Apresentação

Workshop Gestão por

Competência
POR QUE GESTÃO
POR
COMPETÊNCIAS ?
FOCO EM RECURSOS MATERIAIS: ativos
tangíveis que se depreciam

Eniac
PESSOAS SÃO INTELIGENTES:
ativos intangíveis que podem ser eternos
 A metáfora do iceberg

Capital
Valor de Mercado da

Financeiro
Empresa

Capital

Intelectual
 O QUE É CAPITAL HUMANO ?

RECURSOS HUMANOS COMPETÊNCIA PRODUTIVIDADE

Eficiência Eficácia Efetividade

no processo no capital humano nos resultados

ex: treinamento competência aumento de vendas

VISÃO SISTÊMICA
COMPORTAMENTO
(atitude pessoal)
 GESTÃO
POR
COMPETÊNCIAS:
conceitos e dimensões
 Dimensões da Competência
 Informação
Conhecimentos  Saber o que e por que
fazer

Habilidades Atitudes
 Técnica  Interesse
 Destreza  Determinação
 Saber como fazer  Querer fazer
 COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

INSUMOS DESEMPENHO Valor para a

Organização
Conhecimentos Comportamentos
Habilidades Realizações
Valor para o
Atitudes Resultados Indivíduo

Fonte: Fleury & Fleury (2001), com adaptações.

 Foco: Identificação do Gap de Competências

Competências
complexidade Necessárias

Gap0 Gap1

Competências
Atuais

T 0 T1
tempo
 GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS

Planejamento Subsistemas de
Gestão de Pessoas Educação
Corporativa
Estratégia
Estratégia
Organizacional
Organizacional e
Diagnóstico de
Competências
Identificação e
Alocação de
Talentos

Planejamento Avaliação do Orientação

em Gestão de Desempenho Profissional e Competências
Pessoas Profissional Carreira

Remuneração e
Benefícios

Comunicação
Interna
 Transversalidade das competências na
gestão de pessoas

Recompensa
Ce
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Ca
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Trilhas de tên
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desenvolvimento Co e Seleção
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Avaliação
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Pr A

o
 Aprendizagem e Competência

Aprendizagem Competência Desempenho

Processo ou meio Manifestação do que

pelo qual se adquire a o indivíduo aprendeu.
competência.
Expressão da competência.
Competências Pessoais
Gestão de Mudanças
DESCOBRIMOS CULTURAS....

....EM SEUS MAIS VARIADOS NÍVEIS

• NEURÓTICA

OU....
ORGANIZAÇÃO INTEGRADA
 Banco de Talentos:
modelo conceitual de certificação de competências

FOCO
Conhecimentos >> formação pessoal

madeira
Experiências >> mercado de atuação
Funcionais (funções ocupadas)
marcenerio

Habilidades negociais >> negócio

no contexto
organizacional
telhadista produção

Fonte: Carbone, P.Paulo, Brandão, H., Diniz, J. “Gestão do Conhecimento e Gestão por Competências”, Editora da FGV, Rio de Janeiro, 2005
 Conhecimentos Cursos
T&D

- Formação acadêmica
- Treinamentos Certificação
- Certificações Gestão de Pessoas

Pós Administração

SABER

Graduação
Sistema de certificação: diplomas, títulos, certificados Psicologia

de conclusão e certificações de conhecimento

23/03/22
 Habilidades/atitudes

- fundamentais
- gerencias
- técnicas

SABER FAZER
Sistema de certificação: avaliação de desempenho no trabalho;
mapeamento de habilidades (comportamento de entrega do
funcionário)

GDP POR COMPETÊNCIAS

 - Acordo de trabalho
- Metas
- Placar da avaliação

Desempenho
Sistema de certificação: resultados
 Conhecimentos Habilidades

> Formação acadêmica > Negocial

> Cursos > Gerencial
> Certificações externas > Processual
e internas (SABER FAZER)
(SABER)

Desempenho Experiências

Placar da avaliação Exercício de

Metas quantitativas cargos/funções
(REALIZAR) (senioridade
23/03/22
profissional)
 Indicadores
• CONHECIMENTO
• Índice e níveis de conhecimento per capita
• Índice e níveis de conhecimento por equipe ou área
• Índice e níveis de conhecimento da organização
• Distribuição dos conhecimentos por área, departamento
ou região

• HABILIDADE
• Índice e níveis de habilidades per capita
• Índice e níveis de habilidades por equipe ou área
• Índice e níveis de habilidades da organização
• Distribuição das habilidades por área, departamento ou
região
PRODUÇÃO
• Índice de produção produtividade per capita
e por equipe
• Índice de profundidade na profissão
(aprofundamento vertical na profissão)

EXPERIÊNCIA
• Índice de visão sistêmica (horizontalidade na
atuação profissional)
• Tipos de competências exercidas nas
profissões
 VÂNIA AQUINO
E-MAIL: diretoria@igco.com.br
TELEFONES:
67 8172 7422