Viabilidade Econômica

Produção, Industrialização e
Comercialização de Ovos
Antonio Freitas
Fernando Rezende
Natalia Vallati
Raphael Areas
Marcelo Sepulvedra
 Korin Agropecuária Ltda.

Empresa brasileira, fundada em 1994, com

visão empresarial baseada na filosofia e no
método de Agricultura Natural de Mokiti
Okada, que privilegia o perfeito equilíbrio
entre preservação e uso dos recursos naturais.
 Missão
Buscando reconduzir a humanidade a uma verdadeira
saúde e bem-estar mediante uma alimentação adequada,
a Korin Nutrição Animal fabrica produtos para a nutrição
animal alicerçada em tecnologias que respeitam o meio
ambiente e promovem prosperidade à vida dos produtores
rurais. Afinal, acreditamos que garantindo a segurança
alimentar dos animais de produção, por extensão,
garantimos a nossa vida com mais saúde.
 Visão
“Torna-se uma empresa líder no Brasil e uma referência
mundial, com sustentabilidade financeira e ambiental, e
benéfica ao desenvolvimento socioeconômico do país, através
da oferta de produtos oriundos da tecnologia da Agropecuária
Natural”.
 Princípios e Valores
* Responsabilidade Social
* Respeito Ambiental
* Preocupação com a Saúde
* Ética empresarial e Integridade
* Qualidade
* Valorização do Produtor
* Espiritualidade
* Pioneirismo e Difusão de Tecnologia
* Inovação
* Respeito ao colaborador
* Foco no cliente
 Objetivo

O plano tem como objetivo apresentar estudos

que viabilizam e estruturam a abertura de uma
unidade avícola de postura, especializada na
produção de ovos pela modalidade de Pecuária
Natural em território Brasileiro. A Korin
Agropecuária Ltda se localizará nos arredores da
cidade de Ipeúna, na região metropolitana de
Piracicaba – SP.
 Investimento
MONTANTES DE INVESTIMENTO NECESSÁRIOS

* Obra Civil - R$ 122.732,55 em infraestrutura em cinco

prestações com um ano de carência no valor de R$ 35.614,19.

* Equipamentos - R$ 213.345,09 de maneira a se dividir em três

parcelas com também um ano de carência de R$ 94.233.63.

* Capitalde Giro – R$ 111.715,65 em prestações de R$

49.414,77 seguindo a mesma lógica do financiamento feito
para equipamentos infraestrutura.
 PRINCIPAIS CUSTOS E DESPESAS
CUSTOS
CUSTO Variavel Qnt Valor
Ração R$ 0,34 739.052 R$ 253.511,90
Embalagens Primaria R$ 0,10 565.186 R$ 55.861,45
Caixas R$ 0,68 31.399 R$ 21.358,79
Transporte R$ 45.850,16
Propaganda R$ 18.340,06
Vendas R$ 45.850,16
CUSTO Variável Total R$ 440.772,51

CUSTO Fixo
Aves R$ 0,87 18000 R$ 15.697,67
Cama R$ 232,56 18 R$ 4.186,05
Cama R$ 232,56 1 R$ 232,56
MDO Administrativa R$ 900,00 3 R$ 32.400,00
MDO Técnica R$ 200,00 3 R$ 7.200,00
Funcionário R$ 140,00 37 R$ 62.160,00
Eletricidade R$ 0,36 6480 R$ 2.335,81
Depreciação Obras R$ 1.667,93
Depreciação Equi. R$ 14.562,09

Utensílios
Material Limpeza R$ 46,51 1 R$ 46,51
Vassoura R$ 1,16 1 R$ 1,16
Facão R$ 8,72 1 R$ 8,72
Faca R$ 4,07 1 R$ 4,07
Rodo R$ 1,16 1 R$ 1,16
Botas R$ 8,72 6 R$ 52,33
Pazinha R$ 1,16 6 R$ 6,98
Baldes R$ 1,16 2 R$ 2,33
Tambor 50L R$ 6,98 2 R$ 13,95
Pano R$ 0,87 10 R$ 8,72
CUSTO Fixo Total R$ 140.442,11
CUSTO Produção R$ 415.490,16
CUSTO Total R$ 581.214,62
 CUSTO X BENEFÍCIO

O benefício/custo (B/C) apresenta uma relação positiva de

R$2,01.
 ANÁLISE DO PROJETO
FLUXO DE CAIXA: RECEITAS E CUSTOS

n-1 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8 Ano 9 Ano 10
Investimento inicial -R$ 327.212,06 -R$ 120.277,13
Fixos (Obras e Equip.) -R$ 215.496,42 -R$ 120.277,13
Capital de Giro -R$ 111.715,65
Receita operacional R$ 227.497,67 R$ 955.199,29 R$ 974.693,15 R$ 974.693,15 R$ 974.693,15 R$ 974.693,15 R$ 974.693,15 R$ 974.693,15 R$ 974.693,15 R$ 974.693,15
custos de Produção R$ 360.828,37 R$ 581.214,62 R$ 581.214,62 R$ 581.214,62 R$ 581.214,62 R$ 581.214,62 R$ 581.214,62 R$ 581.214,62 R$ 581.214,62 R$ 581.214,62
Lucro operacional -R$ 253.607,83 R$ 373.984,66 R$ 393.478,53 R$ 393.478,53 R$ 393.478,53 R$ 393.478,53 R$ 393.478,53 R$ 393.478,53 R$ 393.478,53 R$ 393.478,53
Juros sobre
R$ 44.748,92 R$ 49.223,81 R$ 36.219,93 R$ 21.915,67 R$ 6.180,98 R$ 3.237,65 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
financiamento
Lucro tributável -R$ 298.356,75 R$ 324.760,85 R$ 371.562,86 R$ 371.562,86 R$ 387.297,55 R$ 390.240,87 R$ 393.478,53 R$ 393.478,53 R$ 393.478,53 R$ 393.478,53
Imposto de renda R$ - R$ 97.428,26 R$ 116.189,27 R$ 111.468,86 R$ 116.189,27 R$ 117.072,26 R$ 118.043,56 R$ 118.043,56 R$ 118.043,56 R$ 118.043,56
Fluxo de cx. bruto -R$ 298.356,75 R$ 227.332,60 R$ 250.081,02 R$ 260.094,00 R$ 271.108,29 R$ 273.168,61 R$ 275.434,97 R$ 275.434,97 R$ 275.434,97 R$ 275.434,97
Depreciação R$ 16.230,02 R$ 16.230,02 R$ 16.230,02 R$ 16.230,02 R$ 16.230,02 R$ 16.230,02 R$ 16.230,02 R$ 16.230,02 R$ 16.230,02 R$ 16.230,02
Fluxo de cx. Líquido -R$ 327.212,06 -R$ 282.126,73 R$ 243.562,61 R$ 266.311,03 R$ 276.324,02 R$ 287.338,30 R$ 289.398,63 R$ 291.664,99 R$ 291.664,99 R$ 291.664,99 R$ 291.664,99
 PAYBACK DO PERÍODO: DESCONTADO

Fc/ Ajustado
Ano Fc/Ajustado
acumulado
0 -R$ 327.212,06
1 -R$ 245.327,59 -R$ 572.539,65
2 R$ 184.168,33 -R$ 388.371,32
3 R$ 175.103,83 -R$ 213.267,49
4 R$ 157.989,16 -R$ 55.279,33
5 R$ 142.857,92 R$ 87.579,59
6 R$ 125.115,01
7 R$ 109.647,67
8 R$ 109.647,67
9 R$ 109.647,67
10 R$ 109.647,67

Pd = 4 + (55.279,59/142.857,92) = 4,39 anos

 VALOR PRESENTE LÍQUIDO
 
VPL = VP- Investimento = 978.497,34 – 327.212,06 = R$ 651.285,28

TAXA DE RETORNO

TR = VPL/investimento = 651.285,28/ 327.212,06 = 1,99%

Indices Financeiros
TMA 15%
VPL R$ 497.993,55

Beneficio Custo R$ 2,01

ÍNDICE DE LUCRATIVIDADE
 
IL = VP/Investimento = 978.497,34/327.212,06 = 2,99
 Conclusão
* Taxa de Retorno positiva de 1,99%

* Taxa mínima de atratividade (TMA) de 15%

* O valor presente liquido (VPL) também foi

positivo, demonstrando um ganho de capital de
R$ 651.285,28

* benefício/custo (B/C) apresenta uma relação

positiva de R$2,01.
 BIBLIOGRAFIA
* AVICULTURA INDUSTRIAL. Disponível em:
www.aviculturaindustrial.com.br/site/dinamica.asp?
id2217&tipo_tabela=produtos&cate

* BARBOSA FILHO, J. A. D. Avaliação do bem estar de aves

poedeiras em diferentes sistemas de produção e condições
ambientais, utilizando análise de imagens. Piracicaba,
2004. Tese (mestrado) – Escola Superior de Agricultura
“Luiz de Queiroz”, Universidade de São Paulo.

* LOBATO M.D.; Estratégia de Empresas. 8ª edição. Rio de

Janeiro 2007. p Publicações FGV Management Fundação
Getulio Vargas. P. 140.