DINMICA DE GRUPO

A preparao de uma dinmica de

grupo
O que deve ser observado durante o
processo

Dinmica de grupo
Objetivo
Introduo
Passos importantes para montar uma
dinmica
A Observao do grupo e a escolha do
tema

Aquecimento/Desenvolvimento/Fechament
o

Proposta de reflexo

Dinmica de Grupo
X
Tcnicas Grupais

Introduo
Conceito Geral: Dinmica de
grupo o processo que ocorre
dentro de um grupo,
naturalmente ou de maneira
estimulada.

Introduo
Conceito especfico: dinmica
de grupo, uma tcnica que
utiliza recursos para fins de
observao dirigida do
comportamento dos membros
de um grupo.

Introduo
Tcnica Grupal: a utilizao
de um grupo de pessoas como
instrumento de trabalho ou de
observao.

Passos para a preparao

da Dinmica de Grupo

Analisar o perfil;
Definir o grupo;
Escolher os exerccios;
Planejar o processo;
Preparar o local.

Passos para a preparao

da Dinmica de Grupo
Analisar o perfil:
Observar as caractersticas pessoais
definidas no perfil.

Passos para a preparao

da Dinmica de Grupo
Definir o grupo:

Acessar a fonte adequada ao perfil do

grupo;

Passos para a preparao

da Dinmica de Grupo
Escolher os exerccios:
A partir das caractersticas pessoais
definidas no perfil, definir os exerccios a
serem utilizados
Os exerccios devem explorar
principalmente caractersticas ligadas ao
relacionamento interpessoal:
liderana, negociao, facilidade de
relacionamento, capacidade de ouvir e
outros.

Passos para a preparao

da Dinmica de Grupo
Tipos de exerccios:
Casos: situaes hipotticas ou reais
.
Anlise do contexto, elaborao de
solues, senso de realidade,
liderana, capacidade de ouvir,
relacionamento interpessoal,
negociao.

Passos para a preparao

da Dinmica de Grupo
Tipos de exerccios:
Debates: temas que suscitem discusses.
Capacidade de anlise, liderana,
relacionamento interpessoal.
Jogos: objetivos e regras definidas que
requerem determinadas aes dos
participantes.
Liderana, negociao, relacionamento
interpessoal.

Passos para a preparao

da Dinmica de Grupo
Cuidado:
As circustncias de um processo coletivo
tornam as pessoas suscetveis a realizarem
tarefas sem maiores questionamentos ou
reflexes. Por esse motivo a escolha dos
exerccios dever ser feita com tica e
clareza de objetivos.

Passos para a preparao

da Dinmica de Grupo
Planejar o processo:

Roteiro do processo;
Lista dos participantes;
Material de apoio;
Planilha para observaes.

Passos para a preparao

da Dinmica de Grupo
Preparar o local:

Reservar o local;
Cadeiras apropriadas;
Material de apoio;
udio-visual;
Lay-out da sala.

Dinmica de Grupo

Apresentao ;
Aquecimento;
Dinmica de Grupo;
Fechamento.

Dinmica de Grupo
Apresentao:
Coordenador e observadores;
Dos objetivos
Participantes.

Dinmica de Grupo
Aquecimento:
uma fase obrigatria;
Objetivo quebrar a tenso e permitir
uma participao mais autntica dos
participantes;
Dinmicas utilizadas:
Debates;
Jogos;
Apresentao.

Dinmica de Grupo
Discusso de casos:
Definir os grupos;
Esclarecer as tarefas;
Determinar tempo para as etapas.

Dinmica de Grupo
Fechamento:
Explicar objetivo dos exerccios;
Orientar a respeito dos prximos
passos;
Levantar possveis dvidas a respeito do
processo;
Agradecer a participao de todos

A observao

Identificar os participantes;
Planilha de observao;
Anotar observaes;
Postura do observador.

Avaliao
Perfil desejado;
Anotaes das observaes;
Avaliar os participantes:

Relacionamento interpessoal;
Liderana;
Gerenciamento de conflitos;
Senso critico;
Capacidade de ouvir aos outros

Avaliao
Relacionamento interpessoal:
Definio:
Habilidade de desenvolver e manter
relaes de respeito, cooperao, manter a
considerao pela opinio e respeito com o
sentimento dos outros mantendo uma
relao amistosa nas relaes com pares,
subordinados e superiores.

Avaliao
Relacionamento interpessoal
Comportamentos - chave
Tratar as pessoas com respeito,tica
mostrar-se receptivo, sabe lidar com
pessoas de estilos diferentes mostrando-se
receptivo

Avaliao
Liderana:
Definio:
Habilidade em conseguir o
comprometimento dos outros atravs da
competncia profissional, do respeito
genuno pelas pessoas, da credibilidade nas
idias e aes/decises e da capacidade de
compartilhar os esforos e resultados.

Avaliao
Liderana:
Comportamentos - chave
Criar confiana e simpatia; Cumprir prazos e
compromissos; Comunicar os objetivos,
oportunidades de desenvolvimento e
crescimento profissional. Dar direo; Dar
exemplo de comprometimento, energia e
interao; Pedir sugestes; Manter a coeso
do grupo. Dar feedback e orientao.

Avaliao
Gerenciamento de conflitos:
Definio:
Mantm relaes de trabalho lidando de
forma positiva com conflitos e
discordncias, usando estas de forma
produtiva para aumentar a qualidade do
processo de tomada de decises.

Avaliao
Gerenciamento de conflitos:
Comportamentos - chave:
Busca tomar decises, minimiza conflitos,
escuta os diferentes pontos de vista, busca
conciliar diferentes objetivos de forma
positiva e construtiva

Avaliao
Senso critico
Definio:
Habilidade em questionar construtivamente
as situaes de forma a buscar a entender a
origem dos fatos e o porqu das decises,
visando contribuir nos resultados da
empresa

Avaliao
Senso critico
Comportamentos - chave:
Identifica problemas e oportunidades de
melhoria; Nega ou rechaa interpelaes
apresentando informao correta utilizando
estima, empatia, influncia para expressar
suas idias de forma construtiva; Evita
confrontaes destrutivas. construtivo em
suas anlises no se limitando a questionar
por questionar.

Avaliao
Capacidade de ouvir aos outros:
Definio:
Dar e demonstrar ateno para as pessoas,
buscando compreender as perguntas e
comentrios.

Comportamentos - chave
Ouve com ateno as perguntas das
pessoas, busca compreender comentrios
visando aproveit-los.