Este material parte integrante da

disciplina
Empreendedorismo

Prof. Edvaldo de Farias,

MSc.

2009

www.edvaldodefarias.co
m
Referncia Bibliogrfica:
FARIAS, Edvaldo de. Planejamento e Gesto da Carreira Profissional.
RJ: Sprint, 2005.
 POSSIBILIDADESDE
POSSIBILIDADES DEATUAO
ATUAO
PROFISSIONAL
PROFISSIONAL
(FARIAS,2007)
2007)
(FARIAS,
PARA INSERIR-SE NO MERCADO DO TRABALHO VOC
PRECISA SABER:

ONDE PODE ATUAR ?

COMO PODE ATUAR ?
O QUE PRECISA SABER PARA
ATUAR ?

QUAL A MELHOR FORMA DE SABER

ISSO?
Adivinhando?

Lendo sobre o assunto?

Conversando com quem est l?

 POSSIBILIDADESDE
POSSIBILIDADES DEATUAO
ATUAO
PROFISSIONAL
PROFISSIONAL
(FARIAS,2007)
2007)
(FARIAS,
O QUE DEFINE A INSERO E MANUTENO NO MERCADO
DO TRABALHO?

VISO TRADICIONAL Sc.

VISO TRADICIONAL Sc.
XX
XX
CONTEDO
CONTEDOooque
quesei
seifazer
fazer
FORMA
FORMAooque
quepareo
pareoser
sereesaber
saberfazer
fazer

VISO CONTEMPORNEA
VISO CONTEMPORNEA Sc.
Sc. XXI
XXI
MARCA
MARCA ooque
quecomunico
comunicopara
para os
os outros
outros toda
toda vez
vezque
que sou
souvisto
visto
oulembrado
ou lembrado (MKT)
(MKT)
PATRIMNIO
PATRIMNIO oo que
quetenho
tenho em
em meu
meuportflio
portflio de
de competncias
competncias
ee habilidades
habilidades

VOC S.A
VOC S.A
 PLANEJAMENTO & GESTO DA CARREIRA
PROFISSIONAL

ATUAO
ATUAO PROFISSIONAL
PROFISSIONAL

CENRIOS PROFISSIONAIS
DIVERSIFICADOS
HABILIDADE
S COMUNS A TODAS AS REAS DE
INTERVENO
& DIFERENCIADAS ESPECIFICIDADE DA
COMPETNC ATUAO
FONTES DE
IAS INTRA-CURRICULAR
AQUISIO EXTRA-
CURRICULAR
DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETNCIAS
MLTIPLAS

Empregabilida Trabalhabilidad
de e
Visibilidad
e
 NVEISDE
NVEIS DEATUAO
ATUAO
PROFISSIONAL
PROFISSIONAL
(FARIAS,2002)
2002)
(FARIAS,
Voc
VocPARCEIRO.
PARCEIRO.Vnculo
Vnculoderivado
derivado
da capacidade de articulao
da capacidade de articulao
profissional.
profissional.Depende
Dependedo do
abandono das vaidades
abandono das vaidades
profissionais.
profissionais.Demanda
Demandaaltoaltograu
grau
de diversificao dos
de diversificao dos
conhecimentos.
VocEMPRESRIO.
Voc EMPRESRIO.Depende
Dependededeter
ter conhecimentos.Em Emfase
fasede
de
expanso
pessoaseeinvestir
pessoas investirnelas
nelaspara
paraviabilizar
viabilizar expansono nomundo.
mundo.
seu negcio. Responsabilidade social
seu negcio. Responsabilidade social
maior.EmEmfase
fasede
deexpanso
expansononomundo.
mundo.OO
maior.
Brasil uma referncia nesse aspecto.
Brasil uma referncia nesse aspecto.

VocS.A.
S.A.Vnculo
Vnculo
Voc
derivadodada
derivado
competncia eeda
competncia da
visibilidade
visibilidade
profissional no
profissional no
mercado.AltaAlta
mercado.
capacidade de
capacidade de
negociaodo dovalor
valor Voc EMPREGADO. Vnculo
negociao Voc EMPREGADO. Vnculo
dotrabalho.
trabalho.EmEmfase
fase assalariado.
do assalariado.Depende
Dependeda da
de expanso no estrutura da empresa. Baixa
de expanso no estrutura da empresa. Baixa
mundo. capacidade
mundo. capacidadededenegociar
negociaroo
valor
valordo
dotrabalho.
trabalho.Em
Emfase
fasedede
retrao no mundo.
retrao no mundo.
 CICLO DE VIDA DA CARREIRA
PROFISSIONAL
(Farias, 2005)

NASCIMENTO

CRESCIMENT
O

AMADURECIMENT
O

PROCRIAO
 66PECADOS
PECADOSCAPITAIS
CAPITAISNA
NAGESTO
GESTODADACARREIRA:
CARREIRA:ACREDITAR
ACREDITAR
QUE...
QUE...

CRESCIMENTO
CRESCIMENTODEPENDE
DEPENDE
DE
DESORTE
SORTE
INDICAESESTRATGICAS
INDICAES ESTRATGICAS
SUCESSO
SUCESSO
SUBIR,S
SUBIR, SPRA
PRACIMA
CIMANA
NA
HIERARQUIA
HIERARQUIA
GRANDESEMPRESAS
GRANDES EMPRESAS GRANDES
GRANDES
CARREIRAS
CARREIRAS

CHEGAR
CHEGARNO
NOTOPO SUCESSO
TOPO SUCESSO
ABSOLUTO
ABSOLUTO

DE
DEBEM
BEMCOM
COMCHEFIAS DE
CHEFIAS DEBEM
BEMCOM
COMAA
CARREIRA
CARREIRA
PLANEJAMENTO & GESTO DA CARREIRA PROFISSIONAL EM 4 PASSOS

1. AUTO-AVALIAO 360 - poder de Voc S.A

avaliar interesses (curto e longo prazo)
identificar competncias tcnicas e pessoais
(foras)
conhecer pontos vulnerveis (fragilidades)

2. ANLISE DO MERCADO espao para Voc S.A

mercado atual cenrio visvel
mercado potencial cenrio previsvel

3. MONTAGEM DO CURRCULO rtulo de Voc S.A

banco de dados pessoais e profissionais

4. ABORDAGEM AO MERCADO contedo de Voc

S.A
criar o desejo por voc - marketing pessoal
 PLANEJAMENTO & GESTO DA CARREIRA
PROFISSIONAL

1.AUTO-AVALIAO
AUTO-AVALIAO360
360
1. QUEM SOU EU DE
FATO??
quais so meus pontos de

excelncia?

quais so meus pontos passveis de

melhoria?

o que preciso fazer?

quais as minhas prioridades?

de quem depende viabilizar essas

 PLANEJAMENTO & GESTO DA CARREIRA
PROFISSIONAL

2.
2.ANLISE
ANLISEDO
DOMERCADO
MERCADO ONDE H LUGAR PARA
VOC?

CENRIO VISVEL
(espao existe e j ocupado por pares profissionais)

CENRIO PREVISVEL ou POTENCIAL

(ainda no h profissionais atuando mas h demanda potencial)
 PLANEJAMENTO & GESTO DA CARREIRA
PROFISSIONAL

3.
3.MONTAGEM
MONTAGEMDO
DOCURRCULO
CURRCULO QUAL A FINALIDADE
MAIOR ?
CONTEDOS
* transparncia e objetividade nas
informaes
* senso de utilidade
* descrio de perfil + experincias +
objetivos

TAMANHO
* curto, objetivo, preciso e atraente

FOCO
* finalidades especficas e adequadas -
varivel
 PLANEJAMENTO & GESTO DA CARREIRA
PROFISSIONAL

4. CONTATO
4. CONTATOCOM
COMO
OMERCADO
MERCADO HORA
HORADA
DA
VERDADE
VERDADE

QUESTIONAMENTOS
QUESTIONAMENTOS DEDE
Que perfil precisa ter quem vai trabalhar
QUEM
QUEM VAI
VAI ADMITIR
conosco?
ADMITIR VOC:
VOC:
Que comportamentos devemos
observar?

Belo aparncia pessoal e imagem

Verdadeiro transparncia,
sinceridade
Bom carter, tica, valores,
princpios
til adequado e agregador de valor
 PLANEJAMENTO & GESTO DA CARREIRA
PROFISSIONAL

4. CONTATO
4. CONTATOCOM
COMO
OMERCADO
MERCADO HORA
HORADA
DA
VERDADE
VERDADE
APARNCIA PESSOAL
compromisso com a realidade
imagem visual ENTREVISTA
discurso consistente
1 impresso
HORRIOS concreta sobre
convenincia VOC !!
pontualidade
previso dos imprevistos

REALIZAES PESSOAIS
resultados de sucesso
tica e segurana

INFORMAES & CONHECIMENTOS - texto e