SEGURANA DO

TRABALHO
A ausncia de acidentes
no implica na presena
de segurana.

Contedo

Processo
TER SEGURANA SIGNIFICA
QUE OS FUNCIONRIOS:
Entendem e seguem os
procedimentos;
Relatam as condies
inseguras;
Encorajam os outros a
trabalhar seguramente;
Acham, resolvem e corrigem
os problemas de sua
responsabilidade;
Sugerem melhorias em
procedimentos e
equipamentos;
No usam atalhos.
RESPONSABILIDADE PELA
SEGURANA
Todos so
responsveis, com as
diferentes tarefas a
fazer para monitorar e
melhorar o ambiente
de trabalho.
RELAES HUMANAS NO
TRABALHO
 FATORES PROMORDIAIS PARA RELAES SATISFATRIAS

CONHECER-SE:
CAPACIDADE DE ENTENDER OS OUTROS E FAZER-SE ENTENDER;
JULGAR A SI MESMO E AOS OUTROS O MAIS OBJETIVAMENTE
POSSVEL;
ACEITAR-SE A SI PRPRIO E AOS OUTROS, ADMITINDO QUE NO
ISENTO DE FALHAS, MAS QUE AS POSSUI TANTO QUANTO OS
OUTROS.

SER TICO
TER MOTIVAO
SABER COMUNICAR-SE
 PERFIL PARA UM BOM RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

POSTURA PR-ATIVO
TICA E RESPEITO ELOGIO
EVITAR PRECONCEITO AUTO-AVALIAO
INICIATIVA, DINAMISMO EDUCAO
CONTROLE EMOCIONAL FAZER DAS PESSOAS DIFCEIS,
DESAFIOS
RESPONSABILIDADE
EM 1 LUGAR VOC
SIMPATIA
EXPLORAR O SORRISO
DISCIPLINA ATUALIZE-SE
HONESTIDADE CONHECIMENTO TCNICO
CRIATIVIDADE POLIVALNCIA
AMBIO SABER OUVIR
FLEXIBILIDADE SAIBA FILTRAR
EMPATIA SURPREENDA
 ESPRITO DE EQUIPE, UMA QUALIDADE DECISIVA

QUEM TEM TIME: QUEM NO TEM TIME:

INTERESSA-SE PELO QUE ALIA-SE AS PESSOAS PORQUE
ACONTECE AO REDOR; GOSTA DELAS;
JUNTA-SE AS PESSOAS COM IMPORTA-SE POUCO COM O QUE
HABILIDADES E ACONTECE FORA DO GRUPO;
TEMPERAMENTOS DIFERENTES; BAJULA;
VALORIZA O ESFORO DO ACATA APENAS O QUE OS
OUTRO, NO IMPORTANDO O PROFISSIONAIS MAIS
GRADUADOS DIZEM;
SEU CARGO;
SUPRIME OS CONFLITOS;
ADMINISTRA BEM OS
NO SABE LIDAR COM A
CONFLITOS;
COMPETIO;
ACREDITA QUE A COMPETIO FOGE DOS DESAFIOS;
SAUDVEL;
IGNORA A NECESSIDADE DE
VIBRA COM AS VITRIAS DO RECONHECER O TALENTO DO
TIME. COLEGA AO LADO.
 PARA SE OBTER UMA BOA COMUNICAO PODEMOS
ENUMERAR ALGUNS PROCEDIMENTOS:

TER CLARO O OBJETIVO DA

COMUNICAO;
QUEM RECEBER A COMUNICAO?
ANALISAR SE QUEM VAI RECEBER A
MENSAGEM GOSTA DE INORMAES
DETALHADAS OU BREVES, DA
TRANSMITIR;
CONSEGUIR A ATENO DO RECEPTOR
PARA AQUILO QUE SE VAI COMUNICAR;
USAR A MESMA LINGUAGEM DO
RECEPTOR;
PROCURAR SABER SE O QUE FOI
TRANSMITIDO FOI COMPREENDIDO DA
FORMA COMO SE QUERIA QUE FOSSE;
SER UM BOM OUVINTE. S PRESTANDO
ATENO AO QUE DITO QUE SE
PODE TER CERTEZA DE QUE AS
PRPRIAS PALAVRAS FORAM
COMPREENDIDAS.
 PARA ESTABELECER A COMUNICAO

OLHE NOS OLHOS;

PROCURE MANTER A CALMA;
TENHA PACINCIA, SAIBA ACEITAR O SILNCIO DA OUTRA PESSOA;
EVITE CONTRADIZER O OUTRO;
VALORIZE E RESPEITE AS OPINIES DE SEU INTERLOCUTOR;
DEMONSTRE RESPEITO;
CRIE CONDIES FAVORVEIS;
CONCENTRE-SE NAS DIFERENAS;
CERTIFIQUE-SE DE QUE VOC COMPREENDEU DE FATO O QUE O
OUTRO QUERIA TRANSMITIR;
POR LTIMO, FAA BOM USO DO GRANDE AMOR QUE VOC TEM
EM SEU CORAO.
AGORA COM VOC. BASTA ESTAR ABERTO