ADMINISTRAO DA PRODUO

HISTRICO
Atividades que conduzem a transformao de um bem tangvel em
outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem
Quando polia pedra para transform-la em utenslio mais eficaz o
homem pr-histrico estava realizando uma atividade de produo
Nesse primeiro estgio, as ferramentas e os utenslios eram
utilizados exclusivamente por quem os produzia, no havendo
comercializao
SURGIMENTO DA PRODUO ORGANIZADA
Ao surgirem maiores habilidades na produo de certos bens, a
produo realizada a partir de especificao estabelecidas por
terceiros
Surgem, ento, os primeiros artesos e a primeira forma de
produo organizada
So estabelecidos prazos de entrega e classificadas as prioridades
Os artesos em face o grande nmero de encomendas comeam a
contratar ajudantes
 ADMINISTRAO DA PRODUO
Revoluo Industrial
A produo artesanal comeou a entrar em decadncia com o
advento da Revoluo Industrial
Com a descoberta da mquina a vapor em 1764, por James Watt,
tem incio o processo de substituio da fora humana pela forma
da mquina
Surgem as primeiras fbricas
Padronizao dos produtos e de seus processos de fabricao
O treinamento e a habilitao da mo de obra direta
A criao e o desenvolvimento dos quadros de gerenciais e de
superviso
Desenvolvimento de tcnicas de planejamento e controles
financeiros e da produo Desenvolvimento de tcnicos de
produo
Incio do registro, por desenho e croquis dos produtos e processos
fabris, surgindo a funo de projeto de produtor, de processos, de
instalaes, de equipamentos
Padronizao de equipamentos (Elli Whitney em 1790)
 ADMINISTRAO DA PRODUO
No final do Sc. XIX, Taylor sistematiza o conceito de
produtividade
Produtividade relao entre a produo e os fatores de
produo utilizados para fabricao de um produto
Medida quantitativa dos insumos como quantidade ou
valor das matrias-primas, mo-de-obra, energia eltrica,
capital, instalaes prediais
Produtividade: INPUT/OUTPUT
1919 - Henry Ford cria a linha de montagem seriada,
surgindo conceito de produo em massa com grande
volume de produtos altamente padronizados
Novos Conceitos: linha de montagem, posto de trabalho,
estoques intermedirios, arranjo fsico, produtos em
processo, controle estatstico de qualidade, controle
estatstico de qualidade
 ADMINISTRAO DA PRODUO
I - Conceitos
a funo administrativa responsvel pelo
desenvolvimento de tcnicas de gesto da produo de
bens e servios
A Administrao da Produo e Operaes o estudo
de tcnicas e conceitos aplicveis tomada de decises
nas funes de produo (empresas industriais) e
operaes (empresas de servios)
II Aspectos diferenciais produto/servio
Contato estreito com o cliente
Na indstria h a possibilidade de mecanizao
(automatizao)
Produtos padronizveis
 Administrao da Produo
III Evoluo da Administrao da Produo e Operaes
Processo produtivo: artesanal, semi-industrial e industrial
IV- Funo Produo preocupa-se com:
Estratgias de produo diversas formas de organizar a
produo para atender a demanda e ser competitivo
Projeto de produtos e servios- criao e melhoria dos
produtos e servios
Sistemas de produo arranjos fsicos e fluxos produtivos
Ergonomia
Estudo de tempos e movimentos
Planejamento da produo planejamento de capacidade,
agregado, plano mestre de produo, e sequenciamento
Planejamento e controle de projetos
ADMINISTRAO DA PRODUO
AMBIENTE EXTERNO

TRANSFORMA
ENTRADA SADA
O

AMBIENTE INTERNO
ADMINISTRAO DA PRODUO

Consumidores

Fornecedores Empresa Governo

Comunidade
 ADMINISTRAO DA PRODUO
Ambiente Interno

Pessoas

Gerncia
Recursos de Tecnologias
Operaes

Suprimentos
 ADMINISTRAO DA PRODUO
O processo de transformao dirigido
atravs de:
Decises estratgicas so as voltadas ao
relacionamento entre a empresa e o meio
ambiente
Decises administrativas so aquelas
que esto relacionadas com a forma e
com a estrutura da empresa, ou seja, com
a organizao propriamente dita
 ADMINISTRAO DA PRODUO
Decises operacionais so aquelas que
estabelecem os nveis operacionais da
empresa, ou seja, so as decises
associadas ao processo de transformao
Diretrizes do Planejamento
Satisfao estabelecimento de objetivos
factveis, com nmero reduzido, com
menor resistncia a sua implementao,
podendo ser os mais adequados
empresa
ADMINISTRAO DA PRODUO E OPERAES
Coordenao interfuncional
A Produo faz parte de um contexto geral
da organizao que deve possuir uma viso
holstica
Interrelao a forma inteligente e
moderna de uma organizao conviver com
um mundo em mudana: Ambiente Interno
e Ambiente Externo fazem parte do mesmo
sistema