Metas e objetivos

Ao falarmos das metas e objetivos temos que realizar a seguinte pergunta.

Qual a diferença entre metas e objetivos?

As metas tem duração determinadas, auxiliando em determinados projetos, já

os objetivos são mais gerais que as metas representando o que se quer
alcançar ou na finalidade de algum projeto.

Para que possamos alcançar um objetivo, devemos criar metas relacionados

que conduzem a um objetivo, fazendo com que as metas faça parte do
planejamento de um objetivo.

Desse modo a diferença apresentada entre meta e objetivos, e a amplitude de

cada um, as metas e o que buscamos para alcançar os objetivos.

Descrevendo um pouco mais sobre elas, vamos falar sobre as metas, meta
significa um março alcançável dentro de um projeto. as metas são tarefas que
tendem a se modificar a partir do sucesso em atingi-las ,são estratégias para o
desenvolvimento de um empreendimento .

Podendo citar exemplo de metas a pessoa que deseja correr uma maratona,
para isso ele vai ter que traçar objetivos e participar da corrida e completar 24
km.já as metas serão alcançadas de acordo com o planejamento que possa
torna possíveis seu desejo.

Podemos ver esse mesmo exemplo ocorrer em uma empresa, e necessário o

planejar as metas, que tornam possível alcançar os objetivos. Esse
planejamento da empresa passa por definir um objetivo ,e assim estipular
metas que conduzam ao sucesso desse empreendimento.

O objetivo significa a definição especifica e geral sobre o que se deseja, com

projetos e empreendimentos, possuindo a ideia de finalidade da ação, tanto ela
individual, coletiva e empresarial, fazendo com que propósito de todas as
tomadas de decisão dentro dos projetos.

Manter o foco no objetivo e bastante importante para as definições, de metas

para um desenvolvimento de qualquer projeto. E de grande importância que
esses objetivos sejam muito bem definidos para evitar que possam atrapalhar,
ou causar confusão nas pessoas envolvidas.

O objetivo opera como uma linha de chegada de um projeto e orientam nas

tomadas de decisões, os objetivos e o porquê das estratégias desenvolvidas
pelas partes.
 Para alcançar as metas e objetivos podemos citar o planejamento estratégico,
que e muito importante dentro das organizações. Dentro do planejamento
estratégico temos algumas ferramentas utilizadas dentro das organizações,
que foram desenvolvidas por especilialistas com a finalidade de auxiliarem o
desenvolvimento dos projetos.

Alguns exemplos:

1. Smart

Segundo o método smart, os objetivos e as metas são baseados em cinco

pontos centrais:

 Specific (específico) - O objetivo ou a meta deve ser simples, claro e

objetivo, evitando ambiguidades ou dúvidas.
 Measurable (mensurável) - O sucesso da meta ou do objetivo deve ser
algo simples de ser medido.
 Attainable/achievable(atingível/alcançável) - As metas e objetivos devem
ser alcançáveis, metas improváveis geram frustração e desmotivam.
 Realistic (realista) - Metas e objetivos devem ser bem pensados, serem
reais, possíveis de sucesso a partir da organização e da estratégia.
 Time-based (temporal) - É necessário haver um tempo determinado para
o sucesso do projeto, não pode ser uma "busca eterna".

2. 5W2H

Outra ferramenta para o planejamento é o chamado 5w2h, uma série de

questões que devem ser respondidas para o desenvolvimento do projeto.

 5W - What? (O quê?) Definir o objetivo; Why? (Por quê?)

Motivações; Where? (Onde?) Local do projeto; When? (Quando?)
Duração; Who? (Quem?) Responsáveis/equipe.
 2H - How? (Como?) De que maneira?; How much? (Quanto?) Definição
dos gastos.

3. PDCA

O PDCA é uma ferramenta que representa um ciclo de ação dentro de um

projeto.

 Plan (Planejar) - Traçar um plano de ação, definir metas e objetivos.

 Do (Fazer) - Por em prática o que foi planejado.
 Check (Checar/verificar) - Verificar os resultados das ações.
 Act (Agir) - Reproduzir os sucessos, corrigir falhas e dar início a um novo
ciclo.

4. SWOT

A matriz swot também pode ser uma importante ferramenta para o

planejamento e gestão de um projeto.

Trata-se de um diagnóstico a partir da definição de pontos positivos e

negativos:

 Strenghts (Pontos fortes)
 Weaknesses (Fraquezas)
 Opportunities (Oportunidades)
 Threats (Ameaças)
 SLIDE PARA APRESENTAÇÃO

Metas Objetivos

Diversos pontos ou marcos estipulados Finalidade de um projeto.

que se relacionam com o caminho pelo Está relacionado com a ideia
qual o projeto deve se desenvolver. As de onde se quer chegar. O
metas devem ser desenvolvidas e objetivo deve ser definido na
Significado revistas ao longo do projeto. fase inicial de um projeto.

São alvos mais simples e fáceis de serem

alcançados, determinados a partir de um
tempo determinado. São tarefas que
orientam o percurso e servem como Finalidade, marco orientador
Característica diagnóstico capaz de perceber falhas e para todas as ações dentro
s melhorar a produtividade. de um projeto.

Longa duração. O projeto é

Curta duração. Fixação de novas metas desenvolvido com base no
Duração conforme forem sendo alcançadas. objetivo a ser alcançado.

Evitar a perda de foco no objetivo. Apurar a finalidade ou

Diagnosticar erros e acertos. o porquê de um projeto.
Função Motivar a pessoa ou equipe. Orientar um projeto.

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