AULA DE HOJE

OKR’s (Objectives and Key Results)

 Trilhas de Conteúdo das Aulas

Parte I
Conceito base e definição
Objetivos SMART
Metodologia
06 Etapas de implementação (Speedio)

MDP5 | BC41
 Definição
OKR, conceitualmente, trata-se da sigla que significa Objetivos e Resultados Chave. É uma
estrutura metodológica de definição de metas usada pelas organizações para alinhar as metas
individuais e da equipe com os objetivos gerais da empresa. A estrutura OKR foi popularizada pelo
Google e, desde então, foi adotada por muitas outras empresas.

Os Objetivos são as metas ou resultados que um indivíduo ou equipe deseja alcançar e devem
ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido (SMART).

Já os Key Results, por sua vez, são as etapas específicas e mensuráveis que um indivíduo ou
equipe executa para atingir seus objetivos.

DICA DE LIVRO
Avalie o que importa - John Doerr
 Conteúdo Adicional

Vídeo de Apoio

Vamos assistir a um vídeo reforçando alguns pilares conceituais e dicas sobre como aplicar o método de
OKR’s. .

Vídeo publicado em meados de 2021 por André Arcas, Founder da Evoluz e criador de conteúdo.
 🚨
Antes de nos aprofundarmos na metodologia, que tal revisarmos uma ferramenta?
 Ferramentas de Marketing

Específica: consiste em saber o que será alcançado e as ações que serão tomadas para chegar lá
 Ferramentas de Marketing

Mensurável: é preciso ter KPI’s para mensurar o progresso da meta

 Ferramentas de Marketing

Atribuível: é preciso que a meta tenha um dono, seja um profissional ou uma equipe. Especificar
quem vai realizar as atividades necessárias para atingir o objetivo.
 Ferramentas de Marketing

Realista: defina metas que podem ser realmente atingidas, levando em consideração os recursos
disponíveis
 Ferramentas de Marketing

Temporal: tenha prazos bem definidos, utilize-se de métodos de gestão de entregas e outras
ferramentas do gênero.
 Metodologia

Início Objetivo KR 01 KR 02 KR 03

A estrutura OKR normalmente envolve a definição de objetivos trimestrais (4/4) e resultados-chave,

embora algumas empresas possam definir ciclos mais curtos ou mais longos. Os objetivos devem
ser ambiciosos, mas sempre alcançáveis, e devem estar alinhados com a missão e os valores gerais
da empresa. Os Key Results devem ser específicos e mensuráveis, e devem refletir o progresso
feito para atingir os Objetivos.
 Metodologia

Início Objetivo KR 01 KR 02 KR 03

Meta principal que você deseja Resultados e resoluções

alcançar. Trata-se, mensuráveis para visualização
fundamentalmente, de um valor material dos avanços de um projeto
qualitativo.

ASSISTA
Palestra sobre como o Google utilizou as OKR’s
 06 Etapas de Implementação
A metodologia de OKR incentiva a transparência, colaboração e responsabilidade. Ele permite
que indivíduos e equipes tenham uma compreensão clara de seus objetivos e como eles
contribuem para o sucesso da empresa. Check-ins regulares e atualizações de progresso
também são uma parte essencial do método, permitindo que indivíduos e equipes ajustem suas
estratégias e táticas com base nos resultados alcançados.

VAMOS ESTUDAR JUNTOS

Base para os principais passos para se aplicar o método | Speedio