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Empreendedorismo Social

ASHOKA EMPREENDEDORES SOCIAIS

ASHOKA TODO MUNDO PODE MUDAR O MUNDO


Empreendedor Social no Brasil: atual configuração,
perspectivas e desafios – notas introdutórias

 Tema novo em sua atual configuração, mas


antigo na essência – Luther King, Gandhi

• 1929- 1968

• Líder do movimento dos direitos civis dos negros nos EUA

• Um dos fundadores da Conferência de Liderança Cristã do Sul

• Organizava o ativismo em torno da questão dos direitos civis

• Ganhador do Prêmio Nobel da Paz em 1964

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Empreendedor Social no Brasil: atual configuração,
perspectivas e desafios – notas introdutórias

 Gandhi

• 1869 a 1948
• Fundador e idealizador do moderno Estado Indiano
• Maior defensor do princípio da não agressão
• Líder político e espiritual
• Luta contra a dominação britânica

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Empreendedor Social no Brasil: atual configuração,
perspectivas e desafios – notas introdutórias

 Pouca bibliografia sobre o assunto


 Artigo: principais conceitos, diferenças entre empreendedorismo
social, responsabilidade social empresarial e empreendedorismo
privado, desafios e possibilidades do empreendedorismo social
no Brasil
 Estudo descritivo de oito organizações, dentre elas: Academia
Social de Recife, Comitê de Democratização de Informática –RJ,
Ashoka – SP

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Empreendedor Social
 “Alguém que trabalha de uma maneira empresarial, mas
para um público ou um benefício social, em lugar de
ganhar dinheiro” (School Social Entrepreneurship)
 São indivíduos visionários que possuem capacidade
empreendedora e criatividade para promover mudanças
sociais de longo alcance em seus campos de atividade
(Ashoka, EUA)
 O objetivo não á mais o negócio do negócio [...] trata-se
sim, do negócio do social, que tem na sociedade civil o seu
principal foco de atuação e na parceria envolvendo
comunidade, governo e setor privado, a sua estratégia
(Melo Neto e Froes, 2001)
 Indivíduos que desejam colocar suas experiências
organizacionais e empresariais mais para ajudar os outros,
do que para ganhar dinheiro. (Rao, 2000)

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Tênues diferenças conceituais
 O empreendedorismo social não é responsabilidade
social empresarial – missão da empresa: conjunto
organizado de ações ante as necessidades da
comunidade
 Não é uma profissão: legalmente não constituída; não
há formação
 Não é uma organização social que produz e gera
receitas: venda de produtos e serviços
 Não é o empresário que investe no social
 Não é filantropia ou caridade empresarial: caráter
assistencialista

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Empreendedorismo Responsabilidade Social Empreendedorismo
Privado Empresarial Social
Individual Individual com possíveis Coletivo e integrado
parcerias
Produz bens e serviços Produz bens e serviços Produz bens e serviços
para o mercado para si e para a para a comunidade
comunidade
Foco no mercado Foco no mercado e atende Foco na busca de
à comunidade – missão soluções para os
problemas sociais e
necessidades da
comunidade
Medida de Medida de desempenho: Medida de desempenho:
desempenho: lucro retorno aos envolvidos no impacto e transformação
processo social
Busca satisfazer as Visa agregar valor Visa resgatar pessoas de
necessidades dos estratégico ao negócio e risco social e promovê-
clientes e ampliar o atender as expectativas do las, e a gerar capital
negócio mercado e percepção da social, inclusão e
sociedade/ consumidores emancipação social

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Empreendedorismo social

 Surgiu, segundo o Professor Dees - Harvard, das


falhas dos governos e de entidades filantrópicas, em
resolver os problemas sociais

 Ênfase:
 Na disciplina

 No resultado

 Na geração de valor: inovação, oportunidade e

adição de valor

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Exemplos de empreendimentos sociais

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Exemplos de empreendimentos sociais
 Sustentador, capacitador e divulgador, nível estratégico e
tático
 A Ashoka é uma organização mundial, sem fins lucrativos,
pioneira no campo da inovação social, trabalho e apoio
aos empreendedores sociais
 Atua em três pilares:
 Identificação e investimento em empreendedores sociais

(ideia, instituição em que atua, profissionalização)


 Empreendedorismo em grupo (intercâmbio de

metodologias, princípios e necessidades)


 Infra-estrutura e arquitetura do setor social (serviços

financeiros, concursos de planos de negócio, consultoria


especializada e outros apoios profissionais)

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Exemplos de empreendimentos sociais

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Exemplo de Empreendimentos Sociais

 Rodrigo Baggio, 1994 – TI poderia ser ferramenta de


inclusão social
 Criou link para unir jovens – JovemLink
 Apenas quem tinha computador acessava
 Criação primeira escola de informática na favela Dona
Marta
 1995 – Comitê de Democracia da Informática:
promover a inclusão social pela TI
 Rede de Escolas de Informática e Cidadania – 789
escolas, 38 cidades e 20 estados; 10 países
 ONU: impacto e exemplo mundial

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Exemplo de Empreendimentos Sociais

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Exemplo de Empreendimentos Sociais

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Empreendedorismo Social – O que é?
 Dois tipos de organizações: Estratégico e Tático; Operacional
 Ação inovadora voltada para o campo social
 Problema – alternativa de enfrentamento
 Características fundamentais:
 Inovadora
 Realizável
 Auto-sustentável
 Envolver várias pessoas e segmentos da sociedade
 Provocar impacto social e permitir que seus resultados possam
ser avaliados
 Colocar em prática, institucionalizar e gerar um momento de
maturação
 Multiplicar por outras localidades

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Empreendedorismo Social – O que é?

 Pode ser considerado como:


 Novo paradigma de intervenção social
 Processo de gestão social: concepção de ideias,
institucionalização e maturação e, multiplicação da ideia
 Arte (habilidades) e ciência (gestão)
 Nova tecnologia social: empreendedor, emancipador e
transformador
 Indutor de auto-organização social - não privativo, capital
social

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Empreendedorismo Social para o Brasil
 Desafios:
 Criação do capital social – Abandonar os caráter individualista
 Empoderamento dos sujeitos do processo – Abandonar a
postura de vítima
 Possibilidades
 Geração de dinamismo e objetividade
 Criação de capital social e empoderamento
 Resgate da auto-estima
 Engajamento cívico das pessoas - motivador
 Geração de novos valores – mudança de paradigmas
 Inovação, criatividade e cooperação

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Considerações finais - Recomendações
 Inclusão do empreendedorismo social na formação
 Implementação do empreendedorismo social na
gestão pública
 Implementação do empreendedorismo social nos
Conselhos de Direito das categorias profissionais
 Criação de mais espaços de apoio estimulando a
inovação de novas tecnologias empreendedoras de
cunho social
 Potencialização por meio de projetos de extensão
(Universidades)

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