Forms Levantamento de Dados Análise SWOT

Modelo de Formulário
para Levantamento de
Fatos e Dados
Análise SWOT
Formulário de
Levantamento de dados
1
CURSO ANÁLISE SWOT
www.youtube.com/c/carina-costa
Você pode estruturar as perguntas desse modelo no Google Forms, Forms App
ou qualquer formulário online para aplicar a pesquisa de levantamento de
dados para realizar a Análise SWOT no âmbito organizacional.
SEÇÃO: FORÇAS DO AMBIENTE INTERNO
O objetivo desta seção é identificar fatos ou dados que podem ser FORÇAS da
Organização. As FORÇAS são condições internas, das quais a Organização
pode controlar e elas são capazes de AJUDAREM o seu desenvolvimento.
Variáveis ou Norteadores:
- Liderança
- Estratégias e Planos
- Informações e Conhecimento
- Processos de Negócio
- Pessoas
- Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC)
Orientação para o respondente. EVITE inserir as FORÇAS abstratas.
Redação abstrata: Funcionários altamente capacitados.

Redação Completa e Ideal: A maioria dos funcionários da Organização, são
altamente capacitados em projetos ágeis.
TERMOS & CONDIÇÕES CONTATO

Todos os direitos reservados a Carina Costa dos www.carinacostasantos.com.br
Santos. Esse material pode ser compartilhado e www.mepaki.com.br
utilizado, desde que seja mencionada a fonte. carina@carinacostasantos.com.br
PERGUNTAS
2
1. Em relação a LIDERANÇA, cite um fato ou dado que você considera uma
FORÇA da Organização. Lembre-se, quanto mais detalhes, melhor será o
resultado do diagnóstico organizacional.
2. Em relação as ESTRATÉGIAS E PLANOS, cite um fato ou dado que você

considera uma FORÇA da Organização. Lembre-se, quanto mais detalhes,
melhor será o resultado do diagnóstico organizacional.
3. Em relação as INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO, cite um fato ou dado que

você considera uma FORÇA da Organização. Lembre-se, quanto mais detalhes,
4. Em relação aos PROCESSOS DE NEGÓCIO, cite um fato ou dado que você

considera uma FORÇA da Organização. Lembre-se, quanto mais detalhes,
5. Em relação as PESSOAS, cite um fato ou dado que você considera uma

FORÇA da Organização. Lembre-se, quanto mais detalhes, melhor será o
6. Em relação a TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC), cite

um fato ou dado que você considera uma FORÇA da Organização. Lembre-se,
quanto mais detalhes, melhor será o resultado do diagnóstico organizacional.

SEÇÃO: FRAQUEZAS DO AMBIENTE INTERNO
3
O objetivo desta seção é identificar fatos ou dados que podem ser
FRAQUEZAS da Organização. As FRAQUEZAS são condições internas, das
quais a Organização pode controlar e elas são capazes de ATRAPALHAREM o
seu desenvolvimento.
Variáveis ou Norteadores:
- Liderança
- Estratégias e Planos
- Informações e Conhecimento
- Processos de Negócio
- Pessoas
- Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC)
Orientação para o respondente. EVITE inserir as FRAQUEZAS abstratas.
Redação abstrata: Estoque deficitário.

Redação Completa e Ideal: Inexperiência na gestão de estoque, ocasionando
o atraso de até dois meses na entrega de produtos aos clientes.
PERGUNTAS
1. Em relação a LIDERANÇA, cite um fato ou dado que você considera uma

FRAQUEZA da Organização. Lembre-se, quanto mais detalhes, melhor será o
2. Em relação as ESTRATÉGIAS E PLANOS, cite um fato ou dado que você

considera uma FRAQUEZA da Organização. Lembre-se, quanto mais detalhes,
3. Em relação as INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO, cite um fato ou dado que

você considera uma FRAQUEZA da Organização. Lembre-se, quanto mais
detalhes, melhor será o resultado do diagnóstico organizacional.

4. Em relação aos PROCESSOS DE NEGÓCIO, cite um fato ou dado que você
considera uma FRAQUEZA da Organização. Lembre-se, quanto mais detalhes,
4
5. Em relação as PESSOAS, cite um fato ou dado que você considera uma

FRAQUEZA da Organização. Lembre-se, quanto mais detalhes, melhor será o
6. Em relação a TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC), cite

um fato ou dado que você considera uma FRAQUEZA da Organização.
Lembre-se, quanto mais detalhes, melhor será o resultado do diagnóstico
organizacional.
SEÇÃO: OPORTUNIDADES DO AMBIENTE EXTERNO
O objetivo desta seção é identificar as tendências que podem se tornar

OPORTUNIDADES para a Organização. As oportunidades são situações
externas atuais ou possíveis de acontecerem, das quais a Organização não tem
controle e elas são capazes de AJUDAREM o seu desenvolvimento.
Cenários:
- Politico
- Econômico
- Sociocultural
- Tecnológico
- Ambiental
- Legal
Orientação para o respondente. EVITE inserir as OPORTUNIDADES abstratas.
Redação abstrata: Avanços tecnológicos

Redação Completa e Ideal: Desenvolvimento de novas tecnologias, como
criação de cápsulas inteligentes de insulina.

PERGUNTAS
5
1. Você enxerga alguma tendência no cenário POLÍTICO que pode ser uma
OPORTUNIDADE para a Organização? Lembre-se, quanto mais detalhes,
2. Você enxerga alguma tendência no cenário ECONÔMICO que pode ser uma
3. Você enxerga alguma tendência no cenário SOCIOCULTURAL que pode ser

uma OPORTUNIDADE para a Organização? Lembre-se, quanto mais detalhes,
4. Você enxerga alguma tendência no cenário TECNÓLOGICO que pode ser

uma OPORTUNIDADE para a Organização? Lembre-se, quanto mais detalhes,
5. Você enxerga alguma tendência no cenário AMBIENTAL que pode ser uma
6. Você enxerga alguma tendência no cenário LEGAL que pode ser uma

SEÇÃO: AMEAÇAS DO AMBIENTE EXTERNO
6
O objetivo desta seção é identificar é identificar as tendências que podem se
tornar AMEAÇAS para a Organização. As ameaças são situações externas atuais
ou possíveis de acontecerem, das quais a Organização não tem controle e elas
são capazes de PREJUDICAREM o seu desenvolvimento.
Cenários:
- Politico
- Econômico
- Sociocultural
- Tecnológico
- Ambiental
- Legal
Orientação para o respondente. EVITE inserir as AMEAÇAS abstratas.
Redação abstrata: Liberação de agrotóxicos.

Redação Completa e Ideal: Em 2019, foi anunciada a liberação de mais de 31
agrotóxicos, totalizando 169.
PERGUNTAS
1. Você enxerga alguma tendência no cenário POLÍTICO que pode ser uma
AMEAÇA para a Organização? Lembre-se, quanto mais detalhes, melhor será o
2. Você enxerga alguma tendência no cenário ECONÔMICO. que pode ser uma
3. Você enxerga alguma tendência no cenário SOCIOCULTURAL que pode ser

uma AMEAÇA para a Organização? Lembre-se, quanto mais detalhes, melhor
será o resultado do diagnóstico organizacional.

4. Você enxerga alguma tendência no cenário TECNOLÓGICO que pode ser
uma AMEAÇA para a Organização? Lembre-se, quanto mais detalhes, melhor
7
será o resultado do diagnóstico organizacional.
5. Você enxerga alguma tendência no cenário AMBIENTAL que pode ser uma
6. Você enxerga alguma tendência no cenário LEGAL que pode ser uma


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Modelo de Formulário

SEÇÃO: FORÇAS DO AMBIENTE INTERNO

Orientação para o respondente. EVITE inserir as FORÇAS abstratas.

Redação abstrata: Funcionários altamente capacitados.

TERMOS & CONDIÇÕES CONTATO

2. Em relação as ESTRATÉGIAS E PLANOS, cite um fato ou dado que você

3. Em relação as INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO, cite um fato ou dado que

4. Em relação aos PROCESSOS DE NEGÓCIO, cite um fato ou dado que você

5. Em relação as PESSOAS, cite um fato ou dado que você considera uma

6. Em relação a TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC), cite

TERMOS & CONDIÇÕES CONTATO

Orientação para o respondente. EVITE inserir as FRAQUEZAS abstratas.

Redação abstrata: Estoque deﬁcitário.

1. Em relação a LIDERANÇA, cite um fato ou dado que você considera uma

2. Em relação as ESTRATÉGIAS E PLANOS, cite um fato ou dado que você

3. Em relação as INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO, cite um fato ou dado que

TERMOS & CONDIÇÕES CONTATO

5. Em relação as PESSOAS, cite um fato ou dado que você considera uma

6. Em relação a TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC), cite

SEÇÃO: OPORTUNIDADES DO AMBIENTE EXTERNO

O objetivo desta seção é identiﬁcar as tendências que podem se tornar

Orientação para o respondente. EVITE inserir as OPORTUNIDADES abstratas.

Redação abstrata: Avanços tecnológicos

TERMOS & CONDIÇÕES CONTATO

3. Você enxerga alguma tendência no cenário SOCIOCULTURAL que pode ser

4. Você enxerga alguma tendência no cenário TECNÓLOGICO que pode ser

TERMOS & CONDIÇÕES CONTATO

Orientação para o respondente. EVITE inserir as AMEAÇAS abstratas.

Redação abstrata: Liberação de agrotóxicos.

3. Você enxerga alguma tendência no cenário SOCIOCULTURAL que pode ser

TERMOS & CONDIÇÕES CONTATO

TERMOS & CONDIÇÕES CONTATO

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