Teoria Clássica

ÍNDICE

• O que é a teoria clássica

• Quem é Henry Fayol?
• Os princípios Gerais da Administração
• Contexto da Teoria
• Funções Administrativas
• Objetivo
• Críticas à teoria clássica

19/06/2022 Instrutor: Luciano 2

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O que é a teoria clássica:

É um dos principais estudos voltados para entender o trabalho do

gestor de uma empresa. Assim como, muitos dos seus conceitos ainda
são utilizados no dia a dia de muitos gestores.

• Criada pelo francês Henry Fayol

• Em 1916
• Baseada em princípios e técnicas para seu trabalho

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Quem é Henry Fayol?

Apesar de ser um dos idealizadores da

teoria, Fayol era Engenheiro.

• Formado pela École des Mines de Saint-

Étienne (França)

• Foi um dos teóricos clássicos da ciência da

administração

• Autor de administração Industrial e Geral

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Os princípios Gerais da Administração:

São divididos em 14 partes, a seguir será apresentada algumas delas

• Divisão do trabalho
• Autoridade e • Centralização
responsabilidade • Hierarquia
• Unidade de comando • Ordem
• Unidade de direção • Equidade
• Disciplina • Estabilidade dos
• Prevalência dos interesses funcionários
gerais • Iniciativa
• Remuneração • Espírito de equipe

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Contexto da Teoria:

O contexto da teoria clássica foi o da

rápida industrialização e das mudanças
nas relações de trabalho decorrentes
disso. Da mesma forma que ocorreu a
rápida urbanização e novas tecnologias de
transporte e comunicação.

Dessa forma, Fayol tinha uma

visão mais ampla do trabalho
de "gerenciar" uma organização.
Além disso, ele enfatizou
análise funcional da estrutura.

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Funções Administrativas

Planejar: O gestor da empresa deve ter claro os objetivos do seu

negócio e o caminho a seguir.

Organizar: Esta é a hora de pôr em prática as ações que vão permitir

a realização do que foi planejado. Para isso, é preciso organizar os
recursos da empresa.

Dirigir: É, provavelmente, a função mais conhecida pelo gestor.

Cargos de gestão estão acostumados com tarefas como delegar,
acompanhar, cobrar, motivar.

Controlar: Nenhuma empresa sem controle de processos, equipes e

documentos conseguem se sustentar no mercado.

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Objetivo:

O objetivo é buscar a maior produtividade do trabalho, maior eficiência

do trabalhador e da empresa.

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Críticas à teoria clássica:

Abordagem simplificada
Extremo racionalismo na Teoria da
concepção de administração Máquina

Abordagem
Abordagem
Ausência de incompleta
de sistema
Experimentos da
fechado
organização

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