QUALIDADES DE UM PROFICIONAL DE DESTAQUE, E COMO A
GRADUAO PODE FAVORECE-LAS.
rea de conhecimento da EP: Engenharia do Produto
Subrea de conhecimento da EP: Analise dos Requisitos do cliente INTRODUO Afim de descobrir as necessidades do mercado, este trabalho traz com sigo a responsabilidade de identificar as necessidades das empresas de Maring, para mensurar os requisitos de conhecimento que os Engenheiros de Produo esto tendo que buscar por conta prpria para suprir a demanda da indstria. Justificativa As competncias tcnicas relacionadas produo e controle, para o mercado, de acordo com Conceio et al. (2012), exige competncias como liderana, eficincia na comunicao oral e escrita, esprito empreendedor, fluncia em mais de uma lngua estrangeira, dentre outras. Delimitao do problema O problema a ser respondido com esta pesquisa : Agora que a oferta de estagirios esta baixa, e as empresas j no podem modelar to facilmente os profissionais para adequar-se aos requisitos das empresas na prtica, quais so os requisitos para que o profissional de Engenharia de Produo, formado na localidade, deve ter, para disponibilizar um diferencial competitivo neste mercado. O trabalho ser realizado utilizando o Mtodo Cientifico. Objetivos Objetivo geral Apresentar ao Departamento de Engenharia de Produo e as autoridades da Universidade Estadual de Maring, sugestes e opes para tornar o curso de Engenharia de Produo um curso ainda melhor. Objetivos especficos Identificar itens obsoletos que fazem parte do currculo acadmico. Verificar itens que tornam o curso atraente para novos alunos. Descrever os requisitos identificados pelas empresas de Maring que tornam o profissional de Engenharia de Produo destaque em seu segmento. Dar opes para o melhoramento do curso. Referencial terico Sobre o Profissional O engenheiro de produo o nico profissional do mercado com capacidade de enxergar os problemas de forma global, visto que conhece a realidade industrial e tecnolgica, ainda que frequentemente no disponha de mecanismos para solucionar detalhes dos problemas, Naveiro (2000). Sobre as ferramentas Matriz QFD QFD tem como objetivo ouvir a voz do cliente e orden-la de modo a facilitar a anlise de suas necessidades, que so transformadas em requisitos para a melhoria do produto/servio na forma de especificaes tcnicas do mesmo. Ou seja, traduzir a voz dos clientes para a voz dos engenheiros (AKAO, 1996). Referencial terico Brainstorming Segundo Carvalho (1999), atualmente, o conhecimento considerado matria-prima essencial para que as organizaes permaneam inseridas no mercado, e neste contexto, o brainstorming assume uma importncia estratgica cada vez maior. 5W2H Polacinski (2012) descreve que a ferramenta consiste num plano de ao para atividades pr-estabelecidas que precisem ser desenvolvidas com a maior clareza possvel, alm de funcionar como um mapeamento dessas atividades. O projeto deve responder as seguintes perguntas: What? Who? Where? When? Why? How? How much? Metodologia Do ponto de vista dos objetivos, a pesquisa descritiva, j que ir descrever as caractersticas dos processos e as relaes entre as suas variveis, envolve tcnicas de coletas e levantamento de dados. Cronograma Ms Atividades Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
Reviso bibliogrfica x
Definir empresas e meios para levantar dados x
Levantar dados pelo mtodo cientifico x x
Executar analise de valor e elaborar Matriz QFD x x
Pegar os requisitos da qualidade e elaborar um plano de melhoria para o curso x x
usando o 5W2H
Criar planos de aco, montar apresentao. x x
Referencias ASSOCIAO BRASILEIRA DE ENGENHARIA DE PRODUO - ABEPRO. reas e subreas de Engenharia de Produo. Rio de Janeiro, 2008. Disponvel em: <http://www.abepro.org.br/interna. asp?c=362>. Acesso em: 02 dez. 2017.
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