Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
AO CIDADÃO
e anseios do cliente”
ESTATÍSTICAS DO MAL
ATENDIMENTO
Apenas 4% dos clientes insatisfeitos recla
mam do mal atendimento;
Um cliente insatisfeito pode contaminar no
mínimo 10 outros clientes;
91% dos clientes insatisfeitos simplesmente desaparecem devido
ao mal atendimento;
Custa entre 5 a 6 vezes mais caro atrair
novos clientes a manter os antigos.
A IMPORTÂNCIA DO BOM
ATENDIMENTO
“No setor privado o mal atendimento possui
conseqüências drásticas tais como, perda
de clientes, perda de receita e eventualmente
até a falência da empresa. No setor público o
cliente é cativo, ele não possui opções, logo
atendê-lo melhor é uma obrigação do servidor
público”.
A IMPORTÂNCIA DO BOM
ATENDIMENTO
“O Cliente sempre julga
o atendimento de
maneira subjetiva
e genérica”.
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Principais causas do mal atendimento
Funcionários desatenciosos;
Treinamento deficiente;
Organização;
Você trabalha para o Cliente;
O Cliente é a única razão do seu trabalho;
Trate o Cliente melhor do que você
idiotas;
Mantenha a postura durante o atendimento;
atendimento;
Não realize duas tarefas ao mesmo tempo.
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Princípios da Qualidade do bom
Atendimento
Mantenha o ambiente o mais agradável
possível;
Tenha cuidado com a aparência;
insista nisso;
Não se dê a máxima importância e banque o durão e
inacessível;
Busque o máximo de informações durante
o processo de atendimento;
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Princípios da Qualidade do bom
Atendimento ao Cliente Interno
Não se esqueça da existência do cliente
interno;
Busque o diálogo;
ponto da comunicação.
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Aspectos básicos da Comunicação
O Conteúdo
No processo de comunicação é exatamente
aquilo que queremos transmitir. É a mensa-
gem que temos para passar. Não existe
comunicação sem conteúdo. Ele está ligado
ao nosso referencial de cultura.
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Aspectos básicos da Comunicação
O Conteúdo
É a base para o processo de comunicação
ser eficaz. Se ele não estiver adequado,
dificilmente a comunicação se completará.
É preciso consistência no conteúdo,conheci
mento e habilidade para correlacionar infor
mações,bem como sintonia de interesse
entre as partes.
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Barreiras à Comunicação
A Linguagem
O Erro da generalização;
O Erro da polarização
na comunicação interna;
Reconheça a importância do cliente;
Utilizar a comunicação como ferramenta;
Atendimento e tratamento não tem mesmo
significado.
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Como melhorar a comunicação
Faça um diagnóstico;
Avalie a ausência de comunicação;
Use a comunicação com seu significado de
origem;
Não contamine o processo da comunicação;
Observe o cliente;
Exercite os três idiomas;
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Como melhorar a comunicação
Avalie os fatos;
Aperfeiçoe a técnica;
Avalie o conteúdo;
meça;
Pratique a Empatia.
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
A Importância no Atendimento Telefônico
Para quê foi feita a ligação?
Quais são as expectativas de quem ligou?
O que estamos tentando conseguir?
Que impressão devemos dar?
Que imagem devemos projetar?
O que deverá ser conseguido ao
desligarmos o aparelho?
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Os fatores-chave ao atender ao telefone
Responda prontamente;
Faça uma saudação amistosa;
Identifique claramente a organização
contatada;
Ofereça ajuda.
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Recebendo uma chamada
Responda prontamente;
Identifique-se;
chamada;
Adote um tratamento apropriado;
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Recebendo uma chamada
Fale claramente;
Dê indicações,se necessário;
Ouça sempre atentamente;
Seja gentil;
Tenha cuidado com as pausas;
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AO CIDADÃO
Recebendo uma chamada
Tenha a informação necessária à mão;
Seja cuidadoso com nomes;
Se necessário,peça para chamarem
novamente;
Desligue por último.
MENSAGEM
“Não se esquece de que, qualquer que seja
sua posição na vida, há sempre dois níveis a
observar: os que estão acima e os que estão
abaixo de você.
Procure colocar-se algumas vezes na
posição de seus chefes; e outras vezes na posição
de seus subordinados.
Assim, você poderá compreender ao vivo os
problemas que surgem dos dois lados.