modo
estruturado para alcanar um objetivo
especfico ou um conjunto de objetivos.

As Principais Variveis
Organizacionais

Os antecedentes histricos da
Administrao
Desde o incio da histria da humanidade,
o homem se associou a outros homens
para conseguir, atravs do esforo
conjunto, atingir determinados objetivos.
Foi assim em 4.000 a. C. com o povo
egpcio.

INFLUNCIA DOS FILSOFOS

Influncia dos Filsofos Esta data desde os tempos da

antigidade e teve suas primeiras definies partir dos
pensamentos de filsofos como Scrates, Plato e Aristteles.
Muitos princpios da Administrao, como o da diviso do
trabalho, da ordem e do controle surgiram por meio dos
pensamentos filosficos da poca

Scrates (470 a 399 a.C.) reconhece a

Administrao como uma habilidade pessoal.
Plato (429 a 347 a.C), seu discpulo, expe seu
ponto de vista sobre a forma democrtica de
governo e de administrao dos negcios
pblicos. Preocupa-se profundamente com os
problemas polticos e sociais inerentes ao
desenvolvimento social e cultural do povo
grego.
Aristteles (384 a 322 a.C) era discpulo de Plato,
escreveu no seu livro: Poltica, as 3 formas de
administrao pblica:
Monarquia (governo de um s),
Aristocracia (governo de uma elite) e
Democracia (governo do povo)

Os primrdios das Organizaes

Povos Antigos

Egpcios: planejamento na construo

de pirmides e registro das regras.

Gregos:
formas
de
governo

monarquia, aristocracia e democracia

Romanos: cdigo de tica e diviso do

trabalho.

Hebreus: organizao de grupos e

hierarquia.

Fatores que influenciaram nas

Organizaes
As Instituies

A Igreja Catlica:
I. Hierarquia e Autoridade;
II. Obedincia do Subordinado;
III. Coordenao funcional e geogrfica.
O Exrcito
I. Unidade de Comando;
II. Escala Hierrquica: nveis de comando de acordo com
o grau de autoridade e responsabilidade;
III. Planejamento centralizado no comando;
IV. Operao descentralizada na execuo.

A Revoluo Industrial
Inveno da mquina a vapor: James Watt (a partir de 1776)
mudanas profundas na estrutura social e comercial da poca.
Conseqncias:
substituio do arteso pelo operrio especializado;
as oficinas tornaram-se fbricas;
crescimento das cidades, dando origem a necessidade de
administrao pblica;
surgimento dos sindicatos;
expanso dos meios de transporte e de
avano tecnolgico aplicaes dos progressos cientficos
produo, e incio da atuao dos gerentes profissionais
administradores.

Surgem as fuses de
empresas
Ento chegamos ao ponto onde o empreendorismo se
depara com a falta de organizao, e entre 1860 e 1900
aconteceu um enorme desenvolvimento tecnolgico e
atentou-se para o valor da pesquisa.
Todos estes fatores impulsionaram a busca pelas bases
cientficas que melhorariam a prtica empresarial e
daria espao para o surgimento da teoria
administrativa.

Mdulo 01 - O que TGA?

Conceito de Teoria Geral da Administrao

A Teoria Geral da Administrao (TGA) o campo do
conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administrao
em geral, seja em organizaes lucrativas (empresas) ou no
lucrativas (escolas, exrcito, igreja, ...).
a) Identificar as principais teorias e mtodos administrativos.
b) Preparar os Administradores para gerenciar as Organizaes.
c) Analisar e compreender as estruturas organizacionais.
d) Definir o papel do Administrador nas Organizaes.
e) Analisar e projetar as novas tendncias administrativas.

As grandes Mudanas do Sculo 20

Com a luz eltrica os lucros foram elevados,
permitindo o crescimento industrial.
Cria-se a sociedade de consumo.salrio tem que
subir, formao dos sindicatos, capital x trabalho.
O padro de consumo definido pelo estado de
bem estar.
Qualidade de vida X estado de bem estar social
(moradia, sade, transporte gratuito, educao).

CONCLUSO
A cincia da administrao do sculo XX vai ser
inteiramente revista nos seus fundamentos, o
que, na realidade, um grande paradoxo. A
empresa, as organizaes so, de certa maneira,
responsveis

pelas

grandes

evolues,

pela

inovao tecnolgica do mundo e pelo avano da

expectativa de vida das pessoas.

MAXIMIANO, Antnio Cesar Amaru- Teoria

Geral da Administrao.