Visto

O
Administrador do Distrito de Tete

_____________________
Tiago José Maria Mandere

20/07/2021

República de Moçambique
Província de Tete
Governo do Distrito de Tete

Desempenho do Governo do Distrito de Tete, Referente ao 1º Semestre do ano 2021

1
 ESTRUTURA
ESTRUTURA DA
DA APRESENTAÇÃO
APRESENTAÇÃO

I. Sumário Executivo
II. Localização Geográfica do Distrito
III.Principais Acções Desenvolvidas no 1ᵒ Semestre do ano
2021 por Prioridades e Pilares do PQG
IV. Actividades desenvolvidas e em curso no âmbito de
prevenção e combate ao COVID 19
V. Desafios

2
 I. SUMÁRIO EXECUTIVO

O presente documento, é o Balanço Semestral de implementação

do Plano Económico e Social que apresenta as actividades
desenvolvidas pelo Distrito no período de Janeiro à Junho do
ano 2021, tendo em conta as prioridades e os pilares constantes
do Programa Quinquenal do Governo, no âmbito de esforços de
combate a pobreza que tem se traduzido pela adopção de um
conjunto de políticas e estratégias visando o crescimento
económico e social do Distrito de Tete.

3
 II. Localização Geográfica do Distrito
O Distrito de Tete é limitado a norte e este pelo distrito de Moatize, oeste e sul
pelo distrito de Changara. Possui uma extensão territorial de 287 km 2, o que
representa 8,3% do território da Província. Conta com uma população de
451.800 habitantes dos quais 227.748 mulheres que corresponde a 51,73% e
tem uma densidade populacional de 1. 574 hab/km².

Possui 9 Bairros: Degue, Mateus S. Muthemba, Filipe

S.Magaia, Josina Machel, Francisco Manyanga, Samora
Machel, Mpadue, Matundo e Chingodzi.

4
III. Principais Acções Desenvolvidas Durante o 1ᵒ Semestre do
ano 2021 por Prioridades e Pilares do PQG

5
PRIORIDADE 1: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA
SOCIAL
1. Sector de Educação
1.1. Rede Escolar

O Distrito funciona com 77 instituições de ensino, das quais 49 públicas e 28 privadas. Das instituições
públicas, existem duas (2) Escolas Primárias do 1º Grau - EP1; 36 Escolas Primárias Completas - EPC; uma
(1) Escola Primária e Secundária do 1º Ciclo – EP e ES1; duas (2) do Ensino Secundário Geral do 1º Ciclo -
ESG1; duas (2) do Ensino Secundário Geral do 1º e 2º Ciclo - ESG1/2; quatro (4) de Ensino Técnico-
Profissional - ETP; um (1) Instituto de Formação de Professores - IFP e um (1) Instituto de Línguas - IL.

Tabela 01: Rede Escolar Público e Privado

PÚBLICO
Ano EP1 EPC EP e S1 ESG1 ESG1/2 ETP IFP IL Total
2021 2 36 1 2 2 4 1 1 49
2020 2 36 1 2 2 4 1 1 49

PRIVADO
Ano EP1 EPC EPC/ESG1 EPC/ESG1,2 ESG1/2 ETP Total
2021 2 9 3 5 2 7 28
2020 2 8 2 5 2 7 26

6
1.1.2. Matriculas de Alunos no Ensino Publico C/D e C/N
Para o ano lectivo 2021 o Distrito matriculou para o C/D e C/N em todas as
classes de ingresso de 1ᵃ, 6ᵃ, 8ᵃ, 11ᵃ incluindo o IFP um total 32.035 alunos sᵃ
no ensino público com um cumprimento de 112,9% contra 34.149 do ano
2020.
Tabela 02: Matrículas de alunos C/D e C/N público
2021 2020
Ord
Classe de Matriculas Meta Matriculados Grau de Cumprimento %
1.   1ª 10.690 8.335 78,0 10.969
1.   6ª 8.622 9.748 113,1 8.696
1.   8ª 6.067 8.748 144,2 10.206
1.   11ª 2.805 4.981 177,6 4.132
1.   IFP 200 223 111,5 146
TOTAL 28.384 32.035 112,9 34.149

7
1.1.3. Efectivo Escolar/2021

O Distrito conta com um efectivo de 116.037 alunos, num plano de 118.411, com
uma realização de 97,9%, contra 118.097 alunos de igual período de 2020, com uma
redução de 2.060 alunos.

Tabela 03: Efectivo escolar no ensino público e privado.

Alunos 2021
Níveis de Plano Grau de Alunos
Ensino 2021 M HM Realização% 2020
Público 108.671 54.188 109.219 100,5 108.524
Privado 9.740 3.556 6.818 70,0 9.573
Total 118.411 57.744 116.037 97,9 118.097

8
1.1.4. Distribuição de Livro Escolar

O ano lectivo de 2021, o Distrito planificou em receber 254.458 livros de distribuição

gratuita para 39 escolas públicas da 1ª à 7ª Classe. Destes recebeu 141.969 livros,
correspondente a 55,8%, contra 205.810 livros no igual período de ano 2020.

Tabela 04 : Livros Recebidos.

Recebido Reforço Total de

Reposição % de
Ano Plano (1ª fase) – (2ª fase) – Livros Défice
(b) Cobertura
(a) (c) (a+b+c)
2021 254.402 74.000 61.476 6.493 141.969 55,8 112.433
2020 238.702 121.300 34.123 50.387 205.810 86,2 32.892

9
Cont.

Imagem 01 e 02: Retrato de entrega de livros escolares na SOS.

10
1.1.5. Aproveitamento Pedagógico do ano 2020
O aproveitamento pedagógico dos exames finais do ano 2020 foi de 77,3%, contra
81,6% em 2019.
Tabela 05: Aproveitamento pedagógico-2020
% de
Inscritos Avaliados Aprovados Ausentes Reprovados
Níveis Aprovados
M HM M HM M HM M HM M HM M HM
3.º Ano 351 624 225 372 200 328 126 252 25 44 88,9 88,2
Subtotal (a) 351 624 225 372 200 328 126 252 25 44 88,9 88,2
7.ª Classe/Pública 5.645 10.671 5.283 9.847 4.761 8.713 362 824 522 1.134 90,1 88,5
7.ª Classe/Privada 215 433 208 425 199 407 7 8 9 18 95,7 95,7
Subtotal (b) 5.860 11.104 5.491 10.272 4.960 9.120 369 832 531 1.152 90,3 88,8
10.ª Classe/Pública 3.708 7.649 3.578 7.379 2.770 5.758 130 270 808 1.621 77,4 78,0
10.ª Classe/Privada 153 286 150 277 143 268 3 9 7 9 95,3 96,8
PESD 178 376 174 364 153 297 4 12 21 67 87,9 81,6
Subtotal (c) 4.039 8.311 3.902 8.020 3.066 6.323 137 291 836 1.697 78,6 78,8
12.ª Classe/Pública 2.333 4.633 1.814 4113 872 1.808 519 520 942 2.305 48,1 43,9
12.ª Classe/Privada 120 197 115 189 99 156 5 8 16 33 86,1 82,5
Subtotal (d) 2.453 4.830 1.929 4.302 971 1.964 524 528 958 2.338 50,3 45,7
1.º Ano/IFP 55 137 55 137 53 133 0 0 2 4 96,4 97,1
Subtotal (e) 55 137 55 137 53 133 0 0 2 4 96,4 97,1

TOTAL
12.758 25.006 11.602 23.103 9.250 17.868 1.156 1.903 2.352 5.235 79,7 77,3
(a+b+c+d+e)
11
1. 2. Sector de Saúde

1.2.1. Situação Epidemiológica

18000
16972
16000 14158
14000

12000

10000
7692
8000
5884
6000

4000
816 1319
2000 7 6 3 3 157 187
0
Diarreia Malaria Sarampo PFA Mordedura animal Disenteria

2021 2020

A Malária reduziu em 16,6% ao registar 14.158 casos contra 16.972 em 2020,

Diarreia reduziu 23,5% ao registar 5.884 casos contra 7.692, Mordeduras
caninas reduziu de 187 para 157 casos, Disenteria também reduziu de 1.319
para 816 casos comparado com igual período de 2020.
12
1.2.2. Programa de Saúde Materno Infantil

16669
18000
16000 14060

14000 11571
12000
8464 8749
10000
8000 5928
6000
4000
2000
0
CPN PARTOS INST CPF

2021 2020

Foram assistidos 8.749 partos dos 8.206 esperados, com um cumprimento de

106,6% contra 5.928 partos dos 5.792 esperados com um cumprimento de 102,3%
de 2020, com uma evolucao de 47,5%.
CPN-Consulta Pre Natal
CPF-Consulta de Planeamento Familiar
Parto Inst-Parto Instituicional

13
 1.2.3. Programa Alargado de Vacinação
Foram completamente vacinadas 7.727 crianças das 8.810 planificadas com uma
cobertura de 87,7% e evolução de 36,8% contra 5.646 crianças vacinadas no ano 2020.

Tabela 06 :Programa Alargado de Vacinação

2021 2020
 
Indicadores   Evolução
Grupo Alvo  Realizado  Cobertura  Realizado  Cobertura
  Grupo Alvo
BCG 9.036 8.533 94,4 4.992 6.825 136,7 25,0
VAS 8.810 7.728 87,7 4.866 5.746 118,1 34,5
CCV 8.810 7.727 87,7 4.866 5.646 116 36,9
DTP/HB 1 8.810 8.676 98,5 4.866 6.269 128,8 38,4
DTP/HB 3 8.810 7.385 83,8 4.866 5.023 103,2 47,0
VAT MG 2 a 5 10.798 7.609 70,4 6.240 4.933 79,1 54,2
VAT MIFs 2 a 5 43.523 16.444 37,7 24.836 12.762 51,4 28,9

Imagem 03 : Programa Alargado de Vacinação

BCG – Vacina contra Tuberculose.

VAS – Vacina Anti-sarampo.
CCV – Criança Completamente Vacinada 14
2.2.4 TARV PEDIÁTRICO E ADULTO

1880
2000 1754
1800

1600

1400

1200

1000

800

600

400
94 100
200

0
TARV Pediatrico TARV Adulto

2021 2020

Iniciaram TARV Pediátrico 94 crianças das 480 previstas com 19,5% de

cumprimento, contra 100 em igual período em análise. De igual modo 1754
adultos iniciaram TARV dos 2430 previstos com 72,2% do índice de
cumprimento contra 1.880 do ano 2020. 15
1.2.5 Gestão de Medicamentos

Dos 442 Medicamentos e Artigos Médicos requisitados, foram recebidos 228 que
corresponde a 51,2% de satisfação contra 451 recebidos que corresponde a 54,4% de
satisfação dos 828 requisitados em 2020 .

Imagem 04 e 05 : Gestão de Medicamentos. 16

1.2.7. Assistência Médica Hospitalar
Realizadas 305.421 consultas externas contra 372.435 de igual período de
2020 com uma redução de 18,6%.

Reduzidas 315.599 Unidades de Atendimento, das 320.485 planificadas,

uma realização de 98,4%, contra 317.147 de 2020, com uma redução do
realizado em 0,4%.

 A Taxa de consultas externas por habitante foi de 0,7 contra 1.06 de igual
período de 2020.

17
1.2.8. Género, Criança e Acção Social
1.2.8.1. Assistência Social

No período em referência beneficiaram-se do Subsídio Social Básico 2.790 pessoas das

quais 2.364 idosos, 316 deficientes e 88 doentes crónicos, contra 2.581 do ano 2020.

Tabela 07: Beneficiários do Subsidio Social Básico

Beneficiários 2021 2020 Evolução%

Idosos 2.364 2.218 6,5%
Deficientes 316 279 13%
Doentes Crónicos 88 84 4,7%
HIV Sida 22 --------- -------- 
2.790 2.581 8%
Fonte: Serviço Distrital de Saúde, Mulher e Acção Social

18
Tabela: 08 Beneficiários o PASD no âmbito do COVID 19
PAGOS AUSENTES TOTAL
BAIRRO Nº DE BENEF. VALOR Nº DE VALOR Nº DE VALOR
BENEF. BENEF.
M . SANSÃO
MUTHEMBA 9.899 44.545.500,00 1.540 6.930.000,00 11.439 51.475.500,00
MATUNDO
9.055 40.747.500,00 631 2.839.500,00 9.686 43.587.000,00
DEGUE
3.097 13.936.500,00 68 306.000,00 3.165 14.242.500,00
MPADUE
2.256 10.152.000,00 91 409.500,00 2.347 10.561.500,00
TOTAL GERAL
24.307 109.381.500,00 2.330 10.485.000,00 26.637 119.866.500,00

Fonte: INAS

PASD- Programa Subsídio Directo

19
 Tabela: 09 Situação de COVID -19

2021 2020 Ev%

 
Rastreados 30.984 15.985 93,8
Total testados 6.733 4.236 58,9
Positivos 1.319 278 374,4
Recuperados 1.106 272 306,6
Internados Cum 149 6 2383,3
Internados actual 19 3 533,3
Obitos 20 3 566,6

20
Tabela 10 :Vacinação de COVID 19 1a
FASE Imagem 07 :Vacinação de COVID 19 1a

VACINADOS CONTRA COVID-19

1ª FASE
Vacinados
Previsto
Grupo 1ª dose 2ª dose
a
Alvo
vacinar Realiza T.C Realiza T.C
do do

Profissiona 690 627 90.9% 531

is de Saúde 84.7%
APE's 35 21 60.0% 12 57.1%
Reformado 18 13 72.2% 8
s 61.5%
100.0
7 7 3
Diabéticos % 42.9%
89.1
750 668 554
Total 1 % 82.9%

21
 Tabela 11: Mobilização de equipamentos para o local de construção de Pontão sobre o rio Canjenje 02,
no Bairro Mpadúe

2ª FASE
Vacinados
Previsto a
Grupo Alvo 1ª dose 2ª dose
vacinar
Realizado T.C Realizado T.C
Estudantes Finalistas dos cursos de
771 446 57.8% 180 40.4%
Formação em Saúde
Forças de Defesa e Segurança 1811 1811 100.0% 1975 109.1%
Professores >49 anos 290 252 86.9% 150 59.5%
Reclusos e Funcionários Prisionais 764 739 96.7% 484 65.5%
Residentes em Centros de Acomodação 19 19 100.0% 19 100.0%
Membros do Governo Distrtal 4 4 100.0% 0 0.0%
Membros da Assembleia Municipal 64 64 100.0% 6 9.4%
Polícias Alfândegas 8 8 100.0% 5 62.5%
Trabalhadores de instituições que
6 6 100.0% 6 100.0%
cuidam de crianças e deficientes
Funcionários de outras instituições
58 58 100.0% 4 6.9%
Públicas
Total 2 3795 3407 89.8% 2829 83.0%

22
1.2.9.1. Acções Desenvolvidas
• Imagem 08: Realizadas 24 reuniões multissectoriais das 24 planificadas, com 100% de cumprimento contra 6 do ano transato das 6 planificadas com cumprimento
de 100%.

• Imagem 09: Pulverização nas Instituições do Estado e outros

locais publicos

23
Imagem 10: Realizadas 328 palestras das 328 planificadas com um cumprimento de 100%

24
Imagem 11: Sensibilização para observância das medidas preventiva em lugares de aglomerados

25
PRIORIDADE 2 :IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO

DE EMPREGO.

2. FINANÇAS PÚBLICAS
2. 1. Execução da Política Orçamental a nível do distrito

Em 2021, como forma de alcançar e manter um equilíbrio orçamental

sustentável, as medida de racionalização da despesa pública, centraram-se nas
seguintes:
 Priorizada a mobilidade de pessoal na Administração Pública, na qual tivemos
25 saídas das quais 17 mulheres e recebemos 13funcionarios das quais 09 são
mulheres.
 Garantidas novas admissões para os sectores de Educação sendo 33 homens e
mulheres sendo 28 mulheres e Agricultura ( 01 extensionista no âmbito do
projecto sustenta );
Para os demais sectores assegurar que para 3 vagas ocorra apenas 1 admissão;
Limitadas as despesas com combustíveis, comunicações e viagens; 26
2. 1. 2. Receitas do Estado
Durante o período em análise o Distrito arrecadou como receita própria no valor de 1
1.909.795,60 numa meta de 2.940.215,00 com uma percentagem de 64,9% contra
4.091.479,90 que corresponde a 64,9% de igual período do ano 2020.

Tabela 12: Receitas do Estado

Instituições Primeiro Semestre 2021 Primeiro Semestre 2020

Meta Anual Arrecadado % Meta Anual Arrecadado %

SDEJT 2.750.215.00 1.342.499,60 49 5.796.412,90 3.608.323,90 60,4

SDSMAS 1.600.000 547.080,00 34,1 482.476,00 482.476,00 100

SDAE 3 0.000,00 20.216,00 67,4 30.000,00 680,00 2,3

Total 2.940.215,00 1.909.795,60 64,9 6.308.888,90 4.091.479,90 64,9

27
 2.1.3. Despesas relacionadas ao pagamento de Salários

Em relação ao período em análise o Distrito teve como despesas de pagamento

salarial no valor de 319.328.359,16 com uma execuҫãode 63,6 contra
176.414.855,83
que corresponde a 53,4% do ano 2020.
Tabela 13: Salários
Designação Despesas referentes ao primeiro semestre do ano 2021 Despesas referente ao primeiro semestre do ano 2020

Dotação Gasto Saldo % Ex. Dotação Gasto Saldo Ex.

%

S. Distrital 9.004.970,00 4.123.551,2 4.881.418,8 45,7 9.448.893,65 4.324.704,58 5.124.189,06 45,7

SDSMAS 54.504.169,27 45.987.236,25 8.516.933,02 84,4 18.877.325,37
64.140.200,00 45.262.874,63 70,5
SDEJT 429.850.520,00 264.920.602.08 164.929.917,20 61,6 247.649.931,00 123.432.194,26 124.217.736,74 49,8

SDPI 2.782.760,00 1.836.775,43 945.984,57 66 3.280.956,95 1.516.705,70 1.187.748,75 46,2

SDAE 6.061.519,20 2.460.194,20 3.601.325,00 40,6 6.050.105,89 1.878.376,66 4.171.729,23 31

Total 502.203.938,47 319.328.359,16 182.875.578,59 63,6 330.570.087,49 176.414.855,83 153.578.729,15 53,4

28
2.1.4. Despesas de Funcionamento a nível do Distrito
Em relação ao período em análise o Distrito teve como dotação 123.929.379,0 e
efectuou-se despesas de funcionamento no valor de 19.828.232,51 correspondente a
15,9% contra 13.428.566,17 de igual período em análise.

Tabela 14: Funcionamento

Designação Despesas referentes ao ano 2021 Despesas referente ao ano 2020

Dotação Gasto Saldo % Ex. Dotação Gasto Saldo Ex.

%

S. Distrital 2.066.710 400.500,04 1.666.209,96 19,3 911.967,66 00 911.967,66 0,00

SDSMAS 4.173.110,00 3.853.480,00 319.630,00 92,3 3.883.736,11

 4.220.277, 00 336.540,89 7
SDEJT 116.256.019,00 15.186.853,47 101.069.165,53 13,1 285.478.700,70 12.839.700,28 272.639.000,70 4,5
SDPI 485.020,00 263.755,00 221.265,00 45,6 773.519,12 128.680,00 644.839,12 16,6

SDAE 948.520,00 123.644,00 824.876,00 13 626.940,33 123.645,00 503.295,33 19,7

Total 123.929.379,00 19.828.232,51 104.101.146,49 15,9 292.011.404,81 13.428.566,17 278.582.838,92 4,6

29
2. 1 .5. Fundo de Desenvolvimento Distrital

Em relação ao Fundo de Desenvolvimento Distrital, para o primeiro trimestre do ano

2021 houve reembolso de 7.500,00 meticais correspontente a 0,7%, contra 17,760 de
igual periodo em referencia.
Tabela 15:Fundo de Desenvolvimento Distrital
Total de Reembolso Total  Reembolso % de Reembolso do
Desembolso Valor total a ser de 2016 ate o 1ᵒ Reembolso Semestral ano 20201ᵒ Semestre do ano
N˚ Bairro 2015 e 2017 reembolsado Semestre do AnoSemestral por Bairros 2021
incluindo juros 2021 ano 2021

01 Mpadue 1.140.000,00 1.170.200,00 111.300,00 0 0,00 0,00

02 Francisco 1.405.000,00 1.451.300,00 184.538,00 3.000,00 2.00,00
Manyanga
0,6
03 Josina Machel 1.256.000,00 1.293.780,00 206.265,00 0 0,00 0,00
04 Filipe S. Magaia 450.000,00 553.000,00 162.166,00 1.000,00 5.260,00 0,00
05 Mateus 1.370.000,00 1.412.400,00 155.650,00 0 2.000,00
S.Muthemb
0,00
06 Dègué 1.048.000,00 1.081.000,00 78.100,00 0 0,00 0,00
07 Chingodzi 1.110.000,00 1.144.000,00 76.396,00 0 0,00 0,00
08 Matundo 1.515.000,00 1.564.250,00 115.396,00 4.500,00 7.500,00 0,3
09 Samora Machel 1.206.000,00 1.242.530,00 28.356,00 0 0,00 0,00
Total 10.500.000,00 10.912.260,00 1.118.167,00 7.500,00 16.760,00 0,7
30
2. 2. Área de Actividades Económicas

2. 2.1. Áreas Preparadas e Lavradas

No Global, para a campanha agrícola 2020/2021 foi planificada uma área de

18.105,3 hectares, sendo 16.207,3 hectares para a 1ª época e 1.898,0 hectares
para a 2ª época, que corresponde a uma taxa de crescimento na ordem de 7,9%
em relação a campanha passada.

Para a 1ª época, foi lavrada uma área de 16.205,8 hactares e semeados 16.205,2
ha, sendo a área colhida de, 13.797,8 hectares, o que corresponde a um grau de
realização de 85,1%.
De referir que cerca de 2.407,5 hectares ficaram perdidos devido a estiagem,
pragas e inundações pela abertura das comportas da hidroeléctrica de Cahora
Bassa, tendo afectado cerca de 4.815 famílias.

31
Imagem 05: Campo com cultura de mapira com stress Imagem 06: Campo com cultura de milho com
hídrico no Bairro Degue stress hídrico no Bairro Matundo

32
 2.2.2. Produção Agrícola

No Global, para a campanha agrícola 2020/2021 foi planificada uma produção de

34.976,7 tons onde 19.324,4 toneladas são para a 1ª época, a produção real aponta
para 13.740,5 toneladas de produtos diversos contra 17.564,4 toneladas do ano
passado que corresponde a um decréscimo em 21,7%. Importa referir que a
produção global estima-se em 30.082,8 toneladas, das quais, 13.740,5 são da 1ª
época e as restantes 16.342,3 toneladas são da 2ª época.

2.2.2.1. Cultura de Bandeira

Quanto a cultura de Bandeira, a mexoeira, foi alcançada uma produção de 3.363,7
toneladas contra 2.975,1 toneladas do igual período do ano passado, o que
corresponde a um crescimento de 13,1%.
 

33
Tabela 16: Evolução da Produção Agrária I Semestre 2020/2021
Plano Real I Semestre
( ton ) ( ton)
Taxa
Cultura 2019/2020 2019/2020 2020/2021 cresc % Grau real %
Cereais 12,659.7 12,186.1 9,509.9 -22.0 75.1
Leguminosas 657.2 657.2 421.8 -35.8 64.2
Oleaginosas 519.6 532.7 446.5 -16.2 85.9
Cucurbitâcias 2,752.6 2,762.6 2,005.4 -27.4 72.9
Raízes e tubérculos 1,144.7 497.5 629.4 26.5 55.0
Fruta 915.2 896.2 688.9 -23.1 75.3
Hortícolas 75.0 64.0 38.6 -39.7 51.5
Sub total 1ª época 17,006.0 17,543.8 13,740.5 -21.7 80.8
Cereais 2ª epoca 670.7 601.4 667.7 11.0 99.6
Hortícolas 14,777.3 14,163.3 15,674.6 10.7 106.1
Sub total 2ª época 15,448.0 14,764.7 16,342.3 10.7 105.8
Total 31,783.3 32,308.5 30,082.8 -6.9 94.6

34
2.2.3. Extensão Rural

2.2.3.1. Assistência aos Produtores

Ao longo do período em referência, a rede da extensão pública ao nível do
Distrito, abrangiu nove (9) Bairros da Cidade. As actividades da rede de extensão
pública, foram levadas a cabo por sete (7) Extensionistas e um supervisor, dos
quais duas são mulheres, contra oito (8) de igual período da campanha agrária
passada 2019/2020.

35
Imagem 12: Campos com culturas de batata doce no Bairro Degue Imagem 13: Campo com cultura de mexoeira no Bairro Degue

Imagem 14: Campo com cultura de tomate no Bairro Mpadue. Imagem 15: Campo com cultura de tomate no Bairro
Degue

36
2.2.5. Segurança Alimentar

A produção planificada em cereais, na 1ª época da Campanha Agrícola 2020/2021é

de 13.137,4 toneladas, contra 12.154,2 toneladas de cereais da Campanha Agrícola
2019/2020 o que corresponde a um crescimento de 8,1%.As necessidades de
consumo anual de cereais são de 67.770 toneladas, contra 9.911,2 toneladas
disponíveis, o que significa um défice alimentar de 57.858,8 toneladas.

Tabela 17 : Segurança alimentar da Campanha Agrícola 2020/2021

N da população Consumo Consumo Consumo Produção Produção em

0

diário por anual por anual (ton) Estimada defice

pessoa (g) pessoa (Kg) (ton.)
Total do 451 800,0 410,0 150,0 67 770,0 9 911,2 -57 858,8
Distrito
Agricola 135 540,0 410,0 150,0 20 331,0 9 911,2 -10 419,8

37
2. 2.6. Sanidade animal

Durante o período em alusão foram tratados cerca de 76.420 animais, contra

várias doenças, o que representa uma realização na ordem de 63,2%.

Tabela 18: Sanidade Animal

Tratame nto Plano Re al I Se me s tre Grau de Re al
%
2021 2020 2021
Carbunculo 10.000 9.722 9.875 98,8
Hemantico
Carbunculo 4.000 3.656 3.854 96,4
Sintomatico
Banho 55.800,0 6.240,0 6.453,0 11,6
Raiva 2.500,0 1.359,0 3.367,0 134,7
New Castle 62.560,0 10.046,0 50.850,0 81,3
Total 120.860,0 17.645,0 76.420,0 63,2

38
Imagem 16: Vacinacao de bovinos no Bairro Mpadue Imagem 17: Vacinacao de caninos no Bairro Chingodzi

Imagem 18: Tratamento oftalmico em bovinos no Bairro Degue Imagem 19: Vacinacao de galingas no Bairro F. Manyanga

39
2. 2.7. Produção de Carne

Durante o periodo em referencia, foram produzidas cerca de 345,9 toneladas de

carne diversa contra 282,9 toneladas do igual período de 2020, que corresponde
a 50,1% da realizaçao.

Tabela 19: Produção de carne

Produção Plano 2021 Real I Semestre Grau de Real
2020 (ton) 2021 (ton) Taxa Cresc %
Carne 132.4 64.1 69.2 8.0 52.3
Bovina
Carne 138 58.4 76.3 30.7 55.3
Caprina
Frango 420 160.4 200.4 24.9 47.7
Total 690.4 282.9 345.9 22.3 50.1

40
2. 2. 8. Promover o Emprego

Criados 2.630 empregos no âmbito de implantação da Estratégia Emprego das quais

1.020 são mulheres contra 3.560 de igual período 2020, um decréscimo de 26,1%,
devido a pandemia da COVID-19.

Tabela 20: Empregos criados

Sector de emprego Empregos criados Variação %
2021 2020
Agricultura 1.020 1.470 -30,6
Restauração e afins 385 567 -32,1
Comercio 550 660 -16,6
Exploração de minerais 675 861 -21,6
(areia, argila e pedras)
Total 2.630 3.560 -26,1

41
2.2.8. Conflito Homem-fauna Bravia

Durante o período em referência foram reportados quatro (4) casos de ataque por
crocodilos tendo resultado em morte de uma menor de 12 anos e ferimento de uma
pessoa tendo amputado um membro superior por crocodilo.
Dois (2) casos de invasão de machambas por hipopótamos no Bairro Degue, em
particular em Nhantambala, tendo comprometido a produção de culturas diversas
numa área de cerca de 0,2ha. No igual período do ano passado foram registados 3
casos de conflito Homem Fauna Bravia e 10 casos de invasão das machambas
numa área de cerca de 2,1 ha.

Medidas de mitigação:
Exortação da comunidade no sentido de:
•Não se fazerem ao rio a fim de tomarem banho;
•Não praticar a actividade agrícola numa distancia menor de 50 metros do leito do rio;
•Vedação das suas machambas por forma a afugentar os Hipopótamos. 42
2 .2.9. Infra-Estruturas Económicas, Sociais e Administração

Tabela 21: Estradas, Pontes e Edifícios

Grau de
N Plano Anual Realizado Localização Impacto Cumpri Obs.
mento

Construção do
Murro de Construído o Murro de Bairro Mateus Garantida a Obra
1 vedação do vedação do Centro de Saúde Sansão segurança do 100% transitada
Centro de Saúde N°04 Mutemba Centro de Saúde de 2020
N°04

Construção de Garantida a Obra

Construído Pontão sobre o Bairro
2 Pontão sobre o circulação de 100% transitada
rio Canjenje Mpadue
rio Canjenje pessoas e bens de 2020

Construção de Lançado o Concurso

Bairro Criadas condições
Pontão sobre o Público, adjudicado o
3 Mpadue de circulação de 25%
rio Canjenje 2 empreiteiro e consignada a
pessoas e bens
obra

43
 Cont -Vias de Acesso e Construções

Grau de
Localizaçã
N Plano Anual Realizado Impacto Cumpri Obs.
o
mento

Lançado o Concurso
Construção de Público, adjudicado o Criadas condições
Bairro
4 murro de vedação empreiteiro e consignada a de segurança 25%
Chingodzi
do SDEJT obra

Lançado o Concurso
Criadas as
Público, adjudicado o
Bairro condições da
5 empreiteiro e consignada a 25%
Degue pratica de
obra
agricultura

Construção de um
sistema de
abasteciRequalifi
cação do regadio Lançado o Concurso
Bairro Criadas condições
de Público, adjudicado o
6 Mpadue de abastecimento 25%
Nhantambalament empreiteiro e consignada a 44
de água
 Cont.

Grau de
N Plano Anual Realizado Localização Impacto Cumpriment Obs.
o

Lançado o Concurso Público, Criadas condições de

Construção de 28
adjudicado o empreiteiro e Bairros Degue e abeberamento de
7 Bebedouros de 25%
consignada a obra Mpadue animais
animais

Criadas as condições
Lançado o Concurso Público,
da pratica de
Reabilitação da adjudicado o empreiteiro e
8 Bairro Degue agricultura e 25%
Represa de Mitsanha, consignada a obra
abeberamento de
animais

Lançado o Concurso Público,

Bairros: Degue,
adjudicado o empreiteiro e Criadas as condições
Construção de 5 furos Mpadue e
9 consignada a obra e já de consumo água 45%
de água Matundo
construído 1 furo potável

45
 Cont.

Grau de
N Plano Anual Realizado Localização Impacto Cumpriment Obs.
o

Lançado o Concurso Público, Criadas condições de

Construção de 28
adjudicado o empreiteiro e Bairros Degue e abeberamento de
7 Bebedouros de 25%
consignada a obra Mpadue animais
animais

Criadas as condições
Lançado o Concurso Público,
da pratica de
Reabilitação da adjudicado o empreiteiro e
8 Bairro Degue agricultura e 25%
Represa de Mitsanha, consignada a obra
abeberamento de
animais

Lançado o Concurso Público,

Bairros: Degue,
adjudicado o empreiteiro e Criadas as condições
Construção de 5 furos Mpadue e
9 consignada a obra e já de consumo água 45%
de água Matundo
construído 1 furo potável

46
Imagem 20: Obra de Construção concluída do Murro de vedação do Imagem 21: Obra de Construção concluida do Murro de
Centro de Saúde N°04, no Bairro Mateus Sansão Mutemba vedação do Centro de Saúde N°04, no Bairro Mateus Sansão
Mutemba
Cont.: Vias de Acesso e Construções

Imagem 22 e 23 : Levantamento técnico para construção da ponte sobre o rio Nhantchinda - Bairro Dègué.

Imagem 24: Mobilização de equipamentos para o local de construção de Pontão sobre o rio Canjenje 02, no Bairro Mpadúe
48
2. 2.11. Vias de Acesso e Construções (Cont.)
Em relação a Estradas e Pontes, este serviço Distrital efectuou a entrega provisória da Obra do
pontão sobre o Rio Canjeje, no Bairro Mpadúe na cidade de Tete.

Imagem 25 e 26 : Levantamento técnico para construção da ponte sobre o rio Nhantchinda - Bairro Dègué.

Imagem 27: Mobilização de equipamentos para o local de construção de Pontão sobre o rio Canjenje 02, no Bairro Mpadúe

49
 2. 2.12. Abastecimento de Água.

O Distrito tem cerca 275.663 Habitantes que consomem água potável fornecida pelo
FIPAG, bombas manuais do tipo Afridev e Pequenos Sistemas de Abastecimento de Água
que correspondem a uma cobertura de 61,01% e com o défice de 176,137 habitantes que
não tem acesso a água potável, com uma percentagem de 38,99%.

Tabela 22: Abastecimento de água

Área Plano Execução % Plano 2020 Execuçã % Variação
2021 2021 o 2020

Zona Urbano/ 313.602 218.788 69,77 241.371 196,773 81,52% -14,41%

FIPAG

Zona Bomb 138.198 55.500 40,16 65.967 36.900 55,93 50%

Rural ais
Manu
ais
PSAA 1.375 2 1.410 2,13 -0,13%

Total 451.800 275,663 61,01 307.338 235.083 76,50 -20,24%

Imagem 28 e 29: Pequeno Sistema de água de Kachinkhe no

Bairro Mateus Sansão Muthemba e Bomba manual do tipo afridev

50
 2.2.13 Gestão Ambiental

No âmbito da Gestão Ambiental, foram plantadas 2.500 mudas de sombra em todos os Bairros do
Distrito de Tete das 5.000 mudas planificadas, tendo um cumprimento de 50%, contra 1.055
mudas plantadas no ano de 2020, tendo um crescimento 137%.

Imagem 30 e 31: Plantio de árvore de sombra pelo director Provincial do Ambiente e a Rainha no Mateus Sansão
Muthemba e no Centro de Saúde de Mpadue

51
PRIORIDADE 3: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSO
NATURAIS E AMBIENTE

3. Gestão de Calamidades Naturais

3.1. Sector de (INGD) Instituto Nacional de Gestao e Desastre
3.1.2. Acções realizadas

Realizadas 09 monitorias em todos os Bairros, tendo constatado o seguinte:

 Destruição parcial de 03 casas sendo 02 casas no Bairros Francisco Manyanga
e 01 no Matundo.
Apoidas as 3 famílias que tiveram destruição parcial das suas casas com o rolo
plásticos.
Assistencia em géneros alimentares, sendo Arroz, Sardinha, Corno bife,
Farinha, Óleo, e Açúcar a 267 idosos, em 02 Bairros que são Chingodzi,
Matundo.

52
3.1.3 Acções Realizadas (Cont.)

Tabela 23: Produtos Alimentares Distribuídos

Bairros Nr ° de Tipo de Quantidades Forma de Distribuição
produto
Beneficiários por
bairro
Arroz 900 KGS 15 KGS por cada pessoa
Sardinhas 180 Latas 3 Latas por cada pessoa
Matundo 60 Açúcar 90 KGS 1,5 kg por cada pessoa
Tâmara 60 Unidades 1 unidade por pessoa
Óleo 60 Litros 1 litro por cada pessoa

Tabela 24:Produtos Alimentares Distribuídos

Bairros Nr ° de Tipo de produto Quantidades Forma de Distribuição
Beneficiários
por bairro
Arroz 1.465 KGS 12.5 KGS por cada pessoa
Sardinhas 360 Latas 3 Latas por cada pessoa
Açúcar 117 KGS 1 KG por cada pessoa
Chingodzi 117 Farinha 250 KGS 2 KG por cada pessoa

Óleo 58,5 Litros Meio litro por cada pessoa

53
Imagem 32, 33,34 e 35 : Distribuição de Produtos Alimentares nos Bairros Matundo e Francisco Manyanga

54
PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA, RECONCILIAÇÃO E PRESERVAR A
UNIDADE E COESÃO

4. Assistência Social aos Combatentes

4.1. Combatentes da Luta de Libertação Nacional

Combatentes da Luta de Libertação Nacional tem um total de 1.507 Membros dos

quais 1.347 com pensões regularizadas, 160 com processos em tramitação, destes 74
foram condecorados no dia 03 de Fevereiro e dia 25 de Junho do ano em curso .

Tabela 25: Assistência Social aos Combatentes

Distrit Combatentes Registados Combatentes com Combatentes com Processo

o Pensões em Tramitação
Total 1.507 1.347 160

55
4.2. Recenseamento para Serviço Militar

Para o ano 2021 foram recenseados 3.111 mancebos num plano de 3.600
dos quais 1.048 são mulheres com uma realização de 89,4%, contra 5.134
de igual período de 2020.

Tabela 26: Recenseamento Militar

Realização
Plano 2021 2020
Indicador % Real
2020
M HM HM

Recenseamento
3.600 1.645 5.134 5.134 142,6%,
Militar

56
PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
5. Quadro do Pessoal do Governo do Distrito de Tete
O Distrito conta com um universo de 2.779 Funcionários e Agentes do Estado destes
1.798 são mulheres contra 2.725 do período anterior, com um aumento de 34
funcionários com maior ênfase para a Educação.
Tabela 27 :Funcionários e Agentes do Estado existentes para o ano 2021

N/ Serviços Total de 1º Trimestre 2021

O FAEs 1º
Trimestre Total Homens Mulheres Elementar Básicos Médios Superiores Observ.
2020 FAE

1 S.D 43 41 12 29 1 3 25 12
2 SDEJT 2.208 2.241 798 1.443 80 176 1.142 842
3 SDSMAS 446 450 148 302 74 147 180 49
4 SDAE 25 23 12 11 0 5 13 5
5 SDPI 23 24 11 13 1 2 15 6
2.745 2.779 981 1.798 156 333 1.376 914
TOTAL

57
 5.1. Governação Aberta e Inclusiva

No âmbito da Governação Aberta e Inclusiva foram efectuadas as seguintes

actividades:

 Realizadas 06 Sessões Ordinárias do Governo Distrital das 06 planificadas, o que

corresponde a 100%, contra 06 sessões ordinárias de 2020;

Tabela 28: Sessões Ordinárias do Governo

Recomendações
Sessões Planificadas Real % Cumprimento % cumprimento
Decisões tomadas
Ordinária 06 06 100 57 48 78,9

58
 5. 2. Actos Administrativos a nível do Distrito para o ano 2021

A nível do Governo Distrital planificou-se 388 Promoções; 215 Progressões; 81 Mudanças de

Carreira.

Tabela 29: Actos Administrativos a nível do Distrito

N/O Serviço Plano
Promoção Progressão Mudança de Carreira
2021 2020 2021 2020 2021 2020
1 Secretaria Distrital 13 6 4 4 6 4
2 SDEJT 347 613 131 646 41 129
3 SDSMAS 25 64 66 140 32 56
4 SDAE 1 3 7 5 1 0
5 SDPI 2 2 7 3 1 2
Total 388 688 215 798 81 191

59
5. 3 . Combate a Corrupção e Petições

5.4. Processo Disciplinar

Foram processados disciplinarmente quatro (4) funcionários do Serviço Distrital de

Educação, Juventude e Tecnologia.
Destes, um processo já foi concluído com o desfecho a expulsão do funcionário do
Serviço Distrital Educação, Juventude e Tecnologia.

60
 5.4. Situação Operativa

Durante o período em análise a Polícia, registou 15 contra 10 casos. De igual período do

ano transacto, havendo um aumento de +05 casos criminais. Desses casos foram
esclarecidos 15 contra 10 do igual período anterior, com a operatividade Policial de
100% contra 100% do igual período do ano transacto.
 
Tabela 31: Delitos por família

FAMILIA DELITIVA Casos conhecidos Casos Esclar Operat. Policial

Actual Anterior Actual Anterior 2021 2020
Contra as Pessoas 00 03 00 03 ---- 100%

Contra Propriedade 12 04 12 04 100% 100%

Contra O.S.T Públic 03 03 03 03 100% 100%

Contra Honestidade 00 00 00 00 ---- ----

Sub Total 15 10 15 10 100% 100%

61
5.6. Actos Registrais

No período em análise efectuou-se 58.624actos, contra 42.837 actos do mesmo

período do ano 2020, registando-se um crescimento de 36,8% que resultou numa
receita de 5.321.303,55Mt contra 6.982.770,61 do ano anterior, tendo sido registado
um decréscimo de 23,7% conforme a tabela de actos por área e de receita, que
melhor ilustra.

Tabela 32: Actos Registrais

Designação Actos de 2021 Actos de 2020 Crescimento %

Registo Civil 6.258 5.387 16,1%
Notariado 48.200 34.108 41,3%
Registo Predial 499 361 38,2%
Registo Automóvel 743 521 42,6%
Registo de Entidades Legais 2.924 2.460 18,8%
Total 58.624 42.837 36,8%

62
 IV. Desafios

1. Construção de murro de vedação do SDEJT.

2. Requalificação do regadio de Nhantambala.
3. Construção de um sistema de abastecimento de água no Centro de Saúde Urbano de
Mpadue.
4. Construção de 28 Bebedouros de animais.
5. Reabilitação da Represa de Mitsanha.
6. Construção de 5 furos de água.
7. Construção de 28 Bebedouros de animais.
8. Reabilitação da Represa de Mitsanha.
9. Construção de 5 furos de água nos Bairros Degue, Mpadue e Matundo.
10. Propor que haja divisão administrativa no Distrito.
 

63
 MUITO OBRIGADO

TATENDA KUENE KUENE

ZIKOMO KWAMBIRI

64