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tambm desejvel que os quadrados para assinalar as respostas estejam alinhados, existindo se necessrio linhas tracejadas ou outras tcnicas para guiar o respondente.
muito importante recolher apenas as respostas que so estritamente relevantes investigao. Ajuda, por vezes, fazer uma listagem de todos os assuntos que pretendemos questionar e, em seguida introduzir no nosso questionrio aquelas que so consideradas absolutamente essenciais.
ATITUDES: Em que medida concorda ou discorda com a entrada em Macau de estrangeiros para trabalhar?;
SATISFAES: Em que medida est satisfeito ou insatisfeito com o seu chefe de seco?; RAZES, MOTIVOS, ESPERANAS, CRENAS, Etc.
pretende!
Por exemplo: 1. Acha que tem um bom ordenado? No X 2. Em que medida est satisfeito ou insatisfeito com o seu ordenado?
Muito Insatisfeito Insatisfeito Nem satisfeito Nem insatisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Sim
Perguntas Fechadas
fcil aplicar anlises estatsticas para analisar as respostas possvel analisar os dados de forma mais sofisticada
Quando o ideal seria efectuar entrevistas mas o investigador no tem tempo nem facilidade para as fazer; Quando no h literatura sobre o tema de investigao ou quando a literatura no d informao sobre as variveis mais importantes; Quando o questionrio pretende obter informao qualitativa (em vez de informao quantitativa).
Quando o investigador conhece muito bem a natureza das variveis mais relevantes, e mais importantes, na rea da investigao e quer obter informao quantitativa sobre elas. Quando o investigador quer utilizar um conjunto de perguntas para criar ou medir uma varivel latente.
Utiliza-se uma varivel latente para representar uma varivel que no pode ser observada nem medida directamente mas que pode ser definida a partir de um conjunto de outras variveis (possveis de serem observadas ou medidas) que so denominadas variveis componentes, porque de certa forma elas compem a varivel latente.
Por vezes as variveis componentes podem ser medidas a partir de perguntas de um questionrio. A estas perguntas d-se tecnicamente o nome de itens no questionrio.
O terceiro tipo de questionrio particularmente til quando se pretende obter informao qualitativa para complementar e contextualizar a informao quantitativa obtida pelas outras variveis.
REGRA DE OURO
Antes de escrever perguntas abertas, o investigador deve pensar como vai analisar as respostas. Tem tempo e vontade para aplicar analise de contedo, ou outra analise semelhante, s respostas a perguntas abertas? Se no, deve evitar usar muitas perguntas abertas.
Escalas de Medida
Se o questionrio contiver perguntas fechadas necessrio escolher um conjunto de respostas alternativas para cada uma destas perguntas. Convm associar nmeros s respostas para que estas possam ser analisadas posteriormente por meio de tcnicas estatsticas. Os nmeros associados a cada conjunto de respostas apresentam uma escala de medida e so vrios os tipos de escalas:
Escalas de Medida
Os dois tipos de escala mais frequentes so: Escalas nominais Escalas ordinais Existem tambm outro tipo de escalas menos utilizadas em questionrios, as escalas mtricas que apresentam duas formas: Escalas de intervalo Escalas de razo (rcio)
Abordaremos aqui apenas as mais frequentes, no entanto, poder ser fornecida bibliografia referente s restantes escalas de acordo com o interesse dos alunos.
Escalas de Medida
Escalas nominais
Uma escala nominal aquela em que os nmeros servem apenas para nomear, identificar e (ou) categorizar dados sobre pessoas, objectos ou factos.
Escalas de Medida
Escalas nominais
Note-se que possvel atribuir nmero a cada categoria para codificar as respostas. Mas os nmeros no implicam diferenas em quantidade, apenas servem para identificar a categoria qualitativa.
Escalas de Medida
Escalas nominais
Agora imagine que numa amostra de 10 pessoas h por exemplo, 8 homens e 2 mulheres, no razovel calcular a mdia do valor sexo. Valor mdio = (8 X1) + (2X2) = 1,2 10 Ser que podemos afirmar que, em mdia, o sexo das pessoas da nossa amostra igual a 1,2? pouco provvel que em mdias as pessoas se encontrem entre o sexo feminino e o masculino (o mesmo seria dizer que em mdia so transexuais).
O valor mdio uma estatstica absurda quando se trata de uma escala nominal.
Escalas de Medida
Escalas nominais
As escalas nominais fornecem dados na forma de frequncias. Isto significa que o que se tem so o nmero de respostas em cada categoria da escala. Portanto, as anlises estatsticas adequadas so principalmente as tcnicas no-paramtricas.
Masculino 68%
Percentagem
67,8
32,2
100,0
240
114
354
Feminino
Feminino 32%
Total
Escalas de Medida
Escalas ordinais
Estas escalas, admitem uma ordenao numrica das suas categorias, ou seja, das respostas alternativas, estabelecendo uma relao de ordem entre elas. Num questionrio, possvel escrever dois tipos de pergunta que utilizem respostas dadas numa escala ordinal, e importante perceber a diferena entre estes dois tipos, porque os mtodos para analisar podem ser diferentes.
Escalas de Medida
Escalas ordinais Pergunta tipo 1
Neste tipo de pergunta so apresentados um conjunto de itens e o respondente tem de avaliar uns em relao aos outros. Ou seja, o respondente tem de dar uma ordenao aos itens. Considere por exemplo a seguinte pergunta: Ponha por ordem os itens em termos de grau de importncia que lhe atribui
(Atribua 5 ao grau de mais importncia e 4 ao grau de importncia seguinte, etc.)
ITEM Ter trabalho interessante Ter ordenado alto Ter chefe de seco simptico Ter bons colegas no local de trabalho Ter segurana no emprego
GRAU DE IMPORTNCIA 4 3 1 2 5
Escalas de Medida
Escalas ordinais Pergunta tipo 1
ITEM Ter trabalho interessante Ter ordenado alto Ter chefe de seco simptico Ter bons colegas no local de trabalho Ter segurana no emprego GRAU DE IMPORTNCIA 4 3 1 2 5
No exemplo ilustrado, no sabemos se, em termos absolutos, o respondente atribui grande importncia ao item ter trabalho interessante. O que sabemos que, para ele, mais importante ter trabalho interessante do que ordenado alto, bons colegas ou um chefe de seco simptico, mas no sabemos o quo importante isso .
Escalas de Medida
Escalas ordinais Pergunta tipo 1
ITEM Ter trabalho interessante Ter ordenado alto Ter chefe de seco simptico Ter bons colegas no local de trabalho Ter segurana no emprego GRAU DE IMPORTNCIA 4 3 1 2 5
Normalmente no aconselhvel usar este tipo de pergunta porque ela no nos d informao muito detalhada. H ainda um outro problema com este tipo de perguntas os mtodos estatsticos disponveis para analisar os dados so relativamente restritos.
Escalas de Medida
Escalas ordinais Pergunta tipo 2
Neste tipo de pergunta o respondente tem que avaliar um s item em termos de uma varivel.
Considere por exemplo a seguinte pergunta: Em que medida est satisfeito ou insatisfeito no seu emprego?
(Assinale com um circulo o nmero associado resposta que quer dar)
Muito Insatisfeito Insatisfeito Nem satisfeito Nem insatisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Escalas de Medida
Escalas ordinais Pergunta tipo 2
Muito Insatisfeito Insatisfeito Nem satisfeito Nem insatisfeito Satisfeito Muito Satisfeito
Neste tipo de pergunta usam-se normalmente mtodos de analise paramtricos (por exemplo, teste t, ANOVA, correlaes de Pearson e mesmo anlises multivariadas - anlise factorial, anlise discriminante, etc.). A aplicao destes mtodos no traz geralmente problemas quando tanto as perguntas como as escalas de resposta so bem escritas e as anlises bem planeadas.
Escalas de Medida
ESCALA DE MEDIDA TIPO LIKERT Uma escala tipo Likert composta por um conjunto de frases (itens) em relao a cada uma das quais se pede ao sujeito que est a ser avaliado para manifestar o grau de concordncia desde o discordo totalmente (nvel 1), at ao concordo totalmente (nvel 3, 4, 5, 7 ou 11). Mede-se a atitude do sujeito somando, ou calculando a mdia, do nvel seleccionado para cada itens.
Lusa Cunha (2007)
Escalas de Medida
Exemplo: Escala de Medida Tipo Likert (nvel 5)
Pergunta 7 Utilizando uma escala de 1 a 5, em que 1 significa discordo totalmente , 2 "discordo", 3 "nem concordo nem discordo", 4 "concordo" e 5 concordo totalmente , gostaria que classifique as suas expectativas acerca da prestao de um servio pblico de excelente qualidade :
(No existem respostas" certas" ou "erradas", o importante que a resposta demonstre fielmente as suas expectativas acerca das empresas que podero providenciar a prestao de servio pblico de excelente qualidade).
Fonte: Tese de Mestrado Luclia Lage (2008)
Escalas de Medida
Exemplo: Escala de Medida Tipo Likert
Escalas de Medida
ESCALA DE MEDIDA TIPO LIKERT Forma de construo de uma escala de Likert (Lima, 2000): 1) Elaborao de uma lista de frases que manifestem opinies radicais (claramente positivas ou negativas) em relao atitude que se est a estudar tendo o cuidado de cobrir as diferentes vertentes que se relacionam com o assunto.
Escalas de Medida
ESCALA DE MEDIDA TIPO LIKERT Forma de construo de uma escala de Likert (Lima, 2000): 2)
Para validar a escala usa-se uma amostra representativa da populao em que se pretende aplicar a escala de atitude. pedido aos sujeitos que manifestem o seu grau de concordncia com cada uma das frases numa escala de 3, 4, 5, 7 ou 11 pontos.
Escalas de Medida
ESCALA DE MEDIDA TIPO LIKERT
Likert aconselhava uma escala de 5 pontos, mas actualmente, na mais diversa bibliografia aconselha-se a utilizao de escalas de 3, 4, 7 ou 11 pontos, alegando a falta de poder discriminatrio de cada sujeito quando a escala tem muitas possibilidades de resposta, ou inversamente, alegando que s com muitos pontos a escala se assemelha ao continuum da nossa opinio, ou traduzindo os resultados de diversas experincias que demonstram que h tendncia para se responder na classe central devendo por isso evit-la, etc.
Lusa Cunha (2007)
Escalas de Medida
ESCALA DE MEDIDA
Existem outros tipos de escala de medida, nomeadamente:
Escalas tipo Thurstone; Escalas tipo Guttman; Escalas tipo Alpert; Escalas tipo Diferenciador Semntico.
Nota: Poder ser fornecida bibliografia de acordo com o interesse do aluno.