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OKR

Ana Luiza Moraes Octaviano - 11779931


Beatriz dos Santos Rissi - 11855432
Felipe Gobbi Gonçalves - 11204359
Pedro de Oliveira Marques - 11817982
Rafael Rolon Pereira - 11779910
Planejamento
O Planjamento é uma fase fundamental
da gestão de uma empresa. Sem

Introdução planejamento, todos os outros Ps são


prejudicados.

Alta performance
A cultura de alta performance é
fundamental para o sucesso de empresas
e equipes.

Metodologia OKR

A Metodologia OKR é uma ferramenta


poderosa para desenvolver essa cultura.
PLANEJAMENTO
Necessário ter uma visão sistêmica!!!

Pessoas, Processos e Estrutura Estratégia e Visão Futura


É necessário levar em conta cada setor da Todas as decisões e metas devem levar em conta
empresa, considerando seus processos, seus o que foi definido pela diretoria como a estratégia
profissionais e sua infraestrutra. principal e perspectiva futura.
ORIGEM
MBO x OKR
Resultado
Objetivo
Abstrato

Acompanhamento
MBO
Impreciso
Resultados
Objetivo
Mensuráveis

Acompanhamento
OKR
Preciso
Como definir Os objetivos devem ser específicos,
mensuráveis, alcançáveis, relevantes e

objetivos? temporais.

Devem estar alinhados com a visão e


missão da empresa e ser desafiadores.

Os objetivos não podem ser ambíguos.


Como definir os Os resultados chave são as métricas que
indicam o progresso em direção aos

resultados chave? objetivos

Devem ser mensuráveis, relevantes e


desafiadores. Devem ser definidos em
conjunto com a definição dos objetivos.

Ou seja, devem conter números /


porcentagens temporalmente
contextualizados.
Como acompanhar o
progresso? É importante ter um sistema de
acompanhamento claro e transparente.

As equipes devem se reunir


periodicamente para revisar os objetivos e
resultados chave e fazer ajustes se
necessário

Planilhas e gráficos são ótimas


ferramentas para visualizar o progresso.
O que é uma OKR?
Objective and Key Results

Objetivo Key Results Iniciativas

Como saber se estou no Quais caminhos escolher para


Para onde ir?
caminho? chegar ao destino?

Afirmação concisa da direção Metas que vão ter um impacto direto Medidas que devem ser feitas para
desejada pela empresa. no atingimento do objetivo, se forem impulsionar o progresso nos Key
alcançadas. Results.
O que é uma OKR?
Objective and Key Results - Exemplo:

Objetivo Key Results Iniciativas

Notas acima de 7 em mais de Estudar 2 horas por dia.


75% dos trabalhos. Participar de 50% das
Passar esse semestre sem pegar
Notas acima de 5 em mais de monitorias.
DP.
90% das provas. Iniciar trabalhos ao menos 2
semanas antes do prazo.
Importância
Por que a metodologia de
gestão tem um papel
extremamente central no
sucesso das empresas?
Importância
01 Objetivos de uma empresa?
Crescer no mercado, gerar mais lucro, maior
impacto, serviço de qualidade...

“O que não se pode medir, não dá


02
para gerenciar” - Peter Drucker
Pense em um esporte ou até mesmo em aspectos
da sua vida pessoal.

03 Pessoas
As empresas são formadas por pessoas!
Apenas 15% dos funcionários acreditam que suas
funções contribuem para o objetivo da empresa.
É uma boa metodologia?
Dados
1.6 Milhões
EMPRESAS QUE ENCERRARAM SUAS ATIVIDADES
EM 2022.

3.8 Milhões
EMPRESAS QUE INICIARAM ATIVIDADES EM 2022.

108.14 Mil
PESSOAS COM VÍNCULO PROFISSIONAL AO ITÁU
Futuro!
Qual o segredo para ter uma
empresa direcionada ao
sucesso?
Estudo de
caso.
Método do estudo qualitativo
descritivo

Análise de documentos

Entrevistas com o gerente, funcionários e consultores especializados que apoiaram e implementaram a metodologia

Sebrae Meier

Unidade de negócio responsável pela promoção de empreendedorismo

Guia e informa mais de 27.000 empresas por ano

Oferece consultoria, assistência remota e presencial

Cursos, evento e capacitações em planejamento, marketing, estratégia e inovação.


Pontos Positivos
Objective and Key Results

Foco e alinhamento Mensurabilidade Versatilidade

O OKR ajuda a equipe a se


Os resultados-chave são O OKR permite que as
concentrar em objetivos
quantificáveis e mensuráveis, o organizações se adaptem
prioritários e alinha todos os
que facilita a avaliação do rapidamente a mudanças no
esforços com as metas
progresso e o ajuste de ambiente de negócios, já que os
organizacionais, garantindo que
estratégias conforme necessário. objetivos podem ser revisados e
todos estejam trabalhando na
redefinidos regularmente.
mesma direção.
Pontos Negativos
Objective and Key Results

Foco excessivo Pressão excessiva Rigidez

Em alguns casos, a obsessão A definição de metas muito


A metodologia OKR pode ser
por atingir resultados-chave ambiciosas pode criar pressão
vista como rígida por algumas
específicos pode levar a um excessiva sobre os funcionários,
equipes, impedindo a flexibilidade
foco excessivo nos indicadores levando ao estresse e à queima
necessária para lidar com
em detrimento da qualidade e de recursos.
circunstâncias imprevisíveis.
da criatividade.
Pontos Negativos
Objective and Key Results

Complexidade Descentralização Sem limite

Ao idealizar as OKRs com os


Não existe um limite definido do
Implementar e gerenciar OKRs membros do time, se houver
número correto de OKRs para um
exige tempo e esforço, e pode muita liberdade, pode ocorrer um
setor, portanto há o risco de
ser complexo para empresas distanciamento da estratégia
perder o controle e criar muitas
que não estão acostumadas principal criada pela diretoria,
metas, o que pode sobrecarregar
com essa metodologia. atrapalhando no alinhamento. As
os profissionais.
OKrs devem passar por um filtro.
Como contornar os problemas?
Afinal, qual é o custo da
metologia?
Referências
FERNANDES, B. C. L.; GOMES, J. V. OKR Methodology: Case Study in Sebrae Meier. International Journal of
Strategic Decision Sciences, v. 14, n. 1, p. 1–11, 16 fev. 2023.

IVONIKA, A. Metodologia OKR: O que É, Origem e Como Implementar Em 4 Passos. Disponível em:
<https://productoversee.com/metodologia-okr-o-que-e-origem-e-como-implementar-em-4-passos/>. Acesso em:
14 set. 2023.

BURTET, L. OKR: Conheça o sistema de metas usado pelo Google. Disponível em:
<https://49educacao.com.br/inovacao/okr/>. Acesso em: 14 set. 2023.

RIBAS, T. MBO e OKR: principais diferenças que você precisa saber. Thomaz Ribas, 18 set. 2020. Disponível em:
<https://thomazribas.com/okr/mbo>. Acesso em: 14 set. 2023
Obrigado pela
atenção!

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