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de Mdias
Sociais
Equipe
Lais Varejo Vital lvv@cin.ufpe.br
Paulo Henrique Oliveira
phslfo@cin.ufpe.br
Roteiro
Introduo
Mdias Sociais
Oportunidades
Planejamento & Monitoramento
Mtricas de Monitorao
Uso Corporativo
Gerenciamento de crise
Estudo de Caso
Concluso
Introduo
O que mudou?
Novidade,
mesmo,
compartilhamos
informao.
como
a
A revoluo no
acontece quando a
sociedade adota novas
ferramentas.
Acontece quando a
sociedade adota
novos
comportamentos.
Clay Shirky pesquisador de novas mdias
New York University.
O fenmeno da Web
2.0
A interao completa. Muita
informao est sendo gerada pelo
consumidor.
O novo modelo de
Consumidor
Atravs de ferramentas simples e
sem custo, o consumidor est
falando sobre sua empresa para
uma audincia global.
Mdias Sociais
O que so as Mdias
Sociais?
A produo de contedos de
forma descentralizada e sem o
controle
editorial
de
grande
grupos.
E no contexto
Empresarial?
So grupos de consumidores
reunidos, com todas as suas
expectativas e frustraes.
Classificao
.........................
Expressi
vas
.......
.........................
Colaborati
.......
vas
Social Media
Revolution 2011
http://bit.ly/bsEioc
Oportunidades
Marketing
Pesquisas de mercado & Promoo e
vendas.
CRM Social
Redes sociais
integradas com
softwares de gerenciamento de
relacionamento com clientes.
Assistncia ao
Consumidor
Redes sociais como um suporte do
servio
de
atendimento
ao
consumidor (SAC).
Relaes Pblicas
Empresas mais prximas
dos
clientes e com ferramentas mais
rpidas pra se comunicar.
Recursos Humanos
Muitas empresas j recrutam com
mais agilidade atravs de servios
como o LinkedIn.
Pesquisa e
Desenvolvimento
Como os consumidores usam os
produtos e ideias de novos
produtos e servios.
Qual o impacto?
Mdias
Sociais
Mdias
Tradicio
nais
O
processo
de
compra,
atendimento e relacionamento se
tornaram transparentes.
Ciclo de uma campanha de
vendas
Despert
Considera
ar
o de
Interess
Compra
e
Uso
do
produ
to
Forma
o de
Opinio
Comp
ra
Coment
rios
Pblicos
Planejamento
&
Monitoramento
Identifique seu
pblico-alvo
Onde est seu pblico-alvo? Qual o
seu comportamento e interesse?
Defina uma
metodologia
Ao
ingressar
nas
mdias
sociais,
Cicl
o
Monitorar
Analisar
Analisar
os
Indicadores
de
Desempenho do seu negcio
Quais
podem ser
sociais?
aferidos
pelas
redes
Analisar
Exemplo:
Processo de deciso de compra de uma
marca de seguros.
Posicionar
Agir
Mtricas para
Monitorao
Volume
Relevncia
Blo
g
Blo
g
Blo
g
Influncia
Disperso
Uso Corporativo
Uso Corporativo
Mdias com foco externo
Melhorar a imagem da empresa diante
de seus consumidores.
O que as empresas
buscam?
Novas oportunidades.
Aproximar-se de consumidores.
Melhorar sua imagem.
Vender mais.
Saiba Ouvir!
Alm de criar informao, tambm
essencial estar preparado para receb-las.
Fabricante de LCD: identificou um problema
com o manual de instruo de seu produto
atravs de um frum online.
Empresa area: reduziu taxas de transporte por
conta de um abaixo assinado.
Multinacional: mudou a dublagem de seu
comercial aps reclamaes no Orkut.
Caso da HP
Nesse caso foram criados:
Caso do CITi
No so apenas grandes empresas
que
precisam
de
ferramentas
prprias.
Cdigo de Conduta
Essencial quando se estabelece uma
presena nas redes sociais.
Regras claras.
Definio de limites.
Clientes tambm devem respeitar as
regras.
Fonte de referncia (linguagem,
terminologia).
Cdigo de Conduta
Cliente e funcionrios, tem que se
preocupar com o que falam nas
mdias sociais, seja pelo lado
pessoal ou profissional.
Condutas inapropriadas podem
chegar a demisses e aes
judiciais contra as empresas.
Curiosidades
At 2000, a insatisfao de um
cliente alcanava em mdia 10
pessoas.
Com as redes sociais, esse nmero
pode aumentar 50x.
Dependendo das mtricas, como:
relevncia, popularidade,
influncia, repercusso.
Conduta Inapropriada
Exemplo Ecolave Lavanderia:
Gerenciamento de
Crise
Gerenciamento de
Crise
importante saber
tratar:
Clientes
Insatisfeitos
Investidores
Chateados
Funcionrios
Infelizes
Crie um plano de
comunicao
Quem
so
os
maiores
influenciadores?
A empresa agir imediatamente?
Quais mdias sociais sero usadas?
Quem responder pela empresa?
Como ser a resposta?
Gerenciamento de
Crise
Durante a crise:
Assuma o controle
Monitore de perto as
conversas
Lembre-se: as
primeiras 24 horas
so decisivas
21%
12%
20%
Anti-Nestl
Administrou mal a situao
30%
Buscando informaes
A mdia social poderosa
Estudo de Caso
Citron
Situao: Lanamento do Aircross
Desafio: Causar o maior impacto e
buzz possvel, de forma inovadora e
simples.
Citron
Estratgia
Incentivar influenciadores e propagadores
Lanamento de 2 fotos no twitter
FIM
Citron
Nas primeiras horas...
Depois...
39 mil publicaes sobre a estratgia da
Citron
Estima-se que 700 mil pessoas foram
impactadas em 3 dias
Aprendizado
Viralizao sempre uma grande
surpresa
Pois no garantido
Concluso
Obrigado!
Referncias