O desenvolvimento da

Liderança
 O desenvolvimento da liderança

• Nos últimos 50 anos, houve uma “deslegitimação” da

liderança legal ou atribuída.
• Os dois pontos centrais do desenvolvimento da
liderança em nossos dias são:

1- A CAPACIDADE SÓCIO-RELACIONAL
• tecer relações
• fazê-las prosperar
• compreender o outro
• detectar talentos
• cenografar situações
 O desenvolvimento da liderança
2- COMPREENSÃO DA RELAÇÃO ENTRE A LIDERANÇA E O
NEGÓCIO (Modelo de Negócio X Modelo de Gestão)

NEGÓCIO ENTORNO

O modelo de liderança deve

servir ao modelo de negócio e
não ao contrário.
 O desenvolvimento da liderança

Hierarquia Funcional Hierarquia Funcional

Estratificação de Lideranças paralelas

poderes interrelacionadas

Centralização Desenvolvimento
de líderes

Existe uma tendência mundial de substituição dos

modelos hierárquicos pelos modelos matriciais
O desenvolvimento da liderança

No modelo matricial cai por terra a idéia de

líderes e seguidores e surge a idéia de que todos
são líderes de seus processos e espaços,
interagindo dinâmica e constantemente.

É preciso desenvolver o hábito de avaliar

o nível de empregabilidade dos membros
da equipe e compará-lo com as
necessidades dos processos
 O desenvolvimento da liderança

O líder precisa ser essencialmente um

estrategista.

Estratégia é a formulação dos nossos movimentos

para atingirmos a missão.

A estratégia tem três elementos: o tempo,

a informação e o poder.
O desenvolvimento da liderança

O tempo precisa ter bem administrado pelo líder,

que, ao mesmo tempo, precisa conhecer e
respeitar o tempo das pessoas.

Estamos vivendo a transição da sociedade da

informação para a sociedade do conhecimento,
logo, o líder precisa desenvolver, em si mesmo e
em sua equipe, a filtragem, a seleção, a
organização, a aglutinação e a síntese das
informações disponíveis.
O desenvolvimento da liderança

PODER ESTRATÉGIA

O poder é sempre limitado, logo, não pode ser

exercido sem estratégias.

O líder precisa ter consciência do seu poder e do

seu “não-poder”.
 O desenvolvimento da liderança

O líder deve ser um visionário de visões exeqüíveis

através de sua equipe. Deve ser alguém que
percebe as realidades como canteiros e os sonhos
como sementes. Portanto o papel do sonho é
fecundar a realidade e não negá-la.