Sistemas de Informação para Planejamento

Estratégico

Modelos decisórios executivos

Modelos decisórios executivos

 Os modelos decisórios executivos auxiliam

nos processos de tomada de decisão,
principalmente de ordem tática e
estratégica, há peculiaridades de cada
empresa, buscando sempre fornecer as
informações efetivamente relevante e
oportuna.
Modelos decisórios executivos
 Os dados têm como base as funções
empresariais; as ações contemplam juntos
os níveis hierárquicos e da
informação(estratégico, gerencial, tático ou
operacional), e os resultados são
padronizados e personalizados,
diferenciados de empresa para empresa,
realimentando o ciclo do modelo decisório
convencional.
Modelo decisório dinâmico
 Nesse modelo as necessidades de
informações geram os dados a serem
trabalhados, visando à geração de novas
informações com mais qualidade e utilidade.
Modelo decisório dinâmico
 Podem ser constatadas em três fases do
processo decisório e de feedback constante.
 Inteligência ou investigação – A dificuldade em definir e
categorizar os problemas
 Desenho ou concepção – As dificuldades são de gerar,
quantificar ou descrever critérios de desempenho.
 Escolha da decisão – A dificuldade na forma de
identificar o método de seleção, organizar, apresentar a
informação e selecionar alternativas.
Modelo decisório dinâmico
 A maior dificuldade nesse processo
decisório é de criar, relatar e organizar as
informações e conhecimentos necessários
para gestão de negócios. A atividade de
transformar essas necessidades em dados
é muito facilitada pelos recursos e
aplicações da TI.
Benefícios dos modelos
decisórios
 As informações geradas por estes dois
instrumentos, modelo decisório e sistemas,
são benéficos, quando:
 Podem minimizar os custos dos processos
empresariais
 Aumentam a qualidade, a produtividade e a
efetividade empresarial
Benefícios dos modelos
decisórios
 Melhoram os serviços realizados e oferecidos
 Auxiliam na padronização, organização e
desempenho de atividades
 Facilitam a interação entre os gestores
 Favorecem as simulações com projeções dos
efeitos das ações e das decisões
 Tornam a empresa mais dinâmica e competitiva
Benefícios dos modelos
decisórios
 Portanto é fundamental o envolvimento
integral da alta administração, dos gestores
e de toda a empresa. Esse envolvimento
requer capacitação dos gestores e
competência dos clientes e usuários
envolvidos, com planejamento formal
adequado, infra-estrutura definida e
viabilidade de custo.
Benefícios dos modelos
decisórios
 Cada função empresarial gera um ou mais
produtos que são repassados as demais
funções, resultando cadeias interligadas das
atividades. Caracterizando os fluxos formais
e racionais das informações, representadas
pela interação sistêmica empresarial.