SEED

Diretoria de planejamento e gestão estratégica

Objetivos da Oficina

Compreender porque a liderança de influencia para atingir os

objetivos da melhoria da aprendizagem

Entender e reconhecer porque a liderança de influência deve

desenvolver resultados e o que pode fazer para tal

Conhecer e vivenciar estratégias de lideranças de influencias na

minha realidade para desenvolver uma melhoria de resultados
PROJETO DE LIDERANÇA
 Quais são os seus sonhos
ENQUANTO LÍDER NRE ?

MELHORIA DA
APRENDIZAGEM

NRE
REDUÇÃO NA
TAXA DE
ABANDONO

REDUÇÃO DA
REPROVAÇÃO
Tem um objetivo ENQUANTO
LIDER DE NRE?
JÁ COMPARTIHOU !!!
 TEM CERTEZA DISSO: PODE
AFIRMAR !
ESTOU NO LUGAR CERTO

NRE

SEE
D PR
Quais são suas metas
para alcançar os seus
sonhos?
Quem tem metas... sabe o
que fazer para alcançá-las!

MAIS APRENDIZAGEM
PRESENTE NA ESCOLA

PROVA PARANÁ

HORA –ATIVIDADE

TUTORIA

OBSERVAÇÃO DE
SALA DE AULA
FOCO NOS
ALUNOS NRE

MELHORIA
APRENDIZAGEM
NO PARANÁ

SEED ESCOLA
Desafio...
LIDERANÇA NA MELHORIA DA
APRENDIZAGEM
INFLUENCIA
a muitos cursos de liderança porque ? Tema que
tem muito destaque na atualidade
Hoje um líder produz mudanças na vida das
pessoas
o mundo se torna melhor com líderes melhores
Líder bem sucedido traz consigo um potencial de
mudar tudo ao seu redor
Reduzirá fraquezas , dividirá sua carga de trabalho
e multiplicará seu poder de impacto.
 Porque muitos Lideres não evoluem...
• Não sou “Líder Nato” logo não sou capaz de liderar ( Liderança pode ser
desenvolvida e melhorada por todos aqueles que se esforçarem.
• Um titulo e longevidade no cargo automaticamente farão de mim um líder,
você poder ter um titulo e cargo e ainda assim ser incapaz de liderar.
• A experiencia de trabalho fará de mim automaticamente um líder, liderança é
como maturidade, ou seja não vem com idade. As vezes a idade chega sozinha.
• Estou esperando até conseguir um cargo para começar minha evolução como
líder. “Quando a oportunidade chega é tarde demais para se preparar” (Jhon
Wooden).
 COMO DESENVOLVER UM
LIDER DENTRO DE VOCÊ
• Existem vários elementos essenciais para capacitação para
desenvolver o líder que existe dentro de você.
• Quero apresentar segundo livros de liderança um dos elementos mais
essências “ INFLUÊNCIA”.
• Quem acha que lidera, mas não tem quem o siga, esta apenas dando
um passeio.
• Liderança é capacidade de atrair seguidores(James C. Georges)
Embora a escalas de valores, capacidades e objetivos de todas
essas pessoas fossem diferentes, cada uma delas atraiu
seguidores
 INSGTHS SOBRE INFLUENCIA
• Todas as pessoas exercem influencia sobre as
pessoas, todos os dias você influencia e também é
influenciado.
• Significa que ninguém é excluído de ser líder ou
seguidor.
• Em qualquer grupo a dinâmica esta sempre em ação.
• Uma pessoa observadora consegue determinar um
líder proeminente em qualquer grupo.
• Você exerce influencia onde está, mas alcançar o seu
potencial como líder é reponsabilidade sua!
 INSGTHS SOBRE INFLUENCIA

• Nós nem sempre sabemos quem ou quanto influenciamos.

• Qual acontecimento que mais marcou sua vida? Como ele
continua influenciando sua forma de pensar e suas ações?
• Agora pense nas pessoas que lhe influenciaram de um
modo profundo ou nos pequenos detalhes que são
importantes para você. As vezes pequenas coisas deixam
marcas profundas.
• Nos moldamos outras pessoas, em geral, quando menos
esperamos.
• Todos nós continuamos a influenciar pessoas.
 MELHOR INVESTIMENTO NO
AMANHÃ É DESENVOLVER SUA
INFLUÊNCIA HOJE...
• Um dos melhores investimento é em você mesmo,
desenvolver seu potencial de influência.
• Se deseja conquistar um objetivo, vai estar em condição
mais favorável se tiver ajuda dos outros para alcançá-lo.
• Mas a questão é: você estará pronto quando elas
(pessoas) se apresentarem?
• Comunicação, o reconhecimento e a influência
 ESTÁGIOS DA LIDERANÇA
HIERARQUIA: Ponto de partida mas um
péssimo local de permanência.

Representa liderança antes que líder tenha desenvolvido sua

influência.
Tal autoridade se restringe a definição daquele posto.
Liderança de fato não se restringe a autoridade conferida.
Um líder de fato sabe discriminar a hierarquia da influência.
Pessoas o seguem porque devem!
 ESTÁGIO I: HIERARQUIA

• Lideres hierárquicos buscam segurança mais com base no título do

que no talento.
• Lideres hierárquicos se respaldam na influência de seus líderes em vez
de sua própria.
• Lideres hierárquicos não conseguem que os subordinados os sigam
além de sua esfera de autoridade.
 ESTÁGIO II: PERMISÃO

Liderar é fazer com que os subordinados trabalhem para você sem

serem obrigados a isso. (Bons relacionamentos).
As pessoas não se importam com o quanto você sabe, até saberem o
quanto você se “importa”.
Influência começa no coração e não na cabeça. Líderes bem sucedidos
concentram seu tempo e sua energia nas necessidades e nos desejos
da sua equipe e se conectam com eles.(Parceria).
As pessoas não vão acompanhá-lo se não houver empatia
Quem não esta aberto ou disposto.( relacionamentos) não conseguira
sustentar sua liderança de modo efetivo.
 ESTÁGIO III: PRODUÇÃO
• As pessoas se colocam as coisas em ação e ajudam membros
da sua equipe .
• Juntos produzimos resultados.
• Lealdade da equipe aumenta.
• Você oferece a elas uma razão de querer trabalhar com você,
para segui-lo(exemplo)
• Não abandone os outros estágios !
 ESTÁGIO IV: APRIMORAMENTO DE
PESSAOS
• Lideres se tronam excelentes, por sua habilidade de capacitar os
outros.
• Desenvolver outras pessoas, ajuda-los a alcançar seu potencial pessoal.
• Ajudar a realizar seu trabalho com maior eficácia e se tornarem líderes.
• “Se você não acredita no mensageiro, não acreditará
na mensagem”(James M. kouzes E Barry Z.)
 ESTÁGIO V: ÁPICE

• Baseia-se na reputação
• É espaço seleto apenas algumas pessoas alcançam.
• Lideres conhecidos não só fora da própria organização, mas fora da
sua área, fora do País e até mesmo de seu tempo de vida.
Vamos para a prática...
 MELHORIA DA
APRENDIZAGEM

REDUÇÃO NA
TAXA DE
ABANDONO

REDUÇÃO DA
REPROVAÇÃO
 PESNE NISSO? E RESPONDA
(individual)
• Sinto entusiasmo pelo meu crescimento pessoal ?
• Minha jornada de crescimento tem credibilidade ?
• Eu atraio as pessoas por causa do meu crescimento ?
• Sou bem-sucedido nas áreas nas quais pretendo preparar outras
pessoas?
• Será que ultrapassei o limite entre o tempo gasto/tempo de
investimento?
• Eu levo um vida de aprendizado?
• Estou disposto a ser um mentor e um exemplo vulnerável?( aprender é
via de mão dupla)
• As pessoas que capacito são bem sucedidas?
 EM EQUIPE
1 O que preciso desenvolver para ser uma líder de Influencia ?

2 Como posso desenvolver a liderança de influência ?

3 Quando posso desenvolver liderança de influência ?

O que a Seed pode ajudar a sua liderança de influência em relação a

4 melhoria da aprendizagem ?
REFLEXÃO ...
OBRIGADO