Gestores afirmam que não usam informação de rotina para planejamento e decisões devido à informação não estar disponível, não ser necessária ou ter dados imprecisos e atrasados com erros. O documento questiona como melhorar a precisão e correção dos dados.
Gestores afirmam que não usam informação de rotina para planejamento e decisões devido à informação não estar disponível, não ser necessária ou ter dados imprecisos e atrasados com erros. O documento questiona como melhorar a precisão e correção dos dados.
Gestores afirmam que não usam informação de rotina para planejamento e decisões devido à informação não estar disponível, não ser necessária ou ter dados imprecisos e atrasados com erros. O documento questiona como melhorar a precisão e correção dos dados.
na Província afirmam que existem três principais razoes justificam o facto de eles não usarem a informação de rotina para alimentar a planificação e na tomada de decisões. Limitações mais comuns do SIS A informação não esta disponível; A informação de rotina não é necessária para tomada de decisões; Os dados usados para produzir a informação são imprecisos e chegam atrasados e com muitos erros. A atitude dos gestores leva a questionar o seguinte: 1. Qual é a importância de colher dados certos ou corretos? 2. Porque os dados são frequentemente imprecisos? 3. Como se pode prevenir a ocorrência de erros? 4. Como se detetam os erros? 5. O que se pode fazer depois de encontrar erros? 6. Que mecanismos práticos podem ser estabelecidos nas US, SDSMAS e DPS para que os erros sejam prontamente identificados de forma sistemática e depois corrigidos? 7. Como envolver os produtores de dados para evitar erros? 8. Como envolver os gestores das US e dos programas para garantir a fiabilidade dos dados ou da informação?