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1 - INTRODUÇÃO 3 – VISÃO 4 – MISSÃO 5 – PREMISSAS

Descreve de forma sucinta um diagnóstico da realidade pessoal. Deve apresentar dados e Expressa uma condição futura, idealizada sem as É uma reflexão sobre a sua razão de ser e de As premissas são o ponto de partida para
evidências sobre a sua própria condição. Comenta sobre a sua trajetória realizada, descreve limitações do tempo presente, mas com a definição do existir. Deve ser clara, objetiva e desafiadora, a definição de objetivos, prioridades e
brevemente o seu perfil e com quais pessoas você conta em sua vida. prazo para a sua realização. O que você deseja realizar? abrangendo as características que possui e que o metas. Se as premissas são falsas, mesmo
Qual é a situação de futuro que pretendo para a sua diferencia. que o raciocínio seja correto, a conclusão
vida? ou resultado tende a ser falso, incorreto
ou inesperado. As premissas são marcos
que representam os princípios básicos, aos
quais se conectam objetivos, prioridades e
resultados esperados.
2 – VALORES
São as convicções e crenças dominantes definidas por você e que nortearão as suas decisões e a
realização das suas ações.

6 – OBJETIVOS 7 – PRIORIDADES 8 – METAS

Os objetivos estabelecem e expressam o cenário ideal e é a descrição
daquilo que se pretende alcançar ao final Devem ser tangíveis, claros,
precisos e observáveis ao final de um período determinado.
Estabelecer prioridades significa definir o que é mais importante, o que vem primeiro, o que fará a diferença na consecução dos É importante refletir sobre cada uma das
objetivos. É importante refletir sobre cada um dos objetivos, elegendo como prioritários os pontos que provocarão maior impacto nos metas, elegendo aquelas que provocarão
resultados ao longo do tempo. Uma das razões do fracasso na obtenção dos resultados previstos se deve à perda de foco nas maior impacto nos resultados que pretende
prioridades. Portanto, deve-se instituir e praticar uma constante avaliação entre os resultados parciais vis-à-vis as metas planejadas. alcançar. O estabelecimento de metas e
Tudo na vida é importante, mas nem tudo é prioritário. As coisas se tornam urgentes em função de um planejamento ineficaz e prioridades conjuntas (contemplando curto,
insuficiente. Prioritário é aquilo que, ao ser levado a cabo, nos leva a alcançar os resultados esperados. médio e longo prazo) deve refletir a sua
missão.

9 – INDICADORES DE RESULTADOS 10 – INDICADORES DE PROCESSOS 11 – ESTRATÉGIAS 12 – AÇÕES

Indicador de resultado é aquele que
mede o que foi obtido função das
metas pretendidas.
Indicador de processo é aquele que monitora a
tendência de uma certa meta para que seja
possível fazer mudanças durante o percurso, em
tempo de corrigir o rumo e garantir o resultado
final.
É a gestão dos meios (e recursos) disponíveis para a consecução dos objetivos. A
estratégia possibilita a transformação da intenção em ação presente. A estratégia
sintetiza e qualifica o conjunto das ações a serem desenvolvidas visando a consecução
dos objetivos traçados. O sucesso na definição das estratégias está condicionado ao
conhecimento da sua realidade atual e passada e na existência de processo analítico
robusto indicando as expectativas futuras onde a escola atua ou pretende atuar
É o desdobramento do conjunto de ações, detalhando em
atividades, responsáveis e prazos de execução. Viabiliza e
operacionaliza a estratégia, sendo condição necessária para o
cumprimento dos resultados esperados de curto e médio prazo.
Estratégia sem ação não passa de mera intenção. Monitorar o
desempenho das ações estabelecidas permite estabelecer ajustes
ou mudanças nas estratégias traçadas

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1 - INTRODUÇÃO 3 – VISÃO 4 – MISSÃO 5 – PREMISSAS

2 – VALORES

6 – OBJETIVOS 7 – PRIORIDADES 8 – METAS

9 – INDICADORES DE RESULTADOS 10 – INDICADORES DE PROCESSOS 11 – ESTRATÉGIAS 12 – AÇÕES