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ECONÔMICAS
entender
1. o negócio
2. as pessoas
para atender
3. as expectativas dos
clientes
Proposta
e ajustar
4. a equipe de trabalho
entendendo
1. O negócio – foco de
mercado, foco do
negócio, valores,
missão e princípios
entendendo
2. As pessoas –
competências,
habilidades e atitudes
para atender
3. As expectativas dos
clientes – diferenciais
competitivos,
vantagem criativa
e ajustar
4. a equipe de trabalho –
busca e realização dos
objetivos comuns e
estratégicos da
organização através
do desempenho do
trabalho em equipe
Alicerce
MISSÃO...
Razão
de ser VALORES
Jogo
NEGÓCIO
Política da
empresa
PRINCÍPIOS
Alvo
HABILIDADES
(saber fazer)
CONHECIMENTO
(Saber, o quê e COPA
porque)
TRONCO .
ATITUDE
(querer fazer)
RAIZ
As expectativas dos clientes –
diferenciais competitivos, Inovação
vantagem criativa
DESENVOLVER A CAPACIDADE
DE ENTENDER O SIGNIFICADO
DO CLIENTE!
Trabalho em Equipe
Trabalho em equipe significa alcançar juntos o que não
alcançaríamos individualmente. Uma organização se
transforma então numa comunidade de aprendizagem
com propósitos e valores compartilhados e esforços
colaborativos.
TRANSFORMAR EMPRESAS EM “PESSOAS DE NEGÓCIOS”
CULTURA DE COMPROMETIMENTO
CULTURA DE EMPREGO
ELIMINAR OS EFEITOS DESSINCRONIA E
COMPLEXIDADE
VANTAGENS
Libera a criatividade e a energia;
Comunicação eficaz, autentica e interativa;
Pessoas se desenvolvem por meio de sugestões de
outras pessoas que acrescentam novas
perspectivas;
VANTAGENS E DESVANTAGENS
DE EQUIPES NO TRABALHO
VANTAGENS
Interesse dos indivíduos nos comentários dos
outros sobre seus próprios pontos de vista;
O trabalho em equipe pode significar que as
pessoas vão gostar ainda mais de trabalhar;
Pode levar a um aprimoramento na eficiência;
“É muito mais fácil obter o sucesso quando
há cooperação. Por isso é cada vez mais
importante compartilhar conhecimentos da
vida e estimular o desenvolvimento das
pessoas com nossa experiência...””
Wagner Brunini
Diretor de RH da BASF América Latina
PERCEPÇÃO - EQUIPE
TER UNIDADE
AUTOCONHECIMENTO
ACEITAÇÃO
1. Monitorar o
desenvolvimento da equipe
e de cada um de seus
membros;
2. Demonstrar
transparência;
3. Ter proximidade com a
equipe.
4. Estimular a capacidade
de compartilhar, de ser
solidário e de ajudar.
Liderança ...
• O líder é responsável por melhorar a
qualidade de PENSAMENTO, e não das
AÇÕES dos membros da equipe.
• Um colaborador não muda sem que haja
mudanças em quem o lidera.
• Uma equipe não se torna mais eficaz sem
a regência de um líder que saiba
desenvolver a eficácia na equipe.
O trabalho em equipe requer
capacidade dos membros de
deixarem de lado as idéias
preconcebidas e participarem de
um verdadeiro ‘pensar em
conjunto’.
Peter Senge
Confiança
“Alcançar”
- Some dreams live on in time forever
“Alguns sonhos vivem no tempo para sempre “
- Those dreams,
you want with all
your heart.
“Se eu puder
alcançar mais alto”
- Just for one moment
touch the sky.
“Por um momento tocar
os céus”
If I could reach
“Se eu puder alcançar”
- Some days are
meant to be
remembered.
“Alguns dias
existem para
serem lembrados”
- Those days we
rise above the
stars.
- If I could reach.
“Se eu puder alcançar”
- If I could reach, higher.
- Yes, I am.
“Sim, eu serei”
- I put my spirit to the test.
”Colocarei o meu espírito para ser
testado”
- If I could reach, higher
“Se eu puder alcançar mais alto”
- If I could, if I could
“Se eu puder alcançar, se eu
puder alcançar”
- If I could reach.
“Se eu puder alcançar”
- Reach, I'd reach, I'd reach.
“Alcançar, eu alcançarei, eu
alcançarei”
- I'd reach, I'd reach so much
higher.
- “Eu alcançarei, eu alcançarei
muito mais alto”
- Be stronger.
“Serei mais forte”
Obrigado!!!
Idelberto Alves Rosa
Idelbertoalves@hotmail.com