Projetos Industriais

ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS
Disciplina: PROJETOS INDUSTRIAIS
Ricardo Prado Tamietti

tamietti@cobrapi.com.br
Importante: Esta publicao mantida revisada e atualizada no site www.engeweb.eng.br
P ROJETOS I NDUSTRIAIS
Verso R1.0.0 (07/2009) - Draft curso EPI Unileste
Importante: Esta publicao mantida revisada e atualizada no site www.engeweb.eng.br
Ricardo Prado Tamietti
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PLANEJAMENTO DA DISCIPLINA Disciplina: PROJETOS INDUSTRIAIS Professor (a): Ricardo Prado Tamietti Carga-horria: 60 horas/aula Ementa: A engenharia de projetos industriais. Empresas de engenharia consultiva. A demanda do mercado de engenharia de projetos no Brasil. Formas de atuao do engenheiro de projetos. Panorama da engenharia de projetos industriais no Brasil. Engenheiro versus projetista. Empreendedorismo e mudana organizacional. Planejamento estratgico. Processo Projeto e terminologias. A empresa de projeto como sistema. Gesto de empresas de projeto. Estrutura organizacional (funcional; projetos; matricial). Sistemas de informao. Recursos humanos (treinamento; terceirizao). Fases do empreendimento industrial. Processos Projeto, Comercializao e Administrao; Controle de dados de entrada. Anlise crtica de projetos. Verificao de projetos. Codificao de desenhos e documentos de projetos. Noes normativas da ISO 9001 e processo de auditoria em projetos de engenharia. Servios agregados ao projeto. Avaliao de Desempenho. Ps-projeto. Indicadores da qualidade para projetos. Objetivo Geral: Capacitar o aluno para o entendimento dos fundamentos tcnicos e de gesto da engenharia de projetos industriais, principalmente com uma viso da empresa projetista. Objetivos especficos: Introduzir os conceitos fundamentais da engenharia de projetos industriais; Analisar a importncia histrica da engenharia de projetos; Apresentar a estrutura organizacional de uma empresa de engenharia consultiva; Apresentar os fluxogramas bsicos das principais atividades da engenharia de projetos: comercial, produo, planejamento; Despertar para a importncia do conhecimento da terminologia da rea; Apresentao das fases de um empreendimento industrial; Apresentao dos processos projeto, comercializao e administrao. Adquirir conhecimentos bsicos sobre os tipos de contratos, projetos e relacionamento interdisciplinar; Refletir sobre temas polmicos e atuais da engenharia de projetos industriais; Analisar a aplicao das prescries da NBR ISO 9001 nas atividades de engenharia consultiva.
Metodologia: O curso ser desenvolvido com base em painis de discusso e em aulas expositivas dialogadas, onde o professor apresentar os pontos fundamentais de cada tema, atravs de abordagens descritivas e grficas, utilizando slides complementados com exerccios estimulando o aluno leitura e ao questionamento.
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Recursos didticos: Aulas Expositivas Projetor multimdia MS-Powerpoint Exerccios Prticos Painis de Discusso Seminrios
Avaliao: Procedimentos de Avaliao seguiro o Regulamento da Universidade, onde constar: Seminrio em grupo de alunos (apresentao oral e entrega de trabalho escrito) 60 pontos Lista de Exerccios 40 pontos
Note bem:
Os critrios de aprovao so: 70% de aproveitamento e 75% de freqncia; Todas as atividades s sero recebidas na data marcada pelo professor sem excees;
Sobre o seminrio: 1. Todos os alunos devero apresentar seminrio sobre tema constante do Programa da Disciplina, aprovado pelo Professor (dever ser feito em grupo); 2. Cada grupo contar com 20 minutos para apresentar o seminrio; 3. Alm da apresentao oral, dever ser entregue trabalho escrito referente ao seminrio apresentado, com um mximo de 15 pginas. 4. O seminrio e o trabalho sero avaliados, na seguinte proporo: I) seminrio 60%; II) trabalho escrito 40% 5. No sero aceitos, sob nenhuma hiptese, trabalhos transcritos de livros, fotocpia, textos de revistas, jornais ou similares, copiados da internet e/ou sem referncias bibliogrficas. Todos os trabalhos devero seguir as normas da ABNT para apresentao de trabalhos cientficos (NBR 6022 - 1994 - Apresentao de Artigos em Publicaes Peridicas). 6. Aquele que no apresentar seminrio JUNTAMENTE com o trabalho escrito ser atribudo nota ZERO.
Bibliografia Bsica:
1- OLIVEIRA, Otvio; MELHADO, Slvio B. Como administrar empresas de projeto de arquitetura e engenharia civil. 1. ed. So Paulo: Ed.Pini.
Bibliografia Complementar:
1- MELHADO, Slvio B. Coordenao de projetos de edificaes. 1. ed. So Paulo: Ed. Nome da Rosa, 2006. 2- RAMOS, Renato. Gerenciamento de projetos - nfase na indstria de petrleo. 1. ed. So Paulo: Ed. Intercincia, 2006. 3- HOLTZAPPLE, Mark Thomas; REECE, W. Dan. Introduo Engenharia. Rio de Janeiro: LTC, 2006. 4- BAZZO, Walter Antonio; PEREIRA, Luiz Teixeira do Vale. Introduo Engenharia: Conceitos, Ferramentas e Comportamentos. 1. ed. Santa Catarina: UFSC, 2006. 5- TELLES, Pedro Carlos da Silva. Histria da Engenharia no Brasil. 2.ed. Rio de Janeiro: Clavero, 1994. 650p.
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6- BALDAM, Roquemar. EDMS: Gerenciamento Eletrnico de Documentos Tcnicos. 1. ed. So Paulo: rica, 2004. 7- ABNT, NBR 6023 - Informao e documentao - referncias-elaborao, agosto/2002. 8- CAMARGO, T.A.M.B.H. (1994). As Empresas de Projetos de Engenharia de Grande Porte no Brasil - Passado, Presente e a Reengenharia para o Futuro. Tese de Doutoramento, Escola Politcnica, USP. 9- CANDAL, A. et al. (1978). A Industrializao Brasileira - Diagnsticos e Perspectivas. In: Versiani, F.R. & Barros, J.R.M. (eds). Formao Econmica do Brasil A Experincia da Industrializao, pp. 239-279, Edio Saraiva. 10- JOIA, L.A. (1993). From Designers to Project Managers - Managing the Change. Dissertao apresentada para obteno do Oxford University Certificate of Management Studies, Templeton College, University of Oxford. 11- KRAUSE, W. (1994). A Computao Grfica em Empreendimentos de Arquitetura, Engenharia e Construo Integrados, Congresso Internacional de Computao Grfica - CICOMGRAF94, So Paulo, Brasil. 12- MACOMBER, J. (1989). You Can Manage your Construction Risks, Harvard Business Review, March-April, pp. 155-165 13- MATHEWS, B.D. (1986). A Merchant Bankers Contribution to Successful International Contracting, World Summit for International Contractors, Davos, Sua. 14- OLIVEIRA, V.F. (1993). A Implantao de Sistemas CAD em Empresas de Engenharia. Tese de Mestrado, Programa de Engenharia de Produo, COPPE/UFRJ. 15- PLONSKY, G.A. (1987). As Empresas de Servios de Engenharia no Brasil: do CAD Engemtica. Tese de Doutoramento, Escola Politcnica, USP. 16- JOIA, L.A. (2005). Capital intelectual nas empresas de engenharia consultiva brasileiras. Universidade do Estado do Rio de Janeiro.
Mini currculo do docente:

Graduado sem Engenharia Eltrica pela UFMG em 1994, onde tambm concluiu os cursos de ps-graduao em Engenharia de Telecomunicaes e em Sistemas de Energia Eltrica com nfase em Qualidade de Energia. Engenheiro e consultor da COBRAPI desde 1994, com grande experincia na elaborao, coordenao e gerenciamento de projetos de instalaes eltricas industriais e sistemas prediais, tendo atuado nas reas de educao corporativa, desenvolvimento de engenharia, sistema de gesto da qualidade, engenharia de projetos, planejamento e controle, gerenciamento de contratos, de projetos e de equipes tcnicas de eletricidade. Auditor especializado em sistema de gesto da qualidade para empresas de engenharia, segundo prescries da ABNT NBR ISO 9001:2000. Membro da Comisso de Estudos CE-064.01 da ABNT/CB-03 - Comit de Eletricidade da ABNT. Autor de livros, softwares e artigos tcnicos na rea de instalaes eltricas. Na rea acadmica, atua como Coordenador tcnico e docente de cursos de ps-graduao lato sensu direcionados ao ensino da engenharia de projetos industriais.
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Um cientista descobre o que existe. Um engenheiro cria o que nunca existiu. Theodore von Krman Sob o ponto de vista da cincia moderna, projeto no nada, mas sob o ponto de vista da engenharia projeto tudo. Representa a adaptao sistemtica de meios para atingir um fim previsto, a prpria essncia da engenharia. Edward Layton
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SUMRIO
1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS........................................................................................... 22 1.1 A ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS ......................................................................................................... 22
1.1.1 1.1.2 1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 1.1.2.4 1.1.3 1.2.1 1.2.1.1 1.2.1.2 1.2.1.3 1.2.2 1.2.3 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.3.1 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4 1.7.1 1.7.2 1.7.3 1.7.4 O que engenharia (de projeto)? ......................................................................................................... 22 Os problemas de engenharia ............................................................................................................. 24 Engenharia no (s) Cincia ...............................................................................................................................25 Engenharia no (s) Tecnologia ..........................................................................................................................25 Engenharia no (s) Matemtica .........................................................................................................................26 Engenharia no (s) Criatividade ........................................................................................................................26 Procedimentos e aptides para solucionar problemas ......................................................................... 27 Novos mercados ................................................................................................................................... 32 Gerenciamento de empreendimentos .....................................................................................................................32 Contratos EPC/EPCM ............................................................................................................................................32 BOOT (Build-Own-Operate-Transfer) ..................................................................................................................33 Servios oferecidos .............................................................................................................................. 33 Manuteno e Desenvolvimento do Capital Intelectual ........................................................................ 35 O profissional autnomo ....................................................................................................................... 38 O empregado (CLT) ............................................................................................................................. 40 O empresrio (pessoa jurdica) ............................................................................................................ 40 Terceirizao..........................................................................................................................................................41 Sntese histrica ................................................................................................................................... 47 Passado remoto (1960 ~ 1980) ............................................................................................................ 51 Passado recente (1980 ~ 2000) ........................................................................................................... 53 Presente e futuro (sculo XXI).............................................................................................................. 56 O papel do projetista na engenharia ..................................................................................................... 63 Resenha histrica ................................................................................................................................. 64 O projetista do futuro ............................................................................................................................ 65 Exerccio da profisso de Tcnico Industrial ........................................................................................ 66
1.2 EMPRESAS DE ENGENHARIA DE PROJETOS ........................................................................................................... 29
1.3 A DEMANDA DO MERCADO DE ENGENHARIA DE PROJETOS NO BRASIL ................................................................ 36 1.4 FORMAS DE ATUAO DO ENGENHEIRO DE PROJETOS ......................................................................................... 38
1.5 PANORAMA DA ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS NO BRASIL .................................................................. 47
1.6 O PROFISSIONAL DA ENGENHARIA DE PROJETOS................................................................................................. 61 1.7 ENGENHEIRO VERSUS PROJETISTA........................................................................................................................ 62
ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS ................................................................................................ 71 2.1 O PROJETO .......................................................................................................................................................... 72 2.2 O PROJETO DE ENGENHARIA ................................................................................................................................ 74 2.3 CLASSIFICAO DOS PROJETOS ........................................................................................................................... 75
2.3.1 2.3.2 2.3.2.1 2.3.2.2 2.3.2.3 2.3.2.4 2.3.2.5 2.3.3 2.3.3.1 2.3.4 Projeto conceitual ................................................................................................................................. 75 Projeto bsico ....................................................................................................................................... 76 Definies clssicas ...............................................................................................................................................78 Requisitos gerais de um projeto bsico ..................................................................................................................78 Ferramentas de uso geral na elaborao de um projeto bsico ...............................................................................79 Benefcios do projeto bsico ..................................................................................................................................79 Localizao e pr-dimensionamento dos equipamentos e instalaes ...................................................................80 Projeto detalhado ................................................................................................................................. 82 Benefcios do projeto detalhado .............................................................................................................................84 Documentao as built ....................................................................................................................... 84 Definio do Escopo do Projeto ........................................................................................................... 86 Premissas e informaes Bsicas Consistentes .................................................................................. 86 Informaes Caractersticas da Localizao ..........................................................................................................87 Utilizao de Tecnologias Apropriadas................................................................................................. 91 Gerenciamento Eficaz .......................................................................................................................... 91 Utilizao de Recursos Adequados ...................................................................................................... 91 Relatrio Tcnico .................................................................................................................................. 93
2.4 REQUISITOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA ENGENHARIA DE PROJETO .............................................................. 86

2.4.1 2.4.2 2.4.2.1 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.5.1
2.5 DOCUMENTAO TCNICA DA ENGENHARIA DE PROJETO ................................................................................... 92
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2.5.2 2.5.3 2.5.4 2.5.5 2.5.6 2.5.7 2.5.8 2.5.9
Memria de Clculo .............................................................................................................................. 93 Desenho ............................................................................................................................................... 93 Especificao Tcnica .......................................................................................................................... 93 Folhas de Dados .................................................................................................................................. 93 Lista de Material ................................................................................................................................... 93 Lista de Compra ................................................................................................................................... 94 Lista de Equipamentos ......................................................................................................................... 94 Manual Tcnico .................................................................................................................................... 94
ENGENHARIA DE PROJETO DE SISTEMAS DE UTILIDADES ................................................................. 96 3.1 SISTEMAS DE UTILIDADES DE UMA INSTALAO INDUSTRIAL............................................................................. 96
3.1.1 3.1.2 3.1.2.1 3.1.2.2 3.1.2.3 3.1.2.4 3.1.3 3.1.3.1 3.1.3.2 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7 3.1.8 3.1.9 3.1.10 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 3.2.8 3.2.8.1 3.2.8.2 3.2.8.3 3.2.8.4 3.2.8.5 3.2.9 3.2.10 3.3.1 Sistema de energia eltrica .................................................................................................................. 97 Sistema de gua ................................................................................................................................... 97 Sistema de Captao e Distribuio de gua Bruta /Recuperada ..........................................................................98 Sistema de Tratamento de gua ............................................................................................................................99 Sistema de Tratamento e Distribuio de gua Potvel ........................................................................................99 Sistema de Refrigerao e Resfriamento de gua .................................................................................................99 Sistema de Combustveis ................................................................................................................... 100 Sistema de Armazenamento e Distribuio de leo Combustvel .......................................................................101 Sistema de Armazenamento e Distribuio de Gs Combustvel.........................................................................101 Sistema de Gerao e distribuio de Vapor ..................................................................................... 101 Sistema de Gerao e Distribuio de Ar Comprimido ...................................................................... 102 Sistema de Deteco, Alarme e Combate Incndio ........................................................................ 104 Sistema de Ventilao, Ar Condicionado e Refrigerao ................................................................... 105 Sistema de Tratamento de Efluentes Industriais ................................................................................ 105 Sistema de Captao e Supresso de P .......................................................................................... 106 Sistema de Gerao e Distribuio de Oxignio ................................................................................ 106 Elaborao do Balano Energtico .................................................................................................... 107 Definio dos Sistemas a serem Utilizados ........................................................................................ 107 Elaborao do Fluxograma de Engenharia de cada Sistema ............................................................. 107 Elaborao das Memrias de Clculo ................................................................................................ 107 Elaborao dos Arranjos Gerais ......................................................................................................... 108 Elaborao das Especificaes Tcnicas de Equipamentos .............................................................. 108 Elaborao do Relatrio de Projeto Bsico ........................................................................................ 108 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento das Instalaes............................................................ 108 Desenhos de Planta, Sees e Detalhes ................................................................................................................108 Lista de Linhas ..................................................................................................................................................... 108 Isomtricos ...........................................................................................................................................................108 Desenhos de Peas de Tubulaes e Componentes no Padronizados .................................................................108 Desenhos de Suportes ..........................................................................................................................................108 Elaborao das Listas de Materiais .................................................................................................... 109 Outras Atividades ............................................................................................................................... 109 Setor de atuao: Sistemas de Utilidades .......................................................................................... 109
3.2 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO........................................................................................................ 106
3.3 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 109 4 ENGENHARIA DE PROJETO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS ................................................................. 115 4.1 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO....................................................................................................... 115
4.1.1 4.1.1.1 4.1.1.2 4.1.1.3 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.4.1 4.1.4.2 4.1.4.3 4.1.4.4 4.1.4.5 4.1.4.6 4.1.5 4.1.5.1 4.1.5.2 Definio dos Processos a serem Utilizados ...................................................................................... 116 Identificao dos Processos Aplicveis................................................................................................................116 Caracterizao dos Processos Aplicveis .............................................................................................................117 Seleo dos Processos Industriais ........................................................................................................................117 Elaborao das Memrias de Clculo ................................................................................................ 118 Definio dos Equipamentos Principais.............................................................................................. 118 Elaborao dos Fluxogramas de Engenharia ..................................................................................... 118 Fluxogramas de Processo .....................................................................................................................................119 Fluxograma de Produo .....................................................................................................................................119 Balano de Massa ................................................................................................................................................119 Balano de Energia e Utilidades ..........................................................................................................................119 Fluxograma de Tubulao e Instrumentao........................................................................................................119 Diagrama de distribuio de utilidades ................................................................................................................120 Elaborao dos Arranjos Gerais ......................................................................................................... 121 Arranjo Geral da Instalao ou Plano Diretor ......................................................................................................121 Arranjos das Unidades de Processo .....................................................................................................................122
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4.2 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 124 4.3 PROJETO CONCEITUAL: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 126 4.4 PROJETO BSICO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 132 4.5 PROJETO DETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 140
4.5.1 4.5.2 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 141 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 141 4.4.1 4.4.2 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 132 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 134 4.3.1 4.3.2 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 127 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 127 4.2.1 Setor de atuao: Processos Industriais ............................................................................................ 124
4.1.5.3 4.1.6 4.1.7 4.1.8
Arranjos de Equipamentos ...................................................................................................................................122 Elaborao das Especificaes Tcnicas de Unidades de Processo e/ou Equipamentos ................. 123 Relatrio da Engenharia de Projeto Bsico ........................................................................................ 123 Outras Atividades ............................................................................................................................... 123
ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS ............................................................... 147 5.1 REQUISITOS FUNDAMENTAIS DE UMA INSTALAO ELTRICA .......................................................................... 148 5.2 O PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS E SUAS ETAPAS ................................................................................... 149
5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 Anlise inicial ...................................................................................................................................... 151 Fornecimento de energia normal ........................................................................................................ 151 Quantificao da instalao................................................................................................................ 152 Esquema bsico da instalao ........................................................................................................... 154 Escolha e dimensionamento dos componentes ................................................................................. 155 Especificaes e contagem dos componentes. .................................................................................. 156 Plantas................................................................................................................................................ 160 Esquemas unifilares ........................................................................................................................... 161 Esquema unifilar geral .........................................................................................................................................162 Esquema unifilar de proteo e medio..............................................................................................................163 Esquema unifilar de baixa tenso .........................................................................................................................164 Diagrama esquemtico/funcional ....................................................................................................... 165 Arranjo geral de equipamentos eltricos ............................................................................................ 166 Plano de bases e abertura para cabos ............................................................................................... 167 Detalhes de montagem....................................................................................................................... 167 Aterramento ........................................................................................................................................ 168 Arranjo geral de condutos eltricos .................................................................................................... 168 Nvel 1 Nvel baixo ...........................................................................................................................................169 Nvel 2 Nvel mdio ..........................................................................................................................................169 Nvel 3S Nvel Alto Especial ............................................................................................................................170 Nvel 3S Nvel Alto ..........................................................................................................................................170 Nvel 4 Fora .................................................................................................................................................... 170 Nvel 4S Nvel Especial de Fora .....................................................................................................................170 Iluminao .......................................................................................................................................... 171 Diagramas de interligao .................................................................................................................. 172 Linhas de dutos subterrneos ............................................................................................................ 172 Alimentao de ponte rolante ............................................................................................................. 173 Linhas areas ..................................................................................................................................... 175 Planilhas de cabos ............................................................................................................................. 175 Rota de cabos .................................................................................................................................... 176 Diagrama de blocos ............................................................................................................................ 177 Memorial descritivo ............................................................................................................................. 178 Memorial de clculo ............................................................................................................................ 179 Folha de dados ................................................................................................................................... 181 Lista de material e especificao tcnica ........................................................................................... 181 Especificao tcnica ......................................................................................................................................182 Lista de materiais ............................................................................................................................................185 Anlise de proposta tcnica................................................................................................................ 186 Proteo contra descargas atmosfricas............................................................................................ 186 Arranjo de rede de telefonia ............................................................................................................... 187 Arranjo de intercomunicao .............................................................................................................. 190 Sistema de teleprocessamento .......................................................................................................... 192 Verificao grfica de coordenao/seletividade ................................................................................ 192 Arranjo de subestao ........................................................................................................................ 193
5.3 A DOCUMENTAO DO PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS .......................................................................... 156

5.3.1 5.3.2 5.3.2.1 5.3.2.2 5.3.2.3 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6 5.3.7 5.3.8 5.3.8.1 5.3.8.2 5.3.8.3 5.3.8.4 5.3.8.5 5.3.8.6 5.3.9 5.3.10 5.3.11 5.3.12 5.3.13 5.3.14 5.3.15 5.3.16 5.3.17 5.3.18 5.3.19 5.3.20 5.3.20.1 5.3.20.2 5.3.21 5.3.22 5.3.23 5.3.24 5.3.25 5.3.26 5.3.27
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5.4 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETOS ...................................................................................................... 197

5.4.1 5.4.1.1 5.4.1.2 5.4.1.3 5.4.1.4 5.4.1.5 5.4.1.6 5.4.2 5.4.2.1 5.4.2.2 5.4.2.3 5.4.2.4 5.4.3 5.4.3.1 5.4.3.2 5.4.3.3 5.4.3.4 5.4.4 5.4.4.1 5.4.4.2 5.4.4.3 5.4.4.4 5.4.4.5 5.4.4.6 5.4.5 5.5.1 5.5.2 5.5.3 5.5.4 Sistema de distribuio de energia eltrica ........................................................................................ 197 Levantamento das Cargas e Estimativa da Demanda e Consumo de Energia Eltrica .........................................197 Estudo do Fornecimento de Energia Eltrica .......................................................................................................198 Definio do Sistema de Distribuio de Energia Eltrica...................................................................................199 Especificao dos Equipamentos .........................................................................................................................203 Elaborao dos Diagramas de Interligaes .........................................................................................................203 Elaborao das Listas de Circuitos.......................................................................................................................203 Iluminao Geral ................................................................................................................................ 204 Determinao da Quantidade e Qualidade da Iluminao....................................................................................204 Escolha dos Tipos de Equipamentos de Iluminao ............................................................................................204 Definio do Sistema de Distribuio ..................................................................................................................204 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento de Iluminao .................................................................................204 Sistema de Condutos Eltricos........................................................................................................... 205 Seleo dos Tipos de Condutos............................................................................................................................205 Estabelecimento dos Critrios de Dimensionamento ...........................................................................................205 Definio das Rotas Primrias .............................................................................................................................205 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento e Instalao dos Condutos e Condutores Eltricos .........................205 Sistema de Aterramento ..................................................................................................................... 207 Definio do Sistema de Aterramento dos Equipamentos ...................................................................................207 Definio da Constituio da Malha de Aterramento ..........................................................................................207 Projeto Preliminar da Malha de Aterramento.......................................................................................................207 Critrios para Aterramento de Equipamentos e Estruturas Metlicas ..................................................................208 Definio do Sistema de Proteo Contra Descargas Atmosfricas -(SPDA)......................................................208 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Terra ........................................................................208 Elaborao das Listas de Materiais .................................................................................................... 208 Setor de atuao: Sistema de distribuio de Energia Eltrica .......................................................... 209 Setor de atuao: Iluminao ............................................................................................................. 213 Setor de atuao: Sistemas de condutos e condutores eltricos ....................................................... 214 Setor de atuao: Aterramento de equipamentos e instalaes ........................................................ 217 Documentos de referncia.................................................................................................................. 219 Cdigos e normas .............................................................................................................................. 219 Normas de Condutores Eltricos ..........................................................................................................................220 Normas sobre Proteo - Sistemas .......................................................................................................................221 Normas sobre Proteo - Componentes ...............................................................................................................221 Normas Sobre Desenhos e Projetos .....................................................................................................................222 Normas Sobre Instalaes Eltricas em Baixa Tenso .........................................................................................222 Normas Sobre Instalaes Eltricas em Mdia e Alta Tenso .............................................................................222 Normas Sobre Iluminao....................................................................................................................................222 Normas Sobre Equipamentos ...............................................................................................................................222 Normas sobre Proteo de Sistemas Eltricos .....................................................................................................223 Nveis de tenso ................................................................................................................................. 224 Codificao de cores .......................................................................................................................... 224 Subestao principal .......................................................................................................................... 224 Subestaes de reas e salas de equipamentos ............................................................................... 225 Equipamentos eltricos ...................................................................................................................... 225 Sistemas de aterramento e proteo contra descargas atmosfricas ................................................ 225 Sistemas de aterramento ......................................................................................................................................225 Sistemas de proteo contra descargas atmosfricas............................................................................................226 Cabos eltricos ................................................................................................................................... 227 Condutos eltricos .............................................................................................................................. 227 Tomadas de corrente.......................................................................................................................... 227 Iluminao .......................................................................................................................................... 227 Sistema de emergncia ...................................................................................................................... 228 UPS (baterias e carregadores) ........................................................................................................... 228 Inversores de freqncia .................................................................................................................... 228
5.3.27.1 5.3.27.2 5.3.28 5.3.29 5.3.30 5.3.31
Subestao externa .........................................................................................................................................193 Subestao abrigada .......................................................................................................................................194 Lista de condutos eltricos ................................................................................................................. 195 Arranjo de circuito fechado de TV ...................................................................................................... 195 Sonorizao........................................................................................................................................ 196 Sistema de deteco e alarme contra incndio .................................................................................. 196
5.5 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 209
5.6 CRITRIOS DE PROJETO ..................................................................................................................................... 218

5.6.1 5.6.2 5.6.2.1 5.6.2.2 5.6.2.3 5.6.2.4 5.6.2.5 5.6.2.6 5.6.2.7 5.6.2.8 5.6.2.9 5.6.3 5.6.4 5.6.5 5.6.6 5.6.7 5.6.8 5.6.8.1 5.6.8.2 5.6.9 5.6.10 5.6.11 5.6.12 5.6.13 5.6.14 5.6.15
xi
5.7 PROJETO CONCEITUAL: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 229 5.8 PROJETO BSICO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 235 5.9 PROJETO DETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 244
5.9.1 5.9.2 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 246 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 247 5.8.1 5.8.2 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 236 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 236 5.7.1 5.7.2 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 230 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 230
5.6.16 5.6.17 5.6.18
Correo do fator de potncia e filtros harmnicos ............................................................................ 228 Influncias externas ............................................................................................................................ 228 Proteo de Sistemas Eltricos .......................................................................................................... 228
ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTRUMENTAO E AUTOMAO INDUSTRIAL .................... 260 6.1 A DOCUMENTAO DO PROJETO DE INTRUMENTAO E AUTOMAO INDUSTRIAL .......................................... 260
6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.1.6 6.1.7 6.1.8 6.1.9 6.1.10 6.1.10.1 6.1.10.2 6.1.10.3 6.1.10.4 6.1.10.5 6.1.10.6 6.1.10.7 6.1.10.8 6.1.11 6.1.12 6.1.13 6.1.14 6.1.15 6.1.16 6.1.17 6.1.18 6.1.19 6.1.20 6.1.21 6.1.22 6.1.22.1 6.1.22.2 6.1.22.3 6.1.22.4 6.1.23 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.2.4.1 6.2.4.2 6.2.4.3 6.2.4.4 6.2.4.5 6.2.4.6 6.2.4.7 6.2.4.8 6.2.4.9 Critrio de projeto de instrumentao ................................................................................................. 260 Fluxograma de processo .................................................................................................................... 260 Fluxograma de engenharia (P & I) ...................................................................................................... 261 Dados de processo de instrumento (DP) ............................................................................................ 261 Memrias de clculo ........................................................................................................................... 261 Folhas de dados de instrumentos (DI) ................................................................................................ 261 Lista de instrumentos ......................................................................................................................... 261 Requisio de Material (RM) .............................................................................................................. 261 Esquema bsico de interligao de instrumentos .............................................................................. 262 Plantas................................................................................................................................................ 262 Planta de classificao de rea ........................................................................................................................262 Planta de tubulao .........................................................................................................................................262 Planta de arranjo (lay-out) da sala de controle ................................................................................................262 Planta de instrumentao geral .......................................................................................................................262 Planta de instrumentao pneumtica .............................................................................................................262 Planta de instrumentao eltrica....................................................................................................................262 Planta de encaminhamento de multicabos e multitubos ..................................................................................263 Planta de encaminhamento de multicabos e multitubos na sala de controle ...................................................263 Lista de cabos .................................................................................................................................... 263 Diagrama de fiao ............................................................................................................................ 264 Interligaes pneumticas .................................................................................................................. 265 Distribuio de fora ........................................................................................................................... 265 Diagrama de causa e efeito ................................................................................................................ 266 Diagrama lgico .................................................................................................................................. 266 Diagrama funcional ............................................................................................................................. 266 Diagrama de interligao .................................................................................................................... 266 Diagrama de malha ............................................................................................................................ 266 Desenhos de painel ............................................................................................................................ 267 Esquema de vaso ............................................................................................................................... 268 Detalhes tpicos .................................................................................................................................. 268 Detalhe de fixao dos instrumentos e acessrios ..........................................................................................268 Detalhe de instalao de processo...................................................................................................................268 Detalhe de instalao de ar .............................................................................................................................268 Detalhe de instalao eltrica dos instrumentos..............................................................................................268 Documentos adicionais....................................................................................................................... 269 Levantamento e anlise de dados ...................................................................................................... 269 Especificao bsica das funes ...................................................................................................... 269 Configurao bsica do sistema ......................................................................................................... 270 Engenharia de projeto bsico de instrumentao ............................................................................... 270 Elaborao dos Fluxogramas de Instrumentao .................................................................................................271 Elaborao das Memrias de Clculo ..................................................................................................................271 Elaborao das Listas de Instrumentos ................................................................................................................271 Elaborao da Lista de Alarmes ...........................................................................................................................271 Elaborao da Lista de Intertravamentos .............................................................................................................271 Especificaes Gerais de Instrumentos ................................................................................................................272 Folhas de Dados de Instrumentos ........................................................................................................................272 Arranjo dos Instrumentos na rea .......................................................................................................................272 Elaborao dos diagramas lgicos .......................................................................................................................272
xi
xii
6.3 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 276 6.4 CRITRIOS DE PROJETO PARA INSTRUMENTAO .............................................................................................. 280
6.4.1 6.4.2 6.4.3 6.4.3.1 6.4.3.2 6.4.3.3 6.4.3.4 6.4.3.5 6.4.3.6 6.4.3.7 6.4.3.8 6.4.3.9 6.4.3.10 6.4.3.11 6.4.3.12 6.4.3.13 6.4.3.14 6.4.3.15 6.4.3.16 6.4.3.17 6.4.4 6.4.4.1 6.4.4.2 6.4.4.3 6.4.4.4 6.4.4.5 6.4.4.6 6.4.4.7 6.4.4.8 6.4.5 6.4.5.1 6.4.5.2 6.4.5.3 6.4.5.4 6.4.5.5 6.4.5.6 6.4.5.7 6.4.5.8 6.4.5.9 6.4.5.10 6.4.5.11 6.4.5.12 6.4.5.13 Documentos de referncia.................................................................................................................. 282 Instituies de padronizao .............................................................................................................. 282 Normas aplicveis .............................................................................................................................. 282 Simbologia, Terminologia e Formulrios ............................................................................................................283 Protees de Equipamentos e Cabeamentos ........................................................................................................283 Transmisso de Sinais ..........................................................................................................................................283 Medio de Temperatura .....................................................................................................................................283 Medio de Vazo ...............................................................................................................................................283 Sistema Instrumentado de Segurana (SIS) .........................................................................................................284 Ar de Instrumento ................................................................................................................................................285 Vlvulas de Controle............................................................................................................................................285 Vlvula de alvio e segurana ..............................................................................................................................285 Balanas.......................................................................................................................................................... 285 Instalao e cabeamento .................................................................................................................................285 Transmissores .................................................................................................................................................286 Visor de Nvel.................................................................................................................................................286 Manmetros ....................................................................................................................................................286 Sistema de deteco de fogo e gs ..................................................................................................................286 Medidores de Posio .....................................................................................................................................286 Condies de Trabalho ...................................................................................................................................286 Caractersticas gerais ......................................................................................................................... 286 Tomadas de impulso ............................................................................................................................................287 Regime de operao .............................................................................................................................................287 Critrios para alimentao eltrica .......................................................................................................................287 Critrios para alimentao pneumtica ................................................................................................................287 Critrios para transmisso de sinal .......................................................................................................................287 Critrios para conexes eltricas e pneumticas ..................................................................................................287 Critrios para roteamento de cabos ......................................................................................................................287 Critrios de identificao .....................................................................................................................................288 Caractersticas Especficas ................................................................................................................ 288 instrumentos de vazo ..........................................................................................................................................288 instrumentos de nvel ...........................................................................................................................................288 instrumentos de temperatura ................................................................................................................................288 termometria tica .................................................................................................................................................289 instrumentos de presso .......................................................................................................................................289 instrumentos de densidade ...................................................................................................................................289 vlvulas de bloqueio e de controle .......................................................................................................................289 analisadores de processo ......................................................................................................................................290 balanas ............................................................................................................................................................... 290 chaves de processo..........................................................................................................................................290 medidor de vibrao .......................................................................................................................................290 buzinas ............................................................................................................................................................ 290 comando local .................................................................................................................................................291 6.3.1 Setor de atuao: Sistemas de Controle e Superviso ...................................................................... 276
6.2.5 6.2.5.1 6.2.5.2 6.2.5.3 6.2.6 6.2.6.1 6.2.6.2 6.2.7 6.2.8 6.2.9 6.2.9.1 6.2.9.2 6.2.9.3 6.2.9.4 6.2.9.5 6.2.9.6 6.2.9.7 6.2.10
Desenvolvimento do projeto bsico dos sistemas de comunicao ................................................... 272 Definio dos Sistemas de Comunicao.............................................................................................................272 Estudo de Demanda .............................................................................................................................................273 Especificao dos Equipamentos .........................................................................................................................273 Elaborao dos desenhos de requisitos dos equipamentos ............................................................... 273 Desenhos de Arranjo do Equipamento .................................................................................................................273 Desenhos de Arranjo Geral dos Equipamentos ....................................................................................................273 Especificao do hardware................................................................................................................. 273 Especificao funcional do sistema .................................................................................................... 273 Desenvolvimento do projeto executivo ............................................................................................... 274 Elaborao dos Diagramas de Malha ...................................................................................................................274 Elaborao das Listas de Condutores ...................................................................................................................275 Elaborao dos Diagramas de Interligao ..........................................................................................................275 Elaborao dos Detalhes de Instalao (Hook-up) ...............................................................................................275 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento e Instalao dos Condutos e Condutores Eltricos .........................275 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Aterramento............................................................. 275 Elaborao das Listas de Materiais ......................................................................................................................276 Outras atividades ................................................................................................................................ 276
xii
xiii
6.5 CRITRIOS DE PROJETO PARA AUTOMAO INDUSTRIAL ................................................................................... 291

6.5.1 6.5.2 6.5.3 6.5.3.1 6.5.3.2 6.5.3.3 6.5.3.4 6.5.3.5 6.5.3.6 6.5.3.7 6.5.4 6.5.5 6.6.1 6.6.2 6.7.1 6.7.2 6.8.1 6.8.2 Documentos de referncia.................................................................................................................. 291 Instituies de padronizao .............................................................................................................. 292 Normas aplicveis .............................................................................................................................. 292 Simbologia, Terminologia e Formulrios ............................................................................................................292 Protees de Equipamentos e Cabeamentos ........................................................................................................293 Transmisso de sinais ..........................................................................................................................................293 Salas de controle .................................................................................................................................................. 293 Controlador Lgico Programvel .........................................................................................................................293 Normas regulamentadoras do ministrio do trabalho ...........................................................................................293 Segurana da informao em TA .........................................................................................................................293 Critrios Gerais ................................................................................................................................... 293 Critrios de sistemas de automao industrial ................................................................................... 294 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 297 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 297 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 302 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 303 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 312 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 313
6.6 PROJETO CONCEITUAL: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 295 6.7 PROJETO BSICO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 301 6.8 PROJETO DETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 310 7 ENGENHARIA DE PROJETO DE OBRAS CIVIS .......................................................................................... 324 7.1 CARACTERIZAO DAS ESPECIALIDADES ENVOLVIDAS .................................................................................... 324
7.1.1 7.1.2 7.1.3 7.1.4 7.1.5 7.1.6 7.1.7 7.1.8 Geotecnia ........................................................................................................................................... 324 Hidrologia ........................................................................................................................................... 325 Terraplanagem e movimentao de terra ........................................................................................... 325 Drenagem superficial e profunda ........................................................................................................ 325 Sistemas virios ................................................................................................................................. 325 Arquitetura industrial ........................................................................................................................... 325 Estruturas de concreto........................................................................................................................ 326 Estruturas metlicas ........................................................................................................................... 326 Geotecnia ........................................................................................................................................... 326 Anlise das caractersticas do local a investigar...................................................................................................326 Elaborao do Plano de Sondagens......................................................................................................................327 Elaborao da Especificao de Sondagem .........................................................................................................327 Anlise dos Resultados das Investigaes Geotcnicas .......................................................................................327 Hidrologia ........................................................................................................................................... 327 Elaborao de Estudos Hidrolgicos....................................................................................................................327 Elaborao de Relatrio Tcnico .........................................................................................................................328 Terraplanagem e movimentao de terra ........................................................................................... 328 Elaborao de Memria de Clculo .....................................................................................................................328 Elaborao dos Desenhos de Projeto ...................................................................................................................328 Sistemas de Drenagem ...................................................................................................................... 328 Elaborao das Memrias de Clculo ..................................................................................................................328 Elaborao dos Desenhos de Projeto ...................................................................................................................328 Elaborao de Listas de Materiais........................................................................................................................329 Sistemas Virios ................................................................................................................................. 329 Elaborao das Memrias de Clculo ..................................................................................................................329 Elaborao dos Desenhos de Projeto ...................................................................................................................329 Arquitetura Industrial .......................................................................................................................... 329 Definio dos Partidos Arquitetnicos .................................................................................................................329 Elaborao dos Desenhos de Projeto dos Edifcios ..............................................................................................330 Elaborao dos Desenhos do Projeto de Urbanizao..........................................................................................330 Elaborao das Listas de Materiais ......................................................................................................................330 Estruturas de Concreto ....................................................................................................................... 330 Definio das Solues Estruturais ......................................................................................................................331 Elaborao das Memrias de Clculo ..................................................................................................................331 Elaborao dos Desenhos de Planta de Locao das Fundaes ..........................................................................331 Elaborao dos Desenhos de Forma e Armao ..................................................................................................331 Elaborao dos Desenhos de Embutidos Metlicos .............................................................................................331

7.2.1 7.2.1.1 7.2.1.2 7.2.1.3 7.2.1.4 7.2.2 7.2.2.1 7.2.2.2 7.2.3 7.2.3.1 7.2.3.2 7.2.4 7.2.4.1 7.2.4.2 7.2.4.3 7.2.5 7.2.5.1 7.2.5.2 7.2.6 7.2.6.1 7.2.6.2 7.2.6.3 7.2.6.4 7.2.7 7.2.7.1 7.2.7.2 7.2.7.3 7.2.7.4 7.2.7.5
7.3 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 332
xiii
xiv
7.4 CRITRIOS DE PROJETO PARA ARQUITETURA ..................................................................................................... 334

7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.4.3.1 7.4.3.2 7.4.4 7.4.4.1 7.4.4.2 7.4.5 7.4.5.1 7.4.5.2 7.4.5.3 7.4.6 7.5.1 7.5.2 7.5.3 7.5.3.1 7.5.3.2 7.5.3.3 7.5.4 7.5.4.1 7.5.4.2 7.5.4.3 7.5.4.4 7.5.4.5 7.5.4.6 7.5.5 7.5.5.1 7.5.5.2 7.5.5.3 7.5.5.4 7.5.5.5 7.6.1 7.6.2 7.6.3 7.6.3.1 7.6.4 7.6.5 7.6.6 7.6.7 7.6.7.1 7.6.7.2 7.6.8 7.6.9 7.6.10 7.6.11 7.7.1 7.7.2 7.7.3 7.7.4 7.7.4.1 7.7.4.2 7.7.5 7.7.5.1 7.7.5.2 Documentos de referncia.................................................................................................................. 335 Instituies de padronizao .............................................................................................................. 335 Normas aplicveis .............................................................................................................................. 336 ABNT ..................................................................................................................................................................336 Ministrio do Trabalho e Emprego ......................................................................................................................336 Condies gerais ................................................................................................................................ 337 Levantamento de dados........................................................................................................................................337 Conceito arquitetnico .........................................................................................................................................338 Condies especficas ........................................................................................................................ 338 Generalidades ...................................................................................................................................................... 338 Etapas de projeto .................................................................................................................................................. 338 Dimensionamento e ambientao ........................................................................................................................344 Caractersticas principais dos materiais utilizados em projetos .......................................................... 345 Documentos de referncia.................................................................................................................. 346 Instituies de padronizao .............................................................................................................. 346 Normas aplicveis .............................................................................................................................. 346 ABNT ..................................................................................................................................................................347 Ministrio do Trabalho e Emprego ......................................................................................................................347 Normas estrangeiras e internacionais ...................................................................................................................347 Condies gerais ................................................................................................................................ 347 Generalidades ...................................................................................................................................................... 347 Apresentao de projetos .....................................................................................................................................348 Condies atmosfricas e ambientais...................................................................................................................348 Interferncias/ Ampliaes ..................................................................................................................................348 Durabilidade das estruturas ..................................................................................................................................348 Classificao das estruturas .................................................................................................................................349 Desenvolvimento do projeto ............................................................................................................... 349 Generalidades ...................................................................................................................................................... 349 Materiais .............................................................................................................................................................. 349 Esforos solicitantes ............................................................................................................................................349 Dimensionamento das estruturas..........................................................................................................................352 Outras consideraes ...........................................................................................................................................353 Documentos de referncia.................................................................................................................. 354 Instituies de padronizao .............................................................................................................. 354 Normas aplicveis .............................................................................................................................. 355 Ministrio do Trabalho e Emprego ......................................................................................................................355 Materiais ............................................................................................................................................. 356 Unidades ............................................................................................................................................ 356 Carregamento ..................................................................................................................................... 356 Deformaes mximas admissveis ................................................................................................... 357 Deformaes verticais ..........................................................................................................................................357 Deformaes horizontais......................................................................................................................................357 Estruturas e elementos estruturais ..................................................................................................... 357 Ligaes ............................................................................................................................................. 358 Pinturas .............................................................................................................................................. 358 Smbolos e convenes estruturais .................................................................................................... 358 Documentos de referncia.................................................................................................................. 359 Instituies de padronizao .............................................................................................................. 359 Normas aplicveis .............................................................................................................................. 359 Condies gerais ................................................................................................................................ 359 Levantamento de dados........................................................................................................................................359 Dimensionamento ................................................................................................................................................360 Condies especficas ........................................................................................................................ 360 Mtodos executivos .............................................................................................................................................360 Acessos e circulaes...........................................................................................................................................360
7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5
Setor de atuao: Geotecnia .............................................................................................................. 332 Setor de atuao: Hidrologia .............................................................................................................. 332 Setor de atuao: Terraplanagem e Movimentao de Terra ............................................................ 333 Setor de atuao: Sistema de Drenagem ........................................................................................... 333 Setor de atuao: Sistemas Virios .................................................................................................... 334
7.5 CRITRIOS DE PROJETO PARA ESTRUTURAS DE CONCRETO ................................................................................ 345
7.6 CRITRIOS DE PROJETO PARA ESTRUTURAS METLICAS .................................................................................... 353
7.7 CRITRIOS DE PROJETO PARA INFRA-ESTRUTURA CIVIL..................................................................................... 358
xiv
xv
7.8 PROJETO CONCEITUAL: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 361

7.8.1 7.8.1.1 7.8.1.2 7.8.2 7.8.2.1 7.8.2.2 7.8.3 7.8.3.1 7.8.3.2 7.8.4 7.8.4.1 7.8.4.2 7.9.1 7.9.1.1 7.9.1.2 7.9.2 7.9.2.1 7.9.2.2 7.9.3 7.9.3.1 7.9.3.2 7.9.4 7.9.4.1 7.9.4.2 Projeto Conceitual de Arquitetura ....................................................................................................... 361 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................362 Metodologia de execuo.....................................................................................................................................362 Projeto Conceitual de Estruturas de Concreto.................................................................................... 365 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................366 Metodologia de execuo.....................................................................................................................................366 Projeto Conceitual de Estruturas Metlicas ........................................................................................ 369 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................370 Metodologia de execuo.....................................................................................................................................370 Projeto Conceitual de infra-estrutura civil ........................................................................................... 373 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................373 Metodologia de execuo.....................................................................................................................................374 Projeto Bsico de arquitetura ............................................................................................................. 378 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................379 Metodologia de execuo.....................................................................................................................................379 Projeto Bsico de estruturas de concreto ........................................................................................... 383 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................384 Metodologia de execuo.....................................................................................................................................384 Projeto Bsico de estruturas metlicas .............................................................................................. 388 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................389 Metodologia de execuo.....................................................................................................................................389 Projeto Bsico de infra-estrutura civil ................................................................................................. 393 Fluxograma de atividades ....................................................................................................................................394 Metodologia de execuo.....................................................................................................................................395 Projeto detalhado de arquitetura ........................................................................................................ 399 Fluxograma de atividades ...............................................................................................................................400 Metodologia de execuo ...............................................................................................................................401 Projeto detalhado de estruturas de concreto ...................................................................................... 404 Fluxograma de atividades ...............................................................................................................................405 Metodologia de execuo ...............................................................................................................................406 Projeto detalhado de estruturas metlicas.......................................................................................... 410 Fluxograma de atividades ...............................................................................................................................411 Metodologia de execuo ...............................................................................................................................412 Projeto detalhado de infra-estrutura civil ............................................................................................ 416 Fluxograma de atividades ...............................................................................................................................417 Metodologia de execuo ...............................................................................................................................417
7.7.5.3 Segurana............................................................................................................................................................. 361
7.9 PROJETO BSICO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 378
7.10
7.10.1 7.10.1.1 7.10.1.2 7.10.2 7.10.2.1 7.10.2.2 7.10.3 7.10.3.1 7.10.3.2 7.10.4 7.10.4.1 7.10.4.2
PROJETO DETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ............................................................................... 399
ENGENHARIA DE PROJETO DE EQUIPAMENTOS E COMPONENTES MECNICOS ...................... 423 8.1 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO........................................................................................................ 423
8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.1.5 8.1.6 8.2.1 Elaborao de Memrias de Clculo .................................................................................................. 423 Elaborao dos Desenhos de Arranjo de Equipamentos ................................................................... 423 Elaborao da Lista de Motores ......................................................................................................... 424 Elaborao das Especificaes Tcnicas de Equipamentos e Componentes.................................... 424 Elaborao dos Diagramas e Quadros de Carga ............................................................................... 424 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento ..................................................................................... 424 Setor de atuao: Equipamentos e componentes mecnicos ............................................................ 425 Documentos de referncia.................................................................................................................. 427 Instituies de padronizao .............................................................................................................. 427 Normas aplicveis .............................................................................................................................. 428 Mecnica (arranjo) .............................................................................................................................. 428 Condies gerais .................................................................................................................................................. 428 Critrios gerais ..................................................................................................................................................... 429 Critrios para equipamentos.................................................................................................................................430 Manuteno e segurana ......................................................................................................................................430 Mecnica (equipamentos) .................................................................................................................. 430 Condies gerais .................................................................................................................................................. 430 Critrios especficos ............................................................................................................................................. 431
8.2 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 424 8.3 CRITRIOS DE PROJETO PARA MECNICA .......................................................................................................... 426
8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.3.4 8.3.4.1 8.3.4.2 8.3.4.3 8.3.4.4 8.3.5 8.3.5.1 8.3.5.2
8.4 PROJETO CONCEITUAL: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 431
xv
xvi
8.5 PROJETO BSICO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 440

8.5.1 8.5.1.1 8.5.1.2 8.5.2 8.5.2.1 8.5.2.2 8.6.1 8.6.1.1 8.6.1.2 8.6.2 8.6.2.1 8.6.2.2 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 441 Projeto bsico de mecnica/arranjos ....................................................................................................................441 Projeto bsico de mecnica/equipamentos ...........................................................................................................442 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 443 Projeto bsico de mecnica/arranjos ....................................................................................................................443 Projeto bsico de mecnica/equipamentos ...........................................................................................................447 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 453 Projeto detalhado de mecnica/arranjos ...............................................................................................................453 Projeto detalhado de mecnica/equipamentos ......................................................................................................454 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 454 Projeto detalhado de mecnica/arranjos ...............................................................................................................454 Projeto detalhado de mecnica/equipamentos ......................................................................................................460
8.4.1 8.4.1.1 8.4.1.2 8.4.2 8.4.2.1 8.4.2.2
Fluxograma de atividades................................................................................................................... 432 Projeto conceitual de mecnica/arranjos ..............................................................................................................432 Projeto conceitual de mecnica/equipamentos .....................................................................................................433 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 433 Projeto conceitual de mecnica/arranjos ..............................................................................................................434 Projeto conceitual de mecnica/equipamentos .....................................................................................................437
8.6 PROJETO DETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 451
ENGENHARIA DE PROJETO DE TUBULAES INDUSTRIAIS ............................................................. 466 9.1 CRITRIOS DE PROJETO PARA TUBULAO INDUSTRIAL .................................................................................... 466
9.1.1 9.1.2 9.1.3 9.1.4 9.1.4.1 9.1.4.2 9.1.4.3 9.1.4.4 9.1.4.5 9.1.4.6 9.1.4.7 9.1.4.8 9.1.5 9.1.5.1 9.1.5.2 9.1.5.3 9.1.5.4 9.1.5.5 9.1.5.6 9.1.5.7 9.1.5.8 9.1.5.9 9.1.6 Documentos de referncia.................................................................................................................. 466 Instituies de padronizao .............................................................................................................. 466 Normas aplicveis .............................................................................................................................. 467 Critrios gerais ................................................................................................................................... 467 Coordenadas e elevaes .....................................................................................................................................468 Critrios de clculo .............................................................................................................................................. 468 Flexibilidade ........................................................................................................................................................ 468 Transmisso de esforos e vibraes ...................................................................................................................468 Acessibilidade ...................................................................................................................................................... 469 Segurana............................................................................................................................................................. 469 Materiais de tubulao .........................................................................................................................................469 Identificao de tubulaes ..................................................................................................................................469 Requisitos especficos ........................................................................................................................ 469 Disposio geral das tubulaes...........................................................................................................................469 Aquecimento das tubulaes ................................................................................................................................470 Isolamento trmico ..............................................................................................................................................470 Suportes, Apoios e Restries de Tubulaes ......................................................................................................470 Tubulaes Subterrneas .....................................................................................................................................470 Tubulaes interligadas a equipamentos ..............................................................................................................471 Drenos e respiros ................................................................................................................................................. 471 Estaes de vlvula de controle ...........................................................................................................................471 Ramais e derivaes.............................................................................................................................................471 Caractersticas para Materiais de Tubulao ..................................................................................... 471
9.2 CRITRIOS DE PROJETO PARA SUPORTES PARA TUBULAO .............................................................................. 472

9.2.1 Normas aplicveis .............................................................................................................................. 472 9.2.2 Requisitos gerais ................................................................................................................................ 474 9.2.2.1 Suportao e acoragem ........................................................................................................................................474 9.3.1 9.3.2 9.4.1 9.4.2 9.5.1 9.5.2 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 476 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 477 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 483 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 483 Fluxograma de atividades................................................................................................................... 492 Metodologia de execuo ................................................................................................................... 493
9.3 PROJETO CONCEITUAL: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 474 9.4 PROJETO BSICO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 481 9.5 PROJETO DETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 491 10 10.1 10.2 10.3 OUTRAS ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO .................................................................. 502 AVALIAO TCNICA DE PROPOSTAS DE FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS .............................................. 502 APROVAO DOS DESENHOS DOS FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS ....................................................... 502 ELABORAO DE ESPECIFICAES TCNICAS DE SERVIOS ........................................................................ 503
xvi
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10.4 10.5 10.6 10.7 11 11.1 11.2 12 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5
10.7.1
ELABORAO DE MANUAIS DE OPERAO E MANUTENO ....................................................................... 503 ELABORAO DOS DESENHOS DE COORDENAO ....................................................................................... 504 ELABORAO DE DESENHOS AS BUILT ...................................................................................................... 504 FLUXO DE INFORMAES ............................................................................................................................. 505
Setor de atuao: Atividades Gerais da Engenharia de Projeto ......................................................... 505
QUALIDADE DA ENGENHARIA DE PROJETO .................................................................................... 508 SISTEMA DE GARANTIA DA QUALIDADE....................................................................................................... 509 PADRONIZAO E NORMALIZAO .............................................................................................................. 510 SOFTWARES PARA APLICAO EM ENGENHARIA DE PROJETOS............................................ 515 INTRODUO ................................................................................................................................................ 515 A CONTRIBUIO DOS SOFTWARES NA ELABORAO DE PROJETOS ............................................................. 516 A INDSTRIA DOS SOFTWARES ..................................................................................................................... 516 A EVOLUO DOS SOFTWARES PARA ENGENHARIA ...................................................................................... 517 EXEMPLOS DE SOFTWARES PARA ENGENHARIA ............................................................................................ 519
CAD Eltrica ....................................................................................................................................... 519 CAD 2D .............................................................................................................................................. 520 MCAD (CAD para Mecnica).............................................................................................................. 520 Plant Design ....................................................................................................................................... 521 Estrutura Metlica ............................................................................................................................... 522 GED (Sistema de Gerenciamento de Documentos) .......................................................................... 522 Laser Scanning ................................................................................................................................... 523
12.5.1 12.5.2 12.5.3 12.5.4 12.5.5 12.5.6 12.5.7
13 13.1 13.2 13.3 13.4
GERENCIAMENTO ELETRNICO DE DOCUMENTOS DE ENGENHARIA .................................. 526 TRANSFORMAO DO PAPEL EM MDIA DIGITAL ........................................................................................... 526 VANTAGENS DO GED ................................................................................................................................... 526 CONSIDERAES PARA AQUISIO ............................................................................................................... 527 RECUPERAO DE DOCUMENTOS EM ARQUIVOS TRADICIONAIS ................................................................... 527
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INTRODUO
A Engenharia de Projeto de Instalaes Industriais o servio que utiliza conhecimentos cientficos e tecnolgicos para conceber novos produtos, equipamentos, sub-unidades e unidades industriais produtivas inteiras, bem como aperfeioar as existentes. Para executar essa funo fundamental que a Engenharia de Projeto seja desenvolvida base de qualidade e segurana desejada e a custos que, de fato, reflitam essa qualidade e segurana. O desenvolvimento dos servios de Engenharia de Projeto de uma instalao industrial, seja qual for o seu porte, uma tarefa multidisciplinar e de equipe, que requer a utilizao intensa de recursos humanos. A diversidade de especialidades e de tipos de conhecimentos envolvidos, exige uma perfeita integrao desses recursos. Sem uma comunicao perfeita entre todos os participantes da equipe de trabalho, no possvel obter uma engenharia de projeto de qualidade. Cada membro da equipe deve-se sentir parte de uma unidade maior, onde as pessoas dividem-se por especialidade, mas integrada num conjunto homogneo. Alm disso, para que a qualidade e a segurana anteriormente referidas sejam alcanadas, necessrio que esses recursos tenham uma qualificao adequada. Essa qualificao somente ser adequada quando os profissionais envolvidos no limitarem o seu desenvol vimento apenas sua especializao, mas tambm, procurarem ter a viso global da abrangncia de todas as atividades da Engenharia de Projeto, inclusive das outras especialidades envolvidas (eltrica, mecnica, civil, etc) e dos demais Servios de Engenharia necessrios implantao da Instalao Industrial (Engenharia de Suprimentos, Engenharia de Construo e Montagem, Gerenciamento de Servios de Engenharia, etc). O objetivo desta publicao apresentar, de forma geral, as principais atividades envolvidas no desenvolvimento da Engenharia de Projeto de Instalaes Industriais, destacando a documentao tcnica normalmente elaborada para cada uma dessas atividades. Procurou-se aplicar os conceitos sobre empreendimentos industriais, mostrando o inter-relacionamento da Engenharia de Projetos com as demais etapas da implantao de um empreendimento industrial. Pretende-se com esse trabalho fornecer aos profissionais dessa rea de atuao uma viso de abrangncia total e uma metodologia de abordagem do desenvolvimento da Engenharia de Projeto de um empreendimento industrial. No o objetivo dessa publicao estabelecer teorias, mtodos de clculo ou definir critrios tcnicos para o desenvolvimento da engenharia de projeto. Procurou-se, atravs da bibliografia pesquisada e da experincia profissional do autor, reunir e apresentar de uma forma sistematizada um conjunto de informaes que poder ser til para orientao dos profissionais dessa rea de atuao e daqueles que esto em formao. Desta forma, foram descritas as atividades, os processos e os documentos tcnicos elaborados na engenharia de projeto das especialidades geralmente envolvidas no projeto: arquitetura, processos, eletricidade, instrumentao, automao, concreto, estruturas metlicas, mecnica e tubulaes industriais. Observa-se o grande apelo que existe na engenharia de projeto relacionado multidisciplinaridade (vrias especialidades envolvidas) e interdisciplinaridade (as especialidades relacionam entre si). Deve ser observado que dependendo do tipo e o porte do empreendimento industrial, algumas dessas atividades ou documentao podero no ser necessrias, enquanto que em outros casos poder exigir a execuo de outras atividades e documentos mais especficos ou
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complementares dos aqui apresentados, inclusive passveis de exigncia do prprio cliente. Resumindo: cada projeto nico e feito por pessoas diferentes em momentos diferentes. A descrio das atividades de cada especialidade foram apresentadas em ordem seqencial conforme o desenvolvimento do projeto. Porm, com a Engenharia de Projeto uma atividade essencialmente dinmica e interativa, compreendendo um processo de avanos e retornos, essa seqncia no pode ser encarada com excessivo rigor, mas sim como uma tentativa de uma orientao a ser seguida. Mostra-se necessrio, principalmente com os engenheiros iniciantes no mundo da engenharia de projeto, apresentar algumas tcnicas e critrios para estimativa de documentos de projeto, quantificar servios de engenharia, fazer uma programao das pessoas e garantir o cumprimento de oramentos e de prazos (ARANTES, 2001). Percebe-se que, de maneira geral, os engenheiros e projetistas no fazem suas estimativas seguindo um critrio lgico. O planejamento da engenharia de projeto pode parecer uma atividade muito complexa. Porm, com metodologia e critrio, possvel planejar com eficincia. Ao longo desta publicao, tentar-se- responder algumas das lamentaes, clamores, perguntas e expresses muito ouvidas no dia a dia da engenharia de projetos, tais como: Como fazer uma programao dos servios se o cliente muda toda hora? Voc me pede para fazer isso mas meu chefe no me d os projetistas; o que eu posso fazer? O cliente no aprovou meu projeto e disse que no estava conforme seus critrios de projeto. Mas como vou saber o que ele quer? Ele acha que eu posso adivinhar o que ele deseja? Porque no podemos continuar fazendo como sempre fizemos? Afinal estamos aqui a tanto tempo fazendo projetos que parece que no erramos tanto assim! Escuta, essa perda de tempo para fazer essa tal lista de documentos e lista de pendncia de projeto no pode entrar no meu custo no t? Afinal minha funo fazer projeto. Esse negcio de preencher formulrio burocracia e no tenho tempo para isso. Estou preocupado mesmo com a produtividade. Por falar nisto, em que ordem de servio lano essas horas? Alm de ratear seus custos nas equipes tcnicas, o que mais faz o gerente do projeto? Em vez de ficar discutindo as horas que gastei, no seria melhor ele convencer o cliente a pagar a reviso?... Porque trabalhar de forma to tumultuada? Ser que no existe outro jeito? Esses responsveis tcnicos de projetos e os Gerentes (coordenadores) de Equipe Tcnica parecem perdidos. E no entanto, s treinar o pessoal e planejar... (!!!) De onde vem essa ansiedade, essa correria para cumprir datas? Porque essa pressa? Porque os clientes no nos do tempo para fazer as coisas com qualidade? E melhor para eles. No entanto, fixam esses prazos doidos e depois querem que faamos tudo corrido. E ainda reclamam se um ou outro desenho no ficou bom ou se faltou um parafuso na hora da montagem. exigir demais no ?! Porque exigir de mim cumprir prazo se no me do um computador veloz e no investem em softwares? Eu ia soltar os desenhos, mas o chefe mandou parar o seu servio porque surgiu uma emergncia. Mas no esquenta no, ms que vem agente faz.
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"Fulano, pea ao Beltrano para trazer os desenhos que ele me prometeu para hoje." O Fulano vai, volta, e me diz: "Sr. Gerente, o Beltrano est de frias". Frias ? (!!!)
Visto com os olhos de um leigo, este cenrio parece o caos. Entretanto, nem tudo o que parece ser. Se bem observadas todas estas situaes se justificam e so, naturalmente, reflexo da ansiedade, da tendncia s queixas, ao exagero e, acima de tudo, fruto da inexistncia, ou do desconhecimento, ou ainda do descumprimento de normas e de procedimentos mnimos de organizao. O que nos causa ansiedade? O desconhecido. Aquilo que no se sabe nem como, nem quando vai ocorrer! O que causa a desorganizao? Obviamente, a inexistncia de uma organizao ou, no caso de existir, a falta de uso do seu mecanismo, ou o desconhecimento de seus procedimentos. Resultado: na maioria das vezes, esse caos aparente fruto da falta de conhecimentos de como funciona, ou de como deve funcionar, uma organizao voltada para executar projetos de engenharia. Assim, percebe-se que nos bastidores desse caos existe uma organizao (empresa de engenharia de projetos) que nem sempre se consegue perceber e cujo o funcionamento prejudicado pelo desconhecimento que a maioria dos profissionais tem da mesma, ou pela dificuldade que cada um tem de respeitar e cumprir normas e procedimentos. A organizao algo que s tem vida quando usada. com o uso de seus mecanismos e procedimentos que ela se vitaliza e aperfeioa, quando isso no ocorre suas partes se atrofiam e tudo nela se atrofia e chega morte. Cumpre salientar que esta publicao voltada para uma realidade muito especfica de uma empresa ou setor de engenharia de projetos, o que no recomenda a generalizao na forma de tratar o assunto. Todas as informaes desta publicao seguem preceitos tcnicos normativos (onde aplicado) ou da boa prtica da engenharia de projetos industriais. So regras de uma boa conduta tcnica, algumas de aplicao compulsria (legal), outras de uso voluntrio. Tente entrar num time de basquete sem conhecer as regras. Depois, tente participar do jogo como se estivesse jogando futebol. Qual ser o resultado?
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CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS
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Captulo
Introduo engenharia de projetos
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Introduo engenharia de projetos
1.1 A engenharia de projetos industriais

A engenharia, em especial a dedicada elaborao e gerenciamento de projetos industriais, uma das reas tcnicas mais promissoras no Brasil, onde a demanda enorme em segmentos tais como siderurgia, minerao, petroqumica, infra-estrutura, metalurgia. celulose e bens de capital, principalmente em razo da falta de mo-deobra experiente e qualificada nas vrias especialidades da engenharia. Mas afinal, o que a engenharia de projetos? Inicialmente, deve-se ter o conceito do significado da palavra projeto. O termo "projeto" representa o conjunto de estudos e realizaes fsicas que vo desde a concepo inicial de uma idia (materializada atravs de documentos tcnicos) at sua concretizao na forma de um empreendimento em operao. um trabalho intelectual, de grande importncia tcnica, envolvendo experincia e significativa abrangncia de conhecimentos normativos, fsicos, matemticos e da legislao, para proporcionar segurana e conforto, objetivando o melhor custo/benefcio ao usurio e ao empreendimento. Representa as prticas e experincias (boas ou ruins) do projetista. Projeto concepo:
[Do lat. concipere.]
1.
Formar [o embrio (1)], pela fecundao do vulo; gerar.
2. Sentir em si o germe de (uma criao intelectual), dando-lhe forma, expresso; criar pela imaginao; inventar, imaginar: 2 3. 4. 5. 6. 7. 8. Criar, formar: 2 Projetar, planejar: 2 Formar no esprito ou no corao: 2 Compreender, entender: 2 Figurar; imaginar: & Explicar, interpretar:
De modo geral, infelizmente, o mercado entende projeto como algo sem diferenciao (commodity). Tal fato desestimula as empresas de engenharia consultiva a investirem em modernizao tecnolgica e no aumento do seu Capital Intelectual. 1.1.1 O que engenharia (de projeto)? Fugindo do perigoso objetivo de definir o que engenharia, permanece necessrio expor que a engenharia tem alguns conceitos claros e indispensveis (NITSCH, 2005). Engenharia, conforme j apresentado, vem de engenho, habilidade, uma palavra que tem origem na palavra latina ingeniu. No dicionrio, so encontradas as seguintes definies para as palavras engenhar e engenharia: engenhar: inventar, criar, engendrar; engenharia: aplicao de conhecimentos cientficos e empricos e certas habilitaes especficas criao de estruturas, dispositivos e processos para converter recursos naturais em formas adequadas ao atendimento das necessidades humanas (FERREIRA, 2004).
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Segundo Telles (1994):

Em 1828, o engenheiro ingls Thomas Tredgold, na elaborao dos estatutos do Instituto dos Engenheiros Civis Ingleses, deu uma definio de engenharia que ficou clssica: A arte de dirigir as grandes fontes de energia da natureza para o uso e a convenincia do homem. Conclui-se desta feliz definio que a histria da engenharia de qualquer nao ou coletividade confunde-se, em grande parte, com a prpria histria do desenvolvimento.
A engenharia constitui-se, pois, na rea do conhecimento humano que, em se utilizando da matemtica, de bases cientficas e da tecnologia, elabora solues criativas e prticas para atender as necessidades humanas. Assim que o termo tem a mais ampla aceitao quando queremos nos referir necessidade de pensar, descobrir, observar, encontrar uma soluo para qualquer problema. Os cientistas de preocupam em descobrir o que , enquanto os engenheiros se preocupam em projetar o que ser. possvel ouvir: Para resolver isso necessria uma verdadeira engenharia poltica ou Isto foi uma obra de engenharia social. Um aparelho de ressonncia magntica, por exemplo, uma obra de engenharia. engenharia no sentido da arte de aplicar conhecimentos em benefcio do homem. E at mesmo o corpo humano considerado uma obra de engenharia: a mais perfeita que conhecemos. A engenharia se caracteriza como um novo ramo do saber a partir da Idade Moderna, quando agrega os conhecimentos das cincias e da matemtica nas habilidades do saber-fazer. No sculo XVIII o nome engenheiro comea a destacar profissionais que "... faziam tcnicas baseando-se em alguns princpios cientficos. Anteriormente o termo "engenheiro" era aplicado queles que se dedicavam ao invento de "engenhos" de guerra e depois s mquinas (VARGAS, 1985). O saber-fazer, como fonte de trabalhos independente da teoria cientfica e da ferramenta matemtica, foi um segmento da engenharia que conseguiu se estender at a metade do sculo XIX, porm, essa independncia sucumbiu frente fora das cincias. Em uma linha semelhante Bazzo, Pereira e Linsingen indicam a engenharia "como aquela que se caracteriza pela aplicao de conhecimentos cientficos soluo de problemas." Na mesma obra, os autores destacam que "o engenheiro deve ser, por formao, um indivduo preparado para resolver inmeros problemas da sociedade, pode-se destacar a importncia que a criatividade tem para o trabalho desse profissional" (BAZZO et al., 2000). Observao que corrobora a indicao do dicionrio para a palavra engenhar. Para completar uma estrutura moderna para a engenharia, cabe destacar o papel da tecnologia. Nitsch (2005) argumenta que "numa primeira fase (da metade do sculo at a Primeira Guerra Mundial ela (a Tecnologia) estar implcita na Engenharia. Pois, nessa poca, grande parte da Engenharia j se fez a partir das teorias fsicomatemticas. Somente depois da Primeira Guerra que a Tecnologia comeou a aparecer como uma atividade paralela Engenharia" (VARGAS, 1985). Destaca-se que a fora que a tecnologia vem exercendo sobre a engenharia to expressiva que "induzem o estudante a pensar que compete ao engenheiro apenas o desenvolvimento tecnolgico..." (BAZZO et al., 2000). A engenharia moderna caracterizada pela aplicao generalizada dos conhecimentos cientficos (estrutura da matria, fenmenos eletromagnticos, composio qumica dos materiais, leis da mecnica, transferncia de energia, modelagens matemticas dos fenmenos fsicos, etc) soluo de problemas. A mquina a vapor, por exemplo, foi uma criao da engenharia por meio da aplicao das leis da termodinmica e transferncia de calor. Sendo assim, a engenharia de projetos, e mais especificamente a de projetos industriais, pode ser definida como a arte de aplicar conhecimentos tcnicos visando implantao, manuteno e ampliao de uma indstria. a atividade que antecede
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a operao, que envolve antever os objetivos, pensar, especificar e desenhar as solues que sero executadas. Como se observa, esse um processo bastante amplo. Existe certa tendncia para se associar projeto a desenhos e de se perceber a engenharia de projetos a partir apenas da elaborao dos desenhos para construes e montagens. Existe uma enorme diferena entre engenhar e desenhar. Na verdade, tal processo tem incio muito antes. Comea com a primeira manifestao do pensamento de investir para produzir algum bem. Antes de se chegar aos desenhos, construo e ao incio da operao so feitas pesquisas de mercado, definio de produtos e estuda-se sua viabilidade tcnica e econmica. Um projeto conceitual, um projeto bsico e um projeto executivo viro em seguida. Depois, as atividades de suprimento, construo e montagem. E, finalmente, os testes e o incio da operao. quando se mostra vivel nas etapas iniciais que um projeto chega fase dos desenhos para a construo. J na segunda ou terceira fase, algumas idias de investimentos podem se mostrar inviveis e muitos projetos so identificados como inexeqveis ou inviveis j nas primeiras anlises. Portanto, o desenho o final do processo. Esse processo envolve inmeras variveis e demanda tempo. Porm, ao ser tomada uma deciso de viabilizar os recursos financeiros e executar o projeto, tudo se transforma em uma enorme corrida contra o tempo. E exatamente nessa correria, nessa ansiedade pelo retorno do capital, que o homem se perde, por no saber esperar. por querer correr contra o tempo, em vez de a favor do tempo, que o homem agride sua conduta moral, a tica e o meio ambiente. 1.1.2 Os problemas de engenharia Os engenheiros buscam a soluo de problemas; esta a essncia da sua formao. Embora seja uma atividade essencial, impossvel ensinar uma tcnica especfica que sempre levar soluo de um problema. Um problema uma situao, enfrentada por um indivduo ou um grupo de indivduos, para a qual no h uma soluo bvia. Assim, o problema uma questo no solvida e que objeto de discusso, em qualquer domnio do conhecimento. De maneira geral, h diversos tipos de problemas com os quais os profissionais das reas tecnolgicas podem se confrontar (HOLTZAPPLE, 2006): Os problemas de pesquisa exigem que uma hiptese seja comprovada ou refutada (contestada). Por exemplo, um cientista pode elaborar a hiptese de que os CFCs (clorofluorcarbonetos) esto destruindo a camada de oznio da Terra. O problema projetar um experimento de comprove ou refute essa hiptese. Os problemas de conhecimento ocorrem quando uma pessoa se depara com uma situao que no entende. Um engenheiro qumico pode perceber que uma instalao qumica produz mais quando chove. A causa desse fenmeno no to bvia, mas uma investigao mais detalhada pode revelar que os trocadores de calor so resfriados ela chuva, o que aumenta sua capacidade. Os problemas de defeito ocorrem quando os equipamentos comportam de forma inesperada ou imprpria. Por exemplo, um engenheiro eletricista pode notar que um amplificador gera rudo de 60 Hz sempre que lmpadas fluorescentes so acesas. Para solucionar este problema, ele determina que um isolamento adicional necessrio para isolar a eletrnica da radiao de 60 Hz emitida pela lmpada. Os problemas matemticos so geralmente encontrados por engenheiros, cujo principal objetivo descrever fenmenos fsicos atravs de modelos matemticos, por meio da aplicao de teoremas e algoritmos.
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Os problemas de recursos so sempre encontrados no mundo real. Parece nunca haver tempo, dinheiro, pessoal ou equipamentos necessrios para executar uma tarefa. Os problemas de projeto so o corao da engenharia. Sua soluo exige criatividade, trabalho em equipe e conhecimento amplo. Um escopo bem definido, acesso informaes (dados de entrada) e um planejamento estruturado so essenciais para o desenvolvimento do projeto.
Para a definio de um problema de engenharia que, por sua vez, necessitar de uma soluo de engenharia, deve-se ter, de maneira clara, como os conhecimentos humanos se encaixam no mbito da engenharia (WRITE, 2002). Da engenharia fazem parte a cincia, a matemtica, a tecnologia e a criatividade. Sem um desses componentes, o problema de engenharia fica descaracterizado ou, no mnimo, comprometido. Contemplar um conjunto de cincia, matemtica, tecnologia e criatividade fundamental na concepo da soluo de um problema de engenharia, embora a aptido do engenheiro seja mais artstica que cientfica. A harmonia necessria nesse conjunto uma parte da soluo do problema proposto (NITSCH, 2005). Infelizmente, muito comum entre os engenheiros a falta de criatividade (o engenhar) e deste conceito interdisciplinar dos componentes supra, principalmente para os em incio de carreira profissional. 1.1.2.1 Engenharia no (s) Cincia prtica comum considerar que a engenharia integra as cincias quando considerado o conjunto do conhecimento humano. Esse erro facilmente explicado quando verificada a fora das cincias no mundo moderno e reforado pelas disciplinas iniciais que o aluno tem contato no seu primeiro perodo letivo dos cursos de engenharia. Esse erro conceitual facilmente desfeito procedendo-se a anlise do fato (NITSCH, 2005):
Para um determinado problema da rea das cincias, dadas as mesmas condies iniciais, ter-se- sempre a mesma resposta, ditada por uma lei cientfica. A cincia tem leis para a soluo dos seus problemas. Ao contrrio, em um problema de engenharia, as respostas invariavelmente sero diferentes, mesmo que subsidiadas por conhecimentos cientficos. Exemplificando, a soluo de engenharia a ponte e no os clculos dos esforos nos pilares. E ponte (soluo), cada engenheiro civil tem a sua, porm, todos tm as mesmas leis fsicas para manter a ponte estvel. Assim, Fsica e Qumica, entre outras cincias, so fundamentais para que a soluo de engenharia se mostre consistente, mas, no so a engenharia em si.
1.1.2.2
Engenharia no (s) Tecnologia Tecnologia e o conjunto de conhecimentos, com base em princpios cientficos, que se aplicam a um determinado ramo de atividade. a juno do saber-fazer da tcnica tradicional com a cincia, que assume uma estrutura slida de evoluo a partir da segunda metade do sculo XIX. A engenharia se consolida como uma das grandes reas do conhecimento humano. Tecnologia, cincia e engenharia, juntas, provocam a revoluo que, em escala exponencial, trouxeram todas as obras e aparatos que temos contato diariamente. Entretanto, conforme colocado por Nitsch (2005):
(...) tecnologia o estudo do saber-fazer que considera dois elementos fundamentais: a cincia e os materiais (VARGAS, 1985). A engenharia tambm agrega esses componentes, e, a partir dessas informaes, muitos estudantes classificam a engenharia como um conhecimento
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puramente tecnolgico. No se faz engenharia sem o conhecimento da tecnologia. Mas engenharia vai alm da tecnologia. (PEREIRA & BAZZO, 1997). A construo de casas de baixo custo para suprir o dficit habitacional tm tido como soluo a aplicao dos mais variados materiais e suas tecnologias. Assim, o problema de engenharia construir casas seguras e confortveis para abrigar o homem. De cada engenheiro vir a aplicao de uma ou outra tecnologia de materiais como parte de uma soluo.
1.1.2.3
Engenharia no (s) Matemtica A Matemtica (do grego mthma) representa cincia, conhecimento, aprendizagem. Na viso moderna, a investigao de estruturas abstratas definidas axiomaticamente, usando a lgica formal como estrutura comum. A Matemtica essencial para muitas cincias. A funo mais importante da matemtica na cincia o papel que ela possui na expresso de modelos cientficos. Medidas de coleta e observao, bem como hipotetizar e prever, geralmente requerem modelos matemticos e um extensivo uso da matemtica. Alguns pensadores vem os matemticos como cientistas, considerando os experimentos fsicos como no essenciais ou as provas matemticas como equivalentes a experimentos. Outros no vem a matemtica como cincia, j que ela no requer teste experimental de suas teorias e hipteses. A fora e a beleza da Matemtica protagonizada pelas disciplinas de Clculo, Geometria, lgebra, entre outras, influenciam o jovem estudante de engenharia marcando-lhe o incio de uma caminhada. O domnio dos contedos matemticos fundamental para ajudar a resolver os problemas de engenharia, sendo mais uma ferramenta poderosa do engenheiro. Assim, engenharia se faz com a fora da matemtica, mas a soluo de engenharia no segue nenhum postulado matemtico. Para as engenharias, as equaes matemticas traduzem leis fsicas que determinam os parmetros de, por exemplo, um circuito eltrico dentro de um projeto eltrico. Este ltimo sim, uma soluo de engenharia. (NITSCH, 2005).
1.1.2.4
Engenharia no (s) Criatividade A criatividade est ligada a dar existncia, produzir, inventar e imaginar. Reunindo-se cincia, tecnologia e matemtica, convergindo para um problema de engenharia em solues matematicamente correta, cientificamente legais, tecnologicamente apropriadas e, diferentes entre si, implica que h uma considervel poro humana na engenharia. Assim, segundo Nitsch (2005):
O que realmente caracteriza o engenheiro esse componente que nos leva condio de sermos diferentes e expressarmos nosso potencial criativo em cada obra ou em cada produto. Como exemplo, entre tantos outros dessa situao de engenharia que expressa ao mesmo tempo cincia, matemtica, tecnologia e arte, podemos citar as pontes que ligam a Ilha de Santa Catarina ao continente. Na chegada a Florianpolis esto, lado a lado, a novas pontes em concreto (Ponte Pedro Ivo Campos) e, em ao a ponte Herclio Luz que, apesar de desativada, reproduzida como carto postal para todo o mundo. Ambas, novas e antiga, respeitam o rigor matemtico e cientfico, caso contrrio no estariam "em p". Ao e concreto so exemplos justapostos da tecnologia de materiais que pode ser aplicada em uma soluo para um problema de engenharia. Mas fundamentalmente as pontes se diferenciam na arte, na poro criativa dos engenheiros (PEREIRA & BAZZO, 1997). Recobrando o conceito, podemos sintetizar, correndo os riscos das simplificaes, que engenharia a rea do conhecimento humano que, em se utilizando da
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matemtica, de bases cientficas e da tecnologia, elabora solues criativas e prticas para atender as necessidades humanas.
1.1.3
Procedimentos e aptides para solucionar problemas A soluo de problemas de engenharia um processo em que um indivduo ou equipe aplica competncia, compreenso e conhecimento (matemtica, cincia, tecnologia e criatividade) para alcanar um resultado desejado em uma situao desconhecida. Normalmente, existem algumas barreiras para as solues dos engenheiros leis fsicas, do direito, econmicas e, tambm, restries referentes opinio pblica. Durante a vida profissional (digamos, 40 anos de atividades dentro da engenharia), a tecnologia sofrer mudanas dramticas. Algo que representa o estado da arte hoje ser obsoleto amanh. Problemas novos surgem todos os dias, para os quais novas solues (economicamente viveis) so sempre necessrias. Assim, fundamental que o engenheiro treine a sua mente para pensar e a solucionar problemas de engenharia. Tais aptides jamais se tornaro obsoletas. No mundo real, no h respostas no final do livro, e as conseqncias de se cometer um erro ao resolver um problema podero ser catastrficas. Algumas caractersticas so essenciais para solucionar problemas: Conhecimento para entendimento dos requisitos (escopo) do problema (inicialmente adquirido na faculdade e, posteriormente, no trabalho); Lgica (utilizar princpios bsicos de etapa em etapa, e no intuio ou palpites, pulando de uma idia para outra aleatoriamente); Experincia para aplicar sabiamente o conhecimento; Aptides de aprendizagem para atualizar ou adquirir novo conhecimento; Reducionismo, ou seja, a habilidade de desmembrar de forma lgica um problema em partes menores; Sntese (processo criativo de reunir peas); Perspectiva (sensibilidade para a correta ordem de grandeza das coisas, entendendo as diferenas entre assuntos importantes e no importantes); Motivao para enfrentar problemas difceis; e Aptides de conhecimento e liderana para coordenar atividades de uma equipe.
O procedimento para a soluo de um problema de engenharia deve seguir uma forma ordenada e gradual. Os primeiros passos so qualitativos e genricos, enquanto os ltimos so mais quantitativos e genricos. Frequentemente, a soluo de problemas de engenharia um procedimento iterativo, o que significa que a seqncia deve ser repetida, visto que a informao obtida ao final da seqncia sofre influncia de decises tomadas em sua fase inicial (figura 1.1). Os elementos da soluo podem ser descritos como: 1. Identificao da necessidade e definio do problema: o primeiro passo em direo soluo do problema. O trabalho do engenheiro comea quando uma necessidade identificada tarefa esta na maioria das vezes feita por outros. Na rea da engenharia de projetos, normalmente o problema caracterizado pelo cliente contratante dos servios, e vem detalhado na forma de um escopo. 2. Sntese: o passo criativo em que partes so integradas para formar um todo. A sntese essencial ao projeto, que usualmente comea com um problema fracamente definido e para o qual h muitas solues possveis. Na rea da
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engenharia de projetos, esta etapa equivalente montagem a equipe do projeto, entendimento do escopo e a identificao de limitaes e critrios de sucesso. 3. Anlise: o passo em que o todo decomposto em partes. A anlise emprega a lgica para distinguir a verdade da opinio, detectar erros, tirar concluses corretas de evidncias, selecionar informao relevante e identificar a relao entre as partes. Na rea da engenharia de projetos, esta etapa equivalente a elaborao do planejamento, por meio da estrutura analtica do projeto EAP (ou PBS Project Breakdown Structure), que corresponde diviso do projeto em partes tais que tornem exeqvel o seu planejamento e controle. Em princpio, esta diviso deve corresponder diviso fsica do empreendimento (ou do projeto) em unidades e estas em sub-unidades. 4. Aplicao: um processo em que a informao apropriada identificada para o problema em questo. Na rea da engenharia de projetos, esta etapa corresponde ao gerenciamento do projeto, cujas principais caractersticas so a multidisciplinaridade (vrias disciplinas ou especialidades envolvidas, tais como eltrica, mecnica, civil, etc) e a interdisciplinaridade (relacionamento entre as disciplinas). O gerenciamento do projeto visa alcanar os resultados desejados dentro do prazo, qualidade e do oramento definidos. 5. Compreenso: passo em que a teoria e os dados apropriados so usados para solucionar o problema. Na rea da engenharia de projetos, esta etapa refere-se aplicao dos dados de entrada nos diversos clculos que sero feitos nas vrias especialidades envolvidas, os quais resultaro em uma soluo de engenharia.
Identificao do Problema
Sntese
Anlise Aplicao Compreenso
Soluo
Figura 1.1 Procedimento para a soluo de problemas. Uma das aptides mais valiosas em engenharia a habilidade de fazer estimativas de respostas a partir de informao incompleta. Como quase nunca temos toda a informao (dados de entrada) de que necessitamos para solucionar corretamente um problema, praticamente todo o problema de engenharia pode ser visto como um
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problema de estimativas; a nica diferena entre os problemas o grau de incerteza da soluo final. A habilidade de fazer estimativas vem com a experincia. Depois de muitos anos trabalhando com problemas similares, um engenheiro pode sentir se uma resposta est na direo certa. Desta forma, alguns projetos de engenharia para escopos similares saem com mais naturalidade que aqueles cuja soluo ainda desconhecida. Esta sensibilidade fundamental para a rea de engenharia de projetos, e ajudar a economizar das grandes variveis: tempo e custo.
1.2 Empresas de engenharia de projetos

Uma Empresa, em um conceito geral, a: organizao estruturada segundo as leis e regulamentos da regio onde se encontra, que tem por finalidade o lucro. Perante aos objetivos a serem atingidos nesta publicao, podem ser classificadas em dois tipos: empresa de regime permanente e empresa de projetos. A empresa de regime permanente a empresa comum, comercial, industrial ou de prestao de servios, que tem um ciclo contnuo, ou prximo disso, definido apenas pelo ano fiscal. Os insumos e o pessoal envolvido so praticamente constantes ao longo do ano fiscal. As tarefas e as funes desempenhadas por seus funcionrios so bem definidas, e os custos, consequentemente, so facilmente determinados. A figura 1.2 no leva em conta possveis variaes durante o exerccio fiscal, decorrentes de sazonalidades ou da dinmica do mercado. Desta forma, o conceito de regime permanente no real, porm prximo da realidade.
Figura 1.2 - Nvel de atividade tpico em empresas de regime permanente. Empresas de projeto de engenharia, tambm chamadas empresas de engenharia de projeto ou empresas de engenharia consultiva, so aquelas dedicadas atividade profissional voltada concepo, planejamento, projeto, viabilizao e implantao de novos empreendimentos humanos e operao e gesto de empreendimentos existentes (PLONSKY, 1987). De maneira geral, mesmo quando seguem o ciclo fiscal anual, seu ciclo real no definido, dependendo de sua carteira de projetos. Tm como caractersticas bsicas: A interrupo da carteira de projetos causa uma queda abrupta no nvel de atividade da empresa;
Nvel de atividade
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Os insumos e o pessoal envolvido variam de projeto para projeto; A natureza dinmica e no repetitiva de um projeto eleva o nvel de incerteza, dificultando a determinao prvia com preciso dos custos; Frequentemente, os riscos no so avaliados corretamente, provocando flutuaes nos resultados; As decises so crticas. Por exemplo, atrasos em fases iniciais do projeto com poucos recursos humanos envolvidos. Se forem compensados por aceleraes nas fases finais com grande volume de recursos humanos, ento representaro grande incremento no custo final do projeto.
A figura 1.3 apresenta o comportamento extremamente dinmico do nvel de atividade em um projeto. A preocupao bsica das empresas de engenharia manter o nvel de atividade constante, prximo ao limite da capacidade, por meio do gerenciamento eficiente de sua carteira de projetos (figura 1.4). Entende-se por nvel de atividade a quantidade de trabalho em execuo na empresa ou no projeto em determinado momento, que pode ser medida tambm em termos de custos, homens-hora (Hh).
Nvel de atividade
Figura 1.3 - Nvel de atividade tpico em um projeto.
Figura 1.4 - Nvel de atividade desejvel em empresas de projeto. Estas diferenas entre os dois tipos de empresas so devidas ao fato de que empresas de projeto lidam com projetos, que tm um ciclo de vida e toda uma dinamicidade prpria, ao passo que as empresas em regime permanente, como uma empresa industrial comum, lidam com produo. Entre os segmentos industriais de penetrao pelas empresas de engenharia consultiva, destacam-se: Minerao, metalurgia e siderurgia;
Nvel de atividade
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Cimento, materiais de construo; Edificaes, prdios pblicos, infra-estrutura; Qumica, petroqumica; Fertilizantes; leo e gs; Celulose; Bens de capital.
Entre os dois extremos apresentados, projetos versus produo em regime permanente, existem outros tipos de empresas que lidam simultaneamente com os dois casos, como as empresas industriais de regime permanente que mantm um departamento de projetos especiais para a produo sob encomenda. Nestas empresas, principalmente as de mdio e grande porte destacando-se os segmentos de petrleo e gs, siderurgia, minerao, bens de capital, metalurgia, celulose, qumica e infraestrutura existe a gerncia de engenharia, rea responsvel pelo prprio desenvolvimento e pela execuo de seus projetos ou pela gesto deles, por meio da contratao de empresas de engenharia de projetos. Pode-se dividir em trs, as fases pelas quais passaram as empresas de engenharia de projetos (CAMARGO, 1994): fase 1: at 1973 - Criao e Diversificao; fase 2: 1973 a 1980 - Crescimento e Consolidao; fase 3: a partir de 1980 - Mudana de Rumo.
As empresas de engenharia de projetos, assim como as demais empresas, podem ser formalizadas atravs de modelos de atratividade industrial consagrados. Nessa anlise usado o modelo das 5 Foras de Porter (PORTER, 1985), o qual se baseia na anlise da influncia dos: 1. Clientes; 2. Fornecedores; 3. Substitutos ao produto ou servio oferecido pela empresa; 4. Novos entrantes; 5. Competidores.
Figura 1.5 - Modelo das 5 Foras de Porter (JOIA, 2005).
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1.2.1
Novos mercados A sobrevivncia de uma empresa, findo o ciclo de vida do seu produto/servio, depende da sua rapidez em se adaptar a um novo ambiente, e desenvolver seu poder inovador. As mudanas devem comear a ocorrer durante a fase de maturidade do ciclo de vida de seu produto/servio, evitando assim a fase de declnio/morte. A maneira mais simples para sobreviver no mundo atual dos negcios, romper com o passado. No entanto, essa transformao radical torna-se, na prtica, complexa, pela dificuldade que as pessoas e, por via de conseqncia, as empresas, tm de romper com os laos do cotidiano, numa tentativa de manter o status-quo vigente. Esse statusquo composto pela cultura, pessoal, know-how e experincia acumulada pela empresa, ao longo dos anos, i.e. capital humano somado ao capital estrutural (Edvinsson & Malone,1997). Todo este cenrio originou a busca de novas reas de negcios para as empresas de engenharia de projetos. Recentemente, no Brasil e no mundo, alguns produtos novos comeam a ser oferecidos, dentro da rea de Engenharia, em substituio s modalidades de venda de papel (formatos A1 equivalentes) e alocao de mo-deobra (homem-hora).
1.2.1.1
Gerenciamento de empreendimentos to somente a venda de know-how. o melhor contrato que uma empresa de engenharia pode fazer. Esta rea responde pelo gerenciamento, superviso e fiscalizao da implantao de projetos dos mais diversos segmentos industriais; A companhia contratada age pelo proprietrio, recebendo pagamento por tarefas definidas. Esse tipo de contrato pode no estimular adequadamente o gerenciador, que acabar por no se esmerar na melhoria da sua produtividade. Para tal, os contratos devem ser firmados com prmios acertados segundo a reduo de custos e/ou prazos, por parte da gerenciadora.
1.2.1.2
Contratos EPC/EPCM O contrato EPC "turn-key" (Engeneering, Procurement, Construction / engenharia, suprimento, construo e montagem) est cada vez mais usual no Brasil, sendo utilizado nos mais diversos tipos de construo. Ele corresponde a um tipo de contrato pelo qual a empresa contratada responsvel por todas as etapas da obra, compreendendo a elaborao do projeto, fornecimentos necessrios e a respectiva construo, ou seja, fornecimento dos equipamentos, construo civil e montagem e posta em marcha, entregando a unidade funcionando. Diante deste cenrio de riscos e responsabilidades, um seguro adequado a esse tipo de contrato primordial. Uma extenso do modelo EPC o EPCM (Engineering, Procurement, Construction, Management), agregando a atribuio do gerenciamento s etapas anteriores. Os resultados tm mostrado que, quando h lucro, a margem se situa entre 2 a 3% da receita operacional (JOIA, 1993). H, no entanto, uma razovel possibilidade de perdas, no apenas ao fim do empreendimento, mas durante o mesmo, devido a flutuaes de fluxo de caixa. , obviamente, um tipo de contrato que obriga o contratado a maximizar sua produtividade, mas impossvel, com antecedncia, prever-se todos os riscos envolvidos. Num contrato turnkey, o contratado fica com todos os riscos, enquanto o contratante com nenhum (MACOMBER, 1989). Anlise de Risco torna-se imperativa nesses empreendimentos.
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Primeiro, porque os custos podem subir bem mais do que fora previsto na proposta. Depois, porque assim como o preo fixo, o escopo de trabalho deve ser perfeitamente bem definido. Mesmo uma pequena mudana no projeto, pode jogar por terra todo o contrato assinado e, muitas vezes, qualquer tipo de renegociao descartada por parte do contratante. Segundo Macomber (1989), turnkey o contrato ideal, quando o contratado tem grande experincia (tradio) em empreendimentos semelhantes. J Barrie (1982) diz ser esse o contrato ideal para empreendimentos de grande porte (hidreltricas, plantas petroqumicas, siderrgicas etc). 1.2.1.3 BOOT (Build-Own-Operate-Transfer) Na modalidade BOOT (Build-Own-Operate-Transfer) (Construir-Possuir-OperarTransferir), a empresa recebe do estado concesso (passagem para o setor privado de empreendimentos antes realizados pelo governo) para construir e operar por determinado tempo, certo empreendimento. Dessa operao, a empresa ter o retorno do seu investimento, podendo ressarcir os bancos do consrcio, e retirar sua margem de lucro. Aps algum tempo, o empreendimento pode, ou no, retornar s mos do estado, que o operar. Como se pode depreender, a equao financeira (project financing) em empreendimentos desse tipo deve ser muito bem analisada, para evitar-se surpresas desagradveis futuras. Salienta-se que novos investimentos privados em infra-estrutura pblica demandam novas atitudes por parte dos governos, contratados, fornecedores, instituies financeiras etc., para as quais no se tem muita experincia. Objetivando vencer concorrncias, nesse novo contexto, as empresas devem adotar uma nova abordagem. Os empreendimentos pretendidos no podem mais ser conquistados simplesmente esperando-se que a instituio governamental lance a proposta no mercado. As empresas passam a ter a necessidade de elaborar propostas bem mais complexas, tendo como base, sobretudo a rentabilidade do investimento a ser feito. Essa rentabilidade que atrair os provveis financiadores do empreendimento. Torna-se, portanto, imprescindvel uma maior interao entre o gerente do empreendimento e seus parceiros, principalmente os da rea financeira. 1.2.2 Servios oferecidos Atualmente, entre a cesta de servios oferecidos pelas empresas de engenharia consultiva, destacam-se:
A) Consultoria e Estudos Estudos de Mercado Estimativas de Investimento Estudos de Viabilidade TcnicoEconmica Anlise e Gerenciamento de Riscos e Projetos Oramento de Referncia Planejamento
B) Gerncia de Projetos Coordenao
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Planejamento Controle de Custos
C) Engenharia de Projeto (Conceitual, Bsico e Executivo) Estudos de Impactos Ambientais Obteno de Licenas Legais e Ambientais Projetos Legais Processos Qumicos Processos Minerais Sistemas de Utilidades Tubulaes Sistemas de Combate a Incndio Mecnica Sistemas de Ventilao e Ar Condicionado Eletricidade Instrumentao, Controle e Automao Arquitetura Estruturas Metlicas Estruturas de Concreto e Fundaes Infra-Estrutura Civil D) Suprimentos Compras de Equipamentos e Materiais Diligenciamento de Fabricao Inspeo de Fabricao Controle de Documentos e Fornecedores Coordenao e Logstica de Transporte E) Gerenciamento de Implantao de Empreendimentos Coordenao das Atividades de Campo Planejamento das Atividades das Empreiteiras Segurana, Meio Ambiente e Sade Ocupacional Controle da Qualidade Engenharia de Campo Administrao de Arquivo Tcnico Administrao de Almoxarifado de Obra Documentos As Built Logstica e Apoio s Operaes de Campo
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Controle e Verificao de Medies das Empreiteiras Controle de Custos
F) Implantao de EPCM Engenharia Bsica e Detalhada Suprimentos (compra, diligenciamento, inspeo e expedio) Construo Civil Montagem Eletromecnica Gerenciamento da Implantao
G) Implantao de EPC Engenharia Bsica e Detalhada Suprimentos (compra, diligenciamento, inspeo e expedio) Construo Civil Montagem Eletromecnica H) Assistncia Partida e Pr-Operao Comissionamento Testes (em vazio) de Performance Partida Operao Assistida Treinamento Manuais 1.2.3 Manuteno e Desenvolvimento do Capital Intelectual O estado da arte para as mdias e grandes empresas de engenharia de projetos existentes no Brasil enquadra-se na mudana de empresa de engenharia de projetos para gerncia de empreendimentos (Project Management), no obstante mantendo um ncleo tecnolgico associado ao Capital Intelectual da empresa para integrar as
interfaces.
A estratgia pode ser melhor explicada, a seguir, baseado-se no artigo do Prof. Luiz Antonio Jia (Capital Intelectual nas Empresas de Engenharia Consultiva Brasileiras) e segue a definio de que Capital Intelectual = Capital Humano + Capital Estrutural (EDVINSSON & MALONE, 1997):
1. Manter um ncleo tecnolgico de Capital Humano do mais alto nvel, para se responsabilizar pelo projeto bsico e gerenciar as interfaces tcnicas. Os demais profissionais sero convidados a criar suas prprias empresas, que devero ser consideradas como extenso da nova firma a ser criada. Todo trabalho sem valor agregado tecnolgico dever ser repassado a essas empresas (Capital Estrutural/Processos). 2. Ocupar os postos gerenciais com profissionais empreendedores (Capital Humano). Ainda assim, com auxlio de infra-estrutura computacional, diminuir ao mximo os nveis hierrquicos, tornando as informaes no confidenciais disponveis a todos. A utilizao de uma
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arquitetura Cliente-Servidor, com rede e base de dados corporativas, redes de longa distncia (WANs) etc. torna-se imperiosa (Capital Estrutural/IT). 3. Criar relacionamentos duradouros com fornecedores, construtoras, montadoras etc. (Capital Estrutural/Parceiros); 4. Atuar como gerente de empreendimentos (integrador), trabalhando pelo Cliente, e usando tcnicas de produo avanadas como a Engenharia Concorrente, fundamentadas nas Tecnologias da Informao e da Comunicao (Capital Estrutural/Clientes e IT). 5. Penetrar no mundo dos Turnkeys e BOOTs, desenvolvendo as necessrias capacitaes, objetivando diminuir os riscos. Necessrio se torna o desenvolvimento de novos skills e expertises em financiamento de empreendimentos e a elaborao de um modelo de gerenciamento do workflow (fluxo de trabalho) produtivo, atravs da Tecnologia da Informao e Comunicao (Capital Humano e Capital Estrutural/Processos, IT)
A figura 1.6 mostra o modelo proposto, chamado de Ecosistema de Capital Intelectual:
Ecosistema de Capital Intelectual
Figura 1.6 Capital Intelectual
1.3 A demanda do mercado de engenharia de projetos no Brasil

Com um cenrio nacional e internacional cada vez mais competitivo, nota-se uma demanda intensiva de cincia, tecnologia e inovao neste sculo XXI, com uma necessidade de profissionais cada vez mais qualificados, principalmente em engenharia. Surgem, desta demanda, novas exigncias com relao ao desempenho profissional. O engenheiro tem, portanto, papel importante neste contexto, por ser o responsvel pela aplicao da cincia e tecnologia. As expectativas de mercado so as melhores possveis. O Brasil, como de resto qualquer nao, para retomar seu crescimento e voltar a investir necessita de engenharia. No seria possvel investir sem fazer engenharia. Talvez a maior dificuldade do presente seja o atual paradoxo da engenharia nacional. Com a retomada do crescimento econmico, que exige a presena do engenheiro em todas as suas instncias, aqueles profissionais formados nas dcadas de 1980 e incio da dcada de 1990 no conseguem retomar suas atividades na engenharia, pois no
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tiveram condies de se atualizar para atender as novas necessidades do mercado de trabalho. Desta forma, surge o seguinte cenrio paradoxal: temos vrios cargos tcnicos e gerenciais no preenchidos na rea de engenharia por falta de profissional qualificado e um leve desemprego no setor, apesar do mercado extremamente aquecido. As transformaes sociais que vm ocorrendo nesta transio de sculos causam mudanas profundas no mundo do trabalho. Os desafios esto relacionados com os avanos tecnolgicos e as novas expectativas das empresas, que agora enfrentam mercados globalizados extremamente competitivos. Com isso, surgem tambm novas exigncias em relao ao desempenho dos profissionais, principalmente na rea das engenharias. A educao, por sua vez, no pode ficar alheia a essas transformaes. Em todo o mundo, uma grande inquietao domina os meios educacionais, gerando reformas que preparam o homem para as novas necessidades do mercado de trabalho. Isso significa reconhecer que, para enfrentar os desafios de hoje, um profissional precisa cumprir duas exigncias fundamentais: ter uma slida formao geral e uma educao profissionalizante de qualidade. Os profissionais do mundo moderno devem estar preparados para trabalho e exerccio da cidadania, no apenas pela formao para um posto de trabalho no qual o homem seja um "executor de tarefas". Hoje, a educao profissional forma um trabalhador pensante e flexvel no mundo das tecnologias avanadas. Em um pas como o Brasil, que apresenta marcantes diversidades fsicas, socioculturais e econmicas, o modelo educacional deve ser flexvel. O currculo deve atender tanto o mercado nacional como as nossas caractersticas regionais, alm de se adaptar s exigncias dos setores produtivos. Na virada do sculo XX, depois de duas dcadas sem grandes obras e investimentos (dcadas de 80 e 90), e com baixo desempenho econmico, faltam engenheiros no Brasil. Nesta poca, enquanto as economias chinesa e coreana cresciam assustadoramente e ofereciam aos engenheiros uma variedade de oportunidades, o Brasil patinava. Sem verem no horizonte chances de prosperar, os jovens passaram a fugir dessa carreira (to almejada nas dcadas de 60 e 70, como o Direito e Medicina) - e foi justamente a onde se iniciou o problema que vivemos neste terceiro milnio: a escassez de engenheiros, principalmente para atuao na rea de engenharia de projetos industriais. Todo este cenrio faz com que muitas empresas deixam de expandir por no encontrarem os profissionais que precisam. Assim, existe um problema a ser resolvido: um contingente razovel de profissionais desatualizados e um mercado de trabalho aquecido que no consegue absorv-los. Investimentos de milhares de dlares esto sendo aplicados na rea industrial neste incio de sculo (siderurgia, minerao, petrleo e gs, entre tantos outros), e a oferta de trabalhadores qualificados deve ser adequada a um cenrio de crescimento sustentado da economia. Neste novo milnio, a formao de engenheiros em ritmo acelerado uma questo de sobrevivncia para o Brasil. Segundo um estudo da Confederao Nacional da Indstria (CNI, 2007), o Brasil tem hoje seis engenheiros para cada grupo de 100.000 pessoas, quando eles deveriam ser pelo menos 25 por 100.000 habitantes para dar conta das vagas disponveis. Para um crescimento nacional de 5% ao ano, ser necessrio quadruplicar a formao de engenheiros por ano. Atualmente, 10% dos que esto na universidade esto em reas tecnolgicas no Brasil. Em pases desenvolvidos, este ndice passa dos 50%. Nos Estados Unidos, so 25 engenheiros para cada 100.000 habitantes. A Europa est no
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mesmo patamar (24 a 25 engenheiros para cada 100.000 habitantes). Na sia, so 22 ou 23 engenheiros para cada 100.000 habitantes. A escassez de engenheiros um problema para qualquer pas, mas, no caso de naes em desenvolvimento com infra-estrutura maltratada, como o Brasil, a situao mais crtica. Isso porque eles so mais necessrios em um pas que tem portos, ferrovias, estradas, fbricas e edifcios para serem construdos. H 100 mil engenheiros disponveis (!!!), mas o Pas precisa de 200 mil s para tocar o PAC (Programa de Acelerao do Crescimento do governo federal/2006 com investimentos de cerca de 500 bilhes at 2010), e de mais 400 mil nos prximos 10 anos. O CONFEA - Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia detectou o aumento de 132% da importao de profissionais estrangeiros em relao a 2006, principalmente em siderurgia e petroqumica (falta qualificao e experincia aos engenheiros nacionais?). Estudos tm demonstrado que precisamos formar mais e melhores engenheiros no Pas (CNI, 2006). Atualmente, o Brasil forma cerca de trinta mil engenheiros por ano (MEC, 2006) seria necessrio algo me torno de cem mil por ano - enquanto pases que atualmente competem com o Brasil, como a China, ndia e Coria do Sul, formam nmero muito maior nessa rea. Por exemplo, a Coria do Sul forma sozinha (ano base 2006) algo em torno de 80.000 profissionais (formava 6.000 em 1975). A China, 400.000 (formava 92.000 em 1994). A ndia, 300.000. Os EUA, que tambm esto com problemas, apenas 92.000 (estvel h mais de uma dcada). O efeito disso foi que as grandes corporaes partiram para os pases asiticos pela simples razo de que l se encontram os engenheiros com boa formao, necessrios para garantir um processo produtivo eficiente. No Brasil, portanto, h demandas quantitativa e qualitativa de engenheiros, principalmente com conhecimentos tcnicos e de gesto para atuar na rea de engenharia de projetos. No so raras as situaes em que grandes projetos desenvolvidos por grandes empresas precisam importar engenheiros e tecnologia, devido escassez desses recursos em nosso pas. Caso a engenharia nacional no se qualifique rapidamente e se torne competitiva tcnica e economicamente, o Pas corre srio risco de voltar aos idos de 1960, onde a engenharia era importada e comprada embutida nos equipamentos.
1.4 Formas de atuao do engenheiro de projetos

De maneira geral, quanto sua atuao no mercado de trabalho, pode-se dizer que o engenheiro pode trabalhar na rea de engenharia de projetos como profissional autnomo (Pessoa Fsica), empregado (vnculo trabalhista CLT) ou empresrio (Pessoa Jurdica). 1.4.1 O profissional autnomo Observadas as disposies das legislaes trabalhistas e previdenciria, assim como as decises judiciais, proferidas pelos vrios Tribunais Regionais do Trabalho, como regra geral, o profissional autnomo (segundo dispe a Lei Federal n 8.212/91) a pessoa fsica que presta servios de natureza urbana ou rural, em carter eventual, a uma ou mais empresas, sem relao de emprego, a qual depende, para ser caracterizada, dos seguintes pressupostos: a) pessoalidade da contratao; b) no eventualidade da prestao de servios; c) subordinao hierrquica; e
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d) servio prestado mediante pagamento de salrio. Refora a relao de emprego, ainda, quando o servio prestado pelo profissional contratado, mesmo que "terceirizado", corresponder atividade-fim da empresa contratante. Em outras palavras, a pessoa fsica que presta servios a outrem por conta prpria, por sua conta e risco. No possui horrio, nem recebe salrio, mas sim uma remunerao prevista em contrato. Sua atividade no possui relao de emprego, posto que no subordinado a quem o contratou e no tem horrio de trabalho, podendo exerc-la no momento que melhor lhe convir. O que tem por obrigao cumprir o objeto contratual, conceituado como uma contra-prestao ao pagamento que perceber. No tem direito a verbas trabalhistas (dcimo terceiro, frias, etc.), apenas a direitos previdencirios. Assim, a principal caracterstica da atividade do autnomo sua independncia, pois a princpio sua atuao no possui subordinao a um empregador, estabelecendo seus honorrios e condies de trabalho, atuando geralmente em escritrio prprio. Dissemos a princpio, pois toda contratao est subordinada a um contrato escrito onde constem todos os direitos e obrigaes das partes (prazo de durao do trabalho, objeto detalhado do que ser executado, valor do contrato, forma de pagamento, penalidades no caso de inexecuo ou infrao a alguma clusula, reajuste do valor aps 12 meses, etc). Como exemplo, temos o representante comercial, que presta servios para diversas empresas sem possuir vnculo empregatcio com nenhuma delas; o pintor; o eletricista, etc. Frise-se, entretanto, que esse tipo de contratao no envolve vnculo trabalhista, desde que na prtica no estejam presentes os elementos que possam caracteriz-lo (habitualidade, pessoalidade, subordinao e salrio). O que costumeiramente ocorre que no decorrer da prestao do servio, o contratante acaba por solicitar ao profissional que desenvolva alguma atividade estranha quelas previstas no contrato. Isso o suficiente para descaracterizar o ajuste, e deixar indcios de que na realidade estamos diante de um trabalhador com vnculo empregatcio. Por essas razes importante se formalizar um contrato escrito sempre que um autnomo for realizar um trabalho, exigindo-lhe a comprovao de que est inscrito no Cadastro de Contribuintes do Municpio e de que est em dia com os recolhimentos do INSS e do ISS. E sempre fazer valer aquilo que est previsto no contrato, evitando descaracterizar a natureza jurdica da contratao de profissionais autnomos. Os tributos que incidem sobre o autnomo so: Imposto de Renda Pessoa Fsica, INSS e ISS. A prestao de servios para pessoas fsicas ou jurdicas pelo autnomo tem regras e tributaes especficas. importante a contratao de profissional de contabilidade, o qual tem conhecimento tcnico sempre atualizado para cuidar da contabilidade, bem como do recolhimento dos tributos. O profissional autnomo necessita apenas do registro na Prefeitura Municipal e inscrio na Previdncia Social. Nesta condio no ter carto de CNPJ, entretanto pode confeccionar notas fiscais que comprovem a prestao de servios e que serviro como base para a apurao dos tributos devidos. Consulte o site da Prefeitura Municipal de sua cidade.
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O que diferencia este trabalhador do empregado protegido pela CLT a subordinao a que o empregado est sujeito, pois recebe ordens do empregador, enquanto que o trabalhador autnomo exerce a atividade por conta prpria; no caso do autnomo, os lucros e prejuzos so prprios: no caso do empregado, os riscos da atividade so de responsabilidade do empregador. 1.4.2 O empregado (CLT) A Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) foi criada atravs do Decreto-Lei n 5.452, de 1 de maio de 1943 e sancionada pelo ento presidente Getlio Vargas, unificando toda legislao trabalhista ento existente no Brasil. Seu objetivo principal a regulamentao das relaes individuais e coletivas do trabalho, nela previstas. Veja abaixo a transcrio do art. 1 da CLT: Art. 1 - Esta Consolidao estatui as normas que regulam as relaes individuais e coletivas de trabalho, nela previstas. O termo CLT tambm utilizado para denominar o indivduo que trabalha com registro em carteira de trabalho. O seu oposto o profissional que trabalha como pessoa jurdica (PJ), ou profissional autnomo, ou ainda como funcionrio pblico estatutrio. O engenheiro empregado atua diretamente para uma empresa, com a qual mantm contrato de trabalho, prestando servios tcnicos permanentes ou trabalhando por empreitada, desenvolvendo servios especficos. Cabe ao empregado vrios direitos previstos na CLT, tais como frias, FGTS e dcimo terceiro salrio. O trabalho com vnculo empregatcio representa grande parte dos profissionais atuantes na rea, embora, na ltima dcada, a terceirizao destes empregados tenha aumentado consideravelmente, principalmente nas empresas de engenharia consultiva. 1.4.3 O empresrio (pessoa jurdica) Pessoa jurdica, segundo o dicionrio Michaelis, a entidade abstrata com existncia e responsabilidade jurdicas como, por exemplo, uma associao, empresa, companhia, legalmente autorizadas. O engenheiro empresrio (pessoa jurdica) aquele que responsvel por alguma empresa e que contrata outros profissionais, com vnculo trabalhista, para oper-la. Esta empresa um organismo que, reunindo pessoas e meios materiais, tem como fim o produto ou prestao de servios em engenharia. O que melhor: ser autnomo ou empresa? Depende. O enquadramento como autnomo ou como empresa envolve a forma pela qual voc ir atuar. Se voc assumir os riscos do negcio sozinho, isto , sem scio, dever se registrar como autnomo, desde que no exera atividade econmica organizada (como o caso do vendedor ambulante, pois atua sem estrutura fsica organizada estabelecimento - para exercer suas atividades). Por outro lado, se voc exercer uma atividade econmica organizada, isto , com estrutura fsica organizada (estabelecimento) para a produo ou circulao de bens ou servios, com ou sem scios, ser considerado "empresa". Se voc tiver scio dever constituir uma "sociedade empresria". Se voc no tiver scio dever se registrar como "empresrio individual". De um modo geral, a empresa possui carga tributria menor que a do autnomo. Isso depender de uma srie de fatores, tais como o faturamento e atividade exercida.
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1.4.3.1
Terceirizao A busca por uma maior competitividade e por um melhor posicionamento no mercado evidencia o aumento no nmero de alianas e parcerias entre empresas, que visam aumentar a competncia, reduzir os custos e assegurar vantagens competitivas. Essa vantagem competitiva tambm alcanada por meio da modernizao, que segundo GIOSA (1993), caracteriza-se como a somatria da tecnologia, do conhecimento, da aplicao, da criatividade, da valorizao de talentos humanos e do uso de tcnicas administrativas inovadoras, tendo a terceirizao um papel de destaque nesse processo. A prtica da Terceirizao (outsourcing) um processo de gesto pelo qual se repassam algumas atividades a terceiros, com os quais se estabelece uma relao de parceria, ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negcio em que atua. Visa a reduo de custo e o aumento da qualidade. Em termos empresariais, podemos dizer que o repasse de uma atividade meio a terceiros. uma prtica muito usada pelas grandes empresas brasileiras, principalmente em Telecomunicaes, Minerao e Indstrias. Segundo TRAPP (2005), criada inicialmente para atender as atividades denominadas atividades-meio, a terceirizao evoluiu e j est sendo aplicada a atividades cada vez mais relevantes no processo organizacional. Atividade meio aquela que se presta a dar condies para que uma empresa atinja seus objetivos sociais. Por exemplo: uma empresa que fabrica roupas (atividade fim) necessita contratar uma outra empresa que lhe preste servios de limpeza. A atividade de limpeza, no exemplo que acabamos de utilizar, se constitui em atividade meio da confeco. Em outras palavras, terceirizar entregar a terceiros atividades no essenciais da empresa. A empresa tomadora (a que ir terceirizar alguma atividade meio) contrata um prestador de servios para executar uma tarefa que no esteja relacionada o seu objetivo principal. Analisando os conceitos apresentados, podemos conceituar a terceirizao como um ato de permitir a outro, fazer o que de melhor pode ser feito, com o intuito de possibilitar a empresa concentrar-se em seus objetivos primrios, desburocratizando e desonerando as atividades da mesma. Hoje a terceirizao se investe de uma ao mais caracterizada como sendo uma tcnica moderna de administrao que se baseia num processo que leva a mudanas estruturais, mudanas culturais, procedimentos, sistemas e controles, com um nico objetivo: atingir melhores resultados, concentrando todos os esforos das empresas para a sua atividade principal. Se, originalmente, a terceirizao se aplica apenas s atividades no-essenciais de uma empresa, como limpeza dos escritrios, a ordem hoje terceirizar tudo em que no se for excelente. Para tanto, o sucesso de sua aplicao est na viso estratgica que os dirigentes devero ter quando de sua aplicao nas empresas, de modo que ela se consolide como metodologia e prtica. Por no se tratar de contratao de mo-de-obra, um contrato regulado pelo Cdigo Civil Brasileiro, e no pela Consolidao das Leis do Trabalho (CLT). Apesar das vrias vantagens, a terceirizao deve ser praticada com cautela. Uma m gesto de terceirizao pode implicar para as empresas um descontrole e desconhecimento de sua mo-de-obra, a contratao involuntria de pessoas inadequadas, perdas financeiras em aes trabalhistas movidas pelos empregados terceirizados, dentre outros problemas.
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Realmente, esse um assunto tormentoso e sem uma concluso definitiva. H aspectos jurdicos envolvidos e, tambm, aspectos econmicos. Saber se uma terceirizao possvel demanda duas anlises: uma jurdica (sobre a legalidade da terceirizao) e outra econmica (sobre sua viabilidade para a empresa contratante). Atravs do estudo desses dois aspectos e de seus riscos que se faz possvel uma deciso pela contratante. Para o empregado terceirizado, esta prtica, quando realizada no incio de sua carreira profissional de engenheiro, pode criar uma srie de dificuldades, principalmente as relacionadas com o tempo gasto para gesto da sua empresa (o engenheiro passa a ter que dividir seu tempo entre o tcnico e o empresrio), contabilidade (pagamento de uma srie de impostos) e a gesto de suas economias, visto que o aumento de ganho salarial obtido com a terceirizao , de certa forma, fictcio. Entende-se que o profissional dever reservar este aumento para investimento em previdncia privada, fundo de reserva, etc, uma vez que ele perde vrias regalias da CLT, como dcimo terceiro salrio, FGTS, frias, etc. Na maioria das vezes, os empregados terceirizados criam empresas de um empregado s (ele mesmo), quando muito apenas mais um scio, surgimento, em profuso, as empresas Fulano & Beltrano Engenharia Ltda.. O processo de terceirizao em uma organizao deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a reduo de custos e principalmente o foco na sua atividadefim. H um srio risco em atrelar a terceirizao reduo de custo, porque, na maioria das vezes, no esse o resultado. A terceirizao precisa estar em conformidade com os objetivos estratgicos da organizao, os quais iro revelar em que pontos ela poder alcanar resultados satisfatrios. O que no se deve terceirizar? O princpio bsico que no se terceirize a sua atividade-fim. Sendo assim, uma organizao que desconhece a si mesma, em um processo de terceirizao, corre srio risco de perder sua identidade e principalmente o seu diferencial competitivo. Mesmo na atividade-meio, s permitido terceirizar quando no houver subordinao hierrquica, ou seja, locao de mo de obra ilegal. A atividade-fim de uma empresa a razo de existir dessa empresa. Dentro do servio pblico, tm-se exemplos de terceirizaes satisfatrias, como o caso dos servios de limpeza. Neste caso, a terceirizao indicada pois a atividade-fim do servio pblico no a limpeza de seu patrimnio. Se por acaso a contratao se destinar a realizar atividade fim, estar o tomador de servio sujeito a autuao pelo Ministrio do Trabalho; reclamao trabalhista e ausncia de seguro previdencirio em caso de acidentes. Embora o uso da terceirizao tenha como objetivo focar a empresa na sua atividadefim, na verdade o mercado em geral busca a reduo de custos. A curto prazo o que realmente ocorre, porm a longo prazo o prprio futuro da empresa ameaado, vejamos alguns fatos, por exemplo: Empresa responde por crditos trabalhistas no caso de inadimplncia da prestadora de servios; Custo de controle dos servios terceirizados progressivamente torna-se maior; Queda de qualidade freqentemente relatada por clientes da empresa; Risco ao terceirizar-se setores chave, tais como: Financeiro, Recursos Humanos, Assessoria, Almoxarifado...; Ao longo do tempo a empresa pode tornar-se extremamente dependente da terceirizao, por exemplo: Sistema de Informtica com padres incompatveis com outros;
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Decadncia do clima organizacional; Perda da identidade da empresa.
Para amenizar os problemas causados pela terceirizao, esto sendo criadas por empresas de software algumas solues de sistemas informatizados para promover de forma mais eficaz o controle e a gesto da mo-de-obra terceirizada, sendo uma importante ferramenta para o departamento de recursos humanos das empresas que praticam a terceirizao. A inverso do processo da terceirizao foi chamado de "desterceirizao" ou, mais corretamente, de primarizao. 1.4.3.1.1 Histrico A terceirizao originou-se nos Estados Unidos da Amrica (EUA), logo aps o incio da 2 Guerra Mundial atravs das indstrias blicas que tinham como desafio concentrar-se no desenvolvimento da produo de armamento, passando a delegar algumas atividades de suporte a empresas prestadoras de servios mediante contrataes. J na dcada de oitenta, o mercado sinalizou novas mudanas para as empresas, cada vez mais o cliente se tornara o centro das atenes, fazendo com que as empresas dirigissem todas as atenes para o atendimento de suas expectativas. Com isso, o prximo passo foi examinar o papel da organizao, transferindo para terceiros a execuo das atividades secundrias, passando a organizao a concentrar todos os seus esforos na sua atividade principal, gerando com isso resultados mais positivos. Atualmente, importante atentar para as palavras-chave da terceirizao que abrem perspectivas de sucesso dessa aplicao que so: processo de gesto e parceria, ou seja, uma ao que tem critrios de aplicao (incio, meio e fim) e uma tica estratgica voltada para alcanar objetivos associados a um conceito de parceria, onde o fornecedor se integra num comprometimento de verdadeiro scio do negcio do cliente. 1.4.3.1.2 Tipos de terceirizao A terceirizao pode ser praticada de diversas formas, de acordo com sua utilizao. Silveira(2002), sugere a classificao a seguir: a) Terceirizao externa: os contratados esto fora da empresa; b) Terceirizao interna: os contratados trabalham dentro da empresa, dividindo responsabilidades; c) Terceirizao com cooperativas de trabalho: est voltada apenas para a relao da entidade com o cooperado. Para Silveira (2002), outra classificao pode ser estabelecida quando se leva em considerao o objeto da terceirizao: a) b) c) d) Terceirizao de servios: apenas mo-de-obra; Terceirizao de servios e materiais; Terceirizao de servios e equipamentos; Terceirizao plena: transferncia de atividades e tecnologias
Segundo TRAPP (2005), a terceirizao vista como uma possibilidade de estratgia e parte integrante de um mundo organizacional bastante diversificado. Dentre os vrios tipos de terceirizao, diversas so as maneiras de se efetivar um processo de prestao de servios, sendo que cada uma delas possui caractersticas especficas que atendem a uma ou mais necessidades das organizaes envolvidas no processo.
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1.4.3.1.3
Aplicao na engenharia Assim como nas demais empresas, na engenharia no diferente. No cenrio atual, certas qualificaes so exigidas e logo depois descartadas, ou seja, as trajetrias profissionais so imprevisveis, aplicando-se particularmente no caso dos engenheiros. Para as empresas de engenharia, manter vrios engenheiros especializados em diferentes conhecimentos no mnimo, um prejuzo muito grande, j que nem todos os contratos iro utilizar todas as especialidades disponveis na empresa. Desta forma muito mais vantajoso para a empresa manter um quadro menor de engenheiros (que retrate o know how e o capital intelectual da empresa) e quando surgir um contrato que demande alguma especialidade no encontrada na empresa, esta estabelece um contrato temporrio com um terceiro que prestar um excelente servio, j que este engenheiro especialista naquela determinada rea de conhecimento. Alm do mais, como o negcio engenharia de projetos muito dinmico, na ausncia de carteira de servios, a desmobilizao muito mais fcil, rpida e de menor custo para o contratante. Devido freqente terceirizao dos servios de engenharia, cada vez maior o nmero de engenheiros que possuem trabalho, mas no necessariamente possuem um emprego, exigindo assim habilidades complementares adquiridas em sua bagagem profissional.
1.4.3.1.4
Principais vantagens Claramente, as vantagens da terceirizao esto ligadas ao fato das mesmas permitirem uma maior competitividade das empresas, com a evidente reduo de custos. Lembrando que os processos de terceirizao necessitam de um bom gerenciamento para que no provoquem resultados contrrios ao esperado. Alm disso, a terceirizao permite a empresa contratante dedicar-se a sua atividadefim de maneira mais eficiente, oferecendo produtos com maior qualidade e maior valor agregado. Os autores Tapp (2005), Arajo (2001), Silveira (2002), Oliveira (1994), Santos (2002), Queiroz (1998), Leiria (1991), Giosa (1993) sugerem as seguintes vantagens nos processos de terceirizao: Gesto organizacional focada no objetivo de vender bens ou prestar servios aos seus clientes; Proporciona melhor qualidade na prestao de servios, contribuindo para a melhoria do produto final; Ambiente mais propcio ao surgimento de inovaes; Maior agilidade e flexibilidade; Agilidade nas decises; Excelncia operacional; Reduo de custo; Contnua atualizao tecnolgica; Concentrao nos esforos estratgicos; Desburocratizao; Otimizao de recursos fsicos e humanos; Racionalizao do lay-out; Incrementa a produtividade e a competitividade; Maior eficcia organizacional; Formalizao de parcerias; Maior Especializao das atividades;
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1.4.3.1.5
Valorizao profissional; Estabelecimento de novas empresas;
Desvantagens e riscos Os processos de terceirizao devem ser vistos com muito cuidado, e ser necessrio que os tomadores de contrato, avaliem e acompanhem de perto todos os processos de contratao ou que desenvolvam um sistema de gesto de qualidade de processos. Muitas empresas, hoje, exigem que as prestadoras apresentem todos os documentos que comprovem regularizao trabalhista, social e econmica de suas empresas como forma de se resguardarem de futuros processos que envolvam responsabilidades solidrias, uma vez que a legislao acerca do assunto ainda carece de uma melhor regulamentao. Vejamos alguns fatos que podem colocar em risco o futuro da empresa tomadora: Empresa responde por crditos trabalhistas no caso de inadimplncia da prestadora de servios; Custo de controle dos servios terceirizados progressivamente torna-se maior; Queda de qualidade freqentemente relatada por clientes da empresa; Risco ao terceirizar-se setores chave, tais como: Financeiro, Recursos Humanos, Assessoria, Almoxarifado; Ao longo do tempo a empresa pode tornar-se extremamente dependente da terceirizao, por exemplo: Sistema de Informtica com padres incompatveis com outros; Decadncia do clima organizacional; Perda da identidade da empresa.
Alm disso, observa-se em muitos processos de terceirizao a baixa capacidade de gesto de recursos humanos do terceirizado e dificuldade de adaptao do terceirizado cultura e aos objetivos da empresa tomadora. 1.4.3.1.6 Aspectos jurdicos ligados terceirizao A terceirizao um fenmeno intimamente ligado teoria da flexibilizao do Direito do Trabalho, uma vez que rompe com a tradicional forma de trabalho empresa e trabalhador, surgindo para participar desta relao um terceiro - empresa tomadora, empresa de prestao de servios e trabalhador. Alguns entendem que a terceirizao trouxe conseqncias negativas, como a reduo salarial, em comparao com as empresas tomadoras dos servios, no concesso de benefcios, como transportes, alimentao, assistncia mdica e outras e at reduo no nvel de emprego. Segundo CAMPOS (2002), quanto s conseqncias jurdicas, primeiro destaca-se que a empresa de prestao de servios deve manter contrato de trabalho com seus empregados, para que eles possam ficar protegidos pela legislao trabalhista e pelos instrumentos normativos aplicveis categoria profissional e econmica. Caso a empresa contratante utilize a terceirizao apenas com objetivo de fraudar direitos trabalhistas, camuflando a relao de emprego, poder ser reconhecido o vnculo de emprego entre o trabalhador e a empresa tomadora dos servios. Ainda segundo CAMPOS (2002), outra importante conseqncia refere-se responsabilidade da empresa contratante dos servios, pelas obrigaes trabalhistas no pagas pela empresa contratada. O contratante poder ser responsabilizado pelos direitos trabalhistas sonegados do trabalhador, conforme consta no inc. IV, do Enunciado n. 331 do Tribunal Superior do Trabalho.
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A Justia trabalhista vem evoluindo nas questes que tratam da contratao de empresas prestadoras de servios, contudo necessita-se de uma melhor regulamentao legal especfica, uma vez que as decises atuais aplicam a jurisprudncia advinda do enunciado 331 do Tribunal Superior do Trabalho. A seguir cita-se a evoluo da legislao e interpretaes at o enunciado 331. A contratao de empresas prestadoras de servios era tratada pelo Enunciado 256 de 1986 nos seguintes termos:
Salvo os casos de trabalho temporrio e de servios de vigilncia, previstos nas Leis ns. 6.019, de 03/01/74 e 7.102, de 20/06/86, ilegal a contratao de trabalhadores por empresa interposta, formando-se o vnculo empregatcio diretamente com o tomador dos servios.
Atravs da Resoluo n. 23/93, o rgo Especial do Tribunal Superior do Trabalho aprovou o Enunciado n. 331, de 1993, com a seguinte redao:
Contrato de Prestao de Servios Legalidade Reviso do Enunciado n. 256. I - A contratao de trabalhadores por empresa interposta ilegal, formando-se o vnculo diretamente com o tomador dos servios, salvo no caso de trabalho temporrio. (Lei n. 6.019, de 03.01.74). II - A contratao irregular de trabalhador, atravs de empresa interposta, no gera vnculo de emprego como os rgos da Administrao Pblica Direta, Indireta ou Fundacional (art. 37, II, da Constituio da Repblica). III - No forma vnculo de emprego com o tomador da contratao de servios de vigilncia (Lei n. 7.102, de 20.06.83), de conservao e limpeza, bem como a atividade-meio do tomador, desde que inexistente a pessoalidade e a subordinao direta. IV - O inadimplemento das obrigaes trabalhistas por parte do empregador implica a responsabilidade subsidiria do tomador dos servios quanto quelas obrigaes, desde que este tenha participado da relao processual e conste tambm do ttulo executivo judicial.
No ano 2000, a redao do inciso IV do Enunciado 331, foi alterado passando a vigorar com a seguinte redao:
IV - O inadimplemento das obrigaes trabalhistas, por parte do empregador, implica na responsabilidade subsidiria do tomador dos servios, quanto quelas obrigaes, inclusive quanto aos rgos da administrao direta, das autarquias, das fundaes pblicas, das empresas pblicas e das sociedades de economia mista desde que hajam participado da relao processual e constem tambm do ttulo executivo judicial (art. 71 da Lei n. 8.666/93).
Terceirizando atividades, a empresa contratante deixa de ser responsvel por todas as etapas do processo produtivo, o que repercute no Direito do Trabalho, que sempre esteve apoiado na empresa auto-suficiente, e com a terceirizao, ocorre uma desconcentrao do trabalho, na medida em que alguns servios so realizados por terceiros. O tomador dos servios deve se resguardar no momento de contratar servios de outra empresa, verificando se a contratada mantm contrato de trabalho com os trabalhadores, para que eles possam ficar protegidos pela legislao trabalhista, pois, caso a contratante pretenda utilizar a terceirizao apenas com o objetivo de fraudar a legislao, camuflando a relao de emprego, poder ser reconhecido o vnculo empregatcio entre o tomador e o trabalhador.
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Seria interessante que os legisladores atentassem para a terceirizao e promovessem a regulamentao das relaes entre empresa tomadora, empresa prestadora e trabalhador. importante perceber que o processo de terceirizao uma estratgia administrativa inovadora, que permite que empresas e organizaes de grande porte concentrem-se em seus objetivos primrios, relegando as atividades de apoio a terceiros. Que este processo permite um melhor acompanhamento das atividades da empresa, o que pode promover a reduo de custos e uma maior competitividade. Contudo, a terceirizao um processo que deve ser acompanhado e muito bem gerenciado pela empresa tomadora, para evitar que a situao inversa ocorra, ou seja, aumento de custos, perda de qualidade dos servios, perda de competitividade, decadncia do clima organizacional e por fim a perda da identidade da empresa. H um srio risco em atrelar a terceirizao reduo de custo, porque, na maioria das vezes, no esse o resultado. A terceirizao precisa estar em conformidade com os objetivos estratgicos da organizao, os quais iro revelar em que pontos ela poder alcanar resultados satisfatrios. Uma organizao que desconhece a si mesma corre srio risco de perder sua identidade e principalmente o seu diferencial competitivo. Assim pode-se perceber que a terceirizao, como qualquer prtica administrativa, possui vantagens e desvantagens, cabendo a cada empresa avaliar o que se deve terceirizar.
1.5 Panorama da engenharia de projetos industriais no Brasil

O que um panorama? Imagine-se como um observador, colocado no centro de alguns acontecimentos e a determinada altura que lhe permita alcanar todo um horizonte que lhe interessa. Pois bem, um panorama a viso que este observador tem do horizonte a sua volta. J de alguns anos, as grandes empresas de engenharia consultiva Brasileiras vm sendo Desmanteladas, com a respectiva perda de faturamento, pessoal tcnico gabaritado e inclusive atravs de falncias ou diversificao. Comenta-se sobre as dificuldades que as empresas prestadoras de servios esto tendo para cumprir seus contratos, que a qualidade do servio pssima, que no existem mais os bons profissionais de antigamente, etc. Esses e outros comentrios vo se confirmando nos projetos mal pensados, na dificuldade para encontrar profissionais experientes, nas garantias e seguros que se vo exigindo nos contratos, na lista de empresas tradicionais que j sumiram do mercado e no surgimento, em profuso, das Fulano & Beltrano Engenharia Ltda.. Tal fato configura enorme problema para o acervo tecnolgico do pas, na medida em que essas empresas detm ou detinham o capital intelectual necessrio a que o Brasil projetasse, por exemplo, hidreltricas, metrs, plantas industriais etc. 1.5.1 Sntese histrica O horizonte histrico que se pretende vislumbrar com mais detalhes abrange os fatos mais proeminentes dos ltimos 40 anos da engenharia no Brasil e algumas perspectivas para alm de 2008, divididos em trs grandes pocas histricas (ARANTES, 2007): Passado mais remoto, que abrange o perodo (1960 ~ 1980); Passado mais recente, que abrange o perodo (1980 ~ 2000);
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Presente e o Futuro um pouco alm de 2008.
Antes, porm, vamos fazer uma sntese histrica apresentando os principais fatos que marcaram a atividade da engenharia no Brasil. O perodo entre 1500 e 1808 conhecido como Primeiro Perodo ou de proibio. Nesta poca fazia restrio ao desenvolvimento de atividades industriais no Brasil. Apenas uma pequena indstria para consumo interno era permitida, devido s distncias entre a metrpole e a colnia. Eram, principalmente, de fiao, calados, vasilhames. O Segundo Perodo da histria da engenharia no Brasil datado entre 1808 e 1930, com a primeira fase entre 1808 e 1850 e a segunda entre 1850 e 1930. D. Joo VI revogou o alvar, abriu os portos ao comrcio exterior e fixou taxa de 24% para produtos importados, exceto para os portugueses que foram taxados em 16%. Em 1810, atravs de um contrato comercial com a Inglaterra, foi fixada em 15% a taxa para as mercadorias inglesas por um perodo de 15 anos. Neste perodo, o desenvolvimento industrial brasileiro foi mnimo devido forte concorrncia dos produtos ingleses que plenamente "invadiram" o mercado consumidor brasileiro. Em 1828 foi renovado o protecionismo econmico cobrando-se uma taxa de 15% sobre os produtos estrangeiros, agora para todos os pases, sem exceo. Porm essa taxa era ainda insuficiente para promover algum desenvolvimento industrial no Pas. Em 1844 o ento Ministro da Fazenda Manuel Alves Branco decretou uma lei (Lei Alves Branco) que ampliava as taxas de importao para 30% sobre produtos sem similar nacional e 60% sobre aqueles com similar nacional. Assim, algumas atividades industriais do pas foram protegidas. Em 1846 a indstria txtil obteve incentivos fiscais e, no ano seguinte, as matriasprimas necessrias indstria do pas receberam iseno das taxas alfandegrias. Mas nem esses incentivos foram suficientes para alavancar o desenvolvimento industrial. A escravido ainda estava presente. Faltavam trabalhadores livres e assalariados para constituir a base do mercado consumidor. Alm disso, as elites enriquecidas pelo caf ainda no estavam dispostas a investir na indstria. Em 1850 assinada a Lei Eusbio de Queirs proibindo o trfico de escravos, e que trouxe duas conseqncias importantes para o desenvolvimento industrial: 1. Os capitais que eram aplicados na compra de escravos ficaram disponveis e foram aplicados no setor industrial. 2. A cafeicultura que estava em pleno desenvolvimento necessitava de mo-deobra. Isso estimulou a entrada de um nmero considervel de imigrantes, que trouxeram novas tcnicas de produo de manufaturados e foi a primeira mo-de-obra assalariada no Brasil. Assim constituram um mercado consumidor indispensvel ao desenvolvimento industrial, bem como fora de trabalho especializada. O setor que mais cresceu foi o txtil, favorecido em parte pelo crescimento da cultura do algodo em razo da Guerra de Secesso dos Estados Unidos, entre 1861 e 1865. Na dcada de 1880 ocorreu o primeiro surto industrial quando a quantidade de estabelecimentos passou de 200, em 1881, para 600, em 1889. Esse primeiro momento de crescimento industrial inaugurou o processo de Substituio de Importaes. Entre 1914 e 1918 ocorreu a Primeira Guerra Mundial e, a partir dai, constata-se que os perodos de crise foram favorveis ao nosso crescimento industrial. Isso ocorreu
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tambm em 1929 com a Crise Econmica Mundial e, mais tarde, em 1939 com a 2 Guerra Mundial, at 1945. Nesses perodos a exportao do caf era prejudicada e havia dificuldade em se importar os bens industrializados, estimulando dessa forma os investimentos e a produo interna, basicamente indstria de bens de consumo. Em 1907 foi realizado o 1 censo industrial do Brasil, indicando a existncia de pouco mais de 3.000 empresas. O 2 censo, em 1920, mostrava a existncia de mais de 13.000 empresas, caracterizando um novo grande crescimento industrial nesse perodo, principalmente durante a 1 Guerra Mundial quando surgiram quase 6.000 empresas. Predominava a indstria de bens de consumo que j abastecia boa parte do mercado interno. O setor alimentcio cresceu bastante, principalmente exportao de carne, ultrapassando o setor txtil. A economia do pas continuava, no entanto, dependente do setor agroexportador, especialmente o caf, que respondia por aproximadamente 70% das exportaes brasileiras. Aps o perodo de economia predominantemente agrcola, inicia-se o Terceiro Perodo ou Perodo de Industrializao (1930 - 1956). O incio desse perodo foi marcado pela crise econmica de 1920/30, decorrente da grande depresso norteamericana com a quebra da Bolsa de Nova York. Outro marco foi a Revoluo de 1930, com Getlio Vargas, que operou uma mudana decisiva no plano da poltica interna, afastando do poder do estado oligarquias tradicionais que representavam os interesses agrrio-comerciais. Getlio Vargas adotou uma poltica industrializante, a substituio de mo-de-obra imigrante pela nacional. Essa mo-de-obra era formada no Rio de Janeiro e So Paulo em funo do xodo rural (decadncia cafeeira) e movimentos migratrios de nordestinos. Vargas investiu forte na criao da infra-estrutura industrial: indstria de base e energia. Destaca-se, nesta poca, o surgimento de algumas importantes indstrias: CNP Conselho Nacional do Petrleo (1938), CSN - Companhia Siderrgica Nacional (1941), CVRD - Companhia Vale do Rio Doce (1943) Atual Vale, CHSF Companhia Hidreltrica do So Francisco (1945). At ento, a engenharia era importada, obtida embutida nos equipamentos. Foram fatores que contriburam para o desenvolvimento industrial a partir de 1930 o grande xodo rural, devido a crise do caf, com o aumento da populao urbana que foi constituir um mercado consumidor. a reduo das importaes em funo da crise mundial e da 2 Guerra Mundial, que favoreceu o desenvolvimento industrial, livre de concorrncia estrangeira. Esse desenvolvimento ocorreu principalmente em So Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Rio Grande do Sul, definindo a grande concentrao espacial da indstria, que permanece at hoje. Uma caracterstica das indstrias que foram criadas desde a 1 Guerra Mundial que muitas delas fazem apenas a montagem de peas produzidas e importadas do exterior. So subsidirias das matrizes estrangeiras. No incio da 2 Guerra Mundial o crescimento diminuiu porque o Brasil no conseguia importar os equipamentos e mquinas que precisava. Isso ressalta a importncia de possuir uma Indstria de Bens de Capital. Apesar disso as nossas exportaes continuaram a se manter acarretando um acmulo de divisas. A matria-prima nacional substituiu a importada. Ao final da guerra j existiam indstrias com capital e tecnologia nacionais, como a indstria de autopeas.
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O embrio das empresas de engenharia de projetos no Brasil surge na dcada de 40, com o aparecimento de escritrios mono-disciplinares, quase sempre comandados por professores das famosas Escolas de Engenharia (Escola Nacional de Engenharia, Escola Politcnica etc.) (JOIA, 1993). Ao final da Segunda Guerra Mundial o Brasil dispunha de grandes reservas de moeda estrangeira, divisas, fruto de ter exportado mais do que importado. Houve um crescimento de 8,9% de 1946 a 1950. Enquanto nas dcadas anteriores houve predominncia da indstria de bens de consumo, na dcada de 40 outros tipos de atividade industrial comeam a se desenvolver como no setor de minerais, metalurgia, siderurgia, ou seja setores mais sofisticados tecnologicamente. Em 1946 teve incio a produo de ao da CSN (Companhia Siderrgica Nacional), Volta Redonda, que abriu perspectivas para o desenvolvimento industrial do pais, j que o ao constitui a base ou a "matriz" para vrios ramos ou tipos de indstria. Em 1950 alguns problemas de grande importncia dificultaram o desenvolvimento industrial: falta de energia eltrica; baixa produo de petrleo; rede de transporte e comunicao deficientes.
Para tentar sanar os dois primeiros problemas o presidente Getlio Vargas inaugurou a Companhia Hidreltrica do So Francisco (1945), Usina Hidreltrica de Paulo Afonso e criou a Petrobras (1953). No segundo governo Vargas (1951-1954), os projetos de desenvolvimento baseados no capitalismo de Estado, atravs de investimentos pblicos no extinto Instituto Brasileiro do Caf (IBC, em 1951), BNDES, dentre outros, forneceram importantes subsdios para Juscelino Kubistchek lanar seu Plano de Metas, ainda que um elevado custo de internacionalizao da economia brasileira. O Quarto Perodo, a partir de 1956 (tambm conhecido como perodo da Internacionalizao), deu incio com a elaborao do Plano de Metas do governo J.K. (1956-1961), baseado na substituio de importaes, foi responsvel pela criao de infra-estrutura para o desenvolvimento econmico nacional (JOIA, 2005). O governo dedicou mais de 2/3 de seus recursos para estimular o setor de energia e transporte. Aumentou a produo de petrleo e a potncia de energia eltrica instalada, visando a assegurar a instalao de indstrias.Desenvolveu-se o setor rodovirio. Houve um grande crescimento da indstria de bens de produo que cresceu 37% contra 63% da de bens de consumo. Percebe-se, por esses nmeros, que na dcada de 50 alterou-se a orientao da industrializao do Brasil. Contribuiu para isso a Instruo 113 da Superintendncia da Moeda e do Crdito (SUMOC), instituda em 1955, no governo Caf Filho. Essa Instruo permitia a entrada de mquinas e equipamentos sem cobertura cambial (sem depsito de dlares para a aquisio no Banco do Brasil). Dentro desse contexto cita-se a expanso da capacidade de refino da Petrobras, instalao e ampliao de setores como o de Cimento, Material Eltrico Pesado, Mecnica, Siderurgia, Papel e Papelo, Fertilizantes etc. (CANDAL et al.,1978). Tornou-se, portanto, imperiosa, a criao de empresas de engenharia de projeto multidisciplinares e geralmente consorciadas com congneres estrangeiras, para transferncia de tecnologia. O crescimento da indstria de bens de produo refletiu-se principalmente nos seguintes setores:
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siderrgico e metalrgico (automveis); qumico e farmacutico; construo naval, implantado no Rio de Janeiro em 1958 com a criao do Grupo Executivo da Indstria de Construo Naval (GEICON).
No entanto, o desenvolvimento industrial foi calcado, em grande parte, com capital estrangeiro, atrado por incentivos cambiais, tarifrios e fiscais oferecidos pelo governo. Nesse perodo teve incio em maior escala a internacionalizao da economia brasileira, atravs das multinacionais. 1.5.2 Passado remoto (1960 ~ 1980) A dcada de 60 comeou com srios problemas polticos: a renncia de Jnio Quadros em 1961, a posse do vice-presidente Joo Goulart, discusses em torno de presidencialismo ou parlamentarismo. Esses fatos ocasionaram um declnio no crescimento econmico e industrial. Aps 1964, os governos militares, retomaram e aceleraram o crescimento econmico e industrial brasileiro. O Estado assumiu a funo de rgo supervisor das relaes econmicas. O desenvolvimento industrial ps 64 foi significativo. Ocorreu uma maior diversificao da produo industrial. O Estado assumiu certos empreendimentos como: produo de energia eltrica, do ao, indstria petroqumica, abertura de rodovias e outros, assegurando para a iniciativa privada as condies de expanso ou crescimento de seus negcios. Houve grande expanso da indstria de bens de consumo no-durveis e durveis com a produo inclusive de artigos sofisticados.
Assim, em nosso pas, a histria da engenharia de projetos industriais teve incio com o anseio nacional de no mais importar engenharia embutida nos equipamentos. Para o Brasil, portanto, o ano de 1960 pode ser tomado como o princpio da Engenharia de Projetos Industriais. At esta poca, o Brasil no era capaz de executar projeto bsico de plantas petroqumicas. Nos anos 60 surgiram primeiras iniciativas. O grande investidor e comprador dessa engenharia foi o Estado. Pagava-se tudo a bom preo. Muitas empresas se formaram. Pessoas foram treinadas e dignamente remuneradas. Essa fase atingiu seu pice ao final da dcada de 70.
Como referncia desse incio, pode-se citar a criao da COBRAPI (Companhia Brasileira de Projetos Industriais) como subsidiria da Cia. Siderrgica Nacional CSN, em 1963. Nascia com importantes objetivos a cumprir: Sustentar a expanso da CSN; Absorver tecnologias (trabalhava-se na poca com a Davy Mackee); Capacitar o Brasil na engenharia de projetos industriais.
O Brasil comeava a experimentar as delcias de um crescimento na economia. Eram muitas as oportunidades de emprego. Entretanto, a maioria das oportunidades era na execuo de obras, nas montagens, na operao das instalaes industriais, nas construes de estradas, de barragens, etc. Aumentou em nmeros significativos, entre 1960 e 1980, a produo de ao, ferrogusa, laminados, cimento, petrleo. Para sustentar o crescimento industrial, houve o aumento da capacidade aquisitiva da classe mdia alta, atravs de financiamento de consumo. Foi estimulada, tambm, a exportao de produtos manufaturados atravs de incentivos governamentais. Em
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1979, pela 1 vez, as exportaes de produtos industrializados e semi-industrializados superaram as exportaes de bens primrios (produtos da agricultura, minrios, matrias-primas). Porm, as oportunidades de emprego em engenharia de projetos eram quase inexistentes. Vinha da a primeira dificuldade para aqueles que tentaram trabalhar em projetos. Onde se fazia a engenharia de projetos, ento? A engenharia era desenvolvida em Escritrios Tcnicos de Engenharia e que se tornaram empresas de referncia no Brasil e no mundo pelo nome de grandes engenheiros que estiveram sua frente. Pode-se citar Paulo Fragoso (RJ), Helio Prado (SP), Antonio Alves Noronha, Figueiredo Ferraz, Emilio Baumgart (SEEBLA), Milton Vargas (Themag), Joaquim Cardozo (Brasilia), entre outros. (ARANTES, 2007). Os projetos desenvolvidos por estes Escritrios estavam muito voltados para fundaes e obras de terra, estruturas de pontes, viadutos e edificaes em geral, etc. Os projetos para as obras de construo de Braslia, certamente, so um marco importante da engenharia dessa poca. Os projetos, os desenhos, as especificaes, voltados para instalao das indstrias chegavam ao Brasil juntamente com os equipamentos comprados no exterior. As primeiras iniciativas objetivando exclusivamente o desenvolvimento dos projetos industriais no Brasil foram: FEM (1954): comeou com estruturas para edifcios, mas logo passou ao projeto e fabricao de estruturas com fins industriais; COBRAPI (1963): cujos objetivos j foram referenciados e Usiminas mecnica - USIMEC (1970): que tambm teve que criar sua equipe de engenharia para desenvolver seus projetos e fabricar seus equipamentos mecnicos.
No embalo destas primeiras iniciativas o mercado foi se formando e vrias outras empresas de projeto foram se apresentando para trabalhar este segmento: Exacta; Paulo Abib; Montreal Engenharia; Engevix; Milder Kaiser; EBPI, apenas para citar algumas. Neste horizonte que abrange a dcada de 60 tivemos duas caractersticas importantes (ARANTES, 2007): 1. O grande comprador de projetos de engenharia era o Estado, isto , o Governo; 2. Em 1967, por iniciativa do Governo, foi lanado um grande programa de investimentos (I PND - Plano Nacional de Desenvolvimento) e, pode-se dizer, teve inicio ai o chamado CICLO DE OURO da engenharia no Brasil. Inclua este programa grandes obras, tais como: refinarias de petrleo, barragens para gerao de energia eltrica; usinas para gerao de energia nuclear, estradas, ferrovias, siderrgicas, etc... De maneira geral, at 1970, o Brasil se limitava a responder pelo projeto executivo de usinas hidro e termoeltricas. O acmulo de conhecimento durante as dcadas de 70 e parte da de 80, que culminou com projetos de envergadura internacional, como Itaipu, Metrs de So Paulo e Rio de Janeiro, Plataformas Offshore de Petrleo em guas profundas etc. vem hoje sofrendo sria ameaa, quando do dilapidamento do modelo de produo ento em vigor. Muitas obras de vulto foram projetadas no Brasil ao longo das dcadas de 70 e 80, apenas para citar algumas:
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Siderrgicas: Acesita, CSN, Cosipa, Usiminas; Mineraes de Casa de Pedra (minrio de ferro), Arcos (Minerao de calcreo) e Prspera (Minerao de Carvo em Cricima - SC); CST (inaugurada em 1976); Aominas (inaugurada em 1986 depois de um longo perodo de obras); Porto de Praia Mole (1982); Ponte Rio Niteri; Aeroporto do Galeo no Rio de Janeiro e outros aeroportos; Mineiro e outros estdios; Vrias Barragens (Tucurui, Ilha Solteira, Itumbiara, Trs Marias...); Transamaznica e; Ferrovia do Ao.
Entretanto, nem tudo foram flores. Em meio a tantos sucessos, problemas existiram e muitos. No se pode deixar de mencionar algumas lies duras para a nossa engenharia, principalmente na dcada de 70 (ARANTES, 2007): Pavilho de Exposio da Gameleira (Belo Horizonte, Fevereiro de 1971): desaba ainda na fase de obras causando centenas de mortos; Elevado Paulo de Frontin (Rio de Janeiro, Novembro de 1971): O elevado desaba antes de estar concludo. O projeto teve que ser todo revisado e reconstrudo e hoje a primeira parte da Linha Vermelha na cidade do Rio de Janeiro; Usina Nuclear de Angra I: apresentou srios problemas de fundao. A propsito veja o seguinte comentrio jocoso feito pelos jornais da poca:
Em contrapartida, o programa nuclear brasileiro coleciona atrasos, multas, juros e erros como as fundaes mal calculadas da Usina Nuclear de Angra dos Reis, localizada na praia de Itaorna. Itaorna, em tupiguarani significa pedra mole ou pedra podre. Se houvesse algum com alguma curiosidade (ou erudio) por certo teria alertado os construtores para a inadequao do lugar ...
Certamente muito do que se aprendeu com essas lies foram introduzidas nas revises de normas e procedimentos da ABNT. No caso de projetos estruturais, e para os calculistas de estruturas, essa poca culminou com a publicao de uma nova reviso da NB-1 em 1978. 1.5.3 Passado recente (1980 ~ 2000) Comea com mais uma grande crise mundial do petrleo (1979). Encerrado o ciclo anterior, ficou a sensao de que fazer engenharia estava ficando muito caro. O incio da dcada de 80 ficou marcado como o perodo onde o treinamento de profissionais da rea de projetos praticamente foi paralisado e a remunerao dos que insistiram em continuar na rea ficou comparativamente bem aqum das dcadas passadas. No havia mais remunerao digna para todo o valioso conhecimento adquirido. O avano tecnolgico associado crise da engenharia nas dcadas seguintes foi cruel para os engenheiros brasileiros. No embalo da crise uma srie de decises foram tomadas e implementadas em vrios paises pelo mundo. Talvez a principal tenha sido a instituio do chamado Capitalismo Neoliberal. Esse entendido como a etapa de desenvolvimento capitalista iniciada no princpio da dcada de 80 nos pases desenvolvidos, em especial, nos
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Estados Unidos. Os efeitos do Capitalismo Neoliberal se fizeram sentir no Brasil em dois perodos: nos anos 80, com a crise da dvida; nos anos 90, quando o Brasil adotou esse modelo.
Nos dois casos houve forte restrio ao crescimento econmico do pas. Como conseqncia, ressalta-se (ARANTES, 2007): 1. A capacidade de investimento do Governo ficou extremamente restringida face ao pagamento da dvida externa, e no podemos esquecer que era o governo que comprava engenharia; 2. Globalizao das economias como conseqncia do capitalismo neoliberal e maior liberdade no mercado; 3. Perda do conhecimento e das experincias adquiridas nos anos do Ciclo de Ouro visto que houve drstica reduo dos investimentos; 4. No houve muita oportunidade para formao de novos profissionais atravs da participao em novos e grandes empreendimentos, aos quais a experincia pudesse ser transferida de profissionais seniores para juniores; 5. Sem outra perspectiva, o engenheiro virou suco. Aos que no conhecem a histria, trata-se do caso do Engenheiro que, em 1980, no encontrando emprego, abriu, com grande sucesso, uma lojinha na Av. Paulista, em So Paulo, para vender sucos, e fulmina a decadncia do diploma em engenharia batizando a loja com esse nome: O engenheiro que virou suco. O caso ilustra uma situao comum: deixar de fazer aquilo de que se gosta em troca de uma atividade mais rentvel questo de sobrevivncia. A atitude deste profissional, alm de comprovar a criatividade do engenheiro brasileiro, estabeleceu um marco importante na histria da engenharia. Iniciou-se a recesso para a engenharia nacional. O fato que a idia valeu e foi seguida por muita gente... Como disse Ale Setti, para consternao de alguns, a lei da oferta e da demanda funciona tambm no ensino superior: chuchu e canudo tm seu preo afetado pelo mercado". Mas as conseqncias da inatividade no pararam por ai. Quem militou em projetos sabe a importncia que tiveram os projetistas, aqueles profissionais formados ao longo de muito tempo no exerccio da profisso. Estes profissionais, de tanto ver e fazer, j tinham muitas solues desenhadas em suas mentes. Ajudaram enormemente na formao de muitos engenheiros. Pois bem, esse profissional tambm virou dono de banca de jornal. Foi onde foram encontrados alguns deles trabalhando depois de algum tempo fora do mercado. Sua experincia tambm foi perdida. Hoje, estes profissionais so procurados no mercado como pepitas de ouro puro. Entretanto, preciso compreender que pela acessibilidade dos jovens s Escolas de Engenharia novos projetistas dessa tala no sero mais formados. Os anncios de jornais de empresas procurando por projetista snior, sero incuos e por isso, cada vez mais raros. Os engenheiros da atualidade tero que assumir a responsabilidade das atividades prestadas pelos projetistas, engenhando, projetando e desenhando. Uma outra engenharia que ficou perdida foi aquela formada nas empresas de bens de capital: Usimec, Bardella, Villares, Cobrasma (na fabricao de carro torpedo), apenas para citar algumas. Essas empresas tinham uma equipe de projetos de engenharia consolidada. A Usimec chegou a fabricar, montar e entregar operando trs unidades de sinterizao. Produto genuinamente nacional.
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Assim, o cenrio de desemprego que se estabeleceu alijou, pode-se dizer, vrios engenheiros de suas promissoras carreiras, forando um contingente enorme de profissionais da engenharia a procurar novos horizontes fora de sua especializao, por razes bvias: a sobrevivncia. Proliferaram novas firmas de engenharia. Cada engenheiro snior, ou mesmo mdio, que perdeu seu emprego nesta poca, por falta de nova colocao, deliberou ser empresrio, abriu uma razo social com o seu endereo residencial e saiu garimpando os poucos contratinhos ainda oferecidos, por preos irrisrios, em prtica predatria e nefasta classe (Fagundes, 2001). Entrou na moda da engenharia, com o apelido de parceria, a formao de equipes de ocasio. Sob os mais diversos ttulos: s vezes contratao de autnomos; outras vezes contratao de micro-empresrio; e o mais das vezes prestao de servio informal, sem recibo ou nota fiscal; vai se tornando hbito o subemprego, em flagrante desrespeito ao esprito da relao de trabalho consagrado j no mais na CLT, mas na prpria Constituio Brasileira. A maioria dos bancrios, em servios de expediente mesmo, foi formada por pessoas graduadas em engenharia. So timos para o sistema, porque sabem fazer contas aritmticas e conhecem exponenciao. Em detrimento da Engenharia, que no deu oportunidade aos jovens engenheiros, melhorou-se sensivelmente o nvel dos malpagos subalternos dos negcios financeiros e comerciais. Segundo FAGUNDES (2001), o final do sculo XX colocou na vitrine, aqueles velhos engenheiros com vinte anos ou mais de formados que permanecem ativos: por falta de oportunidade em outro setor; por no poderem contar com uma aposentadoria decente nos moldes oferecidos pelos fundos de penso das empresas estatais; por no saberem fazer outra coisa que no a engenharia; ou at mesmo por pura teimosia; so aqueles que hoje esto fazendo os servios dos recm-formados, alm daqueles compatveis com sua experincia. Enfim, a perda foi tamanha que cabe perguntar: Mas ser que sobrou alguma coisa? Tenha a certeza de que sim. E quem se manteve no mercado nesse perodo merecedor dos maiores elogios. A engenharia de projetos industriais neste perodo esteve muito reduzida, mas no ficou a zero. Na falta de novos investimentos, essa poca foi caracterizada pela maior demanda por projetos de manuteno e reformas em unidades j instaladas. Um esforo digno de registro pelos muitos profissionais formados na engenharia de projetos industriais atravs destes empreendimentos. Houve, pode-se dizer, certa transferncia de experincia e formao de novos profissionais embora esta no tenha sido uma caracterstica marcante da poca. Aps um perodo de inflao ascendente, foi lanado em 28 de fevereiro de 1986 pelo Governo Sarney o Plano Cruzado, que embora tivesse objetivos implcitos eleitorais, foi caracterizado por uma tentativa de promover o crescimento da produo econmica brasileira sem passar pela penosa austeridade fiscal e monetria que seria a marca registrada do Plano Real, em 1994. No entanto, a proteo alfandegria que existia na poca, que restringia as importaes e o desabastecimento principalmente de produtos de primeira necessidade promovido por setores oligopolizados da economia condenaram o plano econmico ao fracasso, no obstante sua poltica de manter o cmbio congelado e a taxa real de juros baixa fizesse o PIB conhecer uma bolha de consumo interna sem precedentes na sua histria. O ajuste das contas pblicas ps-Plano Real, e a adoo de medidas tanto polticas como jurdicas de apoio micro e pequena indstria, bem como a entrada de capital estrangeiro atrado pelos programas de privatizaes de estatais, tornaram o investimento do capital de risco no setor industrial atraente.
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Tambm contriburam para isso a desejada estabilidade nas regras que regiam a economia nos oito anos do mandato que Fernando Henrique Cardoso exerceu a Presidncia da Repblica (1994-2002). E a deciso do seu sucessor, Luis Incio Lula da Silva, reeleito em 2006, de manter as mesmas regras, no obstante as divergncias ideolgicas de alguns grupos internos ao seu partido (que viriam a se retirar do mesmo). Com a auto-suficincia no setor de petrleo, que minimizou o problema da dependncia do setor industrial em relao ao mesmo, s falta ao Brasil enfrentar um desafio atual, cada vez mais imposto pelo mundo globalizado: a gerao de tecnologia de ponta nacional. 1.5.4 Presente e futuro (sculo XXI) Conforme apresentado, na dcada de 70 a engenharia podia ser praticada com prazer e certa soberania. Ao longo das dcadas de 80 e 90, com os recursos mais escassos, buscou-se uma forma de medir a produo da engenharia. Sem melhor opo passouse a medir a engenharia medindo-se a produo de desenhos. Assim, chega-se ao estgio atual (ARANTES, 2007):
(...) mede-se, compra-se e vende-se engenharia pela quantidade de horas ou de papel produzido: os desenhos. Essa forma, naturalmente, produziu efeitos negativos na qualidade. Para melhor-la optou-se ento pela fiscalizao, optou-se por investir no gerenciamento. Mas, como s fiscaliza ou gerencia bem quem sabe fazer, para essa atividade so contratados os profissionais mais experientes. Com isso observa-se que, via de regra, o conhecimento daquele que sabe no est sendo usado para fazer, nem para ensinar, mas para pressionar aquele que, assustado, est comeando a aprender. Como esse tipo de fiscalizao ou gerenciamento, obviamente, tambm j mostra sinais da sua ineficincia, volta-se a pensar em comprar a engenharia embutida nos equipamentos empurrando o fardo para seus fornecedores. Fica mais barato dizem. Desta forma, na prestao de servios de engenharia estamos quase retornando aos idos de 1960! Isso mostra, de forma inequvoca, que se est atuando nos efeitos e no nas causas. Necessrio , pois, repensar os conceitos e fazer distino entre engenharia e desenhos de engenharia. Produzir desenhos tarefa mecnica. Produzir engenharia atividade essencialmente mental, intelectual. A mquina de engenhar, de produzir idias, a mente humana. Os softwares dessa mquina so os conhecimentos obtidos em muitos e demorados downloads nos sites da vida profissional e a matria prima dessa fbrica de idias a informao. Para produzir solues de engenharia trabalham-se as informaes com os conhecimentos que se tm conhecimentos estes adquiridos em projetos passados, em experincias vividas. Se a informao, tal qual o conhecimento, incompleta ou ruim, a soluo o ser na mesma proporo e qualidade. At chegar a ser soluo, uma idia precisa ser processada, modificada, re-processada e confirmada por clculos, esboos, grficos, etc. E ao longo desse processo que o profissional se capacita e d solues rpidas e eficazes aos diversos problemas. O verdadeiro produto da engenharia no o desenho, a soluo. Sem ela no h o que desenhar e nem o que construir. O desenho , por assim dizer, apenas a embalagem do produto, a imagem da idia concebida na mente de um engenheiro. Por isso, pode-se dizer que os remdios receitados pelos engenheiros so entregues em caixinhas nos vrios tamanhos padro-ABNT: do A0 ao A4. E hoje, o computador pode colocar o qualquer remdio em qualquer uma dessas caixinhas, e at em menores do que essas. Como medir isso? Como medir a produtividade de um engenheiro? Como valorizar a experincia acumulada na mente de um profissional? Pela quantidade de desenhos (caixinhas) produzidos com suas idias?!
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Como uma empresa capacitar e manter novos profissionais? Inventando caixinhas desnecessrias para ser mais bem remunerada? A realidade do mercado tem mostrado que vender caixinhas no bom negcio. Alis, financeiramente o bom negcio agora pressionar (ou fiscalizar?) os que ainda no sabem nem fazer as caixinhas e nem o que colocar dentro delas.
As principais caractersticas desta poca so: O grande comprador de engenharia no mais o Estado e sim as empresas j privatizadas. O processo de privatizao inexorvel, assim sendo, a interferncia do governo deve diminuir cada vez mais. Aumento dos desvios de conduta e de procedimentos aplicados na maioria das contrataes tanto por parte dos contratantes quanto de contratados em empresas privadas e pblicas, independentemente do porte e segmento. As empresas de engenharia, via de regra, no tm capacitao para lidar com financiamento de grandes empreendimentos (Project Financing) e no tm reserva para suportar flutuaes de fluxo de caixa ou perdas em turnkeys ou BOOTs. O projeto comprado junto com o equipamento, isto , a Engenharia do projeto volta a ficar embutida nos pacotes de fornecimento e a competio se d no mercado internacional onde se podem comprar, no s os equipamentos, mas engenharia tambm. Concorrncia de preo para prestao de servio de natureza intelectual (projeto, consultoria, percia, etc). Compra de servios de engenharia por meio de preges eletrnicos (leiles), uma grande inveno que embevece a maioria dos executivos pblicos; Busca insana pelo menor preo, e no pelo melhor preo. A engenharia passou a ser tratada como commodity (mercadoria, onde o que vale o menor preo), principalmente o projeto executivo, e continua a ser comprada a m2 de papel e a quilo de homem-hora. Estabelecimento de novas modalidades de contrao: EPC (engenharia, suprimento, construo e montagem) e EPCM (engenharia, suprimento, construo, montagem e gerenciamento). Falta capacitao para comprar engenharia. A falta de formao de mo-deobra se manifesta tambm na compra de engenharia: quem compra no est ainda suficientemente capacitado para especificar o que quer. Alem disso, as decises de ordem tcnica passam muitas vezes pela rea de suprimentos diminui-se cada vez mais a participao efetiva da rea tcnica na deciso de contrataes. Falta capacitao para elaborar os projetos. A mo-de-obra disponvel atualmente para elaborao de projetos industriais insuficiente quantitativamente e qualitativamente. Falta capacitao e disponibilizao de mo-de-obra para supervisionar e gerenciar os projetos. Falta capacitao para executar os projetos. A falta de formao de mo-deobra se manifesta tambm na execuo das obras: quem executa no est ainda suficientemente capacitado para interpretar os desenhos e se sente inseguro para tomar decises no campo.
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Quantidade insuficiente de empresas de engenharia no Brasil e, dentre as existentes, existe grande desestruturao, principalmente em contratos do tipo EPC/EPCM. Recrutamento, pelas grandes empresas, de seus aposentados, como forma de suprir a falta de mo-de-obra jovem qualificada, o que uma tima oportunidade para a engenharia, no para fazer o que sabem, mas para ensinar a fazer o que sabem. Est cada vez mais patente a escassez de mo de obra e de equipes capacitadas para fazer engenharia de projetos industriais. O Comprador de engenharia passou a pagar pela fiscalizao. Na contramo da histria, o comprador de engenharia passou a comprar tambm a fiscalizao no projeto final e no no processo: Foram criadas as funes de Fiscal, de verificador de primeiro e de segundo nvel. Essa proposio de soluo para o problema da qualidade dos projetos interessante. Como s fiscaliza ou gerencia bem quem sabe fazer, para essa atividade so contratados os profissionais mais experientes. Com isso observa-se que, via de regra, o conhecimento daquele que sabe no est sendo usado para fazer, nem para ensinar, mas para pressionar aquele que, assustado, est comeando a aprender. Um, o mais experiente, remunerado por hora e o outro, o que est aprendendo, remunerado por produo !!! H muito se sabe que a qualidade se garante ao longo do processo e no na fiscalizao. Concorrncia com o Estado e Instituies Financeiras. Por sua grande habilidade com a matemtica e informtica, alm da excelente capacidade de raciocnio lgico e de resolver problemas, o engenheiro tem sido requisitado para outras funes melhor remuneradas. Este foi outro nicho de mercado encontrado pelo engenheiro. Em vez de virar suco, foi torna-se auditor fiscal, perito da policia federal, assessor parlamentar, operador de mesas de cmbios, etc, com salrios extremamente vantajosos.
Apesar do cenrio aparentemente desanimador, visto de determinados ngulos, resultados bons e positivos tambm foram obtidos neste presente: As empresas privadas comearam a implantar o paradigma da terceirizao, o que torna Gerncia de Empreendimentos, Turnkeys e BOOTs alternativas atraentes. Existe um grande potencial para empreendimentos de infra-estrutura, tanto no Brasil, quanto no exterior, principalmente nas reas de siderurgia, minerao, leo e gs. Mudanas necessrias e importantes ocorreram tambm nos critrios de projeto: passam a ser menos conservativos e mais econmicos. Em contrapartida ao interesse conservativo do investidor est o interesse do fornecedor em reduzir seus custos. Exemplo tpico e simples o de uma rede de condutos eltricos. Para o investidor era interessante quando, precisando no projeto de 10 dutos de 4 polegadas, colocavam-se 4 a mais prevendo necessidades futuras e evitando o transtorno de interditar ruas e abrir valetas no futuro. Na viso do fornecedor de pacotes hoje isso , logicamente, um desperdcio absurdo e essa prtica teve que ser repensada. Para estes, se o projeto tem previso de 10 e for possvel ficar apenas com 9, melhor (!!!). Melhores tcnicas de oramentos. Para ser preciso nas concorrncias, desenvolveu-se toda uma metodologia para estimativa de documentos e oramento de servios de engenharia. Isto , tm-se hoje tcnicas muito precisas para avaliar quantos metros quadrados de papel e quantos quilos de
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homem hora sero necessrios para elaborar um projeto. Fatores estes fundamentais para definio do preo do servio de engenharia. Maior ateno do engenheiro com a produtividade e com os pilares da gesto de um projeto (qualidade, custo, escopo e prazo): menos horas por desenho; menor quantidade de desenhos por projeto, menor retrabalho e cumprir oramentos. O Engenheiro assume, cada vez mais, as atribuies e responsabilidades do projetista. As funes do antigo projetista, aquele que se formava na profisso, tm que ser assumidas pelos engenheiros, que novos ainda, tm, logicamente, dificuldades, mas no existiro mais os projetistas. enorme a quantidade de normas que foram criadas, revisadas e editadas no pas nos ltimos 10 anos. O Brasil avanou muito na rea de normalizao tcnica. H muito se diz que se mede o nvel de desenvolvimento de um pas pela quantidade de normas tcnicas produzidas. Vale a pena recordar: atualmente, o conhecimento da humanidade dobra em menos de um ano! J surgem as primeiras idias da Residncia em Engenharia. J se sabe que no desenvolvimento da engenharia de projetos onde melhor se pratica e aprende as teorias vistas nos bancos da Escola. Foi essa a formao daqueles projetistas to procurados hoje. Introduo real do computador - que a princpio foi utilizado apenas como prancheta eletrnica para a elaborao dos desenhos do projeto. Mudanas na forma de elaborar desenhos (introduo do 3D); Novas tcnicas para levantamento de interferncias: areas (laser scanning, fotografia digital e topografia) e subterrneas (GPR - Ground Penetrating Radar). Aplicao de softwares (potentssimos), embora muitas vezes utilizados para produzirem surpresas (lixo entra, lixo sai famoso ditado americano garbage in, garbage out), produziram facilidades tambm, tais como: representao grfica aprimorada, automatizao de clculos complexos, relacionamento automtico e preciso dos materiais lanados nos desenhos, simulaes de montagens, trabalho multidisciplinar em um mesmo banco de dados de projetos, minimizando interferncias no campo, etc.
No bojo destas novas tecnologias, a viso panormica que se tem do futuro tima. Neste incio de sculo, muitos so os investimentos privados, notadamente nas reas de minerao, petrleo e siderurgia, com grande investimento federal de recursos nas reas de infra-estrutura e energia. importante salientar, entretanto, que algumas dificuldades neste incio de sculo XXI precisam ser superadas: Qual o melhor modelo de contratao dos servios de engenharia? Comprar projetos de engenharia a preos unitrios ou por preo global? Pelo menor BDI ou esse tal BDI no serve para isso? Pela menor quantidade de horas por desenho ou pela menor quantidade de desenhos? Quem vai pagar pelo treinamento e formao de novos profissionais? Como no misturar os conceitos de engenhar e desenhar?
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notvel que a origem destas dvidas ainda no foi suficientemente esclarecida. A origem, a dificuldade maior est na definio do que ns chamamos de escopo do projeto (descrio e quantificao detalhadas dos servios propostos para execuo). Comprar engenharia implica comprar algo que ainda no existe. Comprar um projeto para construir uma casa muito diferente de comprar uma casa pronta. Quem compra uma casa est vendo o que est comprando. Quem compra um projeto est apenas imaginando o que quer receber. Se no for dito ao engenheiro exatamente aquilo que se est imaginando receber, torna-se impossvel avaliar o trabalho, formar um preo justo e um contrato que espelhe a sensatez. Faz-se referncia a anedota daquele senhor que no gostava de gastar dinheiro e evitava ir ao mdico. Preferia sentir dores a ter que gastar dinheiro com consulta mdica. At que um dia o filho o convenceu. Vai pai. simples. O mdico examina. V o que voc tem. Receita um medicamento e acaba esse sofrimento. T bom. Disse o pai e l foi ele. No consultrio, o mdico logo pergunta E a meu senhor, o que voc est sentindo. A resposta veio imediata. Se eu contar voc me d um desconto! Vem da a dificuldade ainda maior na contratao da engenharia: a compreenso de que a matria-prima da engenharia de projetos, ou seja, a base, o fundamento, a substncia bruta principal e essencial a informao. Se for boa a matria-prima, e a equipe que vai process-la, o projeto bom. Se for ruim, mesmo que a equipe seja boa, o projeto ruim. A receita sai errada. No basta formar uma equipe de qualidade, preciso dar a ela informaes de qualidade tambm. Um escopo bem definido e a disponibilizao das informaes necessrias constituem-se no elo principal para o sucesso da engenharia de projetos. Enquanto a soluo para a engenharia nacional no vem, ser bom fazer uma pausa na maquinao de contratos to deprimentes que teve seu pice nos infames leiles reversos, forando as empresas de engenharia a baixar o preo das propostas para vencer os concorrentes, em uma sucesso de embates, ocasionando, muitas vezes, preo zero (lucro zero) ou at resultado negativo (pagar para trabalhar!!!). Ser bom acabar definitivamente com a hipocrisia da equalizao das propostas tcnicas e comerciais de prestao de servios de engenharia (projeto, consultoria, percia, etc), que so de natureza intelectual s se equaliza aquilo que se mede, quantifica e posteriormente de compara, e no h como medir a capacidade intelectual de cada profissional. Ser bom que os contratantes de servios de engenharia aprendam a especificar e a comprar melhor esses servios, mudando o foco atual da busca insana pelo menor preo (o qual nem sempre a melhor opo de contratao), o que acaba gerando insatisfao com o servio recebido e ainda enormes prejuzos, os quais, na maioria das vezes, se transformam em um enorme passivo, visto que muitos deles no so percebidos de imediato causam o estrago em mdio e longo prazos. Nestes casos, deve ser imprescindvel a participao efetiva da rea tcnica na deciso de contrataes, fazendo valer a sua opinio e o seu conhecimento, a despeito de presses de outros setores da empresa, principalmente do despreparado setor de compras, cuja funo, na maioria das vezes, no avaliar todos os itens da proposta, e sim, esmagar o fornecedor para obter o menor preo. Comprar engenharia completamente diferente de comprar mercadoria. Ser bom que todos os artistas envolvidos na prestao de servios de engenharia (compra e venda cliente, fornecedor, projetista e instalador) aprendam a importncia da gesto dos servios contratados por uma terceira parte. Ser bom no colocar para
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concorrer na mesma raia o engenhar e o desenhar. Ser bom que os profissionais experientes no se limitem a pressionar sem ensinar. Ser bom que os profissionais e as empresas da rea de engenharia invistam em capacitao tcnica e educao continuada, cujas equipes foram desmanteladas na ltima dcada. Ser bom que os profissionais entendam a diferena entre o poder fazer e o saber fazer. Ser bom que as Escolas de Engenharia se aproximem sem ocupar o espao das Empresas e que introduza em seus currculos uma disciplina que ensine o aluno a pensar, a usar esse fabuloso e ainda desconhecido mecanismo mental humano. Ser bom que as empresas pressionem menos os profissionais, e estes tambm tenham mais humildade e conscincia que praticamente impossvel conhecer com profundidade todos os assuntos da sua rea de atuao a engenharia, assim como a medicina, tem as suas especialidades. Na maioria das vezes, dizer eu no sei economiza tempo e dinheiro de todos os envolvidos. Ser bom que os que esto comeando na profisso, dispondo j dos recursos da informtica, tenham com quem aprender a pensar, a engenhar solues: coisas que o computador no faz. Ser bom que esses novos profissionais no confundam saber fazer engenharia com saber usar um bom software de engenharia. Software no faz projeto (no cria, no pensa, no elabora alternativas e muito menos toma decises aes estas que cabem apenas mente humana), no mximo facilita a representao grfica e automatiza algumas contas. Assim, ser muito bom que os mais novos aprendam a pensar para que no usem o computador para produzir caixinhas de surpresas, iludindo a si prprio e disseminando informaes irreais, confundindo o cliente e menosprezando a atividade da engenharia de projetos, uma vez que induzem os leigos a pensar que exercer a engenharia por meio de softwares torna-a uma atividade simples e de custo menor para o contratante afinal, acham que basta rodar um programa para se achar a soluo. Finalmente, que quem compra servios de engenharia aprenda a comprar e quem venda aprenda a vender, para o bem da nossa engenharia, no despertar no novo sculo.
1.6 O profissional da Engenharia de Projetos

(texto escrito pelo Eng. Paulo Arantes, 2008)
Muitos dos profissionais que ingressam no mercado de trabalho - se poderia dizer, a imensa maioria - comeam a trabalhar sem uma determinada capacitao que muito importante: Como viabilizar-se financeiramente com o que aprendeu na Universidade? Feito isso, como manter o equilbrio econmico da sua vida profissional conciliando seu tempo com a dedicao a outras vidas, no menos importantes, tais como famlia, aos amigos e a si mesmo? Muitos deixam os bancos universitrios na dvida entre continuar os estudos, ser empresrio ou ser empregado. Alguns, premidos pela necessidade do "ganhara dinheiro" procuram logo o primeiro emprego sem ter tido, ao longo da vida, qualquer orientao para avaliar e conhecer suas reais aptides para aquela profisso. Outros, avaliando essas aptides de forma equivocada, comeam a vida profissional tentando montar uma pequena empresa na rea de engenharia e, no raro, vivem amargos momentos ao ver sua vida profissional desviando-se do leito normal por onde deveria se desenvolver. Outros ainda preferem continuar o estudo, mas sem saber ao certo porque fazem isso, isto , se para dedicar-se ao magistrio e pesquisa, se para ganhar tempo na vida (?) ou ainda se para apresentar-se melhor capacitado ao mercado que o espera. Fato que poucos so os que, a salvo da presso financeira do auto-sustento ou da realizao dos "sonhos de consumo", se dedicam e tm condies de projetar um comeo de vida profissional, na engenharia, de forma assistida. Dessa forma podem aprender a melhor maneira de conduzir-se tcnica e financeiramente na vida
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profissional. A urgncia de solucionar o problema financeiro o faz queimar a importante etapa da prtica assistida, visto que esta nem sempre remunerada de forma razovel. Nas empresas que fazem engenharia, por outro lado, premidas pela urgncia de atender contratos e compromissos, reduzir custos, procuram vidas profissionais tecnicamente mais experientes e produtivos. No podem ou no querem perder tempo (?) com treinamentos. Dado o sigilo que mantm sobre sua realidade financeira e a hierarquia que, por natureza, este assunto tem, so poucos os que podem ser treinados participando, desde cedo, do processo de deciso para definio do preo do que produz. Numa condio quase que normal, talvez at mesmo por desvios ou insuficiente formao acadmica, tambm comum observar certa averso do tcnico para com as funes gerenciais e financeiras. O profissional capacitado tecnicamente nas universidades quer de imediato praticar as tcnicas que aprendeu. Isso o afasta do interesse por aprender a lidar com as finanas da profisso. Para o profissional de aptides tcnicas mais desenvolvidas, produzir algo que sabe fazer mais fcil do que comprar, vender, negociar o preo desse algo que faz com facilidade. Da mesma forma se observa o seu afastamento da funo gerencial. Para o tcnico, fazer algo mais fcil e mais rpido do que ensinar ou pedir que esse algo seja feito por um terceiro. Esquece, ou no percebe, que mesmo sendo ele mais rpido no , por isso, mais produtivo na aplicao do que sabe. No entanto, preciso aprender a ser produtivo, a ensinar, a trabalhar em equipe, supervisionar contendo a ansiedade do fazer. Pois, para qualquer profissional esta sempre uma informao importante: Quanto vale meu trabalho? Quem valoriza o meu trabalho? Como meu trabalho valorizado? A resposta a estas perguntas no so to simples, visto que valor no o mesmo que preo, que salrio. No valor de um produto, de um servio ou no desempenho de um profissional, vai implcito um diferencial que afeta no s o bolso de quem paga, mas tambm a sua sensibilidade. Quando pensar como gerente, como dono do prprio trabalho, ver que encontra todas as respostas para todas estas questes. Respostas a essas perguntas precisam ser buscadas a cada momento, pois, os fatores que sobre elas incidem sofrem modificaes constantes na medida em que as tecnologias, o profissional e o mercado evoluem. Talvez se possam condensar estes fatores em alguns pares de palavras: mercado e comrcio, produo e venda, aprendizado e realizao. no comprar e no vender, no aprender e experimentar, nesse ambiente onde os fatores que diferenciam o valor das coisas mais se manifestam.
1.7 Engenheiro versus projetista

No incio da dcada de oitenta, os softwares CAD seguiram uma tendncia de incorporao de funes e novas ferramentas, que levou os projetistas a reavaliarem o modo de elaborao e alterao de desenhos (Barros et al, 2008). Alm disto, a engenharia brasileira ficou estagnada por alguns anos, a partir da dcada de 80 e 90, forando os profissionais de projeto, infelizmente, a se desviarem para outras reas de atuao para a prpria sobrevivncia. Neste sentido, no atual mercado aquecido h uma precariedade em mo-de-obra projetista especializada, devido ao no aperfeioamento por parte destes profissionais e maior interesse das pessoas a se interessarem por cursos superiores de engenharia, deixando de lado o curso de tcnico.
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No campo da engenharia de projetos industriais, algumas profisses esto sendo extintas, ou seja, os desenhistas foram substitudos pelos cadistas e os projetistas esto saindo de cena devido a aposentadoria, pois no houve um ciclo de troca de profissionais. Neste sentido, o ensino da engenharia precisa acompanhar esta evoluo para que o engenheiro possa englobar as atribuies dos projetistas. Esta evoluo acelera com o uso da internet, com os avanos tecnolgicos, as mudanas globais e econmicas, os aspectos de gesto influenciam os trabalhos dos projetistas. O projetista tem grande dificuldade de conceber em seu trabalho o papel de gestor, uma vez que sua formao e prtica profissional predominantemente tcnica. No entanto, ele executa tarefas administrativas, gerenciando recursos como tempo, capital, equipamentos, etc. Sob esta tica, observando tanto as necessidades tcnicas como administrativas, o treinamento exerce um papel de grande importncia no sucesso dos profissionais e das empresas. O treinamento tambm possibilita um aprofundamento na reflexo sobre as principais atribuies do projetista, amadurecendo-os e gerando resultados positivos na qualidade de suas decises e tarefas executadas. O treinamento deve englobar todos os profissionais do escritrio: projetistas, pessoal administrativo e o prprio engenheiro. A este ltimo, alm da atualizao tcnica, cabe um grande esforo na capacitao voltada para gesto. 1.7.1 O papel do projetista na engenharia Antes de apresentar os possveis aspectos quanto escassez de projetistas experientes no mercado, e at mesmo a falta de interesse por parte dos iniciantes em se formar em curso a nvel tcnico, h preocupao de relatar a importncia e as atribuies do projetista. Muitos engenheiros, principalmente os em incio de carreira, sentem seus conhecimentos confrontados com os dos tcnicos experientes (no jargo da engenharia de projetos, so os chamados projetistas). Normalmente, estes projetistas so profissionais que no tem formao acadmica em engenharia (embora a formao possa ser de nvel mdio ou superior), mas j atuam h bastante tempo na rea de projetos. Surgiram para atender a alta demanda de mode-obra especializada em funo das caractersticas dos mercados regionais de engenharia de projeto. So profissionais que dominam com segurana os processos e sistemas da empresa, nomenclaturas, bem como normas tcnicas de clientes, fornecedores, nacionais (ABNT), estrangeiras ou internacionais, alm, claro, de uma viso mais clara para solues tcnicas de problemas da engenharia de projetos. De uma maneira geral, o engenheiro tem muita formao e o tcnico (projetista), muita informao. E a informao a alma do sucesso de um projeto. importante salientar que os conhecimentos processados em um curso de engenharia tradicional dizem respeito muito mais formao terica do que prtica, ou seja, aquela que prepara para uma atuao direta para um campo profissional especfico. Desta forma, natural este desnivelamento entre os conhecimentos de um engenheiro e de um projetista e nem poderia ser diferente, conforme apresenta Bazzo (2006), a funo da escola no apenas informativa ou de treinamento; , primordialmente, formativa. A estrutura curricular adotada pelos cursos de engenharia (alm no fato da dinmica da evoluo tecnolgica o que se sabe agora representar apenas 3% das informaes dominadas daqui a 30 anos) no permitem abranger todo o campo da engenharia em cinco ou seis anos, mesmo que fosse apenas um dos ramos da profisso. O aumento do conhecimento informativo e tcnico do dia-a-dia na carreira de um engenheiro vem com o tempo, com a experincia profissional.
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Com experincias e qualificaes diversificadas, encontrar uma razo para a falta de projetistas competentes no mercado de engenharia atualmente, no se constitui como uma tarefa das mais fceis. Desta forma, reconstituir a trajetria profissional dessa classe de especialistas, torna-se um caminho natural, uma vez que possvel identificar os fatos e acontecimentos que tornaram esses profissionais to escassos e, consequentemente, concorridos. 1.7.2 Resenha histrica Muitos foram os acontecimentos desde o incio da carreira profissional em uma empresa de engenharia at a ascenso ao cargo que hoje conhecemos como projetista. Segundo BARROS et al. (2008), a histria profissional de praticamente todos os projetistas era iniciada basicamente como Copista. O desenho feito mo com o auxlio da famosa rgua aranha. A rgua normgrafo uma rgua vazada com a qual se desenham as letras e nmeros, que so transferidos para o papel atravs de um instrumento denominado de aranha para normgrafo. Aps algum tempo, seguia-se a evoluo natural da funo: o Copista, alado ao posto de Desenhista, tomando como habilidade para manusear uma caneta Pato. O desenhista era aquele profissional um pouco mais experiente que o Copista. A familiaridade com as tcnicas de desenhos, conceitos, normas de representao, viso espacial e habilidade para a escrita eram os pr-requisitos para serem classificados como desenhista. Era uma funo exercida durante os trs primeiros anos de atividade profissional na rea de engenharia de projetos. Com a habilidade e experincia profissional, o desenhista passou a desempenhar a funo de Desenhista-Projetista, com atuao entre 4 e 6 anos. Para se chegar a esta funo imprescindvel que o profissional tenha total domnio para detalhar equipamentos, instalaes das mais variadas formas, com pequenas orientaes de curso. A limitao deste profissional julga-se pela pouca experincia de campo. consenso geral, que para ser considerado projetista, o profissional possua experincia de campo. Esse um conhecimento imprescindvel j que o objetivo da elaborao do projeto facilitar e prever dificuldades que ocorrero na montagem do empreendimento que foi projetado. Enquanto que o engenheiro a pessoa que entende do processo, das condies de operao e dimensionamento dos sistemas, o projetista aquele que d forma as idias. Finalmente, com uma carreira construda ao longo de 7 a 10 anos de trabalho, o projetista que iniciou sua carreira escrevendo textos em desenhos, chega-se ao pice da ascenso desempenhando suas atividades com a famosa rgua T. Na poca que no existia a informtica ou no era difundia, as atividades dos projetistas se apresentavam em traar rotas de tubos e cabos, desenvolver equipamentos, especificar materiais, definir quantidades de materiais, tudo desenvolvido em papel vegetal, compasso e caneta nanquim. Alm disto, capaz de observar as necessidades futuras do projeto quanto manuteno, montagem, transporte, segurana e interferncias. Com o advento da tecnologia e da melhoria da qualificao dos projetistas, suas atribuies passaram a ser: Elaborar e interpretar esboos de plantas topogrficas e outros, conforme normas tcnicas, utilizando instrumentos de desenho, aplicando e/ou baseando-se em clculos, dados compilados, registros, etc. para demonstrar as caractersticas tcnicas e funcionais da obra.
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Desenvolver estudos e ante-projetos grficos. Submeter esboos desenvolvidos apreciao superior, fornecendo as explicaes oportunas, para possibilitar correes e ajustes necessrios. Elaborar desenhos dos projetos, definindo suas caractersticas e determinando os estgios de execuo e outros elementos tcnicos. Modificar, redesenhar e atualizar os desenhos existentes, de acordo com as necessidades. Proceder levantamentos e medies de edificaes, ambientes e locaes de tudo que se fizer necessrio, afeto ao trabalho, para posterior execuo dos desenhos. Elaborar as minutas dos memoriais descritivos, baseando-se em plantas e mapas desenhados, identificando divisas e confrontaes das reas representadas. Arquivar documentos relativos aos projetos. Executar tarefas pertinentes rea de atuao, utilizando-se de equipamentos e programas de informtica.
1.7.3
O projetista do futuro Segundo BARROS et al. (2008), ao longo do perodo de baixo crescimento econmico brasileiro iniciado a partir da dcada de 80, as empresas de projetos de engenharia passaram a ter grandes dificuldades para manter a mesma quantidade de mo-de-obra das dcadas de 60 e 70. Acredita-se com isso, que boa parte dos profissionais ligados essa rea, dentre eles os projetistas, tenham buscado novas oportunidades em outros seguimentos do mercado. Durante esse perodo de estagnao econmica, os profissionais que continuaram na rea sobreviveram de pequenos projetos e, sobretudo, das manutenes das instalaes existentes. A pior conseqncia desse perodo foi a diminuio do nmero de profissionais que ingressavam nas empresas, sentidas principalmente agora, quando o cenrio econmico do pas comea a dar sinais de melhora. Com a retomada do crescimento fruto do reaquecimento da atividade industrial e aumento do poder de compra da populao, muitas companhias voltam a retirar seus planos de expanso das gavetas. Alm disso, o prprio estado que na dcada de 60 foi o grande comprador de engenharia do pas, volta a injetar dinheiro no setor de projetos com o seu programa de acelerao do crescimento (PAC). Lanado em janeiro de 2007, o PAC um programa do governo federal, que engloba um conjunto de polticas econmicas que tm como objetivo acelerar o crescimento do Brasil. Os investimentos previstos so de 503 bilhes de reais para os prximos 4 anos de governo. Com os maiores investimentos destinados aos setores de gerao de energia, saneamento e transportes. Entretanto, boas perspectivas apenas no so suficientes para que surjam profissionais capazes de atuarem como projetistas nesses grandes projetos de engenharia. Como j foi comentado, a funo projetista construda ao longo de uma vida de envolvimento em projetos. Por esse ponto de vista, estamos vivendo hoje as conseqncias de 2 dcadas de baixo crescimento econmico. Porm, acredita-se que diante de tantas oportunidades de atuao e aps o perodo de maturao desses profissionais, tenhamos disponveis no mercado cada vez mais profissionais capazes de atuarem como projetistas. A diferena nesse caso que atualmente tambm vivemos uma democratizao do acesso s instituies de ensino
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superior. Nos ltimos anos, o nmero de faculdades particulares no Brasil cresceu freneticamente. Entre novembro de 2001 e julho de 2003, 544 novos estabelecimentos de ensino superior foram autorizados a funcionar pelo Ministrio da Educao. Entre 2000 e 2002, segundo o INEP, a disponibilidades de vagas em instituies de ensino superior privadas aumentou de 259.693 para 482.507. Com isso o profissional que no futuro exercer a funo que cabia ao projetista no passado, ter suas mesmas habilidades e experincia, com um pequeno diferencial: o diploma de graduao em engenharia. 1.7.4 Exerccio da profisso de Tcnico Industrial Conforme estabelece a legislao profissional (com destaque para a Lei 5.524/68, que dispe sobre o Exerccio da Profisso de Tcnico Industrial de Nvel Mdio e o Decreto 90.922/85, que regulamenta a citada lei e dispe sobre o exerccio da Profisso de Tcnico Industrial e Tcnico Agrcola de Nvel Mdio), um tcnico projetista trabalha sob a superviso de um engenheiro, j que no podem assumir a responsabilidade tcnica de projetos mais complexos, embora tenham competncia profissional, em muitos casos, para isso.
LEI N 5.524, DE 05 NOV 1968 Dispe sobre o exerccio da profisso de Tcnico Industrial de nvel mdio.
Art. 2 - A atividade profissional do Tcnico Industrial de nvel mdio efetiva-se no seguinte campo de realizaes: I - conduzir a execuo tcnica dos trabalhos de sua especialidade; II - prestar assistncia tcnica no estudo e desenvolvimento de projetos e pesquisas tecnolgicas; III - orientar e coordenar a execuo dos servios de manuteno de equipamentos e instalaes; IV - dar assistncia tcnica na compra, venda e utilizao de produtos e equipamentos especializados; V - responsabilizar-se pela elaborao e execuo de projetos compatveis com a respectiva formao profissional. Art. 3 - O exerccio da profisso de Tcnico Industrial de nvel mdio privativo de quem: I - haja concludo um dos cursos do segundo ciclo de ensino tcnico industrial, tenha sido diplomado por escola oficial autorizada ou reconhecida, de nvel mdio, regularmente constituda nos termos da Lei n 4.024, de 20 DEZ 1961; II - aps curso regular e vlido para o exerccio da profisso, tenha sido diplomado por escola ou instituto tcnico industrial estrangeiro e revalidado seu diploma no Brasil, de acordo com a legislao vigente; III - sem os cursos e a formao atrs referidos, conte, na data da promulgao desta Lei, 5 (cinco) anos de atividade integrada no campo da tcnica industrial de nvel mdio e tenha habilitao reconhecida por rgo competente. Art. 4 - Os cargos de Tcnico Industrial de nvel mdio, no servio pblico federal, estadual ou municipal ou em rgos dirigidos indiretamente pelo poder pblico, bem como na economia privada, somente sero exercidos por profissionais legalmente habilitados.
DECRETO N 90.922, DE 6 FEV 1985
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Regulamenta a Lei n 5.524, de 5 NOV 1968, que "dispe sobre o exerccio da profisso de tcnico industrial e tcnico agrcola de nvel mdio ou de 2 grau."
Art. 1 - Para efeito do disposto neste Decreto, entendem-se por tcnico industrial e tcnico agrcola de 2 grau ou, pela legislao anterior, de nvel mdio, os habilitados nos termos das Leis ns 4.024, de 20 DEZ 1961, 5.692, de 11 AGO 1971, e 7.044, de 18 OUT 1982. Art. 2 - assegurado o exerccio da profisso de tcnico de 2 grau de que trata o artigo anterior, a quem: I - tenha concludo um dos cursos tcnicos industriais e agrcolas de 2 grau, e tenha sido diplomado por escola autorizada ou reconhecida, regularmente constituda, nos termos das Leis ns 4.024, de 20 DEZ 1961, 5.692, de 11 AGO 1971, e 7.044, de 19 OUT 1982; II - seja portador de diploma de habilitao especfica, expedido por instituio de ensino estrangeira, revalidado na forma da legislao pertinente em vigor; III - sem habilitao especfica, conte na data da promulgao da Lei n 5.524, de 5 NOV 1968, 5 (cinco) anos de atividade como tcnico de 2 grau. Pargrafo nico - A prova da situao referida no inciso III ser feita por qualquer meio em direito permitido, seja por alvar municipal, pagamento de impostos, anotao na Carteira de Trabalho e Previdncia Social ou comprovante de recolhimento de contribuies previdencirias. Art. 3 - Os tcnicos industriais e tcnicos agrcolas de 2 grau, observado o disposto nos arts. 4 e 5, podero: I - conduzir a execuo tcnica dos trabalhos de sua especialidade; II - prestar assistncia tcnica no estudo e desenvolvimento de projetos e pesquisas tecnolgicas; III - orientar e coordenar a execuo dos servios de manuteno de equipamentos e instalaes; IV - dar assistncia tcnica na compra, venda e utilizao de produtos e equipamentos especializados; V - responsabilizar-se pela elaborao e execuo de projetos compatveis com a respectiva formao profissional. Art. 4 - As atribuies dos tcnicos industriais de 2 grau, em suas diversas modalidades, para efeito do exerccio profissional e de sua fiscalizao, respeitados os limites de sua formao, consistem em: I - executar e conduzir a execuo tcnica de trabalhos profissionais, bem como orientar e coordenar equipes de execuo de instalaes, montagens, operao, reparos ou manuteno; II - prestar assistncia tcnica e assessoria no estudo de viabilidade e desenvolvimento de projetos e pesquisas tecnolgicas, ou nos trabalhos de vistoria, percia, avaliao, arbitramento e consultoria, exercendo, dentre outras, as seguintes atividades: 1) coleta de dados de natureza tcnica; 2) desenho de detalhes e da representao grfica de clculos; 3) elaborao de oramento de materiais e equipamentos, instalaes e mo-de-obra; 4) detalhamento de programas de trabalho, observando normas tcnicas e de segurana; 5) aplicao de normas tcnicas concernentes aos respectivos processos de trabalho;
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6) execuo de ensaios de rotina, registrando observaes relativas ao controle de qualidade dos materiais, peas e conjuntos; 7) regulagem de mquinas, aparelhos e instrumentos tcnicos. III - executar, fiscalizar, orientar e coordenar diretamente servios de manuteno e reparo de equipamentos, instalaes e arquivos tcnicos especficos, bem como conduzir e treinar as respectivas equipes; IV - dar assistncia tcnica na compra, venda e utilizao de equipamentos e materiais especializados, assessorando, padronizando, mensurando e orando; V - responsabilizar-se pela elaborao e execuo de projetos compatveis com a respectiva formao profissional; VI - ministrar disciplinas tcnicas de sua especialidade, constantes dos currculos do ensino de 1 e 2 graus, desde que possua formao especfica, includa a pedaggica, para o exerccio do magistrio nesses dois nveis de ensino. 1 - Os tcnicos de 2 grau das reas de Arquitetura e de Engenharia Civil, na modalidade Edificaes, podero projetar e dirigir edificaes de at 80 m2 de rea construda, que no constituam conjuntos residenciais, bem como realizar reformas, desde que no impliquem em estruturas de concreto armado ou metlica, e exercer a atividade de desenhista de sua especialidade. 2 - Os tcnicos em Eletrotcnica podero projetar e dirigir instalaes eltricas com demanda de energia de at 800 kVA, bem como exercer a atividade de desenhista de sua especialidade. 3 - Os tcnicos em Agrimensura tero as atribuies para a medio, demarcao de levantamentos topogrficos, bem como projetar, conduzir e dirigir trabalhos topogrficos, funcionar como perito em vistorias e arbitramentos relativos agrimensura e exercer atividade de desenhista de sua especialidade. Art. 5 - Alm das atribuies mencionadas neste Decreto, fica assegurado aos tcnicos industriais de 2 grau o exerccio de outras atribuies, desde que compatveis com a sua formao curricular. Art. 6 - As atribuies dos tcnicos agrcolas de 2 grau em suas diversas modalidades, para efeito do exerccio profissional e da sua fiscalizao, respeitados os limites de sua formao, consistem em: I - desempenhar cargos, funes ou empregos em atividades estatais, paraestatais e privadas; II - atuar em atividades de extenso, associativismo e em apoio pesquisa, anlise, experimentao, ensaio e divulgao tcnica; III - ministrar disciplinas tcnicas de sua especialidade, constantes dos currculos do ensino de 1 e 2 graus, desde que possua formao especfica, includa a pedaggica, para o exerccio do magistrio nesses dois nveis de ensino; IV - responsabilizar-se pela elaborao e execuo de projetos compatveis com a respectiva formao profissional; V - elaborar oramentos relativos s atividades de sua competncia; VI - prestar assistncia tcnica e assessoria no estudo e desenvolvimento de projetos e pesquisas tecnolgicas, ou nos trabalhos e vistorias, percia, arbitramento e consultoria, exercendo, dentre outras, as seguintes tarefas: 1) coleta de dados de natureza tcnica; 2) desenho de detalhes de construes rurais; 3) elaborao de oramentos de materiais, insumos, equipamentos, instalaes e mo-de-obra; 4) detalhamento de programas de trabalho, observando normas tcnicas e de segurana no meio rural;
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5) manejo e regulagem de mquinas e implementos agrcolas; 6) assistncia tcnica na aplicao de produtos especializados; 7) execuo e fiscalizao dos procedimentos relativos ao preparo do solo at colheita, armazenamento, comercializao e industrializao dos produtos agropecurios; 8) administrao de propriedades rurais; 9) colaborao nos procedimentos de multiplicao de sementes e mudas, comuns e melhoradas, bem como em servios de drenagem e irrigao. VII - conduzir, executar e fiscalizar obra e servio tcnico, compatveis com a respectiva formao profissional; VIII - elaborar relatrios e pareceres tcnicos, circunscritos ao mbito de sua habilitao; IX - executar trabalhos de mensurao e controle de qualidade; X - dar assistncia tcnica na compra, venda e utilizao de equipamentos em materiais especializados, assessorando, padronizando, mensurando e orando; XI - emitir laudos e documentos de classificao e exercer a fiscalizao de produtos de origem vegetal, animal e agroindustrial; XII - prestar assistncia tcnica na comercializao e armazenamento de produtos agropecurios; XIII - administrar propriedades rurais em nvel gerencial; XIV - prestar assistncia tcnica na multiplicao de sementes e mudas, comuns e melhoradas; XV - conduzir equipe de instalao, montagem e operao, reparo ou manuteno; XVI - treinar e conduzir equipes de execuo de servios e obras de sua modalidade; XVII - desempenhar outras atividades compatveis com a sua formao profissional. 1 - Os tcnicos em Agropecuria podero, para efeito de financiamento de investimento e custeio pelo sistema de crdito rural ou industrial e no mbito restrito de suas respectivas habilitaes, elaborar projetos de valor no superior a 1.500 MVR. 2 - Os tcnicos agrcolas do setor agroindustrial podero responsabilizar-se pela elaborao de projetos de detalhes e pela conduo de equipe na execuo direta de projetos agroindustriais. (...)
CAPTULO 2 ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS
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Captulo
Engenharia de Projetos industriais
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Engenharia de Projetos Industriais

importante, como introduo ao tema projeto, tratar inicialmente de uma importante questo semntica que tem trazido muita confuso ao ambiente de projetos. Segundo Casarotto (1999), uma consulta ao tradicional Aurlio mostra que a palavra projeto significa plano; desgnio; intento; empreendimento (...); plano geral de edificao. Isto nos mostra que projeto, originrio de verbo latino projicere, ou projetar, que significa arremessar, toma dois tipos de significados: plano e empreendimento. Como conseqncia se tem uma pequena confuso a ser administrada. Em portugus, trata-se como projeto (plano), por exemplo, as plantas eltricas ou arquitetnicas de um edifcio, bem como sua construo. J a lngua inglesa trata os planos como design e o empreendimento como project. O projeto enquanto empreendimento, ou project, ter nesta publicao a definio de reunio de esforos em tarefas multidisciplinares e integradas na busca de objetivos e sob condies de prazo e custos predeterminados. Assim, projeto utilizado de maneira isolada significar sempre empreendimento. Como j apresentado anteriormente (volume 1 desta publicao), a engenharia de projeto constitui uma das etapas da implantao de um projeto industrial (empreendimento). Conceitualmente, podemos considerar a engenharia de projeto como um conjunto integrado de tcnicas formais pelas quais os empreendimentos, instalaes ou equipamentos industriais so concebidos, a partir de uma base de conhecimentos obtidos atravs de pesquisas cientficas e tecnolgicas. Na engenharia de projeto se criam concepes, se modelam formas, se elaboram especificaes e desenhos, se estabelecem os padres e as exigncias relativas a cada item do empreendimento. No caso de projetos de implantao, a engenharia de projeto de instalaes industriais, comea quando os modelos e/ou invenes j esto suficientemente completos, aperfeioados e em condies de serem transformados em produtos ou processos em escala normal de produo e comercializao. O custo da engenharia de projeto, normalmente no atinge a 5% do custo total do projeto; entretanto, ela fundamental para o xito da implantao do empreendimento. A etapa de engenharia de projeto de um empreendimento industrial caracteriza-se pelo elevado grau de interao com as demais etapas de implantao do empreendimento. Uma engenharia de projeto inadequada poder trazer conseqncias desastrosas para as demais etapas do projeto (compra de equipamentos inadequados e atrasos na construo e montagem) podendo comprometer a implantao do empreendimento. Na engenharia de projetos, as disciplinas se integram e dependem umas das outras (interdisciplinaridade). Um edifcio, por exemplo, no resultado de um projeto de estrutura ou projeto de eletricidade separadamente. O que existe um projeto para construir o edifcio. Todos os esforos e interesse devem estar voltados para que o projeto do edifcio seja tcnica e economicamente vivel. O edifcio tem que funcionar como um todo, no apenas para que a luz acenda ou para que o elevador suba ou desa. Essa viso do projeto, como um todo cujas partes que se completam, fundamental para o engenheiro de projetos. Para ser construdo e funcionar, o edifcio necessita de vrios projetos um de estrutura, um de eletricidade, etc.
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comum ao engenheiro de projetos optar pela segurana do projeto e ficar desatento ao custo. Mas, nesse contexto, quem participa de um projeto precisa ter sempre em mente que o investidor quer uma instalao que funcione com qualidade e tambm com baixo custo. Em projetos industriais, em razo do uso mais intensivo das instalaes e, s vezes, at mesmo abusivo, h preferncia por se ser conservativo nos critrios de segurana. Era assim no passado: ao projetar uma rede de dutos eltricos, sendo necessrios 5 eletrodutos, colocava-se no projeto 8 ou 10 deles, que poderiam ser usados em expanses futuras, com custo nfimo se comparado utilidade futura. Da mesma forma, ao ser calculada uma laje de cobertura, considerava-se a possibilidade de ela vir, um dia, a ser um depsito. Por isso, aumentava-se a sobrecarga de projeto, procedimento recomendado pelas prprias indstrias. Com as mudanas ocorridas no mercado, contudo, as instalaes industriais esto sendo compradas em contratos turn key, o que muda muito o enfoque dos critrios de projeto. Nesse caso, busca-se executar o projeto da forma mais econmica possvel, pois se voc comprou uma instalao para fazer 1000 unidades/dia, o fabricante vai lhe entregar exatamente o que voc pediu e dificilmente ela ser capaz de fazer 1010. Um projeto feito com excessiva margem de segurana muito caro. Por outro lado, um produto que no oferece segurana ou flexibilidade para mudanas sofre criticas tambm. Vem da a importncia de que os critrios e as normas a serem aplicadas ao projeto sejam definidos e seguidos. Buscar tal equilbrio fundamental e s com conhecimento o engenheiro ser capaz de consegui-lo, com a melhor relao custobenefcio. Uma coisa entregar ao cliente uma coleo de desenhos ou "pseudoprojetos", ou seja, projetos (se que assim podem ser chamados) em desacordo com as normas tcnicas, que colocam em risco a execuo correta das instalaes e a segurana da sociedade, alm de provocarem grandes alteraes e distores nas propostas tcnico-comerciais. Outra, bem diferente, entregar um projeto real. No so raros os desentendimentos nas equipes de projeto, quando surgem interesses pessoais entre os envolvidos. De modo geral, quando o homem troca o objetivo da equipe por seus objetivos pessoais, comeam os desentendimentos e os desvios. Para evitar tal situao, espera-se que os profissionais pratiquem os conhecimentos de suas disciplinas, respeitando as normas, os critrios e os objetivos finais de qualidade que qualquer projeto tem.
2.1 O projeto
O termo "projeto" representa o conjunto de estudos e realizaes fsicas que vo desde a concepo inicial de uma idia (materializada atravs de documentos tcnicos) at sua concretizao na forma de um empreendimento em operao. No sentido mais geral do termo, "apresentar solues possveis de serem implementadas para a resoluo de determinados problemas" (LIMA, 2004, p.1). um trabalho intelectual, de grande importncia tcnica, envolvendo experincia e significativa abrangncia de conhecimentos normativos, fsicos, matemticos e da legislao, para proporcionar segurana e conforto, objetivando o melhor custo/benefcio ao usurio e ao empreendimento. De maneira geral, representa as prticas e experincias (boas ou ruins) do projetista, onde, para este, a soluo procurada visa atender a uma necessidade, um resultado desejado, um objetivo (BARRETO, 2000). Em essncia, o projeto uma antecipao detalhada de uma soluo que dever ser implementada para satisfazer determinado objetivo, sempre se preocupando com o ponto de vista tcnico (o projeto funcional e exeqvel?) e com o econmico ( possvel a execuo com custo razovel?). Conforme definido na NBR 13531 - Elaborao de Projetos de Edificaes Atividades tcnicas (ABNT, 1995) e NBR 13532 - Elaborao de Projetos de Edificaes - Arquitetura (ABNT, 1995), a elaborao do projeto consiste na
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"determinao e representao prvia do objeto (instalao, componente construtivo, material) mediante o concurso dos princpios e das tcnicas prprias da engenharia". Esta norma refere-se s atividades tcnicas de projeto e terminologia apresentada para a designao dos documentos tcnicos. Assim, sero evitadas expresses do tipo projetinho, projeto simples, croqui etc. Embora a norma esteja mais direcionada a projetos de arquitetura, h elementos interessantes para serem aplicados nos projetos das diversas especialidades da engenharia. Estabelecem ainda as normas supra o termo projeto como "definio qualitativa e quantitativa dos atributos tcnicos, econmicos e financeiros de uma obra de engenharia e arquitetura, com base em dados, elementos, informaes, estudos, discriminaes tcnicas, clculos, desenhos, normas, projees e disposies especiais". De maneira geral, existem diversas alternativas de solues possveis para a apresentao de um determinado projeto. Raramente sero elaborados dois projetos exatamente iguais. Defina um escopo para o projeto e entregue a dez projetistas: voc ter em mos 10 projetos, alguns podem ser baseados at no mesmo conceito para soluo do problema, porm, o detalhamento desta "idia" ser diferente entre os projetistas. Entre as vrias alternativas possveis que passaro pela anlise crtica do projetista, cada uma deve ser criteriosamente examinada e avaliada, a fim de se escolher por aquela julgada a mais adequada, em funo da experincia e conhecimento do projetista. Em muitas situaes, esta anlise no fcil, muitas vezes envolvendo aspectos contraditrios relacionados s normas tcnicas da ABNT e concessionrias, segurana das instalaes e usurios, operacionalidade, funcionalidade, capacidade de reserva, flexibilidade, acessibilidade, racionalidade, aspectos econmicos e condies de fornecimento (continuidade) de energia eltrica. Assim, considerando-se o projeto de uma instalao como um produto, vale aqui a mxima de qualquer segmento comercial: busca-se o produto BOM, BARATO E GARANTIDO. E estas trs vertentes, em muitas situaes, so conflitantes entre s (no que tange aos aspectos tcnicos e econmicos), devendo o projetista buscar uma soluo que busque o equilbrio dentro de um determinado escopo (a chamada "viabilidade tcnico-econmica"). Em uma palavra, "projetar pressupe capacidade de criao, para elaborar as solues possveis dentro de um determinado contexto, e capacidade de discernimento, para compar-las e selecion-las." (LIMA, 2004, p. 1). fundamental que todo projeto seja perfeitamente compreensvel e esclarecedor, uma vez que o projetista no estar presente na execuo do projeto (salienta-se que, legalmente, ele tem este direito, caso assim deseje). Portanto, a qualidade da informao disponibilizada no projeto deve ser a melhor possvel, devendo ter o nvel de detalhamento necessrio para garantir a sua execuo, sem dvidas, conforme foi idealizado pelo projetista. O ato de "projetar" no uma atividade isolada, representada unicamente pelo projetista. Deve ser compreendida como uma interao dinmica entre trs sujeitos envolvidos, cada qual com a sua responsabilidade: o profissional projetista, o cliente e as entidades regulamentadoras e normalizadoras (ABNT, concessionrias, rgos do poder pblico, etc). O projeto representa uma soluo da engenharia para problemas da necessidade humana, ou seja, visa o atendimento da satisfao das necessidades do homem (LIMA, 2004, p. 3). Esta soluo depende de conhecimentos (cientficos, tecnolgicos, sociais e econmicos), habilidades (trabalho em equipe, formulao de hipteses, experimentao, mensurao, simulao, avaliao e representao oral, escrita e grfica) e atitudes (sensibilidade para as necessidades, tica, objetividade, dvida sistemtica, iseno de preconceitos e insatisfao construtiva).
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Em funo de seu carter dinmico, o projeto sofre revises (alteraes). Esta reviso pode ocorrer na fase de projeto (ideal) ou na fase de execuo. Em qualquer uma destas, a reviso deve ser devidamente analisada, aprovada pelo projetista e registrada. A reviso do projeto que ocorre na fase de execuo muito mais onerosa quando comparada fase de projeto, uma vez que implica em desperdcio de recursos humanos, materiais e tempo. Alm disso, os projetos tm custo de implantao e prazo de execuo definidos, cujas revises na fase de execuo levam alteraes prejudiciais nos cronogramas e oramentos iniciais. Salienta-se, portanto, que o projetista um solucionador de problemas, um criador de solues, cuja implantao do projeto deve ser a mais prxima possvel da sua concepo.
2.2 O projeto de engenharia

As principais caractersticas de um projeto de engenharia so: um esforo temporrio com o objetivo de criar um produto ou servio nico; Empreendimento no repetitivo, dentro de parmetros pr-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade; nico: desenvolvido em momentos diferentes por pessoas diferentes; Envolve certo grau de incerteza na realizao; Elaborado progressivamente: feito por etapas; feito em detalhes; Interdependente (depende de outros projetos); Dirige-se obteno de um todo, que pode ser muito complexo; Pressupe-se uma abordagem estratgica e integradora desse todo; Exige uma grande capacidade de viso; Decompe-se hierarquicamente; Tem um incio, meio e fim (seqncia clara de eventos), ambos acordados com um cliente; patrocinado, isto , pressupe-se um dono da obra; No se satisfaz a si prprio, mas sim a uma necessidade a que se destina; um ato social, dirigido satisfao direta de necessidades humanas; aberto (h muitas maneiras de se chegar a uma soluo); suportado por freqentes compromissos e alternativas; No se esgota no rigor cientfico, embora no possa passar sem ele; Recorre sistematicamente ao julgamento humano; Atribui papel fundamental intuio e experincia individual e coletiva; Decide frequentemente com base em conhecimento incompleto (falta de informaes); Baseia-se em um sentido intuitivo dos limites prticos das opes; Resulta de um sentido da adequao de meios e recursos a resultados.
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2.3 Classificao dos projetos

Dependendo da fase do empreendimento, a engenharia de projetos classificada em: 1. Engenharia de Projeto Conceitual; 2. Engenharia de Projeto Projeto bsico; 3. Engenharia de Projeto Projeto executivo; 4. Documentao "as built" (conforme construdo). importante que o projetista guarde em seu arquivo (acervo tcnico), alm da documentao eletrnica referente ao projeto, cpia das guias de remessa dos documentos devidamente assinadas pelo cliente, constando a data da entrega e identificando a numerao, ttulo e reviso dos documentos entregues. A guia de remessa retrata "o qu" foi entregue e "quando". Trata-se de uma maneira de diminuir a fragilidade jurdica em que se encontra grande parte dos profissionais e empresas de engenharia de projetos. 2.3.1 Projeto conceitual A etapa de realizao anteprojeto ou projeto conceitual a fase inicial de projeto de um empreendimento (em termos da engenharia de projeto), sendo a transformao de uma srie de dados em uma soluo de engenharia que envolve vrias linhas de raciocnio e informaes interdisciplinares. o elo de ligao das estratgias empresariais engenharia propriamente dita. a engenharia de projeto desenvolvida para permitir uma avaliao das condies de viabilidade tcnica e econmica de um empreendimento, instalao ou equipamento industrial. a etapa em que se desenha e especifica o resultado da anlise de negcio que acabou de passar pela etapa do EVTE (estudo de viabilidade tcnica e econmica). um momento em que essencial para estratgia empresarial fazendo o elo entre as diretrizes estratgicas e os projetos de engenharia. Tem uma semelhana com o estudo de viabilidade, porm muito mais profundo, a ponto de formar tomadas de deciso com parmetros necessrios ao inicio dos projetos de engenharia. Na realizao do projeto conceitual o projetista utiliza de sua criatividade, capacidade intelectual, diversificao do conhecimento e experincia pessoal na concepo da soluo do problema. Geram-se nesta fase um modelo grfico, um resumo descritivo da obra, o que garante um melhor dimensionamento do empreendimento e a definio de parmetros econmico-financeiros e prazo para verificao com relao s estratgias da empresa. O projeto conceitual deve fornecer os parmetros gerais do empreendimento industrial para iniciar a engenharia bsica. Nesta etapa surge uma excelente oportunidade de verificar a viabilidade tcnica e econmica do empreendimento visto que o lay-out geral do projeto determinado. O produto desta etapa forma um conjunto de definies de parmetros necessrios para elaborao dos projetos de engenharia, definies estas decorrentes das decises estratgicas e negcios da empresa. Alguns exemplos de produtos resultantes desta etapa so: Limites de recursos disponveis Limites legais Limites de prazo
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Polticas ambientais Sazonalidade de produo
Esta etapa da engenharia se insere no contexto da fase FEL 2 de desenvolvimento do empreendimento e consiste na elaborao de atividades e estudos que suportam a seleo de alternativas de implantao do empreendimento, tais como: estudos de mercado, estudo da mistura de produtos, determinao do volume de produo, anlise das alternativas dos processos de produo, determinao das necessidades de insumos e matrias primas, anlise dos fatores de localizao, cronograma de implantao, estimativa de investimentos, etc. Os estudos desta etapa devem demonstrar que o empreendimento tecnicamente vivel. nesta fase que as alternativas tcnicas devem ser estudadas. O objetivo desta etapa realizar a seleo da alternativa tcnica para implantao. Esta seleo , formalizada no projeto conceitual, o qual rene a consolidao dos estudos de engenharia das diversas alternativas analisadas e formaliza a engenharia da alternativa tcnica selecionada, em FEL 2, para implantao. O projeto conceitual de engenharia deve oferecer sustento ao empreendedor na deciso de prosseguir ou no no desenvolvimento do empreendimento e definir o escopo de engenharia para a prxima etapa, no que se refere s aes necessrias produo do projeto bsico para a alternativa selecionada. A seleo da alternativa para implantao constitui o fim da fase FEL 2 de desenvolvimento. Com referncia ao histrico da indstria, as definies resultantes desta etapa da engenharia, na mdia mundial, suportam estimativas de investimento com imprecises na faixa entre 15% a + 25%. No Brasil, algumas publicaes chegam a fazer referncia a uma taxa de incerteza entre 30 e 50%. 2.3.2 Projeto bsico No estudo do arranjo fsico do empreendimento desenvolvido no projeto conceitual, obtem-se a planta de locao geral (plot-plan), relacionando as vrias unidades de produo entre si, e vinvulando-as com as unidades administrativas. A interligao de todas essas unidades tpicas devem, no entanto, obedecer a uma srie de premissas, normas e recomendaes que permitam estabelecer para cada unidade no arranjo fsico, qual a localizao mais compatvel com as funes que a mesma deve desempenhar, quais as restries impostas, etc. Para exemplificar, uma casa de caldeiras deve estar prxima dos pontos principais de consumo a vapor. De maneira anloga, uma subestao de energia eltrica deve estar prxima dos equipamentos e painis principais que sero alimentados por esta subestao. Desta forma, a fim de facilitar este estudo, que muito influir na futura operao, cada unidade deve ser analisada individualmente, bem como seus fatores de localizao. Uma vez definida a localizao relativa da unidade no arranjo fsico, ser importante determinar ainda os elementos BSICOS para seu dimensionamento e a rea requerida para sua instalao, definindo-se tambm os mtodos construtivos recomendados para sua execuo. Assim, entra em cena a elaborao do chamado projeto bsico. Somente aps definido estes trs parmetros fundamentais do projeto bsico (localizao, dimenses e caractersticas contrutivas) que ser iniciado efetivamente o detalhamento do projeto.
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Um projeto bsico visa reunir as informaes iniciais relativas a um empreendimento, estudar as alternativas existentes e apresent-las de forma ordenada sob o aspecto de desenhos preliminares, memoriais descritivos e critrios de projeto. A documentao tcnica gerada no projeto bsico permite em geral a preparao de cronogramas e estimativas de custo de referncia. Os projetos bsicos se destinam a consolidar diversos aspectos de engenharia de uma planta, antes que sejam efetuados dispndios importantes com a aquisio de componentes e execuo de obras, tais como: Permitir a obteno das diversas aprovaes em rgos pblicos ou financeiros; Permitir a compra dos equipamentos e a contratao de servios necessrios para a implantao do empreendimento ou instalao; Permitir a elaborao de cronogramas de implantao e estimativas de custo de referncia mais detalhados.
Nesta etapa so desenvolvidas atividades tais como: definio e especificao das caractersticas tcnicas finais dos produtos e processos de produo, elaborao dos fluxogramas de engenharia, elaborao das memrias de clculo, elaborao dos leiautes das unidades de produo e utilidades, elaborao das especificaes tcnicas de compra dos equipamentos, servios e materiais, etc. O projeto bsico consiste, pois, na elaborao, a partir das informaes resultantes do projeto conceitual, de todas as atividades e dos documentos finais de engenharia que permitam a elaborao de requisies tcnicas para a compra dos equipamentos, materiais, sistemas, obras e servios e a gerao de dados e informaes necessrios ao desenvolvimento da engenharia de detalhamento para a implantao do empreendimento. Os documentos produzidos nesta etapa tero o nvel de detalhe suficiente para a completa definio do escopo de fornecimento de equipamentos e os subsdios essenciais ao desenvolvimento da etapa posterior de engenharia detalhada. Compreende, em geral, as seguintes atividades: Especificao, dimensionamento e arranjo de equipamentos e outros componentes fsicos, tais como mquinas, calderaria, equipamentos industriais, motores e geradores eltricos, transformadores, quadros eltricos de distribuio e comando, fornos, estruturas, utilidades, etc; Elaborao de especificaes mecnicas, eltricas, civis, entre outras; Dimensionamento geral dos equipamentos; Especificao e seleo de materiais e componentes; Atendimento normas, padres tcnicos e comerciais e critrios de clculos e de projeto; Orientao geral para o detalhamento.
Os servios de engenharia relacionados nesta etapa devero ser desenvolvidos por equipe multidisciplinar, liderada em cada disciplina por profissionais capacitados, conforme o exposto nos documentos referenciados. Esta etapa da engenharia se insere no contexto da fase FEL 3 de desenvolvimento do empreendimento. Com referncia ao histrico da indstria, as definies resultantes desta etapa da engenharia, na mdia mundial, suportam estimativas de investimento com imprecises na faixa entre 10% a + 10%. No Brasil, algumas publicaes chegam a fazer referncia a uma taxa de incerteza de 15 a 30%.
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2.3.2.1
Definies clssicas i. Conjunto de documentos que definem a soluo tcnica adotada permitindo uma avaliao da performance esperada, do custo e do prazo de implantao. Relaciona-se com o processo no qual se insere a instalao ou equipamento do qual objeto. Fornece uma base de informaes suficientemente completa para a execuo do projeto detalhado. ii. Conjunto de elementos que define a obra, o servio ou o complexo de obras e servios que compe o empreendimento, de tal modo que suas caractersticas bsicas e desempenho almejado estejam perfeitamente definidos, possibilitando a estimativa de custo e prazo de execuo. (Resoluo 361, CONFEA).
2.3.2.2
Requisitos gerais de um projeto bsico O Projeto Bsico uma fase perfeitamente definida de um conjunto mais abrangente de estudos e projetos, precedido por estudos preliminares, anteprojeto, estudos de viabilidade tcnica, econmica e avaliao de impacto ambiental, e sucedido pela fase de projeto executivo ou detalhamento. Um projeto bsico, de qualquer que seja a disciplina, deve satisfazer a requisitos mnimos quanto s informaes nele contidas. O projetista deve ser cuidadoso ao incluir nos documentos somente as informaes que realmente sero necessrias ao detalhamento. Deve tambm estar atento para no avanar alm do limite, incluindo detalhes que deveriam ser tratados no projeto detalhado. As interferncias com estruturas e/ou equipamentos existentes devem ser cuidadosamente estudadas de forma a permitir sempre que possvel que o projeto detalhado seja executado sem novo levantamento de campo. As principais caractersticas de um Projeto Bsico, conforme Resoluo 361 CONFEA so: a. desenvolvimento da alternativa escolhida como sendo vivel, tcnica, econmica e ambientalmente, e que atenda aos critrios de convenincia de seu proprietrio e da sociedade; b. fornecer uma viso global da obra e identificar seus elementos constituintes de forma precisa; c. especificar o desempenho esperado da obra; d. adotar solues tcnicas, quer para conjunto, quer para suas partes, devendo ser suportadas por memrias de clculo e de acordo com critrios de projeto pr-estabelecidos de modo a evitar e/ou minimizar reformulaes e/ou ajustes acentuados, durante sua fase de execuo; e. identificar e especificar, sem omisses, os tipos de servios a executar, os materiais e equipamentos a incorporar obra; f. definir as quantidades e os custos de servios e fornecimentos com preciso compatvel com o tipo e porte da obra, de tal forma a ensejar a determinao do custo global da obra com preciso de mais ou menos 15% (quinze por cento); g. fornecer subsdios suficientes para a montagem do plano de gesto da obra; h. considerar, para uma boa execuo, mtodos construtivos compatveis e adequados ao porte da obra;
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i. detalhar os programas ambientais, compativelmente com o porte da obra, de modo a assegurar sua implantao de forma harmnica com os interesses regionais. De maneira geral, um projeto bsico inclui: Layout da fbrica; Balanos de materiais e de energia; Transporte de materiais; Diagramas de tubulaes; Esquemas eltricos unifilares e instrumentao; Definio dos sistemas de utilidades.
O nvel de detalhamento dos elementos construtivos de cada tipo de Projeto Bsico, tais como desenhos, memrias descritivas, normas de medies e pagamento, cronograma fsico, financeiro, planilhas de quantidades e oramentos, plano gerencial e, quando cabvel, especificaes tcnicas de equipamentos a serem incorporados obra, devem ser tais que informem e descrevam com clareza, preciso e conciso o conjunto da obra e cada uma de suas partes. Sempre que o porte da obra o permitir, o Projeto Bsico, obrigatoriamente, dever iniciar-se pelo estabelecimento dos critrios de projeto, de modo a fixar diretrizes de conduta tcnica e gerencial. 2.3.2.3 Ferramentas de uso geral na elaborao de um projeto bsico Na elaborao de um projeto bsico, o projetista deve sempre que possvel recorrer aos recursos disponveis para facilitar a obteno da melhor soluo. Listamos abaixo alguns destes recursos: a. Utilizao das tabelas de projetos bsicos tpicos; b. Pesquisa de documentos de projetos bsicos similares (da a importncia do acervo tcnico profissional); c. Elaborao de fluxograma que permita uma viso global do processo no qual o projeto se insere; d. Recursos tecnolgicos como consulta internet, elaborao de maquetes eletrnicas, fotografia digital etc. 2.3.2.4 Benefcios do projeto bsico a. Possibilita estudar, discutir e definir antes do detalhamento a melhor alternativa diante dos critrios de projeto pr-estabelecidos com o cliente; b. Podem-se fazer clculos alternativos, trabalhar com mais de uma opo e at mesmo, em certas situaes, retroagir em alguma deciso sem maiores impactos; c. Uma vez definida a soluo e aprovado o projeto bsico, o detalhamento ocorrer num tempo menor e sem retrabalho; d. Define uma etapa do empreendimento que pode ser mensurada e remunerada. De outra forma, se um projeto detalhado executado sem a elaborao do bsico, a engenharia bsica no deixar de ser feita nesta etapa com risco de retrabalho e gasto excessivo de horas, traduzido em prejuzo para a empresa.
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2.3.2.5
Localizao e pr-dimensionamento dos equipamentos e instalaes Conforme apresentado e agora tratado com maior profundidade, o estudo das unidades tpicas de uma indstria, a localizao geral dos equipamentos e especificaes das diversas especialidades envolvidas so objeto de estudo do projeto bsico. As consideraes e caractersticas especficas do projeto bsico de cada especialidade sero objeto de estudo dos captulos subseqentes. 2.3.2.5.1 Unidades de Produo e Unidades Auxiliares
Admite-se, neste momento, que nas fases anteriores foram examinados todos os fatores externos como plano diretor de urbanizao, condies de acesso, disponibilidade de gua e energia, etc. a) Almoxarifados e reas auxiliares importante sua proximidade aos pontos de utilizao dos itens estocados. Uma boa vigilncia contra furtos e uma eficiente proteo contra incndios so outros requisitos a satisfazer, alem da facilidade acesso a caminhes e carretas para carga e descarga. Da mesma maneira, evitar a proximidade com reas administrativas ou de risco (inflamveis, etc.). O dimensionamento ser feito a partir de dados de produo e das unidades de produtos e materiais. Neste dimensionamento, selecionar e determinar previamente todos os equipamentos e facilidades para manuseio, movimentao e armazenagem. As estruturas porta-pallets, por exemplo, so dimensionadas a partir da quantidade de pallets que deseja-se estocar e a carga admissvel em cada um. Tambm as embalagens e "containers" fechados devem ser moduladas em mltiplos do pallet. Quanto construo, deve ser estudado o fluxo pretendido, prever pisos de alta resistncia ao impacto e prever plataformas elevadas (docas) para carga e descarga. Nas grandes instalaes de indstrias siderrgicas e de minerao podem ser necessrios mesmo ramais ferrovirios, ptios de descarga e estrutura com adequado p-direito, muito importante para utilizao racional do espao, iluminao e ventilao. As reas de estocagem prximas produo devem ser dimensionadas de modo a permitir o andamento normal da produo (balancear a produo para mnimo estoque intermedirio). Dimensionar nesta etapa altura e largura das portas, largura de corredores, etc. Para trfego de empilhadeiras, os corredores devem ter no mnimo 3 m, e as portas 2,40 x 2,40 m (aumentar para casos especiais). b) Unidades de produo Pontos a observar: Minimizao dos custos de movimentao de materiais, estabelecendo-se um fluxo de circulao curto e direto, evitando-se retornos. As caractersticas dos processos empregados, principalmente se ocasionarem problemas de salubridade e poluio. As necessidades de maior ou menor contato com as reas administrativas e auxiliares. As dimenses requeridas para edificaes: p-direito; afastamentos entre colunas (vos); cargas nos pisos e fundaes. Dimenses de peas e produtos acabados. Pesos que sero movimentados.
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Necessidades em iluminao natural, exausto de gases, orientao aos centros dominantes, etc (orientar o eixo mais largo perpendicular direo dos centros dominantes); Necessidades de transporte e escoamento rodovirio ou ferrovirio localizar convenientemente A definio da rea necessria implantao da indstria funo primordialmente dos equipamentos e instalaes de cada unidade, alm das exigncias do lay-out (Amn = Ap+Ag+Ae): AP = rea prpria Ag = rea de circulao (Ag=Ap x n), onde n=nmero Ae = rea de evoluo:Ae = (AP+Ag) x k, onde k = coeficiente prtico A aplicao desta frmula permite ao projetista determinar a rea necessria aos equipamentos (observar tambm, para reas mnimas, os cdigos e leis municipais a respeito). A altura livre (p-direito) em um galpo industrial funo do homem, do processo e dos equipamentos. Como regra bsica e de simples aplicao pode-se considerar que a altura livre nestes casos deve ser: no mnimo 3m; nunca menor que duas vezes a altura da maior mquina de produo; em casos especiais: h > l ,75 A (onde A a altura do maior item produzido.
Em todos os casos, ter sempre em mente a facilidade de manuteno, prevendo espaos para retirada e manuteno dos equipamentos (acessos e ligaes eltricas e de utilidades, etc.). Observar, finalmente, o uso racional da rea construda sem prejudicar o correio dimensionamento de vias de acesso, portas e corredores. Observar o uso de galerias e do espao areo, prever facilidades e baixos custos de manuteno e conservao e finalmente, obedecer aos regulamentos legais e de segurana. Questes a serem respondidas na definio dos equipamentos: Quais equipamentos esto previamente definidos e dimensionados? Quais seus respectivos fornecedores? Quais suas dimenses bsicas e pesos? -Algum equipamento impe condies especiais: rudos / vibraes / campos magnticos / poluio / controle de temperatura ambiente, etc? Quais equipamentos so importados? Algum equipamento est sujeito a testes e inspees? Quais exigncias podem influir no detalhamento? O projeto dever ser aprovado? Quais so os limites de fornecimento dos fabricantes? So fornecidos motores eltricos? So fornecidas chaves de partida? Quais as cargas aplicadas e quais os pontos de aplicao? Quais so os coeficientes de impacto recomendados no projeto de fundaes? Consumo de energia eltrica (sob que tenso a freqncia)? Consumo de combustveis
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Outros requisitos especiais. c) Outras unidades Casa de bombas Casa de caldeiras Castelo de gua Central de ar comprimido Central de ar condicionado Central de gases industriais Central trmica Controle da qualidade ETA - Estao de tratamento de gua ETE - Estao de tratamento de efluentes Laboratrios Manuteno Salas de controle Subestao 2.3.2.5.2 Unidades Administrativas e Sociais
Dados bsicos para Dimensionamento de Escritrios: reas indicadas para escritrios em geral: sala indicada para um funcionrio em cargo de chefia: 8-10 m2 sala para funcionrios graduados (dois por sala): 10 m2 servios de digitao - rea mnima por digitador: 2 m2 rea recomendada por digitador: 3 m2 servios administrativos em geral (funcionrios em salo coletivo - rea por funcionrio): 5 m2 sala de reunio para seis pessoas: 14 m2 sala de espera - rea requerida por uma pessoa sentada: 1,5 m2 rea indicada para seo de desenho: seo com um ou dois desenhistas - rea por desenhista: 10 m2 grupos de trs ou mais desenhistas - rea por desenhista: 7-8 m2 Caimento mximo: em corredores e reas de circulao com piso em rampa: Cubagem de ar em reas de escritrios: 10% Cubagem de ar em reas de escritrios: volume mnimo por funcionrio: 7 m3 volume recomendado por funcionrio: 10 m3
2.3.3
Projeto detalhado Os projetos detalhados, tambm chamados de "executivos", se destinam a fornecer os elementos para a construo e montagem de uma planta. O conjunto de informaes necessrias e suficientes para a elaborao de um projeto executivo so aquelas que comumente so definidas como projeto bsico, que, como visto, representa uma etapa prvia do desenvolvimento do projeto detalhado, em que se consolidam as condies
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tcnico-econmicas e operacionais do projeto e se estabelecem os requisitos bsicos para cada integrante do empreendimento. Engenharia de Detalhamento a etapa subseqente Engenharia Bsica, onde se detalharo todos os parmetros de engenharia da planta, os quais permitiro comprar os materiais e componentes complementares, tais como tubulaes, vlvulas, instrumentos, projeto eltrico, automao industrial, etc. O detalhamento do projeto ser a fase definitiva para a implantao fsica do empreendimento Hoje possvel a montagem de um projeto virtual para anlise e ajuda para a discrio dos detalhes j mencionados, visando e antecipando possveis falhas, possibilitando suas correes antes mesmo da montagem fsica, como mostrada na figura abaixo.
O sucesso da Engenharia de Detalhe altamente dependente do grau de acerto das decises tomadas na fase da engenharia bsica. a engenharia de projeto desenvolvida para: Permitir a compra de equipamentos auxiliares e dos materiais para a construo e montagem; Permitir a construo e montagem do empreendimento, instalao ou equipamento.
Nesta etapa so desenvolvidas atividades tais como: elaborao de clculos, desenhos definitivos e listas de materiais para a construo e montagem da instalao. Assim, o projeto detalhado consiste na elaborao, a partir das informaes resultantes do projeto bsico e dos desenhos de fornecedores, de todas as atividades e dos documentos finais de engenharia que permitam a execuo dos servios de fabricao, construo e montagem, pr-operao e operao de todos os itens que compem o empreendimento. Os documentos produzidos nesta etapa tero nvel de detalhe suficiente para a completa execuo de todas as atividades de campo necessrias implantao do empreendimento e contero os subsdios necessrios ao gerenciamento da implantao. Os dois tipos de projeto (bsico e detalhado) diferem substancialmente quanto ao objetivo, sendo o primeiro fonte de informaes para o segundo. Existiro projetos que dada a sua simplicidade e similaridade com outros j executados anteriormente podero dispensar a elaborao de Projeto Bsico para alimentar o projeto detalhado. O contrrio no se aplica, ou seja, no h Projeto Bsico que encerre todas as informaes necessrias para a execuo de obra ou montagem de equipamento.
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Os dados resultantes da documentao produzida e as informaes obtidas propiciaro uma preciso nos oramentos da ordem de 95%. Os servios de engenharia relacionados nesta etapa devero ser desenvolvidos por equipe multidisciplinar, liderada em cada disciplina por profissionais capacitados, conforme o exposto nos documentos referenciados. 2.3.3.1 Benefcios do projeto detalhado a. Permite fornecer, fabricar, comprar, construir, montar e por em marcha ("start up") a instalao projetada; b. Facilita muito o entendimento e a montagem do projeto, bem como a aquisio e utilizao adequada dos materiais especificados. 2.3.4 Documentao as built A documentao "as built" ("como construdo") contempla os dados do projeto inicial (bsico e detalhado), acrescido ou modificado pelas informaes (alteraes) surgidas na fase de execuo da instalao, ou seja, consiste na atualizao dos documentos de projeto, elaborados nas etapas de engenharia anteriores, real situao implantada. Os servios utilizados nesta etapa so constitudos do acompanhamento multidisciplinar de engenharia das atividades de fabricao, construo, montagem e pr-operao. Como base para a atualizao dos documentos do projeto da etapa de engenharia detalhada, as alteraes e modificaes observadas durante a fabricao, a construo, a montagem e a pr-operao so registradas em NAPS (notas de alterao de projeto) e posteriormente incorporadas aos documentos de engenharia detalhada. Os servios de engenharia relacionados nesta etapa devem ser desenvolvidos por engenheiros especialistas e tcnicos (projetistas) adequadamente capacitados. A NBR 5410, norma da rea de eletricidade em baixa tenso, no item 6.1.8.2, estabelece que: "aps concluda a instalao, a documentao indicada em 6.1.8.1 deve ser revisada e atualizada de forma a corresponder fielmente ao que foi executado (documentao "como construdo", ou "as built"). Nota: Esta atualizao pode ser realizada pelo projetista, pelo executor ou por outro profissional, conforme acordado previamente entre as partes". Tambm estabelece a NBR 14039, norma da rea de eletricidade em mdia tenso, no item 6.1.7.2, que "aps concluda a instalao, a documentao indicada em 6.1.7.1 deve ser revisada de acordo com o que foi executado (projeto como construdo)". Com o exemplo acima na rea de eletricidade, observa-se que, muito mais do que uma questo compulsria (aplicao normativa a qual se estende para as outras especialidades), o as built deve ser visto no apenas como boa prtica da engenharia, mas como um documento fundamental para o usurio da instalao, visando uma operao segura e futura manuteno da planta industrial. Para iniciar a execuo da obra, a empresa responsvel pela execuo do projeto eltrico (instaladora) recebe do proprietrio o chamado projeto bsico ou executivo, cujos documentos so, nesta fase, conhecidos como documentos-base do instalador. Quando o instalador termina a execuo das instalaes, o projeto executivo deixa de ser o documento-base para o usurio daquelas instalaes. Nesse caso, o usurio dever receber o projeto como construdo ("as built"), representando fielmente a instalao recebida, pois, como j mencionado, vrias alteraes podem ocorrer diante de diversas incertezas e modificaes comuns em qualquer obra. Alm de obrigatrio
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(NBR 5410 e NBT 14039), este documento importantssimo para o instalador, pois registrado tudo aquilo que ele efetivamente executou e entregou.
IMPORTANTE:
No cabe ao responsvel pela elaborao de um projeto "as built" a anlise tcnica dos fatos, mas, sim, a representao deles!
importante observar que podem ocorrer duas situaes quando da elaborao do as built. A primeira diz respeito a circunstncia onde no ocorreu nenhuma alterao no projeto durante a execuo do projeto de instalaes eltricas. Desta forma, o projeto executivo passa a ser automaticamente o projeto as built. Para isso, o projeto deve ser identificado de forma clara para retratar esta nova condio, atravs da emisso de uma reviso com uma nota para referenciar a condio de projeto as built. Novas cpias devem ser tiradas do projeto e entregues ao proprietrio, conforme est prescrito na NBR-5410. A outra situao diz respeito a possibilidade de ter ocorrido algumas alteraes durante a execuo do projeto executivo, o que, diga-se de passagem, normalmente acontece. O instalador deve ento anotar na documentao do projeto todas as alteraes ocorridas durante a execuo do mesmo. Posteriormente, todos os comentrios efetuados devero ser "materializados" em forma de reviso e repassados para a documentao do projeto, retratando-a atravs de uma reviso condio de as built. Da mesma forma que na primeira situao, cpias do projeto as built devem ser entregues ao proprietrio. Infelizmente, existem muitas empresas instaladoras responsveis pela execuo do projeto que no se preocupam com a elaborao do as built, e o que pior, tiram esta atividade do seu escopo no momento da contratao do servio. importante que o proprietrio do empreendimento faa exatamente o contrrio: estabelea no contrato que a elaborao do projeto as built faz parte do escopo do servio. A instaladora deve, portanto, prever no seu custo esta atividade e adequar, caso necessrio, seu preo para a execuo do projeto das instalaes eltricas sob estas condies. Portanto, os compradores de servios de engenharia devem mais uma vez ter ateno ao comparar propostas para elaborao de projetos. Obviamente, a tendncia de uma empresa que entrega a documentao da obra com o as built pode ter um preo superior a de uma proposta que no leva isso em considerao, apesar da importncia e obrigatoriedade do projeto as built. muito mais econmico para o proprietrio que a elaborao do as built seja um processo natural ao longo da execuo do projeto (cuja responsabilidade seja do instalador) do que ser feito aps a concluso da obra, contratando uma empresa exclusivamente para esta atividade. Alis, diga-se de passagem no apenas uma questo financeira. Com certeza, um as built feito apenas ao trmino da obra no retratar to fielmente as modificaes ocorridas se comparado com um as built feito ao longo da obra. De qualquer maneira, mais importante do que quem faz, que exista um projeto as built, seja ele feito pelo prprio projetista, pelo instalador ou por um terceiro profissional contratado exclusivamente para este trabalho. necessrio atentar para o fato de que o projeto as built tem de ser verdadeiramente como construdo, isto , a representao fiel do que foi instalado, e no maquiado. Deve equivaler-se a uma fotografia tcnica da instalao, sem envolver anlise do certo ou errado. Esta anlise ficar a cargo do organismo responsvel pela avaliao da conformidade da instalao eltrica, quando de uma futura inspeo.
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Por exemplo, imagine a situao de um cabo de seo nominal 1,5 mm2 protegido por um disjuntor de 70A. Obviamente, no existe nenhuma coordenao entre este cabo e o disjuntor mencionado, conforme exige a NBR 5410 nas suas prescries de dimensionamento de condutores e dispositivos de proteo. De qualquer maneira, no cabe ao responsvel pelo as built uma anlise tcnica da situao, devendo esta ser devidamente representada. Evidentemente, uma exceo a esta regra o caso do contrato j constar a elaborao do projeto as built e anlise tcnica seguida de parecer tcnico. Evidentemente, caso isto seja feito, minimizar muito as provveis no-conformidades detectadas em uma inspeo na instalao. H ainda uma outra situao a ser considerada: a da instalao que no possui nenhuma documentao, ou seja, foi executada sem o projeto eltrico, apenas com a "experincia" (se que assim pode-se dizer) do instalador em obras similares. Neste caso, a documentao as built ser constituda basicamente pelas plantas (desenhos), representando a situao encontrada, sem o volume de informaes de um projeto executivo, ou seja, sem os detalhes de montagem, por razes bvias. Por fim, ainda h a questo jurdica. A ausncia do as built dificulta muito ao projetista provar que uma interveno feita por terceiros foi realizada posteriormente entrega do projeto como construdo, tendo o mesmo que responder tcnica, civil e criminalmente por um trecho da instalao que no foi projetado e modificado por ele.
2.4 Requisitos para o desenvolvimento da engenharia de projeto

Para que a Engenharia de Projeto de uma instalao industrial seja desenvolvida com xito e alcance os objetivos propostos, necessrio que alguns requisitos sejam atendidos. Entre outros, os seguintes devem ser observados: 2.4.1 Definio do escopo do projeto; Premissas e informaes bsicas consistentes; Utilizao de tecnologias apropriadas; Gerenciamento eficaz; Utilizao de recursos adequados.
Definio do Escopo do Projeto Normalmente, um projeto industrial no contempla somente as unidades de produo; abrange tambm os sistemas de utilidades, os sistemas de estocagem, preparao e manuseio de matrias primas, os sistemas de transporte, as unidades auxiliares de apoio (oficinas, laboratrios, almoxarifados, etc.) e a infraestrutura necessria (acessos, portaria, restaurante, cantina, urbanizao, etc.). Portanto, de fundamental importncia para o desenvolvimento da engenharia de projeto que o empreendimento como um todo, seja bem definido, abrangendo todas as unidades e instalaes. Essa definio deve ser feita na preparao da Estrutura Analtica do Projeto (PBS Project Breakdown Structure) onde o empreendimento desdobrado em fases, etapas, reas, unidades, sistemas etc.
2.4.2
Premissas e informaes Bsicas Consistentes A engenharia de projeto uma atividade essencialmente interativa, consistindo num processo de avanos e retornos durante seu desenvolvimento, onde uma etapa ser
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sempre dependente da execuo da etapa anterior ou do estabelecimento de alguma premissa, dado ou informao. Assim, a engenharia de projeto conceptual somente dever ser desenvolvida desde que estejam disponveis informaes dos estudos de mercado, do tamanho e da macrolocalizao do empreendimento. J, e a engenharia de projeto bsico somente deve ser elaborada a partir das seguintes informaes: Informaes desenvolvidas na engenharia de projeto conceptual, como a mistura de produtos, a capacidade de produo, etc; Informaes obtidas por servios especiais de engenharia, como topografia, aerofotogrametira, sensoriamento remoto, etc; Informaes sobre a localizao do empreendimento (tipo do terreno, acessos, clima, fornecimento de energia eltrica, etc.), obtidas em rgos ou empresas pblicas; Dados e critrios bsicos estabelecidos pelo proprietrio ou preparados pela empresa de engenharia e aprovados pelo proprietrio.
Finalmente a engenharia de projeto executivo somente deve ser iniciada, desde que o projeto bsico tenha sido congelado, ou seja, consolidado e aceito tanto pelo proprietrio como pelo responsvel pela execuo do projeto executivo. Um erro comumente cometido no desenvolvimento de um projeto, iniciar o desenvolvimento de uma etapa ou uma atividade da engenharia de projeto, sem que as premissas, dados e informaes da etapa ou atividade anterior estejam consolidadas. A conseqncia dessa atitude a perda de recursos dispendidos desnecessariamente, com os correspondentes comprometimentos de prazos, custos e, em alguns casos, da qualidade do projeto. 2.4.2.1 Informaes Caractersticas da Localizao Na implantao de um projeto industrial alguns dados e informaes caractersticas da localizao ou das possveis localizaes do empreendimento so necessrias para o desenvolvimento das diversas fases e etapas do projeto, seja a engenharia de projeto conceptual, o estudo de pr-viabilidade ou viabilidade tcnico-econmica, a engenharia de projeto bsico e executivo, engenharia de suprimentos e at mesmo a engenharia de construo e montagem. Dentre outros, os dados e informaes a seguir podero ser necessrias: 2.4.2.1.1 Condies Geogrficas Situao geogrfica (coordenadas geogrficas); Municpio; Altitude; rea do terreno e limites do terreno; Distncia aos principais pontos de referncia (centros urbanos, acidentes geogrficos, entroncamentos rodoferrovirios, sistemas porturios e outros). Condies Naturais
2.4.2.1.2
No caso de implantao de projetos no Brasil as seguintes informaes sobre as condies da natureza da regio de implantao do projeto sero necessrias:
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a) Ventos Direo predominante dos ventos (distribuio da mdia mensal por direo e respectivas freqncia); Velocidade mxima, mdia e mnima; b) Chuvas Distribuio mensal dos dias chuvosos por ano; Distribuio anual, mensal e diria da durao e volume das chuvas contnuas; ndices por precipitao pluviomtrica. c) Umidade do Ar Valores mximo, mdio e mnimo d) Temperatura Distribuio anual, mensal e diria das temperaturas mxima, mdia e mnima. e) Outros Condies de inundaes e dos mares, quando o empreendimento for implantado beira a rio ou beira mar; Freqncia, intensidade e durao da ocorrncia de troves e raios; Ocorrncia ou no de geadas; Dados sobre o clima da regio. 2.4.2.1.3 2.4.2.1.4 - Caractersticas do Terreno Relevo do terreno levantamento .planialatimtrico.ou uma planta aerofotogramtrica; Tipo de solo relatrio de sondagens; Tipo de cobertura do solo. Dados sobre Insumos e Matrias Primas Identificao dos possveis fornecedores de insumos e matrias primas; Capacidade de fornecimento e caractersticas das jazidas ou minas; Caractersticas fsico-qumicos dos produtos disponveis; Opes de transporte de matria prima ou insumo, desde a origem at a instalao, incluindo as distncias mdias envolvidas; Composio de preos incluindo fretes para os insumos e matrias primas posto no local da instalao. Dados sobre Energia e Utilidades
2.4.2.1.5 a) gua
Existem basicamente, dois tipos de fontes de gua para uma instalao industrial a concessionria da regio ou uma fonte alternativa de abastecimento (rio, lago, poo etc.)
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- Informaes da concessionria: Caractersticas fsicas e qumicas da gua; Capacidade de fornecimento; Custo de fornecimento; Limitaes do sistema de distribuio de gua.
- Informaes das fontes alternativas: Localizao do manancial; Capacidade do manancial; Natureza do manancial (superficial ou subterrneo); Caractersticas fsicas e qumicas da gua.
b) Energia Eltrica Geralmente, o fornecimento de energia eltrica para uma instalao industrial feito pela Companhia Concessionria da regio ou atravs de gerao prpria. Baseada numa estimativa a demanda no projeto conceptual, as seguintes informaes devero ser discutidas com a concessionria local: Localizao da possvel subestao fornecedora de energia eltrica pra a instalao; Caractersticas tcnicas do fornecimento (tenso, freqncia, nvel de curto circuito, ndice de confiabilidade); Tarifa bsica; Instalaes a construir sob a responsabilidade da Concessionria e as condies bsicas de financiamento; Instalaes a construir sob a responsabilidade do consumidor
c) Gases e Combustveis Possveis fornecedores; Capacidade de fornecimento; Custos. 2.4.2.1.6 Transporte
a) Transporte Rodovirio Identificao atravs de mapas e descrio das caractersticas das rodovias mais prximas a localizao do empreendimento (pontos extremos, largura, extenso, capacidade de carga por eixo, intensidade de trfego, tipo de pavimento, etc.); Condies restritivas das obras de arte (altura, largura e mxima permitida em pontes, tneis e viadutos); Planos de expanso previstos a curto, mdio e longo prazo; Custos de fretes por caminhes. b) Transporte ferrovirio Identificao atravs de mapas e descrio das caractersticas das ferrovias prximas ao local da implantao do empreendimento (bitola, rampa mxima, raio mnimo, tipo de dormentes, tipo de trilhos, faixa de domnio, etc.);
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Condies restritivas das obras de arte (altura, largura, carga por eixo); Estaes ferrovirias mais prximas e capacidades dos armazns da estao; Condies do material rodante (quantidade e potncia das locomotivas em trfego, inclusive vages, gndola, fechado, pranchas e outros); Planos de expanso e melhorias previstas pra a malha; Custos de frete.
c) Portos Identificao dos piers mais prximos para recebimento de insumos e matrias primas e expedio de produtos, com plantas das instalaes porturias; Caractersticas gerais dos portos (rea prpria, extenso dos cais, profundidade, faixa de cais, rea e capacidade de armazenamento, instalao para carga e descarga e capacidade dos equipamentos de manuseio e transporte, caractersticas do canal de acesso e bacia de evoluo, distncia aos principais portos do Pas e do Exterior, etc.); Planos de expanses previstas; Despesas porturias. 2.4.2.1.7 Condies Scio-Econmicas
a) Condies de Trabalho Em geral, no custo de um produto industrial, o fator relativo a mo-de-obra pode ser representativo e, alm disso, a implantao de qualquer empreendimento industrial sempre requer mo-de-obra qualificada. Portanto, importante, a anlise das condies de trabalho da regio, no incio do projeto. Devem ser pesquisadas as informaes sobre a fora de trabalho estimada, a populao economicamente ativa, os salrios mdios no setor industrial e as condies de recrutamento e treinamento. b) Condies de Infraestrutura de Servios de Apoio Condies de ensino relao de cursos existentes, com mnimo de vagas disponveis e o ndice de ocupao dessas vagas para os vrios graus de ensino; Condies de assistncia hospitalar levantamento da rede hospitalar com nmero de leitos disponveis e ndice de ocupao; Condies de assistncia social levantamento de creches e rgos de assistncias social da regio; Condies de lazer levantamento de cinemas, clubes, teatros e outros; Meios de comunicao levantamento dos meios de comunicao existentes na regio (TV, jornais, rdios, agncias de correios, etc.); Condies de transporte coletivo levantamento das linhas de nibus existentes, frota e grau de atendimento s necessidades da populao; Condies habitacionais levantamento dos programas habitacionais existentes, problemas de dficit de moradias, custo dos vrios nveis de moradia, hotis, etc.);
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Sistema de comunicao levantamento da concessionria de telefone da regio.
c) Condies Econmicas Gerais Diretrizes de poltica econmica para a regio; Estrutura do PIB da regio segundo os vrios setores da economia (agricultura, indstria e comrcio); Indicadores econmicos do setor industrial da regio (arrecadao do IPI, consumo de energia, etc.); Relao das maiores empresas da regio por receita operacional lquida, lucro lquido e patrimnio lquido; Levantamento das indstrias de material de construo (areia, brita, cimento, centrais de concreto, ferro de construo, madeira, telhas, manilhas, tijolos, estruturas metlicas, etc.) com identificao dos fabricantes e distribuidores, capacidade de produo, caractersticas dos produtos fabricados, distncia at o local do empreendimento e custo provvel posto no local; Levantamento similar ao anterior, porm, para as indstrias ligadas ao setor metalrgico (materiais fundidos e bens de capital); Idem, tambm para as empresas de construo civil. 2.4.3 Utilizao de Tecnologias Apropriadas No desenvolvimento da engenharia de projeto importante que sejam utilizadas tecnologias de equipamentos e de instalaes adequadas s condies tcnicas e scioeconmicas do empreendimento. Nem sempre as melhores tecnologias disponveis no mercado internacional significam, obrigatoriamente, as mais adequadas para o pas e para a regio de implantao do projeto. As tecnologias a serem utilizadas, devem ser analisadas e estabelecidas, cuidadosamente, nos critrios de projeto de cada uma das especialidades envolvidas. 2.4.4 Gerenciamento Eficaz Como toda atividade produtiva, a engenharia de projeto, tambm, exige um gerenciamento eficaz em todas as suas etapas. As atividades necessrias para o gerenciamento da engenharia de projeto de instalaes industriais j foram vistas no captulo 1 Entretanto, alm da execuo de todas aquelas atividades, o gerenciamento deve estar sempre preocupado com os seus objetivos principais, com a criatividade, com a viso de totalidade, com a consistncia de todas as solues adotadas e sobretudo com a produtividade. 2.4.5 Utilizao de Recursos Adequados A execuo da engenharia de projeto requer basicamente a utilizao de recursos humanos, recursos de informtica e recursos de informaes tcnicas. Os recursos humanos compreende a equipe envolvida nas diversas atividades da engenharia de projeto, tais como gerncia, execuo e verificao. A equipe deve ser composta de profissionais experientes e qualificados, porque a engenharia de projeto uma atividade ainda essencialmente artesanal, no sentido de
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que cada produto (documento) produzido individualmente por uma ou mais pessoas. Mesmo a utilizao cada vez mais intensa de CADD, CAD/CAE e outros recursos informatizados, no altera o fato de que cada documento uma entidade distinta, produzida unitariamente por pessoas. Por maior que seja o grau de informatizao na elaborao de um projeto, o processo executivo no uma linha de produo, muito menos uma produo seriada tpica de uma fbrica. Os recursos de informtica compreendem o hardware e o software disponveis para utilizao em clculos e engenharia, na elaborao de documentos tcnicos, no gerenciamento do projeto e no gerenciamento de informaes. Os recursos de informaes tcnicas compreendem os acervos de livros, peridicos, documentos, softwares, catlogos, normas etc. A engenharia de projeto um processo transformador de informaes, tanto a matria prima com o produto so informaes, portanto os recursos dessas informaes e os meios de pesquisa que permitem recuperar essas informaes para aplicao nas atividades da engenharia de projeto so essenciais para o desenvolvimento da mesma.
2.5 Documentao tcnica da engenharia de projeto

A documentao tcnica envolvida no desenvolvimento da engenharia de projeto, pode ser classificada em trs tipos: Documentos tcnicos de referncia; Documentos tcnicos de projeto; Documentos tcnicos de fornecedores.
Os Documentos Tcnicos de Referncia so aqueles que contm as informaes gerais para o desenvolvimento da engenharia de projeto. Estes documentos no permitem diretamente a compra de equipamentos ou a execuo de obras. Exemplos desse tipo de documentos so os desenhos de planta de levantamentos topogrficos, relatrios de dados metereolgicos, normas tcnicas, etc. Os Documentos Tcnicos de Projeto so aqueles que contm informaes para permitir a compra de equipamentos e materiais, a compra de servios e a construo e montagem. Normalmente, os documentos de projeto compreendem desenhos, listas de materiais, memrias de clculos, especificaes de compra de equipamentos e materiais, especificaes de compra de servios, relatrios tcnicos, folhas de dados, instrues tcnicas, etc. Os Documentos Tcnicos de Fornecedores so aqueles produzidos pela engenharia de projeto dos fabricantes de equipamentos e que, alm dos dados de fabricao dos equipamentos, incluem, tambm, informaes e dados necessrios ao desenvolvimento da engenharia de projeto executivo. Exemplos desse tipo de documentos so os desenhos de arranjo e de dimenses externas de equipamentos, desenhos de bases e de diagramas de cargas de equipamentos etc. A documentao tcnica gerada na engenharia de projeto pode ser dos seguintes tipos: Relatrio Tcnico; Memria de Clculo; Desenho; Especificao Tcnica; Folhas de Dados; Lista de Material; Lista de Compra; Lista de Equipamentos;
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2.5.1
Manual Tcnico;
Relatrio Tcnico Documento que relata formalmente os resultados ou progressos obtidos em investigao de pesquisa e desenvolvimento ou que descreve a situao de uma questo tcnica. O Relatrio Tcnico deve apresentar sistematicamente informaes suficientes para um leitor qualificado e descrever concluses e recomendaes. Fazem parte tambm deste grupo o Relatrio de Diligenciamento / Inspeo, o Relatrio Dirio de Obras e Relatrio Fotogrfico / Viagem.
2.5.2
Memria de Clculo Documento tcnico que deve conter todas as informaes, coleta e origem de dados, premissas, justificativas, frmulas, clculos, critrios, normas etc. e a anlise tcnica detalhada necessrias elaborao dos demais documentos tcnicos do projeto.
2.5.3
Desenho Documento tcnico que deve conter informaes, dados e caractersticas necessrias para a compra, fabricao, montagem, construo e/ou manuteno de equipamentos e/ou instalaes. Os tipos de desenhos variam de acordo com a engenharia de projeto de cada especialidade envolvida. Dependendo da fase da engenharia de projeto, podem ser classificados como desenhos conceituais, bsicos ou detalhados.
2.5.4
Especificao Tcnica Documento contendo a descrio detalhada e completa de um equipamento/unidade, material ou servio, com indicao de normas, caractersticas tcnicas de projeto, condies de operao, recomendaes para fornecimento/fabricao, etc. As especificaes, conforme a sua aplicao podem ser dos seguintes tipos: Especificao de equipamento/unidade; Especificao de materiais; Especificao de servios de engenharia (projeto, fabricao, construo e montagem, condicionamento, etc).
Este tipo de documento engloba os documentos: Folha de Especificao, Especificao de Servio, Especificao Geral e Especificaes de Materiais. 2.5.5 Folhas de Dados Documento tcnico contendo dados tcnicos de projeto, especficos de equipamentos, instrumentos e componentes, a serem confirmados e complementados pelos fornecedores dos mesmos. Normalmente, as Folhas de Dados em conjunto com a especificao tcnica compe uma especificao de compra. 2.5.6 Lista de Material Documento tcnico que deve conter as quantidades e as especificaes dos materiais necessrios construo e montagem da instalao, detalhada nos desenhos a que
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ela se refere. O objetivo da Lista de Material permitir a elaborao da Lista de Compra ou a requisio dos materiais no almoxarifado para a execuo da instalao. Este tipo de Documento engloba os documentos: Lista de Inserts, Lista de Bobinas, Lista de Chumbadores, Lista de Isomtricos, Lista de Parafusos, Lista de Pintura, Lista de Postes, Lista de Suportes, Lista de Tirantes. 2.5.7 Lista de Compra Documento que dever conter as quantidades e as especificaes completas e detalhadas de todos os materiais necessrios construo e montagem de toda uma instalao. O objetivo da Lista de Compra a aquisio desses materiais. 2.5.8 Lista de Equipamentos Documento contendo a lista de equipamentos relativos a alguma especialidade da engenharia de projetos e indicados nos desenhos. Engloba tambm os documentos: Lista de Equipamentos Eltricos, Lista de Equipamentos Mecnicos, Lista de Motores, Lista de Instrumentos, Lista de Eletrodutos e Lista de Cabos. 2.5.9 Manual Tcnico Documento contendo as informaes essenciais sobre um determinado assunto relativo a algum tipo de servio de engenharia. Normalmente, os tipos mais comuns so: Manual de construo e montagem; Manual de operao e manuteno; Manual de ensaios.
CAPTULO 3 ENGENHARIA DE PROJETO DE SISTEMAS DE UTILIDADES
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Captulo
Engenharia de Projeto de Sistemas de Utilidades
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Engenharia de Projeto de Sistemas de Utilidades
Sumrio do captulo
1.1 1.2 1.2.1 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.4 1.4.1 1.4.2 ENERGIA ELTRICA TENSO E CORRENTE ELTRICA Anlise de circuitos em corrente contnua (CC) e alternada (CA) ELEMENTOS DE UM CIRCUITO ELTRICO Resistncia Indutncia Capacitncia Impedncia POTNCIA E ENERGIA ELTRICA Potncia complexa Medio de energia
Uma instalao industrial, de um modo geral, possui um complexo sistema de gerao, transformao e distribuio das mais diversas formas de energia, fornecendo combustveis e utilidades para todas as unidades de processo, desde o recebimento e preparao das matrias primas at o acabamento dos produtos finais. Basicamente, compreendem: Energia eltrica; gua; Combustveis; Vapor; Ar comprimido; Oxignio e Nitrognio; Efluentes industriais.
Numa instalao industrial as reas responsveis pela produo, usurias das utilidades, exigem-nas disponveis em qualidade, quantidade e dentro do tempo requerido pelos processos industriais. A esta exigncia corresponde a responsabilidade de controle dos consumos, de modo a no comprometer a capacidade instalada de fornecimento e evitar a elevao dos custos dos produtos finais. A rea fornecedora das utilidades tem a responsabilidade de atender plenamente aos usurios nas condies requeridas, exigindo-se para tanto o gerenciamento da gerao/aquisio, estocagem e distribuio das utilidades de modo a garantir a regularidade de fornecimento aos usurios dentro de custos compatveis. A engenharia de projeto dos Sistemas de Utilidades de uma instalao industrial deve ser desenvolvida considerando estes dois esfoques, de modo a dar condies para que ambas as reas possam atingir plenamente os seus objetivos.
3.1 Sistemas de Utilidades de uma instalao industrial

O projeto de Sistema de Utilidades, de acordo com sua respectiva fase ou etapa do projeto, um projeto de caracterstica multidisciplinar (em geral se integram duas ou mais disciplinas de engenharia) e devem ser desenvolvidos de modo a apresentar a melhor soluo tcnica, bem como a menor relao custo /benefcio durante sua aquisio e implantao.
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Como exemplo, temos o caso do sistema de ar comprimido que envolve as disciplinas de mecnica equipamentos, mecnica arranjos, eltrica, automao industrial, tubulao, etc, onde os critrios de projetos destas disciplinas devero ser consultados (os captulos seguintes trataro exclusivamente destes critrios). Os seguintes Sistemas de Utilidades so exemplos tpicos em projetos industriais, no se restringindo apenas a estes: 3.1.1 Sistema de energia eltrica; Sistema de Gerao e Distribuio de Ar Comprimido; Sistema de Captao e Distribuio de gua Bruta /Recuperada; Sistema de Tratamento e Distribuio de gua Potvel; Sistema de Deteco, Alarme e Combate a Incndio; Sistema de Ventilao, Ar Condicionado e Refrigerao; Sistema de Gerao e distribuio de Vapor; Sistema de Armazenamento e Distribuio de leo Combustvel; Sistema de Armazenamento e Distribuio de Gs Combustvel; Sistema de Refrigerao e Resfriamento de gua; Sistema de Tratamento de gua; Sistema de Tratamento de Efluentes Industriais; Sistema de Captao e Supresso de P; Sistema de Gerao e Distribuio de Oxignio.
Sistema de energia eltrica Compreendem as instalaes, equipamentos e materiais que permitem a ligao entre as fontes de fornecimento de energia eltrica e as vrias cargas de uma instalao industrial. Este sistema ser abordado com detalhes em captulo especfico (Engenharia de projeto de instalaes eltricas).
3.1.2
Sistema de gua Compreendem as instalaes, equipamentos e materiais que permitem a ligao entre as fontes de abastecimento de gua e os vrios pontos de consumo de uma instalao industrial. Os sistemas de gua de uma instalao industrial, de um modo geral, podem compreender as seguintes partes: Sistema de Captao; Sistema de Aduo; Sistema de Tratamento; Sistema de Reservao; Sistema de Distribuio.
A captao de gua o conjunto de estruturas e dispositivos construdos e montados junto a um manancial para a tomada da gua destinada a um sistema de abastecimento. Tomada dgua o conjunto de dispositivos destinados a desviar gua do manancial para os demais rgos da captao. A captao de gua pode-se realizar utilizando:
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guas subterrneas, atravs da construo de poos e instalaes de bombas; guas de superfcies de rios, lagos e at mesmo do mar.
O sistema de aduo consiste de um conjunto de canalizaes, obras de arte e instalaes diversas que transportam a gua entre a captao e o tratamento ou entre a captao e a distribuio, quando o sistema de gua desprovido de tratamento. A gua ao ser captada nas condies oferecidas pela natureza, apresenta-se com impurezas proporcionais pelas condies de composio do solo e do meio por onde escoa. Essas impurezas podem ser sais minerais, produtos vegetais e animais, alm de microorganismos e bactrias. O tratamento de gua visa a eliminao de certas impurezas e/ou correo de algumas impropriedades que a tornam inadequada para determinado fim. Esse tratamento conseguido utilizando-se processos fsicos, qumicos e bioqumicos para remover as impurezas. Esses processos podem compreender a clarificao, a desinfeco ou serem especficos em relao a impurezas e remover ou ao objetivo a ser conseguido. A reservao compreende as estruturas hidrulicas que estabelecem a transio entre a aduo ou tratamento e a distribuio com as seguintes finalidades: Atender as variaes de consumo; Atender a demanda par a extino de incndio; Atender ao consumo em situaes de emergncia que produzem interrupes no abastecimento provenientes de defeitos ocasionais montante ou devidas necessidade de se procederem reparos no sistema; Suprir as presses na rede de distribuio, equilibrando-as.
Geralmente, o abastecimento de gua para uma instalao industrial feita pela Concessionria da regio ou atravs de captao e demais sistemas prprios. As instalaes industriais localizadas fora dos centros urbanos mantm sistemas de gua prprios, enquanto que as que se localizam nos grandes centros urbanos dependem de sistemas pblicos. 3.1.2.1 Sistema de Captao e Distribuio de gua Bruta /Recuperada A execuo do projeto deste sistema compreende a captao de gua, tratamento bsico, armazenamento e distribuio de gua bruta /recuperada. A gua utilizada com grande abrangncia nos complexos industriais, exercendo papel importante desde o fornecimento de gua potvel (a partir de gua bruta somente) aos funcionrios da unidade, bem como na mistura com matrias-primas. Ela tambm muito empregada para exercer funes nos sistemas de refrigerao, selagem de equipamento, meio de transporte para slidos e gases, fluido base para a gerao de energia trmica, entre outros. Far parte do escopo dos projetos de Sistemas de Utilidades a elaborao dos balanos de massa de gua do projeto, a partir dos Flow Sheets (Fluxogramas de Processo) que foram elaborados pela disciplina de processo. Uma vez congelados e confirmados pelo processo estes balanos de massa, a disciplina de Sistemas de Utilidades proceder elaborao dos respectivos P&IDs de engenharia, os quais tambm sero conferidos pelas disciplinas de processo, mecnica, tubulao e automao industrial.
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3.1.2.2 Sistema de Tratamento de gua
Tratamento de gua um conjunto de procedimentos fsicos e qumicos que so aplicados na gua para que esta fique em condies adequadas para o consumo, ou seja, para que a gua se torne potvel, ou para outro tipo de aplicao industrial, onde no exista necessidade da gua ser potvel, porm, deva ser limpa no que diz respeito a presena de vrias substncias indesejveis.
Antes de atingir o solo, a gua da chuva pode dissolver gases e absorver matria solvel e insolvel contida na atmosfera. Pode, assim, ficar saturada de oxignio dissolvido, conter dixido de carbono ou estar contaminada com gases industriais tais como xidos de enxofre e nitrognio. A gua pluvial pode ainda conter matrias orgnicas, originadas da contaminao industrial da atmosfera ou desprendida pela vegetao. Em contraste, as guas subterrneas podem conter quantidades substanciais de dixido de carbono, gs metano e sulfeto de hidrognio, oriundos da decomposio de matria orgnica. Desta forma, deve ser previsto um sistema de tratamento de gua antes do seu uso industrial, cuja quantidade de gua exigida depende do uso pretendido. gua de pureza ultra-elevada necessria aos sistemas geradores de vapor de alta presso, por exemplo, enquanto que concentraes de impurezas relativamente altas podem ser toleradas em guas usadas em sistemas de refrigerao abertos de recirculao. As impurezas contidas na gua podem dar origem a srios problemas operacionais, causados pela formao de depsitos, corroso de metais, espuma em sistemas geradores de vapor e lodo microbiolgico e deteriorao de madeira em sistemas de refrigerao de gua. 3.1.2.3 Sistema de Tratamento e Distribuio de gua Potvel A execuo do projeto deste sistema compreende desde o fornecimento de gua bruta, estao de tratamento, armazenamento e distribuio de gua potvel para uso humano. O servio de distribuio de gua potvel imprescindvel para a garantia da salubridade e qualidade de vida dos trabalhadores dentro do ambiente industrial. As unidades de tratamento de gua potvel devero cumprir com todos os requerimentos e especificaes estabelecidos nas normas e regulamentos da ABNT, em especial a NBR 5626, para o projeto e balano de massas do consumo de gua potvel do projeto. Nos ltimos anos, a legislao sobre as atividades envolvendo o tratamento e distribuio de gua tem recebido uma ateno especial das autoridades responsveis. Atravs de leis e normas, o objetivo fornecer gua dentro de um padro de qualidade e tambm proteger as fontes de gua potvel. 3.1.2.4 Sistema de Refrigerao e Resfriamento de gua Em muitas operaes industriais, necessrio resfriar equipamentos, mquinas e produtos em fase de produo ou depois de prontos. Uma das formas mais convenientes de remover o calor consiste na utilizao da gua fria, contudo no gelada.
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Bombeada para um equipamento, que pode ser, por exemplo, o resfriador posterior de um compressor, a gua se aquece. Apresentam-se duas opes quanto ao destino a ser dado gua aquecida: Lan-la num rio, lago ou mar; Aproveitar a gua que serviu para o resfriamento do equipamento fazendo-a circular em circuito fechado passando por um sistema resfriador (normalmente denominado Torre de Resfriamento). Esta soluo a mais comumente adotada, pois economiza a gua, cujo custo ou disponibilidade no permite um desperdcio como o que ocorre na primeira opo acima citada.
O resfriamento da gua pode ser feito em grandes reservatrios, onde sua superfcie livre fica em contato com o ar. Porm, quase sempre mais prtico e econmico empregar torres de resfriamento. As torres de resfriamento podem ser de um dos seguintes tipos: 3.1.3 Com circulao natural de ar. Com corrente de ar induzida. Com corrente de ar forada.
Sistema de Combustveis Os sistemas de combustveis de uma instalao industrial compreendem todas as instalaes, equipamentos e os materiais que permitem o recebimento, o armazenamento e a distribuio de vrios pontos de consumo. Combustvel toda a substncia, natural ou artificial, no estado slido, lquido ou gasoso, capaz de reagir com o oxignio, mediante escorvamento, liberando calor e luz. Os combustveis so utilizados onde a combusto for necessria e fizer parte de qualquer processo industrial. Nas instalaes industriais, de um modo geral, pode ser necessria a utilizao de um ou de alguns dos seguintes tipos de combustvel: - Combustveis Slidos: Carvo mineral; Coque; Lenha; Carvo no mineral; Rejeitos slidos.
- Combustveis Lquidos: Combustveis lquidos de petrleo; Combustveis lquidos no-petrolferos.
- Combustveis Gasosos: Gs natural; Gs natural liquefeito; Gs liquefeito de petrleo; Gs de gasognio; Gs de leos;
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Gs de alto-forno; Gs de coqueria; Gs de aciaria; Acetileno; Hidrognio.
De um modo geral, os combustveis utilizados numa instalao industrial, so adquiridos de terceiros, porm alguns deles podem ser gerados nos prprios processos ou atravs de instalaes e equipamentos de gerao. 3.1.3.1 Sistema de Armazenamento e Distribuio de leo Combustvel Este item fixa os requisitos tcnicos mnimos para sistema de utilidades de leo combustvel (armazenamento e distribuio) trata-se dos lquidos destinados realizao de trabalho trmico nas instalaes industriais seja como combustveis de queima ou como transportadores de energia trmica. 3.1.3.2 Sistema de Armazenamento e Distribuio de Gs Combustvel Este item fixa os requisitos tcnicos mnimos para sistema de utilidades de gs combustvel para combusto, no que diz respeito ao projeto para as condies de partida, operao e parada de equipamentos que utilizam gs. Neste item so considerados os seguintes gases: Gs Natural. Gs manufaturado reformado. Gs de refinaria. Gs liquefeito de petrleo (GLP). Mistura GLP /ar: definida como um gs proveniente da mistura de gs liquefeito de petrleo com ar atmosfrico e com presso definida.
Existem dois gases de maior aplicao como tpico gs combustvel: o gs natural (GN) e o gs liquefeito de petrleo GLP. Outros gases podem ser utilizados em substituio a estes, desde que seja comprovada uma inviabilidade tcnico-econmica. 3.1.4 Sistema de Gerao e distribuio de Vapor Nas instalaes industriais os sistemas de vapor so largamente usados no transporte, por escoamento, de grandes quantidades de calor e energia entre locais distantes, para gerar energia eltrica e acionar mquinas operatrizes. O vapor de gua supera todos os outros fludos quando a disponibilidade, estabilidade, baixo custo, elevada capacidade de transporte de calor e segurana. Os sistemas industriais produtores de vapor comeam com a matria prima na forma de calor de combusto dos combustveis. Numa instalao de vapor o combustvel que responde pelo maior item das despesas de operao. Usualmente, menos dispendioso comprar energia eltrica em lugar de operar com suas prprias termettricas a vapor, especialmente quando podem contar com o fornecimento de concessionrias eficientes, a baixo custo. A instalao de unidades geradoras de energia eltrica pode-se justificar, no entanto, pela disponibilidade do combustvel como um subproduto, ou pela oportunidade de usar o vapor para o processo industrial e tambm para a gerao de energia eltrica.
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O vapor de gua a gua no estado gasoso resultante do aquecimento da mesma a uma temperatura e presso determinadas. O vapor de gua pode-se apresentar sob a forma de vapor saturado ou de vapor superaquecido. O vapor saturado pode ser mido ou seco. Deve-se procurar obter tanto quanto possvel o vapor seco, porque, quando mais umidade contiver o vapor, pior ser a sua capacidade de transferncia de calor. Usualmente, o vapor empregado para fins de aquecimento o vapor saturado supostamente seco, enquanto que o vapor superaquecido utilizado em turbinas a vapor de centrais termeltricas. Desta forma, os sistemas de gerao de vapor so compostos por equipamentos capazes de realizar os processos termodinmicos e produzir vapor saturado e superaquecido. Estes equipamentos so denominados geradores de vapor ou, simplesmente, caldeiras. Na maioria dos casos, devido impraticabilidade da extrao de calor do combustvel no ponto de consumo, utiliza-se um gerador central de calor - a caldeira. A gerao de vapor realizada a partir da queima de combustveis que podem ser lquidos, gasosos ou slidos (biomassas) em uma cmara de combusto, transferindo calor atravs das paredes (feixe tubular mandrilhado) para a gua contida nestas. O fluido produzido em forma de gs denominado vapor de gua e pode ser intitulado como vapor saturado e /ou vapor superaquecido. O desejvel que o vapor utilizado em processos de aquecimento seja o mais seco possvel, isto , com maior parcela possvel de calor latente existente no vapor. O vapor gerado na caldeira transportado por tubulaes at os pontos de utilizao, podendo haver uma ou mais tubulaes de distribuio. A partir dessas tubulaes, outras de menor dimetros transportam o vapor at aos equipamentos, de forma individual. Inicialmente, o vapor transfere calor para as tubulaes que se encontram frias, bem como para o ar que circunda essas tubulaes. Nessa transmisso, parte do vapor se condensa e o condensado passa a ocupar as partes inferiores das tubulaes, sendo empurrado pela massa de vapor circulante. Essa mesma transmisso se d quando a vlvula de alimentao de vapor de algum equipamento aberta. O fluxo de vapor que sai da caldeira passa a ser contnuo, isto , quanto maior a taxa de condensao maior ser a produo de vapor na caldeira para compens-la. bvio que, nessas condies, maiores sero os consumos de combustveis e de gua. Ao retornarmos o condensado para a caldeira, por se tratar de gua aquecida, haver uma significativa economia no consumo de combustvel, uma vez que menor ser a quantidade de calor necessria para transformar essa gua em vapor. Geralmente, um sistema de gerao e distribuio de vapor, pode consistir das seguintes partes: 3.1.5 Casa de caldeiras; Elementos de aquecimento; Estaes de reduo de presso; Purgadores, eliminadores de ar, vlvulas de segurana, bombas de condensado, filtros e vlvulas; Tubulaes de distribuio.
Sistema de Gerao e Distribuio de Ar Comprimido Sistema responsvel pela gerao e distribuio de ar comprimido na planta industrial, por meio de compressores de ar, responsveis pela captao do ar para compresso.
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Compreendem as instalaes, equipamentos e materiais que permitem a gerao de distribuio at os vrios pontos de consumo da instalao industrial. As vantagens da utilizao do ar comprimido que o mesmo pode ser armazenado e conduzido ao local de sua utilizao sem necessidade de isolamento contra perda de calor na conduo, no oferece riscos de incndio e exploso e seu emprego se faz de uma maneira flexvel, compacta e potente. O Ar Comprimido uma importante forma de energia, que em diversas atividades produtivas complementa ou substitui com vantagens a energia eltrica. Produzir ar comprimido significa em termos apropriados, acumular energia para acionamento de engenhos diversos em aplicao mecnica, ou para participar como coadjuvante indispensvel em transformao de matrias primas em processos de produo industrial. Nas instalaes industriais o ar comprimido usado para as seguintes finalidades: Acionamento de mquinas operatrizes; Acionamentos pneumticos; Ar de servio para processos de resfriamento e secagem, combusto em fornos e estufas, alto-fornos, fornos de cpula e conversores, sistemas de transporte pneumtico de materiais slidos, processos de flotao, agitao e aerao, regulagem e compresso de gs ou vapor dgua etc. Ar para instrumentao; Ar para limpeza e manuteno.
Portanto, o uso do ar comprimido poder ser utilizado como fator de energia quando no acionamento de ferramentas, mquinas, transporte de materiais, etc., ou como exipiente auxiliar em processos de reao qumica, quer seja pelo seu valor molecular, ou pela incidncia do fator de presso. H ainda o uso rotineiro como elemento de sustentao, como no caso de calibragem de pneus ou ainda para limpeza em manuteno e produo. Como elemento natural abundante, o ar comprimido est para a mecnica como a gua est para os processos diversos das mais variadas atividades humanas, sendo praticamente infinita a sua utilidade e versatilidade, fazendo com que ele tenha uma importncia e utilidade comparveis ao solvente universal (gua). O desenvolvimento e o aperfeioamento das ferramentas e dos equipamentos pneumticos, tornou-os mais leves, mais flexveis, com alta sensibilidade e com melhor ergonomia, quando comparados com as ferramentas eltricas, o que resulta numa melhoria significativa da produtividade humana. As ferramentas pneumticas so mais durveis, no geram calor em trabalhos pesados e constantes, so leves e completamente seguras em ambientes de trabalho com incidncia de gases combustveis e umidade, alem de no serem fatigantes para o operador. Porm, h que se discernir 2 fatores distintos no seu universo de uso (SCHULZ, 2002): uma coisa gerar o ar comprimido, a outra adequ-lo a cada necessidade de aplicao. Gerar ar comprimido submet-lo a um processo mecncio de transformao de volume e alterao de presso. Pode-se fazer estas transformaes utilizando compressores de ar dos mais diversos tipos desde diafragma, alternativos de pisto, rotativos de parafuso, etc... A fonte alimentadora ser sempre e invariavelmente a atmosfera no local de instalao, sujeita a todas as variaes de ordem climtica e atmosfrica, e fatores mecnicos de interferncia. De acordo com o local e mtodo utilizado portanto, o ar comprimido poder ter composio varivel, conferindo-lhe propriedades fsicas nem sempre iguais em cada caso, o que poder interferir nos processos onde ser aplicado.
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As caractersticas fsicas dos compressores podem variar profundamente em funo dos tipos de aplicaes a que se destinam. Dessa forma, convm distinguir pelo menos as seguintes categorias de servios: Compressores de ar para servios ordinrios. Compressores de ar para servios industriais. Compressores de gs ou de processo. Compressores de refrigerao. Compressores para servios de vcuo.
As instalaes de ar comprimido so constitudas de dois pacotes principais: Sala de Compressores e Linhas de distribuio de ar comprimido. Na sala de compressores existem, obviamente, alm dos compressores, diversos outros equipamentos e acessrios necessrios ao bom funcionamento do sistema de ar. Os equipamentos bsicos esto relacionados abaixo: Reservatrio de ar comprimido; Resfriadores intermedirios e posteriores; Separadores de umidade e condensado; Purgadores; Silenciadores; Filtros de Suco; Desumidificadores para secagem total de ar, no caso de certas aplicaes industriais especiais.
A rede de distribuio compreende as tubulaes para levar o ar comprimido at os pontos de consumo e acessrios como separadores de condensado, purgadores, filtros, reguladores de presso, lubrificadores e vlvulas. O ar comprimido para uma instalao industrial pode ser fornecido por um nico sistema ou por vrios sistemas espalhados pela instalao. Os sistemas de ar comprimido da planta devero ser projetados para fornecer o ar no ponto mais distante da planta, com uma perda de carga mxima mdia de 10% a partir do ponto de gerao do mesmo (vaso de ar pressurizado), enquanto se esteja fornecendo ar a qualquer equipamento ou ferramenta em outro ponto da rede de ar. O Ar Comprimido est presente em mais de 90% das atividades produtivas e em quase 100% das industrias, nos hospitais, consultrios odontolgicos, captao de gua, tratamento de esgoto, sistemas automatizados em geral, construo civil, agricultura, aviao, navegao, siderurgia, limpeza , tratamento de superfcies, explorao mineral, transportes, brinquedos,. servios de manuteno, tratamento de superfcies, escavao, prospeco mineral e petrolfera, explorao de petrleo e gases, etc. 3.1.6 Sistema de Deteco, Alarme e Combate Incndio Este projeto abrange a deteco do incndio (detectores de fumaa, chama, trmico, entre outros), alarme (sinalizao e/ou sonoro) e combate (hidrantes, espuma, sprinklers, etc). O sistema composto, em geral, de uma Central de Alarme (Painel de Deteco e Alarme) que est conectado a uma rede de acionadores manuais de alarme, interligados aos detectores eletrnicos e ao sistema de combate. O projeto do sistema deve conter:
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3.1.7
Descrio de todos equipamentos integrantes do sistema e detalhes genricos de instalao; Especificaes dos equipamentos utilizar; Trajeto dos condutores eltricos; Caractersticas dos materiais de instalao; Diagrama multifilar mostrando a interligao entre todos equipamentos aplicveis aos circuitos de deteco, alarme e auxiliar, e entre estes e a central; Quadro-resumo da instalao. Para a execuo dos projetos deste sistema, devem ser considerados como mnimo, os seguintes componentes fixos e mveis necessrios para o combate incndio: Projetos de Sistemas de Deteco e Alarme de Incndio (NBR 9441) Reserva mnima armazenada (segundo NBR 7505) Sistema de deteco e alarme de incndio (segundo NFPA 72) Sistema fixo de hidrantes (internos e externos as edificaes segundo NBR) Sistema de extintores (manuais e tipo carreta, segundo NBR 7532 e 12693) Abrigo para mangueiras, esguichos, chaves, etc. (segundo NBR) Sistema de Sprinkler (segundo NFPA 13) Sistema de agente supressor (segundo NFPA 2001)
Sistema de Ventilao, Ar Condicionado e Refrigerao Todas as reas de processo, salas eltricas, almoxarifados, galpes, vestirios e reas de manuteno devem, de maneira geral, ser projetados levando-se em considerao um sistema de ventilao de acordo com as condies indicadas na ASHRAE Guide e NBR 6401. Por outro lado, os escritrios, salas eltricas, de controle, de telecomunicaes e de computadores, entre outros, devero ser refrigerados com ar tratado, filtrado e desumidificado e em condies trmicas tais que preservem e prolonguem a vida til do equipamento observando um nvel mnimo de conforto pessoal. A ABNT/CB-55 o comit Brasileiro de Ventilao, Ar Condicionado, Refrigerao e aquecimento, responsvel pela publicao das normas brasileiras deste tema.
3.1.8
Sistema de Tratamento de Efluentes Industriais Esse sistema visa tratar todo possvel efluente oleoso gerado nas manutenes de equipamentos hidrulicos e /ou lubrificados com leo e graxa oriundos de todos os pontos geradores abrangidos pelo processo da planta industrial. Compreendem as instalaes, equipamentos e materiais que permitem a coleta, o tratamento e o transporte dos efluentes industriais para locais adequados e previamente determinados, que constituem o seu destino final. Os efluentes industriais compreendem, basicamente os seguintes: - Efluentes Atmosfricas Gases;
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Materiais particulados.
- Efluentes Lquidos Esgotos sanitrios; Efluentes lquidos industriais; guas de infiltrao; guas pluviais.
- Resduos Slidos Finos de minrios; Escrias; P dos equipamentos de controle de poluio atmosfrica; Torta dos equipamentos de controle de poluio hdrica.
Normalmente a coleta, o tratamento e o transporte dos efluentes industriais de uma instalao industrial podem ser efetuadas atravs de um dos seguintes sistemas: 3.1.9 Sistemas de despoeiramento e transporte de ps; Sistemas de lavagem de gases; Sistemas de exausto e ventilao; Sistemas de tratamento de efluentes lquidos; Sistemas de recuperao e transporte de resduos slidos.
Sistema de Captao e Supresso de P Este sistema visa proceder captao e supresso (eliminao) de p de determinados processos industriais, principalmente na minerao. As emisses para a atmosfera devem ser mantidas dentro dos limites estabelecidos nas normas aplicveis. Para o projeto destes sistemas, no utilizados dutos de captao do p, filtros de manga (tem por finalidade separar as partculas existentes no fluxo de gases industriais por meio de mangas onde as partculas ficam retidas na superfcie e nos poros dos fios), lavadores (Scrubbers), ventiladores para filtros de manga e lavadores, entre outros.
3.1.10 Sistema de Gerao e Distribuio de Oxignio A execuo do projeto deste Sistema compreende desde a gerao e armazenamento de oxignio lquido, ate sua distribuio para consumo industrial. O projeto da planta de gerao de oxignio deve seguir as NBRs, NRs e cdigos e normas internacionais aplicveis (aquela que for mais conservadora).
3.2 Atividades da engenharia de projeto

No desenvolvimento da engenharia de projeto dos Sistemas de Utilidades de uma instalao industrial, pode ser necessria a execuo das (ou alguma das) atividades descritas a seguir.
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3.2.1
Elaborao do Balano Energtico O Balano Energtico o conjunto de dados numricos que mostra as quantidades e participaes relativas das energias e utilidades necessrias ao funcionamento da instalao industrial. O Balano Energtico dever determinar: - O consumo de cada tipo de energia e utilidade para cada unidade da instalao industrial; - A quantidade de energia e utilidade produzida pela instalao industrial; - A quantidade de energia e utilidade a ser adquirida.
3.2.2
Definio dos Sistemas a serem Utilizados Em funo das exigncias estabelecidas no balano energtico e de outras informaes, possvel definir os tipos dos sistemas de energia e de utilidades necessrios ao empreendimento ou instalao. Essas outras informaes so: - Localizao do empreendimento ou instalao; - Caractersticas tcnicas e comerciais sobre o fornecimento de terceiros; - Caractersticas tcnicas de fontes alternativas; - Experincia acumulada e disponibilidade do mercado fornecedor de equipamentos.
Essa definio deve ser mostrada atravs de um relatrio. 3.2.3 Elaborao do Fluxograma de Engenharia de cada Sistema Consiste na representao esquemtica da configurao de cada sistema de utilidades, identificando todos os equipamentos principais, tubulaes, vlvulas e demais componentes do sistema, com indicaes de suas caractersticas tcnicas nominais e mostrando o balano das massas envolvidas. 3.2.4 Elaborao das Memrias de Clculo Consiste na execuo dos clculos para o dimensionamento dos parmetros operacionais dos equipamentos e instalaes de cada sistema, com base em critrios de projeto consagrados, nas caractersticas dos fludos e nas exigncias de normas, desenvolvendo entre outras: a determinao da configurao hidrulica da rede de distribuio de fludos e emprego de equipamentos; a determinao das caractersticas tcnicas operacionais dos equipamentos principais como bombas, compressores, trocadores de calor, reservatrios etc; o dimensionamento de todo o sistema hidrulico com a verificao dos transitrios e dimensionamento de eventuais equipamentos para o amortecimento das sobrepresses como caixa de ar, vlvula de preveno contra vcuo etc. o estudo de flexibilidade das tubulaes; a anlise de fadiga das tubulaes, estruturas, suportes e pontos de ancoragem.
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3.2.5
Elaborao dos Arranjos Gerais Consistem nos desenhos que devero mostrar atravs de plantas e elevaes o conjunto dos principais equipamentos de cada sistema de utilidades e suas interligaes e o caminhamento das redes e tubulaes areas e enterradas.
3.2.6
Elaborao das Especificaes Tcnicas de Equipamentos Consiste na preparao dos documentos que devero conter as descries detalhadas e completas dos sistemas, equipamentos e/ou componentes com o estabelecimento das capacidades de produo, dos principais parmetros operacionais, das dimenses bsicas, das normas especficas e das diretrizes para projeto, fabricao, construo e montagem, o que permitir compor uma especificao de compra que possibilitar a apresentao de propostas de fornecimento.
3.2.7
Elaborao do Relatrio de Projeto Bsico Consiste num relatrio tcnico que dever consolidar todas das definies da engenharia de projeto bsico dos sistemas de utilidades. Este relatrio dever conter a descrio e a justificativa de todos os arranjos e selees adotados, complementadas com os desenhos necessrios para o perfeito entendimento do projeto.
3.2.8
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento das Instalaes
3.2.8.1 Desenhos de Planta, Sees e Detalhes Desenhos que devero conter as informaes gerais necessrias para a construo e montagem dos equipamentos e tubulaes. 3.2.8.2 Lista de Linhas Documento tcnico contendo a identificao de todas as linhas de tubulao, indicando os dados caractersticos dos fludos (tipo, presso, temperatura, vazo etc) e da prpria linha (tipo, dimetro nominal, isolamento etc). 3.2.8.3 Isomtricos Desenho contendo os diagramas isomtricos a 30 das tubulaes de dimetro superior a 50,8mm, indicando as cotas entre os eixos e os esclarecimentos de montagem e as de arranjos confusos de tubulaes. 3.2.8.4 Desenhos de Peas de Tubulaes e Componentes no Padronizados Desenhos contendo o detalhamento para fabricao de peas de tubulao e de componentes no padronizados (spools). 3.2.8.5 Desenhos de Suportes Desenhos contendo o detalhamento para fabricao ou construo de cada tipo de suporte de tubulao.
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3.2.9
Elaborao das Listas de Materiais So listas confeccionadas em folhas padres apropriadas, contendo quantidades, unidade aplicvel e especificaes sumrias ou detalhadas de todos os materiais utilizados no projeto executivo de cada instalao. Uma lista de material poder referir-se a um desenho ou a um conjunto de desenhos do projeto executivo.
3.2.10 Outras Atividades Alm das atividades j descritas, os especialistas de engenharia de projeto de sistemas de utilidades, devero desenvolver outras atividades necessrias para o desenvolvimento da engenharia de projeto de outras especialidades. Entre outras, as seguintes sero necessrias: Estabelecimento de Diagramas e Quadros de Carga Preliminares. Consistem de informaes e dados sobre as cargas dos equipamentos dos sistemas de utilidades (cargas horizontais, verticais e momentos fletores), as solicitaes de vibraes e choque e dados sobre os chumbadores (locao, dimetro, tipos, comprimento etc). Essas informaes permitiro a definio da tipologia estrutural dos edifcios dos sistemas de utilidades, bem como, o dimensionamento preliminar ou definitivo das estruturas metlicas ou de concreto. Preparao de Lista de Motores, com informaes sobre capacidades e caractersticas dos motores dos equipamentos da instalao. Essas informaes subsidiam a definio do sistema de distribuio de energia eltrica da instalao. Definio das funes do Sistema de Controle e Superviso da instalao, de modo a permitir a partir dessas funes, o desenvolvimento da engenharia de projeto desse sistema.
3.3 Fluxo de Informaes

As tabelas seguintes mostram para cada atividade da engenharia de projeto de Sistemas de Utilidades, os documentos tcnicos gerados, as informaes que devero conter e as informaes necessrias para a elaborao dos mesmos. 3.3.1 Setor de atuao: Sistemas de Utilidades
Tabela 1 - Atividade: Elaborao do balano energtico.
Documentos tcnicos gerados

- Relatrio Tcnico.
Informaes que devem conter

- Caractersticas de cada energia e utilidades utilizada; - Consumos especficos e total de cada tipo de energia e utilidades, pra cada unidade da instalao; - Quantidade de energia e utilidades produzida na instalao; - Quantidade de energia e utilidades a ser adquirida.
Informaes necessrias
- Fluxogramas de processo; - Balanos de massas; - Consumos especficos de cada unidade de instalao.
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Tabela 2 - Atividade: Definio dos sistemas a serem utilizados.

- Relatrio Tcnico

- Anlise tcnica e/ou econmica definindo os tipos de sistemas a serem utilizados, as especificaes sumrias, a metodologia operacional, os custos de investimentos e os custos operacionais.
- Balano energtico; - Localizao do empreendimento; - Caractersticas tcnicas e comerciais de fornecimento de terceiros.
Tabela 3 - Atividade: Elaborao dos Fluxogramas de Engenharia.

- Fluxogramas Geral de cada Sistema.

- Fluxo das energias e utilidades com representao dos equipamentos, linhas de fluxo e componentes de cada sistema com indicao das suas caractersticas.
- Balano energtico; - Definio dos sistemas a serem utilizados; - Plano diretor preliminar - Dimensionamento dos sistemas/equipamentos.
Tabela 4 - Atividade: Dimensionamento dos Sistemas/Equipamentos.

- Memrias de clculo.

- Critrios de clculo; - Parmetros operacionais - Caractersticas nominais dos sistemas/equipamentos; - Configurao hidrulica das redes de distribuio; - Verificao de transitrios e caractersticas nominais dos eventuais equipamentos para amortecimento das sobre-presses; - Clculo de flexibilidade das tubulaes, quando necessrio - Anlise de fadiga das tubulaes, estruturas suportes e pontos de ancoragem.
- Balano energtico; - Fluxogramas de engenharia; - Plano diretor preliminar.
Tabela 5 - Atividade: Elaborao dos Arranjos Gerais.

- Elaborao do Arranjo Geral de cada Sistema

- Plantas e elevaes de cada sistema, mostrando: Leiautes gerais; Leiautes de casas de bombas, salas de compressores etc.; Dimenses bsicas dos equipamentos e instalaes auxiliares; Identificao de equipamentos, linhas e componentes; Concepo dos edifcios; Plataformas, passarelas e acessos; Leiautes de salas de controle e de operao.
- Fluxogramas de engenharia; - Plano Diretor preliminar; - Dimensionamento dos sistemas/ equipamentos.
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Tabela 6 - Atividade: Especificao dos Sistemas/Equipamentos.

- Especificaes Tcnicas.

- Descrio dos sistemas/equipamentos; - Capacidades nominais; - Parmetros operacionais; - Dimenses bsicas; - Normas aplicveis; - Requisito de projeto, fabricao e montagem; - Documentos de referncia.
- Dimensionamento dos sistemas/equipamentos; - Arranjo geral de cada sistema.
Tabela 7 - Atividade: Estabelecimento de Cargas.

- Diagramas e Quadros de Cargas.

- Plantas com leiautes dos sistemas/equipamentos, com indicao dos carregamentos horizontais, verticais e momentos fletores, das solicitaes de vibraes e choques e a locao, dimetro, tipo e comprimentos dos chumbadores.
- Dimensionamento dos sistemas/equipamentos; - Arranjo geral de cada sistema; - Arranjo dos equipamentos - Informaes dos fabricantes dos equipamentos.
Tabela 8 - Atividade: Elaborao da Lista de Motores.

- Desenho.

- Identificao dos motores; - Identificao do equipamento acionado; - Potncia requerida; - Potncia nominal; - Tenso nominal; - Rotao e n de plos; - Tamanho de carcaa; - Regime de operao; - Categoria/classe de isolamento.
- Fluxogramas Gerais; - Dimensionamento dos sistemas/equipamentos.
Tabela 9 - Atividade: Definio das Funes de Controle e Superviso.

- Relatrio Tcnico.

- . Descrio das funes de: Intertravamento; Proteo; Comando; Sinalizao; Aquisio de dados; Protocolagem de eventos; Registros de eventos em tempo real; - Armazenamento de dados dos eventos. - . Descrio da metodologia operacional.
- Fluxogramas de engenharia; - Arranjos gerais.
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Tabela 10 - Atividade: Detalhamento das instalaes.

- Desenhos de plantas, sees e detalhes.

- Arranjo dos equipamentos, tubulaes e componentes internos de cada sistema, com indicao da locao, dimenses, caractersticas nominais e identificao dos mesmos; - Arranjo das redes de tubulaes de interligao dos sistemas de utilidades at os pontos de consumo nas unidades da instalao, com indicao da locao, dimenses, caractersticas nominais e identificao dos equipamentos, tubulaes e componentes. - Identificao das linhas de tubulao; - Identificao dos fludos; - Caractersticas dos fludos; - Caractersticas nominais das linhas: tipo do tubo; dimetro nominal do tubo; tipo de isolamento; outras informaes. - Diagramas isomtricos a 30 das linhas de tubulao de dimetros > 50,8 mm; - Identificao de linhas e acessrios; - Dimenses das linhas e acessrios; - Cotas entre eixos de linhas; - Esclarecimentos para montagem; - Desenhos de referncia. - Identificao de pea; - Desenvolvimento da pea; - Indicao de dimenses, materiais e pesos; - Detalhes e especificaes de soldas; - Detalhes de fabricao e de conformao; - Desenhos de referncia. - Identificao do suporte; - Detalhes construtivos; - Dimenses do suporte; - Desenhos de referncia. - Instalaes de Grampos U, patins, guias, pendurais, lugs e demais complementos de suporte - Ligaes de elementos de tubulao; - Instalao de componentes e acessrios de linha (nanmetros, termmetros, ventosas, drenos, vlvulas de controle, purgadores etc); - . Fabricao de curvas de gomo, derivaes soldadas e reforos ; - . Instalao de steam tracing e -
Plano Diretor; Arranjos gerais; Fluxogramas de engenharia; Desenhos do projeto de terraplanagem, de drenagem e dos sistemas virios; - Arranjos gerais das instalaes das unidades de processo e unidades auxiliares; - Pontos de interligao das utilidades nas unidades de processo e nas unidades auxiliares. - Fluxogramas de engenharia; - Dimensionamento dos sistemas/equipamentos; - Desenhos de plantas, sees e detalhes das instalaes.
- Lista de Linhas.
- Desenhos Isomtricos.
- Fluxogramas de engenharia; - Arranjos gerais; - Desenhos de planta, sees e detalhes.
- Desenhos de Peas de Tubulao e Componentes na Padronizados.
- Fluxograma de engenharia; - Desenhos de planta, sees e detalhes; - Desenhos isomtricos.
- Desenhos de Suportes.
- Desenhos de planta, sees e detalhes.
- Desenhos de Detalhes Tpicos
- Desenhos de planta, sees e detalhes; - Desenhos isomtricos.
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- Lista de Materiais -

isolamento de tubulaes. Unidades e quantidades; Especificao detalhada dos materiais; Referncia de fabricantes; Documentos de referncia.
- Desenhos de planta, sees e detalhes; - Desenhos isomtricos; - Desenhos de suportes.
CAPTULO 6 PROCESSOS INDUSTRIAIS
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Captulo
Engenharia de Projeto de Processos industriais
CAPTULO 4 ENGENHARIA DE PROJETO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
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Engenharia de Projeto de Processos Industriais

Conceitualmente, Processo Industrial a maneira pela qual se realizam as operaes de manipulao e produo de determinado (s) produto (s) industrial (s) utilizando uma ou vrias tecnologias apropriadas. A produo o resultado da combinao e transformao com o objetivo de conseguir determinados produtos. Para isso, o empreendimento requer um ou alguns processos de produo e uma certa quantidade de equipamentos e instalaes auxiliares, que efetuem a combinao e a transformao dos insumos no produto final. A anlise dos processos tarefa especializada, geralmente dos engenheiros qumicos, de minas e metalrgicos e envolvem tecnologias complexas e, em consequncia exigem especializao das empresas projetistas. Com base nesta especializao, so desenvolvidos programas de clculo para determinao das caractersticas principais dos equipamentos como, por exemplo no caso das torres de destilao: determinar qual o peso de estrutura da torre, qual tipo e profundidade das fundaes etc. Dos estudos realizados por estes especialistas, geralmente so muito importantes os das matrias-primas e sua seleo: cintica qumica, desenvolvimento de catalizadores, avaliao de propriedades termofsicas, otimizao de processos e experimentao ou linhas piloto, determinao de grficos "south" dos processos, determinao das variveis a serem medidas em cada processo, limites destas medidas, dados bsicos para o projeto de instrumentao. Conforme o domnio das tecnologias utilizadas nos processos industriais, esses podem ser, basicamente, classificados em: a) Processos com tecnologias dominadas por equipamentos. Quando as principais operaes de manipulao e produo so realizadas por uns poucos equipamentos especficos (ex: unidades siderrgicas tais como laminaes, sinterizaes etc.). Neste tipo de processo, os detentores da tecnologia so os fabricantes dos equipamentos principais. b) Processos com tecnologias dominadas por sistemas. Quando a principais operaes de manipulao e produo so utilizadas por um grande nmero de equipamentos diferentes (ex: processos de beneficiamento de minrios, unidades de recuperao de produtos carboqumicos etc.). Neste tipo de processo, os detentores da tecnologia so empresas produtoras de tecnologia, empresas produtoras que adquiriram ou desenvolveram a tecnologia e empresas de consultoria.
4.1 Atividades da Engenharia de Projeto

As atividades a seguir relacionadas podem ser necessrias para a execuo, por uma projetista, da engenharia de projeto de processos industriais com tecnologias dominadas por sistemas: Definio dos Processos a serem Utilizados Elaborao das Memrias de Clculo Definio dos Equipamentos Principais Elaborao dos Fluxogramas de Engenharia Elaborao dos Arranjos Gerais
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Elaborao das Especificaes Tcnicas de Unidades de Processo e/ou Equipamentos Relatrio da Engenharia de Projeto Bsico Outras Atividades
Nos processos com tecnologias dominadas por equipamentos a maior parte dessas atividades so desenvolvidas pelos fabricantes dos equipamentos. O projeto de processos industriais envolve geralmente as seguintes atividades: Qualificao e quantificao de "inputs" - Matrias-primas a serem transformadas - Materiais a serem adicionados e consumidos - Insumos energticos a serem utilizados. Qualificao quantificao de "outputs" - Produtos a serem obtidos das transfoemaes - Resduos e refugos. Determinao do Processo de Transformao - Ordenao da sequncia de operaes - Caracterizao das fases, fluxos, reaes, vazes, trocas e transferncias - Balanceamento energtico, trmico e baromtrico. - Clculos de eficincia global e otimizao Diagrama geral do processo Determinao e identificao da natureza dos equipamentos e ou tros componentes fsicos, de processo e auxiliares. - Tipificao - Pr-especificaes fsicas e dimensionais - Folha de dados Filosofia bsica de operaes
4.1.1
Definio dos Processos a serem Utilizados Raramente um empreendimento industrial requer estudos especficos para desenvolvimento e definio de um novo processo de produo. Geralmente, a definio dos processos consiste no levantamento e identificao das alternativas tecnolgicas disponveis no mercado, na anlise dessas alternativas e na seleo dos processos a serem utilizados. Para esta definio necessrio o desenvolvimento das atividades a seguir relacionadas.
4.1.1.1 Identificao dos Processos Aplicveis Nesta atividade so identificadas as alternativas de processo de produo que possam ser aplicados ao empreendimento ou instalao. Este levantamento deve ser feito em funo de: Conhecimento da mistura de produtos. A mistura de produtos definida pelo conjunto de tipos, dimenses, qualidade e quantidade de produtos a serem obtidos. A definio da mistura de produtos feita com base nos dados de mercado, seguindo as diretrizes empresariais, scio-econmicas e tecnolgicas do empreendimento;
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Conhecimento das matrias primas, energia e utilidades disponveis; Conhecimento do plano de produo; Fluxograma bsico, contendo as entradas de matrias primas e as sadas dos produtos, eventuais subprodutos e rejeitos; Conhecimentos dos requisitos mnimos de qualidade e custos estabelecidos (custos de investimento e custos operacionais); Conhecimento da localizao do empreendimento ou instalao; Conhecimento dos requisitos gerais de segurana industrial, proteo radiolgica, proteo ambiental etc, de acordo com as ltimas revises de normas tcnicas pertinentes.
4.1.1.2 Caracterizao dos Processos Aplicveis Esta atividade consiste no levantamento de informaes disponveis sobre os processos aplicveis e a identificao, a mais completa possvel, de cada um desses processos de modo a possibilitar uma anlise comparativa dos parmetros principais pertinentes a cada um. A atividade de levantamento de informaes tem por objetivo obter todas as informaes disponveis publicadas atravs de artigos, relatrios, teses acadmicas, informes de fabricantes, catlogos, propostas, anais de seminrios etc, relativas aos processos aplicveis. Este levantamento de informaes deve ser feito, principalmente, atravs de: Consultas a bibliotecas, centros de informaes tcnicas e, se necessrio aquisio de pesquisa bibliogrfica; Correspondncias a entidades e organizaes nacionais e estrangeiras; Consultas tcnicas a fabricantes ou detentores de tecnologia; Visitas tcnicas a instalaes similares.
A identificao dos processos aplicveis deve contemplar na medida do possvel, as seguintes atividades; Identificao dos padres de qualidade de matrias primas, insumos, produtos e subprodutos; Identificao dos modelos matemticos e balanos de massa e energia; Identificao da metodologia operacional e de controle de processo; Identificao dos mtodos de dimensionamento dos equipamentos; Identificao de arranjos e fluxogramas de instalaes existentes ou projetadas; Identificao e caracterizao dos parmetros principais de unidades auxiliares e de apoio; Identificao dos procedimentos operacionais, manuteno e de controle; Obteno dos procedimentos sobre custos de investimentos e custos operacionais.
4.1.1.3 Seleo dos Processos Industriais Aps o levantamento e a caracterizao dos processos aplicveis a cada unidade de produo da instalao industrial possvel a elaborao de uma anlise tcnicoeconmica para a definio de cada processo a ser utilizado.
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Esta definio deve ser mostrada atravs de relatrio de recomendaes relativos aos itens at aqui descritos e as concluses da anlise executada. 4.1.2 Elaborao das Memrias de Clculo Aps a definio dos processos a serem utilizados em cada unidade de produo da instalao, podem ser desenvolvidos os clculos para a determinao dos parmetros operacionais dos equipamentos principais de cada unidade. 4.1.3 Definio dos Equipamentos Principais Estabelecidos os parmetros operacionais dos equipamentos principais de cada unidade de produo pode-se definir estes equipamentos segundo a experincia acumulada, disponibilidade no mercado fornecedor, as inovaes tecnolgicas e os planos de expanso do empreendimento. Esta definio deve ser consolidada num relatrio tcnico, normalmente, denominado Relatrio do Projeto Bsico, onde so descritos e justificados os arranjos e solues adotados assim como a definio dos equipamentos. Nesta etapa, importante tambm a elaborao do Diagrama em Blocos do Processo. Trata-se de uma representao diagramtica simplificada do processo ou planta de processamento baseada em retngulos ligados por linhas. Os retngulos representam os sistemas da planta, as linhas representam o fluxo. Esto includas as seguintes informaes: 4.1.4 nomes dos retngulos; interao funcional dos retngulos; nomes dos materiais de alimentao ( entrada ) e sada do processo; direo do fluxo dos materiais.
Elaborao dos Fluxogramas de Engenharia No desenvolvimento da engenharia de projeto de um empreendimento em que estejam envolvidos processos industriais, de fundamental importncia, a elaborao dos fluxogramas de engenharia, os quais de constituiro em fontes centrais de informaes para os demais participantes do projeto. O Fluxograma de Engenharia um documento tcnico que possui mais detalhes do que o Diagrama de Blocos e consiste de uma representao diagramtica de um processo ou planta de processamento, baseada em smbolos grficos interligados por linhas. Os smbolos grficos representam o equipamento de processo, as linhas representam o fluxo. Esto includas as seguintes informaes: o equipamento mecnico necessrio para o processo; interao funcional do equipamento mecnico; nmeros dos itens do equipamento mecnico; nomes dos principais equipamentos mecnicos que determinam uma etapa do processo; direo do fluxo dos materiais e utilidades; nomes e vazes e/ou quantidades de materiais de alimentao e sada do processo; nomes das utilidades;
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condies caractersticas de operao.
4.1.4.1 Fluxogramas de Processo So documentos tcnicos onde se indicam o fluxo de matrias primas, dos produtos intermedirios e finais e os parmetros fsicos, qumicos e termodinmicos de cada processo. 4.1.4.2 Fluxograma de Produo Documento tcnico que define para todos os processos envolvidos, o fluxo de matrias primas, os produtos intermedirios e finais entre as unidades de produo e as condies bsicas de operao de cada unidade, quantificando produes, consumos e rendimentos. 4.1.4.3 Balano de Massa Tambm chamado de Balano de Produto, o documento tcnico que define para cada processo os valores quantitativos dos produtos finais atravs dos consumos de matrias primas, insumos e utilidades (combustveis, gua, energia eltrica, gases, vapor etc.). Em outras palavras, apresenta o balanceamento da quantidade de materiais de alimentao (entrada) e de sada do processo. A representao ser feita em forma de tabela. Esto includas as seguintes informaes: cdigos dos fluxos de materiais; nomes dos componentes individuais; vazo mssica dos componentes principais e suas totalizaes por fluxo.
4.1.4.4 Balano de Energia e Utilidades Documento tcnico que define qualitativa e quantitativamente, para cada processo ou em toda a instalao, o uso de energia (energia eltrica, combustveis) e de utilidades (gua, vapor, gases etc). Assim, o Balano de Energia apresenta o balanceamento energtico de alimentao e sada. A representao ser feita em forma de tabela. Esto includas as seguintes informaes: cdigos dos equipamentos de processo e/ou nomes das unidades da planta ou sees, nas quais a energia convertida. fluxo energtico individual e total.
Por outro lado, o Balano de Utilidades apresenta o balanceamento das utilidades de alimentao e sada do processo. A representao ser feita em forma de tabela. Esto includas as seguintes informaes: cdigos dos consumidores das utilidades; vazo e/ou quantidade de utilidades de alimentao e sada, por consumidor.
4.1.4.5 Fluxograma de Tubulao e Instrumentao O uso correto da simbologia de representao de instrumentos fundamental para a correta apresentao de documentos na rea de controle e instrumentao. Toda esta simbologia foi padronizada pelos rgos normativos, no caso a ISA (The international
120
society for measurement and control, antiga Instrument Society of America) e a ABNT (Associao Brasileira de Normas Tcnicas). Em geral esta notao utilizada lado a lado com a representao dos equipamentos de processo formando um documento denominado Fluxograma de Tubulao e Instrumentao ou Diagrama P&I (Process and Instrumentation/ Piping and Instrumentation Diagram). O Diagrama P&I o documento tcnico que representa em forma esquemtica (baseada em smbolos grficos) as tubulaes principais do processo e fornece uma viso compreensiva de todas as malhas de controle e medio das variveis de processo (temperatura, umidade, posio, vazo, presso, peso, nvel, densidade, pH, anlise, espessura, velocidade, freqncia, vibrao, concentrao, turbidez etc). O fluxograma de tubulao e instrumentao deve ser elaborado tendo como base o fluxograma de processo, e entre outras deve conter as seguintes informaes: Indicao de todos os equipamentos principais e auxiliares do processo; Indicao de todas as tubulaes principais concernentes ao processo; interao funcional de todos os equipamento mecnico e tubulaes e/ou rotas de transporte, incluindo reservas instaladas ( equipamento reserva ); Identificao funcional dos instrumentos de medio e controle; Identificao das malhas de controle e medio; Indicao das linhas de sinal, para representao das interconexes entre elementos primrios, instrumentos, atuadores, vlvulas de controle, posicionamento e conversores. sees transversais, redues/ampliaes; componentes de tubulaes necessrios por razes de segurana, tais como discos de ruptura e indicadores de vazo; nome ou cdigo e orientao do fluxo dos fluidos; inclinao das tubulaes para cada processo especfico; posio da instalao, especfica por processo, dos componentes de tubulaes; dimetros nominais; presses nominais; informaes sobre isolamento trmico e acstico; informaes sobre aquecimento, resfriamento e lavagem/asperso; caractersticas tpicas da construo de vlvulas e equipamentos mecnicos; cdigos e/ou nomes dos itens de equipamentos mecnicos; funes e cdigos de "loops" de medio e controle; limites de bateria; referncias aos diagramas P & I pertinentes.
4.1.4.6 Diagrama de distribuio de utilidades Representao diagramtica da distribuio de utilidades para grupos de consumidores, combinados por local, em uma planta ou em um complexo industrial. O sistema de gerao de utilidades e os grupos de consumidores esto representados por retngulos, contendo o nome do sistema ou grupo. Os critrios para a combinao de grupos de consumidores so, por exemplo, reas da planta, edifcios, etc. Esto includas as seguintes informaes:
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arranjo dos sistemas de gerao e dos grupos de consumidores combinados para formar reas funcionais da planta, na direo do fluxo do material; rota encaminhamento da utilidade e direo do fluxo; nmeros dos desenhos dos diagramas P & I pertinentes e as reas funcionais das plantas, aos as quais eles se referem.
4.1.5
Elaborao dos Arranjos Gerais Consiste na elaborao dos seguintes tipos de leiautes: Arranjo Geral da Instalao ou Plano Diretor; Arranjos das Unidades de Processo; Arranjos de Equipamentos; Elaborao das Especificaes Tcnicas de Unidades de Processo e/ou Equipamentos; Relatrio da Engenharia de Projeto Bsico; Outras Atividades.
4.1.5.1 Arranjo Geral da Instalao ou Plano Diretor Compreende o desenho de leiaute geral do empreendimento onde so representados em planta, atravs de suas coordenadas principais, as unidades/equipamentos de processo, os sistemas de utilidades, as unidades administrativas, auxiliares e de apoio e a infra-estrutura como rodovias, ferrovias etc, bem como instalaes tpicas nas proxidades. A disposio das unidades de produo, equipamentos e edifcios dever considerar a minimizao do tempo de circulao dos materiais envolvidos nos processos (matrias primas, produtos em elaborao ou acabados) de modo a facilitar a operao, reduzir o consumo de energia e minimizar a possibilidade de futuras interferncias. No Plano Diretor dever ser definido o sistema de coordenadas do empreendimento. A utilizao de um bom sistema de coordenadas de fundamental importncia, pois deve evitar problemas de localizao e interferncias. O sistema ortogonal de coordenadas deve ser traado com um dos eixos tomado paralelamente direo norte do projeto. O ponto de origem do sistema de coordenadas dever ser definido de forma a no gerar valores negativos para as coordenadas e a sua localizao dever ser feita em funo de ponto ou pontos j conhecidos, topograficamente, por coordenadas locais ou regionais. A representao grfica consiste de uma vista em planta, desenhada em escala. Esto includas as seguintes informaes: lay-out e localizao de instalaes tpicas, tais como, reas limtrofes, edifcios, rotas de trnsito; configurao e localizao de edifcios e principais equipamentos de processo externos de plantas de processo e/ou sees da planta e instalaes auxiliares pertinentes; lay-out e localizao de espaos abertos e reas pavimentadas para objetivos especficos, tais como, reas de estocagem, ptios e reas de estacionamento; vias de trfego, rodovias, ferrovias;
122
dimenses principais de edifcios/unidades e principais equipamentos de processo externos; elevao do local da planta; orientao norte; designao das reas da planta, edifcios/oficinas e equipamentos de processo.
4.1.5.2 Arranjos das Unidades de Processo Consistem nos desenhos que devero mostrar atravs de plantas e elevaes os conjuntos dos principais equipamentos de processo e suas interligaes, os edifcios, as salas de controle e de operao, as instalaes auxiliares (almoxarifados, oficinas, sanitrios etc), as reas reservadas para estocagem de matrias primas e produtos, as utilidades e os sistemas de manuseio e transporte de produtos e materiais. Na elaborao desses arranjos devero ser previstos graus suficientes de liberdade e de espaos livres visando futuras expanses e adequaes das linhas de produo s inovaes tecnolgicas. Estes arranjos devero mostrar a concepo inicial dos edifcios das unidades de produo. Nesta concepo, os edifcios devero ter suas linhas de centro do alinhamento de pilares ou colunas identificadas por eixos e filas. Os eixos devero ser identificados e ordenados numericamente, em ordem crescente e seqencial, sempre no sentido longitudinal ao arranjo geral da instalao. As filas devero ser identificadas e ordenadas alfabeticamente em ordem seqencial sempre no sentido transversal ao arranjo geral. 4.1.5.3 Arranjos de Equipamentos Consistem nos desenhos que devero mostrar atravs de plantas e elevaes o conjunto de cada equipamento do processo, com o objetivo de fornecer informaes suficientes, juntamente com a especificao tcnica, aos proponentes de fornecimento da montagem, de modo que as propostas de fornecimento sejam coerentes e competitivas. Estes desenhos devero conter as seguintes informaes: Identificao do equipamento; Locao, dimenses principais e pesos do equipamento; Locao e representao dos acessos, plataformas, escadas e passarelas; Indicao e localizao dos componentes auxiliares, como compressores, painis de controle, sistemas de lubrificao, grandes tubulaes etc; Indicao de folgas para pesagem, elevao de equipamentos, acessos para caminhes etc; Estruturas e seus principais componentes, tais como, colunas, pisos principais, escadas principais, principais vigas estruturais para montagem, paredes, coberturas, fundaes dos equipamentos de processo, acima do piso; Orientao, espaamentos e designao dos eixos principais dos edifcios; Nveis de pisos, plataformas e/ou fundaes dos equipamentos principais de processo; Limites de bateria e/ou limites da planta; Orientao norte.
123
4.1.6
Elaborao das Especificaes Tcnicas de Unidades de Processo e/ou Equipamentos Esta atividade consiste na preparao dos documentos que devero conter as descries detalhadas e completas das unidades de processo e/ou equipamentos com o estabelecimento das capacidades de produo, dos principais parmetros operacionais, das dimenses bsicas, e das normas especficas e das diretrizes para projeto, fabricao, construo e montagem, o que permitir compor uma especificao de compra que possibilitar a apresentao de propostas de fornecimento.
4.1.7
Relatrio da Engenharia de Projeto Bsico Consiste num relatrio tcnico que dever consolidar todas as definies da engenharia de projeto bsico da instalao industrial. Este relatrio dever conter a descrio e a justificativa de todos os arranjos e selees adotados, complementadas com os desenhos necessrios par ao perfeito entendimento do projeto. Dever fazer parte, tambm deste relatrio a Lista de Equipamentos do Projeto, que um documento onde so relacionados todos os equipamentos da instalao, com suas respectivas identificaes, especificaes sumrias, tamanhos, potncia etc. Esto includas as seguintes informaes: designao dos equipamentos de processo, como, nome, nmero do item e/ou cdigo, nmero de referncia; quantidade; caractersticas tcnicas e dados tpicos de projeto, tais como: capacidade esttica, produo, rea de material, de interface, presso, temperatura, potncia, etc; dados tpicos de construo, tais como: tipo de construo, dimenses principais, forma.
4.1.8
Outras Atividades Alm das atividades j descritas, os especialistas de engenharia de projeto de processos industriais devero desenvolver outras atividades necessrias para o desenvolvimento da engenharia de projeto de outras especialidades. Entre outras, as seguintes sero necessrias: 1. Estabelecimento de Diagramas e Quadros de Carga Preliminares: Consiste de informaes e dados sobre as cargas dos equipamentos das unidades de processo (cargas horizontais, verticais e momentos), as solicitaes de vibraes e choque e dados sobre os chumbadores (locao, dimetro, tipos, comprimento etc). Essas informaes permitiro a definio da tipologia estrutural dos edifcios das unidades de processo, bem como, o dimensionamento preliminar ou definitivo das estruturas metlicas ou de concreto. 2. Preparao de Lista de Motores, com informaes sobre capacidade e caractersticas dos motores dos equipamentos da instalao. Essas informaes subsidiam a definio do sistema de distribuio de energia eltrica da instalao. 3. Definio das funes do Sistema de Controle e Superviso da instalao, de modo a permitir a partir dessas funes, o desenvolvimento da engenharia de projeto desse sistema.
124

As tabelas a seguir mostram para cada atividade da engenharia de projeto de Processos Industriais os documentos tcnicos gerados, as informaes que devem conter e as informaes necessrias para a elaborao dos mesmos. 4.2.1 Setor de atuao: Processos Industriais
Tabela 11 - Atividade: Definio dos Processos Aplicveis.

- Relatrio Tcnico e Econmico.

- Identificao dos Processos Aplicveis: - Padres de qualidade de matrias primas, insumos, produtos e subprodutos; - Modelos matemticos; - Balano de massa e energia; - Fluxogramas de processo; - Metodologia operacional e de controle de processo; - Arranjo de instalaes existente; - Procedimentos operacionais e de manuteno; - Custos de investimentos e custos operacionais; - Seleo dos Processos Aplicveis; - Anlise tcnico-econmica.
- Localizao do empreendimento - Mistura de produtos - Plano de produo - Disponibilidades de matrias primas, insumos e utilidades.
Tabela 12 - Atividade: Dimensionamento dos Equipamentos.

- Memria de Clculo

- Parmetros operacionais dos equipamentos principais de cada unidade; - Fluidos trmicos; - Curvas de temperatura; - Vazes e consumos; - Tempos de operao; - Capacidades nominais.
- Mistura de produtos - Plano de Produo; - Caractersticas das matrias primas, insumos e utilidades; - Definio dos processos a serem utilizados
Tabela 13 - Atividade: Definio dos Equipamentos Principais.

- Relatrio Tcnico.

- Tipos dos equipamentos principais; - Caractersticas nominais dos equipamentos principais de cada unidade.
- Dimensionamento dos equipamentos; - Disponibilidade do mercado fornecedor (experincia acumulada, inovaes tecnolgicas etc); - Plano de expanso do empreendimento.
Tabela 14 - Atividade: Elaborao dos Fluxogramas de Engenharia.

- Fluxograma de Processo.

- Fluxo de matrias primas, insumos, produtos intermedirios e finais e os parmetros fsicos, qumicos e
- Definio dos processos - Mistura de produtos - Plano de Produo
125

- Fluxograma de Produo.

termodinmicos de cada unidade de produo. - Fluxo de matrias primas, insumos, produtos intermedirios .e finais entre as unidades de produo com quantificao das produes, consumos e rendimentos. - Valores quantitativos, para cada processo, dos produtos finais atravs dos consumos de matrias primas, insumos e utilidades. - Fluxo de energia e utilidades em cada processo e em todo empreendimento.
- Caractersticas das matrias primas - Definio dos equipamentos
- Balano de Massas.
- Balano de Energia e Utilidades.
Tabela 15 - Atividade: Elaborao dos Arranjos Gerais.

- Arranjo Geral da Instalao ou Plano Diretor

- Planta com leiaute do empreendimento posicionando as unidades de processo, Os sistemas de utilidades, as unidades auxiliares, administrativas e de apoio, a infraestrutura (ruas, ferrovias, acessos etc). - Plantas e elevaes, com: Dimenses bsicas dos equipamentos e instalaes auxiliares; reas para estocagem de matrias primas e produtos; Sistemas de manuseio e transporte de produtos e materiais; Concepo dos edifcios.
- Definio dos equipamentos; - Fluxograma de engenharia; - Levantamento planialtimtrico.
- Arranjos Gerais de cada Unidade e/ou Equipamento
- Definio dos equipamentos - Fluxogramas de engenharia - Plano Diretor
Tabela 16 - Atividade: Elaborao das Especificaes das Unidades e/ou Equipamentos de Processo.

- Especificaes Tcnicas.

- Descrio das unidades e equipamentos; - Capacidades de produo; - Parmetros operacionais; - Dimenses bsicas; - Normas aplicveis; - Caractersticas de projeto, fabricao e montagem; - Documentos tcnicos de referncia.
- Definio dos equipamentos; - Fluxogramas de engenharia; - Arranjos gerais.
Tabela 17 - Atividade: Estabelecimento das Cargas.

- Diagramas e Quadros de Cargas.

- Plantas com leiautes das unidades de processo, com indicao dos carregamentos horizontais, verticais e momentos fletores das solicitaes de vibraes e choques e a locao, dimetro, tipo e comprimento dos chumbadores.
- Dimensionamento dos equipamentos; - Arranjo geral de cada unidade; - Arranjo dos equipamentos - Informaes dos fabricantes dos equipamentos;
126

- Desenho. -

Identificao dos motores; Identificao do equipamento; Potncia requerida; Potncia nominal; Tenso nominal; Rotao e n de plos; Tamanho da carcaa; Regime de operao; Categoria; Classe de isolamento.
- Fluxogramas Gerais; - Dimensionamento dos sistemas/equipamentos;
Tabela 19 - Atividade: Definio das Funes de Controle e Superviso.

- Relatrio Tcnico. -

Descrio das funes de: Proteo; Comando; Sinalizao; Aquisio de dados; Protocolagem de eventos; Registros de eventos em tempo real; Armazenamento de dados dos eventos. - Descrio da metodologia operacional.
- Fluxogramas de Engenharia; - Arranjos gerais.
4.3 Projeto Conceitual: guia para desenvolvimento

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Conceitual na disciplina de Processo, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a metodologia para a sua execuo. Os produtos do projeto conceitual que devero ser entregues para a disciplina Processo so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. Critrios de projeto de processo Balano de massas Consolidao dos fluxogramas de Processo Dimensionamento preliminar dos equipamentos de processo Avaliao de alternativas (Trade-offs) Apoio na elaborao da Lista de Equipamentos Mecnicos Dados para custos operacionais Apoio na elaborao de planilhas de quantidades Relatrio tcnico final de processo Memorial descritivo de processo Apoio s demais disciplinas
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4.3.1
Fluxograma de atividades
Informaes Fornecidas pelo Cliente/ Recomendaes da Corporao
Plano Diretor e Arranjos Preliminares
Engenharia Baseada em ndice
Estudos de Desenvolvimento de Processo
Critrios de Projeto de Processo (SPE)
1 Critrios de Projeto de Processo (Adequao)
2 Balano de Massas
3 Fluxogramas de Processo
4 Dimensionamento Preliminar de Equipamentos de Processo
5 Avaliao de Alternativas (Trade-offs)
6 Apoio na Lista de Equipamentos Mecnicos
7 Apoio outras Disciplinas
8 Dados para custos operacionais
9 Apoio na Elaborao das Planilhas de Quantidades
10 Memorial Descritivo do Processo
11 Relatrio Tcnico Final (minuta do item Processo)
Fluxograma de atividades projeto conceitual de processo
Fonte: GU-E-408, VALE, 2006. 4.3.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Conceitual da disciplina de Processos envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da
128
engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto conceitual da disciplina de Processos (Fonte: GU-E-408,

VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. CRITRIOS DE PROJETO DE PROCESSO (ADEQUAO) o documento bsico para todo o projeto. Deve conter basicamente, porm sem se limitar, o seguinte: - Escopo do projeto. - Cdigos de origem da informao. - Referncias utilizadas. - Cdigos e Normas utilizados. - Capacidade e regimes operacionais. - Caractersticas fsicas, qumicas e mineralgicas de minrios e produtos. - Parmetros de projeto e do processo. - Dados bsicos de partio e dimensionamento. - Dados bsicos de consumo e manuseio de reagentes e demais insumos. Define todos os critrios e dados bsicos para desenvolvimento do projeto. fundamental para a disciplina de Processo, porm, contm informaes teis para as outras disciplinas. Incio do projeto de Viabilidade. Primeiro documento a ser emitido no projeto. Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Processo do SPE para a realidade especfica de cada projeto. Critrios de Projeto de Processo e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro Atividade Descrio
2. BALANO DE MASSAS Memria de clculo onde se determinam as caractersticas fsicas e qumicas dos fluxos de alimentao e de produtos das operaes unitrias que compem o processo. Para cada fluxo calculada a totalidade ou parte dos seguintes parmetros: - Vazo em massa e em volume dos slidos. - Vazo em massa e em volume do lquido. - Vazo em massa e em volume de polpa. - Densidades reais dos slidos e do lquido. - Densidade da polpa real /aparente. - % de slidos em massa e volume. - Distribuio granulomtrica dos slidos. - Tamanho mximo dos slidos. - Teores dos elementos teis e /ou das impurezas. - Recuperaes em massa e /ou metalrgica. fundamental para complementao do fluxograma de processo e para o dimensionamento preliminar dos equipamentos. Logo aps a emisso dos critrios de projeto e em paralelo com a elaborao fluxograma de processo. Sem padro especfico, varia de estudo para estudo. Pode ser no padro A4 de memria de clculo, elaborado em MS Excel ou em software especfico de simulao de processo. A impresso sempre no formato A4. 3. FLUXOGRAMAS DE PROCESSO
Finalidade
Quando
Metodologia
Atividade
129
Descrio
Finalidade
Documentos bsicos para todo o projeto. Deve conter basicamente, porm sem se limitar, o seguinte: - Smbolos para cada equipamento, tubulaes e Instrumentos de acordo a Simbologia para fluxogramas do cliente. - Linhas individualizadas representando os fluxos entre os equipamentos e /ou operaes unitrias, com setas para indicar o sentido dos mesmos. - Numerao de cada fluxo. - Numerao alfanumrica de identificao dos equipamentos (TAG) ao lado do smbolo do equipamento e, opcionalmente, o nome do equipamento. - Bandeiras indicando os fluxos de entrada e sada do fluxograma contendo a identificao do equipamento de origem ou destino com o nmero de fluxograma em que se encontra. - Balano de massas contendo o nmero do fluxo e para cada fluxo os parmetros principais determinados no documento Memria de Clculo Balano de Massas, utilizando-se os valores para a capacidade horria nominal. - Legenda identificando a natureza do fluxo (principal, secundrio, alternativo, eventual, etc.) e o respectivo tipo e espessura de linha, smbolos especiais, etc. - Desenhos e documentos de referncia para a elaborao do fluxograma de processo - Notas com as informaes complementares que auxiliem o entendimento do processo e do fluxograma e forneam outras informaes adicionais julgadas importantes. - Bandeiras com a indicao das entradas de utilidades e /ou insumos (ar, gua de lavagem, gua de selagem, reagentes, etc.). fundamental para o projeto, pois contm as informaes principais para que o Processo e as outras disciplinas possam desenvolver os seus estudos. Documento elaborado em paralelo ou logo aps o balano de massas. Deve ser elaborado de acordo com a simbologia para fluxogramas de processo. Fluxograma de processo e os registros de sua verificao.
Quando Metodologia Produto e Registro Atividade Descrio
4. DIMENSIONAMENTO PRELIMINAR DE EQUIPAMENTOS Memria de clculo que apresenta os critrios e justificativas para a seleo de cada equipamento, assim como os procedimentos e mtodos adotados no dimensionamento do mesmo, definindo suas caractersticas principais e capacidade de produo (tamanhos, dimenses, potncias, pesos, etc). fundamental para elaborao da lista de equipamentos da Mecnica, definio dos insumos e consumos de utilidades para clculo dos custos operacionais e levantamento de preos para as estimativas de investimentos e custos operacionais. Documento elaborado logo aps o balano de massas e, em geral, em paralelo com o desenvolvimento do fluxograma. Deve ser no padro A4 de memria de clculo, elaborado em MS Excel, ou atravs de programas de computador desenvolvidos pela CONTRATADA ou por terceiros.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Memria de clculo - dimensionamento preliminar de equipamentos e os registros de sua verificao.
Atividade
5. AVALIAO DE ALTERNATIVAS (TRADE-OFFS)
130
Descrio
So estudos de avaliao tcnico-econmico das alternativas identificadas nas diferentes rotas de processo. Fornecer elementos tcnicos e econmicos para avaliao da alternativa a ser adotada no desenvolvimento do Projeto. Ao longo de todo Projeto Conceitual. A atividade envolve todas as disciplinas e contatos com fornecedores. So elaborados pr-dimensionamentos, planilhas de quantidades, estimativas de custos de implantao e operacional, estudos econmicos, dentre outros. Relatrio Tcnico de Avaliao de Alternativas e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. APOIO NA LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS Apoio na elaborao de lista contendo os equipamentos de processo e mecnicos (moinhos, bombas, peneiras, britadores, transportadores de correia, ponte rolante, etc.) com indicao do TAG, da potncia estimada e dos dados bsicos de cada um. fundamental para o Projeto Conceitual e um dos veculos principais para a transferncia de informaes s disciplinas de Mecnica (pesos, dimenses, etc), Eltrica (potncias) e para a estimativa de preos dos equipamentos. Logo aps completar o fluxograma de processo e o dimensionamento dos equipamentos de processo. Precisa tambm de informaes de equipamentos de Mina. Deve ser elaborado no Padro CVRD de lista de equipamentos. Lista de equipamentos mecnicos e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia Produto e Registro Atividade Descrio
7. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Conceitual visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de processo e de operao. A qualquer tempo durante o projeto. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro a critrio da coordenao do contrato. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro quando necessrio, conforme especificado na metodologia.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio Finalidade
8. DADOS PARA CUSTOS OPERACIONAIS Documento contendo os principais insumos relativos operao da planta. Fornecer subsdios para composio do custo de operao da planta,
131
complementando as informaes para a disciplina de Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais e modelamento econmico. Quando Aps a concluso do fluxograma do processo, dimensionamento preliminar dos equipamentos principais e contatos com outros fornecedores. Atravs dos contatos com os fabricantes e /ou fornecedores ou consulta a bancos de dados obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo (energia, reagentes, revestimentos, peas de desgaste etc). Havendo variao deve ser calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 em MS Excel. Dados para custo operacional e registros de sua verificao..
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. APOIO NA ELABORAO DAS PLANILHAS DE QUANTIDADES Apoio no documento que contem os quantitativos de equipamentos alm de obras e servios associados a estes a serem adquiridos. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Ao final do Projeto Conceitual. Preenchimento da planilha com os dados disponveis, obtidos a partir da Lista de Equipamentos Mecnicos. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Documento intitulado Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
10. MEMORIAL DESCRITIVO DO PROCESSO Trata-se de uma descrio do fluxograma do processo. Como o projeto dividido em reas e as vezes, at em sub-reas, a descrio contm uma introduo, onde se apresenta um resumo sucinto do processo, e uma itemizao por rea (ou subrea) na qual se faz uma descrio das operaes unitrias que compem a mesma. Na descrio os equipamentos so apresentados atravs do seu nome (descrio) e sua identificao (TAG), no sendo necessrio informar as suas caractersticas, pesos e potncias. Para algumas instalaes, tais como, silos, pilhas de estocagem, tanques, etc., normalmente faz-se referncia s suas capacidades (volume ou peso) teis. O memorial descritivo de processo um documento que facilita o entendimento das operaes unitrias e do processo como um todo. Tambm um documento que obrigatoriamente inserido no relatrio final do Projeto Conceitual, normalmente na forma do item descrio do processo. Aps a concluso do fluxograma de processo e da lista de equipamentos. um documento digitado em MS Word e emitido em formato A4. Memorial descritivo do processo e os registros de sua verificao.
Finalidade
11. RELATRIO TCNICO FINAL (minuta do item Processo) Minuta dos itens correspondentes ao beneficiamento mineral.
132
Finalidade Quando Metodologia
Contribuio da disciplina Processo redao do relatrio final do Projeto Conceitual. No final do projeto. Redigido a partir dos demais documentos elaborados durante o Projeto Conceitual e conforme a itemizao e orientao do coordenador do contrato para a elaborao do relatrio final do Projeto Conceitual. Minuta em MS Word e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
4.4 Projeto Bsico: guia para desenvolvimento

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Bsico na disciplina de Processo, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo. Os produtos do projeto bsico que devero ser entregues para a disciplina Processo so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. 4.4.1 Consolidao dos critrios de projeto Consolidao do balano de massas Consolidao dos fluxogramas de Processo Consolidao do dimensionamento dos equipamentos. Participao na elaborao de Fluxogramas de Engenharia Apoio na elaborao da Lista de Equipamentos Mecnicos Apoio na elaborao de Folhas de dados Apoio na elaborao de eventuais Especificaes Tcnicas inexistentes Estimativa de custos operacionais Participao na definio bsica da filosofia de processo Apoio na elaborao de planilhas de quantitativos Relatrio tcnico de processo Memorial descritivo de processo Apoio s demais disciplinas
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Informaes Fornecidas pela CVRD / Recomendaes da Corporao
Projeto Conceitual
Informaes sobre a Jazida /Plano de Lavra
Plano Diretor e Arranjos Gerais das Instalaes
Estudos de Desenvolvimento de Processos
Critrios de Projeto de Processo
1 Consolidao dos Critrios de Projeto
2 Consolidao do Balano de Massas
3 Consolidao dos Fluxogramas de Processo
4 Consolidao do Dimensionamento dos Equipamentos
5 Lista de Equipamentos Mecnicos (Apoio)
6 Folhas de Dados (Apoio)
7 Especificaes Tcnicas (Apoio)
8 Contatos com Fornecedores de Equipamentos
9 Apoio a outras Disciplinas
10 Fluxogramas de Engenharia (Participao)
11 Definio Bsica da Filosofia de Controle (Participao)
12 Estimativa de Consumos Operacionais
13 Apoio na Elaborao das Planilhas de Quantidades
14 Memorial Descritivo do Processo
15 Relatrio Tcnico de Processo
Fonte: GU-E-341, VALE, 2006.
134
4.4.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Bsico da disciplina Processo envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto bsico da disciplina Processo (Fonte: GU-E-341, VALE,
2006).
Atividade Descrio 1. CONSOLIDAO DOS CRITRIOS DE PROJETO Consolidao dos Critrios de Projeto da disciplina de Processo desenvolvidos no Projeto Conceitual. O documento deve conter, porm, sem se limitar, o seguinte: - Escopo do projeto - Cdigos de origem da informao - Referncias utilizadas - Cdigos e Normas utilizados - Capacidade e regimes operacionais - Caractersticas fsicas, qumicas e mineralgicas de minrios e produtos. - Parmetros de projeto e do processo - Dados bsicos de partio e dimensionamento - Dados bsicos de consumo e manuseio de reagentes e demais insumos. Define todos os critrios de para desenvolvimento do projeto. fundamental para a disciplina de Processo, porm, contm informaes teis para as outras disciplinas. Incio do projeto bsico, sendo o primeiro documento do projeto a ser emitido. A partir do critrio de projeto desenvolvido no Projeto conceitual. Critrios de projeto de Processo e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia Produto e Registro
Atividade Descrio
2. CONSOLIDAO DO BALANO DE MASSAS Memria de clculo onde se determinam as caractersticas fsicas e qumicas dos fluxos de alimentao e de produtos das operaes unitrias que compem o processo. Para cada fluxo calculada a totalidade ou parte dos seguintes parmetros: - Vazo em massa e em volume dos slidos - Vazo em massa e em volume do lquido - Vazo em massa e em volume de polpa - Densidades reais dos slidos e do lquido - Densidade da polpa - Densidade aparente - % de slidos em massa e volume - Distribuio granulomtrica dos slidos - Tamanho mximo dos slidos - Teores dos elementos teis e/ou das impurezas - Recuperaes em massa e/ou metalrgica. fundamental para consolidao dos fluxogramas de processo e para a consolidao do dimensionamento dos equipamentos. Logo aps a emisso dos critrios de projeto e em paralelo com a elaborao do
Finalidade
Quando
135
fluxograma de processo. Metodologia Sem padro especfico. Deve ser digitado em forma de memria de clculo em formato A4 ou em software especfico de simulao de processo. Memria de clculo - balano de massas e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. CONSOLIDAO DOS FLUXOGRAMAS DE PROCESSO Documento bsico para todo o projeto. Deve conter, sem se limitar, ao seguinte: Smbolos para cada equipamento ou para um conjunto de equipamentos. Linhas individualizadas representando os fluxos de interligao dos equipamentos e /ou operaes unitrias, com setas para indicar o sentido de fluxo das mesmas. - Nmero de identificao para cada fluxo. - Identificao dos equipamentos (TAG) ao lado do smbolo do equipamento, nome e caractersticas principais do equipamento. - Bandeiras indicando os fluxos de entrada e sada do fluxograma contendo a identificao do equipamento de origem ou destino com o nmero de fluxograma em que se encontra. - Balano de massas contendo o nmero do fluxo e para cada fluxo os parmetros principais determinados no documento Memria de Clculo Balano de Massas, utilizando-se os valores para a capacidade horria nominal. - Legenda identificando a natureza do fluxo (principal, secundrio, alternativo, eventual etc.) e o respectivo tipo e espessura de linha, smbolos especiais etc. - Indicao dos desenhos e documentos de referncia para a elaborao do fluxograma. - Indicao de notas com as informaes complementares que auxiliem o entendimento do processo e do fluxograma e forneam outras informaes adicionais julgadas importantes. - Indicao de bandeiras com a indicao das entradas de utilidades e /ou insumos (ar, gua de lavagem, gua de selagem, reagentes etc.). fundamental para o projeto, pois contm as informaes principais para que o Processo e as outras disciplinas possam desenvolver suas atividades. Serve de base para a elaborao dos Fluxogramas de Engenharia pela disciplina de Tubulao /Sistema, com apoio do Processo e Automao Industrial. Documento elaborado em paralelo ou logo depois de consolidado o balano de massas. Deve ser elaborado de acordo com as simbologias para fluxogramas. Fluxograma de processo e os registros de sua verificao.
Finalidade
4. CONSOLIDAO DO DIMENSIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS Memria de clculo que apresenta os critrios e justificativas para a seleo de cada equipamento de Processo, assim como os procedimentos e mtodos adotados no dimensionamento dos mesmos, definindo suas caractersticas principais: capacidade de produo, tamanhos do produto, dimenses bsicas, potncias, pesos etc. fundamental para elaborao da lista de equipamentos mecnicos, assim como para o preenchimento das folhas de dados. Define os equipamentos mecnicos de forma a fornecer as informaes necessrias ao desenvolvimento das atividades das outras disciplinas (Mecnica, Tubulao / Sistemas, Eltrica, Civil etc). importante ainda para a estimativa de insumos e consumo de utilidades.
Finalidade
136
Quando Metodologia
Aps o balano de massas e em paralelo com o desenvolvimento do fluxograma de processo. Deve ser digitado em formato A4, elaborado em MS Excel ou atravs de softwares especficos, com aprovao prvia do cliente. Memria de clculo consolidao do dimensionamento de equipamentos e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS (APOIO) Apoio na consolidao da lista de equipamentos mecnicos. Contm basicamente: - Identificao do equipamento (TAG) - Descrio - Caractersticas, dimenses bsicas. - Potncia do motor - Peso - Nmero da folha de dados e nmero do P&ID - Referncia: fabricante /modelo - Observaes necessrias. um dos principais veculos para a transferncia de informaes entre as vrias disciplinas alm de contribuir para a estimativa de preos dos equipamentos. Logo aps o fluxograma de processo e o dimensionamento dos equipamentos. O documento deve ser elaborado pela disciplina de Mecnica Equipamentos e a disciplina de processo d apoio na elaborao do mesmo. Deve ser elaborado no padro de lista de equipamentos. Lista de equipamentos mecnicos e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. FOLHA DE DADOS (APOIO) Apoio no documento atravs do qual se transmite ao fabricante e /ou fornecedor todos os dados necessrios e requisitos exigidos para a seleo, dimensionamento ou confirmao da seleo de um determinado equipamento com o objetivo de se obter uma proposta de fornecimento. Contem basicamente: - Nome e nmero do equipamento (TAG) - Caractersticas gerais: quantidade, fabricante, modelo. - Condies de alimentao: caractersticas fsico-qumicas, vazes nominais e de projeto. - Condies de operao: ciclo de trabalho, tipo de servio, dados locais (tipo de ambiente, temperatura, umidade relativa do ar etc), caractersticas da alimentao eltrica, utilidades necessrias (natureza, vazo, presso etc), eficincia da operao etc. - Caractersticas construtivas: tipo, dimenses, acessrios, materiais de desgaste, equipamentos auxiliares, acionamento, parmetros operacionais, pesos e volumes, materiais de construo dos diversos componentes e acessrios. - Observaes - Folhas de dados de motores eltricos A folha de dados complementa a especificao tcnica do equipamento, sendo um documento indispensvel para que o fornecedor e /ou fabricante possa apresentar a proposta de fornecimento do mesmo. Aps o dimensionamento dos equipamentos.
Finalidade
Quando
137
Metodologia Produto e Registro
Conforme procedimento do cliente, quando houver. Folha de dados e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
7. ESPECIFICAO TCNICA (APOIO) Apoio na elaborao do documento que tem por objetivo apresentar aos proponentes as caractersticas bsicas e os requisitos mnimos necessrios para o fornecimento de um determinado equipamento ou conjunto de equipamentos (pacote). Contm basicamente: - Objetivo - Cdigos e Normas aplicveis. - Escopo do fornecimento: limites de bateria do fornecimento, incluses e excluses. - Caractersticas gerais requeridas: requisitos mecnicos, caractersticas e requisitos construtivos. - Condies de operao: ciclo de trabalho, tipo de servio. - Proteo de superfcie e pintura, isolamento trmico e acstico. - Garantia de performance, testes de aceitao. - Documentao tcnica exigida. - Quantificao do fornecimento. Apresentar ao proponente as caractersticas bsicas e os requisitos mnimos necessrios ao fornecimento de um determinado equipamento. Aps o dimensionamento dos equipamentos, em conjunto com a consolidao dos fluxogramas de processo e engenharia e finalizao dos arranjos e, em paralelo com a elaborao das folhas de dados. Conforme procedimento do cliente, quando houver. Especificao tcnica e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Atividade Descrio
8. CONTATOS COM FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS So contatos atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, telefax, carta e e-mail) com os fabricantes e /ou fornecedores. Objetiva a obteno de literatura tcnica, esclarecimentos de dvidas, discusso de alternativas, de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto e as estimativas de consumos operacionais e de investimento do projeto. Estes contatos podem ocorrer durante todo o Projeto Bsico. Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou engenheiro de processo designado. Prvio entendimento com o Cliente sobre os fornecedores a serem consultados. Os produtos dessa atividade podem ser uma ata de reunio ou uma troca de correspondncia entre as partes envolvidas e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Bsico visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas
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Finalidade
no projeto. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de processo e de operao. Durante todo o projeto bsico. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de atas de reunio, comentrios em documentos do projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. No gera documento necessariamente. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro quando necessrio, conforme especificado na metodologia.
Quando Metodologia
Produto e Registro
10. FLUXOGRAMAS DE ENGENHARIA (PARTICIPAO) Apoio na elaborao dos fluxogramas de engenharia. Tem por objetivo garantir um suporte adequado por parte da equipe de Processo a disciplina de Tubulao /Sistemas. Aps a consolidao dos fluxogramas de processo. O documento deve ser elaborado pela disciplina de Tubulao /Sistemas e a disciplina de processo d apoio na elaborao dos mesmos. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente registradas. O registro pode ser feito atravs de ata de reunio, comentrio no fluxograma de engenharia, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro quando necessrio, conforme especificado na metodologia.
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
11. DEFINIO BSICA DA FILOSOFIA DE CONTROLE (PARTICIPAO) Apoio na definio bsica das filosofias de controle a serem empregadas nas diversas etapas de processos da planta. Para garantir a perfeita adequao da filosofia de controle adotada s necessidades do processo. Aps a concluso dos fluxogramas de processo. O documento deve ser elaborado pela disciplina de Automao Industrial e a disciplina de processo d apoio na elaborao do mesmo. O apoio pode ser realizado atravs de ata de reunio, comentrios em documentos do projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao. Configurao Bsica do Sistema de Controle e Superviso. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
12. ESTIMATIVA DE CONSUMOS OPERACIONAIS Documento contendo os principais insumos relativos operao da planta. Fornecer subsdios para composio do custo de operao da planta,
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complementando as informaes para a disciplina de Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais e modelamento econmico. Quando Aps a concluso do dimensionamento dos equipamentos mecnicos e a partir dos contatos com fabricantes e /ou fornecedores e de dados fornecidos pelo cliente. Atravs dos contatos com os fabricantes e /ou fornecedores ou consulta a bancos de dados obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo (energia, reagentes, revestimentos, peas de desgaste etc). Havendo variao deve ser calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 em MS Excel. Dados para custo operacional e registros de sua verificao.
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
13. APOIO NA ELABORAO DAS PLANILHAS DE QUANTIDADES Apoio no documento que contem os quantitativos de equipamentos alm de obras e servios associados a estes a serem adquiridos. Servir de subsdio para as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Ao final do Projeto Conceitual. Preenchimento da planilha com os dados disponveis, obtidos a partir da Lista de Equipamentos Mecnicos. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Documento intitulado Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
14. MEMORIAL DESCRITIVO DO PROCESSO Trata-se de uma descrio de todo o processo. O memorial deve conter introduo, onde se apresenta um resumo sucinto do processo, e uma itemizao por rea e subrea na qual se faz uma descrio das operaes unitrias que compem a mesma. Na descrio, os equipamentos so apresentados atravs do seu nome (descrio) e sua identificao (TAG), no sendo necessrio informar as suas caractersticas especficas como, pesos e potncias. Para algumas instalaes, tais como: silos, pilhas de estocagem, tanques etc, alm de sua identificao e TAG, faz-se referncia s suas capacidades (volume ou peso) teis. O memorial descritivo de processo um documento que descreve as operaes unitrias e o processo como um todo. Tambm um documento que obrigatoriamente inserido no relatrio executivo do FEL 3. Aps a concluso dos fluxogramas de processo e a lista de equipamentos mecnicos. um documento digitado em MS Word e emitido em formato A4. Memorial descritivo do processo e os registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade
15. RELATRIO TCNICO DE PROCESSO
140
Descrio
Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de Processo para o desenvolvimento do Projeto Bsico. Contribuir para elaborao do Relatrio Executivo. Ao final do Projeto Bsico. O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada. O documento deve ser emitido em MS Word e incorporado no Relatrio Executivo. Relatrio Tcnico da disciplina de Processo e registros de sua verificao.
Produto e Registro
4.5 Projeto Detalhado: guia para desenvolvimento

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Detalhado da disciplina Processo, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo. A documentao tcnica elaborada no decorrer do Projeto Bsico dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos do projeto detalhado que devero ser entregues para a disciplina Processo so: a. b. c. d. e. f. g. h. Reviso do fluxograma de Processo Participao na reviso de Fluxogramas de Engenharia Apoio na reviso da Lista de Equipamentos Apoio na reviso de Folhas de dados Apoio nos comentrios de DF`s Participao na consolidao de dados para custos operacionais Apoio s demais disciplinas Manual de operao
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4.5.1
Informaes Fornecidas pela CVRD /Recomendaes da Corporao
Projeto Bsico
Fluxogramas de Processo e Engenharia
Plano Diretor e Arranjos Gerais
Critrios de Projeto de Processo
1 Fluxograma de Processo (Reviso)
3 Reviso das Folhas de Dados
4 Anlise Tcnica de Propostas de Equipamentos (Apoio)
5 Comentrios na Documentao de Fornecedores (DF) (Apoio)
7 Reviso dos Fluxogramas de Engenharia (Participao)
8 Consolidao de Dados para Custos Operacionais
9 Manual de Operao
Fonte: GU-E-357, VALE, 2006
4.5.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Detalhado da disciplina Processo envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto Detalhado da disciplina Processo (Fonte: GU-E-357, VALE,
2006).
Atividade Descrio 1. FLUXOGRAMA DE PROCESSO (REVISO) Pequenas revises no documento consolidado no Projeto Bsico em funo de eventuais modificaes introduzidas no balano de massas e /ou critrios de projeto. Alm disso, o desenvolvimento dos arranjos mecnicos definitivos e a definio final dos equipamentos atravs das ordens de compra, normalmente
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exigem ajustes no fluxograma de processo. Finalidade fundamental para o projeto, pois contm as principais informaes para que o Processo e as outras disciplinas possam desenvolver os seus estudos. Aps reviso do balano de massas e recebimento de toda documentao de fornecimento dos equipamentos. Deve ser elaborado de acordo com as simbologias para fluxogramas. Fluxograma de processo e os registros de sua verificao.
Quando
Atividade Descrio
2. LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS (APOIO) Apoio na consolidao e complementao do documento emitido no Projeto Bsico pela disciplina de Mecnica Equipamentos em funo de eventuais modificaes introduzidas no fluxograma de processo, e em funo do desenvolvimento dos arranjos mecnicos definitivos, definio final dos equipamentos efetivamente adquiridos, consolidao do fluxograma de engenharia, entre outros. fundamental para o Projeto Detalhado e um dos veculos principais para a transferncia de informaes s demais disciplinas. Ao longo do projeto detalhado.
Finalidade
Quando
Metodologia
O documento deve ser elaborado pela disciplina de Mecnica Equipamentos e a disciplina de Processo d apoio na elaborao do mesmo. Deve ser elaborado no padro de lista de equipamentos. Lista de Equipamentos Mecnicos e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. REVISO DAS FOLHAS DE DADOS Reviso e atualizao das folhas de dados de equipamentos que foram preenchidas dos fornecedores. Registrar os dados e as caractersticas especficas dos equipamentos que foram adquiridos. A reviso deve ser feita aps a definio dos fornecedores dos equipamentos. A reviso deve ser a partir dos dados dos fornecedores. Folha de dados e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
4. ANLISE TCNICA DE PROPOSTAS DE EQUIPAMENTOS (APOIO) Apoio na avaliao, do ponto de vista tcnico, das propostas de fornecimento de equipamentos. Permitir ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, definir o fabricante /fornecedor de equipamentos.
Finalidade
143
Quando
Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento de equipamentos, porm sempre atendendo ao cronograma do projeto. Para Equipamentos e Sistemas, conforme procedimento especfico. Parecer Tcnico - Anlise tcnica de proposta
Atividade Descrio
5. COMENTRIOS NA DOCUMENTAO DE FORNECEDORES (APOIO) Apoio na verificao dos desenhos e outros documentos apresentados pelo fabricante selecionado para fornecer determinado equipamento ou sistema. Tem por objetivo comprovar o atendimento das condies de fornecimento estabelecidas na especificao tcnica e na anlise tcnica de proposta. Assim que recebidos os documentos e atendendo tambm ao cronograma do projeto. Os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor vermelha ou outra cor, definida pela coordenao do contrato, inseridas diretamente nas cpias examinadas, contendo a data e a assinatura do responsvel pelos comentrios. No caso de comentrios muito extensos, os mesmos podem ser apresentados em folha parte anexada ao documento. Um mesmo documento pode ser submetido a mais de uma verificao, at que, atendidos todos os comentrios, possa ser emitido como documento certificado. No gera documentos. Desenhos comentados com registro de circulao e devoluo ao fornecedor e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais desenvolvidas ao longo do Projeto Detalhado, visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Tem por objetivo garantir um suporte adequado as demais disciplinas envolvidas no projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de processo e de operao. Durante todo o projeto. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro quando necessrio, conforme especificao na metodologia.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
7. REVISO DOS FLUXOGRAMAS DE ENGENHARIA (APOIO) Trata-se de um apoio especfico, dado pela equipe de Processo disciplina de Tubulao /Sistemas, na reviso dos fluxogramas de engenharia, relacionados diretamente com processo, em funo do desenvolvimento do Projeto Detalhado. Estes documentos apresentam um estreito relacionamento com os fluxogramas de processo e exigem um contato permanente entre as duas disciplinas na sua
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elaborao. Finalidade Tem por objetivo garantir um suporte adequado por parte da equipe de Processo disciplina de Tubulao e Sistemas. Aps revises nos fluxogramas de processo ou a qualquer tempo durante o projeto. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio no fluxograma de engenharia, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro quando necessrio, conforme especificao na metodologia.
Quando Metodologia
Produto e Registro
8. CONSOLIDAO DE DADOS PARA CUSTOS OPERACIONAIS Documento contendo os principais insumos relativos operao da planta. Fornecer subsdios para composio do custo de operao da planta, complementando as informaes para a disciplina de Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais e modelamento econmico. Aps a concluso do dimensionamento dos equipamentos mecnicos e a partir dos contatos com fabricantes e /ou fornecedores e de dados fornecidos pelo cliente. Atravs dos contatos com os fabricantes e /ou fornecedores ou consulta a bancos de dados obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo (energia, reagentes, revestimentos, peas de desgaste etc). Havendo variao deve ser calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 em MS Excel. Dados para custo operacional e registros de sua verificao.
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. MANUAL DE OPERAO Documento contendo uma descrio detalhada das instalaes, bem como todos os procedimentos de operao de cada equipamento e /ou unidades que constituem as instalaes objeto do projeto. Contempla de modo geral os seguintes procedimentos: - partida e parada programadas ou de emergncia; - condies de operao normal, eventual ou de emergncia; - controle operacional e da qualidade dos produtos. Deve estar baseado nos manuais de operao de equipamentos individuais ou pacotes, elaborados pelos fabricantes e /ou fornecedores. Tem por objetivo transferir para as equipes de pr-operao, operao e manuteno das instalaes, todas as informaes de projeto e os procedimentos necessrios para a perfeita operao e manuteno das instalaes, bem como o cumprimento das metas de produo estabelecidas no projeto. Ao final do Projeto Detalhado e antes do incio da etapa de testes de aceitao e pr-operao. Sem padro especfico, varia de projeto para projeto, devendo no entanto se orientar pelos documentos equivalentes emitidos anteriormente, disponveis como
Finalidade
Quando
Metodologia
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modelo. Normalmente constitudo de texto, tabelas e figuras em formato A4, elaborado em MS Word, MS Excel e AutoCAD. Produto e Registro Manual de operao e os registros de sua verificao.
CAPTULO 5 ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS
146
Captulo
Engenharia de Projeto de Instalaes Eltricas
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Engenharia de Projeto de Instalaes Eltricas

Uma instalao eltrica industrial o conjunto das partes eltricas e no eltricas necessrias ao funcionamento de uma planta industrial, ou de uma parte determinada da mesma. No se limitando apenas as abaixo relacionadas, podem compreender as ou algumas das seguintes partes: Sistema de Distribuio de Energia Eltrica: Compreende as instalaes, equipamentos e materiais que permitem a ligao entre as fontes de fornecimento de energia eltrica e as vrias cargas de uma instalao industrial. Sistema de Controle e Superviso: Compreende as instalaes, equipamentos e materiais que permitem controlar e supervisionar as instalaes, processos e os equipamentos da instalao industrial e, em alguns casos, auxiliar a operao e a gerncia em suas atividades de planejamento e controle. Esta parte ser vista com maiores detalhes em captulo especfico (engenharia de projeto de sistemas de controle e automao). Iluminao: Compreende as instalaes, equipamentos e materiais que permitem a obteno de um nvel de iluminao com a quantidade e a qualidade que atenda as necessidades das vrias reas de operao, manuteno e de apoio de uma instalao industrial. Aterramento de Equipamentos e Estruturas Metlicas: Compreende o conjunto de todos os condutores e peas condutoras utilizadas para ligao a terra dos equipamentos e estruturas metlicas de uma instalao industrial. Sistema de Comunicao: Compreende as instalaes, equipamentos e materiais que permitem atender as necessidades de comunicao interna ou externa em todas as reas de operao, manuteno e de apoio de uma instalao industrial. Esta parte tambm ser abordada com maiores detalhes em captulo especfico (engenharia de projeto de sistemas de controle e automao). Condutos Eltricos: Compreende as instalaes e materiais do conjunto de condutos destinados a conter exclusivamente os condutores eltricos, utilizados na interligao entre os diversos equipamentos de uma instalao industrial.
A elaborao do projeto eltrico de uma instalao deve ser precedida do conhecimento dos dados relativos s condies de suprimento e das caractersticas funcionais da indstria em geral. Normalmente, o projetista recebe do cliente um conjunto de plantas da indstria, contendo, no mnimo, os seguintes detalhes: Planta de situao: tem a finalidade de situar a obra no contexto urbano. Planta baixa de arquitetura do prdio: contm toda a rea de construo, indicando com detalhes divisionais os ambientes de produo industrial, escritrios, dependncias em geral e outros que compem o conjunto arquitetnico. Planta baixa do arranjo das mquinas e equipamentos industriais (layout): contm a projeo aproximada de todas as mquinas, devidamente posicionadas, com a indicao dos motores a alimentar e dos respectivos painis de controle.
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Plantas de detalhes: devem conter todas as particularidades do projeto de arquitetura que venham a contribuir na definio do projeto eltrico, tais como: - Vistas e cortes no galpo industrial; - Detalhes sobre a existncia de pontes rolantes no recinto de produo; - Detalhes de colunas e vigas de concreto ou outras particularidades de construo; - Detalhes de montagem de certas mquinas de grandes dimenses.
5.1 Requisitos fundamentais de uma instalao eltrica

Uma instalao eltrica industrial, para garantir a segurana das pessoas, equipamentos e instalaes, deve apresentar os seguintes requisitos fundamentais: Proteo contra contatos diretos. As pessoas, os equipamentos e as instalaes devem ser protegidos contra os perigos que possam resultar de um contato com as partes vivas da instalao; Proteo contra contatos indiretos. As pessoas, os equipamentos e as instalaes devem ser protegidos contra os perigos que possam resultar de um contato com as massas colocadas acidentalmente sob tenso; Proteo contra os efeitos trmicos em servio normal. As instalaes eltricas industriais devem estar dispostas de maneira a excluir todos os riscos de incndio de materiais inflamveis devido as temperaturas elevadas ou arcos eltricos. Alm disso, em servio normal as pessoas no devem correr riscos de queimaduras; Proteo contra sobrecarga. Todo circuito deve ser protegido por dispositivos que interrompam a corrente neste circuito quando a intensidade em pelo menos um dos condutores do circuito atingir um valor superior ao da corrente admissvel e que, em caso de durao prolongada, possa provocar uma deteriorao da isolao dos condutores e dos equipamentos; Proteo contra curto-circuitos. Todo circuito deve ser protegido por dispositivos que interrompam a corrente neste circuito quando pelo menos um dos condutores for percorrido por uma corrente de curto-circuito; Proteo contra sobretenses. As pessoas, as instalaes e os equipamentos devem ser protegidos contra as sobretenses, sejam elas de origem atmosfricas, de operaes de manobras etc; Seccionamento. Devem ser previstos dispositivos para permitir o secionamento da instalao eltrica, dos circuitos e dos equipamentos individuais, para a manuteno, a verificao, a localizao dos defeitos e os reparos; Independncia das instalaes eltricas. As instalaes eltricas devem ser dispostas de maneira a excluir toda a influncia danosa entre as partes eltricas e no eltricas da instalao industrial; Acessibilidade dos componentes. Exprime a facilidade de acesso a todas as mquinas e equipamentos de manobra. As instalaes eltricas devem ser dispostas de modo a permitir espao suficiente para a sua execuo e posterior substituio e para fins de servios de verificao, manuteno e reparos;
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Condies de alimentao. As caractersticas das instalaes devem ser adequadas s condies de alimentao, por exemplo, a tenso nominal dos componentes deve ser igual ou superior a tenso de alimentao; Condies de instalao. Todo componente deve possuir, por construo, as qualidades correspondentes s caractersticas do local das instalaes. Se, no entanto, um componente no apresentar, por construo, as caractersticas correspondentes ao local, o componente deve ser utilizado sob a condio de que seja provido quando da execuo da instalao, de uma proteo complementar apropriada.; Flexibilidade: a capacidade de admitir mudanas na localizao das mquinas e equipamentos sem comprometer seriamente as instalaes existentes; Confiabilidade: representa o desempenho do sistema quanto s interrupes temporrias e permanentes, bom como assegura proteo integridade fsica daqueles que o operam; Continuidade: o projeto deve ser desenvolvido de forma que a instalao tenha o mnimo de interrupo total em qualquer um de seus circuitos. Para isso, muitas vezes faz-se necessria alguma redundncia de alimentao da indstria ou de qualquer um dos setores de produo.
Quanto as medidas necessrias para a obteno desses requisitos fundamentais, devem ser consultadas as normas especficas aplicveis a cada caso particular. Salienta-se que o projetista, sem ser o especialista no ramo de atividade da indstria que projeta, deve conhecer o funcionamento de todo o completo industrial, pois isso lhe possibilita um melhor planejamento das instalaes eltricas.
5.2 O projeto de instalaes eltricas e suas etapas

Apresentar solues possveis de serem implementadas para a resoluo de determinados problemas , no sentido mais amplo do termo, o significado da palavra projeto. Desta forma, para o projetista, a soluo procurada visa atender a um objetivo, a uma necessidade, a um resultado desejado. O enunciado geral do problema que ser objeto do estudo do projetista de instalaes eltricas refere-se a definio sobre a forma atravs da qual a energia eltrica ser conduzida da rede de distribuio da concessionria at os pontos de utilizao em uma determinada residncia, abrangendo todos os aspectos envolvidos (seleo, dimensionamento e localizao de equipamentos e componentes eltricos). O projeto , portanto, uma mediao entre duas situaes ou dois estados, conforme podemos verificar pela figura 5.1.
Estado A
Estado B
Energia eltrica na rede de distribuio
PROJETO
Energia eltrica na casa do consumidor
Figura 5.1
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Frequentemente, existiro diversas alternativas de solues possveis. importante ter em mente que a soluo no nica e que nem sempre a escolha desta soluo fcil, isto , direta, tranqila e inquestionvel. O projetista dever examin-las, avaliar as possibilidades de cada uma delas, e finalmente inclinar-se por aquela que julgar a mais adequada, atendendo s normas tcnicas, segurana das instalaes e dos usurios, operacionalidade, racionalidade e aos aspectos econmicos. O projeto , em essncia, uma antecipao detalhada de uma soluo (a melhor, entre as possveis, selecionada aps compao atravs da capacidade de discernimento do projetista) que ser implementada para satisfazer determinado objetivo. Por esta razo, o projetista deve preocupar-se com a viabilidade, tanto do ponto de vista tcnico (poder mesmo ser executado?), como do ponto de vista econmico (poder ser executado a um custo razovel?). Outro aspecto de fundamental importncia a qualidade da soluo apresentada. Tendo em mente que em boa parte das ocasies o projetista no estar presente na implantao do projeto, ele deve questionar-se objetivamente: o projeto perfeitamente compreensvel e esclarecedor? Apresenta um nvel de detalhamento tal que garanta aos seus executores e aos seus usurios que aquilo que est sendo executado na realidade corresponde ao que foi idealizado no projeto? O projeto de instalao eltrica no se resume, como alguns ainda pensam (e o que pior, praticam!), num simples trabalho mecnico de consulta a tabelas e frmulas padronizadas. Muito pelo contrrio, o projeto dinmico e diretamente ligado aos avanos tecnolgicos e a normalizao aplicvel. o resultado de uma interao dos sujeitos envolvidos: cliente, profissional projetista e entidades normalizadoras (associaes normatizadoras, rgos do poder pblico, concessionrias, etc.). importante lembrar que o projeto de instalaes eltricas apenas um dos vrios projetos necessrios construo de uma edificao e, assim, sua elaborao deve ser conduzida em perfeita harmonia com os demais projetos (civil, arquitetura, estrutura, tubulaes, decorao, etc). De maneira geral, elaborar o projeto de uma instalao eltrica consiste basicamente em: quantificar, determinar os tipos e localizar os pontos de utilizao de energia eltrica; dimensionar, definir o tipo e o caminhamento dos condutores e condutos; dimensionar, definir o tipo e a localizao dos dispositivos de proteo, de comando, de medio de energia eltrica e demais acessrios.
Sendo a representao escrita de uma instalao, o projeto consiste basicamente em desenhos e documentos. De uma maneira geral, em um projeto de instalaes eltricas, as principais etapas so, conforme COTRIM (2009): Anlise inicial; Fornecimento de energia normal; Quantificao da instalao; Esquema bsico da instalao; Escolha e dimensionamento dos componentes; Especificaes e contagem dos componentes.
Salienta-se que a ordem apresentada a geralmente seguida pelos projetistas, embora no s a ordem possa ser alterada, como tambm etapas podem se suprimidas ou, ainda, duas ou mais etapas podem vir a ser nica.
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5.2.1
Anlise inicial a etapa preliminar do projeto de instalaes eltricas de qualquer edificao. Nela so colhidos os dados bsicos que devero orientar a execuo do projeto. So necessrios os desenhos de arquitetura, contato com consul-tores/projetistas de outros sistemas do prdio e Cronograma da obra. Consiste, a princpio, nos passos descritos a seguir. Estudo, com o cliente e/ou arquiteto, de todos os desenhos constantes do projeto de arquitetura (implantao, plantas, cortes, detalhes importantes, entre outros), verificando a utilizao de todas as reas do prdio, Verificao do cronograma da obra. Determinao, com o cliente e/ou consultores e projetistas dos demais sistemas a serem implantados no local (hidrulicos, tubulaes, arcondicionado, entre outros), do layout dos equipamentos de utilizao (eltricos), de suas caractersticas de instalao e funcionamento e, muitas vezes, no caso de instalaes industriais, do(s) fluxograma(s) do(s) processo(s) envolvido(s). Devem tambm ser estudadas as possveis limitaes (fsicas) instalao de componentes eltricos nos diversos locais, graas instalao prevista para componentes no eltricos dos outros sistemas (por exemplo, tubulaes de gua, de ar-condicionado e de outros fluidos). Em funo dos dados obtidos anteriormente, devem ser classificadas todas as reas do prdio quanto s influncias externas, tendo em vista o meio ambiente, as utilizaes e a construo. Para consulta posterior, devem ser anotadas eventuais restries existentes quanto ao tipo ou uso de componentes nos vrios locais. Determinao dos tipos de linhas eltricas a serem utilizadas em funo das caractersticas e limitaes da instalao (como cabos em bandejas, em eletrodutos embutidos, em eletrodutos aparentes, barra-mentos blindados e sistema undercarpet). Verificao de quais setores e/ou equipamentos necessitam de energia de substituio. o caso, por exemplo, de centros de processamentos de dados (CPDs), de elevadores, de certos equipamentos envolvidos em determinados processos etc. Verificao dos setores que necessitam de iluminao de segurana e dos equipamentos que necessitam de alimentao de segurana (por exemplo, bombas de incndio e elevadores utilizados para a evacuao de locais). Estimativa preliminar de potncia instalada global e de potncia de alimentao (demanda) global, obtidas, em geral, com base em tabelas de densidade de potncia e de fatores de demanda e de carga convenientes. Determinao da localizao preferencial da entrada, que pode ser, dependendo da instalao, cabina primria, subestao, cabina de barramentos ou simples caixas de entrada. Densidades de potncia tpicas de fora motriz em reas de produo industriais.
5.2.2
Fornecimento de energia normal So necessrios todos os dados obtidos nas etapas anlise inicial.
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Nesta etapa devero ser determinadas as condies em que a residncia ser alimentada com energia eltrica. Esta, na imensa maioria dos casos, provm de rede de distribuio pblica de baixa tenso, de propriedade de uma concessionria de energia eltrica. Assim, nessa fase, imprescindvel conhecer os regulamentos locais de fornecimento de energia e, quase sempre, estabelecer contato com a concessionria, a fim de determinar: O tipo de sistema de distribuio (rede area ou subterrnea, em mdia ou em baixa tenso) e de entrada (area ou subterrnea). O esquema ou esquemas de aterramento a utilizar em funo do tipo de instalao. As tenses de fornecimento. Os pontos de entrega de energia em funo dos regulamentos (legislao) e das condies do prdio. O padro de entrada e medio a ser utilizado em funo da potncia instalada (ou de alimentao), das condies de fornecimento e do tipo de prdio. So vrias as possibilidades: cabina primria, subestao, cabina de barramentos, caixas de entrada, um ou mais centros de medio, entre outras. O nvel de curto-circuito no ponto de entrega de energia eltrica, a ser obtido da concessionria.
No caso de o prdio fazer parte de um conjunto de prdios (por exemplo, em uma indstria com diversos prdios independentes), comum ter uma nica entrada (por exemplo, uma nica cabina primria) e o prdio ser alimentado por uma rede de distribuio interna, de propriedade do consumidor. Nessas condies, essa etapa aplicvel referida entrada nica. 5.2.3 Quantificao da instalao So necessrios todos os dados obtidos nas etapas anlise inicial e
Fornecimento de energia normal.

Nessa etapa, devem ser determinadas as potncias aladas e as potncias de alimentao da instalao orno um todo e de todos os setores e subsetores a serem onsiderados. A rigor, isso s poder ser feito quando dos os pontos de utilizao forem conhecidos. Lembre-se de que muitos deles (geralmente equipamentos de produo e/ou os relacionados com os sistemas de utilidades) j foram determinados na anlise inicial. Portanto, agora devero ser determinados, ou seja, localizados, caracterizados e marcados em planta: Os pontos de luz (aparelhos de iluminao), geralmente no(s) projeto(s) de luminotcnica. As tomadas de corrente (uso geral e especfico). Outros equipamentos de utilizao que possivelmente no tenham sido determinados.
importante observar que, em muitos casos (por exemplo, grandes prdios industriais ou comerciais), comum que, durante a elaborao do projeto, no tenham ainda sido escolhidos todos os equipamentos de utilizao. ento necessrio recorrer a informaes ou previses complementares, com dados obtidos, em geral, de instalaes semelhantes, obviamente sujeitos a revises posteriores.
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Em qualquer tipo de prdio, a instalao eltrica deve ser dividida em setores, e estes, se possvel, em subsetores. Assim, por exemplo, em um prdio industrial pode-se ter uma ou mais reas de produo, nas quais cada uma pode ser dividida (em funo do layout) em diversas subreas, alm de depsito, expedio e escritrios. Em um prdio comercial ou residencial h conjuntos de salas, lojas ou apartamentos (a rigor, cada um constitui uma instalao separada, desde que possua medio prpria) e a parte comum (geralmente uma instalao separada) formada em geral plos subsetores, pelas garagens, pelo hall principal, pela escadaria, pelo hall dos andares e pelas casas de mquinas (elevadores e bombas). A quantificao da instalao feita, no caso mais geral, em vrios nveis: em subsetores, setores e globalmente. Em cada um, os pontos de utilizao devem ser agrupados, de acordo com seu tipo e caractersticas de funcionamento, ou seja, em "conjuntos homogneos". Os demais pontos, que aparecem isoladamente, isto , um de cada tipo, devem ser considerados individualmente. Por exemplo, em determinado setor de uma instalao industrial, em uma rea de produo, possvel ter iluminao, tornos, pontos de fora (tomadas para ligao de equipamentos mveis ou portteis), forno (um ponto). Em um prdio de escritrios, considerado globalmente, pode-se ter iluminao, tomadas de uso geral, chuveiros eltricos, elevadores e bombas. Para cada conjunto de pontos de utilizao, a potncia instalada ser a soma das potncias nominais dos diversos pontos, e a potncia de alimentao ser obtida da aplicao dos fatores de projetos convenientes potncia instalada. Para pontos de utilizao individuais, a potncia de alimentao ser, exceto no caso da eventual aplicao de fator de utilizao, igual respectiva potncia nominal. Nessas condies, para cada subsetor, setor e instalao global, tem-se: Um valor de potncia instalada e um valor de potncia de alimentao (demanda) para cada um dos "conjuntos homogneos" de pontos de utilizao. Um valor de potncia nominal e um valor de potncia de alimentao (geralmente iguais) para cada um dos pontos de utilizao de cargas individuais. Se necessrio, um valor nico de potncia instalada e de potncia de alimentao, obtido, em princpio, pela soma dos respectivos valores de cada conjunto e de cada ponto isolado do subsetor, do setor ou da instalao geral.
Denomina-se centro de carga o ponto terico em que, para efeito de distribuio eltrica, pode-se considerar concentrada toda a potncia (carga) de determinada rea. o ponto em que deveria se localizar o quadro de distribuio ou a subestao da rea considerada, de modo a reduzir ao mnimo os custos de instalao e funcionamento. Existe um processo analtico para sua determinao, em funo da potncia e das coordenadas dos diversos pontos alimentados (pontos de utilizao ou quadros de distribuio) no quadro de-distribuio ou da subestao considerada (cuja posio se quer determinar). Cada subsetor, setor e instalao como um todo possuem seus centros de carga e, nesses pontos, deveriam idealmente se localizar os respectivos quadros de distribuio ou subestaes. Na prtica, apenas em casos excepcionais se efetua a determinao exata dos centros de carga, recorrendo-se quase sempre determinao aproximada, considerando-se as exigncias e as limitaes de cada rea. Nessa etapa, devem ser localizados (incluindo marcao em planta) e quantificados os diversos centros de cargas "reais" do prdio, ou seja, os diversos quadros de
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distribuio e subestaes. A cada um desses centros de carga devem ser associados um ou mais valores de potncia instalada e de potncia de alimentao, que so os valores correspondentes rea servida pelo quadro de distribuio ou pela subestao respectiva, j determinados anteriormente. Nas instalaes alimentadas em baixa tenso, tem-se, em geral, apenas quadros de distribuio, que podem ser simples quadros de luz ou painis ou centros de comando de motores (CCMs). Nas instalaes alimentadas em mdia tenso, alm dos quadros de distribuio, possvel ter uma ou mais subestaes distribudas na rea. Na anlise inicial, foram determinados os setores e/ou equipamentos que necessitam de energia de substituio e de alimentao de segurana. Agora, ainda nessa etapa, devem-se escolher e quantificar as respectivas fontes, com base no tipo de potncia dos equipamentos a serem alimentados, bem como as localizar (em planta) de modo adequado, levando-se em considerao as exigncias e as limitaes do prdio. Tanto grupos geradores como baterias de acumuladores devero ser instalados em local apropriado, obedecendo a critrios rgidos e, no caso de grupos geradores, dever ser cuidadosamente analisado o problema de rudos e armazenamento de combustvel. Tambm nessa fase devero ser fixados os diversos nveis e valores de tenses a serem utilizados no prdio. Em instalaes de mdio e de grande porte, existem geralmente trs nveis de tenso: 1. Nvel de entrada, com mdia ou alta tenso. 2. Nvel de distribuio, com mdia tenso. 3. Nvel de utilizao, com baixa ou mdia tenso. A escolha dos valores das tenses, nos diferentes nveis, funo de uma srie de fatores, entre os quais se destacam: Tenses de fornecimento da concessionria. Tenses nominais dos equipamentos de utilizao previstos. Existncia, na instalao, de equipamentos especiais, por exemplo, grandes motores, fornos a arco, mquinas de soldas e equipamentos com ciclos especiais de funcionamento. Distncias entre o ponto de entrega da concessionria e os centros de carga principais, e entre eles e os centros de carga secundrios.
5.2.4
Esquema bsico da instalao So necessrios todos os dados obtidos nas etapas Quantificao da instalao e Fornecimento de energia normal. Esta etapa resultar em um esquema unifilar inicial, no qual devero estar indicados os componentes principais da instalao e suas interligaes eltriacas fundamentais. Inicialmente, dever ser escolhido o sistema de distribuio adequado s condies da instalao. Desse esquema no dever constar detalhes quantitativos resultantes de dimensionamentos (que sero feitos posteriormente) e sim, apenas aspectos qualitativos. O esquema bsico pode ser concebido, a principio, como um esquema simples, no qual so indicados, com: blocos, as subestaes e os quadros de distribuio dele derivados, interligados por linhas, representando os respectivos circuitos de distribuio. Nessa etapa, deve ser feita tambem uma escolha preliminar dos dispositivos de proteo.
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A sequncia do projeto consiste na implementao do esquema bsico, transformando-o, por meio do dimensionamento de todos os componentes, no esquema unifilar final da instalao. 5.2.5 Escolha e dimensionamento dos componentes So necessrios todos os dados obtidos nas etapas Esquema bsico da instalao, Quantificao da instalao e Fornecimento de energia normal. a etapa fundamental de um projeto de instalaes eltricas, que consiste basicamente nos seguintes passos: Em funo de dados obtidos em etapas anteriores escolha os componentes de todas as partes da instalao e proceda a todos os dimensionamentos necessrios. Devem ser considerados, em princpio: - Entrada (cabine primria, cabine de barramenta ou, simplesmente, caixa de entrada), incluindo ais; respectiva(s) linha(s) eltrica(s). - Subestao(es) de distribuio. - Linhas eltricas relativas aos diversos circuitos de distribuio e terminais com as respectivas protees. - Quadros de distribuio (quadros de luz, painis de fora, CCMs, entre outros). - Aterramento(s) de proteo e/ou funcional(is). - Sistema(s) de proteo contra descargas atmosfricas. Complementao dos diversos desenhos que vinham sendo elaborados ao longo das etapas anteriores. Clculos de curto-circuito, obtendo valores de correntes de curto-circuito presumidas em todos os pontos neces-srios, o que poder, eventualmente, alterar a escolha de certos dispositivos de comando e de proteo, e mesmo de certos condutores que haviam sido escolhidos e dimensionados previamente. Verificao da coordenao dos diversos dispositi , vos de proteo, o que tambm poder conduzira alteraes nos dispositivos previamente escolhidos Reviso final dos diversos desenhos, verificando e corrigindo possveis interferncias com outros sistemas do prdio.
Documentao gerada: Esquemas unifiliares Esquemas trifilares Esquemas funcionais Desenhos de iluminao Desenhos de fora Desenhos da entrada Desenhos de aterramento Desenhos de pra-raios Memria de clculo
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5.2.6
Especificaes e contagem dos componentes. nesta etapa que sero especificados e contados todos os componentes necessrios para a execuo do projeto eltrico. So necessrios todos os dados obtidos na etapa Escolha e dimensionamento dos componentes. As especificaes e a contagem dos componentes a ltima etapa e consiste em: Especificaes de todos os componentes da instalao, constando, para cada um, de descrio sucinta, citao da(s) norma(s) a que deve atender e, sempre que possvel, indicao de pelo menos um tipo e uma marca de referncia. Contagem de todos os componentes da instalao.
Documentos gerados: Especificaes dos componentes Lista/relao quantitativa dos componentes
5.3 A documentao do projeto de instalaes eltricas

Chamamos de "documentao tcnica do projeto" o conjunto de conhecimentos e tcnicas disponibilizadas para um determinado fim, fixadas materialmente e disposta de maneira que se possa utilizar para consulta ou estudo, permitindo a posterior execuo do projeto. Infelizmente, a documentao das instalaes eltricas uma incgnita nos estabelecimentos (principalmente na construo civil), sendo as suas especificaes, caractersticas e limitaes raramente conhecidas pelo trabalhador ou usurio.
Figura 5.2 - O sucesso da execuo de uma obra vem de um bom projeto de engenharia.
Um projeto, para atender as reais necessidades da engenharia, deve ir muito alm de um conjunto de plantas, seja para atendimento sistemas residenciais, prediais ou industriais, independente dos nveis de tenso envolvidas. Toda instalao deve ser elaborada a partir de um projeto especfico, que dever conter, no mnimo, os documentos bsicos exigidos conforme NBR 5410 (item 6.1.8.1) e a NBR 14039 (item 6.1.7.1): a. Plantas; b. Esquemas unifilares e outros, quando aplicveis; c. Detalhes de montagem, quando necessrios; d. Memorial descritivo da instalao; e. Especificao dos componentes (descrio, caractersticas nominais e normas que devem atender);
157
f. Parmetros de projeto (informaes referentes aos parmetros utilizados durante a concepo e o dimensionamento do projeto da instalao eltrica, necessrios para que qualquer outro profissional possa compreender e avaliar as decises tomadas. So exemplos de tais parmetros: correntes de curtocircuito, queda de tenso, fatores de demanda e reserva considerados, temperatura ambiente, classificao das influncias externas, presena de harmnicas, critrios de proteo, temperatura ambiente etc.). Outros documentos tambm normalmente elaborados so: Memorial de clculo e Lista de Materiais. Alm dos documentos citados acima, a NBR 5410, no seu item 6.1.8.3, estabelece a necessidade de elaborar um "manual do usurio" (principalmente para as unidades residenciais e pequenos locais comerciais, ou seja, predomnio de pessoal BA1 leigos), que contenha, no mnimo, os seguintes elementos: a. esquema(s) do(s) quadro(s) de distribuio com indicao dos circuitos e respectivas finalidades, incluindo relao dos pontos alimentados, no caso de circuitos terminais; b. potncias mximas que podem ser ligadas em cada circuito terminal efetivamente disponvel; c. potncias mximas previstas nos circuitos terminais deixados como reserva, quando for o caso; d. recomendao explcita para que no sejam trocados, por tipos com caractersticas diferentes, os dispositivos de proteo existentes no(s) quadro(s). Como acontece com a maioria dos produtos (at por fora legal), a instalao eltrica deve possuir o seu manual do usurio (escrito em linguagem BA1, ou seja, para leigos), informando no s os itens anteriormente descritos, mas tambm informaes bsicas relativas aos equipamentos permitidos e previstos no projeto, bem como sobre a manuteno das instalaes, conforme prescries da NBR 5410. Evidentemente, no necessrio abordar com profundidade a metodologia da manuteno (o "como fazer"), visto que somente um profissional habilitado poder intervir na instalao, devendo ter amplos conhecimentos dos procedimentos para tanto, aps anlise da documentao da instalao, incluindo o manual do usurio [22]. prtica comum, principalmente em sistemas prediais, a elaborao do manual do usurio da edificao como um todo de forma conjunta pelo projetista, instalador e construtor, sendo a parte referente s instalaes eltricas apenas um captulo do documento.
IMPORTANTE:
O projetista deve apresentar ao proprietrio (cliente) o planejamento dos servios que sero elaborados, constando, inclusive, de uma lista de documentos contendo a identificao de cada desenho que se pretende gerar e a sua finalidade dentro do projeto. No se esquea: to importante quanto ter um bom projeto ter um bom planejamento para execut-lo.
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Figura 5.3 - O projetista exerce papel fundamental dentro do empreendimento.
Um documento de natureza tcnica aquele produzido dentro do escopo dos servios contratados, emitido ao cliente para quaisquer das finalidades definidas em contrato, relacionadas com a execuo do projeto. Esta seo estabelece critrios a serem observados na elaborao de projetos executivos de Eletricidade, tendo em vista a apresentao e interpretao uniformes desses documentos tcnicos, no sentido de permitir que os trabalhos executados apresentem, alm da qualidade, a confiabilidade necessria. Estabelece, para cada documento tcnico, as condies mnimas a serem atendidas na elaborao de cada um desses documentos. Os desenhos-modelo citados ao longo desta seo complementam a parte descritiva caracterizando e ilustrando o aspecto visual e a forma de apresentao dos documentos tcnicos de projetos de eletricidade, a saber: 1. Esquemas Unifilares; 2. Diagramas Esquemticos/Funcionais; 3. Arranjo Geral de Equipamentos Eltricos; 4. Plano de Bases e Aberturas para Cabos; 5. Aterramento; 6. Arranjo Geral de Condutos Eltricos; 7. Iluminao; 8. Diagramas de Interligao; 9. Linhas de Dutos Subterrneos; 10. Alimentao de Ponte Rolante; 11. Linhas Areas; 12. Planilha de Cabos; 13. Rota de Cabos; 14. Diagrama de Blocos; 15. Memria de Clculo; 16. Memorial Descritivo; 17. Folha de Dados; 18. Especificao Tcnica; 19. Lista de Materiais;
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20. Anlise de Proposta Tcnica; 21. Proteo Contra Descarga Atmosfrica (PCDA); 22. Arranjo de Rede de Telefonia; 23. Arranjo de Intercomunicao; 24. Arranjo de Rede de Teleprocessamento; 25. Verificao Grfica de Coordenao/Seletividade; 26. Arranjo de Subestao 27. Lista de Condutos Eltricos; 28. Arranjo de Circuito Fechado de TV; 29. Sonorizao; 30. Deteo e Alarme Contra Incndio. Infelizmente, no existe ainda no Brasil um consenso a respeito da simbologia a ser utilizada nos desenhos de projetos de instalaes eltricas. Salienta-se que a norma brasileira em vigor NBR 5444:1989 Smbolos Grficos para Instalaes Eltricas Prediais: Simbologia por vrias razes, nunca foi plenamente adotada pelos projetistas. Para a elaborao grfica dos documentos tcnicos, em especial dos desenhos, algumas normas de simbologia merecem destaque: NBR 12521 - Smbolos grficos de componentes passivos (resistores, capacitadores, indutores, ncleos de ferrite, matrizes de memria magntica, cristais piezoeltricos e linhas de retardo). NBR 12520 - Smbolos grficos de condutores e dispositivos de conexo. NBR 5261 - Smbolos grficos de eletricidade Princpios gerais para desenho de smbolos grficos. NBR 12523 - Smbolos grficos de equipamentos de manobra controle e de dispositivos de proteo. e
NBR 5259 - Smbolos grficos de instrumentos de medio, lmpadas e dispositivos de sinalizao. NBR 12522 eltrica. - Smbolos grficos de produo e converso de energia
NBR 12525 - Smbolos grficos de sistemas de distribuio por cabos para som e televiso. NBR 12528 - Smbolos grficos de transmisso em telecomunicaes. NBR 12524 - Smbolos grficos de usinas geradoras, subestaes e linhas para sistemas energticos para sistemas de telecomunicaes. NBR 5444 NBR 11467 NBR 5280 NBR 5453 IEC 60617 - Smbolos grficos para instalaes eltricas prediais. - Smbolos grficos para uso em equipamentos. - Smbolos literais de identificao de elementos de circuito. - Sinais e smbolos literais para eletricidade. - Graphical Symbols for Diagram.
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5.3.1
Plantas Com o advento dos softwares especficos para elaborao de desenhos (CAD Computer Aid Design), a representao grfica de projeto no costuma denotar grande problema como h alguns anos atrs, quando se utilizavam pranchetas para desenhar as plantas com rgua, escala, lpis e canetas... As plantas, em escalas convenientes, devem indicar: a. Localizao do Ramal de Ligao e do Ponto de Entrega da Concessionria; b. Localizao da(s) Subestao(es) e dos Quadros de Distribuio (Quadro Geral, Centro de Medidores, Caixa Seccionadora, Quadros de Luz - QLs e Quadros de Fora -QFs); c. Localizao dos pontos de luz, das tomadas de corrente e dos equipamentos fixos diretamente alimentados; d. Percurso e caractersticas das linhas eltricas (condutos e cabos) correspondentes aos circuitos de distribuio (divisionrios e, se necessrio, principais) e aos circuitos terminais. e. Localizao das Caixas de Passagem dos pavimentos e Prumada; f. Desenho do esquema vertical (prumada). Cuidado para no enfeitar demais as plantas. Deve-se indicar, de maneira clara e inequvoca, somente o que absolutamente necessrio e essencial para o entendimento do que ser executado. As plantas (assim como os demais documentos) no tm que ser bonitas, mas sim compreensveis e funcionais. Transfira as informaes complementares para outros documentos do projeto, tais como os detalhes de montagem e o memorial descritivo. Cuidado para no se esquecer de que as pessoas que normalmente so encarregadas de interpretarem os desenhos executivos na obra no so engenheiros ou especialistas em projetos (a menos que seja contratadas estas funes para apoio a obra), e sim, ajudantes, eletricistas, pedreiros, etc, cuja principal funo materializar as informaes apresentadas no projeto. Portanto, no trate estas pessoas como "experts em projeto e design". Seja simples e objetivo. De nada adianta elaborar um super projeto executivo que, devido aos inmeros detalhes, s o projetista consegue executar. Principalmente em projetos industriais, as plantas aparecem distribudas em vrios documentos com objetivos distintos, a saber: a. Arranjo Geral de Equipamentos Eltricos; b. Plano de Bases e Aberturas para Cabos; c. Aterramento; d. Arranjo Geral de Condutos Eltricos; e. Iluminao; f. Linhas de Dutos Subterrneos; g. Linhas Areas; h. Proteo Contra Descarga Atmosfrica (PCDA); i. Arranjo de Rede de Telefonia/Intercomunicao/Teleprocessamento; j. Arranjo de Circuito Fechado de TV; k. Sonorizao;
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l. Deteo e Alarme Contra Incndio. As plantas so normalmente apresentadas em formato ABNT padronizado tipo A1. 5.3.2 Esquemas unifilares Os esquemas unifilares (tambm chamados de diagramas unifilares, embora esta no seja a terminologia correta) so a representao grfica dos componentes eltricos e as suas relaes funcionais e contm apenas os componentes principais dos circuitos, representados por uma linha. Fornece uma viso compreensiva do sistema de distribuio de energia eltrica da instalao a ser projetada. Para o trabalhador autorizado, o documento que informa, facilita e permite a realizao de um trabalho mais seguro. Infelizmente, pequenos estabelecimentos (normalmente em baixa tenso) raramente possuem o esquema unifilar da instalao e os grandes, quando o possuem, nem sempre os tm atualizados, impedindo ou dificultando, desta forma, ao acesso e a imprescindvel consulta pelos usurios da instalao para avaliar suas caractersticas, sua adequao ou seu funcionamento, ou ainda para realizar reparos ou atualizaes. Na ausncia ou desatualizao do esquema unifilar (bem como de todos os demais documentos da instalao) so geradas incertezas e as mais variadas surpresas que, invariavelmente, conduzem a eventos indesejveis quando da realizao de servios, prejudicando a concluso dos mesmos com segurana. importante salientar que pequenas, mdias ou grandes instalaes eltricas operam com tenses perigosas, seja em baixa ou alta tenso (acima de 50 V, j existe perigo eminente). Aparentemente, pelo menos para os observadores desavisados, a fsica que rege as instalaes eltricas em 127 V ou 220 V, por exemplo, no a mesma fsica que rege as demais instalaes com tenses mais elevadas, ocasionando um total descaso com relao a documentao da instalao, principalmente o esquema unifilar. Os esquemas unifilares correspondentes s subestaes e aos quadros de distribuio devem indicar: 1. Quantidade, destino, formao e sees dos condutores de entrada e sada das subestaes e dos quadros; 2. Dados eltricos das cargas (corrente, potncia, tenso, frequncia, nmero de fases); 3. Correntes nominais dos dispositivos de proteo, comando e seccionamento, indicando, se for o caso, sua funo nos circuitos; 4. Dados e especificaes do sistema de aterramento; 5. No caso de instalaes mais complexas com sistemas especficos, podem ser necessrios esquemas funcionais (caso tpico de telecomando, comutao automtica, painis sinticos, intertravamento etc). Os esquemas unifilares so normalmente apresentados em formato ABNT padronizado tipo A1.
IMPORTANTE:
bastante usual tambm a representao do esquema trifilar, com a mesma funo do unifilar, porm representado por trs linhas, indicativas das trs fases do sistema eltrico;
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Alguns outros esquemas tcnicos que no os unifilares e trifilares so necessrios para o bom entendimento e execuo do projeto, a fim de representar as informaes dirigidas montagem de circuitos eltricos envolvendo os vrios dispositivos de manobra, comando, seccionamento, sinalizao, controle e proteo. Esquemas usuais so referentes aos quadros de distribuio, comando e proteo. Evitar desenhar na documentao do projeto esquemas padronizados e de conhecimento geral, tais como aqueles indicativos do modo de ligao de interruptores simples, paralelos e intermedirios, rels fotoeltricos, dimmers etc.
Figura 5.4 - Diagrama unifilar residencial/predial.
Qualquer projeto de instalaes eltricas industriais exige a elaborao de um ou mais dos seguintes esquemas unifilares: a. Esquema unifilar geral; b. Esquema unifilar de proteo e medio; c. Esquema unifilares de baixa tenso. 5.3.2.1 Esquema unifilar geral O Esquema Unifilar Geral visa fornecer uma viso compreensiva do sistema de distribuio de energia eltrica da instalao a ser projetada. Deve mostrar todos os circuitos principais de distribuio, incluindo os alimentadores de baixa tenso. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de diagrama unifilar geral: Fonte(s) de fornecimento de energia eltrica; Tenso, nmero de fases e freqncia da(s) fonte(s) de energia eltrica; Capacidade de conduo de corrente em regime permanente (em ampres) e capacidade de interrupo simtrica (em MVA) dos disjuntores e chaves seccionadoras; Capacidade em kVA ou MVA, mtodo de refrigerao, ligaes dos enrolamentos, relaes de transformao, derivaes (Taps), impedncia
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percentual e resistncia/potncia dos resistores de aterramento do neutro de todos os transformadores de fora principais; Tenses nominais, n de fases, freqncia, capacidade nominal de conduo de corrente e nvel de curto-circuito dos barramentos dos cubculos de distribuio, subestaes unitrias, dispositivos de partida de motores de alta tenso, Centros de Controle de Motores de baixa tenso (CCMs) e painis de distribuio de baixa tenso; Tipo e potncia dos motores de alta tenso; Identificao dos equipamentos, atravs do nmero e nome de equipamento, conforme lista de equipamentos do projeto; Formao e seo nominal (em mm) dos condutores dos alimentadores; Indicao de pra-raios ou outros dispositivos de proteo contra sobretenses; Indicao de capacitores; Quantificao de equipamentos, onde necessrio.
Em princpio, deve constar de apenas 1 (um) desenho, preferencialmente em formato A1 padro ABNT. Como recomendao geral, o diagrama deve ser elaborado considerando o sistema de distribuio de energia eltrica desenergizado. 5.3.2.2 Esquema unifilar de proteo e medio O Esquema Unifilar de Proteo e Medio visa fornecer uma viso compreensiva da proteo e medio do sistema de distribuio de energia eltrica da instalao industrial a ser projetada. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de diagrama unifilar de proteo e medio: Transformadores para instrumentos (transformadores de corrente e de potencial); Relao nominal, carga nominal, classe de exatido, fator de sobrecorrente nominal e polaridades dos transformadores de corrente; Relao nominal, carga nominal, classe de exatido e grupo de ligaes dos transformadores de potencial; Tipos, faixas de ajuste e indicao de atuao sobre os dispositivos de operao de todos os dispositivos de proteo; Par-raios ou outros dispositivos de proteo contra sobretenses; Instrumentos de medio (ampermetros, voltmetros, etc) e escalas dos mesmos; Chaves seletoras de instrumentos de medio, blocos de testes, etc; Identificao dos equipamentos, atravs de nmero e nome, conforme a lista de equipamentos do projeto; Indicaes de comando local e remoto; Intertravamentos eletromecnicos;
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Ligaes entre transformadores para instrumentos, rels de proteo, instrumentos de medio, etc;
Em princpio, deve constar de apenas 1 (um) desenho, preferencialmente em formato A1 padro ABNT. A indicao da relao nominal, carga nominal, classe de exatido, fator de sobrecorrente, grupo de ligaes e polaridades dos transformadores para instrumentos deve ser conforme normas NBR 6855 e NBR 6856; A indicao do tipo dos rels de proteo deve ser conforme o cdigo numrico da norma NBR 5465 (Terminologia de Rels Eltricos) e NBR 5459 (Terminologia de Manobra, Projeo e Regulagem de Circuitos). 5.3.2.3 Esquema unifilar de baixa tenso O Esquema Unifilar de Baixa Tenso visa fornecer uma viso detalhada da distribuio de energia eltrica em baixa tenso, a partir de subestaes unitrias, CCMs Centro de Controle de Motores, painis de distribuio de fora, iluminao, etc. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de diagramas unifilares de baixa tenso: Capacidade de corrente, em regime permanente (em kA), corrente de trip (em ampres) e capacidade de interrupo simtrica (em kA) dos disjuntores, fusveis, etc. Tenses nominais, n de fases, freqncia, nvel de curto-circuito simtrico (kA) e capacidade nominal de conduo de corrente, dos barramentos de CCMs, painis de distribuio, etc; Corrente nominal dos contatores (em ampres); Faixa de ajuste dos rels de sobrecarga (em ampres); Tipo e potncia dos motores, ou outras cargas, tais como transformadores de iluminao e tomadas de mquinas de solda; Formao e seo nominal dos condutores (em mm) de todos os alimentadores; Identificao dos equipamentos, atravs do nmero e nome, conforme lista de equipamentos do projeto; Identificao de capacitores, individuais ou em bancos, com caractersticas tcnicas; Indicao de pra-raios ou outros dispositivos de proteo contra sobretenses; Intertravamentos eletromecnicos;
Esse diagrama pode ser elaborado em um ou mais desenhos, preferencialmente em formato A1 padro ABNT, dependendo do tamanho da instalao industrial. Como recomendao geral, o diagrama deve ser elaborado considerando o sistema de distribuio de energia eltrica desenergizado.
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5.3.3
Diagrama esquemtico/funcional Estes diagramas visam identificar todos os circuitos, elementos de comando e controle e suas respectivas funes e atuaes no funcionamento seqencial de uma mquina e equipamentos associados. Normalmente so representados em verso bifilar ou trifilar. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de diagramas esquemticos/funcionais: Tenso, n de fases e freqncia da fonte de energia eltrica para o sistema de controle; Capacidade em VA, ligaes dos enrolamentos e relaes de transformao dos transformadores de controle; Proteo dos circuitos de controle; Mecanismos de acionamentos; Elementos de comando (chaves e botes); Sinalizao; Intertravamentos eltricos entre os elementos de comando e mecanismos de acionamento; Tempo de operao dos rels de tempo, anotado junto aos contatos correspondentes; Explicao da ao e caractersticas de operao, anotadas junto aos contatos de dispositivos, tais como chaves-limites, pressostato, chaves de fluxo, chaves de nvel e termostatos; Explicao da funo dos contatores auxiliares.
Esse diagrama pode ser elaborado em um ou mais desenhos, preferencialmente em formato A3 padro ABNT. Os dispositivos eltricos de comando, controle e sinalizao devem ser identificados conforme mostrado a seguir:
Z NMERO SEQENCIAL
DISPOSITIVO ANEXO B) ELTRICO (CONFORME
NMERO DE FOLHA ONDE EST DESENHADO O DISPOSITIVO ELTRICO
Ex.: 10d1 (contator auxiliar n 1 cuja bobina est localizada na pgina 10)
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Os diagramas esquemticos esto sujeitos a revises constantes. Portanto, devem ser deixados espaos adequados (linhas) para acrscimos e/ou revises dentro de cada diagrama esquemtico. A fiao interna de dispositivos eletrnicos, tais como transdutores, transmissores e controladores, no deve ser mostrada, mas apenas os terminais para ligaes externas. No diagrama esquemtico, os componentes que esto fora do painel de controle devem ser contornados com linha tracejada e identificada a sua localizao. Em princpio, cada caderno deve referir-se apenas a um painel de controle. Todos os contatores (potncia e auxiliares) devem enderear seus respectivos contatos ao longo do diagrama esquemtico. Para isso, devem ser utilizados esquemas apropriados para indicar todos os contatos utilizados e os disponveis. Para endereamento dos contatos so agrupados dois nmeros: a. O primeiro corresponde ao nmero da folha no caderno; b. O segundo corresponde ao nmero do espao no formato. Ex.: 5.B4 (pg. 5, coordenada B4). 5.3.4 Arranjo geral de equipamentos eltricos Tem como objetivo mostrar a locao de equipamentos eltricos, tais como: painis, mesas de comando de controle de motores, transformadores, retificadores, resistores, motores, etc, em sala de equipamentos eltricos, cabines de comando, sala de motores e subestaes. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos: Planta da rea ou edificao onde devero ser instalados os equipamentos eltricos, mostrando o piso com elevao de canaletas, os vos das portas e janelas, locao de escadas, estruturas, tubulaes e quaisquer outros equipamentos que possam influenciar na disposio dos equipamentos eltricos; Tabela contendo a informao referente a relao de equipamentos, conforme a lista de equipamentos do projeto; Locao dos equipamentos eltricos com cotas, tendo como referncia as linhas de centro de colunas ou a face interna das paredes; Identificao dos equipamentos eltricos atravs de nmeros correspondentes aos TAGs dos equipamentos descritos na tabela Relao de Equipamentos; Notas gerais associando o desenho de arranjo geral de equipamentos eltricos aos desenhos conseqentes, tais como: canaletas, bandejamento, etc; Simbologia, quando houver instalao de equipamentos novos em locais onde j existam equipamentos existentes; Nmeros dos documentos de referncias utilizados para consulta.
O desenho de arranjo geral de equipamentos eltricos pode ser elaborado em um ou mais desenhos, preferencialmente em formato A1 padro ABNT. As vistas e sees devem ser feitas quando houver necessidade de mostrar a altura do local, a altura dos painis, montagem de barramentos, interferncias dos equipamentos com estruturas, tubulaes, vigas e pontes rolantes.
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5.3.5
Plano de bases e abertura para cabos Tem como objetivo mostrar o detalhamento e posicionamento das bases de apoio para os equipamentos eltricos e as respectivas aberturas para passagem dos cabos. Estes desenhos so pr-requisitos para os desenhos de detalhamento civil de uma edificao. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de plano de bases e aberturas para cabos: Planta da rea ou edificao onde devero ser instalados os equipamentos eltricos mostrando o piso, elevao, etc; Locao dos equipamentos eltricos com traos finos ou traos-pontos e identificados na prpria planta ou com legenda Relao de Equipamentos; Posies e dimenses de todos os perfis ou chapas de apoio com cotas tendo como referncia as linhas de centro de colunas ou a face interna das paredes; Posies e dimenses das aberturas ou canaletas para cabos com cotas tendo como referncia as linhas de centro de colunas ou a face interna das paredes; Detalhe de fixao dos equipamentos (chumbadores ou soldados, etc); Notas gerais associando os desenhos de plano de base e abertura para cabos aos desenhos subsequentes tais como arranjo geral de equipamentos, etc; Nmeros dos desenhos de referncias utilizadas para consulta.
O desenho de plano de base e abertura para cabos pode ser elaborado em um ou mais desenhos, preferencialmente em formato A1 padro ABNT. 5.3.6 Detalhes de montagem Dependendo da complexidade da edificao ou mesmo da instalao, podem ser necessrios alguns detalhes de montagem, para orientar a execuo, como, por exemplo, detalhes de fixao de eletrodutos, quadros de distribuio, luminrias, caixas de passagem etc, principalmente quando a soluo adotada para determinada montagem no for a prtica usual. Um bom detalhe de projeto facilita muito o entendimento e a montagem do projeto, bem como a aquisio e utilizao adequada dos materiais especificados. Tenha sempre em mente que os detalhes so informaes necessrias ao bom entendimento das solues que o projetista adotou em determinadas montagens, que no sejam usuais ou de imediata compreenso, ou ainda que necessitem de identificao dos diversos componentes utilizados. So comuns os detalhes de montagem serem apresentados junto das plantas do projeto. Evite representar nos projetos detalhes j consagrados, que no fazem a menor diferena no projeto, como por exemplo, detalhes de fixao de eletrodutos, tomadas e interruptores. Os detalhes de montagem so normalmente apresentados em formato ABNT padronizado tipo A1. Em alguns casos, so gerados "cadernos especficos de detalhes", em formato A3.
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5.3.7
Aterramento Os desenhos de aterramento eltrico visam mostrar o aterramento do sistema de distribuio de energia eltrica, das partes metlicas expostas dos equipamentos que no so transportadoras de corrente, mas podem tornar-se vivas em condies de faltas e defeitos (massas) e dos condutores estranhos instalao (elementos condutores que no fazem parte da instalao, mas nela podem introduzir um potencial, geralmente o de terra, como o caso de estruturas metlicas da instalao e canalizaes). As seguintes informaes devero necessariamente, serem dadas nos desenhos de aterramentos: Contorno das edificaes, das fundaes, das escavaes e dos condutos eltricos; Malha de aterramento, mostrando as conexes e ligaes de equipamentos e estruturas metlicas; Indicao da profundidade da malha, das sees nominais de cabos, dos tipos de conexes e dos detalhes de aterramento; Locao dos poos de aterramento; Cotas das distncias entre cabos da malha, entre cabos da malha e linhas de centro de colunas, cercas, etc; Identificao dos equipamentos, atravs do nmero e nome, conforme lista de equipamentos do projeto.
O desenho de aterramento pode ser elaborado em um ou mais desenhos, preferencialmente em formato A1 padro ABNT. Os desenhos de aterramento devem consistir de plantas e detalhes da instalao. As sees devem ser mostradas, somente quando necessrio, para esclarecer os detalhes da instalao, os nveis de pisos e plataformas. 5.3.8 Arranjo geral de condutos eltricos Visa mostrar a origem, o percurso e o destino das linhas eltricas (condutores + condutos). As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de arranjo geral de condutos eltricos: Planta da rea, edificao ou estrutura onde devero ser instalados os equipamentos eltricos; Locao dos equipamentos eltricos com identificao atravs dos TAGs dos mesmos; Locao dos condutos e caixas de passagem, com cotas tendo como referncia eixos de colunas ou face interna das paredes; Identificao dos dimetros nominais dos eletrodutos, dimenses das caixas de passagem ou ligaes e largura dos condutos; Identificao dos condutos eltricos separados em nveis de sinal; Vistas e sees mostrando:
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Altura de montagem dos equipamentos, caixas de passagem, quadros de distribuio, etc; Subidas ou descidas de condutos eltricos; Interferncias de tubulaes ou estruturas com os condutos eltricos. Detalhes cotados dos suportes dos condutos eltricos; Detalhes cotados dos suportes das caixas de passagem ou de ligaes; Detalhes de montagem ou instalao dos equipamentos eltricos em geral; Identificao de peas de condutos eltricos (bandejas, leitos para cabos ou eletrocalhas); Considerar, indicar e evitar todas as interferncias possveis no caminho dos condutos, como fundaes, tubulaes, estruturas, equipamentos, luminrias, etc.
O desenho de arranjo geral de condutos eltricos pode ser elaborado em um ou mais desenhos, preferencialmente em formato A1 padro ABNT. Conforme a quantidade de dispositivos eltricos a serem instalados, os desenhos podem ser divididos em: 1. Disposio de bandejas mostrando a locao, montagem e detalhes das bandejas e eletrocalhas, identificadas conforme o nvel de tenso; 2. Arranjo de eletrodutos mostrando a locao, montagem e detalhes dos eletrodutos, tambm identificados conforme o nvel de tenso. Os circuitos de fora, alimentao e controle so divididos em classes de nvel, sendo quatro bsicas e duas especiais, de acordo com as sees a seguir. 5.3.8.1 Nvel 1 Nvel baixo Compreende sinais analgicos menores que 50 Vcc e sinais digitais menores que 12 Vcc, conforme a seguir: a) Em radas e sadas analgicas, condutores comuns de controle e circuitos de 50 Vcc alimentando dispositivos analgicos sensveis; b) Toda a fiao ligada a componentes associados com dispositivos analgicos sensveis menores que 50mV, como medidores de deformao e termopares; c) Sinais de amplificadores operacionais; d) Sada de isoladores de sinais alimentando dispositivos analgicos sensveis; e) Circuitos de udio e circuitos de 12 Vcc alimentando dispositivos digitais sensveis; f) Toda fiao de sinalizao associada a dispositivos digitais de 12 Vcc. 5.3.8.2 Nvel 2 Nvel mdio Compreende sinais analgicos acima de 50 Vcc com ondulao menor que 28 Vca, circuitos de chaveamento e iluminao at 48 Vcc, conforme a seguir: a) Circuito at 48 Vcc alimentando rels digitais, lmpadas e separadores de entrada; b) Toda a fiao ligada a separadores de entrada at 48 Vcc;
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c) Lmpadas at 48V(CC), rels de 48V(CC) e circuitos de iluminao at 28 Vca; d) Tacogeradores analgicos.
5.3.8.3
Nvel 3S Nvel Alto Especial Compreende sinais de campos, resistores de linha, derivadores de linha para reguladores e toda a fiao associada com separadores de entrada at 110 Vcc.
5.3.8.4
Nvel 3S Nvel Alto Compreende sinais de chaveamento acima de 28 Vcc; sinais analgicos acima de 50 Vcc com ondulao maior que 28 Vca, sinais reguladores de 50 Vcc com correntes menores que 20 A e alimentadores de CA at 20 A, conforme a seguir: a) Circuitos de controle de 250 Vca ou Vcc com fusveis, lmpadas indicadoras diferentes das de 48 Vcc ou 28 Vca; b) Bobinas e contatores e rels de 110 Vcc ou Vca at 250 Vcc ou Vca e bobinas de disjuntores menores que 20 A; c) Piloto esttico principal; d) Tenso de realimentao de armadura; e) Detetor de terra; f) Sinais de derivadores de linha para indicadores; g) Todos os alimentadores de CA menores que 20 A, tomadas e painis de iluminao; h) Acionamentos de registradores grficos, circuitos de fora em CA e CC de excitatrizes de campo SCR menores que 20A.
5.3.8.5
Nvel 4 Fora Compreende circuitos de fora CA e CC menores que 800 V, de 20 at 800 A, conforme a seguir: a) Circuitos de armaduras de motor e gerador; b) Circuitos de fora em CA e CC dos grupos conversores; c) Primrios e secundrios dos transformadores acima de 5 kVA; d) Circuitos de fora em CA e CC das excitatrizes de campo SCR; e) Circuitos de fora em CA e CC das excitatrizes estticas; f) Circuitos e barras at 250 Vcc de oficinas; g) Campos de mquinas acima de 20 A; h) Circuitos de distribuio e/ou alimentao de painis eltricos.
5.3.8.6
Nvel 4S Nvel Especial de Fora Compreende circuito de fora CA ou CC acima de 800 V e/ou circuitos de fora acima de 800A.
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Como regra geral, somente circuitos com nveis iguais de sinal ou fora podem ser instalados em um mesmo conduto. Eletrocalhas, bandejas e eletrodutos com circuitos de nveis diferentes devem ser separados. 5.3.9 Iluminao Tem como objetivo a identificao de todo o detalhamento dos sistemas de iluminao de edifcios, galpes, escritrios, subestaes, salas de motores, plpitos, cabines de controle, salas eltricas, ptios, ruas, subsolos, galerias, escadas, plataformas ou qualquer rea de operao da instalao industrial. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de iluminao: Indicao da posio de todos os pontos de utilizao (pontos de luz e pontos de tomada); Indicao da potncia de cada ponto de consumo, que dever estar subentendida pela simbologia da luminria, da tomada de corrente ou atravs de notas; Indicao dos circuitos a que pertence cada um dos pontos de consumo. A indicao dos circuitos deve ser feita atravs de nmeros; Ex.: Circuito 1.4 significa circuito n 4 do quadro de distribuio de luz n 1; Indicao da posio dos pontos de comando (interruptores), esclarecendo, inclusive, os pontos de consumo sobre os quais eles atuam. Se um eletroduto contiver mais de um (01) condutor de retorno, indicar a correspondncia, por letras minsculas, colocadas junto aos smbolos das luminrias, interruptores e condutor retorno; Indicao da posio e das dimenses dos condutos (por exemplo, dimetro nominal de eletrodutos); Indicao da posio e seo de todos os condutores; Indicao da posio dos transformadores e quadros de iluminao; Detalhes de instalao dos vrios componentes do sistema de iluminao; Quadro de carga de cada quadro de distribuio, identificando os circuitos, as capacidades de corrente dos disjuntores, a distribuio dos circuitos entre as fases disponveis, a seo nominal dos condutores e a potncia dos circuitos (identificando a quantidade de tomadas e lmpadas).
O desenho de iluminao pode ser elaborado em um ou mais desenhos, preferencialmente em formato A1 padro ABNT. Como recomendao geral, as plantas (originrias dos desenhos de arquitetura da instalao) devem manter os vos de portas, janelas e qualquer equipamento, estrutura ou tubulao, que possam influenciar na distribuio dos aparelhos de iluminao. As sees devem ser mostradas somente quando necessrias para esclarecer os detalhes de instalao, mtodos de fixao, alturas de montagem, alturas de pisos e plataformas, etc.
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No indicar a seo dos condutores e os dimetros nominais dos eletrodutos que se utilizar em maior quantidade. Escrever, atravs de nota, a seo desses condutores e os dimetros nominais dos eletrodutos. Indicar atravs de nota as perdas nos reatores das lmpadas de descarga e os fatores de demanda e potncia considerados. Deve ser prevista uma memria de clculo (com base na NBR 5413 Iluminncia de interiores) constando da identificao da potncia e tipo das lmpadas, bem como o tipo e quantidade de luminrias para cada rea ou dependncia projetada. 5.3.10 Diagramas de interligao Representam graficamente as interligaes eltricas entre os vrios componentes de um sistema, que no estejam localizados em um mesmo equipamento. Os diagramas de interligao devem se caracterizar pela exposio grfica dos circuitos a serem lanados na execuo da obra. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos Diagramas de Interligao: Identificao dos equipamentos de origem/destino dos circuitos: deve ser colocado por extenso o nome e o seu nmero de identificao, conforme lista de equipamentos do projeto; Identificao dos terminais de ligao de cada circuito: deve ser conforme os desenhos dos fabricantes dos equipamentos. Quando no houver coincidncia de identificao dos terminais, deve ser indicada a correspondncia entre elas; Identificao dos circuitos: dever ser composto e indicado conforme normas especficas dos clientes.
O desenho do diagrama de interligao deve ser elaborado preferencialmente em formato A3 padro ABNT. A fim de facilitar a execuo da instalao no campo, todos os circuitos de chegada ou sada de um mesmo equipamento devem, sempre que possvel, serem mostrados num mesmo desenho. Devido s revises que podem ocorrer, os diagramas de interligao no devem ser elaborados com componentes muito aglomerados, com a finalidade de facilitar mudanas e acrscimos, quando necessrio. 5.3.11 Linhas de dutos subterrneos Este desenho mostra o percurso, o detalhamento e a instalao das linhas de dutos subterrneos. As seguintes informaes devero necessariamente, serem dadas nos desenhos de linhas de dutos subterrneos: Planta geral, indicando as ruas, linhas frreas, edificaes, galerias e redes de dutos existentes, que interferirem com os trajetos das linhas de dutos a serem projetadas. Devem tambm ser indicadas a locao e a identificao de cada caixa de passagem, poo de inspeo e outras informaes, tais como declividade das linhas de dutos e reforo estrutural onde necessrio. Sees longitudinais e transversais das linhas de dutos, onde necessrio, para mostrar a passagem das mesmas por interferncias existentes;
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Sees transversais mostrando a disposio dos eletrodutos e formao da rede de dutos.
Os desenhos das linhas de dutos subterrneos devem ser elaborados preferencialmente em formato A1 padro ABNT. Para a elaborao desses desenhos, deve-se ter como referncia os desenhos civis de situao geral, mostrando as elevaes, sees, taludes, arruamentos, desenhos de drenagem, de tubulao de distribuio de gua e esgoto e tubulaes subterrneas em geral. As linhas de dutos subterrneos devem, de preferncia, serem construdas paralelas a edifcios, ptios, ao longo de ruas e em trechos retos. Devero ter caixas de passagem e ou poos de inspeo intermedirios, nas extremidades e onde houver mudanas de direo. As linhas de dutos subterrneos no devem ser instaladas em solo de aterro recente ou sem estabilidade. Os dutos ao longo da linha devem ser contidos dentro de um envelope de concreto no armado e com aditivos apropriados para torn-lo mapevel. A camada superior de dutos da linha deve ter a linha de concreto, no mnimo, a 800 mm de profundidade. Linhas de dutos sob rodovias, ruas e estradas de ferro devem possuir uma placa de concreto armado, para proteo mecnica. Quando necessrio o uso de concreto armado ao longo da linha, a armao longitudinal deve ser instalada paralela aos dutos e a transversal no pode fechar o circuito magntico. As linhas de dutos subterrneos devem ser em dutos de polietileno, com dimetros internos 100, 125 e 150 mm. Cada famlia de dutos deve possuir acessrios e peas compatveis para conexes necessrias. 5.3.12 Alimentao de ponte rolante Mostra as informaes necessrias e suficientes para instalao do circuito de alimentao eltrica da ponte rolante, muito comum em instalaes industriais. O circuito alimentador compe-se de: 1. condutores de contato; 2. alimentador. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de alimentao de ponte rolante: a) Planta com indicao: dos condutores de contato; da sinalizao dos condutores de contato energizado; da simbologia; das notas gerais; da seo de manuteno; da seo dos condutores; do curso total da ponte; do desenho da rota do circuito alimentador (cabo); de detalhes;
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de sees; de locao dos suportes; de referncias;
b) Sees transversais/longitudinais, onde necessrio, para mostrar as elevaes e afastamentos; c) Detalhes de fabricao/montagem; d) Diagrama unifilar de ligao. Os desenhos de alimentao de pontes rolantes preferencialmente em formato A1 padro ABNT. devem ser elaborados
A alimentao de ponte rolante deve ser feita atravs de condutores de contato montados na viga de rolamento ou estrutura do edifcio. Esta alimentao poder ser em baixa tenso, mdia tenso ou em corrente contnua. Os condutores de contato no podem ser utilizados como alimentadores de outros equipamentos ou pontes alm da ponte ou pontes para as quais foram inicialmente projetados. Os trilhos de rolamento no podem ser usados como condutores de energia eltrica. Os condutores de contato devem ser convenientemente localizados, de forma a se evitar que pessoas no qualificadas tenham possibilidade de tocar inadvertidamente em suas partes condutoras. Devem tambm possuir uma nica seo reta ao longo de todo percurso e serem projetados com comprimento mximo de 12.000 mm, porm em comprimentos tais que as emendas se localizam no ponto mdio entre dois suportes, e entre duas sees deve haver 10 mm de separao, devido expanso trmica. Duas sees vizinhas de condutores de contato devem ser mecanicamente ligadas atravs de placas de ao que permitam sua expanso trmica, deixando uma folga de 10 mm entre as extremidades dos condutores de contato. Duas sees vizinhas de condutores de contato devem ser eletricamente ligadas atravs de cabos de cobre nus soldados s cantoneiras por meio de solda exotrmica. Tais cabos devem existir independentemente dos cabos de reforo. Coincidindo com as juntas de dilatao do edifcio devem ser instaladas juntas de dilatao apropriadas nos condutores de contato, que permitam a passagem das sapatas coletoras de uma seo para outra dos condutores de contato, sem interrupo de corrente. Todas as extremidades das sees de condutores de contato devem ter as bordas em contato com as sapatas arredondadas. Quando vrias pontes rolantes forem instaladas no mesmo percurso, a capacidade mnima de corrente do circuito alimentador deve ser obtida pela soma das capacidades mnimas de cada ponte. O circuito alimentador deve ter uma chave desligadora localizada imediatamente abaixo do ponto de ligao dos condutores de contato, operada no piso. A chave deve ser sem fusveis, com cadeados nas posies aberta e fechada. De uma seo de manuteno consta um trecho dos condutores de contato de comprimento tal que permita a presena de apenas uma ponte em seu intervalo, separado mecanicamente do resto dos condutores de contato e ligado eletricamente atravs de uma chave desligadora.
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Percursos com apenas uma ponte rolante no devem possuir seo de manuteno. Percursos com duas pontes rolantes devem possuir uma seo de manuteno em cada extremidade. A chave desligadora da seo de manuteno deve ser sem fusveis, localizada acima da plataforma da viga de rolamento, de onde operada, possuindo cadeados para as posies aberta e fechada. O aterramento de pontes rolantes deve ser feito ligando ambos os trilhos de rolamento ao sistema de terra atravs de cabo de cobre nu. 5.3.13 Linhas areas Mostram o percurso e o detalhamento das linhas areas de distribuio de energia eltrica. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de Linhas Areas: Planta geral, indicando as principais curvas de nvel do terreno, rodovias, linhas areas existentes, edificaes, rodovias, ferrovias, cercas, etc, que interferirem com o projeto de distribuio a ser projetado. Devem, tambm, serem indicadas as coordenadas e o tipo de cada estrutura da linha; Perfil do terreno e projeo horizontal, mostrando todas as interferncias com linhas areas existentes, edificaes, rodovias, ferrovias, etc. No perfil, devem ser indicadas as elevaes do terreno e, na projeo horizontal, as estacas do levantamento topogrfico; Indicao, atravs de notas ou na prpria planta, da seo nominal e o tipo de condutor; Tabelas de caractersticas dos postes e torres; Diagramas de tenso e flexas; Diagramas de esforos mecnicos; Todos os detalhes e arranjos que no constem da NBR 5434 e nas normas das concessionrias de energia.
Os desenhos de linhas areas devem ser elaborados preferencialmente em formato A1 padro ABNT. 5.3.14 Planilhas de cabos Apresentam todas as caractersticas referentes aos circuitos eltricos definidos no projeto. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de Planilha de Cabos: a) Informaes Sobre o Condutor: Identificao do circuito; Formao e seo nominal do condutor; Isolao; Isolamento;
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Comprimento; Numerao/cor das veias (cabos multipolares). Local de origem da instalao do circuito; Equipamento de origem da instalao do circuito; Rgua de bornes; Terminais. Local de destino da instalao do circuito; Equipamento de destino da instalao do circuito; Rgua de bornes; Terminais. Observaes; Item de compra da Lista de Materiais.
b) Informaes sobre a rota do circuito (origem):
c) Informaes sobre a rota do circuito (destino):
d) Informaes Gerais:
O desenho da planilha de cabos deve ser elaborado preferencialmente em formato A3 padro ABNT. Os circuitos devem ser apresentados em ordem seqencial e agrupados por funo: A - Alta Tenso (> 1 kV) F I T - Fora / alimentao baixa tenso (< 1 kV) - Instrumentao - Comunicao C - Controle D - Dados/sinal Deve ser apresentada, no incio do desenho, a filosofia adotada no projeto para a identificao dos circuitos. Esta filosofia deve conter, no mnimo, a indicao da funo do circuito e uma numerao seqencial. 5.3.15 Rota de cabos Apresentam o percurso seguido pelos condutores dos circuitos eltricos. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de rota de cabos: Locao de equipamentos eltricos; Percurso seguido pelos condutores; Identificao dos circuitos eltricos; Identificao dos condutos (eletrodutos, bandejas, etc).
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Os desenhos de rota de cabos devem ser elaborados preferencialmente em formato A1 padro ABNT. Os desenhos de Rota de Cabos no devem conter as informaes necessrias execuo da instalao de condutos eltricos, informao esta pertinente ao desenho de arranjo de condutos eltricos. Os circuitos eltricos podem ser instalados em um mesmo conduto. Entretanto, apenas circuitos com o mesmo nvel de tenso devem ser permitidos, observando a taxa mxima de ocupao para o conduto eltrico. Circuitos contendo vrios cabos unipolares por fase devem ser separados em conjuntos, de modo que cada conjunto possua um cabo de cada fase, agrupados e amarrados. Circuitos de comunicao/dados no podem ser instalados em uma mesma rota de cabos com circuitos alimentadores gerais de corrente alternada, contnua e mdia tenso at 13,8 kV. Circuitos de diferentes tenses em uma mesma rota de cabos devem ser instalados, de preferncia, em ordem decrescente de tenso, a partir da camada inferior. Cabos eltricos em sistemas at 1 kV devem ser de cobre, encordoamento mnimo classe 2, isolao em PVC e cobertura de PVC. Cabos multipolares para sees de 4 a 35mm podem ser uni, bi, tri ou tetrapolares, e para sees maiores que 35mm, devem ser sempre unipolares, para facilitar a instalao. Cabos eltricos para circuitos de 2,3 kV at 13,8 kV devem ser de cobre, encordoamento classe 2, isolao em EPR, cobertura em PVC e tenso de isolamento compatvel. recomendvel a utilizao de isolao em EPR em cabos utilizados em baixa tenso quando se objetivar condutores de menor seo nominal, visando dimensionar condutos de dimenses inferiores. Os cabos eltricos devem apresentar caractersticas especiais quanto no propagao e auto-extino de fogo. Para complementao dos desenhos da rota de cabos, dever ser elaborada uma planilha, com identificao, especificao, comprimento, origem e destinos dos cabos relativos a esta rota. O desenho de rota de cabos pode ser elaborado com a identificao dos trechos dos condutos eltricos e os respectivos condutores em cada trecho identificados na planilha de cabos. Como opo, pode-se, ao invs de identificar os trechos de condutos, identificar os respectivos condutores instalados em cada trecho do conduto diretamente no desenho de rota. 5.3.16 Diagrama de blocos Visam obter uma viso global do projeto, bem como estimar a variedade de cabos utilizados e permitir a interao com outras reas de uma maneira otimizada. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de diagramas de blocos: Painis, motores, caixas de ligao, transformadores, transdutores, sensores, chaves limites, etc.; Localizao dos equipamentos descritos no item anterior; Identificao (tags), formao e comprimento de cabos.
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Os desenhos de diagramas de blocos devem ser elaborados preferencialmente em formato A1 padro ABNT. Os diagramas de blocos so tambm chamados de Diagramas de Interconexo. Este documento deve ter como referncia todos os nmeros dos desenhos esquemticos/dimensionais dos painis. Deve constar de uma tabela com a descrio referente a cada nome de cada equipamento indicado no diagrama. O diagrama deve conter a filosofia de identificao de cabos utilizada. No e necessrio se prender a relaes de proporo quanto a tamanho dos painis, percurso e seo nominal dos cabos. 5.3.17 Memorial descritivo To importante quanto os desenhos, a parte referente ao chamado memorial descritivo deve ser utilizada para registrar todas as demais informaes relevantes do projeto, que no as de ordem grfica. Descreve o funcionamento e/ou modos de operao de um determinado equipamento, instalao ou sistema eltrico. No memorial descritivo deve estar definido o escopo do projeto. Esta uma dificuldade normal e inerente aos projetos: esclarecer de forma inequvoca onde ou quando comea e onde ou quando termina um trabalho ou fornecimento. A gerncia do escopo fator fundamental para se estabelecer e cumprir os objetivos do projeto, j que mudanas no escopo podem significar mudanas nos objetivos. Cliente atendido aqum do escopo pode significar cliente insatisfeito e cliente atendido alm do escopo pode significar custo alm do orado, o que normalmente significa prejuzo para o projetista. Um escopo bem definido no memorial descritivo facilita muito uma eventual solicitao de alteraes (aumento de escopo) nas instalaes, alm de ser pea essencial em um eventual conflito entre as partes ou em uma disputa judicial, facilitando bastante a apresentao de prova tcnicas junto a justia comum ou ao CREA. O memorial descritivo dever apresentar uma descrio sucinta da instalao e, se for o caso, das solues adotadas, utilizando, sempre que necessrio, tabelas e desenhos complementares. Ele composto, de maneira geral, dos seguintes itens: 1. Dados bsicos de identificao do projeto (inclusive escopo e fora de escopo); 2. Dados quantitativos do projeto (quadros de cargas, listas de equipamentos, etc); 3. Descrio geral do projeto; 4. Lista de equipamentos; 5. Descrio das caractersticas de operao de alguns equipamentos (com diagramas eltricos e de controle), quando necessrio; 6. Informaes para manobra e seccionamento de dispositivos eltricos, quando aplicado; 7. Lista de documentos elaborada para o projeto; 8. Premissas fixadas e consideraes preliminares (parmetros do projeto); 9. Caractersticas peculiares do projeto; 10. Aspectos a serem considerados para manuteno.
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Acrescentam-se aos itens listados acima os seguintes, prescritos pela NR-10: 1. Especificao das caractersticas relativas proteo contra choques eltricos, queimaduras e outros riscos adicionais, garantido-se, assim, que houve na concepo da instalao eltrica uma preocupao com estes aspectos e foram adotadas solues visando preservao da sade e segurana; 2. Indicao de posio dos dispositivos de manobra dos circuitos eltricos: (Verde - D, desligado e Vermelho - L, ligado). A referncia a uma situao ou estado, exigncia aparentemente elementar, busca a padronizao no projeto para a sinalizao de posio e visa a eliminar a diversidade de indicaes em dispositivos de manobra segundo padres estranhos nossa cultura; 3. Descrio do sistema de identificao de circuitos eltricos e equipamentos (significado de cada letra, nmero sequencial ou smbolo que identifica a natureza do dispositivo, a sua localizao, a origem e finalidade do circuito, entre outros), incluindo dispositivos de manobra, de controle, de proteo, de intertravamento, dos condutores e os prprios equipamentos e estruturas, definindo como tais indicaes devem ser aplicadas fisicamente nos componentes das instalaes (anilhas, etiquetas, etc); 4. Recomendaes de restries e advertncias quanto ao acesso de pessoas aos componentes das instalaes (como, por exemplo, quadros eltricos, que pela natureza dos meios de proteo contra choques s podem ser instalados em locais de acesso controlado). Vale a pena destacar que a NBR 5410 padroniza um texto com recomendaes para interveno em quadros de baixa tenso; 5. Precaues aplicveis em face das influncias externas, ou seja, da associao dos componentes de uma instalao eltrica com o ambiente em que se encontram expostos (conforme prescrito na NBR 5410 e NBR 14039). Esta associao orienta a aplicao das medidas de proteo contra choques e incndios e as tarefas de seleo e instalao dos componentes, tendo em vista a segurana das pessoas e o desempenho satisfatrio dos componentes de uma instalao; 6. O princpio funcional dos dispositivos de proteo, constantes do projeto, destinados segurana das pessoas, como, por exemplo: seccionamento automtico da alimentao, associado operao de fusveis ou disjuntores e sua relao com o esquema de aterramento; proteo adicional garantida por dispositivos corrente de fuga (DR's); uso de tenso de segurana; 7. Descrio da compatibilidade dos dispositivos de proteo com a instalao eltrica, visando informar aos usurios as razes da escolha e do dimensionamento dos componentes, para que sejam respeitadas e mantidas as especificaes estabelecidas pelo projetista, de forma instrutiva e no apenas impositiva. O memorial descritivo deve ser elaborado preferencialmente em formato A4 padro ABNT. 5.3.18 Memorial de clculo O memorial de clculo visa definir as grandezas que sero empregadas no projeto bem como assegurar ao cliente destes valores indicando os mtodos e os princpios utilizados. Neste documento, ser apresentado o resumo dos principais clculos e dimensionamentos, com os respectivos parmetros de projeto considerados. As
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seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos documentos de memria de clculo: Desenhos de referncia do objeto de estudo e das reas analisadas; Frmulas empregadas; Referncias de normas, publicaes, software, mtodos e tabelas utilizadas; Diagramas e croquis caso seja aplicvel.
importante salientar que o projetista no precisa, por norma, fornecer o memorial de clculo, mas sim, os parmetros do projeto, conforme j definido, de forma clara, organizada e inequvoca. As memrias de clculo representam todo o desenvolvimento matemtico e tcnico (passo a passo) que o projetista adotou para chegar ao dimensionamento final. Neste documento est o seu conhecimento, o seu "know how", anos e anos de estudos e experincia. Representa o documento de engenharia de maior valor agregado e, caso o cliente o deseje, deve pagar (e caro) por ele. O memorial de clculo normalmente apresentado em formato ABNT padronizado tipo A4. Exemplos de memoriais de clculos (podem fazer parte de um nico memorial ou de memoriais distintos): Memria de clculo das previses de cargas; Memria de clculo da determinao da Provvel Demanda; Memria de clculo do dimensionamento dos condutores eltricos; Memria de clculo do dimensionamento dos condutos eltricos (bandejas, eletrocalhas, eletrodutos, etc); Memria de clculo do dimensionamento dos dispositivos de proteo; Memria de clculo do clculo de curto-circuito; Memria de clculo da coordenao da projeo e seletividade; Memria de clculo do dimensionamento da proteo contra descargas atmosfricas; Memria de clculo do dimensionamento do sistema de aterramento (malhas, etc); Memria de clculo de iluminao.
Dever ser elaborado previamente um levantamento dos dados bsicos para clculo. O documento deve apresentar-se de forma clara e organizada, a fim de proporcionar rapidez na anlise dos valores obtidos. O documento deve conter um tpico de introduo que descreva sucintamente a rea a que se aplica e os temas que sero abordados bem como os princpios bsicos utilizados. Todas as frmulas utilizadas devem ser apresentadas (com definio das variveis envolvidas e respectivas unidades de medida, conforme Sistema Internacional de
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Medidas - Resoluo Conmetro n 12/1988) para facilitar verificaes e futuras revises. Deve-se anexar informaes de catlogos que especifiquem fatores utilizados bem como normas e tabelas para proporcionar flexibilidade na escolha dos mesmos. Resultados de clculos realizados via software devem ser anexados Memria de Clculo, indicando o nome do software utilizado e a verso do mesmo. 5.3.19 Folha de dados Apresentam as principais caractersticas dos equipamentos a serem adquiridos. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos documentos de Folhas de Dados: Caractersticas Mecnicas; Caractersticas Eltricas; Caractersticas da Instalao.
A folha de dados deve ser elaborada preferencialmente em formato A4 padro ABNT. As folhas de dados devero ser baseadas em um equipamento genrico, salvo em casos onde uma determinada marca/modelo seja insubstituvel, tais como possuir uma caracterstica prpria e/ou substituio de um equipamento. 5.3.20 Lista de material e especificao tcnica A Lista de Material (popularmente chamada de "LM") uma listagem que indica todos os materiais que sero empregados na execuo do projeto, com suas respectivas especificaes tcnicas e quantidades. A especificao tcnica dos componentes deve indicar, para cada componente, uma descrio sucinta, suas caractersticas nominais e a norma ou as normas e que devem atender, de modo a informar todas as caractersticas relevantes para a aquisio, seleo e aplicao dos componentes. Projetar o ato de conceber, dimensionar e ESPECIFICAR, o melhor possvel, para uma obra ou servio de engenharia, atentando sempre para os aspectos de segurana, conforto e economia. a partir das especificaes que sero adquiridos os componentes que, quando montados, devero garantir o funcionamento adequado da instalao, a segurana dos usurios, bem como a conservao dos bens. Em algumas situaes, necessrio um documento que trate com exclusividade a Especificao Tcnica, com o objetivo de compor um documento que permita ao comprador adquirir um equipamento isolado ou sistemas compostos de equipamentos fsica e eletricamente independentes, que atenda suas necessidades tcnicas e econmicas. seu objetivo, tambm, tornar-se um documento contratual que poder ser utilizado no decorrer do processo de anlise de desenhos de fabricantes, na montagem, nos testes e ensaios e, finalmente, no comissionamento e colocao em servio dos equipamentos. importante salientar que para especificar tecnicamente um componente, deve-se utilizar a terminologia oficial (ABNT), bem como as caractersticas tcnicas previstas nas correspondentes normas tcnicas. Nada de "inventar" termos para descrever um componente a ser utilizado na instalao. A boa especificao tcnica aquela que prescinde da citao de marca (fabricante) para contemplar a sua identificao. Constituem exceo os casos em que tal citao se torna necessria. Uma
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especificao deve ser completa e no dar margem a dvidas. Estamos tratando com um item (eletricidade) relativo segurana das pessoas (vidas) e do patrimnio (incndio). A especificao tcnica dos componentes a serem utilizados na obra tem que ser bem constituda, sendo igualmente to importante quanto os desenhos. A etapa de especificao dos componentes deve manter a mesma seriedade utilizada no desenvolvimento do projeto e estruturada de forma a informar todas as caractersticas relevantes para a aquisio, seleo e aplicao dos componentes, assegurando que os componentes no sejam substitudos por outros aleatoriamente, no compatveis com os demais elementos da instalao. Infelizmente, em boa parte dos projetos de instalaes eltricas (principalmente de baixa tenso), a especificao tcnica extremamente falha: os componentes so mal descritos, so omitidas caractersticas nominais importantes, no so indicadas as normas respectivas e, com muita freqncia, indica-se marca e tipo de um determinado fabricante, geralmente um lder de mercado, acrescentando-se, em seguida, a famosa expresso ou similar. Esse procedimento d margem a que, por ignorncia ou por uma economia criminosa, sejam utilizados similares inadequados, invariavelmente mais baratos, que podem perturbar o funcionamento adequado da instalao e, at mesmo, comprometer a segurana dos usurios e a conservao dos bens. Observe-se que, nessas condies, legalmente indiscutvel a conivncia do projetista. Quem faz a especificao de um componente responde pelo desempenho desse componente, sendo solidrio ao fabricante. Se amanh acontece algum problema, tanto o especificador quanto o fabricante vo responder pelo problema. A aquisio de materiais a serem empregados na obra (material de aplicao e consumo), deve observar duas exigncias bsicas: normalizao e certificao. Os materiais sujeitos certificao compulsria (ver lista disponvel no site no Inmetro) devem ser adquiridos contendo a marca de conformidade. Para os demais casos, o comprador dever adquirir produtos que atendam norma tcnica correspondente. Esta informao (n da norma) usualmente consta do prprio produto ou ento do material do fornecedor (catlogo etc). O instalador (pessoa responsvel pela execuo da instalao) deve sempre exigir do projetista especificaes tcnicas completas. Especificaes tcnicas completas evitam equvocos de interpretao e de aquisio de produtos inadequados. Ao mesmo tempo, o instalador deve guardar observncia a tais especificaes. Havendo necessidade de alterao, o projetista dever ser procurado. As listas de materiais e as especificaes tcnicas devem ser elaboradas preferencialmente em formato A4 padro ABNT. 5.3.20.1 Especificao tcnica muito comum, principalmente para equipamentos de maior porte ou onde uma especificao mais detalhada se faz necessria (tais como transformador de potncia, CCM - Centro de Controle de Motores, banco de capacitores, painis de mdia e alta tenso, resistores de aterramento, etc), a elaborao de um documento (especificao tcnica) especfico. Nestes casos, no campo descrio da especificao tcnica da lista de materiais, faz-se referncia ao nmero do documento especificao tcnica. As unidades de medida empregadas no texto da Especificao Tcnica ou nos desenhos de referncia devem ser as do SI (Sistema Internacional de Unidades), conforme Resoluo Conmetro n 12/1988 e normalizadas pela ABNT.
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A Especificao Tcnica deve ser constituda de um conjunto de exigncias e informaes que garantam ao comprador a aquisio de um equipamento ou sistema que venha atender suas necessidades tcnicas e econmicas. Este documento nunca deve ser um conjunto de coletneas de como ensinar o fabricante a fabricar, mas sim do que o mesmo deve ofertar e garantir. A Especificao Tcnica deve conter, no mnimo, as informaes descritas a seguir. A) A.1) Requisitos Gerais Objeto
Visa descrever os equipamentos ou sistema, de uma forma suscinta, porm com perfeita identificao do fornecimento. A.2) Condies Locais de Instalao a definio das condies ambientais, tais como: nvel de poluio, exposio intempries, altitude, temperatura e todas aquelas que possam influenciar no projeto e desempenho do equipamento ou sistema. A.3) Escopo do Fornecimento a informao clara dos limites do fornecimento objeto da Especificao Tcnica, no permitindo interpretao dbia e deve relacionar tudo quilo que de responsabilidade do fabricante fornecer alm do equipamento ou sistema, que possam propiciar reivindicaes de custos adicionais, tais como: A.4) Peas sobressalentes; Desenhos; Manuais; Ensaios; Materiais de instalao; Instalao no campo; Superviso de montagem. Interface com outros equipamentos
Esse item deve informar, tambm, o que no escopo de fornecimento. Caso o equipamento ou sistema possa ter seu desempenho afetado por equipamentos existentes ou de fornecimento de terceiros, isso deve ser informado claramente na Especificao Tcnica, principalmente no caso de haver interconexo eltrica entre esses equipamentos. A.5) Condies de Transporte e Armazenagem Devem ser informadas ao Proponente todas as condies impostas ao transporte e armazenagem. Caso exista uma norma especfica do comprador que regulamente essas condies, ela deve ser citada. B) B.1) Requisitos Tcnicos Normas Tcnicas
Devem ser listadas todas as normas nacionais, estrangeiras, internacionais e do cliente (comprador), aplicveis ao projeto, fabricao, ensaios, instalao e desempenho do equipamento ou sistema a ser fornecido.
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Para o caso de comprador nacional, as normas da ABNT devem servir de parmetro. Em casos no cobertos pela ABNT, deve-se dar preferncia s normas da IEC International Electrotechnical Commission, que so de abrangncia e aceitao internacional. B.2) Caractersticas Tcnicas Exigidas As caractersticas tcnicas exigidas devem ser aquelas resultantes das necessidades especficas requeridas para o desempenho do equipamento ou sistema, nas solues de trabalho impostas pelo projeto. Os requisitos tcnicos exigidos devem ser resultados de um pr-dimensionamento do equipamento ou sistema, e os resultados obtidos confrontados com a disponibilidade tecnolgica de mercado e as exigncias de normas. B.3) Caractersticas Construtivas e de Montagem Neste tpico devem ser abordadas as exigncias que devero ser adotadas no projeto de construo e montagem do equipamento ou sistema e que iro interferir nas suas caractersticas fsicas propriamente ditas. Devem ser especificados detalhadamente os componentes que iro constituir o equipamento ou sistema, bem como o invlucro a ser aplicado. Este ltimo, no que se refere ao tipo de material, dimenses, tratamento superficial e pintura de acabamento. Sempre que possvel, a Especificao Tcnica deve ser dirigida aquisio de equipamento ou sistema que no exijam adaptaes onerosas no projeto civil e/ou eletromecnico das instalaes. B.4) Garantia de Desempenho A Especificao Tcnica dever identificar um perodo de garantia, dentro do qual o equipamento ou sistema no dever apresentar defeitos relativos a projeto, qualidade, funcionamento, desempenho, fabricao e pintura. Dever se destacar que nesses casos o fabricante dever providenciar os reparos necessrios ou a substituio da parte defeituosa, sem qualquer nus para o comprador. O detalhamento da garantia envolvida e as penalizaes aplicveis devero ser objeto do Contrato de Fornecimento e no sero tratados na Especificao Tcnica. B.5) Testes e Ensaios Devem ser listados os testes e ensaios a que devero ser submetidos os equipamentos, bem como as normas tcnicas aplicveis a estes testes e ensaios. Pode ser solicitado tambm ao Proponente que recomende outros testes que sejam convenientes se aplicar ao seu equipamento ou sistema. B.6) Desenhos Anexos Especificao Sempre que possvel, a Especificao deve conter desenhos (ou referenciar a estes) que dem informaes ao Proponente sobre as exigncias de projeto e instalao. C) Informaes para Proposta As informaes da Especificao Tcnica devem orientar ao Proponente a fim de que este apresente sua Proposta de uma maneira tal a facilitar a sua anlise. As informaes a serem apresentadas na Proposta devero incluir: Dados a serem garantidos pelo Proponente; Dados a serem fornecidos pelo Proponente; Desvios e Alternativas;
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D)
Peas sobressalentes recomendadas; Ferramentas especiais; Dispositivos e instrumentos especiais para testes e ensaios no campo; Planilha de quantitativos e preos de todos os itens ofertados; Cronograma de fornecimento, desde a engenharia at a colocao em servio; Fluxograma de fornecimento de documentao para aprovao; Tabela de tributos fiscais; Recomendaes para transporte e armazenagem especial. Documentao do Fabricante
A Especificao Tcnica dever listar todos os documentos a serem apresentados pelo Fabricante durante as fases do fornecimento, com discriminao sucinta do que devem conter esses documentos, relacionados a: Memorial Descritivo; Memorial de Clculo; Desenhos; Catlogos; Lista de Material; Relatrio de Testes e Ensaios; Manuais de Operao e Manuteno.
5.3.20.2 Lista de materiais A lista de material (LM) tem como objetivo apresentar uma relao de todo material necessrio execuo da obra, com dados suficientes que permitam a compra e a separao destes em almoxarifado para atender referida obra. As seguintes informaes devero necessariamente, serem dadas nos documentos de listas de materiais: Itemizao numrica e subitemizao alfanumrica ou alfabtica; Descrio do material (especificao tcnica) em seus aspectos normativos, construtivos, dimensionais, com caractersticas tcnicas relativas a sua aplicao, padro de fornecimento e demais informaes que possibilitem a compra e ou seleo deste material em almoxarifado de modo a atender satisfatoriamente aos requisitos do projeto. Opcionalmente, pode-se fazer referncia ao nmero do documento especificao tcnica, quando este existir na forma isolada; Quantidade requisitada: na contagem do material dever atentar-se para o acrscimo percentual de segurana que atenda s perdas de campo ou necessidade eventual na execuo da obra; Unidade de fornecimento;
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Nome do fabricante, tipo, modelo ou cdigo consultado em catlogo do fabricante: quando o projeto ou o cliente exigir. Como regra geral, no fazer estas citaes. Uma especificao tcnica completa prescinde tais citaes; A indicao de similar ou equivalente deve ser evitada, a fim de se evitar aquisio de materiais inadequados; Quando em programa especfico para LM, conter o cdigo de identificao do material do referido programa; Devero ser acrescentadas na capa notas gerais ou especficas e referncias de desenhos correlatos para montagem.
5.3.21 Anlise de proposta tcnica Tem como objetivo verificar a compatibilidade das propostas tcnicas de todos os proponentes para fornecimento de equipamentos e/ou servios com a especificao tcnica de compra destes equipamentos e/ou servios. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos documentos de Anlise de Proposta Tcnica: Relao de todos os proponentes; Divergncias da proposta com a especificao; Equalizao das propostas de fornecimento; Parecer tcnico sobre todas as propostas.
O documento de Anlise de Proposta Tcnica deve ser elaborado preferencialmente em formato A4 padro ABNT. Todas as dvidas sobre as propostas devem ser solucionadas junto ao proponente e equalizados com todos os outros. Os pareceres, favorveis ou no, devero vir acompanhados de justificativas tcnicas. 5.3.22 Proteo contra descargas atmosfricas Visa concretizar a montagem de um sistema de proteo contra surtos de tenso ocasionados por fenmenos naturais (descargas atmosfricas) a fim de evitar perturbaes s linhas areas de distribuio, danos materiais e tambm risco de vida das pessoas submetidas s construes atingidas. As seguintes informaes devero necessariamente serem dadas nos desenhos de Sistema de Proteo Contra Descarga Atmosfrica (SPDA). Contorno das edificaes e planta de cobertura; Arranjo de proteo com sees de cabos, formao da malha e locao das hastes e poos de aterramento; Referncias quanto aos clculos ou memria de clculo elaborada; Detalhes de conexo aos eletrodos ou malha de terra; Cortes de indicao dos condutores de descida bem como detalhes de sua fixao estrutura a ser protegida; Simbologia.
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O desenho de Proteo contra descargas atmosfricas deve ser elaborado preferencialmente em formato A1 padro ABNT. 5.3.23 Arranjo de rede de telefonia O objetivo desta documentao estabelecer as condies para a elaborao de projetos de tubulao e redes telefnicas internas de edificaes, no se aplicando ao projeto de redes telefnicas areas. Apesar de no ser uma rea especfica do profissional eletricista, na rea de projetos, muito comum este profissional assumir tal responsabilidade, desde que seja habilitado para atuar na rea de telecomunicaes. O projeto de cabos destinados ao uso telefnico, quando instalados subterrneos, dever seguir as recomendaes do item referente aos desenhos de Linhas de Dutos Subterrneos. Os desenhos de Arranjo de redes de telefonia devem ser elaborados conforme desenho modelo X, preferencialmente o A1 para desenhos e o A4 para Lista de Material e Memorial Descritivo. Na ausncia de uma norma especfica da ABNT para simbologia de sistemas de telefonia, deve-se seguir a simbologia utilizada nas normas da concessionria (operadora) local ou do cliente (se houver). De uma forma geral, sempre recomendvel que o projeto de Arranjo de Rede de Telefonia seja orientado pelas prescries das normas emitidas pela concessionria (operadora) local, mesmo que o projeto seja elaborado para uma unidade interna de cliente j interligado rede pblica. Os termos listados abaixo e citados neste item tm o seguinte significado: - Bloco Terminal Interno (BLI) Bloco de material isolante, destinado a permitir a conexo de cabos e fios telefnicos. - Caixa Designao genrica para as partes da tubulao destinadas a possibilitar a passagem, emenda ou terminao de cabos e fios telefnicos. - Caixa de Distribuio Caixa pertencente tubulao primria, destinada a distribuio de cabos e fios telefnicos e abrigar os blocos terminais. - Caixa de Distribuio Geral Caixa na qual so terminados e interligados o cabo de entrada e os cabos internos do edifcio. - Caixa de Entrada do Edifcio Caixa subterrnea situada em frente a edificao, junto ao alinhamento predial, destinada a permitir a instalao do cabo ou fios telefnicos que interligam a edificao rede telefnica externa. - Caixa de Passagem Caixa destinada passagem de cabos e fios telefnicos, bem como a limitar o comprimento da tubulao. - Caixa de Sada Caixa destinada a dar passagem ou permitir a conexo de fios s tomadas, bem como para instalao das tomadas. - Caixa de Distribuio Geral de CPCT
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Ponto onde so terminados e interligados os cabos provenientes da Central Privada de Comutao Telefnica (CPCT) e os cabos provenientes da rede de ramais da CPCT e/ou da rede interna da edificao. - Caixa Subterrnea Caixa de alvenaria ou concreto, construda sob o solo, com dimenses suficientes para permitir a instalao e emenda de cabos e fios telefnicos. - Poo de Elevao Tipo especial de prumada, de seo retangular, que possibilita a passagem e distribuio de cabos. - Ponto Telefnico Previso de demanda de um telefone principal ou qualquer servio que utilize pares fsicos dentro de uma edificao. Utilizado para dimensionar a tubulao, caixas e cabos da rede primria. - Prumada Tubulao vertical que se constitui na espinha dorsal da tubulao telefnica do edifcio e que corresponde, usualmente, sua tubulao primria. - Rede Telefnica Interna Conjunto de meios fsicos (tubulaes, caixas, poo de elevao, ferragens, cabos, fios, blocos terminais e outros acessrios), destinados comunicao telefnica na edificao. - Sala de Distribuidor Geral Compartimento apropriado, que substitui a caixa de distribuio geral. - Tubulao de Entrada Parte da tubulao que permite a instalao do cabo de entrada (aquele que interliga a caixa de distribuio geral rede externa) e que termina na caixa de distribuio geral. Quando subterrnea, abrange tambm, a caixa de entrada do edifcio. - Tubulao Primria Parte da tubulao que abrange a caixa de distribuio geral, as caixas de distribuio, caixas de passagem e as tubulaes que as interligam. - Tubulao Secundria Parte da tubulao que abrange as caixas de sada e as tubulaes que as interligam s caixas de distribuio. - Tubulao Telefnica Termo genrico utilizado para designar o conjunto de caixas e tubulaes (entrada, primria e secundria) destinadas a proteger os cabos do Sistema de Telefonia. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de arranjo de rede de telefonia: A) Plantas da Tubulao e Rede Secundria
Devero ser representadas em desenhos exclusivos para esse projeto e no devero conter tubulaes ou detalhes de outro sistema. As plantas devero conter:
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B)
Designao de todos os ambientes da edificao; Trajeto e dimensionamento da tubulao secundria; Trajeto e dimensionamento da tubulao primria; Localizao e dimensionamento das caixas de sada e caixas de passagem; Localizao da(s) caixa(s) de distribuio e da(s) caixa(s) de passagem; Trajeto, quantidade e dimensionamento dos fios telefnicos; Localizao da caixa de distribuio geral (DG) ou sala de distribuio geral; Localizao da prumada ou poo de elevao; Localizao da sala da CPCT, telefonista e baterias; Tubulao, cordoalha, hastes e caixas do sistema de aterramento; Trajeto e dimensionamento da tubulao de entrada; Localizao e dimensionamento da caixa subterrnea de entrada; Localizao do poste de acesso. Corte Esquemtico das Tubulaes Primrias e de Entrada e Rede Primria
Estes desenhos devem ser, preferencialmente, exclusivos para esse tipo de informao. Devem apresentar um corte vertical da edificao e indicar: Especificao de pavimentos; Cotas referentes a altura de cada pavimento; Sumrio de contagem por caixa de distribuio; Dimensionamento das caixas de distribuio e caixas de passagem da rede primria; Trajeto, dimensionamento e comprimento (por lance entre caixas) da tubulao primria; Trajeto, dimensionamento e comprimento (por lance de cabos) da rede primria; Emendas; Quantidade, localizao e distribuio dos blocos terminais internos; Poo de elevao; Dimensionamento da caixa de distribuio geral; Cotas referentes a altura das caixas de distribuio, de passagem e de distribuio geral; Trajeto e dimensionamento da tubulao de entrada; Dimensionamento da caixa subterrnea de entrada; Cotas referentes a amarrao da caixa subterrnea de entrada com a edificao. Desenhos de Detalhes
C)
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Os detalhes do projeto devem ser preparados em desenho parte e incluir, no mnimo, o seguinte: Caixa subterrnea de entrada mostrando: entrada da linha de dutos, ganchos de puxamento, parafusos, chumbadores e cotas; Corte da sala do distribuidor geral mostrando a tubulao de entrada e interna e a parede onde ser instalado o distribuidor; Poo de elevao mostrando dimenses, localizao dos dutos e aberturas na laje, localizao dos degraus para amarrao dos cabos e detalhe do degrau; Lay-out das salas de equipamentos, da telefonista e das baterias de CPCTs; Caixa do distribuidor geral mostrando: localizao dos blocos internos (BLI), localizao dos anis guia, trajeto e arrumao dos cabos na caixa, braadeiras, localizao e interligao com os cabos (do suporte para borne fmea de pino banana), chegada dos eletrodutos internos e de entrada na caixa, chegada da cordoalha de aterramento e cotas onde necessrias. Lista de Material
D)
O projeto deve ser acompanhado do documento Lista de Material, a qual deve ser elaborada exclusivamente para esse projeto, sem incluso de materiais pertencentes a projetos de disciplinas diferentes desta. Os materiais relacionados devem ser especificados detalhadamente, sempre que possvel referenciado a uma norma que regulamente o processo de fabricao desse tipo de material. E) Memorial Descritivo Em caso de necessidade de aprovao do projeto junto concessionria (operador) local, este documento dever ser preparado e anexado aos desenhos que constituem o conjunto de informaes do respectivo projeto. A elaborao deste Memorial, normalmente, segue um modelo pr-determinado pela concessionria, e os dados e informaes nele apresentados serviro para estudos de previso de demanda telefnica e para o dimensionamento da rede externa que atender a edificao. 5.3.24 Arranjo de intercomunicao Objetivo deste documento estabelecer os critrios para elaborao de projeto de Arranjo de Intercomunicao. O Sistema de Intercomunicao aqui abordado refere-se a sistema de comunicao industrial em alta-voz. No se aplica a este projeto outros sistemas de comunicao tais como: telefonia, rdio, tracking, etc. Os desenhos de um projeto de Arranjo de Intercomunicao devem ser apresentados, preferencialmente, nos seguintes formatos: A1: Diagrama de Blocos, Diagrama de Interligao, Rota de Cabos e Detalhes; A3: Planilha de Cabos; A4: Lista de Material.
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Um projeto de Sistema de Intercomunicao deve ser, sempre que possvel, desenvolvido baseado nos desenhos e informaes do Fabricante. Isso de forma a garantir a confiabilidade e a exatido do projeto e evitar eventuais retrabalhos de adequao do projeto desenhos de Fabricante definidos posteriormente. Caso isto no seja possvel, imprescindvel que o projeto seja desenvolvido tendo como base a Especificao Tcnica do Sistema. Um projeto de Arranjo de Intercomunicao composto dos desenhos/documentos listados a seguir: A) Diagrama de Blocos Este desenho deve mostrar todas as ligaes do sistema, os diversos tipos de postos de comunicao a serem instalados (com a correspondente simbologia), alto-falantes e caixas acsticas, caixas de ligao, tipos de cabo, a central e a origem de alimentao eltrica. Todos os equipamentos devem ser identificados de acordo com a identificao adotada nos desenhos do Fabricante. Preferencialmente, de modo a dar uma viso da amplitude do sistema, deve-se delimitar a rea onde cada equipamento ser instalado. A elaborao do diagrama de blocos deve obedecer o exposto no item 7.14 deste procedimento. B) Diagrama de Interligao Este desenho deve conter as mesmas informaes apresentadas no Diagrama de Blocos, porm acrescentando as conexes aos bornes das caixas de ligao e aos dos equipamentos a serem interligados. As informaes para elaborao desse desenho devem ser obtidos dos desenhos do Fabricante. A elaborao de um diagrama de interligao deve obedecer o exposto no item 7.8 deste procedimento. C) Rota de Cabos Este desenho tem finalidade de mostrar, em plantas e cortes, a rota e o tipo de instalao de todos os cabos do sistema de intercomunicao. Quando instalados em bandejas ou eletrocalhas, os cabos desse sistema devem utilizar aquelas destinadas a cabos de baixo nvel de sinal. Quando em eletrodutos, estas devem ser de uso exclusivo para esses cabos. No necessria a elaborao de desenhos de arranjo de condutos, uma vez que os desenhos de Rota de Cabos utilizam como fundo, os desenhos de bandejamento j preparados para o sistema de cabos de fora e controle de instalao. Como, normalmente, a quantidade de cabos a ser mostrada nesses desenhos no muito grande, no causa nenhum inconveniente, a indicao de tags de bandejas/eletrodutos e cabos no mesmo desenho. As informaes para elaborao desse tipo de desenho devem ser obtidas do Diagrama de Blocos e dos desenhos de disposio de bandejas, os quais devem ser referenciados no campo apropriado do documento. D) Desenho de Detalhes Devem ser mostrados nesse tipo de desenho, os detalhes de instalao de eletrodutos, dos postos de intercomunicao, alto-falantes, caixas acsticas, caixas de ligao e dos demais componentes do Sistema de Intercomunicao.
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As informaes para elaborao desse documento devem ser obtidas dos desenhos de Rota de Cabos e daqueles fornecidos pelo Fabricante. E) Planilha de Cabos Esta planilha deve relacionar todos os circuitos envolvidos no sistema de intercomunicao que se est projetando, com as informaes de identificao do circuito, o de De/Para, percurso, etc. F) Lista de Material A Lista de Material do Sistema de Intercomunicao deve ser exclusiva e contemplar somente os materiais desse projeto. 5.3.25 Sistema de teleprocessamento Visa representar graficamente as ligaes entre os vrios componentes de um sistema de teleprocessamento (computadores, equipamento de rede, equipamento de transmisso de dados, etc.). Um projeto de Sistema de Teleprocessamento deve incluir: Diagrama de Blocos, Diagrama de Interligao, Arranjo Geral de Equipamentos e Rota de Cabos. As seguintes informaes devero necessariamente, serem dadas nos desenhos de Arranjo de Redes de Teleprocessamento: Locao de equipamentos; Identificao dos equipamentos de origem de circuitos: deve ser colocado por extenso o nome e o seu nmero de identificao, conforme lista de equipamentos do projeto. Identificao dos componentes de chegada dos circuitos: deve ser indicada utilizando-se as legendas, conforme Anexo A, seguido do nmero de identificao do componente. Identificao dos terminais de ligao de cada circuito: deve ser conforme os desenhos dos fabricantes dos equipamentos. Quando no houver coincidncia de identificao dos terminais, deve ser indicada a correspondncia entre elas.
O desenho referente ao Sistema de Teleprocessamento deve ser elaborado preferencialmente em formato A3 padro ABNT. Os desenhos devem caracterizar-se pela exposio grfica dos circuitos a serem lanados na execuo da obra. Deve-se levar em considerao o lance mximo que um determinado tipo de cabo suporta devido s perdas de sinal ocorridas com a distncia e o rudo proveniente do ambiente industrial. O tipo de cabo deve, portanto, ser adequado ao ambiente distncia a ser percorrida. Quando no foi possvel selecionar um cabo adequado distncia, torna-se necessrio o uso de conversores e/ou repetidores de sinal. importante observar se os equipamentos a serem interligados so compatveis entre si em termos de nvel de sinal, tipo de cabo e protocolo de comunicao empregado. Quando necessrio deve-se utilizar conversores de sinal. 5.3.26 Verificao grfica de coordenao/seletividade Visa apresentar as curvas de atuao dos dispositivos de proteo de um determinado conjunto de equipamentos, nos quais estes dispositivos devero atuar de forma
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coordenada e seletiva ( a capacidade que possui o sistema de proteo, atravs do ajuste e aferio dos rels de proteo, de selecionar a parte danificada da rede e retir-la de servio sem afetar os circuitos sos). Estes desenhos tm como finalidade fornecer meios para que se determinem os ajustes ideais para os dispositivos de proteo do sistema eltrico, apresentando as correntes de curto-circuito em uma instalao eltrica (AT/MT/BT); a coordenao e a seletividade (amperimtrica, cronolgica e lgica) entre disjuntores, fusveis, rels de proteo, etc, visando proteo de cabos, capacitores, barramentos, transformadores, geradores, motores, entre outros, seguindo as recomendaes prticas das normas nacionais e internacionais em vigncia, como ANSI - VDE - IEC - NEC - ABNT. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de verificao grfica de coordenao/seletividade: Relao nominal dos transformadores de corrente (TC) ou potencial (TP) aos quais os dispositivos de proteo esto ligados; Tipos, faixas de ajuste e indicao de atuao de todos os dispositivos de proteo; Correntes de curto-circuito em todos os barramentos; Identificao dos equipamentos, atravs de nmero e nome, conforme a lista de equipamentos do projeto; Tabela de ajustes dos dispositivos de proteo; Referncia ao diagrama unifilar de proteo e medio do sistema eltrico em estudo.
O desenho de verificao grfica da coordenao/seletividade da proteo deve ser elaborado preferencialmente em formato A3 padro ABNT. As curvas de atuao dos dispositivos de proteo so tipicamente apresentadas em grficos com escalas logartmicas. A indicao do tipo dos rels de proteo deve ser conforme o cdigo numrico da Norma AISI C-37.2. Devero ser indicados no grfico os principais parmetros pertinentes ao sistema eltrico sob anlise, tais como: nvel de curto-circuito do sistema/equipamento, ponto de partida e de rotor bloqueado de motores, ponto de magnetizao e ANSI de transformadores, integral de Joule (I2t) dos cabos alimentadores, etc. Todas as curvas de atuao devero ser representadas na mesma escala de tempo e corrente, exceto no caso de dispositivos instalados em equipamentos de nveis de tenso diferentes. Neste caso, dever ser adotada uma tenso de referncia, e ser obtida a corrente equivalente ao nvel de tenso adotado. 5.3.27 Arranjo de subestao 5.3.27.1 Subestao externa Tem como objetivo mostrar o arranjo geral dos equipamentos, mostrando os barramentos com a chegada da alimentao e as sadas de distribuio de energia. A locao da subestao dever ser em lugar mais alto tanto para receber a alimentao area da concessionria quanto para distribuio de energia area ou subterrnea.
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As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de Arranjo de Subestao Externa: Planta geral, indicando: locao de equipamentos, casa de controle e barramentos com distncias calculadas de acordo com a tenso da subestao. Devem, tambm, ser identificadas as coordenadas e o tipo de cada estrutura metlica ou de concreto de cada equipamento ou barramento. Identificar os cabos de ao e hastes no topo das estruturas de barramentos para proteo de descargas atmosfricas. Todo transformador dever ter fcil acesso para eventual troca. Cortes do terreno e projeo horizontal, mostrando todas as alturas de equipamentos e barramentos, elevaes do terreno e taludes. Devem, tambm, mostrar canaletas para cabos e camada de brita; Identificao, atravs de notas, tabelas ou na prpria planta, da seo nominal e o tipo do condutor ou tipo de tubo de alumnio ou cobre; Tabela de caractersticas das torres e suportes de equipamentos e barramentos; Diagrama e tenses e flexas; Diagrama e esforos mecnicos; Diagrama unifilar geral, interligao e elementar; Todos os detalhes e arranjos para montagem; Disposio de equipamento casa de controle; Malha de aterramento; Tabelas de distncia fase-terra e fase-fase.
O desenho de arranjo de subestao externa deve ser elaborado preferencialmente em formato A1 padro ABNT. 5.3.27.2 Subestao abrigada Tem como objetivo mostrar o arranjo geral dos equipamentos, os barramentos com a chegada da alimentao e sadas de distribuio de energia. A locao da subestao dever ser em prdio de concreto armado ou estrutura metlica calculado para suportar esforos mecnicos e pesos dos equipamentos, sendo no ponto mais adequado para receber a alimentao area ou subterrnea da concessionria. As seguintes informaes devero necessariamente serem dadas nos desenhos de Arranjo de Subestao Abrigada: Planta geral, indicando a locao dos equipamentos, casa de controle e barramentos com distncias calculadas de acordo com a tenso de subestao. Todo transformador dever ter fcil acesso para eventual troca; Cortes mostrando todas as alturas dos equipamentos, barramentos e condutos eltricos, chegada de alimentao da concessionria e sadas; Indicaes, atravs das notas, tabelas ou na prpria planta, da seo nominal e o tipo do condutor; Tabela de caractersticas dos suportes de equipamentos e barramentos; Diagrama de tenses e flechas;
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Diagramas de esforos mecnicos; Todos os detalhes e arranjos para montagem; Disposio de equipamentos na sala de controle; Tabela de distncias fase-terra e fase-fase.
O desenho de arranjo de subestao abrigada deve ser elaborado preferencialmente em formato A1 padro ABNT. 5.3.28 Lista de condutos eltricos Visa mostrar todas as informaes referentes aos condutos eltricos definidos no projeto. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de Lista de Condutos Eltricos: Identificao do conduto; Cabos instalados no conduto; Dimenso do conduto; Desenho de localizao de instalao do conduto; Observaes gerais.
O desenho da Lista de Condutos deve ser elaborado preferencialmente em formato A3 padro ABNT. 5.3.29 Arranjo de circuito fechado de TV Visa identificar todo o detalhamento do sistema de circuito fechado de TV (CFTV) em edifcios, escritrios, salas eltricas, plpitos, cabines de controle ou qualquer rea de operao da instalao industrial. Observar as condies e procedimentos do fabricante do sistema de circuito fechado de TV para interligao do sistema. As sees devem ser mostradas somente quando necessrias para esclarecer os detalhes de instalao, mtodos de fixao, alturas de montagem, etc. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de arranjo de circuito fechado de TV: Indicao da posio de todos os monitores e cmeras de TV industrial, na rea a ser supervisionada; O sistema de arranjo de circuito fechado de TV deve fazer parte de condutos especficos para tal finalidade; Devem ser previstos os detalhes de instalao dos vrios componentes do sistema de circuito fechado de TV; Deve ser previsto no projeto planilha de cabos, diagrama de blocos e lista de materiais.
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A integrao dos sistemas de CFTV com os novos sistemas Wireless e a tecnologia de Vdeo sobre IP, proporciona uma enorme gama de recursos para a implantao do sistema de vigilncia, com ou sem fio, a depender apenas da necessidade e da aplicao. Em algumas situaes, pode-se prever neste documento o projeto referente ao sistema de monitoramento (alarmes), apresentando o posicionamento e o arranjo da interligao da central de alarme com todos os sensores, teclados e sirenes, bem como todos os detalhes de instalao dos vrios componentes. O desenho do Arranjo de Circuito Fechado de TV deve ser elaborado preferencialmente em formato A1 padro ABNT. 5.3.30 Sonorizao Tem como objetivo identificar todo o detalhamento do sistema de sonorizao (reforo de som) de edifcios, escritrios, salas eltricas, plpitos, cabines de controle ou qualquer rea de operao da instalao industrial. Deve-se elaborar, preferencialmente, uma planta com a locao dos potencimetros e amplificadores e outra com a locao dos alto-falantes. Caso o forro onde sero instalados os alto-falantes seja modulado, distribuir os pontos de maneira mais homognea possvel, identificando, inclusive, a interferncia com o sistema de iluminao. As sees devem ser mostradas somente quando necessrias para esclarecer os detalhes de instalao, mtodos e fixao, alturas de montagem, etc. As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas nos desenhos de sonorizao: Indicao da posio de todos os alto-falantes, potencimetros (controlador de volume), players, recevers e amplificadores; Locao das tomadas de fora para alimentao dos amplificadores; Diagrama de interligao do sistema de sonorizao, indicando a distribuio de canais e seo nominal dos condutores; Indicao da posio e dimetro nominal dos eletrodutos. O sistema de sonorizao deve fazer parte de condutos especficos para tal finalidade; Detalhes de instalao dos vrios componentes do sistema de sonorizao.
O desenho de Sonorizao deve ser elaborado preferencialmente em formato A1 padro ABNT. 5.3.31 Sistema de deteco e alarme contra incndio Visa propor um sistema de deteco e alarme contra incndio, atravs de uma distribuio e seleo criteriosa de detectores, alarmes e painis supervisrios, de modo a evitar a propagao e proporcionar o rpido combate ao fogo, garantindo, assim, o funcionamento e a integridade de equipamentos de energia e processo, bem como a segurana de pessoal e patrimonial de uma instalao. Os projetos devem ser elaborados de acordo com as Normas Tcnicas da ABNT, NFPA e Instrues Tcnicas do Corpo de Bombeiros, apresentando sempre solues adequadas para proteo contra incndio em diferentes riscos industriais e comerciais.
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Os projetos de deteco e alarme contra incndio devem ser regularizados junto ao Corpo de Bombeiros, conforme legislao municipal. O projeto composto por um sistema de deteco e alarme de incndio, iluminao de emergncia e, no caso de complementar o projeto com sistema de combate, apresenta os sistemas de agentes extintores, Sinalizao de Segurana Contra Incndio e Pnico, sistemas de gua (Hidrantes e Chuveiros automticos - sprinklers) e espuma (Canhes monitores e Cmaras de espuma). As seguintes informaes devero, necessariamente, serem dadas em projetos de deteco e alarme contra incndio. Plantas com locao dos diversos tipos de detectores, botoeiras, alarmes e painis; Indicao e identificao dos circuitos (laos) do projeto; Indicao da rota e dimensionamento dos condutos eltricos; Detalhes de instalao dos detectores, botoeiras, alarmes e painis; Simbologia para identificao da conveno utilizada na representao dos diversos componentes e circuitos; Configurao do sistema (diagrama de blocos); Diagrama de interligao; Lista de material.
O desenho do sistema de deteco e alarme de incndio deve ser elaborado preferencialmente em formato A1 padro ABNT. Os critrios para locao e seleo dos detectores devero se basear na NBR 9441: Execuo de Sistemas de Deteco e Alarme Contra Incndio, norma que fixa as condies exigveis para elaborao de projetos, execuo de instalaes, operao e manuteno de sistemas de deteco e alarme de incndio. Os cabos utilizados de alimentao e controle do sistema de deteco e alarme contra incndio devero ter caractersticas anti-fogo, ou seja: no propagao de chama, reduzidssima emisso de fumaa, gases txicos e corrosivos (NBR 13248). A ABNT possui um comit responsvel exclusivamente sobre este tema: CB-24 Segurana Contra Incndio.
5.4 Atividades da engenharia de projetos

5.4.1 Sistema de distribuio de energia eltrica
5.4.1.1 Levantamento das Cargas e Estimativa da Demanda e Consumo de Energia Eltrica As grandezas aproximadas e o tipo de cargas a serem alimentadas so as primeiras e as mais importantes informaes, necessrias para o projeto de uma instalao industrial. A determinao exata dessas cargas, somente poder ser efetuada no decorrer da elaborao geral do projeto, quando vo sendo conhecidos os dados dos equipamentos. Geralmente, impossvel, no incio do projeto, saber com detalhes o tipo e capacidade de todas as cargas da instalao industrial. Portanto, necessrio estabelecer uma estimativa dessas cargas, to precisa quanto possvel, adaptando-as e modificando-as a medida do desenvolvimento do projeto.
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Nesta fase preliminar ser necessrio procurar conhecer o processo industrial, obter informaes daqueles que o esto planificando, e efetuar analogias com instalaes industriais existentes similares, j em operao. Para a execuo dessa atividade so necessrios os seguintes requisitos: Conhecimento do processo envolvido; Conhecimento dos tipos de equipamentos da instalao industrial; Dados estatsticos e dados de instalaes similares, referentes a: - Consumo de energia; - Demanda de energia; - Potncia instalada; - Consumo especfico; - Fator de demanda; - Fatores de diversidade.
5.4.1.2 Estudo do Fornecimento de Energia Eltrica Geralmente, o fornecimento de energia eltrica para uma instalao industrial feito pela Companhia Concessionria da regio ou atravs de gerao prpria. A maioria das concessionrias est em condies de gerar, transmitir e comercializar energia eltrica em condies bem mais econmicas que uma gerao prpria. Esta somente pode tornar-se vivel quando no processo industrial ou mesmo devido as condies geogrficas do local, houver uma quantidade de outro tipo de energia que possa ser utilizada para a gerao de energia eltrica. Se a opo for a gerao prpria, ser necessrio definir sua capacidade e dimensionar os equipamentos, ou ento fornecer a concessionria, se a opo for a compra de energia eltrica, as informaes necessrias para que a mesma estude as condies tcnicas e comerciais, sob as quais seria feito o fornecimento. Finalmente, seria necessrio uma anlise dessas condies, para verificar se as mesmas atendem a operao da instalao. O relacionamento entre o consumidor e uma concessionria, exige o fluxo das informaes a seguir descritas. Informaes do consumidor para a concessionria: - Demanda prevista a ser reservada e seu escalonamento se for o caso; - poca de incio das operaes industriais e previso para as eventuais expanses futuras; - Local de entrega do fornecimento; - Esclarecimentos sobre as caractersticas e regimes operacionais dos principais equipamentos da instalao. Informaes da concessionria para o consumidor: - Caractersticas tcnicas do fornecimento; - Tarifa bsica (de acordo com a legislao vigente para o seu sistema e estabelecida em portaria pelos rgos Oficiais); - Instalaes e construir sob sua responsabilidade e as condies bsicas de financiamento dessas obras; - Instalaes a construir sob a responsabilidade do consumidor.
Para a elaborao de um estudo para definio do fornecimento de energia eltrica para uma instalao industrial, de um modo geral, so necessrios os seguintes requisitos: Conhecimento do balano energtico do processo industrial;
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Conhecimento das caractersticas e regimes operacionais dos equipamentos previstos para a instalao; Exigncias do processo relativos a confiabilidade do sistema de distribuio de energia eltrica; Conhecimento sobre os equipamentos de converso e gerao de energia eltrica; Conhecimento das normas e procedimentos para comercializao de energia eltrica (Eletrobrs e Concessionrias); Conhecimento do sistema eltrico da Concessionria.
5.4.1.3 Definio do Sistema de Distribuio de Energia Eltrica Nesta fase o projeto poder compreender algumas ou todas as etapas abaixo relacionadas. 5.4.1.3.1 Definio do Arranjo do Sistema de Distribuio Consiste na definio da configurao do sistema at a distribuio primria inclusive. Geralmente, so desenvolvidos alguns arranjos e para cada um deve-se determinar: A potncia e a quantidade de transformadores da subestao (ou subestaes) principal; Reserva de cada subestao; Cabos dos alimentadores primrios; Custos; ndice de confiabilidade.
Baseado nesses fatores deve ser feita uma anlise comparativa para a escolha do arranjo mais apropriado, de modo que atenda as necessidades da instalao industrial, quanto a custo, flexibilidade e confiabilidade. 5.4.1.3.2 Estudo para Definio das Tenses Nominais Consiste na elaborao de um estudo tcnico-econmico que permita a seleo das tenses nominais do sistema de distribuio, ou seja: Tenso do fornecimento de energia eltrica; Tenses da distribuio primria; Tenses da distribuio secundria; Tenso do sistema de controle; Tenso da iluminao.
Neste estudo deve ser levado em considerao, todos os fatores que afetam essa seleo. Os principais fatores so: Grandeza das cargas; Distncias a transmitir as cargas; Tipo das cargas a serem alimentadas; Custos de equipamentos e cabos; Disponibilidade de equipamentos em decorrncia das caractersticas do sistema;
200
5.4.1.3.3
Normas e padres especficos.
Localizao das SEs Principais e SEs Centro de Cargas Consiste de uma anlise do arranjo geral das instalaes industriais para a definio da localizao das subestaes principais e das subestaes centros de carga.
5.4.1.3.4
Definio da Distribuio Primria Esta etapa deve compreender: Dimensionamento dos transformadores de potncia principais; Dimensionamento dos conjuntos de manobra e demais equipamentos; Arranjo geral de equipamentos das SEs principais; Dimensionamento dos alimentadores primrios; Dimensionamento e definio preliminar das rotas bsicas e tipos de instalao para os alimentadores primrios.
5.4.1.3.5
Definio da Distribuio Secundria Nesta parte o servio consiste de: Dimensionamento dos transformadores das subestaes centros de carga; Dimensionamento dos conjuntos de manobra, CCMs de baixa e mdia tenso; Arranjo geral de equipamentos da SEs centros de carga; Dimensionamento dos alimentadores principais.
5.4.1.3.6
Diagrama Unifilar Geral O diagrama unifilar geral o documento que deve ser elaborado para fornecer uma viso compreensiva do sistema de distribuio eltrica da instalao a ser projetada. Entre outras informaes, o diagrama unifilar deve mostrar: Fonte de fornecimento de energia eltrica; Capacidade de corrente dos disjuntores, chaves secionadoras etc; Capacidade em kVA, mtodo de refrigerao, ligao dos enrolamentos, relao de transformao, impedncia percentual dos transformadores de fora principais; Formao dos alimentadores principais.
5.4.1.3.7
Estudos para Anlise do Sistema de Distribuio A anlise do sistema de distribuio de energia eltrica de uma instalao industrial pode exigir a elaborao dos ou de alguns dos estudos abaixo relacionados. - Curto Circuito O objetivo desse estudo a determinao dos nveis de curto-circuito em todos os barramentos do sistema de distribuio de energia eltrica, para o dimensionamento e/ou especificao dos componentes desse sistema. Na maioria das instalaes industriais, a mxima corrente de curto-circuito ocorre para um curto-circuito trifsico.
201
Em vista disso, para a definio do sistema de distribuio suficiente o clculo da corrente de curto-circuito trifsico, porm antes do incio do clculo, conveniente que se faa uma anlise para a determinao dos curtos-circuitos que sero considerados. - Fluxo de Carga O estudo de fluxo de carga permite realizar uma anlise do desempenho das cargas do sistema. A partir dos resultados obtidos podem ser definidos novos processamentos, que permitem otimizar as diversas condies de operao da instalao. O estudo de fluxo de carga tem como objetivo a obteno dos seguintes dados: Fluxo de potncia em MW e MVAr nos circuitos e transformadores. Tenses nos barramentos; Perdas de potncia nos circuitos e transformadores.
Para a elaborao desse estudo so necessrias as seguintes informaes: Cargas do sistema (MW e MVAr); Impedncia dos circuitos e transformadores; Comutadores de derivaes dos transformadores; Caractersticas de operao do sistema.
- Aterramento O estudo de aterramento deve ser elaborado para: Definir os mtodos de aterramento para o sistema de distribuio de energia eltrica, atravs da anlise das alternativas possveis, levando em considerao os seguintes fatores: - Continuidade de servio; - Segurana; - Sobretenses permanentes e transitrias. Definir as caractersticas bsicas dos equipamentos de aterramento.
- Coordenao do Isolamento O estudo de coordenao deve ser elaborado com os seguintes objetivos: Determinao dos nveis de isolamento dos equipamentos e componentes do sistema de distribuio de energia eltrica; Determinao das distncias de segurana e isolamento; Determinao da localizao e as caractersticas bsicas dos dispositivos de proteo.
- Influncia dos Harmnicos Os harmnicos so mltiplos inteiros da freqncia fundamental, causados por dispositivos que alteram a forma de onda senoidal normal da tenso ou corrente. Os retificadores de fase controlada, utilizados nas alimentaes de motores de C.C e nos conversores de freqncia de motores de C.A. so as principais fontes de harmnicos numa instalao industrial. A presena de harmnicos, pode causar os seguintes inconvenientes no sistema de distribuio de energia eltrica de uma instalao industrial: Reduo da capacidade de conduo de corrente dos equipamentos; Aumento das perdas eltricas; Danificao de tiristores;
202
Interferncias no sistema de distribuio da concessionria; Interferncias no sistema de comunicao.
Uma anlise antecipada das fontes de gerao de harmnicos com consulta aos fabricantes de equipamentos, pode permitir a adoo de medidas de proteo, que podem evitar as conseqncias danosas de presena dos harmnicos. 5.4.1.3.8 Definio dos Critrios de Proteo Na elaborao do projeto bsico do sistema de distribuio de energia eltrica de uma instalao industrial, existe uma tendncia de relegar a segundo plano as consideraes a respeito do sistema de proteo. Geralmente, somente depois da aquisio de equipamentos quando j esto definidas as relaes dos TCs e as faixas de ajustes dos dispositivos de proteo que feito um estudo de ajuste e coordenao da proteo. Este procedimento, normalmente tem como resultado um sistema de proteo limitado e no eficaz, exigindo um custo adicional desproporcional, para tornar o sistema de proteo flexvel e eficaz. Isto pode ser evitado com a elaborao de um estudo durante a fase de projeto bsico, cujos objetivos seriam: Estabelecimento dos critrios bsicos a serem seguidos no projeto do sistema de proteo com definio dos dispositivos para a proteo de transformadores, alimentadores, motores, barramentos etc. Dimensionamento e especificao bsica dos transformadores para instrumentos; Estabelecimento das faixas de ajustes dos dispositivos de proteo.
5.4.1.3.9
Definio dos Critrios de Medio Numa instalao industrial, a medio utilizada para atender um ou alguns dos seguintes propsitos: Faturamento; Determinao dos custos de produo; Auxiliar de operao; Auxiliar de manuteno.
Levando em conta esses fatores, deve ser feita uma anlise para a determinao: Dos instrumentos a serem utilizados para cada aplicao especfica e o tipo dos mesmos; Relao nominal, carga nominal e classe de exatido dos transformadores para instrumentos; Escalas dos medidores.
5.4.1.3.10 Elaborao dos Diagramas Unifilares e Trifilares Detalhados Aps a elaborao dos estudos para anlise do sistema de distribuio e da definio dos critrios de proteo e de medio necessrio uma reviso para complementao do diagrama unifilar geral para acrescentar as seguintes informaes: Capacidade de corrente em regime permanente e capacidade de interrupo simtrica dos disjuntores, fusveis etc; Indicao de para-raios ou outros dispositivos de proteo contra sobretenses; Indicao de capacitores, reatores etc
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Relao nominal, carga nominal, classe de exatido, fator de sobrecorrente nominal e polaridade dos transformadores de corrente; Relao nominal, carga nominal, classe de exatido e grupos de ligaes dos transformadores em potencial; Tipos, faixas de ajuste e indicao de atuao sobre os dispositivos de operao de todos os dispositivos de proteo; Instrumentos de medio e escalas dos mesmos.
5.4.1.4 Especificao dos Equipamentos Consiste na elaborao das especificaes tcnicas para a compra dos equipamentos do sistema de distribuio de energia eltrica da instalao industrial. As especificaes devem conter as descries detalhadas e completas dos equipamentos, o escopo de fornecimento, as caractersticas tcnicas com citao das normas aplicveis etc. 5.4.1.5 Elaborao dos Diagramas de Interligaes So os documentos que devem ser elaborados para mostrar as ligaes eltricas entre os vrios equipamentos e componentes do sistema de distribuio de energia eltrica, do sistema de controle e superviso e do sistema de comunicao da instalao industrial. Os diagramas de interligaes devem conter as ou algumas das seguintes informaes: Identificao dos equipamentos e/ou componentes de origem e trmino dos circuitos; Identificao das rguas e dos bornes, conforme desenhos dos fabricantes ou conforme o projeto; Identificao dos circuitos; Identificao da fiao de cada circuito.
5.4.1.6 Elaborao das Listas de Circuitos o documento que deve ser elaborado para mostrar todos os circuitos eltricos, de uma forma tal, que permita a identificao e o lanamento dos condutores dos mesmos, durante a execuo da obra. Para cada circuito, o documento poder conter as ou algumas das seguintes informaes: Identificao do circuito; Finalidade do circuito; Formao do circuito; Tipo, seo e nvel de isolamento dos condutores do circuito; Comprimento do circuito; Origem e trmino do circuito; Percurso do circuito.
Geralmente, para a elaborao desse documento, so utilizados formatos padres especficos.
204
5.4.2
Iluminao Geral Consiste na determinao das caractersticas principais de iluminao para cada uma das reas, instalaes ou equipamentos da instalao industrial.
5.4.2.1 Determinao da Quantidade e Qualidade da Iluminao A quantidade e a qualidade da iluminao requerida para a execuo de uma determinada tarefa, so determinadas pelos seguintes fatores: Nvel de iluminamento; Fator de uniformidade; Diferenas de luminncias entre as diversas partes do campo visual humano; ndice de reproduo de cores das lmpadas utilizadas.
Os valores mnimos recomendados para esses fatores, so estabelecidos por normas especficas de associaes, tais como, ABNT, IES etc. Portanto, pra cada local a ser iluminado, deve ser feita uma anlise para a determinao desses valores, levando em conta a utilizao do local a ser iluminado. 5.4.2.2 Escolha dos Tipos de Equipamentos de Iluminao Consiste na seleo dos aparelhos de iluminao, lmpadas e acessrios, que iro fornecer a quantidade e a qualidade de iluminao requerida. Nesta seleo devem ser levados em considerao, os seguintes fatores: Caractersticas fotomtricas; Condies de instalao, operao e manuteno; Custo inicial e custo operacional.
5.4.2.3 Definio do Sistema de Distribuio Consiste na definio de: Arranjo da distribuio; Seleo da tenso nominal; Circuitos terminais; Comando e controle da iluminao.
5.4.2.4 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento de Iluminao Consiste de plantas, sees, detalhes e diagramas que devem ser elaborados para mostrarem todo o detalhamento dos sistemas de iluminao de edifcios, galpes, escritrios, subestaes, salas de motores, salas ou casas de equipamentos eltricos, plpitos, cabines de controle, ptios, ruas, sub-solos, galerias, escadas, plataformas ou qualquer rea de operao da instalao industrial. Os desenhos de iluminao devero conter as ou algumas das seguintes informaes: Locao de todos os pontos de consumo; Indicao da potncia de cada ponto de consumo; Indicao do circuito, a que pertence cada um dos pontos de comando sobre os quais eles atuam; Posio e especificao dos condutos e condutores; Detalhes de instalao dos vrios componentes do sistema de iluminao;
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5.4.3
Diagrama de carga de cada quadro de distribuio e quadro terminal, mostrando os circuitos, as capacidades de corrente dos disjuntores e a distribuio dos circuitos entre as fases disponveis; Indicao da simbologia adotada; Indicao ou posio da fonte de alimentao.
Sistema de Condutos Eltricos Em geral, numa instalao industrial, os condutores eltricos so instalados atravs de um ou de alguns dos seguintes tipos de condutos: Eletrodutos rgidos e flexveis; Dutos subterrneos; Leitos para cabos; Canaletas.
O projeto do sistema de condutos pode compreender as etapas descritas a seguir. 5.4.3.1 Seleo dos Tipos de Condutos Consiste na elaborao de uma anlise para a definio do tipo de conduto, a ser utilizado em cada rea da instalao industrial, para os circuitos de potncia, controle, instrumentao e de comunicao. Para a seleo do tipo de conduto, devem ser levados em considerao, os seguintes fatores: Tipo de condutor a ser utilizado; Condies do ambiente; Condies de instalao; Custo; Segurana.
5.4.3.2 Estabelecimento dos Critrios de Dimensionamento Consiste no estabelecimento dos critrios de preenchimento de cada tipo de conduto a ser utilizado na instalao. 5.4.3.3 Definio das Rotas Primrias Levando em considerao a localizao da demanda, deve ser feita uma anlise das instalaes, para a definio das rotas primrias do sistema de condutos para os circuitos de potncia, controle, instrumentao e comunicao de cada rea da instalao industrial. 5.4.3.4 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento e Instalao dos Condutos e Condutores Eltricos So os desenhos que devem ser elaborados para mostrarem o detalhamento dos sistemas de condutos e condutores eltricos da instalao industrial. Podem compreender os ou alguns dos desenhos abaixo descritos. a) Arranjo Geral de Eletrodutos e Leitos para Cabos Consistem dos desenhos de detalhamento da instalao de eletrodutos e leitos para cabos dos circuitos de potncia, controle, instrumentao e comunicao.
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Em geral, esses desenhos devero conter as seguintes informaes: Locao dos equipamentos eltricos; Locao dos percursos seguidos pelos eletrodutos ou leitos para cabos; Bitola dos eletrodutos e dimenses dos leitos; Locao de caixas de passagem e/ou caixas de ligaes; Detalhes da instalao.
b) Rede de Dutos Subterrneos Consistem de plantas, sees, e detalhes que devem ser elaborados para mostrarem o percurso e o detalhamento das redes de dutos subterrneos. Esses desenhos podero conter as seguintes informaes: Planta da rea, com a indicao das principais curvas de nvel de terreno, ruas, linhas frreas, edificaes, linhas de utilidades, que possam interferir com o percurso de rede de dutos; Locao e identificao de cada poo de inspeo; Perfil da rede de dutos com indicao das declividades; Cortes transversais com indicao da disposio, identificao, bitolas dos dutos e dimenses da rede; Dimenses dos poos de inspeo; Detalhes de instalao.
c) Linhas Areas de Distribuio Consistem de plantas, sees e detalhes que devem ser elaboradas para mostrarem o percurso e o detalhamento das linhas areas de distribuio de energia eltrica. Esses desenhos devem conter as seguintes informaes: Planta da rea, com a indicao das principais curvas de nvel do terreno, rodovias, linhas areas existentes, edificaes, ferrovias, cercas etc, que interferirem com os trajetos das linhas de distribuio; Locao e o tipo de cada estrutura; Perfil do terreno e projeo horizontais; Bitola e formao dos condutores; Caractersticas dos potes e torres; Diagramas de tenses e flexas; Diagramas de esforos mecnicos; Detalhes de instalao.
d) Alimentao Longitudinal de Pontes Rolantes Consistem das plantas, sees e detalhes que devem ser elaboradas para mostrarem o sistema de alimentao eltrica longitudinal das pontes rolantes da instalao. Os desenhos devem conter as seguintes informaes: Locao dos percursos das pontes rolantes; Locao dos condutores de contato; Locao das chaves de segurana; Dimenses dos condutores de contato; Detalhes da ligao do circuito alimentador aos condutores de contato, das emendas dos condutores de contato e das juntas.
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e) Elaborao das Listas de Eletrodutos e Leitos para Cabos So os documentos que devem ser elaborados pra mostraremos meios de conduo dos circuitos eltricos (geralmente eletrodutos e leitos para cabos) e os circuitos que devero ser lanados, atravs deles. Estes documentos devem ser elaborados em conjunto com os desenhos de arranjo geral de condutos eltricos. As listas devero conter as seguintes informaes: 5.4.4 Identificao dos eletrodutos e leitos para cabos utilizados no projeto; Largura dos leitos ou dimetro nominal dos eletrodutos; Identificao dos circuitos que passam atravs de cada leito ou eletroduto.
Sistema de Aterramento O aterramento dos equipamentos e estruturas metlicas de uma instalao industrial, ao contrrio do aterramento do sistema de distribuio de energia eltrica, diz respeito a maneira pela qual as partes metlicas no condutoras de corrente so ligadas a terra. O projeto do sistema de aterramento de equipamentos e estruturas metlicas compreende as etapas descritas a seguir.
5.4.4.1 Definio do Sistema de Aterramento dos Equipamentos Consiste na definio do tipo de sistema de aterramento, levando em considerao, a situao da alimentao dos equipamentos e das massas a serem aterradas em relao a terra. Deve ser feita uma anlise das vrias alternativas para a escolha daquela que melhor atenda aos requisitos da instalao. 5.4.4.2 Definio da Constituio da Malha de Aterramento Nesta etapa deve ser feia uma anlise tcnico-econmica, para a definio do tipo de cada componente a ser utilizado na constituio da malha, ou seja: - Eletrodos de terra; - Condutor da malha de aterramento; - Condutor de aterramento; - Condutor de proteo; - Conexes.
5.4.4.3 Projeto Preliminar da Malha de Aterramento Consiste em: Localizao da malha em funo do arranjo geral dos equipamentos, estruturas metlicas e outras partes a serem aterradas; Dimensionamento dos condutores da malha de aterramento dos condutores de aterramento e dos condutores de proteo; Verificao e ajuste dos clculos e arranjo da malha, para que sob as mais severas condies de falta envolvendo a terra, se tenha tenso de toque, tenso de passo e corrente de choque de longa durao, tolerveis pelo corpo humano;
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Anlise para deteco de problemas relativos a transferncia de potencial e determinao das solues para evita-los.
5.4.4.4
Critrios para Aterramento de Equipamentos e Estruturas Metlicas Consiste no estabelecimento dos critrios que devero ser obedecidos no projeto executivo, inclusive com a elaborao de detalhes tpicos de aterramento para cada tipo de equipamento ou estrutura metlica. Normalmente alguns problemas de aterramento, podem ser evitados se nesta fase, eles forem levantados e discutidos. Entre outros, os mais comuns so: Aterramento de equipamentos eletrnicos. Alguns fabricantes exigem um aterramento isolado do aterramento de outros equipamentos; Problemas de transferncia de potencial, principalmente, no aterramento de condutores neutros, eletrodutos, tubulaes, trilhos ferrovirios, cercas metlicas, circuito de sinalizao e comunicao etc; Aterramento de tanques e reservatrios contendo material inflamvel; Proteo catdica de estruturas e armaes de concreto.
5.4.4.5 Definio do Sistema de Proteo Contra Descargas Atmosfricas -(SPDA) Consiste em: Elaborao de uma anlise tcnico-econmica para a escolha da proteo a ser utilizada em cada edifcio, instalao ou equipamento; Definio dos componentes de cada tipo de proteo a ser utilizado; Definio da interligao ou no do sistema de proteo contra descargas atmosfricas com o sistema de aterramento de equipamentos; Elaborao, se possvel, dos detalhes tpicos da instalao, para definio dos tipos de materiais a serem utilizados no projeto executivo.
5.4.4.6
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Terra So os desenhos contento plantas, sees, e detalhes, que devem ser elaborados para mostrarem o aterramento do sistema de distribuio de energia eltrica, das partes metlicas expostas dos equipamentos que no so transportadores de corrente, das estruturas metlicas da instalao e do sistema de proteo contra descargas atmosfricas. De um modo geral, os desenhos devero conter as seguintes informaes: Localizao dos condutores e poos da malha de terra; Profundidade da malha de terra; Conexes e ligaes entre a malha de terra e os equipamentos e estruturas; Sees nominais dos condutores, tipos de conexes e detalhes de instalaes.
5.4.5
Elaborao das Listas de Materiais So listas confeccionadas em folhas padres apropriadas, contendo quantidades, unidade aplicvel e especificaes sumrias ou detalhadas de todos os materiais utilizados no projeto executivo de cada instalao eltrica. Uma lista de material poder referir-se a um desenho ou a um conjunto de desenhos do projeto executivo.
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As tabelas seguintes mostram para cada atividade da Engenharia de Projeto das Instalaes Eltricas, os documentos tcnicos gerados, as informaes que devero conter e as informaes necessrias para a elaborao dos mesmos. 5.5.1 Setor de atuao: Sistema de distribuio de Energia Eltrica
Tabela 20 - Atividade: Levantamento das cargas e estimativas de demanda e consumo.

- Memria de Clculo.

- Relao das Cargas; - Demanda por unidade e demanda total da instalao; - Consumo por unidade e consumo total da instalao.
- Lista de equipamentos, contendo a identificao do equipamento, potncia requerida e potncia do motor; - Balano energtico; - Fluxogramas dos processos; - Dados de instalaes similares.
Tabela 21 - Atividade: Definio do Fornecimento de Energia Eltrica.

- Estudo Tcnico-Econmico

- Caractersticas tcnicas e econmicas de fornecimento pela Concessionria; - Caractersticas tcnicas e econmicas de gerao prpria; - Anlise das alternativas; - Recomendaes e concluses. - Tipo do equipamento; - Quantidade e capacidades dos geradores;
- Balano energtico; - Estimativa da demanda e consumo; - Datas de implantao do empreendimento; - Disponibilidade e confiabilidade do sistema da Concessionria local. - Balano energtico; - Estudo tcnico-econmico de definio do fornecimento.
- Memria de Clculo da Gerao Prpria
Tabela 22 - Atividade: Definio da Configurao do Sistema de Distribuio.


- Alternativas de configuraes possveis, em funo do tipo da instalao industrial; - Caractersticas tcnicas e econmicas de cada alternativa - Recomendaes e concluses
- Plano Diretor preliminar; - Estimativa de demanda por unidade da instalao industrial; - Definio do fornecimento de energia eltrica
Tabela 23 - Atividade: Definio das Tenses Nominais do Sistema de Distribuio.


- Alternativas de valores nominais das tenses, em funo das potencias das cargas; - Caractersticas tcnicas e econmicas de cada alternativa - Recomendaes e concluses.
- Plano Diretor preliminar; - Levantamento das cargas e estimativa de demanda por unidade da instalao industrial; - Configurao do sistema de distribuio.
Tabela 24 - Atividade: Definio da Localizao da S.E. Principal e S.E. Centros de Carga.
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- Desenho de Planta

- Locao das S.E. em relao as demais unidades da instalao industrial; - rea estimada para cada S.E.
- Plano Diretor preliminar - Configurao do sistema de distribuio.
Tabela 25 - Atividade: Definio do Aterramento do Sistema de Distribuio.

- Relatrio Tcnico Econmico

- Alternativas possveis; - Caractersticas tcnicas e econmicas de cada alternativa; - Recomendaes e concluses.
- Configurao do sistema; - Tenses do sistema; - Normas aplicveis.
Tabela 26 - Atividade: Dimensionamento dos Equipamentos da Distribuio Primria e Secundria.

- Memrias de Clculo

- Critrios de clculo; - Normas aplicveis; - Caractersticas nominais de transformadores de potncia, conjuntos de manobra, equipamentos de manobra e proteo, CCMs, conjuntos de baterias etc.
- Levantamento das cargas por unidade e total da instalao; - Definio do fornecimento de energia eltrica; - Definio da configurao do sistema; - Definio das tenses do sistema.
Tabela 27 - Atividade: Definio dos Arranjos Gerais de Equipamentos na S.E. Principal e nas S.E.s Centro de Cargas.

- Desenhos de Plantas e Sees

- Locao das S.E.s em planta chave; - Leiaute dos equipamentos e instalaes auxiliares na rea e interna e externa das subestaes; - Dimenses bsicas das S.E.s; - Indicao das necessidades de vos para entrada e sada de equipamentos; - Identificao dos equipamentos.
- Plano Diretor; - Dimensionamento dos equipamentos.
Tabela 28 - Atividade: Dimensionamento dos Alimentadores Principais.

- Memria de Clculo -

Critrios de clculo; Normas aplicveis; Tipos de condutores; Identificao dos circuitos; Formao do circuito; Tipo, seo e nvel de isolamento dos condutores e comprimentos aproximados dos circuitos.
- Plano Diretor; - Levantamento das cargas e estimativa das demandas; - Dimensionamento dos equipamentos.
Tabela 29 - Atividade: Elaborao do Diagrama Unifilar Geral.

- Desenho

- Fonte de fornecimento de energia eltrica; - Caractersticas nominais dos disjuntores, chaves secionadoras e demais dispositivos de manobra e
- Caractersticas tcnicas do fornecimento de energia eltrica; - Dimensionamento dos equipamentos;
211

Proteo; - Potncia, mtodo de refrigerao, ligao dos enrolamentos, relao de transformao e demais caractersticas nominais dos transformadores de potncia; - Tenses nominais e capacidades de corrente dos barramentos; - Formaes dos alimentadores principais.
- Dimensionamento dos alimentadores principais
Tabela 30 - Atividade: Anlise do Sistema de Distribuio.

- Memria de Clculo e Relatrio do Estudo de Fluxo de Carga

- Fluxo de potencia ativa e reativa nos circuitos e transformadores para a s condies de carga consideradas; - Tenses nos barramentos para as diversas condies de carga; - Fator de potencia para as diversas condies de carga; - Potencia reativa a compensar; - Caractersticas do sistema de compensao de reativos. - Valores mximos e mnimos das correntes de curto-circuito em todos os barramentos do sistema.
- Levantamento das cargas e estimativa das demandas ativa e reativa por unidade e total da instalao; - Impedncia dos circuitos e transformadores; - Caractersticas de operao e condies de carga da instalao; - Comutadores de derivaes dos transformadores. - Potencia mxima e mnima de curto-circuito do sistema da Concessionria; - Diagrama unifilar geral; - Impedncias dos circuitos e transformadores; - Caractersticas de operao e condies de carga da instalao. - Tenses do sistema; - Aterramento do sistema; - Dimensionamento dos equipamentos.
- Memria de Clculo de Curto-Circuito
- Relatrio do Estudo de Coordenao de Isolamento
- Relatrio do Estudo de Fluxo de Harmnicos
- Nveis de isolamento dos equipamentos e componentes do sistema; - Distncias de segurana; - Localizao e caractersticas bsicas dos dispositivos de proteo. - Fontes de gerao de harmnicos; - Tipo e caracterizao dos harmnicos; - Caracterizao das medidas de proteo.
- Diagrama unifilar geral; - Dimensionamento dos equipamentos; - Informaes dos fabricantes de equipamentos geradores de harmnicos.
Tabela 31 - Atividade: Definio dos Critrios de Proteo e Medio.

- Relatrio Tcnico

- Critrios bsicos de proteo de transformadores, alimentadores, motores, barramentos etc; - Critrios bsicos de medio; - Caractersticas nominais dos transformadores para instrumentos; -
Configurao do sistema; Tenses do sistema; Aterramento do sistema; Estudo de fluxo de carga; Estudo de curto-circuito.
212

- Faixas de ajustes dos dispositivos de proteo.
Tabela 32 - Atividade: Elaborao dos Diagramas Unifilares e Trifilares Detalhados.

- Desenhos

- Caractersticas da fonte de fornecimento de energia eltrica (n de fases, tenso nominal, potencia de curto-circuito); - Capacidade de corrente em regime permanente e capacidade de interrupo simtrica dos disjuntores, fusveis e demais dispositivos de manobra e proteo; - Locao, quantidade e caractersticas nominais de para-raios ou outros dispositivos de proteo contra sobretenso; - Locao, quantidade e caractersticas nominais de capacitores, resistores de aterramento; - Potencia, refrigerao, ligao dos enrolamentos, relao de transformao e impedncias dos transformadores de potencia; - Tenses nominais, capacidade de corrente em regime permanente e corrente suportvel nominal de curta durao dos barramentos de conjuntos de manobra, subestaes unitrias CCMs etc; - Formao dos alimentadores; - Relao nominal, classe de exatido, fator de sobrecorrente nominal e polaridades dos transformadores de corrente; - Tipos , faixas de ajuste e indicao de atuao sobre os dispositivos de operao de todos os dispositivos de proteo; - Instrumentos de medio e escalas dos mesmos.
- Configurao do sistema; - Diagrama unifilar geral; - Estudos de anlise do sistema.
Tabela 33 - Atividade: Especificao dos Equipamentos.

- Especificaes Tcnicas -

Identificao dos equipamentos Escopo do fornecimento; Aplicao dos equipamentos; Caractersticas nominais; Parmetros operacionais; Dimenses bsicas; Requisitos de Projeto, fabricao e montagem; - Normas aplicveis; - Documentos de referncia.
- Dimensionamento dos equipamentos; - Diagramas unifilares; - Arranjo de equipamentos em subestaes e salas de equipamentos eltricos.
213
Tabela 34 - Atividade: Estabelecimento das Interligaes dos Equipamentos.

- Diagramas de Interligaes

- Identificao dos equipamentos e/ou componentes de origem e trmino dos circuitos; - Identificao das rguas e dos bornes, conforme desenhos dos fabricantes ou conforme os diagramas unifilares e trifilares de projeto; - Identificao dos circuitos; - Identificao da fiao de cada circuito; - Desenhos de referncia.
- Diagramas unifilares e trifilares de projeto ou dos fabricantes dos equipamentos; - Arranjo das rguas e disposio dos bornes nas rguas.
Tabela 35 - Atividade: Definio dos Circuitos.

- Listas de Circuitos ou Listas de Cabos -

Identificao dos circuitos; Finalidade dos circuitos; Formao dos circuitos; Tipo, seo e nvel de isolamento dos condutores dos circuitos; Comprimento dos circuitos; Origem e trmino dos circuitos; Percurso dos circuitos; Desenhos de referncia.
- Diagramas unifilares e trifilares; - Diagramas de interligaes; - Desenhos de detalhamento de arranjo dos condutos.
5.5.2
Setor de atuao: Iluminao
Tabela 36 - Atividade: Determinao da Quantidade e Qualidade da Iluminao.

- Memria de Clculo.

- reas a iluminar; - Nveis de iluminamento recomendados; - Normas aplicveis; - Critrios de clculo; - Tipos de lmpadas e de aparelhos de iluminao; - Quantidades de lmpadas e de aparelhos; - Localizao e altura de montagem e ngulos de focalizao dos aparelhos.
- Arranjos gerais das reas, instalaes e equipamentos a iluminar.
Tabela 37 - Atividade: Definio dos Circuitos de Distribuio e Circuitos Terminais.

- Memria de Clculo; - Diagramas unifilares e trifilares.

- Arranjo da distribuio; - Tenses nominais; - Formao dos circuitos de distribuio e circuitos terminais; - Arranjo e capacidade de corrente dos dispositivos de proteo e comando dos quadros de distribuio.
- Quantidade e qualidade da iluminao; - Arranjos gerais das reas, instalaes e equipamentos a iluminar.
Tabela 38 - Atividade: Detalhamento das Instalaes.
214

- Desenhos de Plantas, Sees e Detalhes.

- Locao dos pontos de consumo (pontos de iluminao e de tomadas) e pontos de comando (interruptores); - Locao dos quadros de distribuio; - Indicao do circuito que pertence a cada um dos pontos de consumo; - Indicao do circuito que cada ponto de comando atua; - Diagrama de carga de cada quadro de distribuio, mostrando os circuitos, as capacidades e corrente dos disjuntores e a distribuio dos circuitos entre as fases disponveis. - Luminria fluorescente, tipo plafonier com eletroduto embutido; - Luminria fluorescente, tipo pendente com eletroduto exposto; - Luminria a prova de tempo, tipo plafonier e arandela em ngulo; - Luminria a prova de tempo, tipo pendente e plafonier; - Luminria tipo refletor industrial, - Tipo pendente, plafonier e com suspenso antivibratria; - Luminria a prova de tempo em plataformas; - Fixao de quadros de distribuio em alvenaria e em estruturas metlicas/concreto. - Unidades e quantidades; - Especificaes detalhadas dos materiais; - Referncias de fabricantes; - Desenhos de referncia
- Quantidade e qualidade da iluminao; - Arranjos gerais das reas; Instalaes e equipamentos a iluminar.
- Detalhes Tpicos de Instalao
- Listas de Materiais
- Desenhos de planta, sees e detalhes; - Detalhes tpicos de instalao.
5.5.3
Setor de atuao: Sistemas de condutos e condutores eltricos
Tabela 39 - Atividade: Seleo dos Tipos de Condutos.

- Relatrio Tcnico

- Alternativas possveis dos tipos de condutos eltricos, para cada rea da instalao e para os circuitos de potncia, controle, instrumentao e de comunicao; - Caractersticas tcnicas e econmicas de cada alternativa; - Recomendaes e concluses.
- Arranjos gerais das instalaes; - Arranjos gerais das subestaes, salas de equipamentos eltricos e sala de controle; - Lisa de circuitos preliminar.
Tabela 40 - Atividade: Definio das Rotas Primrias.


- Planta geral, mostrando as rotas das redes de condutos, interligando as subestaes s unidades de processo; - Tipos de condutos e dimenses.
- Arranjos gerais das instalaes; - Arranjos gerais das subestaes, salas de
215
equipamentos eltricos e sala de controle; - Lisa de circuitos preliminar.

- Desenhos de Plantas, Sees e Detalhes do Arranjo de Eletrodutos e Leitos para Cabos

- Plantas gerais com locao dos equipamentos eltricos na instalao industrial, nas subestaes, nas salas de equipamentos eltricos, nas salas de controle e cabines de comando; - Locao dos percursos seguidos pelos eletrodutos ou leitos para cabos; - Bitola dos eletrodutos e dimenses dos leitos para cabos; - Identificao dos eletrodutos e leitos para cabos; - Identificao e locao das caixas de passagem e/ou caixas de ligaes; - Desenhos de referncia. - Planta da rea, com indicao das principais curvas de nvel do terreno, ruas, ferrovias, edificaes, redes de utilidades que possam interferir com os percursos das redes de dutos; - Identificao, locao e dimenses bsicas de cada caixa de passagem e poo de inspeo; - Perfil das redes de dutos com indicao das inclinaes; - Sees transversais com indicao da disposio, identificao, bitolas dos dutos e dimenses das redes; - Detalhes especficos da instalao; - Desenhos da referncia. - Planta da rea, com indicao das principais curvas de nvel do terreno, rodovias, ferrovias, edificaes, cercas etc, que possam interferir com os trajetos das linhas de distribuio; - Identificao, locao e tipo de cada estrutura; - Perfil do terreno e projeo horizontal; - Bitola e formao dos condutores; - Caractersticas dos postes e torres; - Diagramas de tenses e flechas; - Diagramas de esforos mecnicos; - Detalhes de instalao; - Desenhos de referncia. - Locao dos percursos e identificao das pontes rolantes; - Locao das pontes rolantes; - Locao dos condutores de contato;
- Arranjos gerais das instalaes; - Arranjos de equipamentos nas subestaes, salas de equipamentos eltricos, salas de controle e cabines de operao; - Desenhos das rotas primrias; - Listas de circuitos.
- Desenhos de Plantas, Sees e Detalhes de Redes de Dutos Subterrneos
- Plano Diretor; - Arranjos gerais das redes de utilidades; - Arranjos gerais dos sistemas de drenagem; - Desenhos do projeto geomtrico das ruas e vias frreas; - Arranjos das subestaes, salas de equipamentos eltricos e salas eltricas; - Listas de circuitos.
- Desenhos de Plantas, Sees e Detalhes das Linhas Areas de Distribuio
- Plano Diretor; - Arranjos gerais das redes de utilidades e sistemas de drenagem; - Desenhos do projeto geomtrico das ruas e ferrovias; - Topografia e perfil do terreno; - Arranjo de equipamentos das subestaes.
- Desenhos de Plantas, Sees e Detalhes da Alimentao Longitudinal das Pontes Rolantes
- Arranjos gerais dos edifcios; - Desenhos do projeto estrutural dos edifcios industriais; - Arranjo de condutos nos
216

- Locao das chaves de segurana; - Dimenses dos condutores de contato; - Ligaes dos circuitos alimentadores aos condutores de contato; - Detalhes especficos; - Desenhos de referncia. - Identificao dos eletrodutos e leitos para cabos, utilizados no projeto; - Largura dos leitos ou dimetro nominal dos eletrodutos; - Identificao dos circuitos que passam atravs de cada leito ou eletroduto; - Desenhos de referncia. - Fixao de eletroduto em concreto ou alvenaria; - Fixao de eletroduto em estrutura metlica; - Fixao de eletroduto em leito para cabos; - Conexo de eletroduto flexvel em eletroduto rgido; - Afloramentos de eletrodutos em pisos; - Sada de cabos em eletroduto com prensa-cabo; - . Fixao de caixa de passagem ou de ligao; - . Conexo de eletroduto rgido em caixa com furo sem rosca; - . Conexo de eletoduto rgido em caixa com furo roscado; - . Conexo de eletroduto flexvel em caixa com furo roscado; - Conexo de eletroduto em motor; - . Instalao de leito para cabos com tirantes; - . Instalao de leito para cabos com suporte lateral; - . Instalao de leito para cabos com mensola. - Sees transversais tpicas; - Arranjo com dimenses de poos de inspeo; - Arranjo com dimenses de caixas de passagem. - Instalao de cantoneiras alimentadoras; - Conexo dos condutores de alimentao aos condutores de contato; - Emendas de cantoneiras alimentadoras; - Junta de dilatao de cantoneiras alimentadoras.
edifcios industriais; - Lista de circuitos; - Desenhos do fabricante das pontes rolantes.
- Listas de Eletrodutos e Leitos para Cabos
- Desenhos de planta, sees e detalhes das instalaes de condutos e condutores eltricos.
- Detalhes Tpicos de Instalao de Eletrodutos e Leitos para Cabos
- Desenhos de plantas, sees e detalhes de arranjo de eletrodutos e leitos para cabos.
- Detalhes Tpicos de Instalao de Redes de Dutos.
- Desenhos de plantas, sees e detalhes das redes de dutos subterrneos.
- Detalhes Tpicos de Instalao de Alimentao de Pontes Rolantes.
- Desenhos de plantas, sees e detalhes da alimentao longitudinal de pontes rolantes.
217
5.5.4
Setor de atuao: Aterramento de equipamentos e instalaes
Tabela 42 - Atividade: Definio do Sistema de Aterramento dos Equipamentos.

- Relatrio Tcnico

- Alternativas possveis; - Caractersticas tcnicas e econmicas de cada alternativa; - Normas aplicveis; - Recomendaes e concluses.
- Configurao do sistema de distribuio de energia eltrica; - Plano Diretor; - Arranjos gerais das subestaes, salas de equipamentos eltricos e salas de controle.
Tabela 43 - Atividade: Definio e Projeto da Malha Geral de Aterramento.

- Relatrio Tcnico e Memria de Clculo.

- Arranjo da malha; - Tipo de cada componente da malha (eletrodos de terra, condutores da malha, condutor de aterramento, condutor de proteo, conexes). - Dimensionamento dos componentes; - Verificao das tenses de toque e de passo e da corrente de choque; - Anlise da transferncia de potenciais.
- Configurao do sistema de distribuio de energia eltrica; - Aterramento do sistema de distribuio de energia eltrica; - Correntes de curto-circuito para terra; - Plano Diretor; - Arranjo gral das subestaes e salas de equipamentos eltricos.
Tabela 44 - Atividade: Definio do Sistema de Proteo Contra Descargas Atmosfricas.

- Relatrio Tcnico.

- Alternativas de proteo; - Caractersticas tcnicas e econmicas de cada alternativa; - Recomendaes e concluses, inclusive sobre a interligao ou no da proteo contra descargas atmosfricas com o sistema de aterramento dos equipamentos.
- ndices isocerumicos da regio; - Plano Diretor; - Desenhos de projeto dos edifcios, instalaes e equipamentos a proteger.

- Desenhos de Plantas, Sees e Detalhes do Sistema de Aterramento.

- Locao dos condutores e dos poos da malha de terra; - Profundidade de instalao da malha de terra; - Conexes e ligaes entre a malha de terra e os equipamentos e estruturas metlicas; - Sees dos condutores e tipos de conexes; - Detalhes especficos de instalao; - Desenhos de referncia. - Locao e dimenses dos captores; - Locao, fixao e proteo dos
- Definio e clculo do sistema de aterramento; - Plano Diretor; - Arranjo geral das subestaes, salas de equipamentos eltricos, salas de controle e cabines de operao; - Arranjo geral de equipamentos das unidades de processo, dos sistemas de manuseio de granis e dos sistemas de utilidades e demais instalaes. - Plano Diretor; - Desenhos de projeto dos
- Desenhos de Plantas, Sees e Detalhes da Proteo Contra Descargas
218

Atmosfricas -

captores de interligao dos captores malha de terra; Sees e formao dos condutores de interligao; Locao dos condutores e dos poos, no caso de malha especfica; Sees dos condutores e tipos de conexes, no caso de malha especfica; Detalhes especficos de instalao; Desenhos de referncia. Poo de aterramento; Conexo de cabo terra barra, carcaa ou estrutura; Fixao de cabo terra em concreto ou alvenaria; Fixao de cabo terra em estrutura metlica; Passagem do cabo terra em concreto e alvenaria; Conexo de cabo terra principal e derivao; Aterramento de cerca e porto metlicos; Captor em lage e beiral; Instalao de cabo de descida; Proteo do cabo de descida.
edifcios, instalaes e equipamentos a proteger; - Desenhos de plantas e sees da malha de aterramento geral.
- Detalhes Tpicos de Instalaes de Aterramento e de Proteo Contra Descargas Atmosfricas.
- Desenhos de plantas, sees e detalhes de aterramento de equipamentos e instalaes; - Desenhos de plantas, sees e detalhes dos sistemas de proteo contra descargas atmosfricas.
5.6 Critrios de projeto

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia da disciplina de Eltrica e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento das atividades, elaborao de fluxogramas, especificaes e folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias nonormativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos. Os critrios de projeto tm vrias origens e devem ser obtidos antes do desenvolvimento do projeto. O cdigo em letras listado abaixo para cada critrio, refere-se fonte de informao utilizada. Em determinados casos podem ser citadas duas (2) fontes de informao:
Cdigo da fonte A B C D E F G
Descrio Critrio fornecido pelo Cliente Prtica Industrial Recomendao da Projetista Critrio do Fornecedor Critrio de Clculo de Processo Cdigo ou Norma Dado Assumido (com aprovao do Cliente)
219
H J
Critrio fornecido pelo Detentor da Tecnologia Regulamento Federal, Estadual ou Municipal
Entre os principais critrios de projeto a serem identificados para a disciplina de eltrica, pode-se citar: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. 5.6.1 Documentos de referncia Cdigos e normas Nveis de tenso Codificao de cores Subestao principal Subestaes de reas e salas de equipamentos Equipamentos eltricos Sistemas de aterramento e proteo contra descargas atmosfricas Cabos eltricos Condutos para cabos eltricos Tomadas de fora Iluminao Sistema de emergncia UPS (baterias e carregadores) Inversores de freqncia Correo do fator de potncia /filtros de harmnicos reas classificadas
Documentos de referncia > Cdigo da fonte: A. Os critrios de projeto para eltrica devero ser usados em conjunto com os seguintes documentos do projeto: a. b. c. d. e. Manual de Procedimentos do Projeto Relao de reas e Subreas do Projeto Fluxogramas de Engenharia desta fase do Projeto Fluxogramas de Processo desta fase do Projeto Critrios de Projeto especficos do Cliente
5.6.2
Cdigos e normas > Cdigo da fonte: F. Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT. Para assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas abaixo relacionadas: a. b. c. d. e. f. Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT American National Standards Institute ANSI American Society for Testing and Materials ASTM Factory Mutual Engineering Division Recommended Practices FM Illumination Engineers Society IES International Electro Technical Comission IEC
220
g. h. i. j. k. l. m. n. o. p.
Institute of Electrical and Electronic Engineers IEEE Instrument Society of America ISA International Organization for Standardization ISO National Electric Code NEC National Electrical Manufacturers Association NEMA National Fire Protection Association NFPA National Occupational Safety Association NOSA Norma Regulamentadoras do MT NR Occupational Safety and Health Administration OSHA Underwriters Laboratories, Inc. Standards UL
Alm dos cdigos e normas acima citados, o projeto dever cumprir com todas as leis e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito prevalecer. Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do projetista) considerar pertinente. Segue abaixo a relao das principais normas tcnicas brasileiras sobre instalaes eltricas e reas afins, especialmente materiais eltricos, divididas nos seguintes grupos: Condutores; Proteo - Sistemas; Proteo - Componentes; Apresentao; Instalaes Eltricas Baixa Tenso; Instalaes Eltricas Alta Tenso; Iluminao; Equipamentos; Segurana.
5.6.2.1 Normas de Condutores Eltricos

Normas Gerais
NBR 11301:90 - Clculo da capacidade de conduo de corrente de cabos isolados em regime permanente (fator de carga 100%) NBR 8662:84 - Identificao por cores de condutores eltricos nus e isolados NBR 9311:86 - Cabos eltricos isolados - designao NBR NM 280:02 - Condutores de cabos isolados (IEC 60228, MOD)
Normas Especficas
NBR 7285:01 - Cabos de potncia com isolao slida extrusada de polietileno termofixo para tenses at 0,6/1kV - sem cobertura NBR 7286:01 - Cabos de potncia com isolao slida extrusada de borracha etilenopropileno(EPR) para tenses de isolamento 1kV a 35kV NBR 7287:92 - Cabos de potncia com isolao slida extrusada de polietileno reticulado(XLPE) para tenses de silamento de 1kV a 35kV NBR 7288:94 - Cabos de potncia com isolao slida extrusada de cloreto de polivinila(PVC) ou polietileno (PE) para tenses de 1kV a 6kV
221
NBR 13418:95 - Cabos resistentes ao fogo para instalaes de segurana NBR 6251:00 - Cabos de potncia com isolao extrudada para tenses de 1 kV a 35 kV - Requisitos construtivos NBR 13248:00 - Cabos de potncia e controle com isolao slida extrusada e com baixa emisso de fumaa para tenses de isolamento at 1kV NBR 8182:2003 - Cabos de potncia multiplexados auto-sustentados com isolao extrudada de PE ou XLPE, para tenses at 0,6/1 kV - Requisitos de desempenho NBR NM 247-3:02 - Cabos isolados com policloreto de vinila (PVC) para tenses nominais at 450/750V, inclusive - Parte 3: Condutores isolados (sem cobertura) para instalaes fixas (IEC 60227-3, MOD) 5.6.2.2 Normas sobre Proteo - Sistemas
Normas Gerais
NBR 8769:85 - Diretrizes para especificao de um sistema de proteo completo procedimento NBR 8186:83 - Guia para aplicao de coordenao de isolamento - procedimento NBR 5424:81 - Guia para aplicao de pra-raios de resistor no linear em sistemas de potncia - procedimento 5.6.2.3 Normas sobre Proteo - Componentes
Normas Gerais
NBR 5287:88 - Pra-raios de resistor no linear a carboneto de silcio (SiC) para circuitos de potncia de corrente alternada - especificao NBR IEC 60269-1:03 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso - Parte 1: Requisitos gerais NBR 11841:92 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso, para uso por pessoas autorizadas - Fusveis com contatos tipo faca NBR IEC 60269-2:03 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso - Parte 2: Requisitos adicionais para dispositivo-fusvel para uso por pessoas autorizadas (dispositivosfusveis principalmente para aplicao industrial) NBR IEC 60269-3:03 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso - Parte 3: Requisitos suplementares para uso por pessoas no qualificadas (principalmente para aplicaes domsticas e similares) NBR IEC 60269-3-1:03 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso - Parte 3-1: Requisitos suplementares para dispositivos-fusveis para uso por pessoas no qualificadas (dispositivos-fusveis para uso principalmente domstico e similares) - Sees I a IV NBR 11848:92 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso para uso por pessoas autorizadas - Fusveis com contatos aparafusados NBR 11849:91 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso, para uso por pessoas autorizadas - Fusveis com contatos cilndricos NBR 11839:91 - Dispositivos-fusveis de baixa tenso para proteo de semicondutores NNBR 5359:89 - Elos fusveis de distribuio - especificao NBR 8177:83 - Religadores automticos - especificao
222
NBR IEC 60947-2:98 - Dispositivos de manobra e comando de baixa tenso - Parte 2: Disjuntores ABNT NBR NM 60898:04 - Disjuntores para proteo de sobrecorrentes para instalaes domsticas e similares (IEC 60898:1995, MOD) NBR 5361:98 - Disjuntor de baixa tenso - especificao 5.6.2.4 Normas Sobre Desenhos e Projetos
Normas sobre Desenhos
NBR 10582:88 - Apresentao da folha para desenho tcnico - procedimento NBR 10068:87 - Folha de desenho - leiaute e dimenses - padronizao
Normas sobre Projetos
NBR 13531:95 - Elaborao de projetos de edificaes - atividades tcnicas 5.6.2.5 Normas Sobre Instalaes Eltricas em Baixa Tenso
Normas Gerais
NBR 5410:04 - Instalaes eltricas de baixa tenso - procedimento NBR 5419:05 - Proteo de estrutura contra descargas atmosfricas - procedimento NBR 13534:95 - Instalaes eltricas em estabelecimentos assistenciais de sade requisitos para segurana NBR 13570:96 - Instalaes eltricas em locais de afluncia de pblico procedimento NBR 14639:01 - Posto de servio - Instalaes eltricas NBR 14306:99 - Proteo eltrica e compatibilidade eletromagntica em redes internas de telecomunicaes em edificaes - Projeto 5.6.2.6 Normas Sobre Instalaes Eltricas em Mdia e Alta Tenso
Normas Gerais
NBR 14039:03 - Instalaes eltricas de mdia tenso de 1,0 kV a 36,2 kV NBR 5422:85 Projeto de linhas areas de transmisso e subtransmisso de energia eltrica - procedimento NBR 5433:82 - Redes de distribuio area rural de energia eltrica - padronizao NBR 5434:82 - Redes de distribuio area urbana de energia eltrica - padronizao 5.6.2.7 Normas Sobre Iluminao
Normas Gerais
NBR 5413:92 - Iluminncias de interiores - procedimento NBR 5382:85 - Verificao de ilumino de interiores - procedimento NBR 10898:99 - Sistema de iluminao de emergncia - procedimento NBR 5101:92 - Iluminao pblica - procedimento 5.6.2.8 Normas Sobre Equipamentos
Normas Gerais
223
NBR IEC 60439-1:03 - Conjuntos de manobra e controle de baixa tenso - Parte 1: Conjuntos com ensaio de tipo totalmente testados (TTA) e conjuntos com ensaio de tipo parcialmente testados (PTTA) NBR IEC 60439-2:04 - Conjuntos de manobra e controle de baixa tenso - Parte 2: Requisitos particulares para linhas eltricas pr-fabricadas (sistemas de barramentos blindados) NBR IEC 60439-3:04 - Conjuntos de manobra e controle de baixa tenso - Parte 3: Requisitos particulares para montagem de acessrios de baixa tesno destinados a instalao em locais acessveis a pessoas no qualificadas durante sua utilizao Quadros de distribuio NBR IEC 60529:05 - Graus de proteo para invlucros de equipamentos eltricos (cdigo IP) NBR 7844:83 - Identificao dos terminais e das terminaes de equipamentos eltricos - Disposies gerais para identificao por meio de notao alfanumrica NBR 8755:85 - Sistemas de revestimentos protetores para painis eltrico procedimento NBR IEC62208:03 - Invlucros vazios destinados a conjuntos de manobra e controle de baixa tenso - Regras gerais NBR 14136:02 - Plugues e tomadas para uso domstico e anlogo at 20 A/250 V em corrente alternada - Padronizao
Normas Sobre Segurana

Normas Gerais
NBR 9153:85 - Conceituao e diretrizes de segurana de equipamento eltrico utilizado na prtica mdica - aspectos bsicos - procedimento NBR NM IEC 60335-1:98 - Segurana de aparelhos eletrodomsticos e similares Parte 1: Requisitos gerais 5.6.2.9 Normas sobre Proteo de Sistemas Eltricos
Normas ABNT - Associao Brasileira de Normas Tcnicas
NBR 6855 Transformador de Potencial Indutivo NBR 6856 Transformador de corrente NBR-IEC 60439-1 Conjuntos de Manobra e Controle de Baixa Tenso Parte 1: Conjuntos com Ensaio de Tipo Totalmente Testado (TTA) e Conjuntos com Ensaio de Tipo Parcialmente Testado NBR 7875 Medidas de Rdio Interferncia Emissividade Irradiada NBR 7098 Desempenho dos Contatos dos Rels Eltricos
Normas IEC - International Electro Technical Commission
60870-5-103 Telecontrol equipment and systems - Part 5-103: Transmission protocols - Companion standard for the informative interface of protection equipment 60870-5-1 Telecontrol equipment and systems. Part 5: Transmission protocols Section One: Transmission frame formats 60255-11 Electrical relays - Part 11: Interruptions to and alternating component (ripple) in d.c. auxiliary energizing quantity of measuring relays 60255-21 Electrical relays - Part 21: Vibration, shock, bump and seismic tests on measuring relays and protection equipment -
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60 255-22-1 Electrical relays - Part 22-1: Electrical disturbance tests for measuring relays and protection equipment - 1 MHz burst immunity tests
IEEE - Institute of Electrical and Electronics Engineers
C37. 90.1-2002 Standard for surge withstand capabilities (SWC) tests for relays and relay systems associated with electric power apparatus C37. 90.3-2001 Standard for electrostatic discharge tests for protective relays C37. 90-2005 Standard for relays and relay systems associated with electric Power apparatus C37. 90.2-2004 Standard for withstand capability of relay systems to radiated electromagnet interference from transceivers IEEE Std C37.1 Standard Definition, Specification and Analysis of Systems Used for Supervisory Control, Data Acquisition and Automatic Control IEEE Std 99- 2000 Guide for the Protection of Shunt Capacitor Banks 5.6.3 Nveis de tenso > Cdigo da fonte: C. Refere-se aos nveis de tenso para suprimento de energia eltrica (usualmente pela concessionria da regio, desde a SE da rede bsica at a Subestao principal do projeto, via linha de transmisso em nvel de tenso compatvel com a demanda do projeto e da disponibilidade da Concessionria local ) e aos nveis de tenso sistemas de distribuio primria e secundria, Sistemas Auxiliares (Iluminao e tomadas de uso geral), Servios Auxiliares /Proteo e Controle, Medio (secundrio de TPs e TCs), Sistema de Corrente Contnua, Tomadas de Mquina de Solda, Resistncias de aquecimento, ente outros. 5.6.4 Codificao de cores > Cdigo da fonte: A. Diz respeito codificao de cores a ser utilizada em equipamentos, motores eltricos, botoeiras, postos de comando, painis, barramentos (em corrente alternada e contnua) e condutores eltricos (conforme prescries das normas ABNT NBR 5410 e NBR 14039). 5.6.5 Subestao principal > Cdigo da fonte: B. Diz respeito aos critrios de projeto a serem observados referentes subestao principal: a. arranjo fsico: composio (ex: ptio externo e sala eltrica); dimensionamento e a localizao de seus componentes, conforme NR-10, item 10.3.3; disposio do mobilirio na sala com referencia ergonomia (NR17); disposio dos painis em seu interior (em atendimento s normas, quanto segurana de manuseio e manuteno, no que se refere s distancias mnimas entre painis e entre estes e as paredes);
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Rotas de fuga e tipos de portas a serem utilizadas (ex: corta-fogo, com alavanca de abertura rpida.) b. critrios de proteo contra incndio, explicitando o sistema de deteco, alarme e combate a incndio, nos ptios e em todos os pavimentos da Sala Eltrica (observar as Norma NBR-13859 e 13231); c. filosofia de funcionamento (condies de operao e superviso); d. caractersticas e condies de operao para os equipamentos bsicos da subestao principal (disjuntores, pra-raios, seccionadoras, transformadores de fora, resistores de aterramento, etc). 5.6.6 Subestaes de reas e salas de equipamentos > Cdigo da fonte: A. Diz respeito aos critrios de projeto a serem observados referentes aos aspectos construtivos, segurana e acessibilidade em subestaes de reas e salas de equipamentos: a. tipo de construo (alvenaria, etc); b. local de instalao de transformadores de fora e os resistores de aterramento (celas, etc) com a indicao da necessidade de barreiras de proteo e bacias de conteno de leo isolante, com as caractersticas definidas na NBR13231; c. locais e disposio de painis; d. necessidade de sala especial para cabos ou canaletas; e. ponto de entrada e sada de cabos de painis (parte superior ou superior); f. local de instalao de baterias e carregadores g. sistema de deteco, alarme e combate a incndio, nos ptios e em todos os pavimentos da Sala de Controle, conforme NBR 13859, NBR 13231 e demais normas aplicveis 5.6.7 Equipamentos eltricos > Cdigo da fonte: F. Diz respeito s caractersticas construtivas, tcnicas e operacionais referentes aos equipamentos eltricos principais, tanto de carter geral quanto em reas classificadas, tais como: transformadores de fora, quadros de distribuio de mdia tenso, centro de controle de motores de mdia tenso, quadros de distribuio em baixa tenso, CCMs, resistores de aterramento, motores eltricos, etc. 5.6.8 Sistemas de aterramento e proteo contra descargas atmosfricas > Cdigo da fonte: F. 5.6.8.1 Sistemas de aterramento Diz respeito s caractersticas tcnicas referentes ao sistema de aterramento (observar os requisitos da NR-10, itens 10.3.4 e 10.3.6), visando segurana pessoal e dos equipamentos contra curtos circuitos e descargas atmosfricas, preveno de incndios, proteo contra eletricidade esttica, limitar ou eliminar sobretenses no sistema que possam ser ocasionadas por chaveamento, falhas de isolao e
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sobretenses de origem externa e reduo ou eliminao de interferncias em sistemas de sinalizao e instrumentao: a. Aterramento geral: Filosofia do sistema de aterramento; Tipo de eletrodo de aterramento; Seo dos cabos das malhas; Impedncia global de aterramento b. Aterramento de equipamentos e componentes do sistema eltrico com instalao fixa; c. Aterramento de maquinas mveis alimentadas atravs de cabo isolado; d. Aterramento de equipamentos eletrnicos e equipamentos sensveis; e. Aterramento de cabos de fora (blindagem); f. Aterramento de leitos para cabos, eletrodutos e calhas metlicas; g. Aterramento de Edifcios (aterramento interno, externo e das colunas de edifcios em estrutura metlica); h. Aterramentos diversos (aterramento de portes, corrimos, estruturas e demais peas metlicas fixas sujeitas energizao); i. Malha de aterramento de subestaes principais (devem ser dimensionadas de forma a manter as tenses induzidas de passo e toque dentro dos valores suportveis pelo ser humano); j. Interligao de malhas de aterramento ( desejvel a interligao de todas as malhas da rea industrial, de forma a se evitar diferenas de potencial que coloquem em risco o ser humano e equipamentos. A interligao da malha da SE com a rea industrial deve ser analisada cuidadosamente sob o aspecto de possvel transferncia de potenciais perigosos da SE Principal rea industrial. Caso existe possibilidade de potenciais de risco, deve ser tomado o cuidado tambm com a interligao acidental, atravs de tubulaes metlicas ou redes areas) 5.6.8.2 Sistemas de proteo contra descargas atmosfricas Diz respeito s caractersticas tcnicas e construtivas do sistema de proteo contra descargas atmosfricas. O sistema a ser adotado depender da configurao das instalaes e de estudo tcnico econmico conforme NBR-5419. Observar, em especial, recomendaes para: a. premissas para aplicao de pra-raios tipo Franklin e redes de captao do tipo gaiola de Faraday; b. proteo de estruturas altas e de pequena projeo horizontal; c. proteo de edifcios, com cobertura no metlica (redes de captao area e condutores de descida); d. edifcios e tanques metlicos (observar que onde a espessura da cobertura for tal que no permita a penetrao em caso de descargas atmosfricas, como definido na NBR-5419, pode-se dispensar a rede captao area, bastando aterrar as colunas metlicas, com o cuidado de assegurar a continuidade da cobertura e sua interligao com as colunas metlicas); e. distncia mxima entre cabos; f. nmero de descidas (conforme NBR-5419); g. subestaes;
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h. proteo contra sobretenses transitrias provenientes das linhas de transmisso. 5.6.9 Cabos eltricos > Cdigo da fonte: A. Diz respeito s caractersticas tcnicas, construtivas e recomendaes para instalao de cabos eltricos em: a. Alimentadores de baixa (< 1 kV) e alta tenso (> 1 kV): tipo de condutor (isolado, multipolar), tipo de material condutor (cobre, alumnio), classe de encordoamento, norma tcnica, isolao (PVC, EPR, XLPE, etc), nvel de isolamento (750V, 0,6/1 kV, etc), caractersticas das terminaes (contrtil a frio, etc) e sees mnimas permitidas. b. Sistemas de iluminao; c. Sistemas de controle; d. Alimentao de mquinas mveis; e. Aterramento. 5.6.10 Condutos eltricos > Cdigo da fonte: B. Diz respeito s recomendaes para instalao de condutos eltricos previstos na NBR 5410 e NBR 14039, em especial: a. b. c. d. redes de dutos subterrneos; bandejas e leitos para cabos; eletrodutos; eletrocalhas.
5.6.11 Tomadas de corrente > Cdigo da fonte: B. Diz respeito s recomendaes para instalao de tomadas de corrente (grau de proteo, nmero de plos, condutor de proteo, tenso e corrente nominal), em especial: a. Tomadas para mquinas de solda; b. Tomadas para uso geral. 5.6.12 Iluminao > Cdigo da fonte: F. Diz respeito s recomendaes para projetos de sistemas de iluminao: a. nveis mdios de iluminncia (devero obedecer aos requisitos da ABNT); b. tipos de lmpadas (iluminao externa e de reas industriais, iluminao de salas eltricas, salas de controle e escritrios); c. tipo de luminrias; d. tipo de reatores; e. transformadores de iluminao;
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f.
iluminao de segurana.
5.6.13 Sistema de emergncia > Cdigo da fonte: B. Diz respeito s recomendaes para projetos de sistemas de emergncia: a. levantamento dos equipamentos considerados crticos; b. caractersticas do sistema de emergncia: sistemas de baterias e carregadores ou por geradores de emergncia, de partida automtica ou manual; c. identificao das dependncias com necessidade de sistema de iluminao de emergncia (salas eltricas, salas de controle, etc). 5.6.14 UPS (baterias e carregadores) > Cdigo da fonte: B. Diz respeito s recomendaes para projetos e caractersticas tcnicas de: a. baterias; b. carregadores de baterias; 5.6.15 Inversores de freqncia > Cdigo da fonte: A. Diz respeito s caractersticas tcnicas a serem consideradas para inversores de freqncia: a. comunicao com remotas; b. constituio da unidade de potncia; c. caractersticas de controle 5.6.16 Correo do fator de potncia e filtros harmnicos > Cdigo da fonte: B. Diz respeito s caractersticas tcnicas e recomendaes para dimensionamento de sistemas de compensao reativa para correo de fator de potncia (banco de capacitores) e filtros harmnicos (analgicos ou digitais). 5.6.17 Influncias externas > Cdigo da fonte: F. Diz respeito classificao das reas conforme as influncias externas previstas na NBR 5410 e NBR 14039. Especial ateno para as recomendaes em reas classificadas com presena de gases, vapores e ps-explosivos (ver ABNT e NEC artigo 500). 5.6.18 Proteo de Sistemas Eltricos > Cdigo da fonte: B.
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Devem ser estabelecidos os critrios referentes s caractersticas bsicas do sistema de proteo e medio eltrica para cada instalao especfica: Rels de proteo (caractersticas gerais do dispositivo e do tipo de proteo para cada tipo de barramento ou de carga Funo ANSI); Transformadores de instrumentos (Transformadores de Potencial, Transformadores de Corrente); Instrumentos de medio (Instrumentos Analgicos de Medio, Instrumentos de medio microprocessados); Proteo de subestaes receptoras industriais (normalmente 230 kV, 138kV ou 69 kV); Subestaes industriais secundrias (so servidas, em geral, em mdia tenso - 13,8 kV ou 34,5 kV. Nos casos de grandes sistemas eltricos industriais, estas subestaes podem ser alimentadas em 69 kV ou 138 kV). Estabelecer os critrios de proteo de transformadores, quadros de distribuio e CCMS de mdia tenso; Critrios de aterramento do neutro; Proteo de bancos de capacitores e filtros de harmnicos.

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Eltrica, conforme metodologia adotada pela Vale (2007), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a metodologia para a sua execuo. importante salientar que a documentao tcnica elaborada no decorrer da fase de Engenharia Baseada em ndices dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. Critrios de Projeto de Eltrica (Adequao) Estudo de cargas e demandas Estudo de alternativas para suprimento de cargas e demandas Diagramas unifilares Pr-dimensionamento dos Equipamentos Eltricos Arranjos /Locao de subestaes Rota bsica de linhas de transmisso e redes de distribuio Lista de equipamentos eltricos Lista preliminar de materiais eltricos Planilha de Quantidades Dados para custos operacionais Relatrio tcnico final de eltrica Apoio s demais disciplinas
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5.7.1
Informaes Fornecidas pelo Cliente / Recomendaes da Corporao
Engenharia Baseada em ndices
Critrios de Projeto de Eltrica (SPE)
1 Critrios de Projeto de Eltrica (Adequao)
2 Estudo de Cargas e Demandas
3 Estudos de Alternativas para Suprimento de Energia Eltrica
4 Diagrama Unifilar Simplificado
5 PrDimensionamento de Equipamentos Eltricos
6 Arranjos / Locao de Subestaes
7 Rota Bsica de Linhas de Transmisso e Redes de Distribuio
8 Lista de Equipamentos Eltricos
9 Lista de Materiais Eltricos (Preliminar)
10 Planilha de Quantidades
11 Dados para Custo Operacional
12 Relatrio Tcnico Final (Minuta do item de Eltrica)
5.7.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Conceitual de Eltrica envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Eltrica especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de
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atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto conceitual de eltrica (Fonte: GU-E-417, VALE, 2007).
Atividade Descrio 1. CRITRIOS DE PROJETO DE ELTRICA (ADEQUAO) Esta atividade compreende a obteno de dados sobre o sistema eltrico existente (para o caso de ampliao de instalao existente), normas e padres do cliente e dados sobre o sistema eltrico da fonte supridora de energia eltrica do local de implantao do empreendimento. Definir todos os critrios de projeto necessrios para o desenvolvimento das atividades seguintes. No incio da execuo do Projeto. Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Eltrica do SPE para a realidade especfica de cada projeto. Critrios de Projeto de Eltrica e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
2. ESTUDO DE CARGAS E DEMANDAS Esta atividade compreende o clculo da demanda mxima por rea e por painel instalado, a partir da lista de equipamentos mecnicos do projeto, contendo a relao das cargas da instalao. Obter elementos necessrios ao dimensionamento do sistema eltrico, para a elaborao do diagrama unifilar e para a contratao de fornecimento de energia. Quando estiverem disponveis as listas de equipamentos, os fluxogramas de processo e o plano diretor das instalaes. Esta atividade feita com a utilizao de planilhas e /ou software especfico para o estudo de demanda. Relatrio de clculo do estudo de demanda e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Finalidade
3. ESTUDOS DE ALTERNATIVAS PARA SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA Esta atividade compreende a realizao do estudo tcnico-econmico para definio da melhor alternativa e tenso de alimentao para suprimento de energia eltrica da instalao. Subsidiar o dimensionamento do sistema eltrico, a estimativa de custos e para identificar eventuais problemas relacionados ao suprimento de energia. Aps contatos com a concessionria local, definio dos dados bsicos e concluso do estudo de demanda. Com base critrios de projeto, das caractersticas das fontes de suprimento de energia eltrica, do estudo de cargas e demanda, os estudos de alternativas para suprimento de energia eltrica devero ser realizados de modo a se obter a melhor alternativa de alimentao considerando-se os aspectos tcnicos e econmicos. Descritivo do estudo que ser incorporado ao relatrio final e registros de sua
Quando
Metodologia
Produto e
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Registro Atividade Descrio
verificao. 4. DIAGRAMA UNIFILAR SIMPLIFICADO Esta atividade compreende a elaborao do desenho contendo a representao do sistema eltrico na simbologia adotada para o projeto e a identificao e caractersticas dos equipamentos eltricos principais. Fornecer a representao grfica do sistema eltrico, indicando as caractersticas principais dos equipamentos. Aps elaborao dos critrios de projeto e a realizao dos estudos de cargas e demanda e estudo de curto-circuito e fluxo de carga. Quando estiverem disponveis as listas de equipamentos, o plano diretor das instalaes, o fluxograma do processo e o estudo de alternativas para suprimento de energia eltrica. A partir dos dados obtidos nos estudos, nos fluxogramas e arranjo geral das instalaes, o engenheiro eletricista, elabora os croquis, define os smbolos e /ou biblioteca que sero utilizados e encaminhados para formatao final pelo operador de AutoCAD ou Microstation. Devem ser seguidos os padres do cliente para a numerao de desenhos e documentos, para a identificao de arquivos. Diagrama unifilar geral e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
5. PR-DIMENSIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS ELTRICOS Esta atividade compreende o clculo das potncias nominais dos transformadores, das correntes nominais dos barramentos, dos cabos alimentadores, das chaves seccionadoras, dos fusveis e dos disjuntores. Tambm nesta atividade so realizados os estudos preliminares de queda de tenso, de curto-circuito e de correo de fator de potncia. Obter as caractersticas dos equipamentos eltricos principais para complementao do diagrama unifilar simplificado e subsdios para elaborao dos arranjos das subestaes. Quando estiver sendo elaborado o diagrama unifilar geral. Esta atividade feita com a utilizao de planilhas, tabelas padres para dimensionamento e software para o estudo de curto-circuito e fluxo de carga. Memoriais de clculo de pr-dimensionamento e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
6. ARRANJOS /LOCAO DE SUBESTAES Esta atividade compreende a elaborao de croquis com definio das dimenses bsicas das subestaes e da sua locao. Fornecer subsdios para a locao das subestaes junto s diversas unidades industriais e indicao das mesmas no plano diretor. Aps a elaborao do diagrama unifilar geral e dos desenhos de arranjos mecnicos das diversas unidades e do plano diretor do empreendimento. Os croquis devem ser elaborados no formato A1 a partir dos dados constantes no diagrama unifilar simplificado e nas dimenses bsicas dos equipamentos, obtidos em catlogos ou banco de dados. Croquis e a locao das subestaes no plano diretor e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
233
Atividade Descrio
7. ROTA BSICA DE LINHAS DE TRANSMISSO E REDES DE DISTRIBUIO Esta atividade compreende a elaborao de desenhos em formato A1 de caminhamentos bsicos da linha de transmisso entre a fonte de suprimento de energia eltrica e a subestao principal e das Redes de distribuio entre a subestao principal e as subestaes de rea. Fornecer subsdios para a estimativa de investimentos e identificar a necessidade de levantamentos topogrficos para as etapas posteriores do projeto. Aps definio da locao da subestao principal e das subestaes de rea no plano diretor. Os desenhos devem ser elaborados em computador utilizando o software AutoCAD ou Microstation, usando o plano diretor como matriz, observando as possibilidades de caminhamento, interferncias, tipo de caminhamento areo ou subterrneo, etc. Devem ser seguidos os padres do cliente para a numerao de documentos. Rota de caminhamento de linhas de transmisso e das redes de distribuio e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
8. LISTA DE EQUIPAMENTOS ELTRICOS Esta atividade compreende a elaborao da lista contendo a identificao, a descrio simplificada e as caractersticas principais dos equipamentos eltricos. Sintetizar os dados principais dos equipamentos do sistema eltrico e fornecer subsdios para a estimativa de investimentos. Aps concluso dos estudos e dimensionamentos do sistema eltrico. A lista de equipamentos eltricos deve ser feita utilizando o padro para esta finalidade, editado em planilha MS Excel. Devem ser seguidos os padres do cliente para a numerao de documentos. Lista de equipamentos eltricos e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro Atividade Descrio Finalidade Quando Metodologia
9. LISTA DE MATERIAIS ELTRICOS (PRELIMINAR) Esta atividade compreende a elaborao da lista preliminar de materiais eltricos. Fornecer subsdios para a composio do custo final do empreendimento. Ao final do Projeto conceitual. Elaborado em carter preliminar. Ser utilizado o MS Excel. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Lista de Materiais Eltricos preliminar e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
10. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo o quantitativo de equipamentos, materiais, alm de obras e servios associados a estes a serem adquiridos.
234
Finalidade
Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Ao final do Projeto Conceitual. Preenchimento da planilha com os dados disponveis, obtidos a partir da Lista de Equipamentos Eltricos e Lista de Materiais Eltricos. Os quantitativos relativos a materiais padronizados (cabos, acessrios etc.) so orados com base em ndices pelo Planejamento e Controle. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Documento intitulado Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
Quando Metodologia
11. DADOS PARA CUSTO OPERACIONAL Esta atividade compreende a previso dos custos referentes demanda CONTRATADA e ao consumo de energia, no caso de fornecimento por concessionria, ou os custos referentes produo por kWh no caso de gerao prpria. Fornecer subsdios para a formao do custo operacional do empreendimento. Ao final do Projeto. A partir dos custos de demanda CONTRATADA, custos do kWh, clculo de demanda e regime de funcionamento do empreendimento, so elaborados os clculos referentes ao consumo de energia eltrica. Informao manuscrita para utilizao pelo responsvel pelo custo operacional do empreendimento e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
12. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM DE ELTRICA) No mbito da disciplina Eltrica, compreende a descrio do sistema eltrico com os diagramas unifilares, lista de equipamentos eltricos e planilha de quantidades. Descrever os resultados do projeto conceitual. Os dados da disciplina de Eltrica que iro compor o relatrio tcnico final devem ser encaminhados, conforme cronograma, a tempo de serem consolidados e includos no relatrio final. Consolidao de todas as premissas e dos dados resultantes das atividades anteriores na forma de uma minuta (quando for um estudo multidisciplinar) para incorporao ao relatrio tcnico final ou ao prprio relatrio, quando este for emitido pela Eltrica. Minuta dos dados da disciplina Eltrica para o relatrio ou para o prprio relatrio tcnico final e registros de sua verificao.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
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Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Eltrica, conforme metodologia adotada pela Vale (2007), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. Dimensionamento dos Equipamentos Eltricos Estudo de cargas e demanda Estudo de curto-circuito e fluxo de carga Diagramas unifilares Estudo de alternativas para suprimento de energia eltrica Diagramas funcionais tpicos Locao e arranjo bsico de centros de carga e subestao principal Lista de equipamentos eltricos Especificaes gerais adicionais Especificaes tcnicas adicionais Folhas de Dados Rotas bsicas de cabos Lista de cabos eltricos Lista de materiais eltricos Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Memorial descritivo de segurana do sistema eltrico Relatrio tcnico de eltrica Apoio s demais disciplinas
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5.8.1
Projeto Conceitual Fluxogramas de Engenharia Lista de Equipamentos Mecnicos Critrios de Projeto de Eltrica
Informaes Fornecidas pelo Cliente /Recomendaes da Corporao
4 Estudos de Curtocircuito e Fluxo de Carga
5 Diagramas Unifilares
1 Estudos de Cargas e Demandas
6 Contatos com a Concessionria
8 Diagramas Funcionais Tpicos
9 Apoio a Outras Disciplinas
3 Dimensionamento de Equipamentos Eltricos
2 Contato com Fornecedores
7 Estudo de Alternativas para Suprimento de Energia Eltrica
10 Locao e Arranjo Bsico de Centros de Carga e SE Principal
11 Lista de Equipamentos Eltricos
12 Especificaes Gerais
13 Especificaes Tcnicas
14 Folha de Dados
15 Rota Bsica de Cabos
16 Lista de Cabos Eltricos
17 Lista de Materiais Eltricos
19 Critrio de Medio de Servios
20 Requisies Tcnicas
21 Memorial Descritivo de Segurana do Projeto Eltrico
22 Relatrio Tcnico de Eltrica
5.8.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Bsico de Eltrica envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico de Eltrica especfico, algumas das atividades listadas
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a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto bsico de eltrica (Fonte: GU-E-350, VALE, 2007).
Atividade Descrio 1. ESTUDO DE CARGAS E DEMANDAS Esta atividade compreende o clculo da demanda mxima por rea e por painel instalado a partir da lista de equipamentos mecnicos do projeto, contendo a relao das cargas de instalao. Obter os elementos necessrios ao dimensionamento do sistema eltrico, para a elaborao do diagrama unifilar e para a contratao de fornecimento de energia. Quando estiver disponvel a lista de equipamentos mecnicos, os fluxogramas de processo e o plano diretor das instalaes. Esta atividade feita com a utilizao de planilhas e /ou software especfico para o estudo de demanda. Relatrio de clculo do estudo de demanda e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. CONTATOS COM FORNECEDORES Contatos com os fabricantes e /ou fornecedores de equipamentos eltricos atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, carta, telefax, e-mail etc). Obter informaes tcnicas sobre equipamentos e sistemas eltricos de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto, alm de obter informaes relativas s estimativas de peas de reposio e manuteno para os equipamentos. Durante todo o projeto bsico. Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou pelo engenheiro. recomendvel que haja um entendimento prvio com o cliente sobre os fornecedores a serem consultados. Os produtos dessa atividade podem ser uma ata /nota de reunio ou uma troca de correspondncia entre as partes envolvidas e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. DIMENSIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS ELTRICOS Compreende o clculo das potncias nominais dos transformadores, das correntes nominais dos barramentos, dos cabos alimentadores, das chaves seccionadoras, dos fusveis e dos disjuntores. Tambm nesta atividade so realizados os estudos preliminares de queda de tenso, de curto-circuito e de correo de fator de potncia. Obter as caractersticas dos equipamentos eltricos principais para a consolidao dos diagramas unifilares e os subsdios para a elaborao dos arranjos das subestaes. Quando estiverem sendo elaborados os diagramas unifilares. Esta atividade feita com a utilizao de planilhas MS Excel, tabelas padres para dimensionamento e software para o estudo de curto-circuito e fluxo de carga.
Finalidade
Quando Metodologia
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Produto e Registro
Memoriais de clculo de dimensionamento e registros de sua verificao.
4. ESTUDOS DE CURTO-CIRCUITO E FLUXO DE CARGA Compreende a elaborao de estudos de fluxo de carga e curto-circuito. Fornecer subsdios para a elaborao dos diagramas unifilares e folhas de dados dos equipamentos. Incio do Projeto Bsico e durante a elaborao dos diagramas unifilares. Esta atividade executada utilizando-se software especfico para clculos de curtocircuito e fluxo de carga ou clculos matemticos elaborados manualmente. Relatrios contendo informaes a serem utilizadas na elaborao de diagramas e folhas de dados alm de registros de sua verificao.
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. DIAGRAMAS UNIFILARES Desenho contendo a representao do sistema eltrico na simbologia adotada para o projeto, bem como a identificao e as caractersticas dos equipamentos eltricos principais e dos dispositivos de medio e proteo. Fornecer a representao grfica do sistema eltrico, indicando as caractersticas principais dos equipamentos e os subsdios para a elaborao de folhas de dados de equipamentos, especificaes e arranjo das subestaes. Aps a elaborao dos estudos de cargas e demanda e o estudo de curto-circuito e fluxo de carga. A partir dos dados obtidos nos estudos, nos fluxogramas e no arranjo geral das instalaes, o engenheiro eletricista elabora os croquis, define os smbolos e /ou a biblioteca que ser utilizada e encaminha para a formatao final pelo Desenhista. Os desenhos devem ser elaborados nos formatos A0 ou A1. Desenhos de diagramas unifilares e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. CONTATOS COM A CONCESSIONRIA Realizao de contatos e reunies com a fonte supridora da energia eltrica que alimentar o empreendimento. Fornecer subsdios para a definio dos diagramas unifilares. No incio da execuo do projeto bsico. Para a execuo desta atividade, deve-se entrar em contato com o responsvel pelo setor de consumidores da fonte supridora de energia para que seja designado o elemento tcnico de contato para a troca de correspondncias e a realizao de reunies tcnicas. Subsdios para a definio do sistema eltrico e a elaborao dos diagramas unifilares e registros de sua verificao.
Produto e Registro
239
Atividade Descrio
7. ESTUDO DE ALTERNATIVAS PARA SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA Realizao do estudo tcnico-econmico para a definio da melhor alternativa e da tenso de alimentao para suprimento de energia eltrica da instalao. Subsidiar o dimensionamento do sistema eltrico e a estimativa de custos e identificar eventuais problemas relacionados ao suprimento de energia. Aps contatos com a concessionria local e concluso do estudo de demanda.
Finalidade
Quando
Metodologia
Com base nos critrios de projeto, nas caractersticas das fontes de suprimento de energia eltrica e no estudo de cargas e demanda, os estudos de alternativas para suprimento de energia eltrica devero ser realizados de modo a obter a melhor opo de alimentao considerando-se os aspectos tcnicos e econmicos. Descritivo do estudo que ser incorporado ao Relatrio Tcnico de Eltrica e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
8. DIAGRAMAS FUNCIONAIS TPICOS Esta atividade compreende a elaborao de um conjunto de desenhos contendo os diagramas funcionais tpicos para os demarradores (gavetas dos CCMs). Fornecer subsdios para a compra dos CCMs. Aps a aprovao das informaes sobre o projeto de Automao Industrial. Adaptao dos padres existentes s caractersticas do projeto, utilizando o software AutoCAD ou MicroStation. Os desenhos devem ser elaborados nos formatos A3 ou A4. Diagramas funcionais tpicos e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Atividades informais no mbito do projeto bsico para esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Garantir um suporte por parte da equipe da disciplina de Eltrica s demais disciplinas envolvidas no projeto para evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas. Durante todo o projeto bsico. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato ou dos supervisores das disciplinas envolvidas. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro, quando necessrio, conforme especificado na metodologia. 10. LOCAO E ARRANJO BSICO DE CENTROS DE CARGA E SUBESTAO PRINCIPAL Esta atividade compreende a elaborao de desenhos com definio das
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
240
dimenses da subestao (SE principal e centros de carga), locao dos equipamentos, indicao dos requisitos bsicos da arquitetura e locao das subestaes no plano diretor. Finalidade Fornecer subsdios para o projeto arquitetnico e para a definio da locao das subestaes no plano diretor e indicar a locao dos equipamentos para a montagem eletromecnica. Aps a elaborao dos diagramas unifilares, da disponibilidade dos desenhos de arranjo mecnico das diversas unidades, do plano diretor do empreendimento e informaes sobre o projeto de Automao Industrial quanto aos equipamentos desta disciplina que sero instalados na subestao. Os desenhos devem ser elaborados em AutoCAD ou MicroStation e aplicando as dimenses estimadas para os equipamentos, considerando-se as maiores dimenses entre os possveis fabricantes de equipamentos eltricos. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. . Desenhos de locao e arranjo bsico alm de registros de sua verificao.
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
11. LISTA DE EQUIPAMENTOS ELTRICOS Esta atividade compreende a elaborao da lista contendo a identificao, a descrio simplificada e as caractersticas principais dos equipamentos eltricos. Deve conter no mnimo: - TAG; - Descrio; - Caractersticas; - Volume; - Peso; - Dimenses; - Quantidade; - Observaes. Sintetizar os dados principais dos equipamentos do sistema eltrico e fornecer subsdios para a estimativa de investimentos. Aps a concluso dos estudos e o dimensionamento do sistema eltrico. A lista de equipamentos eltricos deve ser feita utilizando o padro para esta finalidade, editado em planilha MS Excel. Lista de Equipamentos Eltricos e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
12. ESPECIFICAES GERAIS o documento que tem por objetivo apresentar ao fornecedor e /ou fabricante as caractersticas gerais e comuns necessrios para o fornecimento de componentes e /ou equipamentos. Apresentar ao fornecedor /fabricante as caractersticas comuns e gerais para o fornecimento de componentes e /ou equipamentos. Aps o dimensionamento dos equipamentos eltricos.
Finalidade
Quando
241
Conforme procedimento especfico. Especificaes Gerais e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
13. ESPECIFICAES TCNICAS o documento que deve apresentar ao fornecedor e /ou fabricante as caractersticas bsicas e os requisitos mnimos necessrios para o fornecimento de um determinado equipamento ou conjunto de equipamentos (pacote). Apresentar ao fornecedor /fabricante as caractersticas bsicas e os requisitos mnimos necessrios ao fornecimento de um determinado equipamento ou de um conjunto de equipamentos (pacote). Aps o dimensionamento dos equipamentos eltricos. Conforme procedimento especfico. Especificaes tcnicas e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
14. FOLHAS DE DADOS Documento atravs do qual se transmite ao fabricante e /ou fornecedor todos os dados necessrios e requisitos exigidos para a seleo, dimensionamento ou confirmao da seleo de um determinado equipamento com o objetivo de se obter uma proposta de fornecimento. Contem basicamente: - Nome e nmero do equipamento (TAG) - Caractersticas gerais: quantidade, fabricante, modelo. - Condies de alimentao. - Condies de operao: ciclo de trabalho, tipo de servio,caractersticas da alimentao, utilidades necessrias, eficincia da operao etc. - Caractersticas construtivas: tipo, dimenses, acessrios, materiais de desgaste, equipamentos auxiliares, acionamento, parmetros operacionais, pesos e volumes, materiais de construo dos diversos componentes e acessrios. A folha de dados complementa a especificao tcnica do equipamento, sendo um documento indispensvel para que o fornecedor e /ou fabricante possa apresentar a proposta de fornecimento do mesmo. Aps o dimensionamento dos equipamentos eltricos e em conjunto com as especificaes gerais e tcnicas. Conforme procedimento especfico.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Folha de Dados e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
15. ROTA BSICA DE CABOS Consiste na elaborao de desenho contendo o caminhamento bsico das linhas de distribuio entre a Subestao principal e os centros de carga da rea industrial e /ou as redes de dutos ou bandejamentos destas subestaes at os edifcios da rea industrial.
242
Finalidade
Fornecer subsdios para os estudos de interferncias com tubulaes, acessos de manuteno, lista de cabos eltricos, etc. Na metodologia 3D, a atividade permitir a anlise de interferncias. Durante a definio da locao das subestaes no plano diretor. O desenho deve ser elaborado em AutoCAD ou MicroStation tomando os arranjos mecnicos como base e indicando as rotas dos cabos com suas principais caractersticas e finalidade. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1.
Quando Metodologia
Produto e Registro
Desenhos com os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
16. LISTA DE CABOS ELTRICOS Elaborao de planilha contendo a identificao dos cabos, as rotas para lanamento dos cabos, o comprimento aproximado dos cabos e suas caractersticas principais. Fornecer dados necessrios para a execuo dos servios de lanamento de cabos e subsdios para o levantamento de quantitativos de cabos a para emisso das requisies de materiais. Aps a finalizao dos desenhos de rotas de cabos. Preencher o padro de Lista de Cabos com os dados disponveis, utilizando formulrio especfico no formato A4.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Lista de Cabos Eltricos e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
17. LISTA DE MATERIAIS ELTRICOS Levantamento dos quantitativos e das especificaes de materiais necessrios instalao dos equipamentos, instrumentos e sistemas. Subsidiar a elaborao da Planilha de Quantidades. Ao final do Projeto Bsico. feito um levantamento dos materiais eltricos, utilizando os documentos tcnicos j emitidos. A apresentao ser conforme padro especfico, no formato A4, contendo a descrio detalhada do material, do modelo de referncia, bem como as quantidades necessrias para cada tipo. Lista de Materiais Eltricos com os registros de sua verificao.
18. PLANILHA DE QUANTIDADES Esta atividade compreende a elaborao da planilha contendo as quantidades dos equipamentos, materiais alm de obras e servios associados a estes a serem adquiridos. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos dos
Finalidade
243
diversos componentes. Servir de subsdio para as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Quando Metodologia Ao final do projeto bsico. A partir da Lista de Equipamentos Eltricos, Lista de Cabos e Lista de Material devem elaboradas as Planilhas de Quantidades. Planilha de quantidades e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
19. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS Documento na forma descritiva, a ser fornecida aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir a forma de medio e pagamento dos diversos tipos de servios contratados. Aps concluso da Planilha de Quantidades. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Critrios de Medio e os registros de sua verificao.
Finalidade Quando Metodologia Produto e Registro Atividade Descrio
20. REQUISIES TCNICAS (ATUALIZAO) Elaborao das Requisies Tcnicas de todos os equipamentos do projeto, de acordo o cronograma previamente estabelecido para atender aos prazos do projeto. Os documentos so compostos basicamente pelas seguintes sees: - Escopo de trabalho - Requisitos tcnicos - Documentao tcnica requerida - Condies gerais - Gesto da garantia da qualidade - Critrios de medio Fornecer informaes tcnicas, de forma estruturada e racional, para conduo dos processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de distribuio de energia eltrica. Ao final do Projeto Bsico. Conforme procedimento especfico. Requisio Tcnica e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia Produto e Registro Atividade
21. MEMORIAL DESCRITIVO DE SEGURANA DO PROJETO ELTRICO
244
Descrio
Esta atividade compreende na elaborao do memorial descritivo de segurana do projeto eltrico abrangendo os tpicos exigidos pela NR 10 item 10.3.9. O memorial deve conter, no mnimo, os seguintes itens de segurana: especificao das caractersticas relativas proteo contra choques eltricos, queimaduras e outros riscos adicionais; Indicao de posio dos dispositivos de manobra dos circuitos eltricos: (Verde D para desligado e Vermelho L para ligado); descrio do sistema de identificao de circuitos eltricos e equipamentos, incluindo dispositivos de manobra, controle, proteo, intertravamento, condutores e os prprios equipamentos e estruturas, definindo como tais indicaes devem ser aplicadas fisicamente nos componentes nos componentes das instalaes; recomendaes de restries e advertncias quanto ao acesso de pessoas s instalaes eltricas; precaues aplicveis em face das influencias externas princpio funcional dos dispositivos de proteo, constantes do projeto, destinados segurana das pessoas; descrio da compatibilidade dos dispositivos de proteo com a instalao eltrica. Garantir que a filosofia de segurana em projetos eltricos esteja em conformidade com a NR 10. No final do projeto bsico. Conforme NR 10 item 10.3.9, o memorial deve descrever cuidados que devero ser tomados na execuo do projeto para garantir que os sistemas de abastecimentos e distribuio de energia eltrica sejam seguros e no oferecem riscos s pessoas e patrimnio. Memorial Descritivo de Segurana do Projeto Eltrico e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
22. RELATRIO TCNICO DE ELTRICA Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de Eltrica para o desenvolvimento do Projeto Bsico. Contribuir para elaborao do captulo 5 do Relatrio Executivo. Ao final do Projeto Bsico. O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada. O documento deve ser emitido em MS Word. Relatrio Tcnico da disciplina de Eltrica e registros de sua verificao.
Produto e Registro

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Eltrica, conforme metodologia
245
adotada pela Vale (2007), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo. A documentao tcnica elaborada no decorrer do Projeto Bsico dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. v. w. x. y. z. aa. bb. cc. dd. ee. Atualizao das Memrias de Clculo Consolidao da Lista de Motores Consolidao da Lista de Equipamentos Eltricos Estudo de demanda e consumos Estudo de curto-circuito e fluxo de carga Atualizao dos diagramas unifilares Consolidao dos arranjos das subestaes e salas eltricas Projeto de redes areas de distribuio de energia Requisitos civis para subestaes e salas eltricas Projeto do sistema de emergncia Projeto de iluminao externa Projeto de iluminao de edifcios Diagrama unifilar de iluminao Atualizao de Folhas de Dados Consolidao dos desenhos de rotas de cabos Projeto da rede de dutos Projeto de embutidos eltricos Projeto de disposio de eletrodutos Projeto de disposio de bandejamento Diagramas de interligao Consolidao da lista de cabos Projeto de aterramento e sistema de proteo contra descargas atmosfricas (SPDA) Detalhes tpicos de instalao Lista de material por desenho Listas de material para compra (Preliminar e final) Atualizao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Estudo de seletividade e coordenao da proteo Participao na elaborao do manual de comissionamento, teste e start-up Manual de operao do sistema eltrico Apoio s demais disciplinas
246
5.9.1
Informaes Fornecidas pela CVRD / Recomendaes da Corporao
Lista de Equipamentos Mecnicos
Projeto Bsico
Documentao de Processos de Suprimentos
Critrios de Projeto de Eltrica
1 Anlise Tcnica de Propostas de Fornecimento
2 Comentrios na Documentao de Fornecedores (DF)
3 Lista de Motores Eltricos (Consolidao)
4 Lista de Equipamentos Eltricos (Consolidao)
5 Estudo de Demanda e Consumos
6 Estudo de Curto-Circuito e Fluxo de Carga
7 Diagramas Unifilares (Consolidao)
8 Arranjos de Subestaes e Salas Eltricas (Consolidao)
9 Requisitos Civis para Subestaes e Salas Eltricas
10 Projeto de Redes Areas de Distribuio de Energia
11 Projeto de Sistema de Gerao de Emergncia
12 Projeto de Iluminao Externa
13 Projeto de Iluminao de Edifcios
14 Diagrama Unifilar de Iluminao
15 ETs e FDs de Quadros e Transformadores de Iluminao
16 Desenhos de Rotas de Cabos (Consolidao)
17 Projeto de Rede de Dutos
18 Projeto de Embutidos Eltricos
19 Projeto de Disposio de Eletrodutos
20 Projeto de Disposio de Bandejamento
21 Diagramas de Interligao
22 Lista de Cabos Eltricos (Consolidao)
23 Projeto de Aterramento e Sistema de Proteo Contra Descargas Atmosfricas (SPDA)
24 Detalhes Tpicos de Instalao (Emisso final)
25 Lista de Material por Desenho
26 Lista de Material para Compra (First Take-Off)
27 Planilha de Quantidades (Consolidao)
28 Critrios de Medio de Servios (Atualizao)
29 Requisies Tcnicas (Complementao)
30 Lista de Material para Compra (Final Take-Off)
31 Estudo de Seletividade e Coordenao da Proteo
32 Manual de Comissionamento Testes e Start-up (Consolidao)
33 Manual de Operao do Sistema Eltrico
247
5.9.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Detalhado de Eltrica envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Eltrica especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto Detalhado de eltrica (Fonte: GU-E-366, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. ANLISE TCNICA DE PROPOSTAS DE FORNECIMENTO Avaliao tcnica das propostas de fornecimento de um determinado equipamento, sistema e material com o objetivo de verificar conformidade com os requisitos relacionados nas especificaes tcnicas. Identificar os proponentes que atendem ao disposto nas especificaes tcnicas. Aps o recebimento das propostas para cada pacote de fornecimento e de acordo com o cronograma do projeto. Conforme procedimento especfico. Parecer Tcnico Anlise tcnica de propostas.
Finalidade Quando
Metodologia Produto e Registro Atividade Descrio
2. COMENTRIOS NA DOCUMENTAO DE FORNECEDORES (DF) Constituem-se nos comentrios dos desenhos e de outros documentos apresentados pelo fabricante e /ou fornecedor selecionado para fornecer um equipamento, um grupo destes ou sistema. Comprovar o atendimento das condies de fornecimento estabelecidas na especificao tcnica e na anlise tcnica de propostas e fornecer subsdios para o detalhamento das instalaes. Assim que recebidos os documentos do fornecedor e atendendo tambm ao cronograma do projeto. Normalmente os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor vermelha (ou outra cor definida pela coordenao) inseridas diretamente nas cpias examinadas, contendo a data e a assinatura do responsvel pelos comentrios. Comentrios muito extensos podero ser apresentados em folha parte, afixada ao documento. Depois de avaliado, aplica-se um carimbo capa do documento com o resultado da avaliao, que pode ser: Aprovado, Aprovado com comentrios ou No aprovado. Em seguida, o documento encaminhado para a coordenao. Documentos de fornecedor comentados.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. LISTA DE MOTORES ELTRICOS (CONSOLIDAO) Elaborao de um documento especfico relacionando todos os motores eltricos do projeto, com suas caractersticas principais, de acordo com as informaes finais sobre os equipamentos eletromecnicos. Consolidao de informaes para a fabricao de equipamentos e o detalhamento
Finalidade
248
das instalaes. Quando Ao longo do desenvolvimento do projeto detalhado, na medida em que se obtm as informaes definitivas. A lista de motores deve ser elaborada em MS Excel aps o processo de comentrios dos DFs. As modificaes devero ser anotadas em cpias de trabalho para posteriores revises e incorporaes das mesmas ao longo do detalhamento do projeto. Lista de motores e registros de sua verificao.
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. LISTA DE EQUIPAMENTOS ELTRICOS (CONSOLIDAO) Consolidao da lista de equipamentos eltricos, atualizando-a de acordo com as informaes finais sobre os equipamentos eltricos e mecnicos. Consolidao de informaes para a fabricao de equipamentos e o detalhamento das instalaes. Ao longo do desenvolvimento do projeto detalhado, na medida em que se obtm informaes definitivas. A lista de equipamentos deve ser revisada aps o processo de comentrios dos DFs. As modificaes so anotadas em cpias de trabalho para posteriores revises e incorporaes das mesmas ao longo do detalhamento do projeto. O documento deve ser elaborado em MS Excel. Lista de equipamentos eltricos revisada e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. ESTUDO DE DEMANDA E CONSUMOS Anlise crtica e reviso dos estudos feitos no projeto bsico, considerando os dados atualizados de potncias dos equipamentos e as caractersticas dos equipamentos e das instalaes eltricas. Fornecer dados precisos para o ajuste de Taps dos transformadores, a coordenao e a seletividade da proteo do sistema eltrico e confirmar valores da demanda a ser contratada da concessionria de energia eltrica. Aps a consolidao dos dados relativos s potncias dos principais equipamentos mecnicos e os DFs certificados dos equipamentos. Esta atividade feita com a utilizao de planilhas e /ou software especfico para o estudo de demanda. Estudo de demanda e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. ESTUDO DE CURTO-CIRCUITO E FLUXO DE CARGA Anlise crtica e reviso dos estudos feitos no projeto bsico, considerando os dados atualizados de potncias dos equipamentos mecnicos e as caractersticas dos equipamentos e das instalaes eltricas.
249
Finalidade
Fornecer dados precisos para ajuste de Taps dos transformadores, a coordenao e a seletividade da proteo do sistema eltrico e confirmar valores de demanda a ser contratada da concessionria de energia eltrica. Aps a consolidao das potncias dos principais equipamentos mecnicos e DFs certificados dos equipamentos. Esta atividade executada por meio de software especfico para clculos de curtocircuito e fluxo de carga ou de clculos elaborados em planilha eletrnica ou manualmente. Estudo de curto-circuito e fluxo de carga revisado e definitivo, alm dos registros de sua verificao.
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
7. DIAGRAMAS UNIFILARES (CONSOLIDAO) Reviso de diagramas unifilares elaborados durante o projeto bsico e atualizados de acordo com as informaes finais sobre os equipamentos eltricos e mecnicos. Consolidao de informaes para a fabricao de equipamentos e o detalhamento das instalaes. Ao longo do desenvolvimento do projeto detalhado, na medida em que se obtm informaes definitivas. Os diagramas unifilares devem ser revisados aps DFs certificados. As modificaes devero ser anotadas em cpias de trabalho para posteriores revises e incorporao das mesmas ao longo do detalhamento do projeto. Os desenhos devem ser elaborados nos formatos A0 ou A1. Diagramas unifilares revisados e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
8. ARRANJOS DE SUBESTAES E SALAS ELTRICAS (CONSOLIDAO) Reviso dos desenhos de arranjos bsicos aps o conhecimento das dimenses reais dos equipamentos obtidas a partir da documentao de fornecedores (DFs). Fornecer subsdios ao projeto para a definio da locao das subestaes no plano diretor e para indicar a locao dos equipamentos para a montagem eletromecnica. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Aps comentrios dos DFs dos principais equipamentos. Os desenhos devem ser elaborados em software AutoCAD /Microstation e utilizando as dimenses finais dos equipamentos eltricos.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Desenhos revisados e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
9. REQUISITOS CIVIS PARA SUBESTAES E SALAS ELTRICAS Elaborao de desenhos contendo informaes das bases para os equipamentos eltricos e sobre as canaletas e furaes de lajes para passagem de cabos no interior das subestaes.
250
Fornecer subsdios para o projeto civil. Aps comentrios dos DFs dos principais equipamentos. Os desenhos devero ser elaborados na forma de croqui, com emisso apenas interna para incluso no projeto civil. Caso o projeto civil seja de escopo de outra empresa, estes desenhos devero ser emitidos como os demais documentos do projeto. Croquis para a Civil, caso o projeto civil seja de escopo do cliente. Desenhos de requisitos civis definitivos, caso o projeto civil seja de escopo da contratada e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
10. PROJETO DE REDES AREAS DE DISTRIBUIO DE ENERGIA Elaborao de projeto contendo a planta e o perfil das redes areas, os detalhes das estruturas e as tabelas de tenses mecnicas de cabos. Possibilitar a montagem das redes areas. Aps a consolidao do plano diretor, a locao e o arranjo das subestaes e o levantamento topogrfico. As redes areas de distribuio no interior da rea industrial devero ser desenhadas em AutoCAD /Microstation, utilizando o plano diretor como matriz. As redes externas rea industrial, com necessidade de desenho de planta-perfil, devero ser feitas com o uso de gabaritos especficos e desenhos de planta e perfil gerados pelo levantamento topogrfico. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Desenhos de projeto de redes areas e registros de sua verificao.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
11. PROJETO DE SISTEMA DE GERAO DE EMERGNCIA O projeto contempla as seguintes sub-atividades: elaborao de desenhos de arranjo para locao de geradores de energia e painis eltricos; definio dos requisitos civis para montagem destes equipamentos; definio dos requisitos para conexo eltrica ao sistema de distribuio de energia; atualizao dos desenhos de rotas de cabos e projeto de bandejamento, leitos de cabos e eletrodutos. Fornecer os requisitos necessrios para aquisio de suprimentos e execuo dos servios de instalao e montagem do sistema de gerao de emergncia. Aps a consolidao do estudo de demanda e diagramas unifilares, e recebimento dos DFs certificados. De acordo com os DFs recebidas desenvolver as sub-atividades previstas conforme as respectivas metodologias relacionadas nesta guia de desenvolvimento de projeto. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias). Elaborao /atualizao dos documentos de projeto aplicveis e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade
12. PROJETO DA ILUMINAO EXTERNA
251
Descrio
Elaborao do projeto contendo os clculos, a locao de luminrias e o projeto de instalao do sistema de iluminao das ruas, ptios, reas de manuteno, reas de estocagem, etc. Fornecer requisitos para a montagem do sistema de iluminao externa. No final do Projeto Detalhado, aps a definio do arruamento e das redes externas. Os clculos luminotcnicos sero feitos com softwares ou planilhas de clculos especficos. Os desenhos devem ser elaborados por meio do software AutoCAD /Microstation, tomando o plano diretor como base. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Desenho com os registros de sua verificao.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
13. PROJETO DE ILUMINAO DE EDIFCIOS Elaborao do projeto contendo a locao de luminrias, a disposio de eletrodutos e a fiao de sistema de iluminao. Servir de subsdio para a montagem do sistema de iluminao. Aps a consolidao dos arranjos de cada edifcio e da rota bsica de tubulaes e bandejamento para cabos. Os desenhos de iluminao dos edifcios devem ser elaborados em AutoCAD /Microstation, utilizando os arranjos mecnicos dos edifcios como matriz. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Desenhos com os registros de sua verificao.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
14. DIAGRAMA UNIFILAR DE ILUMINAO Elaborao de diagramas unifilares dos quadros de distribuio de iluminao e tomadas. Fornecer as caractersticas tcnicas e funcionais dos quadros de distribuio. Aps a elaborao dos projetos de iluminao da instalao. A partir dos dados obtidos no projeto de iluminao da instalao, o engenheiro e o projetista elaboram os diagramas unifilares, dimensionam os transformadores e os encaminham para a formatao final pelo desenhista de AutoCAD /Microstation. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Diagramas unifilares de iluminao e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
15. ETs e FDs DE QUADROS E TRANSFORMADORES DE ILUMINAO Elaborao de especificao tcnica e folha de dados dos quadros de distribuio e dos transformadores de iluminao. Fornecer as caractersticas tcnicas e funcionais dos quadros de distribuio e dos
Finalidade
252
transformadores de iluminao. Quando Metodologia Aps a elaborao dos projetos de iluminao da instalao. Com as informaes fornecidas pelos diagramas unifilares, o engenheiro elabora a especificao tcnica e as folhas de dados dos quadros e transformadores. Especificaes tcnicas, folhas de dados e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
16. DESENHOS DE ROTAS DE CABOS (CONSOLIDAO) Desenhos de arranjo, com escala de referncia, que incluem motores eltricos, quadros e painis eltricos, equipamentos de automao, instrumentos, atuadores e sensores, alm de dos pontos de concentrao e distribuio de cabos eltricos e pticos (caixas de distribuio, DIOs, etc.). Para cada cabo so apresentados a rota definida, a identificao e o comprimento de cada trecho. Fornecer dados par elaborao do projeto da rede de dutos, disposio de eletrodutos e bandejamento e Lista de Cabos. Aps a atualizao dos desenhos de arranjo de todas as disciplinas e conforme a documentao de fornecedores (DF) certificada. Na metodologia 2D, os desenhos elaborados no projeto bsico devero ser atualizados de acordo com a documentao de fornecedores (DF) certificada. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Rota de Cabos e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
17. PROJETO DE REDE DE DUTOS Elaborao do conjunto de desenhos contendo: planta geral com locao e tipo das caixas; quantidades de dutos em cada trecho; dimenses e detalhes das caixas e dos envelopes (dutos). Fornecer dados para o detalhamento do projeto civil e da montagem eltrica, incluindo o lanamento de cabos. Na metodologia 3D, o documento permitir a anlise de interferncias e o posterior levantamento de materiais. Aps a consolidao do plano diretor, da locao das subestaes, dos diagramas unifilares e dos diagramas de interligaes. Os desenhos devem ser elaborados em software AutoCAD /Microstation, utilizando o plano diretor como matriz e verificando as interferncias com redes subterrneas externas, drenagens, fundaes de edifcio, etc. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Desenhos com os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
18. PROJETO DE EMBUTIDOS ELTRICOS Elaborao de projeto contendo as instalaes embutidas para o aterramento e eletrodutos para cabos de fora, iluminao, automao industrial,
253
telecomunicaes, etc.. Finalidade Permitir a execuo das obras civis, antes do trmino dos projetos de instalao eltricos. Conforme cronograma do empreendimento, compatvel com a execuo das obras civis. O projeto de aterramento e disposio de eletrodutos embutidos deve ser elaborado a partir dos desenhos de arranjos dos projetos das bases e fundaes de cada edifcio, utilizando o software AutoCAD /Microstation. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Desenhos com os registros de sua verificao.
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
19. PROJETO DE DISPOSIO DE ELETRODUTOS Elaborao do projeto contendo a disposio dos eletrodutos para a interligao de todos os equipamentos e instalaes de fora, iluminao, automao industrial, comunicao, etc. Servir de subsdio para a instalao dos eletrodutos para todos os equipamentos e demais dispositivos com ligaes eltricas. Aps a consolidao dos desenhos de arranjo mecnico e de arranjo das subestaes e salas eltricas, diagramas de interligao, projetos de tubulao com locao de instrumentos, DFs dos equipamentos mecnicos e desenhos estruturais. Os desenhos devem ser elaborados em AutoCAD /Microstation, utilizando os desenhos de arranjo mecnico dos edifcios como matriz. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Desenhos com os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
20. PROJETO DE DISPOSIO DE BANDEJAMENTO Elaborao do conjunto de desenhos contendo a locao, a identificao das peas, os detalhes de montagem e suportes do bandejamento para cabos nas subestaes e rea industrial, incluindo cabos de fora, iluminao, automao industrial e comunicao. Definir e projetar a rota dos cabos e servir de subsdio para o projeto de disposio de eletrodutos. Aps a consolidao dos desenhos de arranjo mecnico e de subestaes consolidados, projeto de tubulao, projetos estruturais, diagramas unifilares e diagramas de interligao preliminares. Os desenhos devem ser elaborados em AutoCAD /Microstation, utilizando os desenhos de arranjo mecnico dos edifcios como matriz. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Desenhos com os registros de sua verificao.
254
Atividade Descrio
21. DIAGRAMAS DE INTERLIGAO Elaborao de desenhos contendo os diagramas de interligao dos cabos para suprimento de energia, proteo e sinalizao entre os equipamentos eltricos principais, transformadores e painis eltricos. Permitir a conexo dos cabos lanados conforme lista de cabos nos bornes de painis, transformadores, resistores, etc. No final dos trabalhos, aps a consolidao dos DFs dos equipamentos eltricos. Elaborao de desenho em AutoCAD /Microstation, nos formatos A4 ou A3. Desenhos com diagramas de interligao de cabos para proteo e sinalizao e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
22. LISTA DE CABOS ELTRICOS (CONSOLIDAO) Consolidao do documento elaborado na fase anterior contendo a identificao dos cabos, as rotas para lanamento dos cabos eltricos nos bandejamentos, rede de dutos e eletrodutos, o comprimento aproximado dos cabos e suas caractersticas. Fornecer dados necessrios para o lanamento dos cabos e subsdios para o levantamento de quantitativos de cabos a para emisso das requisies de materiais. No final dos trabalhos, aps a consolidao dos projetos de bandejamento e de disposio de eletrodutos e diagrama de interligao. O documento deve ser elaborado em MS Excel. Lista de Cabos e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Atividade
23. PROJETO DE ATERRAMENTO E SISTEMA DE PROTEO CONTRA DESCARGAS ATMOSFRICAS (SPDA) Elaborao do projeto da malha geral de terra envolvendo as etapas de medio de resistividade do solo, dimensionamento e locao da malha, incluindo cada edifcio e as interligaes entre os mesmos. Elaborao do conjunto de desenhos indicando as conexes de equipamentos, motores, eletrodutos, bandejas e estruturas dos edifcios malha geral de terra. Fornecer os requisitos necessrios para a execuo da malha de aterramento e SPDA conforme os requisitos de segurana exigidos. Aps a consolidao do plano diretor, projeto da rede de dutos, desenhos de arranjo mecnico e das subestaes, projeto de bandejamento para cabos, desenho de estrutura metlica e arquitetura dos edifcios. Inicialmente feito o dimensionamento da malha a partir dos dados da medio de resistividade do solo, geometria da malha e dados de sistema eltrico, sendo usado software especfico para o dimensionamento. O desenho da malha geral de aterramento deve ser elaborado por meio do software AutoCAD /Microstation, tomando como base o plano diretor. O projeto da malha dever conter a especificao de todos os materiais eltricos e requisitos de montagem e instalao. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1.
Descrio
Finalidade
Quando
Metodologia
255
Produto e Registro
Relatrio tcnico com as medies de resistividade do solo e o clculo da malha, desenho da malha geral, outros desenhos e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
24. DETALHES TPICOS DE INSTALAO (EMISSO FINAL) Elaborao de conjuntos de documentos contendo detalhes tpicos de instalao para a montagem eletromecnica. Servir como subsdio para todo o projeto detalhado. Aps o recebimento da documentao de fornecedores (DF) certificada. O documento deve ser preparado com base no padro existente do cliente, mas adaptado a cada projeto. Os desenhos devem ser elaborados no formato A3. Detalhes Tpicos de Instalao e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
25. LISTA DE MATERIAL POR DESENHO Elaborao de documento contendo a relao de materiais necessrios montagem correspondente a cada desenho. Fornecer subsdios para a elaborao da lista de material para compra e requisio de materiais ao almoxarifado durante a montagem. Aps a concluso de cada desenho do projeto. O projetista dever avaliar os materiais eltricos do desenho e anotar as informaes em formulrio prprio contendo o cdigo para cada material, a descrio do material e a respectiva quantidade. Essas informaes devero ser introduzidas nas informaes relativas lista, o cdigo do material e a respectiva quantidade. Documento formato A4 com os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
26. LISTA DE MATERIAL PARA COMPRA (FIRST TAKE-OFF) Elaborao da requisio avanada para a compra de materiais para a montagem eletromecnica, contendo percentual do total de material previsto para o projeto a ser estabelecido com o cliente. Fornecer dados para a compra de materiais e permitir o incio das obras civis e dos servios de montagem. Conforme planejamento do empreendimento, tendo em vista o incio das obras civis, nas quais so executadas instalaes eltricas embutidas, e o incio da montagem eletromecnica. A partir dos dados disponveis do projeto e das instalaes, so estimados os materiais e suas respectivas quantidades. Lista de Materiais e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
256
Atividade Descrio
27. PLANILHA DE QUANTIDADES (CONSOLIDAO) Documento contendo relacionando os itens e respectivos quantitativos de servios relativos montagem eletromecnica a serem adquiridos. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos. Servir de subsdio para o Planejamento e Controle. Elaborao aps o recebimento da documentao de fornecedores (DF) certificada e de acordo com o cronograma de implantao do empreendimento. Reviso da planilha elaborada no projeto bsico de acordo com os produtos das atividades do projeto detalhado. Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Atividade Descrio
28. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS (ATUALIZAO) Documento na forma descritiva, a ser fornecida aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir a forma de medio e pagamento dos diversos tipos de servios contratados. Aps concluso da Planilha de Quantidades. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Critrios de Medio e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
29. REQUISIES TCNICAS (COMPLEMENTAO) As Requisies Tcnicas (RTs) consolidam os requisitos tcnicos gerais que iro subsidiar a conduo dos processos de suprimentos. Fornecer informaes tcnicas, de forma estruturada e racional, para conduo dos processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de distribuio de energia eltrica, sendo classificados nos seguintes grupos: equipamentos e materiais especiais, obras, servios, sistemas e materiais. Elaborao no decorrer do Projeto Detalhado, aps o recebimento da documentao de fornecedores (DF) certificada e de acordo com o cronograma de implantao do empreendimento. Reviso dos documentos elaborados no projeto bsico de acordo com os produtos das atividades do projeto detalhado. As RTs devem ser elaboradas conforme os procedimentos PR-E-041 a PR-E-045. Requisio Tcnica e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
30. LISTA DE MATERIAL PARA COMPRA (FINAL TAKE-OFF) Elaborao de documentos contendo as especificaes para a compra dos
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materiais eltricos complementares ao primeiro take-off. Finalidade Quando Fornecer subsdios para a compra dos materiais eltricos. Conforme cronograma do empreendimento e atendendo s necessidades de realizao de compras avanadas (incio do projeto), parciais e complementares. A partir dos dados disponveis do projeto e das instalaes, so estimados os materiais e suas respectivas quantidades. Lista de Materiais e registros de sua verificao.
31. ESTUDO DE SELETIVIDADE E COORDENAO DA PROTEO Realizao de estudo para definio dos ajustes das protees do sistema eltrico. Fornecer o ajuste dos elementos das protees dos equipamentos eltricos, de modo que os desligamentos, em caso de defeitos, ocorram no menor tempo possvel para garantir a proteo do equipamento e de modo seletivo para garantir que a menor parte possvel do sistema eltrico seja desligado. Aps as revises dos demais estudos do sistema eltrico e a certificao dos DFs dos equipamentos eltricos. Anlise das curvas de atuao dos diversos dispositivos de proteo do sistema eltrico, para coordenar suas atuaes em conjunto com o estudo de curto-circuito. Documento contendo memria descritiva do estudo, tabelas com o ajuste de todos os rels e recomendaes para alteraes de componentes, caso necessrio, e registros de sua verificao.
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
32. MANUAL DE COMISSIONAMENTO, TESTES E STARTUP (CONSOLIDAO) Elaborao de documento contendo os procedimentos para execuo de comissionamento, testes e startup dos equipamentos, painis e outros dispositivos eltricos. O documento deve conter modelos para conduo e registro das atividades, devendo tambm incluir os pr-requisitos para execuo dos testes de equipamentos de processo. Fornecer subsdios para a execuo das atividades de comissionamento, testes e startup dos equipamentos, painis e outros dispositivos eltricos. Definir os prrequisitos necessrios para execuo de testes de equipamentos de processo atravs do sistema de controle e superviso. Ao final do projeto detalhado conforme documentao de fornecedores e atualizaes realizadas. Elaborao do documento a partir dos manuais e DFs disponveis (equipamentos, painis, outros) e Manual de Operao. A responsabilidade pela execuo desta atividade definida pelo Gerente do Projeto /Cliente. Recomenda-se que o documento seja elaborado em conjunto pelas equipes de comissionamento /startup, operao e manuteno. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias). Manual de Comissionamento, Testes e Start-up e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
258
Atividade Descrio
33. MANUAL DE OPERAO DO SISTEMA ELTRICO Elaborao de um documento contendo os procedimentos para a operao do sistema de distribuio de energia eltrica. Fornecer os dados referentes operao do sistema distribuio de energia eltrica para incluso no manual de operao do projeto a ser emitido pela coordenao. No final do projeto. Elaborao do documento a partir dos diagramas unifilares, manuais e DFs disponveis (equipamentos eltricos, painis, outros). Deve considerar a interface com a concessionria de energia e procedimentos de segurana adotados pelo cliente. Recomenda-se que o documento seja elaborado pela empresa projetista em conjunto com as equipes de comissionamento /startup, operao e manuteno. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias). Manual de Operao do Sistema Eltrico e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
34. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Inclui a verificao de conformidade dos equipamentos mecnicos propostos ou fornecidos em relao s especificaes, s folhas de dados, s propostas tcnicas aprovadas pelo cliente e aos demais documentos de referncia do projeto. Garantir a conformidade dos equipamentos com as especificaes do projeto e fornecer subsdios para o detalhamento das instalaes. Durante o desenvolvimento do projeto detalhado, conforme planejamento do empreendimento. A Eltrica dar suporte tcnico as outras disciplinas na anlise dos componentes eltricos fornecidos com os equipamentos mecnicos e de processo. Os dados da anlise da disciplina Eltrica sero encaminhados para incorporao anlise tcnica do equipamento. Normalmente os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor vermelha (ou outra cor definida pela coordenao) inseridas diretamente nas cpias examinadas, contendo a data e a assinatura do responsvel pelos comentrios. Comentrios muito extensos podero ser apresentados em folha parte, afixada ao documento. Mapas comparativos das propostas dos equipamentos eltricos analisados, DFs comentados e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
CAPTULO 6 ENGENHARIA DE PROJETO DE INSTRUMENTAO E AUTOMAO INDUSTRIAL
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Captulo
Engenharia de Projeto de Instrumentao e Automao Industrial
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Engenharia de Projeto de Instrumentao e automao industrial

O Sistema de Controle e Superviso de uma instalao industrial compreende as instalaes e equipamentos que permitem controlar e supervisionar os processos de produo e, alguns casos, auxiliar a operao e a gerncia em suas atividades de planejamento e controle. A engenharia de projeto de Sistemas de Controle e Superviso de instalaes industriais uma atividade nitidamente multidisciplinar que exige, para o seu desenvolvimento, o conhecimento detalhado dos processos industriais envolvidos, o conhecimento de tcnicas de modelagem e otimizao de sistemas, o desenvolvimento de softwares apropriados e o conhecimento e a utilizao de instrumentao e equipamentos para processamento de informaes adequados. De um modo geral, os Sistemas de Controle e Superviso de instalaes industriais envolvem as atividade referentes a medio, controle e comunicao, que so implementadas em elementos de hardware e software, dimensionados e projetados de forma tal a serem a inteligncia dos processo industriais. Dentro deste foco, ganham destaque as especialidades de instrumentao e automao industrial.
6.1 A documentao do projeto de intrumentao e automao industrial

Esta seo estabelece critrios a serem observados na elaborao de projetos executivos de instrumentao e automao industrial, tendo em vista a apresentao e interpretao uniformes desses documentos tcnicos, no sentido de permitir que os trabalhos executados apresentem, alm da qualidade, a confiabilidade necessria. Estabelece, para cada documento tcnico, as informaes (contedo) e as condies mnimas a serem atendidas na elaborao de cada um desses documentos bem como estabelece as interfaces entre as vrias disciplinas que se inter-relacionam com a instrumentao e automao em uma planta industrial. Os desenhos citados ao longo desta seo complementam a parte descritiva caracterizando e ilustrando o aspecto visual e a forma de apresentao dos documentos tcnicos. 6.1.1 Critrio de projeto de instrumentao Deve conter as diretrizes bsicas para apresentao do projeto, da seleo de instrumentos, dos requisitos de instalao de instrumentos, da seleo de painis, dos requisitos para casa de controle, do sistema de alimentao eltrica e pneumtica, da simbologia, das unidades, das escalas, da seleo das vlvulas de controle, do sistema de intertravamento, etc. 6.1.2 Fluxograma de processo Deve mostrar as linhas, os principais equipamentos de processo, as malhas de controle de forma simplificada, sendo que deve ser dada especial ateno as informaes de processo que indicam as condies de operao de cada equipamento ou linha (vazo, presso, temperatura, viscosidade, etc.), balanco de material, etc.
261
6.1.3
Fluxograma de engenharia (P & I) Deve conter as informaes mecnicas dos equipamentos e tubulaes. As malhas de controle sero mostradas de forma detalhada indicando a instrumentao de campo e painel (local ou central). Os acessrios necessrios instalao dos instrumentos no devem ser mostrados neste desenho, a menos que necessrios compreenso da funo dos instrumentos.
Tabela 46 - Fluxograma de engenharia (P & I).
Caracterstica
- Representao grfica dos caminhos de transformao da(s) matria(s) prima(s) em produto(s) acabado(s).
Finalidade
- Conter todas as informaes bsicas tais como dimensionamento de equipamentos, vasos e tubulaes, processo e automao. -
Contedo
Equipamentos; Tubulaes; Instrumentao; Filosofia de Controle; Dimensionamentos.
Origem
- Fluxograma de Processo; - Memorial Descritivo do Processo ; - Balanco de massa e energia .
6.1.4
Dados de processo de instrumento (DP) Deve conter as informaes de processo bsicas que permitiro a correta seleo e dimensionamento dos instrumentos: servio, produto, condies mnimas, nominais e mximas das principais variveis, condies de alarme, segurana, etc. Devem ser elaborados utilizando-se formulrios padronizados.
6.1.5
Memrias de clculo Sao as folhas onde sero registradas as Memrias de Clculo para dimensionamento dos itens de instrumentao.
6.1.6
Folhas de dados de instrumentos (DI) Deve conter: identificao, servio, dados operacionais e caractersticas tcnicas que permitam sua completa definio para fins de aquisio do instrumento. Devem ser elaborados utilizando-se formulrios padronizados.
6.1.7
Lista de instrumentos o indice dos instrumentos da planta industrial, ordenados pelas suas identificaes (TAG's), fazendo referncia a todas as informaes que lhes so pertinentes: servio, fluxograma, equipamentos ou linha onde esto instalados, desenhos dos detalhamentos de instalao eltrica, pneumtica, de processo, diagrama de malha, planta de instrumentao pneumtica, planta de instrumentao eltrica, isomtrico ou planta de tubulacao, PCM, DI, fabricante e modelo dos instrumentos. O tamanho deste desenho deve ser preferencialmente A3 padro ABNT. Os instrumentos devero ser agrupados por varivel e ordenados por malhas, seguindo a ordem numrica do nmero de identificao.
6.1.8
Requisio de Material (RM) So os documentos de projeto que especificam e quantificam materiais, equipamentos e sistemas.
262
6.1.9
Esquema bsico de interligao de instrumentos Deve mostrar de uma maneira esquemtica, tpica e unifilar, o fluxo de sinal de instrumentos entre campo, traseira de painel (armrio), frente de painel e outros equipamentos. Tambm deve mostrar os tipos de condutores e as sees nominais recomendadas em cada trecho do percurso dos condutores de sinal.
6.1.10 Plantas 6.1.10.1 Planta de classificao de rea a planta de arranjo da Unidade com as reas classificadas (diviso e reas no classificadas e os respectivos grupos, conforme estabelecido no API RP 500A) perfeitamente demarcadas. 6.1.10.2 Planta de tubulao um desenho em escala da instalao industrial, mostrando a rota e elevao das tubulaes de processo, tubo-vias, "pipe-rack", etc. 6.1.10.3 Planta de arranjo (lay-out) da sala de controle Apresenta a planta baixa da Sala de Controle com todos os armrios e as sees do painel completamente identificados e locados em escala, prevendo-se espao para manuteno, abertura de portas, etc. 6.1.10.4 Planta de instrumentao geral
Tabela 47 Planta de instrumentao geral.
Caracterstica
- Representao grfica detalhada da locao de instrumentos e encaminhamento de sinais.
Finalidade
- Definir para o montador e a manuteno: Locao dos instrumentos Encaminhamento dos sinais Tipo de instalao Dimensionamento das instalaes -
Contedo
Instrumentos Cabos Tubos Eletrodutos Caixas de Juno Painis locais Painis e armrios (Sala de Controle) - Leitos, eletrocalhas e dutos - Suportes
Origem
- Fluxogramas de Engenharia - Critrios de Projeto - Lista de Instrumentos - Lay-out da(s) unidade(s) - Plantas de tubulao
6.1.10.5 Planta de instrumentao pneumtica Desenho que mostra as linhas de distribuio de ar e suas interligaes com os instrumentos, caixas de juno pneumticas e suas respectivas locaes e elevaes, bem como interligaes de instrumentos de campo pneumticos e identificao de multitubos. 6.1.10.6 Planta de instrumentao eltrica Desenhos que incluem os sistemas eletrnicos, alarmes, sistemas de segurana e termopares. Quando o porte da instalao justificar a separao, devero ser apresentados os seguintes desenhos:
263
Planta de Instrumentao Eltrica - Instrumentos Eletrnicos; Planta de Instrumentao Eltrica - Alarme/Sistema de Segurana; Planta de Instrumentao Eltrica - Termopares.
Estes desenhos devem conter: locao, interligao e elevao dos instrumentos de campo e respectivas caixas de juno, painel local, bem como a identificao dos cabos e multicabos. A diviso dos desenhos quando necessria segue a mesma segregao das caixas de juno e condutores, obedecendo aos nveis de tenso dos sinais envolvidos. 6.1.10.7 Planta de encaminhamento de multicabos e multitubos Este desenho mostra a posio das caixas de juno de sinal eletrnico ou pneumtico, alarme/sistema de segurana e termopares e o encaminhamento das bandejas ou envelopes corn os respectivos multicabos ou multitubos at a Sala de Controle. Normalmente em um desenho separado se faz o detalhe da entrada destes cabos ou tubos na Sala de Controle. Nos casos em que houver separao em duas plantas (de multicabos e multitubos), o ttulo do desenho devera ser modificado conforme o caso, para: Planta de Encaminhamento de Multicabos; Planta de Encaminhamento de Multitubos.
Essa observao tambm se aplica nos casos onde s houver necessidade de um tipo de planta (de multicabos ou de multitubos). 6.1.10.8 Planta de encaminhamento de multicabos e multitubos na sala de controle Mostra o encaminhamento dos multicabos e multitubos que entram na Sala de Controle (com suas identificaes) e tambm dos que fazem as interligaes entre os painis de instrumentao. Nos casos em que houver separao de 2 plantas (de multicabos e multitubos) o ttulo do desenho dever ser modificado conforme o caso, para: Planta de Encaminhamento de Multicabos na Sala de Controle; Planta de Encaminhamento de Multitubos na Sala de Controle.
Essa observao tambm se aplica nos casos onde s houver necessidade de um tipo de planta (de multicabos ou multitubos). 6.1.11 Lista de cabos Contm a listagem de todos os cabos com as seguintes informaes: nmero dos multicabos (cabos), nmero de pares, seo nominal, servio, origem, destino, comprimento estimado dos lances e identificao da bobina reservada para cada servio.
Tabela 48 Lista de cabos.
Caracterstica
- Planilha de identificao, percurso, dimensionamento e interligao dos cabos e multicabos.
Finalidade
- Definir para o montador e para a manutencao, todos os cabos de interligao de sinais e de alimentao de instrumentos, bem como seus percursos,
Contedo
- Identificao dos instrumentos - Identificao dos cabos - Formacao dos cabos - Identificao das veias e pares - Comprimentos -
Origem
Critrios de Projeto Lista de instrumentos FD's de instrumentos Diagrama de caixa de juno - Diagrama de interligao de armrios de rearranjo
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Caracterstica
Finalidade
formao, comprimentos e interligaes.
Contedo
- Identificao dos percursos - Identificao das interligaes
Origem
- Lista de entradas e saidas do SDCD / CLP - Plantas de instrumentao - Outros
6.1.12 Diagrama de fiao Neste desenho aparecem os detalhes de ligao dos condutores de sinal e blindagem, bem como as rguas terminais que interligam os instrumentos de campo aos demais componentes do sistema de instrumentao. Estas rguas terminais podem ser de dois tipos: Rguas terminais de passagem, localizadas em caixas de juno; Rguas terminais de rearranjo localizadas em paineis locais, armrios de rearranjo e painis centrais.
A partir desta conceituao, temos os seguintes desenhos: a) Desenho de interligao da fiao de campo Mostra a interligao dos instrumentos s Caixas de Juno (rguas terminais de passagem) e dos muticabos provenientes das caixas de juno (reguas terminais de passagem aos gabinetes ou painis que contm rguas terminais de rearranjo).
Tabela 49 Diagrama de caixa de juno.
Caracterstica
- Representao grfica esquemtica das interligaes dos sinais individuais dos instrumentos com os multicabos, a partir da(s) rgua(s) de bornes na caixa.
Finalidade
- Definir para o montador e para a manutencao quais sinais provenientes do Campo sero conectados na(s) rgua(s) de bornes da caixa, e suas posies correspondentes na(s) rgua(s), para interligao e encaminhamento dos sinais por meio de multicabos.
Contedo
- Rgua de bomes (Identificao) - Identificao e endereamento dos sinais na caixa - Identificacao e enderecamento do multicabo na caixa - Esquema de ligao dos condutores ( Cabos e multicabos)
Origem
- Critrios de projeto - Plantas de instrumentao
b) Armrio de Rearranjo dos Cabos de Sinal Analgico o desenho que mostra o armrio de rearranjo dos cabos de sinais analgicos, normalmente constitudo de duas rguas de terminais: uma para cada conexo dos cabos vindos do campo e outra para os rearranjos dentro da Sala de Controle. Nesta ultima rgua de terminais fica o acesso de todos os terminais dos instrumentos de painel. c) Armrio de Rearranjo dos Cabos de Alarme o que mostra o armrio de rearranjo de cabos dos contatos de alarme, normalmente constitudo de duas rguas de terminais: uma para chegada dos cabos e outra para o rearranjo que levar os sinais de alarmes, depois de agrupados, aos anunciadores. Este armrio recebe os cabos corn os contatos oriundos do campo ou de outros armrios de instrumentos. d) Armrio de Rearranjo dos Cabos do Sistema de Segurana
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Este armrio recebe os cabos das caixas de juno do campo ou de outros armrios de intrumentos que fazem parte do sistema de segurana. Dependendo da complexidade, a realizao fsica do sistema de segurana (rels e outros componentes) poder ficar localizada neste armrio. e) Armrio de Rearranjo dos Cabos de Termopar O rearranjo dos cabos de extenso dos termopares normalmente est localizado no armrio que contm o multiplexador do indicador de temperatura digital da Planta. Desta forma, os cabos deste armrio ou vo para o multiplexador de sinal na parte do armrio reservado para esse servio ou enviam sinal para os armrios de instrumentos (conversores mV/I). f) Detalhe de Interligao de Instrumentos Especiais g) Detalhe de Interligao dos Cabos e Alimentao dos Anunciadores de Alarme Nota: Quando for o caso, a palavra "ARMRIO" nos titulos acima, poder ser substituida por "RGUAS TERMINAIS"
Tabela 50 Diagrama de interligao do armrio de rearranjo.
Caracterstica
- Representao grfica esquemtica dos cruzamentos de sinais no armrio de rearranjo. - Este documento parte integrante do conjunto de documentos para fabricao do armrio.
Finalidade
- Definir detalhadamente os endereos de entradas e sadas e cruzamentos dos sinais de rearranjo.
Contedo
- Borneiras do armrio - Identificao dos endereos - Identificao dos cabos e multicabos - Identificao dos instrumentos - Identificao das caixas de juno - Identificao dos endereos no SDCD / CLP
Origem
- - Diagramas de caixas de juno - Listas de cabos - Lista de entradas e saidas do SDCD / CLP
6.1.13 Interligaes pneumticas Interligao Pneumtica - Caixas de Juno; Interligao Pneumtica - Painel de Controle.
Estes desenhos mostram as interligaes dos instrumentos pneumticos s caixas de juno e destas ao "bulkhead bar" dos painis (local ou central). Estas interligaes devero ser mostradas em desenhos separados para cada caixa de juno, bem como um desenho independente da vista do "bulkhed bar" nos painis. Nestes desenhos todas as conexes devem ser devidamente identificadas. 6.1.14 Distribuio de fora Nos sistemas mais completos, compreendem os seguintes desenhos: a) Distribuio de Alimentao Eltrica para Instrumentao - Diagrama de Blocos Deve incluir os retificadores, fontes de alimentao, etc, bem como as baterias de emergncia que alimentaro o sistema em caso de falha do alimentador principal. b) Quadro de Alimentao Eltrica para Instrumentao - 120Vca Inclui as diversas sees do painel, armrios de instrumentos, sistema de segurana, instrumentos de campo, entre outros, alimentados nesta tenso. c) Quadro de Alimentao Eltrica para Instrumentao - 24Vcc
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Deve incluir as diversas seces do painel, armrios de instrumentos, sistemas de segurana, malhas de controle, instrumentos de campo, entre outros, alimentados nesta tenso, mostrando inclusive as fontes retificadoras, baterias, etc. d) Quadro de Alimentao Eltrica para Instrumentao - 120Vcc Inclui os diversos sistemas de segurana e equipamentos alimentados nesta tenso, inclusive as fontes retificadoras, baterias, etc. 6.1.15 Diagrama de causa e efeito Mostra o inter-relacionamento entre os eventos anormais possveis de ocorrer durante a operao normal da Planta ou de um equipamento em particular e as aes que sero tomadas pelo sistema de segurana, como tambm as sequncias automticas de parada, partida ou manobras operacionais especificas. Este diagrarna pode ser apresentado em uma fonna matricial CAUSA x EFEITO ou na forma de um texto descritivo. 6.1.16 Diagrama lgico uma implementao do DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO usando portas lgicas ("E", "OU", "FLIP-FLOP", "TEMPORIZADORES", etc). 6.1.17 Diagrama funcional o desenho esquemtico do circuito eltrico, pneumtico ou hidrulico para realizao fisica do DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO e/ou DIAGRAMA LGICO. 6.1.18 Diagrama de interligao um diagrama de malha preliminar emitido pelo projetista na fase de compra dos instrumentos quando, por contrato, os diagramas de malhas definitivos forem fornecidos pelo fabricante dos instrumentos. Devido a esta circunstncia muitas informaes so omitidas. 6.1.19 Diagrama de malha um desenho esquemtico que mostra de forma individual os componentes de uma malha de controle ou indicao/registro de uma varivel de processo e suas interligaes. Documento fundamental para o "Loop-test" e para a manuteno. Deve conter as seguintes informaes: Funo da malha; Todos os dispositivos pertencentes a malha com suas identificaes (TAG's) e modelo; Conexo circuitos de intertravamento e/ou sequenciamento e suas respectivas identificaes; Identificao de todos os terminais eltricos, pneumticos e hidrulicos nos instrumentos, painis, caixas de juno, armrios, etc; Identificao da localizao fsica dos instrumentos representados, tais como: frente de painel, traseira de painel, seo de painel, armrio, prateleira, campo, painel, local, etc.;
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Caracterstica
- Representao grfica esquemtica bifilar de uma malha de controle.
Ligaes s fontes de energia mostrando os valores de tenso e/ou presso.

Finalidade
- Conter todas as informaes relativas a cada malha, tais como: Composio da malha Interligaes configurao.
Tabela 51 Diagrama de malha.
Contedo
- Instrumentos - Interligaes e endereamentos dos sinais - Identificao das funes
Origem
- Fluxograma de engenharia - Lista de Instrumentos - Diagrama de caixa de juno - Diagrama de interligao de armrios de rearranjo - Lista de entradas e saidas do SDCD / CLP - Software de configurao
6.1.20 Desenhos de painel Normalmente apresentado atravs dos seguintes desenhos: Arranjo (lay-out) do Painel contendo o arranjo frontal do painel, com instrumentos, botoeiras, anunciadores, lmpadas, etc; Detalhe de Construo do painel contendo uma vista traseira e lateral que mostra: canaletas, barra de terminais, barra de terra, caixas de chave-fusveis, prateleiras de instrumentos, etc. Este desenho dever ser tambm emitido para os armrios de instrumentos e armrios de rearranjos de cabos; Detalhe de Furao do Painel contendo as dimenses dos cortes na chaparia necessrios a montagem dos instrumentos; Desenho do Semi-Grfico do Painel, mostrando os desenhos que constituiro o semi-grafico das diversas sees do painel.
Finalidade
- Conter as informaes detalhadas para a fabricao dos armrios. -
Tabela 52 Arranjo de armrios de rearranjo de cabos.
Caracterstica
- Representao grfica detalhada construtiva do armrio.
Contedo
Arranjo dimensional Arranjo interno Esquemas de borneiras Definio dos tipos e quantidades de materiais - Detalhes de montagem
Origem
- Diagramas de caixas de juno - Listas de cabos - Lista de entradas e saidas do SDCD / CLP - Diagrama de interligao do armrio de rearranjo - Especificao tecnica do armrio de rearranjo
Tabela 53 Arranjo de painel de controle local.
Caracterstica
- Representao grfica detalhada do painel.
Finalidade
- Conter as informaes detalhadas para o projeto e fabricao do painel de controle local.
Contedo
- Vista frontal - Cortes - Lay-out dos instrumentos e acessrios - Detalhes de furao - Arranjo interno - Lista de plaquetas / materiais
Origem
- Fluxograma de engenharia - Memorial Descritivo do Processo - Lista de instrumentos
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6.1.21 Esquema de vaso Desenho Esquemtico preliminar de vasos mostrando as conexes para processo dos instrumentos a serem nele instalados com as suas respectivas dimenses, tipos, cotas e finalidades de cada bocal. 6.1.22 Detalhes tpicos 6.1.22.1 Detalhe de fixao dos instrumentos e acessrios Desenho de detalhes de montagem mostrando os suportes dos instrumentos, das caixas de juno, das bandejas, etc.
Tabela 54 Detalhes tpicos de caixa de juno.
Caracterstica
- Representao grfica esquemtica de montagem da caixa de juno.
Finalidade
- Orientar o fabricante ou montador quanto aos detalhes tcnicos de montagem. -
Contedo
Tipo de montagem Tipos de rnateriais Dimenses / furaes Quantidades dos materiais
Origem
- Critrios de Projeto - Lista de instrumentos - Plantas de instrumentao
6.1.22.2 Detalhe de instalao de processo Desenhos esquemticos indicativos da instalao dos instrumentos junto aos equipamentos e tubulaes de processo. Dever caracterizar os materiais de instalao necessrios para montagem (classe de presso, diametros das tomadas, tipo material, etc).
Tabela 55 Detalhes tpicos de instalao de instrumentos.
Caracterstica
- Representao grfica esquemtica da instalao ao processo, eltrica,pneumtica e de suportao de instrumentos.
Finalidade
- Orientar o montador e a manuteno quanto aos detalhes tcnicos da instlao dos instrumentos.
Contedo
- Formar de instalao - Tipos de materiais aplicados na instalao - Dimenses dos materiais - Quantidade dos materiais
Origem
- Fluxograrnas de Engenharia - Critrios de Projeto - Lista de Instrumentos - Folhas de dados de instrumentos - Desenhos de equipamentos - Plantas de tubulao - Especificao de materiais de tubulao
6.1.22.3 Detalhe de instalao de ar Desenho esquemtico de instalao mostrando o suprimento de ar e as interligaes pneumticas dos instrumentos, discriminando todos os materiais necessrios montagem. 6.1.22.4 Detalhe de instalao eltrica dos instrumentos Desenho esquemtico mostrando o material necessrio instalao eltrica dos instrumentos, observando sempre a classificao de rea onde os mesmos esto localizados.
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6.1.23 Documentos adicionais a) Lista de materiais para instalao de instrumentao Consiste de uma listagem ordenada por tipo de material dos itens utilizados na montagem dos instrumentos, mostrando as quantidades e suas especificaes tcnicas de forma a permitir a compra em lotes. b) Sumrio de materiais de instalao de instrumentao Listagem com um cdigo de referncia para cada item que tambm utilizado como identificaoo do item nos desenhos de detalhamento de instalao. c) Especificao de montagem, teste e calibrao Documento que estabelece critrios e instrues especficas para realizao da instalao e montagem dos instrumentos, os respectivos testes de aceitao e ajustes de calibrao. Poder tambm incorporar dados adicionais para armazenamento e manipulao, etc, bem como conter referncias aos documentos do projeto de instalao. d) Lista de valores de ajuste Relaciona os valores de ajustes das chaves de presso, vazo, temperatura, etc, que atuam os alarmes e/ou os sistemas de segurana da planta industrial.

No desenvolvimento da engenharia de projeto dos Sistemas de Controle e Superviso de uma instalao industrial, pode ser necessria a execuo das (ou algumas das) atividades descritas a seguir. 6.2.1 Levantamento e anlise de dados O conhecimento dos processos industriais envolvidos fundamental para o projeto do Sistema de Controle e Superviso de uma instalao industrial, porque so eles que determinam as funes e aes principais a serem executadas por este sistema. Este conhecimento deve ser feito atravs do levantamento e anlise de dados referentes a: Balanos de massas e fluxogramas de processos; Metodologia de operao; Arranjo das instalaes; Informaes e dados de instalaes similares.
Atravs desse levantamento devero ser definidas as unidades de produo e sistemas a serem controlados e supervisionados. 6.2.2 Especificao bsica das funes Consiste no estabelecimento das funes que devero ser executadas pelo Sistema de Controle e Superviso para cada um dos processos e sistemas da instalao industrial. De um modo geral, essas funes podem compreender as seguintes: Funes de Controle de Processo - Medies; - Intertravamento; - Protees;
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- Comandos; - Sinalizaes; - Aquisio de dados; - Protocolagem de eventos. Funes de Superviso da Operao e Manuteno da Instalao - Registros de eventos em tempo real; - Armazenamento de dados dos eventos; - Armazenamento de informaes sobre o estado geral do processo e instalaes; - Processamento estatstico de dados para controle da manuteno. Funes de Controle da Produo, Planejamento e Gerenciamento da Instalao - Aceite de pedidos; - Controle de estoque de matrias primas; - Planejamento da produo; - Controle de estoque de produtos acabados; - Despacho/Transporte; - Sistemas administrativos e de apoio produo.
Esta especificao deve ser elaborada baseada nas informaes levantadas e nas definies estabelecidas pelos especialistas da engenharia de projeto dos processos industriais, de manuseio de matrias primas e de sistemas de energia e utilidades. Depois de sua preparao, ela dever ser analisada e consensada por toda a gerncia do projeto e pelos gerentes e pessoal da operao e manuteno, pois a partir da mesma, ser possvel o desenvolvimento das demais atividades da engenharia de projeto dos Sistemas de Controle e Superviso da instalao industrial. 6.2.3 Configurao bsica do sistema Consiste no estabelecimento da arquitetura do sistema, definindo os tipos de as quantidades de equipamentos que comporo este sistema, mostrando como dever ser a comunicao de dados e informaes entre eles, como ser a distribuio e hierarquizao dos nveis de inteligncia nos pontos de comando e operao da instalao e as interfaces homem-mquina. Para esta definio, devem ser estabelecidas as alternativas de configuraes positivas e, atravs de um estudo tcnico-econmico, elas devero ser analisadas para a escolha da configurao que melhor atender os objetivos para o Sistema de Controle e Superviso da instalao industrial. Nesta anlise devem ser levados em considerao, entre outros, os seguintes fatores: 6.2.4 Tipos de instalao e seus processos; Flexibilidade exigida; Confiabilidade do sistema; Custos.
Engenharia de projeto bsico de instrumentao Compreende o desenvolvimento das atividades a seguir relacionadas: Elaborao dos Fluxogramas de Instrumentao Elaborao das Memrias de Clculo
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Elaborao das Listas de Instrumentos Elaborao da Lista de Alarmes Elaborao da Lista de Intertravamentos Especificaes Gerais de Instrumentos Folhas de Dados de Instrumentos Arranjo dos Instrumentos na rea Elaborao dos diagramas lgicos
6.2.4.1 Elaborao dos Fluxogramas de Instrumentao O Fluxograma de Instrumentao o documento tcnico que deve ser elaborado para fornecer uma viso compreensiva de todas as malhas de controle e medio das variveis dos processos industriais (temperatura, umidade, espessura, velocidade, freqncia, vibrao, concentrao, turbidez, etc). Os Fluxogramas de Instrumentao devem ser elaborados tendo como base os fluxogramas de processo, e entre outras, deve conter as seguintes informaes: Identificao funcional dos instrumentos; Identificao das malhas de controle e medio; Linhas de sinal, para representao das interligaes entre elementos primrios, instrumentos, atuadores, vlvulas de controle, posicionadores e conversores.
6.2.4.2 Elaborao das Memrias de Clculo Consiste nos clculos para dimensionamento dos elementos primrios e finais de controle, tais como placas de orifcio, vlvulas de controle etc. 6.2.4.3 Elaborao das Listas de Instrumentos So documentos que apresentam a listagem de todos os itens de instrumentao do projeto, incluindo no mnimo as seguintes informaes: Identificao do instrumento; Servio; Localizao; N do fluxograma ou desenho da malha em que se encontra o instrumento; Caractersticas tcnicas principais do instrumento.
6.2.4.4 Elaborao da Lista de Alarmes Documento tcnico que lista os diversos alarmes existentes, indicando o servio, tipo de atuador para inicializao do alarme e o local onde indicada a situao anormal para o operador. 6.2.4.5 Elaborao da Lista de Intertravamentos Documento tcnico que relaciona os diversos sistemas e circuitos de intertravamento da instalao, indicando o equipamento protegido, a condio de atuao e a ao tomada pelo intertravamento. Este documento pode ser elaborado em conjunto com a lista de alarmes num nico documento.
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6.2.4.6 Especificaes Gerais de Instrumentos Consistem em especificaes que fixam as condies gerais exigveis de projeto e fabricao para cada classe de instrumentos, indicando suas caractersticas principais e comuns a todos os itens da mesma classe e relacionando as normas e padres aplicveis. 6.2.4.7 Folhas de Dados de Instrumentos So documentos em que se descreve para cada item de instrumentao sua funo, dados operacionais, e caractersticas tcnicas individuais que permitem sua completa definio para fins de aquisio. Em geral estes documentos so elaborados utilizando-se folhas padronizadas existentes. As folhas de dados em conjunto com as especificaes gerais compem a documentao para a compra dos instrumentos. 6.2.4.8 Arranjo dos Instrumentos na rea Compreendem os desenhos de planta e elevaes onde so mostradas as localizaes dos instrumentos, painis locais, caixas de junes, caixas de ligaes e todos outros componentes instalados na rea industrial. 6.2.4.9 Elaborao dos diagramas lgicos Consistem nos documentos tcnicos que devem ser elaborados para mostrar os intertravamentos, a atuao dos dispositivos de comando, controle e proteo, e toda a seqncia de partida e parada dos equipamentos do processo industrial. 6.2.5 Desenvolvimento do projeto bsico dos sistemas de comunicao Consiste no estabelecimento dos requisitos bsicos dos sistemas de comunicao a serem implantados na instalao industrial. Normalmente, numa instalao industrial pode-se ter os ou alguns dos seguintes sistemas de comunicao: Sistema telefnico; Sistema de interfonia; Sistema de alto-falantes; Sistema de rdio VHF; Sistema de circuito fechado de TV.
O projeto dos sistemas de comunicao de uma instalao industrial poder compreender as (ou algumas das etapas), descritas a seguir: Definio dos Sistemas de Comunicao; Estudo de Demanda; Especificao dos Equipamentos.
6.2.5.1 Definio dos Sistemas de Comunicao Consiste na elaborao de um estudo para definir o ou os tipos de sistemas de comunicao que melhor atendem a cada aplicao, analisando as diversas alternativas e levando em considerao: Tipo do usurio. Pessoal de operao, manuteno ou de apoio; Necessidade de comunicao com reas, grupos de pessoas ou local especfico;
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Local onde ser instalado os equipamentos; Nvel de rudo ambiental; Nvel de rudo eltrico a que estar sujeito cada sistema; Custo de cada alternativa; Diretrizes do DENTEL.
6.2.5.2 Estudo de Demanda Consiste na elaborao de um estudo para definir, para cada sistema de comunicao a ser utilizado, o seguinte: Quantidade de pontos de comunicao e sua localizao em cada rea da instalao industrial; Classificao da demanda, isto , determinao dequem comunica com quem, as prioridades de comunicao etc.
6.2.5.3 Especificao dos Equipamentos Consiste na elaborao das especificaes tcnicas para a compra de equipamentos do sistema de comunicao da instalao industrial. As especificaes devem conter as descries detalhadas e completas dos equipamentos, o escopo de fornecimento, as caractersticas tcnicas com citao das normas aplicveis etc. 6.2.6 Elaborao dos desenhos de requisitos dos equipamentos So desenhos que devem ser elaborados para complementar as informaes sobre os equipamentos do sistema e que faro parte da documentao para compra dos mesmos. Basicamente, compreendem os tipos de desenhos a seguir relacionados. 6.2.6.1 Desenhos de Arranjo do Equipamento So os desenhos que devem mostrar o tamanho relativo, a configurao e disposio dos componentes de equipamentos tais como mesas de comando, painis de controle, painis de instrumentao etc. 6.2.6.2 Desenhos de Arranjo Geral dos Equipamentos So desenhos que devem mostrar a locao dos equipamentos de controle e superviso em salas de controle, cabines de comando etc. 6.2.7 Especificao do hardware Consiste nas especificaes tcnicas para a compra dos equipamentos do Sistema de Controle e Superviso. As especificaes devero conter as descries detalhadas e completas dos equipamentos, com citao de normas aplicveis, caractersticas tcnicas, escopo de fornecimento etc. 6.2.8 Especificao funcional do sistema Esta especificao consiste no relatrio do projeto bsico do Sistema de Controle e Superviso, onde so relacionadas as informaes para a aquisio e desenvolvimento do software bsico e aplicativo do sistema.
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De um modo geral, este documento deve conter, entre outras, as seguintes informaes: Requisitos bsicos do software, tais como metodologia de desenvolvimento, modularidade, parametricidade, utilizao de menus otimizados, acesso ao arquivo de dados, acesso a telas, desenvolvimento de tarefas em on-line etc; Descrio sucinta dos processos a serem controlados e suas interfaces; Descrio das funes de cada equipamento da configurao; Descrio sucinta das funes do sistema de controle e superviso; Leiaute e descrio das telas operacionais; Leiaute e descrio dos relatrios operacionais, eventos e alarmes; Estrutura do sistema de alarmes; Tratamento das interfaces com os equipamentos externos ao sistema; Modelagem do sistema; Relao da documentao tcnica de referncia; Relao de testes necessrios para o software e hardware.
6.2.9
Desenvolvimento do projeto executivo Compreende o desenvolvimento das atividades a seguir relacionadas: Elaborao dos Diagramas de Malha; Elaborao das Listas de Condutores; Elaborao dos Diagramas de Interligao; Elaborao dos Detalhes de Instalao (Hook-up); Elaborao dos Desenhos de Detalhamento e Instalao dos Condutos e Condutores Eltricos; Elaborao dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Aterramento; Elaborao das Listas de Materiais.
6.2.9.1 Elaborao dos Diagramas de Malha Consiste n desenho esquemtico que mostra de forma individual os componentes de uma malha de controle ou medio e suas interligaes. Dever conter no mnimo as seguintes informaes: Identificao da malha; Todos os dispositivos pertencentes malha e suas identificaes, inclusive conexes a instrumentos multipontos; Indicaes das funes da malha; Conexes a circuitos de intertravamento e sequenciamento e suas identificaes; Identificao de todos os terminais eltricos nos instrumentos, painis e caixas de juno; Localizao genrica dos itens representados, tal como frente de painel, atrs de painel etc; Ligaes com fontes de energia, mostrando valores de tenso, n de fases etc.
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6.2.9.2 Elaborao das Listas de Condutores o documento que deve ser elaborado para mostrar todos os circuitos eltricos, de uma forma tal, que permita a identificao e o lanamento dos condutores dos mesmos, durante a execuo da obra. Para cada circuito, o documento poder conter as ou algumas das seguintes informaes: Identificao do circuito; Finalidade do circuito; Formao do circuito; Tipo, seo e nvel de isolamento dos condutores do circuito; Comprimento do circuito; Origem e trmino do circuito; - Percurso do circuito.
Geralmente, para a elaborao desse documento, so utilizados formatos padres especficos. 6.2.9.3 Elaborao dos Diagramas de Interligao Compreende os desenhos esquemticos mostrando as interligaes entre os instrumentos de campo e os equipamentos do Sistema de Controle e Superviso, indicando as identificaes de terminais, as identificaes dos condutores e eventualmente outros dados especficos. 6.2.9.4 Elaborao dos Detalhes de Instalao (Hook-up) Compreende os desenhos esquemticos da instalao dos instrumentos junto aos equipamentos e tubulaes de processo. Estes desenhos devero mostrar os materiais de instalao necessrios para a montagem. 6.2.9.5 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento e Instalao dos Condutos e Condutores Eltricos So os desenhos de planta, sees e detalhes que devem ser elaborados para mostrarem o detalhamento dos sistemas de condutos e condutores eltricos da instrumentao da instalao industrial. 6.2.9.6 Elaborao dos Desenhos de Detalhamento do Sistema de Aterramento So os desenhos contendo planta, sees e detalhes, que devem ser elaborados para mostrarem o aterramento das instalaes do sistema de controle e superviso, das partes metlicas expostas dos equipamentos que no so transportadores de corrente, das estruturas metlicas da instalao. De um modo geral, os desenhos devero conter as seguintes informaes: Localizao dos condutores e poos da malha de terra; Profundidade da malha de terra; Conexes e ligaes entre a malha de terra e os equipamentos e estruturas; Bitolas dos condutores, tipos de conexes e detalhes de instalaes.
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6.2.9.7 Elaborao das Listas de Materiais So listas confeccionadas em folhas padres apropriadas, contendo quantidades, unidade aplicvel e especificaes sumrias ou detalhadas de todos os materiais utilizados no projeto executivo de instalao do sistema de controle e superviso. Uma lista de material poder referir-se a um desenho ou a um conjunto de desenhos do projeto executivo. 6.2.10 Outras atividades Alm das atividades j descritas, os especialistas de engenharia de projeto de Sistemas de Controle e Superviso, dependendo da configurao e do grau de automao do sistema podero desenvolver outras atividades necessrias para a implantao do projeto. Entre outras, as seguintes podero ser necessrias: Elaborao do simulador de processo, aferio e determinao dos algortimos de controle; Apoio e acompanhamento da elaborao da estrutura bsica do software aplicativo; Projeto da plataforma de testes; Apoio ao usurio no planejamento e na execuo dos testes de hardware e do software aplicativo; Apoio aos testes de confiabilidade do software aplicativo na plataforma e no campo; Participao nos ajustes de aderncia do modelo.

As tabelas seguintes mostram para cada atividade da engenharia de projeto do Sistema de Controle e Superviso, os documentos tcnicos gerados, as informaes que devero conter e as informaes necessrias para a elaborao dos mesmos. 6.3.1 Setor de atuao: Sistemas de Controle e Superviso
Tabela 56 - Atividade: Levantamento e Anlise de Dados.

- Relatrio Tcnico

- Relatrios de visitas a instalaes similares; - Documentao tcnica levantada; - Atas de reunies efetuadas; - Unidades da instalao a serem controladas e supervisionadas.
(nenhuma)
Tabela 57 - Atividade: Especificao Bsica das Funes.

- Relatrio Tcnico

- Funes de controle de processo, funes de superviso da operao e manuteno das instalaes e funes de controle da produo, planejamento e gerenciamento para cada um dos processos e sistemas a ser controlado e supervisionado.
- Processos e sistemas a controlar e supervisionar.
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Tabela 58 - Atividade: Configurao Bsica do Sistema.

- Relatrio Tcnico e Desenhos

- Arquitetura do sistema; - Tipos e quantidades de equipamentos do sistema; - Comunicao de dados; - Distribuio e hierarquizao dos nveis de inteligncia; - Interfaces homem-mquinas.
- Processos e sistemas a controlar e supervisionar; - Especificao bsica das funes do sistema; - Plano Diretor; - Arranjo geral das unidades de processo e demais sistemas e instalaes.
Tabela 59 - Atividade: Projeto Bsico de Instrumentao.

- Fluxogramas de Instrumentao

- Identificao das malhas de medio e controle; - Identificao funcional dos instrumentos; - Linhas de sinal, para representao das interligaes entre elementos primrios, instrumentos, atuadores, vlvulas de controle, posicionadores e conversores. - Dimensionamento dos elementos primrios e finais de medio e controle.
- Fluxogramas de processo; - Fluxogramas de engenharia; - Especificao bsica das funes do sistema; - Configurao do sistema; - Arranjo geral das unidades de processo e demais sistemas e instalaes. - Fluxogramas de engenharia; - Balanos de massa; - Fluxogramas de instrumentao; - Arranjo geral das unidades de processo e demais sistemas e instalaes. - Fluxograma de instrumentao; - Dimensionamento dos instrumentos. - Especificao bsica das funes; - Configurao bsica do sistema; - Fluxograma de instrumentao. - Especificao bsica das funes; - Configurao bsica do sistema; - . Fluxograma de instrumentao. - Dimensionamento dos elementos primrios e finais de medio de controle; - Fluxograma de instrumentao; - Fluxogramas de engenharia; - Balanos de massa.
- Memrias de Clculo
- Listas de Instrumentos
- Lista de Alarmes
- Lista de Intertravamentos
- Identificao do instrumento; - Servio e localizao; - .N do fluxograma ou desenho da malha; - Caractersticas do instrumento - Identificao funcional do alarme; - Identificao de servio; - Tipo de atuador para inicializao do alarme; - Caracterizao das condies de alarme; - Localizao da indicao do alarme. - Identificao do intertravamento; - Equipamento protegido; - Ao decorrente do intertravamentno; - Condio de atuao. - Escopo de fornecimento; - Caractersticas tcnicas de cada tipo de instrumento; - Condies gerais de projeto, fabricao e montagem; - Normas e padres aplicveis; - Desenhos de referncia.
- Especificaes Gerais dos Instrumentos
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- Folhas de dados dos Instrumentos

- Identificao funcional de cada instrumento; - Dados operacionais; - Caractersticas tcnicas de cada instrumento.
- Dimensionamento dos elementos primrios e finais de medio de controle; - Fluxograma de instrumentao; - Fluxogramas de engenharia; - Balanos de massa. - Arranjos gerais das unidades de processo, demais sistemas, equipamentos e instalaes; - Arranjos gerais e tubulaes da instalao; - Fluxogramas de instrumentao.
- Arranjo dos Instrumentos na rea
- Planta e elevaes da instalao; - Identificao e localizao dos instrumentos, painis locais, caixas de junes, caixas de ligaes e outros componentes.
Tabela 60 - Atividade: Definio do Sistema de Controle.

- Diagramas Lgicos

- Entradas ao sistema e sua localizao (dispositivos de comando, de proteo etc); - Lgica do sistema (intertravamentos e sequenciamentos); - Sadas (dispositivos de controle, sinalizaes/alarmes, etc) - Simbologia adotada.
- Fluxogramas de engenharia; - Fluxogramas de instrumentao; - Especificao bsica das funes; - Listas de alarmes; - Listas de Intertravamentos.
Tabela 61 - Atividade: Projeto bsico do Sistema de Comunicao.

- Relatrio Tcnico de Definio do Sistema de Comunicao.

- Classificao da demanda (quem comunica com quem); - Quantidade de pontos de comunicao e sua localizao; - Alternativas de tipos de sistemas; - Caractersticas tcnicas e econmicas de cada alternativa; - Recomendaes e concluses. - Escopo do fornecimento; - Descrio das condies operacionais de cada sistema; - Caractersticas tcnicas de cada equipamento; - Normas aplicveis; - Condies gerais de projeto, fabricao e montagem; - Desenhos de referncia.
- Fluxogramas de processo; - Fluxogramas de engenharia; - Arranjos gerais das unidades de processo e demais sistemas e instalaes; - Especificao bsica das funes. - Definio dos sistemas e serem utilizados; - Classificao da demanda; - Arranjos gerais da unidades de processo e demais sistemas e instalaes.
- Especificao Tcnica dos Equipamentos
Tabela 62 - Atividade: Concepo Fsica dos Equipamentos.

- Desenho de Arranjo de cada Equipamento.

- Arranjo geral de equipamento; - Tamanhos relativos; - Configurao e disposio dos componentes; - Relao de componentes; - Desenhos de referncia.
- Arranjos gerais das unidades de processo e demais sistemas e instalaes; - Configurao bsica dos sistemas; - Fluxogramas de
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instrumentao ; - Diagramas lgicos; - Definio dos sistemas de comunicao.
- Desenho de Arranjo Geral de Equipamentos em cada Sala/Cabine.
- Locao de cada sala/cabine em planta chave; - Leiaute dos equipamentos; - Dimenses bsicas da ala/ cabine; - Indicao das necessidades de vos para entrada e sada dos equipamentos; - Desenhos de referncia.
- Arranjos gerais das unidades de processo e demais sistemas e instalaes; - Configurao bsica dos sistemas; - Fluxogramas de instrumentao ; - Diagramas lgicos; - Definio dos sistemas de comunicao.
Tabela 63 - Atividade: Especificao do Hardware.

- Especificaes Tcnicas -

Escopo de fornecimento; Identificao dos equipamentos; Aplicao dos equipamentos; Caractersticas nominais; Parmetros operacionais; Requisitos de projeto, fabricao e montagem; - Normas aplicveis; - Desenhos de referncia.
- Configurao bsica dos sistemas; - Fluxogramas de instrumentao; - Diagramas lgicos; - Arranjo geral de cada equipamento; - Arranjos dos equipamentos em salas/cabines.
Tabela 64 - Atividade: Especificao Funcional do Sistema.

- Relatrio Tcnico

- Descrio sucinta dos processos a serem controlados; - Descrio das funes do sistema; - Descrio das funes de cada equipamento da configurao; - Requisitos bsicos do software bsico e aplicativo; - Leiaute e descrio dos relatrios operacionais, eventos e alarmes; - Estrutura do sistema de alarmes; - Estrutura do sistema de alarmes; - Tratamento das interfaces com os equipamentos externos ao sistema; - Modelagem do sistema; - Documentos de referncia; - Relao dos testes do hardware e do software.
- Fluxogramas de processo; - Fluxogramas de engenharia; - Especificao bsica das funes; - Configurao bsica do sistema; - Fluxogramas de instrumentao; - Arranjos gerais de equipamentos em salas e cabines de controle; - Arranjos gerais dos equipamentos.
Tabela 65 - Atividade: Desenvolvimento do Projeto Executivo.

- Diagramas das Malhas de Medio e Controle.

- Identificao de cada malha; - Identificao dos componentes das malhas; - Indicao das funes da malha; - Localizao dos componentes da
- Fluxograma de instrumentao; - Diagramas lgicos; - Arranjos gerais dos
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-

malha; Interligao dos componentes da malha; Identificao dos terminais e condutores; Desenhos de referncia. Identificao do circuito; Finalidade do circuito; Formao do circuito; Tipo, seo e nvel de isolamento dos condutores do circuito; Comprimento do circuito; Origem e trmino do circuito; Percurso do circuito; Desenhos de referncia. Identificao dos equipamentos e componentes do sistema; Identificao dos terminais dos equipamentos e componentes do sistema; Identificao dos circuitos; Identificao dos condutores dos circuitos; Indicao das interligaes dos condutores e terminais; Desenhos de referncia. Planas gerais com locao dos equipamentos eltricos na instalao industrial, nas subestaes, nas salas de equipamentos eltricos, nas de controle e cabines de comando; Locao dos percursos seguidos pelos eletrodutos ou leitos para cabos; Bitola dos eletrodutos e dimenses dos leitos; Identificao dos eletrodutos e leitos para cabos; Identificao e locao das caixas de passagem e/ou caixas de ligaes. Desenhos de referncia.
equipamentos.
- Listas de Condutores
- Fluxogramas de instrumentao; - Diagramas lgicos; - Arranjos gerais dos equipamentos em salas e cabines; - Arranjos gerais de condutos eltricos. - Fluxogramas de instrumentao; - Diagramas lgicos; - Listas de condutores; - Desenhos dos fornecedores dos equipamentos e componentes.
- Diagramas de Interligaes
- Desenhos de Planta, Sees e Detalhes de Arranjo de Condutos e Condutores Eltricos.
- Arranjos gerais das unidades de processo e demais sistemas e instalaes; - Arranjos de equipamentos nas subestaes, salas de equipamentos eltricos, salas de controle e cabines de operao; - Rotas primria de condutos e condutores eltricos; - Listas de condutores.
6.4 Critrios de projeto para instrumentao

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia da disciplina de Instrumentao e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento das atividades, elaborao de fluxogramas, especificaes e folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias nonormativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos. Os critrios de projeto tm vrias origens e devem ser obtidos antes do desenvolvimento do projeto. O cdigo em letras listado abaixo para cada critrio,
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refere-se fonte de informao utilizada. Em determinados casos podem ser citadas duas (2) fontes de informao:
Cdigo da fonte A B C D E F G H J
Descrio Critrio fornecido pelo Cliente Prtica Industrial Recomendao da Projetista Critrio do Fornecedor Critrio de Clculo de Processo Cdigo ou Norma Dado Assumido (com aprovao do Cliente) Critrio fornecido pelo Detentor da Tecnologia Regulamento Federal, Estadual ou Municipal
Entre os principais critrios de projeto a serem identificados para a disciplina de instrumentao, pode-se citar: a. Documentos de referncia; b. Cdigos e normas; c. Caractersticas gerais: tomadas de impulso; regime de operao; critrios para alimentao eltrica; critrios para alimentao pneumtica; critrios para transmisso de sinal; critrios para conexes eltricas e pneumticas critrios para roteamento de cabos critrios de identificao d. Caractersticas Especficas: instrumentos de vazo instrumentos de nvel instrumentos de temperatura termometria tica instrumentos de presso instrumentos de densidade vlvulas de bloqueio e de controle analisadores de processo balanas chaves de processo medidor de vibrao buzinas comando local
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6.4.1
Documentos de referncia > Cdigo da fonte: A. Os critrios de projeto para instrumentao devero ser usados em conjunto com os seguintes documentos do projeto: f. g. h. i. j. Manual de Procedimentos do Projeto Relao de reas e Subreas do Projeto Fluxogramas de Engenharia desta fase do Projeto Fluxogramas de Processo desta fase do Projeto Critrios de Projeto especficos do Cliente
6.4.2
Instituies de padronizao > Cdigo da fonte: F. Referncias de rgos normativos: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. Associao Brasileira de Normas Tcnicas - ABNT American National Standards Institute - ANSI American Society for Testing and Materials - ASTM International Electro Technical Comission - IEC Institute of Electrical and Electronic Engineers - IEEE Instrument Society of America - ISA International Organization for Standardization - ISO National Electric Code - NEC National Electrical Manufacturers Association - NEMA National Fire Protection Association - NFPA National Occupational Safety Association - NOSA National Institute of Standards and Technology - NIST Norma Regulamentadoras do MT NR Organisation Internationale de Mtrologie Lgale - OIML Occupational Safety and Health Administration - OSHA
6.4.3
Normas aplicveis > Cdigo da fonte: F. O fornecimento completo, incluindo materiais, projeto, componentes, fabricao, montagem, ensaios, condies de servio, desempenho e segurana pessoal e operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes indicadas a seguir, em suas ltimas edies ou revises. Alm dos cdigos e normas citadas abaixo, o projeto dever cumprir com todas as leis e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito prevalecer. Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do projetista) considerar pertinente. Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT. Para
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assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas abaixo relacionadas. 6.4.3.1 Simbologia, Terminologia e Formulrios ANSI/ISA-S5.1 Instrumentation Symbols and Identification ANSI/ISA-S51.1 Process Instrumentation Terminology ANSI/ISA-S5.2 Binary Logic Diagrams for Process Operations ISA-S5.3 Graphic Symbols for Distributed Control/Shared Display Instrumentation, Logic and Computer Systems ANSI/ISA-S5.4 Loop Diagrams Instrument ASME/ANSI Y 32.10 Graphic Symbols for Fluid Power Diagrams ABNT 03.004, NBR 8190, Simbologia de Instrumentao, Out/1983 Control System Documentation Applying Symbols and Identification, Raymond Mulley, ISA, 1993 6.4.3.2 Protees de Equipamentos e Cabeamentos NBR IEC 60529 Graus de proteo para invlucros de equipamentos eltricos 6.4.3.3 Transmisso de Sinais ANSI/ISA-S50.1 Compatibility of Analog Signals for Electronic Industrial Process Instruments ANSI/ISA-50.02 Fieldbus Standard for use in Industrial Control system IEC 61158 Fieldbus Standard for Use in Industrial Control System 6.4.3.4 Medio de Temperatura ABNT EB.92 Vidro Plano Transparente Comum ANSI/ISA MC96.1 Temperature Measurement Thermocouples ASTM E230 Temperature Measurement ASTM E608 Metal Sheated Base-metal Thermocouples ASME/ANSI PTC 19. Part 3: Temperature Measurement Instruments and Apparatus 3ASTM STP 470B Manual on the use of Thermocouple in Temperature Measurement IEC 751 Industrial Platinum Resistance Thermometer Sensors SAMA STANDARD RC 8.10 Thermocouple Thermometer SAMA RC.4.1.1962 Bimetallic Thermometer IEC 60751 Industrial platinum resistance thermometer sensors 6.4.3.5 Medio de Vazo ABNT NBR 13225 Medio de Vazo de Fluidos em Condutos Forados, Utilizando Placas de Orifcio e Bocais em Configuraes Especiais; ANSI/ASME B16.36 Orifice Flanges
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ANSI/ASME MFC-5M Measurement of Liquid Flow in Closed Conduits Using Transit-time Ultrasonic Flow Meters ANSI/ASME MFC-6M Measurement of Fluid Flow in Pipes Using Vortex Flow Meters ANSI/ISA RP31.1 Specification, Installation and Calibration of Turbine Flow Meters ASME PTC 19.5.4 Instruments and Apparatus Sec. 3 ISO 5167 Measurement of Fluid Flow by Means of Orifice Plates, Nozzles and Venturi Tubes Inserted in Circular Cross Section Conduits Running Full ISO/TR 15377 Guide Lines for Especification of Nozzle and Orifice Plate beyond Scope of ISO 5167-1 6.4.3.6 Sistema Instrumentado de Segurana (SIS) ABNT NBR 14153 Segurana de Maquinas Partes de Sistemas de Comando Relacionados Segurana ABNT NBR 14009 Segurana de Mquinas - Princpios para Apreciao de Riscos ISA 18.1 Annunciator Sequences and Specifications ISA-S91.01 Identification of Emergency Shutdown Systems and Controls-That are Critical to Maintaining Safety in Process Industries ISA S84.01 Application of Safety Instrumented Systems for the Process Industries IEC 61508-8 Functional Safety of Electrical/Electronic/Programmable Electronic Safetyrelated Systems IEC 61511 Functional Safety Instrumented Systems for the Process Industries Sector 3.7 (Invlucros para equipamentos eltricos tipo de proteo) ABNT NBR 6146 Invlucros de Equipamentos Eltricos Grau de Proteo ANSI/ISA S 12.10 Area Classification in Hazardous (Classified) Dust Location IEC 60079-14 Part 14 Electrical installation in hazardous areas (other than mines) IEC 60079-18 Electrical Apparatus with Type of Protection m (Encapsulation) ISA-S12.1 Definitions and Information Pertaining to Electrical Instruments in Hazardous (Classified) Locations ISA-TR12.2 Intrinsically Safe System Assessment Using Entity Concept ISA-RP-12.4 Pressurized Enclosures NR-10 Segurana no Sistema Eltrico de Potncia e em suas proximidades NBR 14153 Segurana de mquinas - Partes de sistemas de comando relacionadas segurana - Princpios gerais para projeto NBR 13759 Equipamentos de parada de Emergncia - Aspectos Funcionais princpios para projeto NBR 13742 Procedimentos de segurana para transportadores contnuos NBR 13862 Transportadores contnuos - Transportadores de correia - Requisitos de segurana para projeto NBR 6146 Invlucros de equipamentos eltricos - Proteo
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6.4.3.7 Ar de Instrumento ISA-7.0.01 Quality Standard for Instrument Air ISA-SP7.3 Air Quality Standards for Pneumatic Instruments ISA-SP7.4 Air Pressures for Pneumatic Controllers and Transmission Systems 6.4.3.8 Vlvulas de Controle ANSI/FCI 70-2 Control Valve Seat Leakage ANSI/ISA S75.13 Method of Evaluating the Performance of Positioners with Analog Input Signal and Pneumatic Output IEC 60534-8-4 Industrial Process Control Valves Part 8: Noise Consideration Hydrodynamic Flow ANSI B16.10 Face-to-face and end-to-end dimensions of valve IEC 60534-8-3 Industrial Process Control Valves, Noise Considerations, Control Valve Aerodynamic Noise Prediction Method ANSI/ISA S75.17 Control Valve Aerodynamic Noise Prediction ISA 75.01.01 Flow Equations for Sizing Control Valves ISA 75.05.01 Control Valve Terminology ISA 75.11.01 Inherent Flow Characteristic and Rangeability of Control Valves ISA 75.19.01 Hydrostatic Testing of Control Valves ISA RP75.23 Considerations for Evaluating Control Valve Cavitation ISA 75.25.01 / ISA TR 75.25.02 Control Valve Dynamic Testing MSS SP-72 Ball Valves with Flanged or Butt-Welding Ends for General Service 6.4.3.9 Vlvula de alvio e segurana ABNT NB 284 Vlvulas de Segurana e/ou Alvio de Presso, Aquisio, Instalao e Utilizao ASME PTC 25- 2001 Safety and Relief Valves with Atmospheric Superimposed Back Pressure Before Discharging 6.4.3.10 Balanas NIST HandBook 44 Specifications, Tolerances, and Other Technical Requirements for Weighing and Measuring Devices OIML 50-1 Continuous totalizing automatic weighing instruments (belt weighers) Part 1 OIML 50-2 Continuous totalizing automatic weighing instruments (belt weighers) Part 2 6.4.3.11 Instalao e cabeamento ABNT NBR 5410 Instalaes Eltricas de Baixa Tenso ABNT NBR 5597 Eletroduto Rgido de Ao Carbono com Revestimento Protetor com rosca
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ABNT NBR 10300 Cabos de Instrumentao com Isolao Extrudada de Polietileno (PE) ou Cloreto de Polivinila (PVC) para Tenses at 300 V ABNT NBR 10861 Prensa Cabos Especificao ANSI/API RP 551 Process Measurement Instrumentation ANSI C2 National Electrical Code ANSI/ISA-RP 12.6 Wiring Practices for Hazardous (Classified) Locations Instrumentation. Part I: Intrinsic Safety IEC 1000-4-3 Electromagnetic Compatibility (EMC) Part 4: Testing and Measurement Techniques Section 3: Radiated, Radio-Frequency, Electromagnetic Field Immunity Test ASME/ANSI B16.5 Pipe Flanges and Flanged Fittings IEC 61000-4-2 Electromagnetic Compatibility for Industrial Process - Measurement and Control Equipment IEC 60079-14 Electrical installations in hazardous areas (other than mines) 6.4.3.12 Transmissores IEC 60770-1 Methods of Evaluating the Performance of Transmitters for Use in Industrial Process Control Systems
6.4.3.13 Visor de Nvel ABNT P-EB-789 Visores de Nvel para uso em Unidades de Processamento Industrial 6.4.3.14 Manmetros ABNT PB-736 Manmetros ANSI/ASME B40.1 Gauges Pressure Indicating Dial Type Elastic Element 6.4.3.15 Sistema de deteco de fogo e gs NBR-9941 Execuo de Sistemas de Deteco e Alarme de Incndio 6.4.3.16 Medidores de Posio IEC 60947-5-2 Low voltage switchgear and controlgear - Part-5-2: Control circuit devices and switching elements - Proximity switches 6.4.3.17 Condies de Trabalho NR 15 Atividades e operaes insalubres NR 22 Segurana e sade ocupacional na minerao NR 17 Ergonomia 6.4.4 Caractersticas gerais > Cdigo da fonte: A.
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Refere-se as caractersticas gerais que os instrumentos devem atender, alm daquelas prescritas nas normas correspondentes e, em especial, na NR-10: a. b. c. d. invlucro com graumnimo de proteo IP; caractersticas para instalaes em reas classificadas; caractersticas para instalao em reas protegidas; facilidades para manuteno, calibrao e operao (por piso, passadio, plataforma etc).
6.4.4.1 Tomadas de impulso Refere-se as caractersticas das linhas de impulso e seus acessrios (condies de instalao, classe etc). 6.4.4.2 Regime de operao Refere-se as condies nas quais os instrumentos e equipamentos devero ser especificados para trabalharem (por exemplo, em regime contnuo, 24 horas por dia, 7 dias por semana, 365 dias por ano). 6.4.4.3 Critrios para alimentao eltrica Referem-se aos critrios de projeto para as tenses de alimentao ou nveis de tenses padronizadas para a instrumentao e demais sistemas alimentados na operao dos processos (valores de tenso, forma de onda, etc). De maneira geral, necessrio que o conversor AC/DC que alimenta a instrumentao seja separado dos demais conversores eltricos utilizados no campo. Definir tipo de aterramento adequado para o pleno funcionamento dos instrumentos. 6.4.4.4 Critrios para alimentao pneumtica Referem-se aos critrios de projeto para identificao de cada instrumento ou atuador que necessite de ar de alimentao, bem como os pontos de medio de vazo e de indicao de presso e alarme de presso do ar de instrumentos nas telas sinpticas das salas de controle. 6.4.4.5 Critrios para transmisso de sinal Referem-se aos critrios de projeto para a transmisso de sinal (protocolo de comunicao, caractersticas tcnicas e construtivas de cabos e condutos eltricos). 6.4.4.6 Critrios para conexes eltricas e pneumticas Referem-se s caractersticas tcnicas e construtivas para as conexes eltricas e pneumticas (conexes rosqueadas, flangeadas, etc) e as respectivas normas que devem atender. 6.4.4.7 Critrios para roteamento de cabos Referem-se aos critrios de projeto para raio de curvatura, distncias mnimas e critrios de instalao e cruzamento entre cabos de sinais eltricos e cabos de potncia.
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6.4.4.8 Critrios de identificao Referem-se aos critrios de identificao dos instrumentos (TAGs), necessria para a rastreabilidade e localizao na planta. 6.4.5 Caractersticas Especficas > Cdigo da fonte: A. 6.4.5.1 instrumentos de vazo Referem-se as caractersticas e acessrios que os instrumentos de medio de vazo devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de tipos de medidores recomendados para aplicaes especficas cujas caractersticas de operao e instalao devem ser estabelecidas como critrios de projeto: a. Vazo para polpas /reagentes /lquidos com slidos em suspenso e fluidos corrosivos: Medidor tipo magntico; b. Vazo para ar comprimido: Medidor tipo Vrtice; c. Vazo para combustveis: Medidor de engrenagens ovais para fluidos viscosos, medidores mssicos tipo Coriolis; d. Chave de vazo para gua de selagem: Disperso trmica; e. Vazo de leos, solventes, polmeros e demais lquidos no condutivos: medidores do tipo Coriolis; f. Gases: placas de orifcio ou tubo de Venturi; g. Canais abertos: calha parshall; 6.4.5.2 instrumentos de nvel Referem-se as caractersticas e acessrios que os instrumentos de medio de nvel devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de tipos de medidores recomendados para aplicaes especficas cujas caractersticas de operao e instalao devem ser estabelecidas como critrios de projeto: a. Nvel discreto para polpa ou gua: Admitncia ou flutuador tipo bia. b. Nvel discreto para slido: Tilt switch para material grosseiro, Rotor beam, sonda capacitiva, sensor indutivo com portinhola, diafragma ou sonda vibratria para material com baixa granulometria. c. Nvel analgico para lquidos combustveis: Transmissor tipo ultra-snico ou radar. Visor tipo rgua externa com dispositivo flutuador interno. d. Nvel analgico para slidos: Ultra-snico, radar, laser ou clulas de carga. e. Nvel para colunas e clulas de flotao: ultra-som direcionado para a bia com anteparo. f. Nvel analgico para caixas de polpa: Sonda capacitiva ou ultra-snico com tubo acalmador; g. Nvel analgico para tanques de gua: ultra-snico ou transmissores de nvel por presso hidrosttica; 6.4.5.3 instrumentos de temperatura Referem-se as caractersticas e acessrios que os instrumentos de medio de temperatura devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de
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tipos de medidores recomendados para aplicaes especficas cujas caractersticas de operao e instalao devem ser estabelecidas como critrios de projeto: a. b. c. d. e. Termmetros Bimetlicos; Bulbos de Resistncia; Termopares; Termostatos; Poos para Elementos de Medio de Temperatura.
6.4.5.4 termometria tica Referem-se as caractersticas de operao e instalao que os instrumentos de medio de temperatura por termometria tica (utilizada em locais onde no possvel o contato com a superfcie a ser medida) devem atender e o tipo de conexo ao processo. So usualmente utilizados em fornos e circuitos e equipamentos eltricos energizados. 6.4.5.5 instrumentos de presso Referem-se as caractersticas e acessrios que os instrumentos de medio de presso devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de tipos de medidores recomendados para aplicaes especficas cujas caractersticas de operao e instalao devem ser estabelecidas como critrios de projeto: a. Manmetros; b. Pressostatos. 6.4.5.6 instrumentos de densidade Referem-se as caractersticas e acessrios que os instrumentos de medio de densidade devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de tipos de medidores recomendados para aplicaes especficas cujas caractersticas de operao e instalao devem ser estabelecidas como critrios de projeto: a. medidor de Densidade Por Presso Diferencial; b. medidor de Densidade do Tipo Radioativo. 6.4.5.7 vlvulas de bloqueio e de controle Referem-se as caractersticas e acessrios que as vlvulas de bloqueio e controle devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de tipos de vlvulas de controle recomendadas para aplicaes especficas cujas caractersticas de operao e instalao devem ser estabelecidas como critrios de projeto: a. Vlvula de controle para gua de processo: borboleta, esfera ou excntrico; rotativa com obturador e sede com stellite, (depende da q ualidade do controle); b. Vlvula de controle para reagentes: Globo com assento resiliente; c. Vlvula de controle para polpa: msculo ou mangote; d. Vlvula de bloqueio automtica para polpa: Guilhotina, mangote, Dardo para algumas aplicaes; e. Vlvula de bloqueio automtica para gua: Borboleta; f. Vlvula para gua de selagem: Solenide bobina mnima classe F;
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6.4.5.8 analisadores de processo Referem-se as caractersticas e acessrios que os analisadores de processo devem atender e o tipo de conexo ao processo. Alguns exemplos de sistemas recomendados para aplicaes especficas cujas caractersticas de operao e instalao devem ser estabelecidas como critrios de projeto: a. sistema de Medio de Tamanho de Partculas; b. sistema de Anlise de Composio; c. sistema de Anlise de Espuma de Flotao por Imagem. 6.4.5.9 balanas Referem-se as caractersticas de operao e instalao que as balanas (integradoras, ferrovirias, rodovirias, dosadoras, etc) devem atender, tais como: a. b. c. d. e. modelo; tecnologia; alimentao eltrica; grau de proteo; padres de preciso.
6.4.5.10 chaves de processo Referem-se as caractersticas de operao e instalao que as chaves de processo (chaves de emergncia, chaves de desalinhamento, Chaves de Deteco de Rasgo, Detector de Metais, Sensores de Esticamento de Correia) devem atender, tais como: a. b. c. d. e. chaves para alarme e intertravamento; contatos para alarme e intertravamento; entradas digitais; sinalizao; alimentao.
6.4.5.11 medidor de vibrao Referem-se as caractersticas de operao e instalao que os medidores de vibrao devem atender, tais como: a. contatos para alarme e intertravamento; b. sinalizao; c. alimentao. So usualmente utilizados para monitorar o estado de mquinas rotativas detectando possveis problemas e auxiliando em sua manuteno preventiva e corretiva. 6.4.5.12 buzinas Referem-se as caractersticas de operao e instalao de buzinas. Usualmente, devem ser utilizados alarmes sonoros para segurana pessoal e advertncia em equipamentos de grande porte ou mveis, que possuam partida automtica ou inverso de seu sentido de deslocamento.
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6.4.5.13 comando local Referem-se as caractersticas de operao e instalao de comandos locais (instalao, grau de proteo, comando individual para cada equipamento ou no, botoeiras, sinalizadores etc).
6.5 Critrios de projeto para automao industrial

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia da disciplina de Automao Industrial e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento das atividades, elaborao de fluxogramas, especificaes e folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias nonormativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos. Os critrios de projeto tm vrias origens e devem ser obtidos antes do desenvolvimento do projeto. O cdigo em letras listado abaixo para cada critrio, refere-se fonte de informao utilizada. Em determinados casos podem ser citadas duas (2) fontes de informao:
Entre os principais critrios de projeto a serem identificados para a disciplina de automao industrial, pode-se citar: a. b. c. d. e. 6.5.1 Documentos de referncia; Cdigos e normas; Definies; Recomendaes; Critrios de sistemas.
Documentos de referncia > Cdigo da fonte: A. Os critrios de projeto para instrumentao devero ser usados em conjunto com os seguintes documentos do projeto: a. Manual de Procedimentos do Projeto
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b. c. d. e. 6.5.2
Relao de reas e Subreas do Projeto Fluxogramas de Engenharia desta fase do Projeto Fluxogramas de Processo desta fase do Projeto Critrios de Projeto especficos do Cliente para processo.
Instituies de padronizao > Cdigo da fonte: F. Referncias de rgos normativos: p. q. r. s. t. u. v. w. x. y. z. Associao Brasileira de Normas Tcnicas - ABNT American National Standards Institute - ANSI American Society for Testing and Materials - ASTM International Electro Technical Comission - IEC Institute of Electrical and Electronic Engineers - IEEE Instrument Society of America - ISA International Organization for Standardization - ISO National Electric Code - NEC National Occupational Safety Association - NOSA Norma Regulamentadoras do MT NR Occupational Safety and Health Administration - OSHA
6.5.3
Normas aplicveis > Cdigo da fonte: F. O fornecimento completo, incluindo materiais, projeto, componentes, fabricao, montagem, ensaios, condies de servio, desempenho e segurana pessoal e operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes indicadas a seguir, em suas ltimas edies ou revises. Alm dos cdigos e normas citadas abaixo, o projeto dever cumprir com todas as leis e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito prevalecer. Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do projetista) considerar pertinente. Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT. Para assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas abaixo relacionadas:
6.5.3.1 Simbologia, Terminologia e Formulrios ANSI/ISA-S5.1 Instrumentation Symbols and Identification. ANSI/ISA-S51.1 Process Instrumentation Terminology. ANSI/ISA-S5.2 Binary Logic Diagrams for Process Operations. ISA-S5.3 Graphic Symbols for Distributed Control/Shared Display Instrumentation, Logic and Computer Systems. ANSI/ISA-S5.4 Loop Diagrams Instrument.
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ISA-20/ISA-TR 20.00.01 Specification Forms for Process Measurement and Control Instruments, Primary Elements and Control Valves. ASME/ANSI Y 32.10 Graphic Symbols for Fluid Power Diagrams. 6.5.3.2 Protees de Equipamentos e Cabeamentos NBR IEC 60529 Graus de proteo para invlucros de equipamentos eltricos. 6.5.3.3 Transmisso de sinais ANSI/ISA-S50.1 Compatibility of Analog Signals for Electronic Industrial Process Instruments; ANSI/ISA-50.02 Fieldbus Standard for use in Industrial Control system. API RP 552 Transmission Systems. IEC 61158 Fieldbus Standard for Use in Industrial Control System. 6.5.3.4 Salas de controle ISA-RP60.1 Control Center Facilities. ISA-RP60.2 Control Center Design Guide and Terminology. ISA-RP60.3 Human Engineering for Control Centers. ISA-RP60.4 Documentation for Control Centers. ISA-RP60.6 Nameplates, Labels, and Tags for Control Centers. ISA-RP60.8 Electrical Guide for Control Centers. ISA-RP60.9 Piping Guide for Control Centers. ISA-RP60.11- Crating, Shipping, and Handling for Control Centers. 6.5.3.5 Controlador Lgico Programvel IEC 61131-3 Programmable Controllers, Part 3. 6.5.3.6 Normas regulamentadoras do ministrio do trabalho NR10 Segurana no Sistema Eltrico de Potncia e em suas proximidades. NR22 Norma Regulamentar de Segurana e Sade Ocupacional em Minerao. NR-17 Ergonomia. 6.5.3.7 Segurana da informao em TA ISA 99 - Manufacturing and Control Systems Security. ISA TR99 - Security Technologies for Manufacturing and Control Systems. 6.5.4 Critrios Gerais > Cdigo da fonte: A Os seguintes critrios de projetos devem ser observados, no mnimo: a. Filosofia de controle - A Filosofia do Sistema de Controle visa favorecer a superviso e o gerenciamento de todo o universo relacionado ao Sistema de
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b. c. d. e.
Controle (definies bsicas, equipamentos e sistemas utilizados, conceitos bsicos de controle, integrao s salas de controle e painis de operao, equipamentos controlados, fornecimento de energia ininterrupta e intertravamentos por hardware e software); Identificao e simbologia de instrumentos (referncia: Norma ISA S5.1); Unidades de Engenharia (referncia: Sistema Internacional de Unidades - SI); Condies Ambientais (Temperatura ambiente mnima, Temperatura ambiente mxima, Umidade relativa do ar, Ambiente); Documentao - identificar critrios para: - terminologia de Instrumentao de Processo (referncia: Norma ANSI ISA-S51.1); - identificao e representao no Fluxograma de Engenharia - P&ID (referncia: simbologia e a legenda de acordo com ANSI/ISA-S5.1 e ISA-S5.3); - lista de Instrumentos e os instrumentos de campo (referncia: ISA20/ISA-TR 20.00.01); - diagramas Lgicos (referncia: Norma ANSI ISA-S5.2).
6.5.5
Critrios de sistemas de automao industrial > Cdigo da fonte: A Entende-se por Sistemas de Automao aqueles definidos como componentes dos nveis 1, 2 e 3 definidos na ISA 95.1. Devem ser identificados critrios de projeto para: a. arquitetura de automao (entender-se- por arquitetura como o conjunto integrado dos nveis 0,1,2 e 3 da pirmide de automao definida pela norma ISA95.1); b. sistemas de gesto da planta industrial nvel 3; c. sistemas de superviso nvel 2: so formados pelas estaes e softwares que permitem em seu conjunto visualizar e operar o cho de fbrica; d. sistemas de controle nvel 1: os sistemas de controle so formados pelos CLPs (em especial hardware e rede, software de desenvolvimento, documentao do programa do CLP, modularidade, consistncia, funes de controle, coordenao de sinal), RTUs, instrumentos inteligentes, PCUs (Process Control Unit) dos SDCDs e Hbridos. Esta camada deve ser apresentada com mais detalhes na Especificao Geral de Sistemas de Controle e Redes de Automao; e. instrumentao nvel 0: refere-se as caractersticas que devem atender os instrumentos especificados para o projeto para se interligarem ao sistema de controle atravs de redes digitais com protocolos abertos e homologados pelo Cliente; f. redes de automao (nveis 1, 2 e 3); g. integrao ao sistema eltrico (CCMs, Inversores de Freqncia, Softstarters; Rels Inteligentes, Conversores AC/DC); h. IHM (interface homem-mquina): - filosofia bsica; - requisitos do Editor Grfico (resoluo da tela, cores, cor de fundo, grid, nome das janelas, fonte para textos, etc)
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i.
critrios gerais para grficos: Os grficos consistem em janelas de sobreposio parcial (janelas de operao, de controlador PID (Proporcional, Integral e Derivativo), de tendncias e de diagramas de intertravamento lgico) e telas de processo (telas de vista geral da planta, de vista geral da rea, do processo detalhado, da arquitetura do sistema de controle, de diagrama de bloco da comunicao do Sistema de Controle e de deteco de incndio); - desempenho e capacidade das telas grficas; - tipos de grficos padres (tela de vista geral da planta, tela de vista geral da rea, tela detalhada do processo, tela geral da arquitetura do sistema de controle, tela de diagrama de bloco da comunicao do sistema de controle, tela de deteco de incndio, etc); - TAGs; - alarmes; - animaes; - controladores e indicadores; - elementos de processo (linhas do processo, moto-bombas, vlvulas e switches, tanques e reservatrios, transportadores, etc); - software de desenvolvimento; - controle supervisrio; - relatrios. sistemas auxiliares - constituem os sistemas auxiliares contemplados pelos requisitos da arquitetura alvo de automao: - telecomunicao: telefonia, rdio e alta-voz; - vdeo wall; - circuito fechado de TV (CFTV); - sistema de energia ininterrupta (no breaks); - sistema de preveno e combate incndio (integrao com o sistema de automao).

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Instrumentao/Automao industrial, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a metodologia para a sua execuo. importante salientar que a documentao tcnica elaborada no decorrer da fase de Engenharia Baseada em ndices dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. Critrios de Projeto de Automao Industrial (Adequao) Instrumentao dos Fluxogramas de Engenharia (Preliminar) Diagrama de configurao do sistema de controle e superviso (Preliminar) Memorial descritivo do sistema de controle e superviso (Preliminar) Lista de equipamentos de automao
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f. g. h. i.
Lista de instrumentos Planilha de Quantidades Relatrio tcnico final de Automao industrial Apoio s demais disciplinas
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6.6.1
Informaes Fornecidas pelo Cliente / Recomendaes da Corporao Engenharia Baseada em ndices Fluxogramas de Engenharia (P&IDs) Critrios de Projeto de Automao Industrial (SPE)
1 Critrios de Projeto de Automao Industrial (Adequao)
2 Instrumentao dos Fluxogramas de Engenharia (P&IDs)
3 Diagrama de Configurao do Sistema de Controle e Superviso (preliminar)
4 Memorial Descritivo do Sistema de Controle e Superviso (preliminar)
5 Lista de Equipamentos de Automao (preliminar)
6 Lista de Instrumentos (preliminar)
10 Relatrio da Disciplina
6.6.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Conceitual de Instrumentao/Automao industrial envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Instrumentao/Automao industrial especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto conceitual de Instrumentao/Automao industrial (Fonte:

GU-E-418, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. CRITRIOS DE PROJETO DE AUTOMAO INDUSTRIAL (ADEQUAO) Documento que orientar todo o projeto. Deve conter, porm no se limitar, s seguintes informaes: objetivo e escopo do projeto; normas e unidades de medidas adotadas; caractersticas tcnicas dos ativos de automao industrial (instrumentos, atuadores, equipamentos, softwares e sistemas); requisitos de instalao, operao e manuteno dos ativos de automao industrial; caractersticas do sistema de distribuio de energia eltrica relativas aos ativos de automao industrial;
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Finalidade
caractersticas tcnicas do cabeamento a ser adotado para interligao dos ativos de automao industrial; definies e requisitos relativos interligao dos ativos de automao por redes de comunicao sem fio (rdio-frequncia); definio da arquitetura do sistema de automao; caractersticas das salas de controle; definies relativas filosofia de controle de processos a ser adotada; requisitos para interface dos ativos de automao do projeto aos demais sistemas de automao e informao da CVRD; outros requisitos e definies.
Definir todos os critrios de projeto necessrios para o desenvolvimento das atividades seguintes da disciplina. No incio da execuo do Projeto. Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Automao Industrial, disponvel no SPE, para a realidade especfica de cada projeto. Critrios de Projeto de Automao Industrial e registros de sua verificao.
Quando Metodologia
2. INSTRUMENTAO DOS FLUXOGRAMAS DE ENGENHARIA (P&IDS) Incluso da instrumentao necessria ao controle dos processos nos fluxogramas de engenharia. Servir de subsdio para a elaborao, em carter preliminar, do diagrama de configurao e memorial descritivo do sistema de controle e superviso, assim como das listas de equipamentos de automao e de instrumentos. Aps a definio dos critrios de projeto da disciplina. Na etapa de Projeto Conceitual, a instrumentao feita de forma preliminar, sendo includos nos fluxogramas de engenharia os principais instrumentos sem a necessidade de representao das malhas de controle e respectivos sinais. Emisso interna, como memria de clculo, direcionada disciplina de Tubulao e Sistemas. 3. DIAGRAMA DE CONFIGURAO DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO (PRELIMINAR) Desenho(s) esquemtico(s) representando os componentes principais do sistema, estruturao e redes de comunicao. Dever considerar estaes de superviso, servidores, estaes de engenharia, outros microcomputadores com funo especfica, equipamentos de comunicao, rdios, controladores, unidades remotas de aquisio de dados, dispositivos microprocessados /instrumentos /atuadores interligados atravs de rede de comunicao industrial, outros. Visualizar a soluo de engenharia (arquitetura) concebida para o sistema de controle e superviso. Emitido aps a definio dos critrios de projeto da disciplina e instrumentao preliminar dos fluxogramas de engenharia. Elaborado em carter preliminar, identificando os principais equipamentos e instrumentos. Desenho elaborado em MicroStation /AutoCAD, podendo ser utilizado qualquer tamanho de formato, dentro dos padres do cliente. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Desenho intitulado Diagrama de Configurao do Sistema de Controle e Superviso e
Finalidade
Quando Metodologia
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e
299
Registro
registros de sua verificao. 4. MEMORIAL DESCRITIVO DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO (PRELIMINAR) Documento descrevendo a arquitetura do sistema de controle e superviso, abrangendo todo o conjunto de sistemas, equipamentos, instrumentos e softwares com a funo de automao e controle de processos industriais. Deve conter as solues de automao, controle de processos e tecnologia da informao adotadas e respectivos benefcios previstos com a implantao. Descrever a conceituao da soluo de engenharia proposta, suas principais funcionalidades e benefcios previstos. Em conjunto com a elaborao do desenho de configurao do sistema de controle e superviso. Elaborado em carter preliminar, considerando de forma macro as solues de automao e controle de processos e respectivos ativos previstos. Documento elaborado em formato A4, utilizando o MS Word. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE. Documento intitulado Memorial Descritivo do Sistema de Controle e Superviso e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. LISTA DE EQUIPAMENTOS DE AUTOMAO (PRELIMINAR) Lista que relaciona todos os equipamentos e sistemas previstos no projeto. Dever conter basicamente as seguintes informaes: tipo de equipamento /sistema; descrio; caractersticas; quantidade; Relacionar e quantificar os principais ativos de automao industrial envolvidos no projeto para subsidiar a elaborao da Planilha de Quantidades (PQs). Aps a concluso do diagrama de configurao e memorial descritivo do sistema de controle e superviso. Elaborado em carter preliminar. Ser utilizado o MS Excel. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Documento intitulado Lista de Equipamentos de Automao e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
6. LISTA DE INSTRUMENTOS (PRELIMINAR) Lista que relaciona todos os instrumentos e atuadores previstos no projeto. Dever conter basicamente as seguintes informaes: - tipo; - descrio; - fluxograma de engenharia; - quantidade; Relacionar e quantificar os principais instrumentos envolvidos no projeto para subsidiar a elaborao da Planilha de Quantidades (PQs). Aps a instrumentao preliminar dos fluxogramas de engenharia.
Finalidade
Quando
300
Metodologia
Elaborado em carter preliminar. Ser utilizado o MS Excel. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Documento intitulado Lista de Instrumentos e registros de sua verificao.
7. CONTATO COM FORNECEDORES So contatos atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, fax, carta e e-mail) com fabricantes e/ou fornecedores. Obter literatura tcnica, esclarecimento de dvidas, discusso de alternativas e etc. de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto. Durante o desenvolvimento do projeto. Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou pelo engenheiro executante ou formalizados atravs do coordenador. recomendvel entendimento prvio com o cliente sobre os fornecedores a serem consultados. Os produtos desta atividade podem ser atas /notas de reunio ou troca de correspondncias entre as partes envolvidas e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
8. PLANILHA DE QUANTIDADES (PQS) Documento contendo o quantitativo de equipamentos, instrumentos, sistemas, outros itens componentes do sistema de controle e superviso, alm de obras e servios associados a estes a serem adquiridos. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Ao final do Projeto Conceitual. Preenchimento da planilha com os dados disponveis, obtidos a partir da Lista de Equipamentos de Automao e Lista de Instrumentos. Os quantitativos relativos a materiais padronizados (cabos, acessrios etc.) so orados com base em ndices pelo Planejamento e Controle. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Documento intitulado Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
9. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do desenvolvimento do projeto visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas. Garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao de solues tcnica e economicamente mais adequadas e equalizao das informaes comuns. Durante o desenvolvimento do projeto. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Finalidade
Quando Metodologia
301
Produto e Registro
No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e/ou solicitado. Registro quando necessrio, conforme especificado na metodologia.
Atividade Descrio Finalidade Quando Metodologia
10. RELATRIO DA DISCIPLINA Minuta dos itens correspondentes Automao Industrial no Projeto Conceitual. Contribuir para a redao do Relatrio do Projeto Conceitual. Ao final do Projeto Conceitual. Redigido a partir dos demais documentos elaborados durante o Projeto Conceitual e conforme a itemizao e orientao do coordenador para a elaborao do relatrio. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Minuta dos dados da disciplina Automao Industrial.
Produto e Registro

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Instrumentao/Automao Industrial, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. Diagrama de configurao do sistema de controle e superviso Memorial descritivo do sistema de controle e superviso Lista de equipamentos de automao Lista de instrumentos Estimativa de entradas e sadas Dimensionamento de cargas e circuitos de controle Detalhes tpicos de instalao Desenhos de rotas de cabos de automao industrial Lista de cabos de automao Especificaes e demais documentos tcnicos adicionais Folhas de dados Especificaes de servios adicionais Listas de materiais Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Relatrio tcnico de Automao industrial Apoio s demais disciplinas
302
6.7.1
Fluxograma de atividades Fonte: GU-E-351, VALE, 2006.

Informaes Fornecidas pelo Cliente / Recomendaes da Corporao Fluxogramas de Engenharia (P&IDs) Estudo de Projeto Conceitual Critrios de Projeto de Automao Industrial
1 Documentos Tcnicos (CPs, PEs, SEs)
2 Diagrama de Configurao do Sistema de Controle e Superviso
3 Memorial Descritivo do Sistema de Controle e Superviso
4 Lista de Equipamentos de Automao
5 Lista de Instrumentos
6 Relao de E/S
7 Dimensionamento de Cargas e Circuitos de Controle
8 Locao de Equipamentos de Automao e Instrumentos
9 Detalhes Tpicos de Instalao
10 Desenhos de Rotas de Cabos de Automao
11 Lista de Cabos de Automao
15 Folhas de Dados
16 Especificaes de Servios
17 Lista de Materiais
19 Critrios de Medio
22 Relatrio Tcnico de Automao Industrial
303
6.7.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Bsico de Instrumentao/Automao Industrial envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico de Instrumentao/Automao Industrial especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto bsico de Instrumentao/Automao Industrial (Fonte: GUE-351, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. DOCUMENTOS TCNICOS (CPs, PEs, SEs) Os Critrios de Projeto (CPs) contm informaes, critrios e definies, podendo ser de cunho geral ou aplicveis a um grupo especfico de equipamentos, instrumentos, sistemas ou softwares. Os Padres de Engenharia (PEs), definem a formatao, modelos e informaes que devem estar contidas na documentao tcnica a ser elaborada no projeto. As Simbologias de Engenharia (SEs) padronizam smbolos e nomenclaturas. Definir critrios de projeto, padres e simbologias que iro subsidiar e uniformizar o desenvolvimento dos diversos produtos do Projeto Bsico de Automao Industrial. Ao iniciar a elaborao do Projeto Bsico. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item de Referncias). Adaptaes e ajustes a estes documentos devero ser realizados conforme a especificidade e a etapa de desenvolvimento do projeto. Documentos nomeados conforme o tipo e a aplicao de cada documento e registros de sua verificao. 2. DIAGRAMA DE CONFIGURAO DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO Desenho(s) representando os componentes principais do sistema, localizao, estruturao, quantitativo de pontos e redes de comunicao. Dever considerar estaes de superviso, servidores, estaes de engenharia, outros microcomputadores com funo especfica, equipamentos de comunicao, rdios, controladores, unidades remotas de aquisio de dados, dispositivos microprocessados /instrumentos /atuadores interligados atravs de rede de comunicao industrial, outros. Visualizar a soluo de engenharia (arquitetura) concebida para o sistema de controle e superviso. Emitido no incio do Projeto Bsico. Desenho elaborado em MicroStation /AutoCAD no Formato A1 conforme PE-G-601. Desenho intitulado Diagrama de Configurao do Sistema de Controle e Superviso e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
Finalidade
Atividade
3. MEMORIAL DESCRITIVO DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO
304
Descrio
Documento descrevendo a arquitetura do sistema de controle e superviso, abrangendo todo o conjunto de sistemas, equipamentos, instrumentos e softwares com a funo de automao e controle de processos industriais. Deve conter as solues adotadas e benefcios obtidos com a implantao. Descrever a soluo de engenharia proposta e todas as suas funcionalidades. Aps a elaborao do desenho de configurao do sistema. Documento elaborado em formato A4, utilizando o MS Word ou outro editor de texto. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item de Referncias). Documento intitulado Memorial Descritivo do Sistema de Controle e Superviso e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. LISTA DE EQUIPAMENTOS DE AUTOMAO Lista que relaciona todos os equipamentos e sistemas previstos no projeto. Dever conter basicamente as seguintes informaes: - identificao (tag); - tipo de equipamento; - descrio; - caractersticas; - quantidade; - observaes necessrias. Quantificar, controlar e facilitar a identificao dos equipamentos envolvidos no projeto quanto sua localizao e escopo de fornecimento. Junto com a elaborao da especificao tcnica, sendo atualizada durante o desenvolvimento do projeto. Na metodologia 2D, preencher o padro de Lista de Equipamentos com os dados disponveis, utilizando formulrio especfico no formato A4 e programa MS Excel. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias). Documento intitulado Lista de Equipamentos de Automao e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. LISTA DE INSTUMENTOS Lista que relaciona todos os instrumentos e atuadores previstos no projeto. Dever conter basicamente as seguintes informaes: - identificao (TAG); - tipo do instrumento; - servio; - equipamento /linha; - fluxograma de engenharia (P&ID); - outras. Quantificar, controlar e facilitar a identificao dos instrumentos envolvidos no projeto quanto a sua localizao e ao escopo de fornecimento. Atualizaes durante o desenvolvimento do projeto e emisso final na concluso. Preencher o padro de Lista de Instrumentos com os respectivos dados de cada instrumento.
Finalidade
Quando Metodologia
305
Produto e Registro
Documento intitulado Lista de Instrumentos e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
6. RELAO DE E /S Planilha relacionando os pontos de entradas e sadas do sistema de controladores para os equipamentos de processo e malhas de controle. Deve contemplar todos os tipos de sinais (discretos, analgicos, sinais de temperatura e protocolos de comunicao). Elaborar a configurao do sistema de superviso e controle e dimensionar o sistema de controladores. Aps o recebimento dos fluxogramas de engenharia, listas de equipamentos mecnicos e estudo de demanda. Ser utilizado o MS Excel. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item de Referncias). Documento intitulado Relao de E/S e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
7. DIMENSIONAMENTO DE CARGAS E CIRCUITOS DE CONTROLE Planilhas relacionando a distribuio de cargas, por circuito e por quadro de distribuio (tenso de controle). Opcionalmente, podem ser gerados desenhos unifilares mostrando, para cada quadro de distribuio de circuitos, a carga prevista para cada circuito, a necessidade de sistemas ininterruptos, alm de determinar as protees eltricas necessrias. Fornecer dados para o dimensionamento dos transformadores de controle. Aps definio da configurao do sistema. Esta atividade eventualmente dever contar com o apoio da disciplina Eltrica para sua execuo. Ser utilizado o MS Excel para elaborao de planilhas. Os desenhos devero ser elaborados em MicroStation /AutoCAD podendo ser utilizado qualquer tamanho de formato. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item de Referncias). e Documentos intitulados Relao de Cargas e Circuitos e Diagrama Unifilar do Circuito de Controle, sendo este ltimo opcional, e registros de sua verificao.
Produto Registro
Atividade Descrio
8. LOCAO DE EQUIPAMENTOS DE AUTOMAO E INSTRUMENTOS Definio do local de instalao dos equipamentos de automao, instrumentos, atuadores e sensores. Estabelecer as rotas de cabeamento (fora, controle, instrumentao, dados) e possibilitar uma viso da distribuio dos equipamentos e instrumentos no campo, salas eltricas e salas de controle. Fornecer subsdios para: quantificao dos materiais eltricos e mecnicos necessrios para emisso da Lista de Material, especificao dos servios de montagem das instalaes eltricas e pneumticas, e obras civis. Aps a definio da configurao do sistema de controle e superviso. Os desenhos elaborados no projeto bsico, na disciplina Automao Industrial e demais disciplinas, devero ser atualizados de acordo com a documentao de fornecedores (DF)
Finalidade
Quando Metodologia
306
certificada recebida. Para comunicao entre as disciplinas sero usados desenhos preliminares. Os desenhos sero elaborados em MicroStation /AutoCAD. A locao definitiva ser feita sobre os desenhos de arranjo mecnico da instalao, utilizando simbologia especfica, e de acordo com o procedimento aplicvel. A locao e o encaminhamento eltrico devero ser includos no projeto de disposio de eletrodutos emitido pela Eltrica. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Produto Registro e Sero emitidos os documentos Planta Preliminar de Locao de Equipamentos de Automao e Planta Preliminar de Locao de Instrumentos, os quais sero usados para comunicao entre as disciplinas ou para apresentao preliminar de locao. A locao definitiva dos equipamentos de automao e instrumentos ser apresentada em desenhos especficos, de arranjo, de tubulao, de equipamentos e etc., a serem gerados pelas demais disciplinas (Eltrica, Mecnica Equipamentos, Mecnica Arranjos, Tubulao e Sistemas etc).
Atividade Descrio
9. DETALHES TPICOS DE INSTALAO Desenhos esquemticos de instalao de equipamentos, instrumentos, atuadores, instalao eltrica, instalao pneumtica, suportes, detalhes gerais de montagem, etc. Fornecer subsdio para a montagem e a elaborao da Lista de Materiais. Durante o desenvolvimento do Projeto Bsico. Desenhos esquemticos padres nos formatos A3 ou A4, utilizando programa MicroStation /AutoCAD. Possuem modelos bsicos, sendo adaptveis para cada projeto, bem como relacionam os materiais necessrios por tipo de instrumento e suas respectivas quantidades unitrias e totais, conforme a relao de instrumentos aplicveis. Os desenhos devem ser elaborados em A3 ou A4. Documentos intitulados Detalhes Tpicos de Instalao com os registros de sua verificao. 10. DESENHOS DE ROTAS DE CABOS DE AUTOMAO Desenhos de arranjo, com escala de referncia, que incluem os equipamentos e instrumentos de automao. Para cada cabo de automao so apresentados a rota definida, a identificao e o comprimento de cada trecho. Fornecer dados para a elaborao do projeto de leitos e dutos a ser emitido pela Eltrica e para a elaborao da Lista de Cabos de Automao. Aps definio da locao de equipamentos de automao e instrumentos. Os desenhos sero elaborados em MicroStation /AutoCAD. Os desenhos preliminares das rotas de cabos de automao devero ser emitidos internamente para formalizar a comunicao entre a disciplina de Automao Industrial e a Eltrica. Os desenhos preliminares devero ser utilizados como base para elaborao dos desenhos de encaminhamento do cabeamento relativo a todas as disciplinas a serem emitidos pela Eltrica. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Documentos intitulados Rota Preliminar de Cabos de Automao e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
11. LISTA DE CABOS DE AUTOMAO Elaborao de planilha contendo a identificao dos cabos, as rotas para lanamento dos cabos, o comprimento aproximado dos cabos e suas caractersticas principais.
307
Finalidade
Fornecer dados necessrios para a execuo dos servios de lanamento de cabos e subsdios para o levantamento de quantitativos de cabos a para emisso das requisies de materiais. Aps a finalizao dos desenhos de rotas de cabos de automao. Preencher o padro de Lista de Cabos com os dados disponveis, utilizando formulrio especfico no formato A4. Documento intitulado Lista de Cabos de Automao e registros de sua verificao.
Quando Metodologia
12. CONTATOS COM FORNECEDORES So contatos atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, fax, carta e email) com fabricantes e /ou fornecedores. Obter literatura tcnica, esclarecimento de dvidas, discusso de alternativas e etc. de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto. Durante o desenvolvimento do projeto. Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou pelo engenheiro executante ou formalizados atravs do coordenador. recomendvel entendimento prvio com o cliente sobre os fornecedores a serem consultados. Os produtos desta atividade podem ser atas /notas de reunio ou troca de correspondncias entre as partes envolvidas e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
13. ESPECIFICAES GERAIS As Especificao Gerais (EGs) contm os requisitos e caractersticas gerais que so comuns a todos os equipamentos ou atividades do grupo a que pertencem (Ex.: instalao de instrumentos, equipamentos de automao, instrumentos, etc.) e que no so descritas nas especificaes tcnicas de cada equipamento, instrumentos, sistema ou software. Todos os equipamentos a serem fornecidos nos projetos de implantao, devero estar, no mnimo, de acordo com estas especificaes, a menos que seja indicado em contrrio na especificao tcnica do equipamento em particular. Fornecer informaes tcnicas com o objetivo de uniformizar as especificaes de equipamentos, instrumentos, sistemas e softwares, a serem utilizadas para conduo dos processos de suprimentos. Ao final do Projeto Bsico. Deve ser verificado se os documentos necessrios j existem no SPE. Documento intitulado Especificao Geral, o qual ser especfico para o item a ser adquirido, e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
14. ESPECIFICAES TCNICAS Documentos a serem utilizados para conduo dos processos de suprimentos de equipamentos, instrumentos, softwares e sistemas de automao. Devero conter basicamente, quando aplicvel, os seguintes itens, porem no se limitando a estes: - normas; - descrio do sistema /equipamento /instrumento /software; - escopo de fornecimento;
308
Finalidade
caractersticas tcnicas requeridas; requisitos de desempenho; servios; montagem; testes; operao assistida; sobressalentes; condies gerais de fornecimento.
Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de controle e superviso. Ao final do Projeto Bsico. Deve ser verificado se os documentos necessrios j existem no SPE. Documento intitulado Especificao Tcnica, o qual ser especfico para o item a ser adquirido, e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
15. FOLHAS DE DADOS Planilha que relaciona todos os dados necessrios e requisitos mnimos para a seleo e dimensionamento de um determinado sistema de automao, equipamento, instrumento ou software. Contm basicamente: - nmero de identificao do sistema/instrumento; - servio; - quantidade; - tipo do sistema /equipamento /instrumento /software; - caractersticas construtivas requeridas para os componentes e acessrios; na forma de itens preenchidos ou a serem informados pelo proponente; - condies operacionais e de projeto; - notas complementares; - referncias de fabricante/modelo (quando aplicvel); - documentao adicional de referncia. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de controle e superviso. Junto com a especificao tcnica do sistema de controle e superviso. Deve ser verificado se os documentos necessrios j existem no SPE. Documento intitulado Folha de Dados, o qual ser especfico para o item a ser adquirido, e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
16. ESPECIFICAES DE SERVIOS As Especificaes de Servios (ESs) contm os requisitos e caractersticas gerais aplicveis s execues de projetos, obras e servios de engenharia para a implantao de empreendimentos. Ex.: montagem eletromecnica, programao de controladores, comissionamento e start-up, etc. Em alguns casos, estas especificaes complementam as Especificaes Tcnicas (ETs) na instalao de algum equipamento determinado. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de controle e superviso. Ao final do Projeto Bsico.
Finalidade
Quando
309
Deve ser verificado se os documentos necessrios j existem no SPE. Documento intitulado Especificao de Servios, o qual ser especfico para o item a ser adquirido, e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
17. LISTA DE MATERIAIS Levantamento preliminar dos quantitativos e das especificaes de materiais necessrios instalao dos equipamentos, instrumentos e sistemas. Subsidiar a elaborao da Planilha de Quantidades (PQ). Ao final do Projeto Bsico. feito um levantamento preliminar dos materiais eletromecnicos mais usuais, utilizando as guias de engenharia aplicveis e documentos tcnicos j emitidos (detalhes tpicos de instalao, etc.). A apresentao ser conforme padro especfico, no formato A4, contendo a descrio detalhada do material, do fabricante e do modelo de referncia, bem como as quantidades necessrias para cada tipo. Documento Lista de Material com os registros de sua verificao.
18. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo o quantitativo de equipamentos, instrumentos, sistemas, outros itens componentes do sistema de controle e superviso, alm de obras e servios associados a estes a serem adquiridos. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de controle e superviso. Servir de subsdio para as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Ao final do Projeto Bsico. A partir da Lista de Equipamentos de Automao, Lista de Instrumentos, Lista de Cabos e Lista de Material devem elaboradas as Planilhas de Quantidades. Documento intitulado Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
19. CRITRIOS DE MEDIO Documento na forma descritiva, a ser fornecida aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir a forma de medio e pagamento dos diversos tipos de servios contratados. Aps concluso da Planilha de Quantidades. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Critrios de Medio e os registros de sua verificao.
Finalidade Quando Metodologia Produto e Registro Atividade
20. REQUISIES TCNICAS
310
Descrio Finalidade
As Requisies Tcnicas (RTs) consolidam os requisitos tcnicos gerais que iro subsidiar a conduo dos processos de suprimentos. Fornecer informaes tcnicas, de forma estruturada e racional, para conduo dos processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de controle e superviso, sendo classificados nos seguintes grupos: equipamentos e materiais especiais, obras, servios, sistemas e materiais. Ao final do Projeto Bsico. Documento elaborado em formato A4, utilizando o MS Word. Documento intitulado Requisio Tcnica, o qual ser especfico para o item a ser adquirido, e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
21. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Bsico visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa a utilizao de solues tcnica e economicamente mais adequadas e equalizao das informaes comuns. Durante o desenvolvimento do projeto. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e/ou solicitado. Registro quando necessrio, conforme especificado na metodologia.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
22. RELATRIO TCNICO DE AUTOMAO INDUSTRIAL Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de Automao Industrial para o desenvolvimento do Projeto Bsico. Contribuir para elaborao do Relatrio Executivo. Ao final do Projeto Bsico. O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada. e Relatrio Tcnico da disciplina de Automao Industrial e registros de sua verificao.
Produto Registro

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Instrumentao/Automao
311
Industrial, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo. A documentao tcnica elaborada no decorrer do Projeto Bsico dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. v. w. Comentrios de DF`s Atualizao da Lista de Instrumentos Relao de entradas e sadas Atualizao do diagrama de configurao do sistema de controle e superviso Diagramas de interligao Locao de equipamentos de automao e instrumentos Atualizao dos desenhos de rotas de cabos de automao industrial Atualizao dos fluxogramas de engenharia (P&ID`s) Atualizao da lista de cabos de automao Atualizao dos detalhes tpicos de instalao Listas de materiais para compra (Preliminar e final) Atualizao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Diagramas lgicos gerais, de grupo e particulares Diagrama de malhas Lista de funes de instrumentos Especificao funcional do sistema de controle e superviso Desenvolvimento dos aplicativos do sistema de controle e superviso Arranjo de telas grficas do sistema de superviso Manual de operao do sistema de controle e superviso Participao na elaborao do manual de comissionamento, teste e start-up Participao na elaborao do manual de operao Apoio s demais disciplinas
312
6.8.1
Informaes Fornecidas pelo Cliente / Recomendaes da Corporao Fluxogramas de Engenharia (P&IDs) Projeto Bsico Documentao de Processos de Suprimentos Critrios de Projeto de Automao Industrial
1 Anlise Tcnica de Propostas de Fornecimento
2 Comentrios Documentao de Fornecedores (DF)
3 Lista de Instrumentos (Atualizao)
4 Relao de E/S (Atualizao)
5 Diagrama de Configurao do Sistema de Controle e Superviso (Atualizao)
6 Diagramas de Interligao
7 Locao de Equipamentos de Automao e Instrumentos (Atualizao)
8 Desenhos de Rotas de Cabos de Automao Industrial (Atualizao)
9 Lista de Cabos de Automao Industrial (Atualizao)
10 Detalhes Tpicos de Instalao (Atualizao)
11 Lista de Materiais (First Take-Off)
12 Planilha de Quantidades (Atualizao)
13 Critrios de Medio (Atualizao)
14 Requisies Tcnicas (Atualizao)
15 Lista de Materiais (Final Take-Off)
16 Diagramas Lgicos Gerais, de Grupo e Particulares
17 Diagramas de Malhas
18 Lista de Funes de Instrumentos
19 Especificao Funcional do Sistema de Controle e Superviso
20 Desenvolvimento dos Aplicativos do Sistema de Controle e Superviso
21 Arranjos de Telas Grficas do Sistema de Superviso
22 Apoio as Outras Disciplinas
23 Manual de Operao do Sistema de Controle e Superviso
24 Manual de Comissionamento, Testes e Start-up
25 Manual de Operao (Participao)
313
6.8.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Detalhado de Instrumentao/Automao Industrial envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Instrumentao/Automao Industrial especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividade Descrio 1. ANLISE TCNICA DE PROPOSTAS DE FORNECIMENTO Avaliao tcnica das propostas de fornecimento de um determinado equipamento, instrumento, software ou sistema, com o objetivo de verificar conformidade com os requisitos relacionados nas especificaes tcnicas. Identificar os proponentes que atendem ao disposto nas especificaes tcnicas. Aps o recebimento das propostas para cada pacote de fornecimento e de acordo com o cronograma do projeto. Conforme procedimento especfico.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
Parecer Tcnico - Anlise tcnica de propostas.
Atividade Descrio
2. COMENTRIOS A DOCUMENTAO DE FORNECEDORES (DF) Constituem-se nos comentrios dos desenhos e de outros documentos apresentados pelo fabricante e/ou fornecedor selecionado para fornecer determinado instrumento ou conjunto destes. Comprovar o atendimento das condies de fornecimento estabelecidas na especificao tcnica e na anlise tcnica de propostas e fornecer subsdios para o detalhamento das instalaes. Assim que recebidos os documentos do fornecedor e atendendo tambm ao cronograma do projeto. Normalmente os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor vermelha (ou outra cor definida pela coordenao) inseridas diretamente nas cpias examinadas, contendo a data e a assinatura do responsvel pelos comentrios. Comentrios muito extensos podero ser apresentados em folha parte, afixada ao documento. Depois de avaliado, aplica-se um carimbo capa do documento com o resultado da avaliao, que pode ser: Aprovado, Aprovado com comentrios ou No aprovado. Em seguida, o documento encaminhado para a coordenao. Documentos de fornecedor comentados.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
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Atividade Descrio
3. LISTA DE INSTRUMENTOS (ATUALIZAO) Lista relacionando todos os instrumentos do projeto, sua aplicao e a respectiva documentao elaborada. Quantificar, controlar e facilitar a identificao dos instrumentos envolvidos no projeto quanto a sua localizao e ao escopo de fornecimento. Atualizaes durante o desenvolvimento do projeto e emisso final na concluso. Complementao dos campos para a identificao dos documentos na lista de instrumentos emitida no projeto bsico e /ou elaborada especificamente para o projeto detalhado, utilizando formulrio especfico no formato A4 em MS Excel. Documento intitulado Lista de Instrumentos e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. RELAO DE E/S (ATUALIZAO) Documento contendo a relao de todos os pontos de entradas e sadas do sistema de controle agrupado por tipo de sinal, contendo a localizao do armrio do controlador, o endereo, TAG do equipamento, a funo mnemnica e a identificao dos bornes. Definir o quantitativo de tipos de cartes de E/S e sua distribuio nos armrios de controladores a serem utilizadas como referncia para programao dos controladores e elaborao dos diagramas de interligao. Aps consolidao dos fluxogramas de engenharia e recebimento da documentao de fornecedor (DF) dos sistemas, equipamentos e instrumentos adquiridos. Preenchimento de formulrio especfico utilizando o MS Excel ou outro editor de planilha, no formato A4. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias). Documento intitulado Relao de E/S e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade
5. DIAGRAMA DE CONFIGURAO DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO (ATUALIZAO) Desenho(s) representando os componentes principais do sistema, localizao, estruturao, quantitativo de pontos e redes de comunicao. Dever considerar estaes de superviso, servidores, estaes de engenharia, outros microcomputadores com funo especfica, equipamentos de comunicao, rdios, controladores, unidades remotas de aquisio de dados, dispositivos microprocessados /instrumentos /atuadores interligados atravs de rede de comunicao industrial, outros. Esta atualizao deve incluir as informaes finais dos itens adquiridos, consolidao dos quantitativos e distribuio dos pontos de E/S. Em alguns projetos, podero ser adotados os desenhos certificados do fornecedor do sistema, em substituio a este documento. Fornecer subsdio para o detalhamento das instalaes. Aps o recebimento da Documentao de Fornecedores (DF) e consolidao da abrangncia e necessidades do sistema.
Descrio
Finalidade Quando
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Metodologia
Reviso ou elaborao da configurao contemplando todos os componentes e interligaes externas ao sistema de controle e superviso, identificando-os, quando necessrio, conforme o critrio definido para o projeto. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Documento intitulado Configurao do Sistema de Controle e Superviso para o referido pacote de fornecimento e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. DIAGRAMAS DE INTERLIGAO Desenhos esquemticos mostrando as interligaes entre os instrumentos, as vlvulas de controle, os elementos de comando e outros dispositivos do Sistema de Controle e dos demais sistemas envolvidos incluindo a identificao de bornes terminais, cabos e condutores. Fornecer subsdios para os servios de montagem e servir como documento para a manuteno da instalao. Documento elaborado com base nos P&IDs e aps a consolidao da Lista de Instrumentos e Relao E/S. Documento elaborado em AutoCAD /Microstation no formato A3. Documento intitulado Diagrama de Interligao e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Atividade
7. LOCAO DE EQUIPAMENTOS DE AUTOMAO E INSTRUMENTOS (ATUALIZAO) Definio do local de instalao dos principais equipamentos de automao, instrumentos, atuadores e sensores. Estabelecer as rotas de cabeamento (fora, controle, instrumentao, dados) e possibilitar uma viso da distribuio dos equipamentos e instrumentos no campo, salas eltricas e salas de controle. Fornecer subsdios para: quantificao dos materiais eltricos e mecnicos necessrios para emisso da Lista de Material, especificao dos servios de montagem das instalaes eltricas e pneumticas. Aps o recebimento da Documentao de Fornecedores (DF) de equipamentos e instrumentos e consolidao do Projeto Detalhado das demais disciplinas. Na metodologia 2D, os desenhos elaborados no projeto bsico, na disciplina Automao Industrial e demais disciplinas, devero ser atualizados de acordo com a documentao de fornecedores (DF) certificada recebida. Para comunicao entre as disciplinas sero usados desenhos preliminares. Os desenhos sero elaborados em AutoCAD /Microstation. A locao definitiva ser feita sobre os desenhos de arranjo mecnico da instalao, utilizando simbologia especfica, e de acordo com o procedimento aplicvel. A locao e o encaminhamento eltrico devero ser includos no projeto de disposio de eletrodutos emitido pela Eltrica. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Sero emitidos os documentos Planta Preliminar de Locao de Equipamentos de Automao e Planta Preliminar de Locao de Instrumentos, os quais sero usados para comunicao entre as disciplinas ou para apresentao preliminar de locao. A locao definitiva dos equipamentos de automao e instrumentos ser apresentada em desenhos especficos, de arranjo, de tubulao, de equipamentos e etc., a serem gerados pelas demais disciplinas (Eltrica, Mecnica Equipamentos,
Descrio
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
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Mecnica Arranjos, Tubulao e Sistemas, etc.). 8. DESENHOS DE ROTAS DE CABOS DE AUTOMAO INDUSTRIAL (ATUALIZAO) Desenhos de arranjo, com escala de referncia, que incluem os equipamentos de automao, instrumentos, atuadores e sensores, alm de dos pontos de concentrao e distribuio de cabos eltricos e pticos (caixas de distribuio, DIOs, etc.). Para cada cabo so apresentados a rota definida, a identificao e o comprimento de cada trecho. Fornecer dados para a elaborao do projeto de leitos e dutos a ser emitido pela Eltrica e para a elaborao da Lista de Cabos de Automao Industrial. Aps a atualizao da locao de equipamentos de automao e instrumentos, e conforme a documentao de fornecedores (DF) certificada. Os desenhos elaborados no projeto bsico, na disciplina Automao Industrial e demais disciplinas, devero ser atualizados de acordo com a documentao de fornecedores (DF) certificada recebida. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Documentos intitulados Rota Preliminar de Cabos de Automao Industrial e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. LISTA DE CABOS DE AUTOMAO INDUSTRIAL (ATUALIZAO) Elaborao de planilha contendo a identificao dos cabos, as rotas para lanamento dos cabos de automao industrial, o comprimento aproximado dos cabos e suas caractersticas principais. Fornecer dados necessrios para a execuo dos servios de lanamento de cabos e subsdios para o levantamento de quantitativos de cabos a para emisso das requisies de materiais. Ao final dos trabalhos, aps a atualizao dos projetos de leitos, dutos e rotas de cabos. Atualizar planilhas elaboradas no projeto bsico. Documento intitulado Lista de Cabos de Automao Industrial e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Atividade Descrio
10. DETALHES TPICOS DE INSTALAO (ATUALIZAO) Desenhos esquemticos de instalao de equipamentos, instrumentos, atuadores, instalao eltrica, instalao pneumtica, suportes, detalhes gerais de montagem, etc. Fornecer subsdio para a montagem e a elaborao da Lista de Materiais. Aps o recebimento da Documentao de Fornecedor (DF) dos instrumentos e durante o desenvolvimento do projeto detalhado. Desenhos esquemticos utilizando programa AutoCAD /Microstation. Possuem modelos bsicos, sendo adaptveis para cada projeto, bem como relacionam os materiais necessrios por tipo de instrumento e suas respectivas quantidades unitrias e totais, conforme a relao de instrumentos aplicveis. Os desenhos
Finalidade Quando
Metodologia
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Produto e Registro
devem ser elaborados em A3 ou A4. Documentos intitulados Detalhes Tpicos de Instalao com os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
11. LISTA DE MATERIAIS (FIRST TAKE-OFF) Levantamento preliminar dos quantitativos e das especificaes de materiais necessrios instalao dos instrumentos, dos equipamentos, etc. Possibilitar a antecipao do processo de compra de materiais no incio do projeto. Documento emitido aps a consolidao do projeto bsico e a partir das informaes dos fornecedores de instrumentos e equipamentos. Atende ao cronograma de implantao do empreendimento. feito um levantamento preliminar dos materiais eletromecnicos mais usuais, utilizando as guias de engenharia relativas a equipamentos /materiais eletromecnicos, com as complementaes necessrias a partir da instrumentao e dos equipamentos especificados. Este levantamento poder ser feito de forma final, aps o desenvolvimento do Projeto Detalhado, desde que o cronograma do empreendimento assim o permita, como indicado na atividade Lista de Material (Final Take-Off). A apresentao ser em formulrio especfico, no formato A4, elaborado no programa MS Excel ou outro editor de planilha e conter a descrio detalhada do material, do fabricante e do modelo de referncia, bem como as quantidades necessrias para cada tipo. Documento Lista de Material com os registros de sua verificao.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
12. PLANILHA DE QUANTIDADES (ATUALIZAO) Documento contendo o quantitativo de equipamentos, sistemas, materiais e outros itens componentes do sistema de controle e superviso a serem adquiridos. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de controle e superviso. Servir de subsdio para estimativas de oramento a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Elaborao de acordo com o cronograma de implantao do empreendimento. Planilhas elaboradas a partir de documentos como Listas de Equipamentos de Automao, Lista de Instrumentos e outros documentos elaborados no projeto bsico e detalhado. Este levantamento poder ser feito de forma final, aps o desenvolvimento do projeto detalhado, desde que o cronograma do empreendimento assim o permita. A apresentao ser em formulrio especfico, no formato A4, elaborado nos programas MS Word e/ou MS Excel. Dependendo do projeto, o documento final poder englobar outras disciplinas, formando um nico documento. Documento intitulado Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
13. CRITRIOS DE MEDIO (ATUALIZAO) Documento na forma descritiva, a ser fornecida aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir a forma de medio e pagamento dos diversos tipos de servios contratados.
Finalidade
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Aps concluso da Planilha de Quantidades. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Critrios de Medio e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
14. REQUISIES TCNICAS (ATUALIZAO) As Requisies Tcnicas (RTs) consolidam os requisitos tcnicos gerais que iro subsidiar a conduo dos processos de suprimentos. Fornecer informaes tcnicas, de forma estruturada e racional, para conduo dos processos de suprimentos dos diversos componentes do sistema de controle e superviso, sendo classificados nos seguintes grupos: equipamentos e materiais especiais, obras, servios, sistemas e materiais. Elaborao no decorrer do Projeto Detalhado e de acordo com o cronograma de implantao do empreendimento. Conforme procedimento especfico. Documento intitulado Requisio Tcnica, o qual ser especfico para o item a ser adquirido, e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Atividade Descrio
15. LISTA DE MATERIAIS (FINAL TAKE-OFF) Levantamento final dos quantitativos e especificao de materiais baseados nos documentos finais do projeto. Fornecer subsdios para a complementao e o fechamento do processo de compra de materiais. De acordo com o cronograma do empreendimento. A partir do levantamento das listas de materiais por desenho, dos detalhes tpicos de instalao ou de outro documento do projeto que relacione materiais para compra. Ser feita uma especificao para a complementao dos materiais necessrios, baseando-se na lista preliminar j levantada. Documento intitulado Lista de Materiais e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
16. DIAGRAMAS LGICOS GERAIS, DE GRUPO E PARTICULARES Diagrama detalhado que mostra de forma esquemtica a lgica operacional, de seqenciamento e de intertravamento para os equipamentos a serem controlados no referido projeto. Diagramas gerais mostram a inter-relao e seqncia entre os equipamentos do processo em um nvel macro. Diagramas de grupo so especficos a um grupo de equipamentos mostrando todas as protees de segurana inerentes a ele. Diagramas particulares so especficos a um dado equipamento mostrando todas as protees de segurana inerentes a ele. So representados todos os dispositivos de proteo dos equipamentos e as interfaces entre o sistema de controle com os demais sistemas. Subsidiar o desenvolvimento dos softwares aplicativos dos controladores e do sistema de superviso.
Finalidade
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Quando
Documento elaborado com base nos P&IDs e aps a consolidao da Lista de Instrumentos e Relao E/S. Normalmente ser elaborado no software AutoCAD /Microstation nos formatos A1 ou A3. Documentos intitulados Diagramas Lgicos Gerais e Diagramas Lgicos Particulares e registros de sua verificao.
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
17. DIAGRAMAS DE MALHAS Documento que contempla todas as malhas de controle da planta, incluindo a definio das funes envolvidas (comando, sensoriamento, controle, totalizao, sinalizao, etc.) e as interligaes entre estas, sendo a representao feita de acordo com a localizao fsica de cada instrumento, atuador, sensor, controlador, etc. Subsidiar o desenvolvimento dos softwares aplicativos dos controladores, sistema de superviso e redes de comunicao industriais (fieldbus). Documento elaborado com base nos P&IDs e aps a consolidao da Lista de Instrumentos e Relao E/S. Documento elaborado em AutoCAD /Microstation no formato A3. Documento intitulado Diagramas de Malhas e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Atividade Descrio
18. LISTA DE FUNES DE INSTRUMENTOS Lista relacionando todas as funes associadas aos instrumentos, tais como: alarmes, totalizaes, indicaes, set-points, etc. Subsidiar o desenvolvimento dos softwares aplicativos dos controladores, sistema de superviso e redes de comunicao industriais (fieldbus). Documento elaborado com base nos P&IDs e aps a consolidao da Lista de Instrumentos e Relao E/S. Documento elaborado em formato A4, utilizando o MS Excel ou outro editor de planilha. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias). Documento intitulado Lista de Funes de Instrumentos e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
19. ESPECIFICAO FUNCIONAL DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO Documento contendo a descrio dos padres e requisitos de programao, funcionalidades, recursos operacionais e de segurana do sistema de controle e superviso, para possibilitar a operao, controle e superviso remota dos equipamentos, alm do registro de dados histricos. Subsidiar o desenvolvimento dos softwares aplicativos dos controladores, sistema de superviso, redes de comunicao industriais (fieldbus), sistemas PIMS (Plant Information Management System) e sistemas de otimizao (sistemas especialistas,
Finalidade
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etc.). Quando Metodologia Aps a elaborao da especificao tcnica do sistema. Documento elaborado em formato A4, utilizando o MS Word ou outro editor de texto. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias). Documento intitulado Especificao Funcional do Sistema de Controle e Superviso e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
20. DESENVOLVIMENTO DOS APLICATIVOS DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO Desenvolver os aplicativos (programas) dos controladores e do sistema de superviso. Realizar testes de plataforma. Definir as lgicas de comando, sequenciamento, sinalizao, controle de processos de produo, alm da interface de operao. Aps a concluso dos diagramas lgicos, descritivo funcional do processo (Processo), dentre outros documentos que definem as estratgias de controle adotadas para o processo de produo. Desenvolver os programas (aplicativos) dos controladores e do sistema de superviso utilizando o software de engenharia disponibilizado pelo fabricante do equipamento/sistema. Adicionar os comentrios necessrios para permitir o entendimento das lgicas e estratgias de controle adotadas e subsidiar atividades de manuteno do sistema. Realizar testes de plataforma para verificao do perfeito funcionamento dos aplicativos e suas interfaces, incluindo redes de comunicao e instrumentos/dispositivos a estas interligados. Aplicativos de controladores e do sistema de superviso (meio digital) e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
21. ARRANJOS DE TELAS GRFICAS DO SISTEMA DE SUPERVISO Desenhos esquemticos das telas sinticas do sistema de superviso e painis de operao de campo baseados nos fluxogramas de engenharia. Orientar a elaborao das telas grficas de operao quando do desenvolvimento do software aplicativo de superviso. Durante o projeto, aps a consolidao dos fluxogramas de engenharia. Desenhos elaborados por grupo de equipamentos de acordo com as necessidades operacionais da planta. Devero ser adotados os modelos do cliente, passveis de serem alterados para se adaptar ao projeto ou s exigncias do cliente. Desenho a ser elaborado no formato A4. Documento intitulado Arranjos de Telas Grficas e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
22. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Atividades informais no mbito do projeto detalhado para esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto.
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Finalidade
Garantir um suporte s demais disciplinas envolvidas no projeto, utilizao de solues tcnica e economicamente mais adequadas e equalizao das informaes comuns. Durante o desenvolvimento do projeto. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro quando necessrio, conforme especificado na metodologia.
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
23. MANUAL DE OPERAO DO SISTEMA DE CONTROLE E SUPERVISO Elaborao de um documento contendo a descrio da configurao, funcionalidades e recursos do sistema de controle e superviso, e os procedimentos definidos para a operao dos equipamentos e instalaes. Fornecer as informaes necessrias para permitir a operao de forma uniforme do sistema de controle e superviso. Subsidiar as atividades de treinamento. Ao final do projeto. O documento deve ser elaborado no formato Word. Recomenda-se que este documento seja elaborado pelo fornecedor dos servios de configurao do sistema de controle e superviso em conjunto com as equipes de comissionamento, startup, operao e manuteno. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias). Documento intitulado Manual de Operao do Sistema de Controle e Superviso e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
24. MANUAL DE COMISSIONAMENTO, TESTES E START-UP Elaborao de documento contendo os procedimentos para execuo de comissionamento, testes e startup dos equipamentos de automao, instrumentos, atuadores, sensores, softwares aplicativos e sistemas de informao /otimizao. O documento deve conter modelos (templates) para conduo e registro das atividades, devendo tambm incluir os pr-requisitos para execuo dos testes de equipamentos de processo. Fornecer subsdios para a execuo das atividades de comissionamento, testes e startup dos equipamentos de automao, instrumentos, atuadores, sensores, softwares aplicativos e sistemas de informao /otimizao. Definir os pr-requisitos necessrios para execuo de testes de equipamentos de processo atravs do sistema de controle e superviso. Ao final do projeto detalhado conforme documentao de fornecedores e atualizaes realizadas. Elaborao do documento a partir dos manuais e DFs disponveis (equipamentos, sistemas, outros) e Manual de Operao do Sistema de Controle e Superviso. A responsabilidade pela execuo desta atividade definida pelo Gerente do Projeto /cliente. Recomenda-se que o documento seja elaborado em conjunto pelas equipes de comissionamento, startup, operao e manuteno. Utilizar para
Finalidade
Quando
Metodologia
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elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias). Produto e Registro Documento intitulado Manual de Comissionamento, Testes e Startup e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
25. MANUAL DE OPERAO (PARTICIPAO) Documento contendo uma descrio detalhada das instalaes, bem como os procedimentos de operao de cada equipamento e /ou sistemas que constituem as instalaes, objeto do projeto. Contempla de modo geral os seguintes procedimentos especficos: - partida e parada programadas; - parada de emergncia; - condies de operao normal, eventual ou de emergncia; - controle operacional e da qualidade dos produtos. Deve estar baseado nos manuais de operao de sistemas individuais ou pacotes elaborados pelos fabricantes e /ou fornecedores. Transferir para a equipe de pr-operao todas as informaes de projeto e os procedimentos necessrios para a perfeita operao das instalaes. Ao final do projeto detalhado e antes do incio dos testes de aceitao e properao. Sem padro especfico, varia de projeto para projeto, devendo tomar como base os documentos equivalentes emitidos anteriormente. Normalmente constitudo de texto, tabelas e figuras em formato A4, elaborado em MS Word /Excel e em AutoCAD. Como o manual emitido pela disciplina de Processo, a participao da disciplina de Automao Industrial pode ser reduzida elaborao de minuta de alguns itens especficos. Minuta para o Manual de Operao e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
CAPTULO 8 ENGENHARIA DE PROJETO DE OBRAS CIVIS
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Captulo
Engenharia de Projeto de Obras Civis
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Engenharia de Projeto de Obras Civis

Neste captulo so abordados os servios e atividades da engenharia de projeto relacionados com as obras civis necessrias implantao de um empreendimento industrial. No desenvolvimento da Engenharia de Projeto de Obras Civis esto desenvolvidas, entre outras, as seguintes especialidades da engenharia: Geotecnia; Terraplanagem e Movimentao de Terra; Drenagem Superficial e Profunda; Sistemas Virios; Arquitetura Industrial; Estruturas Metlicas; Estruturas de Concreto.
7.1 Caracterizao das Especialidades Envolvidas

7.1.1 Geotecnia Compreende os servios e atividades desenvolvidos para permitir a investigao das caractersticas do sub-solo do local de implantao do empreendimento e a anlise dessas investigaes para fornecimento de informaes para o desenvolvimento das atividades de engenharia de projeto de outras especialidades. De um modo geral, os objetivos de um programa de investigao de um sub-solo so os seguintes: Determinao da extenso, profundidade e espessura de cada horizonte de solo dentro de uma determinada profundidade, alm de uma descrio do solo: Profundidade da superfcie da rocha e sua classificao, incluindo informaes sobre a profundidade e espessura de cada extrato rochoso, a direo, o mergulho e o espaamento de juntas e planos de acabamento, a presena de zonas de falhas e o estado de alterao e decomposio; Informaes sobre a o ocorrncia de gua no sub-solo, a profundidade do lenol fretico e suas variaes, lenis artesianos ou empoleirados; Propriedades de engenharia dos solos e rochas.
Em muitos casos nem todas essas informaes so necessrias e, em outros, valores estimativos so suficientes. Uma investigao completa realizada em diferentes etapas, sendo que cada etapa de reconhecimento destaca os problemas que requerem investigao na etapa seguinte. As etapas de investigao so as seguintes: Investigaes de reconhecimento. Quando se determina a natureza das formaes locais, as caractersticas do subsolo e definem-se as reas mais adequadas para as construes; Exploraes para o projeto bsico. Quando realizadas nos locais indicados na etapa anterior, permitindo a escolha de solues e o dimensionamento das fundaes;
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Exploraes para o projeto executivo. Quando destinadas a complementar as informaes geotcnicas disponveis, visando a resoluo de problemas especficos do projeto executivo; Exploraes durante a construo. Realizadas quando surgem problemas no previstos nas etapas anteriores.
7.1.2
Hidrologia Compreendem as atividades para o estudo das precipitaes pluviais e na determinao das vazes caractersticas de projeto, visando a obteno de dados para o desenvolvimento da engenharia de projeto dos sistemas de drenagem profunda e superficial nas reas de implantao do empreendimento.
7.1.3
Terraplanagem e movimentao de terra Compreendem as atividades desenvolvidas para: Estabelecimento dos nveis das plataformas e das vias de acesso, com definio da cubagem dos volumes de material de corte e aterros; Definio da remoo de materiais indesejveis e sua substituio por solos de emprstimos; Anlise da estabilidade dos cortes e aterros necessrios implantao das obras, com definio dos taludes a serem adotados para cada caso e material especfico e indicao das estruturas de arrimo, conteno e proteo superficial, caso sejam necessrias.
7.1.4
Drenagem superficial e profunda Compreendem as atividades para o dimensionamento e o detalhamento das obras para a drenagem interna e pluvial da instalao industrial.
7.1.5
Sistemas virios Compreendem as atividades desenvolvidas para a elaborao do projeto geomtrico dos acessos rodo-ferrovirios e dos sistemas virios internos instalao industrial.
7.1.6
Arquitetura industrial Consiste no desenvolvimento de atividades para definio do partido arquitetnico e no detalhamento para construo dos edifcios da instalao industrial, podendo compreender, entre outros, os seguintes: Edifcios industriais - Edifcios de processo; - Oficinas; - Subestaes e casas de equipamentos eltricos; - Casas de bombas; - Almoxarifados; - Laboratrios. Edifcios auxiliares e administrativos
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Escritrios; Portarias; Segurana do trabalho; Medicina do trabalho; Restaurantes e cantinas; Vestirios; Balanas.
Nesta especialidade esto envolvidas, tambm as atividades para desenvolvimento da engenharia de projeto de urbanizao e paisagismo. 7.1.7 Estruturas de concreto Compreende as atividades para o dimensionamento, projeto e detalhamento para construo de: 7.1.8 fundaes de edifcios, estruturas suportes, mquinas e equipamentos; edifcios e estrutura em concreto; bases para plataformas e escadas metlicas; sub-solos, tneis e galerias; pisos industriais para estocagem, operao, manuteno; reservatrios, silos e tanques em concreto; muros de arrimo; pontes, viadutos e passarelas em concreto; barragens; obras porturias.
Estruturas metlicas Compreende as atividades para concepo, dimensionamento, projeto e detalhamento das estruturas metlicas dos edifcios industriais, para suporte de equipamentos e instalaes.

7.2.1 Geotecnia Nesta especialidade, normalmente so desenvolvidas as atividades a seguir relacionadas: Anlise das caractersticas do local a investigar Elaborao do plano de sondagens Elaborao da especificao de sondagem Anlise dos resultados das investigaes geotcnicas
7.2.1.1 Anlise das caractersticas do local a investigar Consiste no levantamento e anlise de dados obtidos, atravs de pesquisa da literatura existente, de consulta a rgos oficiais e do reconhecimento da rea de campo.
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7.2.1.2 Elaborao do Plano de Sondagens Compreendem os desenhos de planta da rea a ser investigada, e que devero conter as seguintes informaes: Locao dos furos de sondagens; Locao dos poos de inspeo e de coleta de amostras para ensaios de laboratrio; Locao dos pontos onde devero ser realizados os ensaios de campo.
7.2.1.3 Elaborao da Especificao de Sondagem A especificao tcnica de servios de investigaes geotcnicas do sub-solo da rea do empreendimento dever conter, entre outras, as seguintes informaes: Tipos e quantidade das sondagens; Tipos e quantidade dos ensaios de laboratrio; Tipos e quantidades dos ensaios de campo; Normas aplicveis; Descrio dos critrios a serem observados na coleta, manuseio e transporte das amostras; Descrio dos critrios para a paralisao das sondagens.
7.2.1.4 Anlise dos Resultados das Investigaes Geotcnicas Consiste na anlise dos relatrios geotcnicos elaborados pela engenharia de campo para a seleo do tipo e dimensionamento das fundaes dos edifcios e estruturas suporte. 7.2.2 Hidrologia Nesta especialidade, normalmente so desenvolvidas as atividades a seguir relacionadas: Elaborao de Estudos Hidrolgicos Elaborao de Relatrio Tcnico
7.2.2.1 Elaborao de Estudos Hidrolgicos Compreende as atividades desenvolvidas com os seguintes objetivos: Auxiliar na definio do plano diretor do empreendimento; Determinar as vazes de projeto para o dimensionamento dos sistemas de drenagem profunda e superficial.
Essas atividades consistem em: Levantamento e anlise de dados, atravs de pesquisa da literatura existente e consulta a rgos oficiais; Reconhecimento da rea no campo; Estudos de caracterizao climtica e das chuvas intensas na rea; Determinao das vazes caractersticas e de projeto nas reas de interesse.
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7.2.2.2 Elaborao de Relatrio Tcnico Consiste no documento onde so consolidadas e apresentadas as informaes, resultados e concluses dos estudos realizados. 7.2.3 Terraplanagem e movimentao de terra Nesta especialidade, normalmente so desenvolvidas as atividades a seguir relacionadas: 7.2.3.1 Elaborao de Memria de Clculo Elaborao dos Desenhos de Projeto
Elaborao de Memria de Clculo Consiste no dimensionamento, baseado no plano diretor do empreendimento, da terraplanagem e movimentao de terra, incluindo as plataformas, estradas, acessos e a cubagem dos volumes de material a serem movimentados.
7.2.3.2 Elaborao dos Desenhos de Projeto Compreendem os desenhos de planta e sees, definindo a geometria das plataformas, dos taludes de corte e aterro, das vias de ligao e acessos, indicando as cotas ou elevaes, declividades, raios de curvas etc. 7.2.4 Sistemas de Drenagem Nesta especialidade, normalmente so desenvolvidas as atividades a seguir relacionadas: Elaborao das Memrias de Clculo Elaborao dos Desenhos de Projeto Elaborao de Listas de Materiais
7.2.4.1 Elaborao das Memrias de Clculo Consiste no dimensionamento, baseado nos estudos hidrolgicos, dos condutos para coleo e conduo das guas drenadas. 7.2.4.2 Elaborao dos Desenhos de Projeto Compreende a elaborao dos desenhos que devero conter as seguintes informaes: Locao em planta-chave de partes e/ou de todo os sistemas de drenagem; Planta com locao de redes, canaletas, galerias, bueiros, bocas de lobo, caixas de passagem e poos de visitas; Cortes transversais e longitudinais; Detalhes construtivos de: Canaletas; Galerias; Bueiros; Bocas de lobo; Caixas de passagem;
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Poos de visita.
7.2.4.3 Elaborao de Listas de Materiais So listas confeccionadas em folhas padres apropriadas, contendo quantidades, unidade aplicvel e especificaes sumrias ou detalhadas de todos os materiais utilizados no projeto executivo dos Sistemas de Drenagem. Uma lista de material poder referir-se a um desenho ou a um conjunto de desenhos do projeto executivo. 7.2.5 Sistemas Virios Nesta especialidade, normalmente so desenvolvidas as atividades a seguir relacionadas: Elaborao das Memrias de Clculo Elaborao dos Desenhos de Projeto
7.2.5.1 Elaborao das Memrias de Clculo Consiste no dimensionamento geomtrico do arruamento, vias de acesso, estacionamentos, vias frreas etc. 7.2.5.2 Elaborao dos Desenhos de Projeto Estes desenhos devero conter as seguintes informaes: Planta de situao, com identificao dos componentes dos sistemas virios; Planta com locao dos sistemas virios, com indicao das identificaes, dimenses, raios de curva etc; Cortes transversais e longitudinais necessrios; Detalhes executivos de: Arruamento preparao do leito e pavimentao; Arruamento - passeios e meio-fio; Ferrovias preparao do leito e via de rolamento; Ferrovias dormentes, trilhos, emendas, aparelhos de mudana de via; Sinalizao rodoviria/ferroviria sinalizao luminosa e sonora.
7.2.6
Arquitetura Industrial Nesta especialidade, normalmente so desenvolvidas as atividades a seguir relacionadas: Definio dos Partidos Arquitetnicos Elaborao dos Desenhos de Projeto dos Edifcios Elaborao dos Desenhos do Projeto de Urbanizao Elaborao das Listas de Materiais
7.2.6.1 Definio dos Partidos Arquitetnicos Nos projetos de implantao de novos empreendimentos, antes da execuo dos desenhos do projeto executivo, deve ser elaborado um Relatrio Tcnico contendo a
330
descrio dos partidos arquitetnicos a serem utilizados nos edifcios industriais, auxiliares e administrativos, assim como os aspectos urbansticos e paisagsticos. 7.2.6.2 Elaborao dos Desenhos de Projeto dos Edifcios Compreendem os desenhos contendo as informaes para a construo dos edifcios industriais, auxiliares e administrativos. Estes desenhos devero conter: Locao em planta-chave de partes e/ou do todo da edificao; Planta de situao, acessos e orientao; Planta com leiaute de todos os andares; Cortes transversais e longitudinais necessrios; Planta de cobertura; Detalhes executivos de: Esquadrias portas, janelas, armrios etc; Revestimentos pisos, tetos, forros e alvenarias; Escadas, corrimos e gradis; Divisrias tipos, detalhes e fixao; Instalaes sanitrias; Copas e cozinhas disposio de peas, cermicas e acessrios.
7.2.6.3 Elaborao dos Desenhos do Projeto de Urbanizao Compreendem os desenhos de plantas, sees e detalhes, contendo as informaes para a execuo das obras relativas a: Cercas e protees; Arborizaes e aspectos paisagsticos; Placas de sinalizaes; Coletas de lixo e limpeza urbana.
7.2.6.4 Elaborao das Listas de Materiais So listas confeccionadas em folhas padres apropriadas, contendo quantidades, unidade aplicvel e especificaes sumrias ou detalhadas de todos os materiais utilizados no projeto executivo de cada edifcio. Uma lista de material poder referirse a um desenho ou a um conjunto de desenhos do projeto executivo. 7.2.7 Estruturas de Concreto Nesta especialidade, normalmente so desenvolvidas as atividades a seguir relacionadas: Definio das Solues Estruturais Elaborao das Memrias de Clculo Elaborao dos Desenhos de Planta de Locao das Fundaes Elaborao dos Desenhos de Forma e Armao Elaborao dos Desenhos de Embutidos Metlicos
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7.2.7.1 Definio das Solues Estruturais Consiste na elaborao de um relatrio tcnico, que baseado na anlise dos resultados das investigaes geotcnicas do sub-solo, indique as solues a serem adotadas paras as fundaes e estruturas suportes, definindo os tipos de estruturas e materiais, apresentando as justificativas, os critrios de clculo e de projeto. 7.2.7.2 Elaborao das Memrias de Clculo Consiste no dimensionamento das estruturas de concreto armado, devendo apresentar as seguintes informaes: Desenhos de referncia; Critrios de clculo; Normas aplicveis; Especificao das resistncias caractersticas do concreto e dos tipos de ao a serem utilizados; Croquis das estruturas calculadas; Clculo e justificativa das combinaes dos carregamentos mais desfavorveis; Resultado e anlise dos clculos.
7.2.7.3 Elaborao dos Desenhos de Planta de Locao das Fundaes Compreendem os desenhos onde so representadas, em escala adequada, todas as fundaes de estruturas e equipamentos de uma unidade ou de parte dela, devidamente identificadas e locadas por coordenadas e com indicao da referncia dos desenhos de detalhamento das formas correspondentes. 7.2.7.4 Elaborao dos Desenhos de Forma e Armao Os desenhos de formas devero apresentar as vrias estruturas, sempre que possvel, mostradas com a mesma orientao, em relao ao sistema de coordenadas do empreendimento, e devero conter as seguintes informaes: Dimenses das formas; Volumes de cada tipo de concreto (estrutural, simples, magro e de regularizao); Resistncias caractersticas do concreto; Desenhos de referncia.
Os desenhos de armao devero conter as seguintes informaes: Indicao da especificao do ao das armaes; Quantitativos e lista resumo das ferragens, com indicao das posies, dimetros, quantidade, comprimento unitrio e total; Indicao do cobrimento das armaduras; Desenhos de referncia.
7.2.7.5 Elaborao dos Desenhos de Embutidos Metlicos Compreendem os desenhos que mostram a locao, o posicionamento na forma e os detalhes para fabricao e instalao dos embutidos metlicos, tais como
332
chumbadores, perfis, ancoragens, eletrodutos, tubulaes, calos, cantoneiras, protees, tampas, fixaes etc.
7.3
Fluxo de Informaes
As tabelas seguintes mostram para cada atividade da engenharia de projeto de Obras Civis, os documentos tcnicos gerados, as informaes que devero conter e as informaes necessrias para a elaborao dos mesmos.
7.3.1
Setor de atuao: Geotecnia
Tabela 66 - Atividade: Anlise do Local a Investigar.

- Relatrio Tcnico

- Relevo do terreno; - Tipo do solo; - Tipo de cobertura do solo
- Informaes de rgos oficiais - Localizao da instalao.
Tabela 67 - Atividade: Elaborao do Plano de Sondagens.

- Desenho de Planta

- Locao dos furos de sondagens; - Locao dos poos de inspeo e de coleta de amostras para ensaios de laboratrio; - Locao dos pontos onde devero ser realizados os ensaios de campo.
- Plano Diretor da instalao; - Arranjos gerais das unidades de processo e demais sistemas de equipamentos.
Tabela 68 - Atividade: Elaborao da Especificao de Sondagem.

- Especificao Tcnica

- Tipos e quantidades de sondagens; - Tipos e quantidades dos ensaios de laboratrios; - Tipos e quantidades de ensaios de campo; - Normas aplicveis; - Descrio dos critrios a serem observados na coleta, manuseio e transporte das amostras; - Descrio dos critrios para a paralisao das sondagens; - Desenhos de referncia.
- Caractersticas do local a investigar; - Plano Diretor da instalao
7.3.2
Setor de atuao: Hidrologia
Tabela 69 - Atividade: Elaborao de Estudos Hidrolgicos.

- Relatrio Tcnico

- Caracterizao climtica; - Valores caractersticos das intensidades das chuvas na regio; - Vazes caractersticas e de projeto.
- Localizao do empreendimento; - Informaes de rgos oficiais; - Topografia da regio.
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7.3.3
Setor de atuao: Terraplanagem e Movimentao de Terra
Tabela 70 - Atividade: Elaborao de Memria de Clculo.

- Memria de Clculo

- Cubagens dos volumes de material a ser movimentado
- Topografia do terreno; - Plano Diretor; - Leiaute das diversas unidades e instalaes.
Tabela 71 - Atividade: Elaborao dos Desenhos de Projeto.


- Elevaes das plataformas; - Geometria das plataformas, dos taludes de corte e aterro, das vias de ligao e acessos; - Declividades dos cortes e aterros.
- Topografia do terreno; - Plano Diretor; - Leiaute das diversas unidades e instalaes.
7.3.4
Setor de atuao: Sistema de Drenagem
Tabela 72 - Atividade: Dimensionamento dos Sistemas.

- Memria de Clculo -

Critrios de clculo; Normas aplicveis; Condutos a serem utilizados; Dimenses dos condutos.
- Vazes de projeto; - Topografia do terreno.
Tabela 73 - Atividade: Detalhamento dos Sistemas.

- Desenhos de Planta, Sees e Detalhes

- Locao em planta-chave de partes e/ou de todo dos sistemas de drenagem; - Planta com locao das redes, canaletas, galerias, bueiros, bocas de lobo, caixas de passagem e poos de visita; - Cortes transversais e longitudinais; - Detalhes construtivos de canaletas, galerias, bueiros, bocas de lobo, caixas de passagem, poos de visita etc. - Unidades e quantidades; - Especificao detalhada dos materiais; - Referncia de fabricantes; - Desenhos de referncia.
- Dimensionamento dos sistemas; - Plano Diretor; - Desenhos de terraplanagem.
- Listas de Materiais
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7.3.5
Setor de atuao: Sistemas Virios
Tabela 74 - Atividade: Dimensionamento dos Sistemas.

- Memria de Clculo

- Critrios de clculo; - Normas aplicveis; - Geometria do arruamento, vias de acesso, estacionamentos, vias frreas etc.
- Plano Diretor.
7.4 Critrios de projeto para arquitetura1

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia da disciplina de arquitetura e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento das atividades, elaborao de desenhos, especificaes e folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias no-normativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos. Os critrios de projeto tm vrias origens e devem ser obtidos antes do desenvolvimento do projeto. O cdigo em letras listado abaixo para cada critrio, refere-se fonte de informao utilizada. Em determinados casos podem ser citadas duas (2) fontes de informao: Cdigo da fonte A B C D E F G H J Descrio Critrio fornecido pelo Cliente Prtica Industrial Recomendao da Projetista Critrio do Fornecedor Critrio de Clculo de Processo Cdigo ou Norma Dado Assumido (com aprovao do Cliente) Critrio fornecido pelo Detentor da Tecnologia Regulamento Federal, Estadual ou Municipal
Entre os principais critrios de projeto a serem identificados para a disciplina de arquitetura, podem-se citar: a. Documentos de referncia; b. Cdigos e normas; c. Condies gerais para: - Levantamento de dados; - Conceito arquitetnico.
Os Critrios de Projeto apresentados no so condies normativas, mas representam a boa prtica da engenharia nacional. So, ainda, aqueles baseados e adaptados na metodologia de prestao de servios para a VALE, conforme estabelecido no seu procedimento CP-A-501 (Critrios de Projeto para Arquitetura, Reviso 1, 2008) e disponibilizado para todos seus prestadores de servio para conhecimento e aplicao.
1
335
d. Condies especficas para: - Etapas de projeto: Implantao Organizao Conforto Ambiental Conforto Ambiental Iluminao Natural Conforto Acstico) Materiais e Tcnicas de Construo Coberturas Forros Vedaes Revestimentos, Acabamentos e Arremates Impermeabilizaes Projetos Especificao Eliminao de Barreiras Arquitetnicas para Deficientes Organizao e Dimensionamento dos Espaos Internos Arquitetura de Interiores Paisagismo - Dimensionamento e ambientao. 7.4.1 Documentos de referncia > Cdigo da fonte: A. Os critrios de projeto para arquitetura devero ser usados em conjunto com os seguintes documentos do projeto: a. b. c. d. 7.4.2 Manual de Procedimentos do Projeto; Critrios de projetos das outras especialidades; Critrios de Projeto especficos do Cliente; Especificaes tcnicas para materiais.
Instituies de padronizao > Cdigo da fonte: F. Referncias de rgos normativos: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT American Iron and Steel Institute - AISI American National Standards Institute - ANSI International Electro Technical Comission - IEC Institute of Electrical and Electronic Engineers - IEEE Instrument Society of America - ISA International Organization for Standardization - ISO Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE National Occupational Safety Association- NOSA Occupational Safety and Health Administration - OSHA
336
7.4.3
Normas aplicveis > Cdigo da fonte: F. O fornecimento completo, incluindo materiais, projeto, componentes, fabricao, montagem, ensaios, condies de servio, desempenho e segurana pessoal e operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes indicadas a seguir, em suas ltimas edies ou revises. Alm dos cdigos e normas citadas abaixo, o projeto dever cumprir com todas as leis e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito prevalecer. Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do projetista) considerar pertinente. Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT. Para assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas abaixo relacionadas:
7.4.3.1 ABNT NBR 5410 Instalaes eltricas de baixa tenso NBR 6492 Representao de Projetos de Arquitetura NBR ISO 9001 Sistema de Gesto da Qualidade NBR 9050 Acessibilidade de Pessoas Portadoras de Deficincias a Edificaes, Espao, Mobilirio e Equipamentos Urbanos NBR 9077 Sadas de emergncia em edifcios NBR 9446 Placas Cermicas para Revestimento NBR 11742 Porta corta-fogo para sada de emergncia NBR 12219 Elaborao de Caderno de Encargos para Execuo de Edificaes NBR 13531 Elaborao de Projetos de Edificaes Atividades Tcnicas NBR 13532 Elaborao de Projeto de Edificaes Arquitetura NBR 13768 Acessrios destinados porta corta-fogo para sada de emergncia Requisitos NBR 14039 Instalaes eltricas de mdia tenso de 1,0 kV a 36,2 kV 7.4.3.2 Ministrio do Trabalho e Emprego NR 4 Servios Especializados em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho NR 7 Programas de Controle Mdico de Sade Ocupacional NR 8 Edificaes NR 15 Atividades e Operaes Insalubres NR 23 Proteo Contra Incndios NR 24 Condies Sanitrias e de Conforto nos Locais de Trabalho
337
7.4.4
Condies gerais > Cdigo da fonte: F.
7.4.4.1 Levantamento de dados Para o levantamento de dados devem ser analisadas as seguintes condies: 1. Obter dados relativos ao planejamento urbano /industrial e territorial da rea onde sero implantadas as edificaes, sua formao e tendncias de desenvolvimento, verificando a existncia ou no de projetos de ampliaes futuras. 2. Conhecer a rea onde sero implantadas as edificaes, sua natureza e caractersticas, incluindo os seguintes aspectos: Compreenso do ambiente em geral. Forma, configurao fsica, topografia e drenagem natural. Interferncia com o meio ambiente e as legislaes pertinentes. Dados com relao ao subsolo e ao histrico de inundaes, efetuando, se necessrio, estudos hidrolgicos, a fim de determinar reas com maior viabilidade para a implantao. Altitude, direo do norte verdadeiro (geogrfico) e, se necessrias, a latitude e radiao solar, para estudos de geometria de insolao e determinao das cargas trmicas incidentes sobre a edificao. Gradiente de temperatura e umidade relativa do ar, regimes de chuvas para estudos de adequao da edificao ao clima. Direo e intensidade dos ventos predominantes. Estudo dos solstcios de vero e inverno, para orientar a implantao e concepo arquitetnica da edificao e obter uma melhor relao com os nveis de iluminao externa. Nveis e fontes de rudos nas proximidades do local, se perceptveis, para prever solues acsticas adequadas. Dados referentes poluio do ar, para prever solues especficas, se necessrio. Caracterizao do extrato vegetal e possveis reas a serem preservadas. Verificar os sistemas de utilidades e servios existentes necessrios ao empreendimento, como energia eltrica, gua, rede de esgoto, rede de telefonia, disposio de lixo e resduos, transportes e outros, bem como suas capacidades, para posterior levantamento cadastral e utilizao de projetos especializados. Verificar a finalidade da edificao e os fluxos operacionais de materiais e servios, a fim de permitir a anlise de suas interaes e sua composio nos espaos a projetar. Determinar as caractersticas dos agentes externos que agem sobre a edificao, principalmente aqueles que podero causar danos, como radiao, campo magntico, infeces biolgicas, alteraes qumicas e outras. Verificar a populao interna e externa que utilizar a edificao a ser construda, levantando quantidade e qualificao previstas dos usurios, a
338
fim de aferir caractersticas funcionais a cada espao, relacionados compartimentao, dimensionamentos, ambientao e a outros fatores. Verificar os equipamentos necessrios e mobilirios especficos previstos, utilizando preferencialmente os resistentes ao fogo. Atentar para a temporalidade da edificao, para os casos em que ser utilizada por curto perodo, como por exemplo, planta piloto, edificaes de apoio implantaes de empreendimentos etc, quando o conceito do projeto poderia ser simplificado.
Importante: na concepo dos projetos de arquitetura, devem ser consideradas as possveis interferncias fsicas existentes e ampliaes futuras. 7.4.4.2 Conceito arquitetnico Para a definio do conceito arquitetnico devem ser considerados os seguintes aspectos: a. Informar o objetivo da edificao a ser projetada, suas caractersticas especficas e as possveis influncias locais a serem geradas. b. Os materiais e sistemas de construo devero atender rigorosamente ao uso da edificao, ao clima e custos adequados regio de implantao do projeto. Tcnicas alternativas podem ser pesquisadas e utilizadas, desde que apresentem viabilidade ao projeto, qualificao de desempenho e certificao comprovados por rgos competentes. A edificao a ser projetada, quando no tiver caractersticas e formas tecnicamente normatizadas ou padronizadas pelo Contratante, dever privilegiar valores simblicos e aspectos estticos harmoniosos quanto forma, propores e cores. No dimensionamento espacial da edificao, recomenda-se trabalhar com eixos modulares compatibilizadores dos elementos de construo, visando a melhor racionalizao do projeto. 7.4.5 Condies especficas > Cdigo da fonte: AF. 7.4.5.1 Generalidades Para orientar a elaborao dos servios de arquitetura, sero estabelecidas as etapas de projeto a serem observadas e suas atividades previstas. Para diretrizes dos servios de arquitetura, sero estabelecidos parmetros de dimensionamentos e ambientaes que devem ser observados para a organizao e dimensionamento de espaos especficos. 7.4.5.2 Etapas de projeto As seguintes etapas de projeto sero estabelecidas: 1. Implantao 2. Organizao do Projeto
339
3. Conforto ambiental 4. Materiais e Tcnicas de Construo 5. Coberturas 6. Forros 7. Vedaes 8. Revestimentos, Acabamentos e Arremates 9. Impermeabilizaes 10. Projetos 11. Especificao 12. Eliminao de Barreiras Arquitetnicas para Deficientes 13. Organizao e Dimensionamento dos Espaos Internos 14. Arquitetura de Interiores 7.4.5.2.1 Implantao Na etapa de implantao, alguns critrios bsicos devem ser levados em considerao: a. A edificao a ser projetada deve considerar o contexto da infra-estrutura existente quanto s interferncias fsicas e aos afastamentos entre os blocos edificados, bem como adequar-se ao relevo do terreno, considerando a melhor compensao de corte /aterro, manuteno de taludes naturais e aproveitamento do curso natural de guas pluviais. b. Os valores paisagsticos naturais do entorno devem ser preservados. Na impossibilidade de preservao destes, deve-se prever tratamentos paisagsticos especficos. c. Na implantao do projeto, deve-se observar e prever a possibilidade de ampliaes futuras. d. Devem ser considerados locais de fcil ligao com as vias de acessos existentes. Deve-se prever solues de logsticas funcionais de estacionamentos, servios de carga e descarga, depsito ou traslado de lixos e resduos. e. Na definio da locao dos prdios dever ser considerada a otimizao dos servios de infra-estrutura, sistemas de gua, energia, comunicao e principalmente efluentes, em funo do relevo. f. Deve-se verificar a possibilidade de se privilegiar aspectos visuais que possam beneficiar os usurios da edificao. A edificao deve ser orientada de forma a atender os seguintes aspectos de conforto ambiental: Proporcionar ambientes salubres. Controlar a incidncia direta de raios solares no interior dos ambientes. Prever circulao satisfatria de ar nos ambientes. Prever o controle da incidncia de ventos indesejveis no interior da edificao.
7.4.5.2.2
Organizao do Projeto
340
A proposta do objeto de projeto, o programa de necessidades e as consideraes para a implantao devem assegurar uma distribuio racional dos espaos e circulaes e atender interao entre eles, de forma a propiciar a perfeita realizao das seguintes atividades previstas: Quanto aos acessos e circulaes: a. b. c. d. e. Analisar os fluxos predominantes, externos e internos. Definir a hierarquia dos acessos de pedestres e veculos. Observar os pontos para ligao das redes de abastecimentos. Prever os acessos de servios. Privilegiar a localizao das dependncias com acentuado contato com o pblico. f. Rampas e escadas devem obedecer s relaes compatveis de inclinao e declividade. g. Considerar os preceitos estabelecidos pelos rgos pblicos e outros representativos para eliminar as barreiras arquitetnicas ao portador de deficincias.
Quanto segurana: a. Verificar os critrios de segurana referentes a escadas, corrimos, rotas de fuga, distncias mximas a serem percorridas, sadas de emergncia e portas corta-fogo. b. Prever shafts independentes e ventilados para passagem dos dutos. Os acessos aos sistemas de utilidades devem ser livres para as atividades de manuteno e visitas tcnicas. c. Os tcnicos responsveis pela Segurana e os demais usurios responsveis da unidade de negcio devem participar atravs de opinies, buscando-se melhorias baseadas em experincias anteriores, antecipando o bloqueio de possveis anomalias futuras. d. Atender s normas de SSO implantadas e aplicadas pelo Cliente. 7.4.5.2.3 Conforto ambiental A arquitetura bioclimtica procura atuar no sistema, interagindo com o meio ambiente, promovendo uma relao de preservao e proteo. Ela busca, atravs de intervenes tcnicas eficazes, utilizar as condies naturais de iluminao e ventilao, proporcionar proteo da insolao excessiva e estancar cargas trmicas sob condies desfavorveis para que se realizem atividades com sensao de conforto, sem necessidade da utilizao de equipamentos artificiais. Diante do conceito estabelecido, a edificao deve atender, sempre que possvel, s seguintes condies: a. Conforto Trmico Dispor de ventilao adequada ao clima atravs de aberturas dimensionadas. A incidncia direta dos raios solares deve ser a mnima necessria. A edificao deve ser orientada para receber preferencialmente a maior incidncia dos raios solares pela manh. Apresentar protees de vedao, cobertura e estrutura que proporcionem desempenho trmico compatvel com as condies climticas do local, exigidas pelo homem e pelos equipamentos especficos.
341
Se necessrio, criar elementos arquitetnicos ou naturais (vegetao) adequados ao controle de insolao, visando proteger faces ensolaradas. Estar orientada de forma a receber ventos predominantes adequados aos ambientes (exceto os poludos). Se o condicionamento trmico for necessrio (sistema de climatizao), a edificao deve utilizar preferencialmente aparelhos de parede ou sistema Split. O sistema de ar condicionado central deve ser utilizado somente em condies vantajosas sobre os sistemas de aparelhos ou Split. Se a ventilao mecnica for necessria, a tomada de ar deve ser feita de local livre de contaminao de gases, vapores inflamveis ou materiais estranhos. Em ambientes pressurizados, o acesso se far atravs de antecmaras com fechamento estanque. Atender norma ISO 14000, adequando-se legislao ambiental local vigente.
b. Iluminao Natural A edificao, sempre que possvel, deve atender s seguintes condies: Atender s normas para dimensionamento de aberturas necessrias iluminao natural dos ambientes. Evitar o posicionamento de compartimentos sem iluminao natural. Considerar, se necessrio, elementos de controle da luz solar direta.
c. Conforto Acstico A edificao, sempre que possvel, deve atender s seguintes condies: Os elementos de construo que vedam a edificao para o ambiente externo devem ter caractersticas de desempenho acstico satisfatrio em relao ao nvel de rudos do ambiente do entorno. Deve-se prever isolamentos especficos nos ambientes com fontes internas de rudos. Em prdios administrativos, o projeto deve ser desenvolvido visando minimizar o desconforto acstico interno gerado por fontes de rudo diversas tais como, conversas telefnicas, reunies e impressoras, atravs de materiais e dimenses adequados para forros, divisrias, mobilirio e outros elementos que compem o espao de trabalho.
7.4.5.2.4
Materiais e tcnicas de construo Deve ser considerada a evoluo da tecnologia dos materiais para a melhoria da qualidade e desempenho dos servios e produtos da edificao, de forma a possibilitar a substituio dos servios artesanais por elementos industrializados para reduzir prazos e custos de construo. No se deve especificar no projeto materiais por marcas comerciais definidas, exceto quando estes atendam exclusivamente a interesses tcnicos e /ou operacionais do Cliente ou quando sirvam para especificar uma referncia de padro de qualidade. Neste caso, o produto poder ser substitudo por outra marca, desde que de igual ou superior padro de qualidade.
342
A escolha dos materiais e tcnicas de construo deve levar em considerao os seguintes aspectos: 7.4.5.2.5 Coberturas As coberturas devem obedecer s inclinaes recomendadas pelos fabricantes para os diferentes tipos de materiais de telhados. A suportao (gradeamento) dever ser adequada ao tipo de telha definido, proporcionando o bom funcionamento do telhado. As calhas devem, preferencialmente, ser dispostas externamente projeo da edificao e providas de extravasores de segurana. 7.4.5.2.6 Forros Os forros devem proporcionar, sobretudo, a melhoria do desempenho trmico e acstico do ambiente. 7.4.5.2.7 Vedaes Devem ser providas de resistncia mecnica e resistncia a agentes naturais, qumicos, fsicos e biolgicos, bem como assegurar as condies de higiene compatveis com o ambiente. 7.4.5.2.8 Revestimentos, Acabamentos e Arremates Os revestimentos, acabamentos e arremates devem: Apresentar resultados visuais, externos e internos, compatveis com os objetivos e a representatividade da edificao. Assegurar desempenho adequado ao tipo de utilizao do ambiente. Proporcionar detalhes estticos e funcionais entre os materiais que se encontram e criar entre eles juntas eficientes de dilataes. A representatividade da edificao. Tcnica de construo adequada indstria, materiais e mo obra locais. Disponibilidade no mercado regional. Condies econmicas da regio. Caractersticas funcionais da edificao. Desempenho trmico e acstico e de iluminao natural atendendo aos requisitos de conforto ambiental da edificao. Facilidade de execuo, de conservao e manuteno dos materiais escolhidos. Possibilidade de padronizao e modulao dos componentes. Estanqueidade com relao a chuvas, ventos, insolao e agentes agressivos. Resistncia ao fogo. Segurana.
7.4.5.2.9
Impermeabilizaes O sistema de impermeabilizao deve se adequar a cada caso particular e ser escolhido em funo de: Forma da estrutura. Movimentao. Temperatura e umidade relativa do local.
343
7.4.5.2.10 Projetos
Efeito arquitetnico. Utilizao da superfcie a ser aplicada.
O desenvolvimento dos projetos deve seguir as orientaes dos procedimentos dos Clientes, quando estes existirem, referentes aos projetos Conceitual, Bsico e Detalhado de Arquitetura. 7.4.5.2.11 Especificao Para a perfeita identificao dos materiais, equipamentos e servios previstos no projeto, as especificaes devem identificar as caractersticas necessrias e suficientes ao desempenho requerido. Estas caractersticas devem ser comprovadas na execuo da obra. Como exemplo, as especificaes gerais para a discriminao do desempenho dos materiais, equipamentos, servios ou outro componente, devem ser definidas com as seguintes caractersticas: Do componente: - Nomenclatura. - Material bsico. - Forma, dimenses e tolerncias. - Funcionamento. - Acabamento superficial. - Padro final referente a um desempenho tcnico. Do servio: - Materiais. - Modo de preparo. - Acabamento superficial. - Padro final referido a um desempenho tcnico. Do material: - Aspecto. - Textura. - Dureza. - Resistncia mecnica. - Resistncia ao fogo. - Porosidade. - Absoro de gua e impermeabilidade. - Padro final referente a um desempenho tcnico.
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7.4.5.2.12 Eliminao de Barreiras Arquitetnicas para Deficientes Os projetos devem atender norma NBR 9050 - Acessibilidade de pessoas portadoras de deficincias a edificaes, espao, mobilirio e equipamento. 7.4.5.2.13 Organizao e Dimensionamento dos Espaos Internos Para definir, organizar e dimensionar os espaos internos da edificao, recomenda-se que sejam providenciados estudos especficos visando as informaes necessrias definio do programa de necessidades. Os estudos abrangem os seguintes aspectos: Determinao da entidade a ser instalada na edificao. Estrutura organizacional. Os usurios. O tipo de trabalho a ser realizado. Equipamentos. Fluxos de funcionamento.
7.4.5.2.14 Arquitetura de Interiores O projeto de interiores deve adequar-se aos espaos arquitetnicos nos quais se pretende executar e instalar os componentes de ambientao para implementar o referido projeto e qualificar o mesmo. O projeto de interiores deve considerar o elemento humano que utilizar a edificao, provendo para tanto, medidas de conforto, segurana, informao e funcionalidade. 7.4.5.2.15 Paisagismo O projeto de paisagismo deve ser elaborado, visando: Organizar o espao externo. Recompor a paisagem e integr-la com o edifcio. Proteger e conservar o solo natural. Contribuir para o conforto ambiental. Utilizar elementos constituintes da vegetao que se adaptem s condies ecolgicas regionais. Preservar e destacar a topografia natural do terreno. Proteger a rea do projeto contra eroso. Proteger reas de corte e aterro com plantio de espcies adequadas. Evitar a variedade excessiva de elementos vegetais. Dar preferncia a materiais de construo regionais padronizados, como equipamentos, mobilirio externo e pisos. Prever projetos complementares de iluminao, drenagem e irrigao.
De maneira geral, para o projeto paisagstico devem-se adotar os seguintes critrios:
7.4.5.3 Dimensionamento e ambientao 7.4.5.3.1 Diretrizes para dimensionamento Para o dimensionamento dos espaos, devem ser adotados critrios mnimos de projeto como referncia, muitos deles previamente estabelecidos nas normas tcnicas da ABNT e nas Normas Regulamentadoras do MTE:
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a) Dimensionamento para P-Direito: para a execuo do p-direito das edificaes deve-se considerar a altura dosequipamentos a serem instalados ou manuseados em seu interior e atender s condies estabelecidas no item 8.2 da NR8; b) Dimensionamentos para Circulao: conforme estabelecido na norma NBR 9077; c) Dimensionamentos para Escadas: conforme estabelecido na norma NBR 9077; d) Dimensionamento para Rampas: conforme estabelecido na norma NBR 9050; e) Dimensionamento para Escritrios, Cozinhas e Refeitrios, Vestirios, Instalaes Sanitrias entre outros; f) Dimensionamento para Iluminao e Ventilao Natural. 7.4.5.3.2 Diretrizes para ambientao Diz respeito aos critrios mnimos de projeto para a caracterizao geral dos ambientes de projeto, como, por exemplo: dimensionamentos (ver item anterior), pisos, paredes e tetos (cor e material), divisrias, portas, janelas, bancadas, ventilao, acstica, temperatura, umidade, rotas de fuga, acessibilidade, etc. 7.4.6 Caractersticas principais dos materiais utilizados em projetos Cdigo da Fonte: A Os materiais especificados nos projetos devem garantir qualidade e desempenho nos servios e produtos. Os materiais a empregar devem ser novos, comprovadamente de primeira qualidade e devem cumprir as especificaes de projeto. Os materiais relevantes aplicados no projeto de arquitetura devem ter suas caractersticas preferenciais estabelecidas: coberturas, forros, vedaes (paredes e esquadrias), vidros, revestimentos (paredes e pisos).
7.5 Critrios de projeto para estruturas de concreto

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia da disciplina de civil (estruturas de concreto armado e protendido) e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento das atividades, elaborao de desenhos, especificaes e folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias no-normativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos. Os critrios de projeto tm vrias origens e devem ser obtidos antes do desenvolvimento do projeto. O cdigo em letras listado abaixo para cada critrio, refere-se fonte de informao utilizada. Em determinados casos podem ser citadas duas (2) fontes de informao:
Cdigo da fonte A B C D E
Descrio Critrio fornecido pelo Cliente Prtica Industrial Recomendao da Projetista Critrio do Fornecedor Critrio de Clculo de Processo
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F G H J 7.5.1 Documentos de referncia > Cdigo da fonte: A.
Cdigo ou Norma Dado Assumido (com aprovao do Cliente) Critrio fornecido pelo Detentor da Tecnologia Regulamento Federal, Estadual ou Municipal
Os critrios de projeto para civil (estruturas de concreto) devero ser usados em conjunto com os seguintes documentos do projeto: a. b. c. d. 7.5.2 Manual de Procedimentos do Projeto; Critrios de projetos das outras especialidades; Critrios de Projeto especficos do Cliente; Especificaes tcnicas para materiais.
Instituies de padronizao > Cdigo da fonte: F. Referncias de rgos normativos: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. ABNT - Associao Brasileira de Normas Tcnicas ACI - American Concrete Institute AISC - American Institute of Steel Construction AISE - Association of Iron and Steel Engineers AISI - American Iron and Steel Institute ANSI - American National Standards Institute ASTM - American Society for Testing and Materials AWS - American Welding Society BSS - British Standard Specifications CEB - Comit Euro-Internacional du Bton DIN - Deustches Institut fr Normung ISO - International Organization for Standardization MSHA - Mine Safety and Health Administration MTE - Ministrio do Trabalho e Emprego NFPA - National Fire Protection Association NOSA - National Occupational Safety Association OSHA - Occupational Safety and Health Administration
7.5.3
Normas aplicveis > Cdigo da fonte: F. O fornecimento completo, incluindo materiais, projeto, componentes, fabricao, montagem, ensaios, condies de servio, desempenho e segurana pessoal e operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes indicadas a seguir, em suas ltimas edies ou revises. Alm dos cdigos e normas citadas abaixo, o projeto dever cumprir com todas as leis e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito prevalecer.
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Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do projetista) considerar pertinente. Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT. Para assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas abaixo relacionadas: 7.5.3.1 ABNT NBR 6118 Projeto de Estruturas de Concreto NBR 6120 Cargas para o Clculo de Estruturas de Edificaes NBR 6122 Projeto e Execuo de Fundaes NBR 6123 Foras Devidas ao Vento em Edificaes NBR 7188 Carga Mvel em Ponte Rodoviria e Passarela de Pedestre NBR 8681 Aes e Segurana nas Estruturas NBR 8800 Projeto e Execuo de Estruturas de Ao de Edifcios (Mtodos dos Estados Limites) NBR 9062 Projeto e Execuo de Estruturas de Concreto Pr-Moldado 7.5.3.2 Ministrio do Trabalho e Emprego NR 3 Embargo e Interdio NR 8 Edificaes NR 18 Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo NR 21 Trabalho a Cu Aberto 7.5.3.3 Normas estrangeiras e internacionais AISE - Association of Iron and Steel Engineers: Technical Report n 13 - Guide for the Design and Construction of Mill Buildings 7.5.4 Condies gerais
7.5.4.1 Generalidades > Cdigo da fonte: A. Os critrios estabelecidos no item Documentos de Referncia que sejam aplicveis ao projeto, assim como padres da indstria utilizados no projeto e construo devem ser considerados como requisitos mnimos. Devem ser aplicados critrios mais conservadores e estritos onde o Cliente considere pertinente. Alm das normas e regulamentaes citadas, o projeto deve obedecer s leis e regulamentos do local de implantao do empreendimento. Em caso de conflito, o mais estrito prevalecer.
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7.5.4.2 Apresentao de projetos As plantas de locao devem indicar as reas existentes passveis de interferncias, indicando fundaes e equipamentos. As coordenadas de locao devem ser feitas apenas nos desenhos de fundaes, devendo ser utilizado sempre o sistema de coordenadas arbitrado (norte de projeto). Todo desenho, que representa parte da totalidade do elemento a ser representado, deve conter, no canto superior direito, planta chave reduzida destacando a parte que se refere ao todo e, se for o caso, a sua articulao com os desenhos complementares. Os eixos principais das edificaes devem ser identificados por nmeros e letras, coincidentes com as marcaes do Projeto Bsico. Os desenhos devem ser bem explicativos e detalhados para fcil e rpida interpretao do executante. Os desenhos devem ser executados em escalas compatveis que devem ser claramente indicadas. As plantas de locao devem ser elaboradas em escala compatvel com as dimenses da unidade de projeto e devem estar por inteiro em um nico formato. Caso no seja possvel executar o objeto do desenho em um nico formato, os desenhos gerados devem conter planta-chave de articulao. Os desenhos de locao, plantas, cortes e detalhes devem indicar, conforme o caso: Volume de escavao; Volume e classe do concreto; Tenso admissvel do solo; Fator gua/ cimento (A/C); Lista de ferros contendo tipo, dimetro e peso; rea das frmas; Cobrimento da armadura; Mdulo de elasticidade; Materiais a serem utilizados (especificao); Etapas de concretagem, em casos especiais; Cuidados executivos.
7.5.4.3 Condies atmosfricas e ambientais Na elaborao do projeto devem ser verificadas as condies atmosfricas (variao de temperatura, umidade relativa do ar e regime de chuvas) e ambientais do local onde ser implantado o empreendimento. 7.5.4.4 Interferncias/ Ampliaes Na elaborao dos projetos devem ser consideradas eventuais interferncias devidas a construes existentes e ampliaes futuras. 7.5.4.5 Durabilidade das estruturas As estruturas de concreto devem ser projetadas de modo a assegurar durabilidade e segurana s mesmas, considerando para isto as recomendaes destes Critrios de Projeto e cuidados com:
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Cobrimento mnimo recomendvel; Fissurao; As formas arquitetnicas e estruturais dos elementos; Especificao do concreto a ser utilizado, incluindo resistncia, fator gua/cimento; Detalhamento da armadura observando tipo, dimetro, distribuio e emendas; Medidas especiais de proteo nos casos de exposio das estruturas condies agressivas.
7.5.4.6 Classificao das estruturas As estruturas devem ser classificadas por classe de agressividade ambiental, de acordo com a norma ABNT NBR 6118, conforme for o caso. 7.5.5 Desenvolvimento do projeto
7.5.5.1 Generalidades > Cdigo da fonte: A, F No desenvolvimento do projeto de estruturas de concreto armado e protendido devem ser obedecidos os requisitos dos Critrios de Projeto do Cliente e da norma ABNT NBR 6118. De maneira geral, alguns critrios devem ser observados: a. Nas ampliaes deve ser analisada a convenincia de execuo de estruturas contguas. b. A escolha do tipo de estrutura deve observar, alm dos aspectos econmicos, a finalidade da edificao, as facilidades de manuteno e as necessidades de flexibilidade das operaes industriais. Devem ser levadas em conta, tambm, as agresses qumicas e fsicas decorrentes das funes operacionais, as exigncias quanto a recalques, deformaes e vibraes. c. No estabelecimento das cargas atuantes, devem ser consideradas as cargas de equipamentos de montagem e futura manuteno e/ ou de produtos provenientes de tanques, transportadores ou silos, resultantes de vazamentos ou descargas decorrentes de manuteno. d. As fissuras devidas a trabalho trmico das estruturas devem ser controladas atravs de juntas de dilatao e contrao. 7.5.5.2 Materiais > Cdigo da fonte: A Devem ser estabelecidas as caractersticas dos principais materiais aplicados no projeto: concreto, armadura, frmas e componentes do concreto protendido. 7.5.5.3 Esforos solicitantes > Cdigo da fonte: F 7.5.5.3.1 Cargas Permanentes
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As cargas permanentes abrangem, alm do peso prprio da estrutura, todos os elementos destinados a revestimentos, enchimentos, alvenaria, divisrias e cobertura, alm de todos os elementos que por ela forem permanentemente suportados. Para todos os setores residenciais e administrativos (alojamentos, restaurante, ambulatrio etc.) devem ser adotados como sobrecargas os valores especificados na norma ABNT NBR 6120 - Cargas para o Clculo de Estruturas de Edificaes. 7.5.5.3.2 Cargas Acidentais Sobrecargas de Montagem, Operao e Manuteno Devem ser definidas pelos fornecedores dos equipamentos ou pela Engenharia Mecnica atravs dos respectivos Diagramas de Carga. Cargas acidentais devidas montagem ou manuteno dos equipamentos devem ser consideradas. Evidentemente, tratando-se de cargas acidentais, as mesmas devem ser consideradas nas posies mais desfavorveis para o dimensionamento das estruturas de suporte (lajes, vigas, pilares, fundaes). As cargas devidas presena de equipamentos no devem ser consideradas cumulativamente (sobre a mesma rea de ocupao) com as sobrecargas. Especial ateno deve ser dada para o caso de cargas uniformemente distribudas simulando peso de equipamentos sobre um piso. Estas cargas devem ser consideradas para efeito de clculo de fundaes, pilares e vigas principais. Para efeito de clculo de outras peas que recebem diretamente estas solicitaes tais como lajes e vigas secundrias, por exemplo, dever-se- tambm levar em considerao o peso do equipamento bem como suas condies de apoio para efeito de avaliao do carregamento. O valor da sobrecarga varivel e deve ser conforme recomendaes do Fornecedor do equipamento e/ ou da estrutura. Ao do Vento Para a anlise e determinao dos esforos devido ao vento devem ser seguidos os parmetros indicados na norma ABNT NBR 6123 de acordo com o local de implantao do projeto. Ao da Temperatura Os efeitos e/ ou consideraes relativos a temperatura devem ser conforme estabelecido na norma ABNT NBR 6118. Em caso de peas sujeitas a gradiente de temperatura, deve ser levado em considerao o efeito dos esforos solicitantes. 7.5.5.3.3 Retrao Devem ser considerados no clculo das estruturas os efeitos desfavorveis da retrao. importante a considerao deste fator no caso de estruturas hidrulicas cuja estanqueidade se faa necessria. Os efeitos desfavorveis de retraes diferenciais das estruturas, quando as concretagens se processarem em intervalos de tempo diferentes, devem ser igualmente consideradas. 7.5.5.3.4 Cargas Dinmicas Generalidades
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As estruturas, edifcios e os suportes estruturais devem ser projetados considerando todas as cargas e aes decorrentes de fontes de vibrao, pulsao e impacto, tais como: Mquinas e equipamentos rotativos; Equipamentos e dispositivos de manuseio e iamento; Fludos em circulao e aes hidrodinmicas; Veculos em operao.
O projeto de fundaes e de bases de equipamentos, sujeitas a cargas e aes dinmicas, deve levar em considerao as caractersticas especficas do equipamento tais como freqncia natural e oscilao, em cada estgio da operao. As fundaes e bases devem ser projetadas prova de vibrao, de modo a evitar o aparecimento de cargas nocivas que possam levar o conjunto base-equipamento a entrar em regime de ressonncia. A freqncia natural da estrutura suporte e do equipamento em operao devem diferir de pelo menos 30%. Combinao de Cargas Devem ser analisadas as seguintes situaes de ocorrncia de cargas dinmicas: Peso prprio + foras dinmicas; Peso prprio + sobrecargas + foras dinmicas.
As cargas dinmicas so consideradas cargas acidentais para efeito de combinaes de carga e ao se estabelecerem os fatores de carga no caso do dimensionamento no estado limite ltimo. As cargas dinmicas podem ser transformadas em cargas estticas equivalentes majorao devida ao impacto. Aes Vibratrias Deve ser demonstrada a segurana das estruturas s aes vibratrias. As aes vibratrias devem se enquadrar nos limites estabelecidos pelo Fornecedor do equipamento. recomendado fazer modelos em elementos finitos sobre molas para anlise dinmica, considerando: Cargas Mveis As cargas mveis devem ser dispostas na posio mais desfavorvel da estrutura em questo. Exceto em casos especiais, devem ser aplicados os requisitos previstos na norma ABNT NBR 7188. 7.5.5.3.5 Cargas devidas ao solo e a gua Empuxo de Terra Para determinao dos empuxos deve ser usado o coeficiente de empuxo ativo (Ka) ou repouso (Ko) em funo da deslocabilidade da estrutura e mtodo executivo. Empuxo Dgua Fundaes diretas: o solo deve ser representado por molas rotacionais e translacionais; Fundaes profundas: as estacas devem ser representadas por molas a serem determinadas por modelos isolados.
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Devem ser considerados no clculo o empuxo da gua e a subpresso e sua combinao mais desfavorvel estrutura ou fundao. O coeficiente de segurana flutuao, quando forem desconsiderados atrito e coeso, deve ser 1,10. Sobrecarga no Terreno Nas reas onde existirem equipamentos, trfego ou outras fundaes prximas s estruturas enterradas deve ser considerada a sobrecarga. 7.5.5.3.6 Atritos nos apoios As foras de atrito, entre o apoio do equipamento sujeitas variaes trmicas e a estrutura, devem ser consideradas. Os valores destas foras devem ser conforme os documentos emitidos pelos Fornecedores ou nos respectivos diagramas de carga. 7.5.5.3.7 Impacto As estruturas que suportam sobrecargas que provocam impacto devem ser dimensionadas considerando-se esta condio. No dimensionamento destas estruturas as cargas devem ser majoradas para incluir este efeito. O impacto causado pela movimentao de um equipamento deve ser considerado como carga atuando continuamente na fundao. O projeto deve ser desenvolvido em funo das caractersticas dos equipamentos e estabelecendo-se coeficientes de segurana convenientes. Entre os equipamentos tem-se: Motor e compressor; Equipamentos de moagem e peneiras vibratrias; Pontes rolantes, etc.
Caso no haja indicao em contrrio, podem ser adotados os procedimentos de majorao previstos nas normas AISE Technical Report n 13 e/ ou ABNT NBR 8800. 7.5.5.4 Dimensionamento das estruturas > Cdigo da fonte: F Devem ser feitas todas as verificaes relativas ao estado limite ltimo e estados limites de servio conforme as prescries das normas ABNT NBR 6118 e/ ou ABNT NBR 8681. Critrios devem ser estabelecidos para: a. Fissurao: devem ser dimensionadas de acordo com recomendaes do Cliente e de maneira que as aberturas mximas das fissuras no excedam os valores indicados na norma ABNT NBR 6118, de acordo com a classe de agressividade ambiental. b. Proteo /Cobrimento: para efeito de cobrimento das armaduras das estruturas de concreto armado devem ser seguidos os valores mnimos nominais especificados na norma ABNT NBR 6118, levandoseem considerao que as estruturas devem ser executadas com controle rigoroso e rgidos limites de tolerncia. c. Deformaes Elsticas: devem ser considerados, sempre que necessrio, limites de deformao de acordo com o conforto visual ou com o equipamento, conforme as recomendaes tcnicas do Fornecedor do equipamento e a norma ABNT NBR 6118.
353
d. Dimenses Mnimas das Estruturas de concreto armado. e. Taxas de armadura das estruturas (N/m3). 7.5.5.5 Outras consideraes Critrios de Projeto devem ser estabelecidos para: a. Concreto Protendido; b. Fundaes: no desenvolvimento dos projetos de fundaes, alm dos critrios estabelecidos pelo Cliente, devem ser obedecidas as recomendaesdanorma ABNT NBR 6122; c. Pisos: o dimensionamento dos pisos deve levar em considerao os ndices de suporte (CBR), utilizados no dimensionamento dos pavimentos com as mesmas condies de trfego ecarregamentos; d. Chumbadores; e. Concreto Pr-Moldado: o desenvolvimento dos projetos de concreto prmoldado deve obedecer s recomendaesdanormaABNT NBR 9062.
7.6 Critrios de projeto para estruturas metlicas

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia da disciplina de civil (estruturas metlicas) e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento das atividades, elaborao de desenhos, especificaes e folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias no-normativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos. Os critrios de projeto tm vrias origens e devem ser obtidos antes do desenvolvimento do projeto. O cdigo em letras listado abaixo para cada critrio, refere-se fonte de informao utilizada. Em determinados casos podem ser citadas duas (2) fontes de informao:
Entre os principais critrios de projeto a serem identificados para a disciplina de de civil (estruturas metlicas), podem-se citar: a. Documentos de referncia;
354
b. Cdigos e normas; c. Condies gerais para: - Levantamento de dados; - Conceito arquitetnico. d. Condies especficas para: - Etapas de projeto: Implantao Organizao Conforto Ambiental Conforto Ambiental Iluminao Natural Conforto Acstico) Materiais e Tcnicas de Construo Coberturas Forros Vedaes Revestimentos, Acabamentos e Arremates Impermeabilizaes Projetos Especificao Eliminao de Barreiras Arquitetnicas para Deficientes Organizao e Dimensionamento dos Espaos Internos Arquitetura de Interiores Paisagismo - Dimensionamento e ambientao. 7.6.1 Documentos de referncia > Cdigo da fonte: A. Os critrios de projeto para arquitetura devero ser usados em conjunto com os seguintes documentos do projeto: a. b. c. d. 7.6.2 Manual de Procedimentos do Projeto; Critrios de projetos das outras especialidades; Critrios de Projeto especficos do Cliente; Especificaes tcnicas para materiais.
Instituies de padronizao > Cdigo da fonte: F. Referncias de rgos normativos: a. ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas b. AASHTO American Association of State Highway and Transportation Officials c. AGMA American Gear Manufacturers Association d. AFBMA Anti-Friction Bearing Manufacturers Association e. AIME American Institute of Mining Metallurgical & Petroleum Engineers f. AISC American Institute of Steel Construction
355
g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. v. w. x. y. z. aa. 7.6.3
AISE Association of Iron and Steel Engineers AISI American Iron and Steel Institute AMCA Air Moving and Conditioning Association ANSI American National Standards Institute API American Petroleum Institute AREMA American Railway Engineering and Maintenance of Way Association ASHRAE American Society of Heating, Refrigeration & Air Conditioning Engineers ASME American Society of Mechanical Engineers ASTM American Society for Testing and Materials AWS American Welding Society AWWA American Water Works Association CMAA Crane Manufacturers Association of America HMI Hoist Manufacturers Institute ISO International Organization for Standardization MSHA Mine Safety and Health Administration NFPA National Fire Protection Association NOSA National Occupational Safety Association OSHA Occupational Safety and Health Administration SSPC Steel Structure Painting Council UL Underwriters Laboratories UBC Uniform Building Code
Normas aplicveis > Cdigo da fonte: F. O fornecimento completo, incluindo materiais, projeto, componentes, fabricao, montagem, ensaios, condies de servio, desempenho e segurana pessoal e operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes indicadas a seguir, em suas ltimas edies ou revises. Alm dos cdigos e normas citadas abaixo, o projeto dever cumprir com todas as leis e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito prevalecer. Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do projetista) considerar pertinente, como por exemplo, para pontes em estrutura metlica usar os padres da AASHTO ou AREMA. Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT. Para assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas abaixo relacionadas:
7.6.3.1 Ministrio do Trabalho e Emprego NR 8 Edificaes
356
7.6.4
Materiais > Cdigo da fonte: F. Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para os materiais utilizados em projetos de estruturas metlicas, entre eles: Ao estrutural para perfis laminados; Ao estrutural para uso geral, referente a chapas e perfis soldados; Ao estrutural para fabricao de perfis de chapa fina, laminados a frio; Ao estrutural para chumbadores e tirantes; Ao para parafusos comuns (ligaes secundrias); Ao para parafusos de alta resistncia; Eletrodos para solda; Chapa xadrez; Telha para cobertura e tapamento; Calhas; Tubos com e sem costura; Perfis tubulares de sees no cilndricas.
7.6.5
Unidades > Cdigo da fonte: A. Devero ser usadas de um modo geral, unidades do Sistema Internacional, exceto onde a tradio de uso /disponibilidade de mercado tenha consagrado o uso de outras unidades. Assim, cotas, elevaes e dimenses gerais, seguem o padro mtrico, enquanto dimenses nominais de itens como parafusos, barras e chapas, podero ser expressas em unidades inglesas, como a cultura da elaborao de projetos de estruturas metlicas, a menos que o Cliente estabelea de outra forma.
7.6.6
Carregamento > Cdigo da fonte: F. Estruturas metlicas devero ser projetadas para os mais diversos tipos de cargas e deformaes que possam surgir em funo de esforos previstos ou no. A misso do engenheiro estabelecer, ordenar e seguir este critrio de forma a projetar uma estrutura que atenda as cargas previstas e as suporte ao longo da vida til esperada. Devem ser estabelecidos critrios de projeto para: a. Cargas permanentes: peso prprio da estrutura, peso das instalaes, acessrios e equipamentos permanentes, peso das tubulaes e bandejas, peso de todos os elementos de construo permanentes suportados pela estrutura, tais como lajes, paredes fixas, telhas de cobertura e fechamentos, forros de revestimento, acabamentos, etc; b. Sobrecargas (cargas acidentais); c. Impactos de mquinas e equipamentos; d. Estruturas que suportam pontes rolantes; e. Monovias; f. Ao do vento;
357
g. Elementos estruturais que suportam equipamentos que produzam cargas vibratrias; h. Ao da temperatura; i. Combinao de cargas: Carga Permanente + Sobrecarga + Equipamento Equipamento vazio + Vento + monovia + ponte rolante... j. Tenso admissvel: Cada combinao de carga no dever exceder a tenso admissvel. 7.6.7 Deformaes mximas admissveis > Cdigo da fonte: F. Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para as deformaes verticais e horizontais mximas admissveis. 7.6.7.1 Deformaes verticais Vigas de cobertura Vigas principais de piso Vigas secundrias de piso Vigas de rolamento para Pontes Rolantes Eltricas Vigas de rolamento para Pontes Rolantes Manuais Monovias Teras e travessas de fechamento Vigas que suportam equipamentos vibratrios (observar a condio de aes vibratrias)
7.6.7.2 Deformaes horizontais 7.6.8 Vigas horizontais de travamento de vigas de rolamento Colunas, ao nvel da cobertura Colunas ao nvel do topo do trilho Travessas de Fechamento
Estruturas e elementos estruturais > Cdigo da fonte: F. Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para: Estabilidade transversal; Estabilidade longitudinal; Esbeltez limite; Viga de rolamento; Corrimo, guarda-corpo, plataformas e escadas; Pisos; Espessuras e dimetros mnimos: perfis soldados, chapas de ligao, cantoneiras, placas de base, chumbadores, tirantes, parafusos, chapas de piso, chapas para perfis dobrados a frio, CORDES de Solda, etc.; Estruturas de alma cheia e treliadas.
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7.6.9
Ligaes > Cdigo da fonte: F. Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para: Ligaes aparafuradas (parafusos, roscas e condies de uso); Ligaes soldadas (especificaes das soldas e condies de uso).
7.6.10 Pinturas > Cdigo da fonte: A. Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para a pintura das estruturas metlicas. 7.6.11 Smbolos e convenes estruturais > Cdigo da fonte: A. Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para a utilizao de smbolos e convenes estruturais. Sempre que forem utilizados smbolos e abreviaturas no convencionais ou normalizados pela ABNT, eles devero estar indicados nos desenhos ou documentos, no bastando estarem descritos neste documento.
7.7 Critrios de projeto para infra-estrutura civil

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia da disciplina de civil (infra-estrutura) e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento das atividades, elaborao de desenhos, especificaes e folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias nonormativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos. Os critrios de projeto tm vrias origens e devem ser obtidos antes do desenvolvimento do projeto. O cdigo em letras listado abaixo para cada critrio, refere-se fonte de informao utilizada. Em determinados casos podem ser citadas duas (2) fontes de informao: Cdigo da fonte A B C D E F G H J Descrio Critrio fornecido pelo Cliente Prtica Industrial Recomendao da Projetista Critrio do Fornecedor Critrio de Clculo de Processo Cdigo ou Norma Dado Assumido (com aprovao do Cliente) Critrio fornecido pelo Detentor da Tecnologia Regulamento Federal, Estadual ou Municipal
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7.7.1
Documentos de referncia > Cdigo da fonte: A. Os critrios de projeto para arquitetura devero ser usados em conjunto com os seguintes documentos do projeto: a. b. c. d. Manual de Procedimentos do Projeto; Critrios de projetos das outras especialidades; Critrios de Projeto especficos do Cliente; Especificaes tcnicas para materiais.
7.7.2
Instituies de padronizao > Cdigo da fonte: F. Referncias de rgos normativos: a. b. c. d. e. f. g. Associao Brasileira de Normas Tcnicas - ABNT Environmental Protection Agency - EPA Instrues e Resolues do Orgo de Classe - CREA Mine Safety and Health Administration - MSHA National Fire Protection Association - NFPA National Occupational Safety Association - NOSA Occupational Safety and Health Administration - OSHA
7.7.3
Normas aplicveis > Cdigo da fonte: F. O fornecimento completo, incluindo materiais, projeto, componentes, fabricao, montagem, ensaios, condies de servio, desempenho e segurana pessoal e operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes indicadas a seguir, em suas ltimas edies ou revises. Alm dos cdigos e normas citadas abaixo, o projeto dever cumprir com todas as leis e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito prevalecer. Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do projetista) considerar pertinente. Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT.
7.7.4
Condies gerais > Cdigo da fonte: A.
7.7.4.1 Levantamento de dados Obter dados relativos s sondagens efetuadas no local do empreendimento e ao planejamento urbano /industrial e territorial da rea onde sero implantadas as edificaes, sua formao e tendncias de desenvolvimento, verificando a existncia ou no de projetos de ampliaes futuras.
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Conhecer a rea onde sero implantadas as edificaes, sua natureza e caractersticas, incluindo os seguintes aspectos: Compreenso do ambiente em geral. Forma, configurao fsica, topografia e drenagem natural. Interferncia com o meio ambiente e as normas federais existentes. Dados com relao ao subsolo e ao histrico de inundaes (recorrncia mnima de 20 anos), efetuando, se necessrios, estudos hidrolgicos, a fim de determinar reas com maior viabilidade para a implantao. Caracterizao do extrato vegetal e possvel reas a serem preservadas.
Importante obter e relacionar: Dados dos servios que possam apoiar o empreendimento (transporte, comunicao, etc.). Informaes com relao ao elemento humano que ocupar a edificao, trabalhando ou sendo atendido, nos seus aspectos qualitativos e quantitativos, atuais e futuros, a fim de aferir caractersticas de cada espao com relao rea requerida, ao conforto ambiental necessrio e outros fatores. Informaes quanto aos equipamentos necessrios, atuais e futuros, para realizao da vrias atividades programadas para o empreendimento.
7.7.4.2 Dimensionamento De maneira geral, via de regra, atravs do Plano Diretor aprovado, deve ser obtido o dimensionamento das reas a serem terraplenadas, estradas e acessos, traado e faixa de servido da Linha de Transmisso, drenagens e pavimentaes para atender ao projeto bem como o local de Bota-Fora. 7.7.5 Condies especficas > Cdigo da fonte: A. 7.7.5.1 Mtodos executivos Devem ser estabelecidos, junto ao Cliente, os mtodos construtivos a serem implementados. De maneira geral, a execuo ou descrio tcnica detalhada dos mtodos construtivos dever preceder qualquer documento tcnico a ser emitido. A implantao da terraplenagem e drenagem devero adequar-se topografia existente, buscando, sempre que possvel, a equalizao de cortes e aterros, a manuteno de taludes naturais e o escoamento natural de guas pluviais. Os valores paisagsticos naturais devero, na medida do possvel, serem preservados pelo projeto. 7.7.5.2 Acessos e circulaes Devem ser estabelecidas as condies para acesso e circulaes, como, por exemplo: Analisar os fluxos predominantes, externos e internos. Analisar as cargas incidentes, inclusive durante perodo de obras. Definir a hierarquia dos acessos de pedestres e veculos.
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7.7.5.3 Segurana
Analisar as condies mais favorveis para a ligao das redes de utilidades, existentes ou previstas. Prever acessos de servio.
Cuidados especiais devem ser tomados relativamente segurana durante o perodo das obras, com escolha adequada de equipamentos e mo de obra devidamente qualificada para o porte do empreendimento.

7.8.1 Projeto Conceitual de Arquitetura Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Arquitetura, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a metodologia para a sua execuo. importante salientar que a documentao tcnica elaborada no decorrer da fase de Engenharia Baseada em ndices dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. Critrios de Projeto de Arquitetura (Adequao) Croquis de Edificaes Apoio ao arranjo geral - Arquitetura Planilhas de quantidades Relatrio tcnico final de Arquitetura Apoio s demais disciplinas
362
7.8.1.1 Fluxograma de atividades Fonte: GU-E-410, VALE, 2006.
Informaes Fornecidas pelo Cliente / Recomendaes da Corporao
Plano Diretor
Arranjos Gerais Preliminares
Critrios de Projeto de Arquitetura (SPE)
1 Critrios de Projeto de Arquitetura (Adequao)
2 Croquis das Edificaes
3 Apoio ao Arranjo Geral Arquitetura
6 Relatrio Tcnico Final (memorial descritivo de Arquitetura)
7.8.1.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Conceitual de Arquitetura envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual Arquitetura especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
363
Atividades para execuo de projeto conceitual de Arquitetura (Fonte: GU-E-410, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. CRITRIOS DE PROJETO DE ARQUITETURA (ADEQUAO) Estabelecimento dos parmetros para a execuo do Projeto Conceitual de Arquitetura. Deve conter as seguintes informaes, sem a elas se limitar: - Objetivo; - Relao dos documentos de referncia; - Relao e definio dos itens que iro compor a Planilha de Quantidades; - Normas aplicveis; - Especificao dos materiais e acabamentos; - Consideraes sobre os sistemas construtivos; - Conceitos e referncias utilizados; - Critrios de dimensionamento dos espaos. Permitir que as demais atividades subseqentes sejam desenvolvidas a partir de critrios consistentes, previamente aprovados pelo cliente. . Na fase inicial do projeto, sendo o primeiro documento a ser emitido. Analisar e adequar os Critrios de Projeto de Arquitetura do SPE para a realidade especfica de cada projeto. Critrios de projeto que o nortearo, com os registros de sua verificao e aprovao pelo cliente.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. CROQUIS DAS UNIDADES Consta de desenhos, definindo preliminarmente: - partido arquitetnico das edificaes; - dimensionamento dos espaos; - tipo de estrutura utilizada; - paisagismo. Identificar os arranjos prediais com o melhor balano tcnico-econmico. Aferio e aprovao pelo cliente da concepo adotada para as instalaes, das solues estruturais e da funcionalidade. Fornecer dados para a elaborao da planilha de quantidades. Logo aps a emisso dos critrios de projeto. Interpretao dos dados disponveis necessrios ao dimensionamento dos espaos, a partir das informaes da mecnica e da eltrica para dimensionamento das instalaes industriais e das demandas de apoio e administrativas, considerando o nmero de usurios, os tipos de atividades, os mobilirios e equipamentos etc. Plantas baixas dos principais nveis da edificao, podendo ser complementadas por fachadas e cortes esquemticos. Memria descritiva da avaliao e clculos econmicos justificativos e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. APOIO AO ARRANJO GERAL - ARQUITETURA Consta de desenho(s) em escala apropriada contendo a localizao das edificaes, e de urbanismo, as reas de uso paisagstico, vias de acesso e circulao entre elas. Apresentar a inter-relao entre as diversas edificaes industriais, de apoio e
Finalidade
364
administrativas para o desenvolvimento dos projetos complementares das instalaes eltricas e hidrossanitrias, terraplenagem e paisagstico. Quando Metodologia Aps definio das edificaes industriais, de apoio e administrativas. Reunir as informaes das diversas disciplinas. Levantar os relacionamentos e fluxos existentes entre as edificaes. Planta baixa e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Conceitual visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atendam ao projeto em termos funcionais e econmicos. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao de solues tcnico-econmicas mais adequadas e a equalizao das informaes comuns, de forma a se evitar o retrabalho. Durante o desenvolvimento do projeto. Reunio entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da coordenao, antes do incio dos trabalhos. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para as Edificaes e servios de Arquitetura podendo considerar: - edificaes, por tipo, pela rea projetada [m2]; - paisagismo, em rea [m2]. - Demais itens significativos em termos econmicos. Permitir a execuo da composio da estimativa de investimento. Depois de concludos os croquis de projeto. A partir dos croquis de projeto podem ser obtidos os quantitativos principais para montar uma planilha apropriada, contendo a descrio dos servios, suas unidades e quantidades, elaborada a partir dos modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias deste documento). Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. RELATRIO TCNICO FINAL (MEMORIAL DESCRITIVO DE ARQUITETURA) Apresentao de minuta dos dados relevantes de todos os documentos de Arquitetura no Projeto Conceitual. Descreve e justifica a soluo arquitetnica proposta, relacionando-a ao programa
365
de necessidades, s caractersticas climatolgicas da regio e aos projetos de referncia utilizados. Descreve as informaes empregadas no dimensionamento dos espaos. Finalidade Apresentar, de forma clara, os dados que definiram o dimensionamento e as caractersticas dos espaos. Facilitar a execuo de correes na continuidade do desenvolvimento do projeto, no caso dos dados utilizados sofrerem alteraes. Fornecer subsdios que permitam ao cliente decidir sobre a viabilidade das solues de Arquitetura propostas. o ltimo documento a ser emitido. Documento a ser executado na forma de memorial para subsidiar o Relatrio Tcnico, a ser executado por terceiros, devendo conter: - escopo definido pelo cliente para as obras de Arquitetura; - descrio geral das edificaes; - documentos usados como referncia; - premissas, normas e critrios adotados; - descrio dos sistemas construtivos; - especificao dos materiais; - Planilha de Quantidades. Obs: - a emisso do documento final de responsabilidade da coordenao. - a disciplina Arquitetura, apenas fornece subsdios para a composio do relatrio tcnico. Minuta dos dados da disciplina para o relatrio final item Arquitetura.
Quando Metodologia
Produto e Registro
7.8.2
Projeto Conceitual de Estruturas de Concreto Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Concreto, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a metodologia para a sua execuo. importante salientar que a documentao tcnica elaborada no decorrer da fase de Engenharia Baseada em ndices dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. Critrios de Projeto de Concreto (Adequao) Avaliao de alternativas Pr-dimensionamento Planilha de Quantidades Relatrio tcnico final de concreto Apoio s demais disciplinas
366

Informaes Fornecidas pela CVRD /Recomendaes da Corporao Engenharia Baseada em ndices Projeto conceitual de Mecnica Arranjos e Equipamentos Plano de Cargas Arranjos Gerais Preliminares Critrios de Projeto de Civil /Concreto (SPE)
1 Critrios de Projeto de Civil /Concreto (Adequao)
2 Avaliao de Alternativas
3 Pr-Dimensionamento
6 Relatrio Tcnico Final (minuta do item de Civil /Concreto)
7.8.2.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Conceitual de Concreto envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Concreto especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
367
Atividades para execuo de projeto conceitual de Concreto (Fonte: GU-E-412, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. CRITRIOS DE PROJETO DE CIVIL /CONCRETO (ADEQUAO) Estabelecimento dos parmetros para a execuo do Projeto Conceitual de Civil /Concreto. Deve conter as seguintes informaes, sem a elas se limitar: - Objetivo; - Relao dos documentos de referncia; - Relao e definio dos itens que iro compor a Planilha de Quantidades; - Normas aplicveis; - Especificao dos materiais (concreto, armadura, forma); - Relao das cargas e sobrecargas; - Consideraes sobre as fundaes e estruturas enterradas; - Consideraes sobre o sistema estrutural; - Consideraes sobre as disposies construtivas; - Consideraes sobre os estados limites. Permitir que as demais atividades subseqentes sejam desenvolvidas a partir de critrios consistentes, previamente aprovados pelo cliente. Na fase inicial do projeto, sendo o primeiro documento a ser emitido. Analisar e adequar os Critrios de Projeto de Civil /Concreto do SPE para a realidade especfica de cada projeto. Critrios de projeto que o nortearo, com os registros de sua verificao e aprovao pelo cliente.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. AVALIAO DE ALTERNATIVAS Avaliao dos arranjos estruturais gerados por outras disciplinas, de forma atender os requisitos /especificaes solicitados pelo cliente. Identificar o arranjo estrutural com o melhor balano tcnico-econmico. Depois de definidos os Dados Bsicos e Critrios de Projeto e antes do incio do pr-dimensionamento para levantamento e quantitativos. Execuo de uma anlise crtica do projeto, com nfase nos seguintes pontos: . Funcionamento; . Fundaes; . Estrutural; . Econmico; . Arquitetnico. Proposio de alteraes disciplina de origem.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
Memria descritiva da avaliao e clculos econmicos justificativos e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
3. PR-DIMENSIONAMENTO Clculo estrutural preliminar para obteno das estimativas de quantidades dos componentes mais significativos de uma estrutura em Concreto. Execuo de planos de carga das estruturas em concreto, para subsidiar o prdimensionamento das fundaes. Permitir a elaborao da Planilha de Quantidades e fornecer subsdios disciplina
Finalidade
368
Quando Metodologia
Civil. Aps a concluso da avaliao de alternativas. O pr-dimensionamento dever obedecer a seguinte seqncia: - Escolha do melhor tipo de soluo estrutural; - Escolha do melhor tipo de fundao; - Anlise de planos e quadros de cargas da Estrutura Metlica e de Equipamentos; - Execuo do levantamento de quantidades; - Agrupamento dos quantitativos por rea do empreendimento; - Execuo de planos e quadros de carga. Memria de clculo contendo: - Pr-dimensionamento dos elementos e os registros de sua verificao - Plano de cargas e quadro de cargas
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Conceitual visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atendam ao projeto em termos funcionais e econmicos. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao de solues tcnico-econmicas mais adequadas e a equalizao das informaes comuns, de forma a se evitar o retrabalho. Durante o desenvolvimento do projeto. Reunio entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da coordenao, antes do incio dos trabalhos. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para as Estruturas de Concreto, dividida nos seguintes grupos: - Escavaes, em volume [m3]; - Aterros e reaterros, em volume [m3]; - Bota-foras, em volume [m3]; - Formas, em rea [m2]; - Armaduras, em peso [kg]; - Concretos, em volume [m3]; - Fundaes profundas, em comprimento [m]; - Insertos metlicos, em peso [kg]; - Demais itens significativos em termos econmicos. Permitir a execuo da composio da estimativa de investimento. Depois de concludo o pr-dimensionamento. A partir dos quantitativos constantes das memrias de clculo do prdimensionamento, ser montada uma planilha apropriada, contendo a descrio dos servios, suas unidades e quantidades, elaborada a partir dos modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item Referncias deste
369
documento). Produto e Registro Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
6. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM CIVIL /CONCRETO) Apresentao de minuta dos dados relevantes de todos os documentos de Civil /Concreto executados no Projeto Conceitual. Fornecer subsdios que permitam ao cliente decidir sobre a viabilidade da estrutura em Concreto. o ltimo documento a ser emitido. Documento a ser executado na forma de minuta para subsidiar o Relatrio Tcnico, a ser executado por terceiros devendo conter: - Escopo definido pelo cliente para as estruturas de Concreto; - Descrio geral da geometria das estruturas; - Documentos usados como referncia; - Premissas, normas e critrios adotados na escolha do sistema estrutural; - Descrio do sistema estrutural; Descrio do sistema de fundao; - Especificao dos materiais; - Planilha de Quantidades. Obs: - a emisso do documento final de responsabilidade da coordenao. - a disciplina Civil /Concreto, apenas fornece subsdios para a composio do relatrio tcnico. Minuta dos dados da disciplina para o relatrio final item Civil /Concreto.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
7.8.3
Projeto Conceitual de Estruturas Metlicas Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Estrutura Metlica, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a metodologia para a sua execuo. importante salientar que a documentao tcnica elaborada no decorrer da fase de Engenharia Baseada em ndices dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. Critrios de Projeto de Estrutura Metlica (Adequao) Avaliao de alternativas Pr-dimensionamento estrutural Planilha de Quantidades Relatrio tcnico final de Estruturas Metlicas Apoio s demais disciplinas
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Informaes Fornecidas pelo Cliente / Recomendaes da Corporao Engenharia Baseada em ndices Projeto conceitual de Mecnica Arranjos e Equipamentos Plano de Cargas Arranjos de Tubulao Preliminar Critrios de Projeto de Estrutura Metlica (SPE)
1 Critrios de Projeto de Estrutura Metlica (Adequao)
3 Pr-Dimensionamento
6 Relatrio Tcnico Final (minuta do item de Estrutura Metlica)
7.8.3.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Conceitual de Estrutura Metlica envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Estrutura Metlica especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto conceitual de Estrutura Metlica (Fonte: GU-E-413, VALE,
2006).
Atividade Descrio 1. CRITRIOS DE PROJETO DE ESTRUTURA METLICA (ADEQUAO) Estabelecimento dos parmetros para a execuo do Projeto Conceitual de Estrutura Metlica. Deve conter as seguintes informaes, sem a elas se limitar: - Objetivo - Relao dos documentos de referncia - Relao e definio dos itens que iro compor a Planilha de Quantidades e Preos - Normas aplicveis - Especificao dos materiais - Relao das cargas e sobrecargas - Consideraes sobre o sistema estrutural - Consideraes sobre a segurana da Estrutura Metlica - Consideraes sobre deslocamentos
371
Finalidade
Permitir que as demais atividades subseqentes sejam desenvolvidas a partir de critrios consistentes, previamente aprovados pelo cliente. Fase inicial do projeto, sendo o primeiro documento a ser emitido. Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Estrutura Metlica do SPE para a realidade especfica de cada projeto. Critrios de projeto que o nortearo, com os registros de sua verificao e aprovao pelo cliente.
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. AVALIAO DE ALTERNATIVAS Avaliao dos arranjos estruturais gerados por outras disciplinas, de forma atender os requisitos /especificaes solicitados pelo cliente. Identificar o arranjo estrutural com o melhor balano tcnico-econmico. Depois de definidos os Dados Bsicos e Critrios de Projeto e antes do incio do pr-dimensionamento para levantamento e quantitativos. Execuo de uma anlise crtica do projeto, com nfase nos seguintes pontos: . funcionamento . estrutural . econmica . arquitetnico Proposio de alteraes disciplina de origem.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. PR-DIMENSIONAMENTO Clculo estrutural preliminar para obteno das estimativas de quantidades dos diversos componentes mais significativos de uma unidade em Estrutura Metlica. Execuo de planos de carga das estruturas metlicas, para subsidiar o prdimensionamento de fundao. Permitir a elaborao da Planilha de Quantidades e Preos e fornecer subsdios disciplina Civil /Concreto (Planos de Cargas). Aps concluir a Avaliao de Alternativas. O pr-dimensionamento dever obedecer a seguinte seqncia: - Escolha do tipo de soluo estrutural - Execuo do levantamento de quantidades por unidade - Agrupamento em quantitativos por rea do empreendimento - Execuo de planos e quadros de carga Memria de clculo contendo: - Pr-dimensionamento dos elementos e os registros de sua verificao - Plano de cargas e quadro de cargas
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Conceitual visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas
372
no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atendam o projeto em termos funcionais e econmicos. Finalidade Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao de solues tcnico-econmicas mais adequadas, equalizao das informaes comuns de forma a se evitar o retrabalho. Durante o desenvolvimento do projeto. Reunio entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da coordenao, antes do incio dos trabalhos. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para as Estruturas Metlicas, dividida nos seguintes grupos: - componentes leves, em [kg]; - componentes mdios, em [kg]; - componentes pesados, em [kg]; - trilhos, em [kg]; - chapas e/ou grades de piso, em [kg]; - telhas para cobertura, em [m2]; - telhas para tapamentos laterais, em [m2]. Permitir a execuo da composio da estimativa de investimento. Depois de concludo o Pr-Dimensionamento. A partir dos quantitativos constantes nas memrias de clculo do prdimensionamento, dever ser montada planilha apropriada, contendo a descrio dos materiais, unidades e quantidades. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM ESTRUTURA METLICA) Apresentao de minuta dos dados relevantes de todos os documentos de Estrutura Metlica executados no Projeto Conceitual. Fornecer subsdios que permitam ao cliente, decidir sobre a viabilidade da edificao da Estrutura Metlica. o ltimo documento a ser emitido. Documento a ser executado na forma de minuta para subsidiar o Relatrio Tcnico, a ser executado por terceiros devendo conter: - descrio geral da geometria das estruturas; - funcionamento/utilizao; - documentos usados como referncia; - premissas adotadas na escolha do sistema estrutural; - descrio do sistema estrutural;
Finalidade
Quando Metodologia
373
- especificao dos materiais; - tipos de acabamento. Obs: - a emisso do documento final de responsabilidade da coordenao. - a disciplina Estrutura Metlica, apenas fornece subsdios para a composio do relatrio tcnico. Produto e Registro Minuta dos dados da disciplina para o relatrio final item Estrutura Metlica.
7.8.4
Projeto Conceitual de infra-estrutura civil Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Civil (infra-estrutura), conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a metodologia para a sua execuo. importante salientar que a documentao tcnica elaborada no decorrer da fase de Engenharia Baseada em ndices dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. Critrios de Projeto de Infra-estrutura (Adequao) Avaliao de alternativas Plano e especificaes de sondagens preliminares Desenhos de terraplanagem, drenagem, pavimentao, virios e de obras enterradas e. Planilha de Quantidades f. Relatrio tcnico final de Infra-estrutura g. Apoio s demais disciplinas
7.8.4.1 Fluxograma de atividades
Fluxograma de atividades para execuo de projeto Civil (infra-estrutura), (Fonte: GU-E-411,

VALE, 2006).
374
Plano Diretor
Arranjos Gerais Preliminares
Critrios de Projeto de Civil /Infraestrutura (SPE)
1 Critrios de Projeto de Civil /Infra-estrutura (adequao)
3 Plano e Especificaes de Sondagens Preliminares
4 Desenhos de Terraplenagem, Drenagem, Pavimentao, Virios e de Obras Enterradas
Resultados das Sondagens
7 Relatrio Tcnico Final (minuta do item de Civil /Infra-estrutura)
7.8.4.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Conceitual de Civil (infra-estrutura) envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Civil (infra-estrutura) especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
375
Atividades para execuo de projeto conceitual de Civil (infra-estrutura) (Fonte: GU-E-411,

VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. CRITRIOS DE PROJETO DE CIVIL /INFRA-ESTRUTURA (ADEQUAO) Estabelecimento dos parmetros para a execuo do Projeto Conceitual de Civil /Infra-estrutura. Deve conter as seguintes informaes, sem a elas se limitar: - Objetivo; - Relao dos documentos de referncia; - Relao e definio dos itens que iro compor a Planilha de Quantidades; - Normas aplicveis; - Especificao dos materiais; - Relao das cargas e sobrecargas; - Inclinao de taludes; - Consideraes sobre os sistemas virios; - Consideraes sobre os sistemas de drenagem; - Consideraes sobre os sistemas de tratamentos de efluentes. Permitir que as demais atividades subseqentes sejam desenvolvidas a partir de critrios consistentes, previamente aprovados pelo cliente. Na fase inicial do projeto, sendo o primeiro documento a ser emitido. Analisar e adequar os Critrios de Projeto de Civil /Infra-estrutura do SPE (para a realidade especfica de cada projeto. Critrios de projeto que o nortearo, com os registros de sua verificao e aprovao pelo cliente.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. AVALIAO DE ALTERNATIVAS Avaliao conjunta com a equipe responsvel pelo Plano Diretor, de forma a se obter uma alternativa de instalao adequada, funcional e operacionalmente e que atenda aos requisitos tcnico-econmicos exigidos pelo cliente. Identificar o arranjo geral, o plano diretor e os sistemas que melhor se adaptem s condies topogrficas locais, otimizando o balano tcnico-econmico. Depois de definidos os Dados Bsicos e Critrios de Projeto e antes do incio dos desenhos de terraplenagem /pavimentao /drenagem. Execuo de uma anlise crtica do projeto, a partir do Plano Diretor e atravs de softwares especficos e meios grficos, com nfase nos seguintes pontos: . Funcionamento; . Movimentao de terra; . Geotcnico; . Econmico.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. PLANO DE ESPECIFICAO DE SONDAGENS Especificar os servios de investigaes geotcnicas de campo e laboratrio e indicar a locao dos pontos a serem investigados
376
Finalidade
Obter dados geotcnicos para o conhecimento do subsolo, fornecendo subsdios disciplina civil /infra-estrutura para o projeto conceitual de terraplenagem, virio, pavimentao, drenagem e de obras enterradas.. Aps a concluso da avaliao de alternativas. O plano de especificao de sondagens dever obedecer seguinte seqncia: - execuo de desenhos em planta com locao dos furos de sondagens atravs de coordenadas; - execuo de especificao de sondagem dando nfase a: . Profundidade. . Mtodo executivo. . Diretrizes para paralisao dos furos. . Forma de apresentao dos resultados. Desenhos em planta em formato adequado s dimenses do empreendimento, a respectiva especificao e os registros de sua verificao. 4. DESENHOS DE TERRAPLENAGEM, VIRIOS E DE OBRAS ENTERRADAS DRENAGEM, PAVIMENTAO,
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
Desenhos (plantas, cortes, detalhes), com todas as informaes bsicas necessrias para o bom entendimento do Projeto Conceitual, em termos de terraplenagem, drenagem, pavimentao, virios e de obras enterradas. Fornecer uma viso geral das instalaes em termos de terraplenagem, vias de acesso, estradas, sistemas de drenagens, pavimentao, etc., de forma a permitir a obteno da planilha de quantidades dos servios envolvidos. Depois de concluda a Avaliao de Alternativas. Terraplenagem: - Execuo em planta da rea necessria para as instalaes ou vias; - Execuo de cortes transversais, longitudinais e detalhes notveis, de forma a melhor visualizar as plataformas. - Drenagem: - Execuo em planta do fluxo de efluentes, at a sua disposio na forma unifilar. - Pavimentao: - Execuo em planta e corte dos diversos tipos de pavimentos, com representao dos mesmos em cores ou hachuras diferentes. Desenhos e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Conceitual visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atendam ao projeto em termos funcionais e econmicos. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao de solues tcnico-econmicas mais adequadas e a equalizao das informaes comuns, de forma a se evitar o retrabalho. Durante o desenvolvimento do projeto. Reunio entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da
Finalidade
Quando Metodologia
377
coordenao, antes do incio dos trabalhos. Produto e Registro Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Atividade Descrio
6. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para as Obras Civis de Infra-estrutura, com nfase para os itens com maior peso econmico, por exemplo: - Terraplenagem: . desmatamento, em rea [m2]; . cortes, em volume [m3]; . aterros, em volumes [m3]; . transportes com os devidos DMTs, em momento de transporte [m3 x km]. - Pavimentao: . pavimentao, em rea [m2]; . proteo de taludes, em rea [m2]; . passeios e cercas, em comprimento [m]. - Drenagem: . escavaes, em volume [m3]; . canais e canaletas, em comprimento [m]; . concretos, em volume [m3]; . impermeabilizaes de reservatrios, em rea [m2]; . tubos coletores de drenagem, em comprimento [m]. - Demais itens significativos em termos econmicos. Permitir a execuo da composio da estimativa de investimento. Depois de concludos os desenhos geomtricos, de pavimentao e dos elementos de drenagem. A partir dos quantitativos levantados nos desenhos gerados e das memrias de clculo, ser montada uma planilha apropriada, contendo a descrio dos servios, suas unidades e quantidades, elaborada segundo os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE. Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
7. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM CIVIL /INFRA-ESTRUTURA) Apresentao de minuta dos dados relevantes de todos os documentos de Civil /Infra-estrutura executados no Projeto Conceitual. Fornecer subsdios que permitam ao cliente, decidir sobre a viabilidade das solues propostas estrutura em Concreto. o ltimo documento a ser emitido. Documento a ser executado na forma de minuta para subsidiar o Relatrio Tcnico, a ser executado por terceiros devendo conter: - Escopo definido pelo cliente para as obras Civis de Infra-estrutura; - Descrio geral das solues propostas; - Documentos usados como referncia; - Premissas, normas e critrios adotados; - Especificao dos materiais;
Finalidade
Quando Metodologia
378
- Planilha de Quantidades. Obs: - a emisso do documento final de responsabilidade da coordenao. - a disciplina Civil /Infra-estrutura, apenas fornece subsdios para a composio do relatrio tcnico. Produto e Registro Minuta dos dados da disciplina para o relatrio final item Civil /Infra-estrutura.

7.9.1 Projeto Bsico de arquitetura Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Arquitetura, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. Arranjos bsicos de Arquitetura Relatrio Tcnico de Arquitetura Desenhos bsicos de Arquitetura Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio e Servios Memorial Descritivo Especificaes de servios adicionais Apoio s demais disciplinas
379

Informaes Fornecidas pelo Cliente /Recomendaes da Corporao Projeto Conceitual de Arquitetura Projeto Bsico de Civil e Infraestrutura Projeto Bsico de Mecnica e de Eltrica Critrio de Projeto de Arquitetura
1 Arranjos Bsicos de Arquitetura
3 Relatrio Tcnico de Arquitetura
4 Desenhos Bsicos de Arquitetura
6 Critrios de Medio de Servios
8 Memorial Descritivo
9 Requisio Tcnica de Obras
7.9.1.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Bsico de Arquitetura envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico de Arquitetura especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
380
Atividades para execuo de projeto bsico de Arquitetura (Fonte: GU-E-343, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. ARRANJOS BSICOS DE ARQUITETURA Desenhos em escala apropriada contendo a localizao das edificaes, reas de uso paisagstico, vias de acesso e circulao entre elas. Apresentar a inter-relao entre as diversas edificaes industriais, de apoio e administrativas para o desenvolvimento dos projetos complementares das instalaes eltricas e hidrosanitrias, terraplenagem e paisagstico. Aps definio de todas as edificaes industriais, de apoio e administrativas. Reunir as informaes das diversas disciplinas. Levantar os relacionamentos e fluxos existentes entre as edificaes. Deve ser elaborado em formato A1. Planta baixa e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Atividades informais no mbito do Projeto Bsico visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atendam ao projeto em termos funcionais e econmicos. Garantir um suporte s demais disciplinas envolvidas no projeto para evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de layout e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos. Durante o desenvolvimento do projeto bsico . Reunies entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da coordenao, antes do incio dos trabalhos. Por se tratar de atividades informais no so obrigatoriamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. RELATRIO TCNICO DE ARQUITETURA Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de Arquitetura para o desenvolvimento do Projeto Bsico. Contribuir para elaborao do Relatrio Executivo. Ao final do Projeto Bsico. O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada. O documento deve ser emitido em MS Word.
381
Produto e Registro
Relatrio Tcnico da disciplina de Arquitetura e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
4. DESENHOS BSICOS DE ARQUITETURA Desenvolvimento dos croquis executados no Projeto Conceitual, abordando os seguintes aspectos: - concepo, dimensionamento e caracterizao dos pavimentos, contendo a definio dos ambientes; - concepo e tratamento da volumetria do edifcio - definio do sistema estrutural - definio dos materiais de acabamento - localizao dos principais equipamentos, sistema de ar condicionado, instalaes hidrosanitrias prediais, reservatrios e outros definidos pela funo da edificao.
Finalidade
Aferio e aprovao pelo cliente. Proporcionar um conjunto de informaes tcnicas de cada edificao necessrias ao inter-relacionamento dos projetos complementares. Fornecer dados para a elaborao da planilha de quantidades. Depois de definido o arranjo bsico e liberadas informaes das disciplinas mecnica, eltrica e civil /infra-estrutura. Com o dimensionamento do pessoal usurio e a liberao de informaes da mecnica, eltrica e infra-estrutura realizada a atualizao dos dados necessrios ao dimensionamento dos espaos e o estudo da inter-relao entre as unidades e suas funcionalidades. Deve ser elaborado em formato A1. Desenhos com plantas gerais e de cada pavimento, planta de cobertura, fachadas e cortes esquemticos.
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. ESPECIFICAES DE SERVIOS Definio dos critrios mnimos a serem observados na execuo dos servios relativos s obras prediais. Apresentar os critrios tcnicos mnimos necessrios, para a execuo dos servios de obras prediais, visando obteno da qualidade, com a utilizao das melhores tcnicas construtivas. Depois da concluso dos desenhos do projeto bsico. Execuo de descrio tcnica detalhada dos servios quanto a: - materiais. - mtodos executivos. - mtodos de utilizao. - cdigos e normas aplicveis. - segurana nas operaes. - armazenamento. - transportes. - entrega dos servios. Especificaes de Servios e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
382
Atividade Descrio
6. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS Documento na forma descritiva, a ser fornecido aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Dependendo da complexidade do projeto e das orientaes do cliente, tais servios podero estar includos nos critrios de medio de servios emitidos pela disciplina Civil /Concreto. Definir a forma de medio e pagamento dos diversos tipos de servios contratados. Durante a execuo do projeto. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo: fornecimento de insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc.
Produto e Registro
Critrio de medio de servios e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
7. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para as obras prediais de Arquitetura, a partir do levantamento de todos os itens de que constam da edificao. Servir de subsdio para as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Depois da concluso dos desenhos do projeto bsico. A partir dos quantitativos levantados nos desenhos do projeto bsico deve ser montada a planilha apropriada contendo a descrio dos servios, materiais, unidades e quantidades.
Finalidade
Quando Metodologia
Planilha de quantidades e os registros de sua verificao.
8. MEMORIAL DESCRITIVO Documento na forma descritiva com dados relevantes do projeto a ser apresentado s empresas proponentes dos servios de obras prediais. Apresentar de forma clara, as edificaes, as vias e a reas projetadas e as caractersticas dos espaos e materiais de acabamento. Fornecer aos proponentes de servios uma viso geral do empreendimento. Aps a concluso do relatrio Tcnico, dos desenhos do projeto bsico e da Planilha de Quantidades. O documento deve ser elaborado de forma a dar ao proponente de quaisquer servios, uma viso geral do empreendimento, com o auxlio dos desenhos de referncia. No documento dever ser dada nfase : - infra-estrutura de apoio. - servios e insumos a serem fornecidos pelo proponente. - cronograma de obra.
Finalidade
Quando
Metodologia
383
desenhos de referncia.
Memorial descritivo e os registros de sua verificao.
9. REQUISIO TCNICA DE OBRAS Documento contendo a definio de escopo e dos critrios mnimos a serem observados pela fornecedora dos servios relativos s obras prediais. Informar aos proponentes os requisitos tcnicos com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Depois de concludos as Especificaes Tcnicas, Memorial Descritivo e Planilha de Quantidades. Execuo de documentos padres a seguir: - escopo de trabalho, - memorial descritivo, - planilha de quantidades (anexa), - instrues de controle de qualidade.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Requisio Tcnica e registros de sua verificao.
7.9.2
Projeto Bsico de estruturas de concreto Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Concreto, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. Plano e especificaes de sondagem Memrias de clculo Relatrio tcnico de Civil /Concreto Arranjos bsicos de Concreto Memorial descritivo Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Especificaes de servios adicionais Apoio s demais disciplinas
384

Informaes Fornecidas pelo cliente/ Recomendaes da Corporao Projeto Conceitual Plano de Cargas e Fixao Consultoria Geotcnica Critrios de Projeto de Civil / Concreto
1 Plano e Especificaes de Sondagens
2 Memrias de Clculo
4 Relatrio Tcnico de Civil / Concreto
5 Arranjos Bsicos de Concreto
7.9.2.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Bsico de concreto envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico de Concreto especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
385
Atividades para execuo de projeto bsico de Concreto (Fonte: GU-E-345, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. PLANO E ESPECIFICAO DE SONDAGENS Especificar os servios de investigaes geotcnicas de campo e laboratrio alm de indicar a locao dos pontos a serem investigados. Obter dados geotcnicos para o dimensionamento de fundaes e obras enterradas. No incio do projeto bsico. Execuo de desenhos em planta com locao dos furos de sondagens atravs de coordenadas. Execuo de especificao de sondagem dando nfase a: - Profundidade. - Mtodo executivo. - Diretrizes para paralisao dos furos. - Forma de apresentao dos resultados. Deve ser elaborado em formato A1 ou A0. Desenhos em planta em formato adequado s dimenses do empreendimento, a respectiva especificao e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. MEMRIAS DE CLCULO Clculo estrutural para obteno das estimativas de quantidades dos componentes das estruturas de Concreto, incluindo suas fundaes. Permitir a elaborao da Planilha de Quantidades e dos arranjos bsicos. Durante a execuo do projeto. O pr-dimensionamento dever obedecer a seguinte seqncia: - Escolha do melhor tipo de fundao. - Anlise de planos e quadros de carga da Estrutura Metlica. - Escolha do tipo de soluo estrutural. - Execuo do levantamento de quantidades por unidade. - Agrupamento em quantitativos por rea do empreendimento. Memria de clculo contendo o pr-dimensionamento dos elementos e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Bsico visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atenda o projeto em termos funcionais e econmicos. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao de solues tcnicas e economicamente mais adequadas, equalizao das informaes comuns, de forma a se evitar o retrabalho. Durante o desenvolvimento do projeto. Reunio entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da coordenao, antes do incio dos trabalhos.
Finalidade
Quando Metodologia
386
Produto e Registro
Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Atividade Descrio
4. RELATRIO TCNICO DE CIVIL /CONCRETO Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de Concreto para o desenvolvimento do Projeto Bsico. Contribuir para elaborao do Relatrio Executivo. Ao final do Projeto Bsico. O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada. Relatrio Tcnico da disciplina de Concreto e registros de sua verificao.
Produto e Registro
5. ARRANJOS BSICOS DE CONCRETO Desenhos preliminares de planta e corte das estruturas de concreto por unidade. Apoiar na elaborao das Planilhas de Quantidades. Aps concluso das memrias de clculo. A partir dos croquis elaborados pelo projetista, um desenhista o executa no software Microstation ou AutoCAD. Desenhos e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. ESPECIFICAES DE SERVIOS Definio dos critrios mnimos a serem observados na execuo dos servios relativos s obras de Civil /Concreto. Apresentar os critrios tcnicos mnimos necessrios, para a execuo dos servios de Civil /Concreto, visando obteno da qualidade, com a utilizao das melhores tcnicas de engenharia. Aps concluso dos desenhos do projeto bsico. Execuo de descrio tcnica detalhada dos servios quanto a: Materiais. Mtodos executivos. Mtodos de utilizao. Cdigos e normas aplicveis. Segurana nas operaes. Testes. Armazenamento.
Finalidade
Quando Metodologia
387
Produto e Registro
Transporte. Entrega dos servios.
Especificaes de Servios e os registros de sua verificao.
7. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS Atividade Descrio Documento na forma descritiva, a ser fornecido aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir a forma de medio e pagamento dos diversos tipos de servios contratados. Durante a execuo do projeto. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo fornecimento de insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Critrios de Medio e os registros de sua verificao.
8. PLANILHA DE QUANTIDADES Atividade Descrio Documento contendo a listagem das quantidades estimadas para a estrutura de Concreto, contendo os seguintes itens, sem se limitar: Escavao. Aterro. Bota-fora. Estacas. Frma. Vergalho para armao. Concreto. Chumbadores. Insertos metlicos. Demais itens significativos em termos econmicos. Servir de subsdio para as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Aps concluir o Pr-Dimensionamento. A partir dos quantitativos constantes nas memrias de clculo do prdimensionamento, deve ser montada planilha apropriada contendo a descrio dos materiais, unidades e quantidades. Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. MEMORIAL DESCRITIVO Documento na forma descritiva com dados relevantes do projeto a ser apresentado s empresas proponentes de servios de Estruturas de Concreto.
388
Finalidade Quando
Fornecer aos proponentes de servios uma viso geral do empreendimento. Aps a concluso do relatrio Tcnico, dos desenhos do projeto bsico e da Planilha de Quantidades. O documento dever ser elaborado de forma a dar ao proponente de quaisquer servios, uma viso geral do empreendimento, com o auxlio dos desenhos de referncia. No documento dever ser dada nfase : Infra-estrutura de apoio. Servios e insumos a serem fornecidos pelo proponente. Cronograma de obra. Desenhos de referncia. Memorial Descritivo e os registros de sua verificao.
Metodologia
Produto e Registro
10. REQUISIO TCNICA DE OBRAS Atividade Descrio Documento contendo a definio de escopo e dos critrios mnimos a serem observados pelo proponente dos servios relativos a Civil /Concreto. Informar aos proponentes os requisitos tcnicos com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Depois de concludos as Especificaes Tcnicas, Memorial Descritivo e Planilha de Quantidades. Execuo de documentos padres a seguir: - Escopo de trabalho, - Memorial descritivo, - Planilha de quantidades (anexa), - Instrues de controle de qualidade. Requisio Tcnica e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
7.9.3
Projeto Bsico de estruturas metlicas Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Estrutura Metlica, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. Pr-dimensionamento estrutural Memrias de clculo Memorial descritivo Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Relatrio tcnico de Estrutura Metlica Especificaes de servios adicionais
389
h. Apoio s demais disciplinas 7.9.3.1 Fluxograma de atividades Fonte: GU-E-346, VALE, 2006.
Informaes Fornecidas pelo Cliente / Recomendaes da Corporao Projeto Conceitual Plano de Cargas e Fixao Arranjos Gerais, Layouts e Cortes Critrios de Projeto de Estrutura Metlica
1 Prdimensionamento
3 Memrias de Clculo
8 Requisio Tcnica
9 Relatrio Tcnico de Estrutura Metlica
7.9.3.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Bsico de Estrutura Metlica envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico de Estrutura Metlica especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto bsico de Estrutura Metlica (Fonte: GU-E-346, VALE,
2006).
Atividade Descrio
1. PR-DIMENSIONAMENTO Clculo estrutural para obteno das quantidades dos diversos componentes mais significativos de uma unidade em Estrutura Metlica. Execuo de planos de carga das estruturas metlicas, para subsidiar o pr-dimensionamento de fundao.
390
Finalidade
Permitir a elaborao da Planilha de Quantidades e fornecer subsdios disciplina de Concreto (Plano de Cargas e Fixao). No incio do Projeto Bsico. O pr-dimensionamento dever obedecer a seguinte seqncia: - Escolha do tipo de soluo estrutural - Execuo do levantamento de quantidades por unidade - Agrupamento em quantitativos por rea do empreendimento - Execuo de planos e quadros de carga Memria de clculo contendo: - Pr-dimensionamento dos elementos e os registros de sua verificao - Plano de cargas e quadro de cargas
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Bsico visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao de solues tcnico-econmicas mais adequadas, equalizao das informaes comuns de forma a se evitar o retrabalho. Durante todo o projeto bsico. Reunio entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da coordenao, antes do incio dos trabalhos.
Finalidade
Quando Metodologia
Atividade Descrio
3. MEMRIAS DE CLCULO Documentos que apresentam critrios, parmetros e clculos utilizados para obter as solues adotadas no projeto, bem como para selecionar e definir alternativas. Registrar as definies e manter a histria da evoluo do projeto. Durante a execuo do projeto. Devem ser preparadas em MS EXCEL ou softwares especficos da contratada, com aprovao prvia do cliente. Memrias de clculo e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. ESPECIFICAES DE SERVIOS Definio dos critrios mnimos a serem observados na execuo dos servios relativos s obras de Estruturas Metlicas. Apresentar os critrios tcnicos mnimos necessrios, para a execuo dos servios de Estruturas Metlicas, com a utilizao das melhores tcnicas de engenharia. Depois de concludos os arranjos mecnicos do projeto bsico. Execuo de descrio tcnica detalhada dos servios quanto a:
Finalidade
Quando Metodologia
391
Produto e Registro
Materiais. Mtodos executivos. Mtodos de utilizao. Cdigos e normas aplicveis. Segurana nas operaes. Testes. Armazenamento. Transporte. Entrega dos servios.
Especificaes de Servios e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
5. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo a listagem das quantidades de Estruturas Metlicas, dividida nos seguintes grupos: - Componentes leves, em [kg]. - Componentes mdios, em [kg]. - Componentes pesados, em [kg]. - Trilhos, em [kg]. - Chapas e/ou grades de piso, em [kg]. - Telhas para cobertura, em [m2]. - Telhas para tapamentos laterais, em [m2]. Devem conter ainda os servios e obras associadas aos quantitativos de estrutura metlica. Servir de subsdio para as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Depois de concludo o Pr-Dimensionamento. A partir dos quantitativos constantes nas memrias de clculo do prdimensionamento, devem elaboradas as Planilhas de Quantidades.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
6. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS o documento que lista todos os servios necessrios execuo e define os critrios a serem empregados na medio desses servios. Definir junto com a empresa contratada para a execuo dos servios a forma como ser feita a liberao dos recursos referentes execuo dos servios. Aps elaborao das planilhas de quantidades. Avaliar os procedimentos e materiais empregados para a realizao e medio de cada item da planilha de quantidades: - Listar de forma clara e objetiva todos os itens que ficaram a cargo da firma contratada para sua execuo. - Definir os testes e critrios a serem utilizados para aceitao e liberao dos recursos financeiros. Critrio de medio de servios, em formato A4 e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
392
Atividade Descrio
7. MEMORIAL DESCRITIVO Documento na forma descritiva com dados relevantes do projeto a ser apresentado s empresas proponentes de servios de Estruturas Metlicas. Fornecer aos proponentes uma viso geral do empreendimento. Depois de concluda a Planilha de Quantidades. O documento dever ser elaborado de forma a dar ao proponente de quaisquer servios, uma viso geral do empreendimento, com o auxilio dos desenhos de referncia. No documento dever ser dada nfase : - Infra-estrutura de apoio. - Servios e insumos a serem fornecidos pelo proponente. Memorial Descritivo e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
8. REQUISIO TCNICA Documento contendo todos os critrios tcnicos para que os proponentes passam fornecer propostas com prazos e preos de fornecimento. O documento deve conter as seguintes informaes: - Escopo de trabalho - Requisitos tcnicos - Documentao tcnica requerida - Condies gerais - Gesto de garantia da qualidade - Critrios de medio Informar aos proponentes os requisitos tcnicos com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Depois de concluda a Planilha de Quantidades. Conforme procedimento especfico.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Requisies Tcnicas e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
9. RELATRIO TCNICO DE ESTRUTURA METLICA Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de Estrutura Metlica para o desenvolvimento do Projeto Bsico. Contribuir para elaborao do Relatrio Executivo. Ao final do Projeto Bsico. O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada.
393
Produto e Registro
Relatrio Tcnico da disciplina de Estrutura Metlica e registros de sua verificao.
7.9.4
Projeto Bsico de infra-estrutura civil Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Civil (infra-estrutura), conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. Plano e especificaes de sondagem. Desenhos de terraplanagem, movimentao, drenagem e pavimentao Relatrio tcnico de Infra-estrutura Memrias de Clculo Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio e Servios Memorial Descritivo Especificaes de servios adicionais Apoio s demais disciplinas
394
7.9.4.1 Fluxograma de atividades Civil (infra-estrutura) - Fonte: GU-E-344, VALE, 2006.

Informaes Fornecidas pelo Cliente / Recomendaes da Corporao Projeto Conceitual Plano de Cargas e Fixao Consultoria Geotcnica Critrios de Projeto de Civil /Infra-estrutura
1 Plano e Especificaes de Sondagens
2 Desenhos de Terraplenagem, Pavimentao e Drenagem
4 Relatrio Tcnico de Infra-estrutura
5 Memrias de Clculo
395
7.9.4.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Bsico de Civil (infra-estrutura) envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico Civil (infra-estrutura) especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento. Atividades para execuo de projeto bsico de Civil (infra-estrutura) (Fonte: GU-E-344, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. PLANO E ESPECIFICAES DE SONDAGENS Especificao dos servios de investigaes geotcnicas de campo e laboratrio. Indica a locao dos pontos a serem investigados. Obter dados geotcnicos para o dimensionamento de fundaes e obras enterradas. No incio do projeto bsico.
Finalidade
Quando
Metodologia Execuo de desenhos em planta com locao dos furos de sondagens atravs de coordenadas. Execuo de especificao de sondagem dando nfase a: - Profundidade. - Mtodo executivo. - Diretrizes para paralisao dos furos. - Forma de apresentao dos resultados. Deve ser elaborado em formato A1 ou A0 Desenhos em planta em formato adequado s dimenses do empreendimento, a Produto e respectiva especificao e os registros de sua verificao. Registro
Atividade Descrio
2. DESENHOS DE TERRAPLENAGEM, PAVIMENTAO E DRENAGEM Desenhos (planta, cortes, detalhes), com todas as informaes bsicas necessrias para o bom entendimento do projeto, em termos de terraplenagem, drenagem e pavimentao. Fornecer uma viso geral das instalaes em termos de terraplenagem, vias de acesso, estradas, sistemas de drenagens, pavimentao etc, de forma a permitir a obteno de planilhas de quantidades dos servios envolvidos. Durante o desenvolvimento do projeto.
Finalidade
Quando
Metodologia Terraplenagem: - Execuo em planta da rea necessria para as instalaes ou das vias. - Execuo de cortes transversais, longitudinais e detalhes notveis, de forma a visualizar as plataformas. Drenagem: - Execuo em planta e corte do fluxo de efluentes, at a sua deposio na forma unifilar. Pavimentao: - Execuo em planta e corte dos diversos tipos de pavimentos, com representao dos mesmos em cores ou hachuras diferentes. Deve ser elaborado em formato A1 conforme PE-G-601.
396
Produto e Registro
Desenhos e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
3. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Bsico visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atendam o projeto em termos funcionais e econmicos. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao de solues tcnica e economicamente mais adequadas, equalizao das informaes comuns, de forma a se evitar o retrabalho. Durante o desenvolvimento do projeto.
Finalidade
Quando
Metodologia Reunio entre os profissionais das disciplinas com a presena ou no da coordenao, antes do incio dos trabalhos. Produto e Registro Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Atividade Descrio
4. RELATRIO TCNICO DE INFRA-ESTRUTURA Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de Infra-estrutura para o desenvolvimento do Projeto Bsico. Contribuir para elaborao do Relatrio Executivo. Ao final do Projeto Bsico.
Finalidade Quando
Metodologia O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada. Relatrio Tcnico da disciplina de Infra-estrutura e registros de sua verificao. Produtos e Registros
Atividade Descrio
5. MEMRIAS DE CLCULO Documentos que apresentam critrios, parmetros e clculos utilizados para obter as solues adotadas no projeto, bem como para selecionar e definir alternativas. Registrar as definies e manter a histria da evoluo do projeto e permitir a elaborao da Planilha de Quantidades. Durante a execuo do projeto.
Finalidade
Quando
Metodologia O pr-dimensionamento dever contemplar: - Escolha do melhor tipo de soluo adotada. - Execuo do levantamento de quantidades por unidade. - Agrupamento em quantitativos por rea do empreendimento.
397
Produto e Registro
Memrias de clculo e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
6. ESPECIFICAES DE SERVIOS Definio dos critrios mnimos a serem observados na execuo dos servios relativos s obras de Infra-Estrutura. Apresentar os critrios tcnicos mnimos necessrios, para a execuo dos servios de Civil /Infra-estrutura, visando a obteno da qualidade, com a utilizao das melhores tcnicas de engenharia. Aps a concluso dos desenhos do projeto bsico.
Finalidade
Quando
Metodologia Execuo de descrio tcnica detalhada dos servios quanto a: - Materiais. - Mtodos executivos. - Mtodos de utilizao. - Cdigos e normas aplicveis. - Segurana nas operaes. - Testes. - Armazenamento. - Transporte. - Entrega dos servios. Produto e Registro Especificaes de Servios e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
7. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS Documento na forma descritiva, a ser fornecida aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir a forma de medio e pagamento dos diversos tipos de servios contratados. Durante a execuo do projeto.
Finalidade Quando
Metodologia Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo: fornecimento de insumos, mo de obra, impostos, consumveis, testes, etc. Produto e Registro Critrios de Medio e os registros de sua verificao.
Atividade
8. PLANILHA DE QUANTIDADES
398
Descrio
Documento com a listagem das quantidades estimadas para os itens de Infraestrutura, contendo os seguintes itens, sem a eles se limitar: - Terraplenagem: . desmatamento. . cortes. . aterros. . transportes com as devidas DMTs. - Pavimentao: . pavimentao, por tipo. . proteo de taludes. . passeios e cercas. - Drenagem: . escavaes. . canais e canaletas. . concretos. . impermeabilizao de reservatrios. . tubos coletores de drenagem. Servir de subsdio para as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Depois de concludos os desenhos com toda a geometria dos plats, pavimentos e elementos de drenagem.
Finalidade
Quando
Metodologia A partir dos quantitativos constantes nas memrias de clculo do prdimensionamento, deve ser montada planilha apropriada contendo a descrio dos materiais, unidades e quantidades. Na metodologia 3D, alguns quantitativos sero gerados automaticamente. Produto e Registro Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
9. MEMORIAL DESCRITIVO Documento na forma descritiva com dados relevantes do projeto a ser apresentado s empresas proponentes de servios de Infra-estrutura. Fornecer aos proponentes de servios uma viso geral do empreendimento. Aps a concluso do relatrio Tcnico, dos desenhos do projeto bsico e da Planilha de Quantidades.
Finalidade Quando
Metodologia O documento dever ser elaborado de forma a dar ao proponente de quaisquer servios, uma viso geral do empreendimento, com o auxlio dos desenhos de referncia. No documento dever ser dada nfase : - Infra-estrutura de apoio. - Servios e insumos a serem fornecidos pelo proponente. - Cronograma de obra. - Desenhos de referncia. Produto e Registro Memorial Descritivo e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
10. REQUISIO TCNICA DE OBRAS Documento contendo a definio de escopo e dos critrios mnimos a serem observadas pela fornecedora dos servios relativos Civil /Infra-Estrutura.
399
Finalidade
Informar aos proponentes os requisitos tcnicos com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Depois de concludos as Especificaes Tcnicas, Memorial Descritivo e Planilha de Quantidades.
Quando
Metodologia Execuo de documentos padres a seguir: - Escopo de trabalho, - Memorial descritivo, - Planilha de quantidades (anexa), - Instrues de controle de qualidade. Produto e Registro Requisio Tcnica e registros de sua verificao.

7.10.1 Projeto detalhado de arquitetura Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Arquitetura, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo. A documentao tcnica elaborada no decorrer do Projeto Bsico dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. Projeto arquitetnico detalhado Arranjos gerais Atualizao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrio de Medio e Servios Memorial Descritivo Especificaes de servios adicionais Apoio s demais disciplinas
400

Informaes Fornecidas pelo Cliente/ Recomendaes da Corporao
Projeto Bsico
Dados Geotcnicos
Critrios de Projeto de Arquitetura
1 Projeto Detalhado de Arquitetura
2 Arranjo Geral
7 Complementao das Requisies Tcnicas
8 Anlise Tcnica de Propostas
401
7.10.1.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Detalhado Arquitetura envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Arquitetura especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Arquitetura (Fonte: GU-E-359, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. PROJETO DETALHADO DE ARQUITETURA Consolidao do projeto bsico de arquitetura, com a definio de todos os elementos e aspectos construtivos que compem a edificao, sua localizao, reas de uso paisagstico, vias de acesso e circulao entre elas. Dever apresentar a especificao de acabamento de todos os ambientes e detalhes construtivos dos ambientes de maior complexidade, tais como cozinha, sanitrios, laboratrios etc, em escala conveniente. Dever apresentar tambm a definio estrutural adotada em conjunto com os projetos de estrutura e demais especialidades. Permitir a compreenso de todos os elementos da obra ou servios necessrios exata execuo tcnica e artstica da edificao, bem como ao desenvolvimento dos projetos complementares de instalaes eltricas e hidrossanitrias, terraplenagem e paisagstico. Fornecer dados para a elaborao da planilha de quantidades. Ao incio do projeto detalhado, aps definio de todas as edificaes industriais, de apoio e administrativas, os arranjos gerais e recebidas todas as informaes necessrias. Verificao e atualizao dos dados que definiram a edificao e o dimensionamento dos espaos no desenvolvimento dos projetos bsicos. Acompanhamento dos projetos complementares para avaliar e reduzir interferncias e fazer as modificaes quando necessrias para atender aos dados atualizados. Execuo das seguintes atividades: - Execuo do levantamento de quantidades por unidade. - Agrupamento dos quantitativos por rea do empreendimento. Deve ser elaborado em formato A1. Planta de cada pavimento, planta da cobertura, fachadas de todos os lados da edificao, cortes e os detalhes necessrios execuo da obra.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. ARRANJO GERAL Desenhos em planta contendo as edificaes e suas localizaes, reas de uso paisagstico, vias de acesso e circulao entre elas. Apresentar a inter-relao entre as edificaes de apoio e administrativas e as estruturas industriais de concreto, para o desenvolvimento dos demais projetos complementares. Apoiar a elaborao das Planilhas de Quantidades.
Finalidade
402
Quando
Durante a execuo dos desenhos do projeto arquitetnico detalhado, aps a definio de todas as edificaes industriais, de apoio e administrativas. Reunir as informaes das diversas disciplinas. Levantar os relacionamentos e fluxos existentes entre as edificaes. Utilizar os dimensionais dos desenhos das edificaes. Deve ser elaborado em formato A0 ou A1. Desenhos de arranjos gerais e registros de sua verificao.
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Detalhado visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atenda o projeto em termos funcionais e econmicos. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao de solues tcnicas e economicamente mais adequadas, equalizao das informaes comuns, de forma a se evitar retrabalho. Durante o desenvolvimento do projeto. Reunio entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da coordenao, durante o desenvolvimento dos trabalhos. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS Documento na forma descritiva que define os critrios a serem empregados na medio dos servios necessrios para a execuo das obras. Definir a forma de medio e pagamento dos diversos tipos de servios contratados. Na fase final dos projetos detalhados de arquitetura. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo: fornecimento de insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc. Critrios de Medio e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo a listagem das quantidades para as obras prediais, de urbanismo e paisagsticas de Arquitetura, a partir do levantamento de todos os itens de que constam do projeto. Servir de subsdio para as estimativas de oramento e para o planejamento
Finalidade
403
carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Quando Metodologia Depois da concluso dos desenhos do projeto detalhado. A partir dos desenhos do projeto, deve ser confeccionada planilha contendo a descrio dos servios, unidades e quantidades. Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. MEMORIAL DESCRITIVO Documento na forma descritiva com dados relevantes do projeto arquitetnico. Aprofunda e atualiza as informaes contidas no memorial descritivo do projeto bsico. Descreve e justifica as solues propostas. Descreve as informaes empregadas no dimensionamento dos espaos e fluxos. Apresentar de forma clara, as edificaes, as vias e a reas projetadas e as caractersticas dos espaos e materiais de acabamento. Fornecer uma viso geral do projeto de arquitetura. Aps a concluso dos desenhos do projeto detalhado e da Planilha de Quantidades. O documento deve ser elaborado de forma a dar uma viso geral do projeto com o auxlio dos desenhos de referncia. No documento dever ser dada nfase : - Infra-estrutura de apoio. - Servios e insumos necessrios. - Mtodos construtivos. Memorial Descritivo e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
7. COMPLEMENTAO DAS REQUISIES TCNICAS Documento contendo a definio de escopo e dos critrios mnimos a serem observados pelos proponentes dos servios relativos s obras prediais, de urbanismo, de paisagismo. Informar aos proponentes os requisitos tcnicos com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Depois de concludos o Memorial Descritivo e Planilha de Quantidades.
Finalidade
Quando
A Requisio Tcnica deve ser elaborada conforme procedimento especfico. Requisio Tcnica e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
8. ANLISE TCNICA DAS PROPOSTAS Atividade atravs da qual se faz a avaliao, do ponto de vista tcnico, das propostas de fornecimento. Avaliar a capacidade do fornecedor em atender os requisitos relacionados e permitir
Finalidade
404
Quando
ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, escolher o empreiteiro. Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento, porm sempre atendendo ao cronograma do projeto. Para Obras, ver procedimento especfico do cliente. Parecer Tcnico - Anlise tcnica das propostas
7.10.2 Projeto detalhado de estruturas de concreto Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto de Concreto, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo. A documentao tcnica elaborada no decorrer do Concreto dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. Clculo estrutural Arranjos gerais detalhados das estruturas de concreto Desenhos de locao /fundaes Desenhos de Formas Desenhos de Armao Listas Memorial descritivo Atualizao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Apoio s demais disciplinas
405

Informaes Fornecidas pelo Cliente/ Recomendaes da Corporao Projeto Bsico Plano de Cargas e Fixao / Dados Geotcnicos Plano Diretor e Arranjos Gerais Critrios de Projeto de Civil / Concreto
1 Clculo Estrutural
3 Desenhos de Locao / Fundaes
4 Desenhos de Formas
5 Desenhos de Armaduras
6 Listas
7 Arranjos Gerais Detalhados das Estruturas de Concreto
406
7.10.2.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Detalhado de Instrumentao/Automao Industrial envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Instrumentao/Automao Industrial especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividade Descrio 1. CLCULO ESTRUTURAL Clculo estrutural para dimensionamento de todos os elementos das estruturas de Concreto. Registro sistemtico de todas as consideraes, clculos e processamentos eletrnicos, de acordo com uma seqncia lgica de dimensionamento dos elementos estruturais. Dimensionamento dos elementos estruturais (geometria e armadura) de forma compatvel com as solicitaes de carga. Durante a execuo do projeto, depois de definidos os arranjos gerais e recebidas todas as informaes necessrias. Execuo das seguintes atividades: - Concepo estrutural. - Lanamento de cargas. - Anlise esttica. - Dimensionamento de seo e armaduras. - Anlise dinmica, se necessrio. - Execuo do levantamento de quantidades por unidade. - Agrupamento em quantitativos por rea do empreendimento. Memria do Clculo Estrutural e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais no mbito do Projeto Detalhado visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto, visando a antecipao de solues que melhor atenda o projeto em termos funcionais e econmicos. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto. Visa utilizao de solues tcnicas e economicamente mais adequadas, equalizao das informaes comuns, de forma a se evitar retrabalho. Durante o desenvolvimento do projeto. Reunio entre os profissionais das disciplinas, com a presena ou no da coordenao, antes do incio dos trabalhos. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
407
Atividade Descrio
3. DESENHOS DE LOCAO /FUNDAES Desenho mostrando as fundaes em planta, incluindo cortes e detalhes, definindo a geometria das fundaes, suas cotas de assentamento, localizao de chumbadores, notas explicativas, quantitativos de escavao, reaterro, concreto (estrutural e de regularizao). Definir o projeto executivo das fundaes. Depois de concludo o clculo estrutural. Execuo das atividades de: - Definio da locao das fundaes diretas e profundas. - Projeto de fundaes profundas. - Definio da geometria e detalhes das estruturas de concreto das fundaes. - Definio dos nichos de ancoragem. - Definio das ancoragens, placas de base, barras de cisalhamento, chumbadores, insertos metlicos. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Desenhos de Fundaes e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. DESENHOS DE FORMAS Desenho construtivo das formas. Desenho mostrando a estrutura em planta, elevao, cortes e detalhes, definindo a geometria dos elementos estruturais, com os respectivos quantitativos (concreto, forma). O desenho dever mostrar todos os chumbadores, insertos metlicos, seqncia de concretagens, juntas. Definir o projeto executivo das formas. Depois de concludo o clculo estrutural. Execuo das atividades de: - Definio das dimenses gerais e elevaes caractersticas das estruturas. - Marcao e dimenses da seo transversal dos pilares - Marcao e dimenses da seo transversal das vigas. - Plantas dos pisos, elevaes, cortes e detalhes. - Desenhos de canaletas, bases de equipamentos e tubulaes. - Detalhes de aberturas de passagem de equipamentos e dutos. - Perfis de escadas. - Detalhes e locao de insertos. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Desenhos de Formas e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. DESENHOS DE ARMADURAS Detalhes, montagem e quantitativos das armaduras de todos os componentes das estruturas de Concreto. Definir o projeto executivo de armaduras. Depois de concludo o clculo estrutural.
Finalidade Quando
408
Metodologia
Usando os desenhos de forma como base, elaborar os desenho de armaduras, contendo: - Comprimento e geometria das armaduras. - Montagem da armadura no elemento estrutural com sua respectiva marcao. - Lista de Ferros, indicando a numerao das barras, bitolas e comprimentos; - Lista Resumo de cada tipo de ao, indicando o comprimento total e o peso de cada bitola. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Desenhos de Armaduras e os registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. LISTAS Documentos contendo a geometria, quantidades e tipo de materiais para: - Chumbadores. - Insertos metlicos. - Grades e tubos. Permitir a aquisio, fabricao e montagem dos elementos a serem inseridos no concreto. Durante a execuo dos desenhos de formas. Elaborao de documentos contendo as seguintes listas: - Lista de chumbadores, mostrando a partir das diversas configuraes, as dimenses e materiais; - Lista de insertos metlicos, mostrando a partir das diversas configuraes, as dimenses e materiais; - Lista de grades e tubos, mostrando as dimenses e cada tipo. Listas e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
7. ARRANJOS DETALHADOS DAS ESTRUTURAS DE CONCRETO Consolidao do projeto bsico com desenhos de planta e corte das estruturas de concreto por unidade, contendo a localizao das edificaes, reas de uso paisagstico, vias de acesso e circulao entre elas. Apresentar a inter-relao entre as edificaes de apoio e administrativas e as estruturas industriais de concreto, para o desenvolvimento dos demais projetos complementares. Apoiar a elaborao das Planilhas de Quantidades. Durante a execuo dos desenhos, aps concluso do clculo estrutural. Reunir as informaes das diversas disciplinas. Levantar os relacionamentos e fluxos existentes entre as edificaes. Utilizar os dimensionais dos desenhos de formas. Desenhos de arranjos e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade
8. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS
409
Descrio
Documento na forma descritiva que define os critrios a serem empregados na medio dos servios necessrios para a execuo das obras. Definir a forma de medio para o pagamento dos diversos tipos de servios contratados. Na fase final dos projetos detalhados de obras civis de concreto. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo fornecimento de insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc. Critrios de Medio e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo a listagem das quantidades para a estrutura de Concreto, contendo os seguintes itens, sem se limitar: - Escavao. - Aterro. - Bota-fora. - Estacas. - Frma. - Vergalho para armao. - Concreto. - Chumbadores. - Insertos metlicos. - Demais itens significativos em termos econmicos. Servir de subsdio para o oramento e o planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Depois de concludos os desenhos do projeto. A partir dos desenhos do projeto, deve ser confeccionada planilha contendo a descrio dos servios, unidades e quantidades. Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
10. MEMORIAL DESCRITIVO Documento na forma descritiva com dados relevantes do projeto de servios de Obras Civis /Concreto. Aprofunda e atualiza as informaes contidas no memorial descritivo de obras civis /concreto do projeto bsico. Descreve e justifica as solues propostas. Descreve as informaes empregadas no dimensionamento das estruturas. Fornecer uma viso geral do empreendimento. Apresentar de forma clara, os dados que definiram o dimensionamento e as caractersticas das estruturas. Facilitar a execuo de correes no decorrer da obra, no caso dos dados utilizados no dimensionamento sofrerem alteraes. Aps a concluso do relatrio Tcnico, dos desenhos do projeto Detalhado e da Planilha de Quantidades.
Finalidade
Quando
410
Metodologia
O documento dever ser elaborado de forma a apresentar uma viso geral do empreendimento, com o auxlio dos desenhos de referncia. No documento dever ser dada nfase : - Infra-estrutura de apoio. - Servios e insumos necessrios. - Cronograma de obra. - Desenhos de referncia.
Produto Registro
e Memorial Descritivo e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
11. COMPLEMENTAO DAS REQUISIES TCNICAS Documento contendo a definio de escopo e dos critrios mnimos a serem observados pelos proponentes dos servios relativos s obras de Civil /Concreto. Informar aos proponentes os requisitos tcnicos com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Depois de concludos as Especificaes Tcnicas, Memorial Descritivo e Planilha de Quantidades. Conforme procedimento especfico. Requisio Tcnica e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Atividade Descrio
12. ANLISE TCNICA DAS PROPOSTAS Atividade atravs da qual se faz a avaliao, do ponto de vista tcnico, das propostas de fornecimento. Avaliar a capacidade do fornecedor em atender os requisitos relacionados e permitir ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, escolher o empreiteiro. Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento, porm sempre atendendo ao cronograma do projeto. Conforme procedimento especfico. Parecer Tcnico - Anlise tcnica das propostas
Finalidade
Quando
7.10.3 Projeto detalhado de estruturas metlicas Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Estrutura Metlica, conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo. A documentao tcnica elaborada no decorrer do Projeto Bsico dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa.
411
Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. Atualizao da memria de clculo estrutural Diagramas de montagem Desenhos de fabricao Atualizao dos arranjos estruturais Atualizao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Lista de materiais de estruturas metlicas Apoio s demais disciplinas

Informaes Fornecidas pela CVRD /Recomendaes da Corporao
Projeto Bsico
Plano de Cargas e Fixao
Plano Diretor e Arranjos Gerais e Mecnicos
Critrios de Projeto Estruturas Metlicas
1 Levantamento de Campo (se necessrio)
2 Atualizao da Memria do Clculo Estrutural
4 Complementao dos Arranjos Mecnicos
5 Diagrama de Montagem
6 Desenho de Fabricao
7 Lista de Material de Estruturas Metlicas
12 As-Built
412
7.10.3.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Detalhado de Estrutura Metlica envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Estrutura Metlica especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Estrutura Metlica (Fonte: GU-E-362, VALE,
2006).
Atividade 1. LEVANTAMENTO DE CAMPO (SE NECESSRIO) Atividade executada em projetos de expanso ou melhorias, na qual as novas instalaes tm interface com partes existentes. Eventualmente pode vir a gerar algum documento ou desenho especfico, porm, no caso mais geral, as informaes so utilizadas em outros documentos e desenhos. Obter informaes atualizadas do local da instalao existente que tem interface com o projeto ou informaes de equipamentos existentes que estaro no contexto da melhoria ou expanso. Incio do projeto e sempre que forem necessrias novas informaes. Pode ser manuscrito no padro de memria de clculo ou ser desenhado em croquis para posterior gerao de informaes. Croquis manuscritos, desenhos, relatrios, etc.
Descrio
Finalidade
Quando Metodologia
2. ATUALIZAO DA MEMRIA DO CLCULO ESTRUTURAL Atualizao dos documentos que apresentam critrios, parmetros e clculos utilizados para obter as solues adotadas no projeto, bem como para selecionar e definir alternativas. A partir do dimensionamento gerado no projeto bsico, atualizar o documento afim de otimizar ganhos, padronizar perfis, registrar as definies e manter a histria da evoluo do projeto. No incio do Projeto Detalhado. Devem ser preparadas no formato A4 em MS Excel. Memrias de clculo e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
3. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Atividades desenvolvidas ao longo do Projeto Detalhado para esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto, de forma a utilizar as solues tcnicas adequadas e mant-las atualizadas com a
Finalidade
413
Quando Metodologia
evoluo dos trabalhos. Durante todo o projeto. Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para esclarecimentos necessrios. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de atas de reunio, comentrios em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. Registro em atas de reunio, comentrios em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado.
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. COMPLEMENTAO DOS ARRANJOS MECNICOS Atividade que define e complementa o arranjo das instalaes em funo dos desenhos dimensionais das estruturas metlicas a serem implantadas. Verificar o arranjo bsico das estruturas metlicas e a concordncia com as dimenses dos equipamentos. Aps a definio dos fornecedores dos equipamentos a serem implantados e o recebimento dos DFs aprovados. Desenho elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, seguindo os critrios do Projeto Detalhado. Os desenhos em escala devem ser elaborados no formato A1. Desenhos de arranjos mecnicos revisados e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. DIAGRAMA DE MONTAGEM Elaborao dos desenhos de arranjo indicando a posio de cada estrutura metlica e as peas de caldeiraria com as respectivas identificaes para montagem. Permitir a montagem da estrutura metlica e das peas de caldeiraria. Aps complementao dos arranjos mecnicos. Desenho em escala elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, no formato A3 ou A2. Desenhos de diagrama de montagem e registros de sua verificao.
Produto e Registro
6. DESENHO DE FABRICAO Desenho contendo as dimenses, caldeirarias e pequenas estruturas e suas fixaes. Informar s outras disciplinas as necessidades dos chumbadores para as fixaes, as posies dos reforos de contraventamento e preparao da lista de materiais. Aps a definio do diagrama de montagem das estruturas metlicas e caldeiraria. Desenho em escala elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, no formato A1. . Desenhos de detalhes e fabricao das estruturas metlicas.
414
Atividade Descrio
7. LISTA DE MATERIAL DE ESTRUTURAS METLICAS Listagem que discrimina todos os itens da disciplina. detalhada e possui boa preciso nesta fase. Alimentar as PQs. Antes da emisso do pedido de compras e antes do incio da montagem. Devem ser preparadas no formato A4 em EXCEL.
Produto e Registro
Lista de material de estruturas metlicas detalhada por rea ou subrea do projeto.
Atividade Descrio
8. COMPLEMENTAO DAS REQUISIES TCNICAS Complementao das Requisies Tcnicas que por ventura no tenham sido emitidas no projeto bsico. As Requisies Tcnicas devem conter basicamente: - Escopo de trabalho - Requisitos tcnicos - Documentao tcnica requerida - Condies gerais - Gesto da garantia da qualidade - Critrios de medio Informar aos proponentes os requisitos tcnicos para fornecimento de Estruturas metlicas com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Aps concluso da Lista de Materiais de Estrutura Metlica. Conforme procedimento especfico. Requisio Tcnica e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
9. ANLISE TCNICA DAS PROPOSTAS Atividade atravs da qual se faz a avaliao, do ponto de vista tcnico, das propostas de fornecimento. Avaliar a capacidade do fornecedor em atender os requisitos relacionados e permitir ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, escolher o fabricante /fornecedor /montadora. Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento, porm sempre atendendo ao cronograma do projeto. Conforme procedimento especfico. Parecer Tcnico - Anlise tcnica das propostas
Finalidade
Quando
Atividade
10. PLANILHA DE QUANTIDADES (ATUALIZAO)
415
Descrio
Atualizao do documento que contm a listagem dos quantitativos de Estruturas Metlicas, dividida nos seguintes grupos: - Componentes leves, em [kg]. - Componentes mdios, em [kg]. - Componentes pesados, em [kg]. - Trilhos, em [kg]. - Chapas e/ou grades de piso, em [kg]. - Telhas para cobertura, em [m2]. - Telhas para tapamentos laterais, em [m2]. Devem conter ainda os servios e obras associadas aos quantitativos de estrutura metlica. Servir de subsdio para o planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Aps concluso Lista de Materiais de Estrutura Metlica. A partir dos quantitativos constantes na Lista de Materiais de Estrutura Metlica, devem ser elaboradas as Planilhas de Quantidades. Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
11. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS (ATUALIZAO) Atualizao do documento que ser fornecido aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir junto com a empresa contratada para a execuo dos servios a forma como ser feita a liberao dos recursos referentes execuo dos servios. Aps elaborao das planilhas de quantidades. Avaliar os procedimentos e materiais empregados para a realizao e medio de cada item da planilha de quantidades: - Listar de forma clara e objetiva todos os itens que ficaram a cargo da firma contratada para sua execuo. - Definir os testes e critrios a serem utilizados para aceitao e liberao dos recursos financeiros. Critrio de medio de servios e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
12. AS BUILT Reviso dos desenhos em funo das modificaes feitas em campo na fase de implantao e construo. Fornecer desenhos revisados conforme construdo para operao e manuteno. Aps implantao e construo. Atravs de levantamentos de campos, realizam-se as revises necessrias. Desenhos revisados conforme construdo.
Finalidade Quando Metodologia Produto e Registro
416
7.10.4 Projeto detalhado de infra-estrutura civil Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Civil (infra-estrutura), conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo. A documentao tcnica elaborada no decorrer do Projeto Bsico dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. Memrias de clculo Desenhos de terraplanagem e drenagem Atualizao dos arranjos gerais Atualizao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio e Servios Memorial Descritivo Especificaes de servios adicionais Apoio s demais disciplinas
417

Fluxograma de atividades Civil (infra-estrutura). Fonte: GU-E-362, VALE, 2006
Plano Diretor e Arranjos Gerais e Mecnicos Critrios de Projeto Estruturas Metlicas
Projeto Bsico
Plano de Cargas e Fixao
2 Atualizao da Memria do Clculo Estrutural
4 Complementao dos Arranjos Mecnicos
5 Diagrama de Montagem
6 Desenho de Fabricao
7 Lista de Material de Estruturas Metlicas
12 As-Built
7.10.4.2 Metodologia de execuo A execuo do Projeto Detalhado de Civil (infra-estrutura), envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Civil (infra-estrutura) especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Civil (infra-estrutura) (Fonte: GU-E-362,

VALE, 2006).
Atividade 1. LEVANTAMENTO DE CAMPO (SE NECESSRIO) Atividade executada em projetos de expanso ou melhorias, na qual as novas instalaes tm interface com partes existentes. Eventualmente pode vir a gerar algum documento ou desenho especfico, porm, no caso mais geral, as informaes so utilizadas em outros documentos e desenhos.
Descrio
418
Finalidade
Obter informaes atualizadas do local da instalao existente que tem interface com o projeto ou informaes de equipamentos existentes que estaro no contexto da melhoria ou expanso. Incio do projeto e sempre que forem necessrias novas informaes. Pode ser manuscrito no padro de memria de clculo ou ser desenhado em croquis para posterior gerao de informaes. Croquis manuscritos, desenhos, relatrios, etc.
Quando Metodologia
2. ATUALIZAO DA MEMRIA DO CLCULO ESTRUTURAL Atualizao dos documentos que apresentam critrios, parmetros e clculos utilizados para obter as solues adotadas no projeto, bem como para selecionar e definir alternativas. A partir do dimensionamento gerado no projeto bsico, atualizar o documento afim de otimizar ganhos, padronizar perfis, registrar as definies e manter a histria da evoluo do projeto. No incio do Projeto Detalhado. Devem ser preparadas no formato A4 em MS Excel. Memrias de clculo e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
3. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Atividades desenvolvidas ao longo do Projeto Detalhado para esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto, de forma a utilizar as solues tcnicas adequadas e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos. Durante todo o projeto. Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para esclarecimentos necessrios. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de atas de reunio, comentrios em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. Registro em atas de reunio, comentrios em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. COMPLEMENTAO DOS ARRANJOS MECNICOS Atividade que define e complementa o arranjo das instalaes em funo dos desenhos dimensionais das estruturas metlicas a serem implantadas. Verificar o arranjo bsico das estruturas metlicas e a concordncia com as dimenses dos equipamentos. Aps a definio dos fornecedores dos equipamentos a serem implantados e o recebimento dos DFs aprovados.
Finalidade
Quando
419
Metodologia
Desenho elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, seguindo os critrios do Projeto Detalhado. Os desenhos em escala devem ser elaborados no formato A1. Desenhos de arranjos mecnicos revisados e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. DIAGRAMA DE MONTAGEM Elaborao dos desenhos de arranjo indicando a posio de cada estrutura metlica e as peas de caldeiraria com as respectivas identificaes para montagem. Permitir a montagem da estrutura metlica e das peas de caldeiraria. Aps complementao dos arranjos mecnicos. Desenho em escala elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, no formato A3 ou A2. Desenhos de diagrama de montagem e registros de sua verificao.
Produto e Registro
6. DESENHO DE FABRICAO Desenho contendo as dimenses, caldeirarias e pequenas estruturas e suas fixaes. Informar s outras disciplinas as necessidades dos chumbadores para as fixaes, as posies dos reforos de contraventamento e preparao da lista de materiais. Aps a definio do diagrama de montagem das estruturas metlicas e caldeiraria. Desenho em escala elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, no formato A1. Desenhos de detalhes e fabricao das estruturas metlicas.
Atividade Descrio
7. LISTA DE MATERIAL DE ESTRUTURAS METLICAS Listagem que discrimina todos os itens da disciplina. detalhada e possui boa preciso nesta fase. Alimentar as PQs. Antes da emisso do pedido de compras e antes do incio da montagem. Devem ser preparadas no formato A4 em EXCEL.
Produto e Registro
Lista de material de estruturas metlicas detalhada por rea ou subrea do projeto.
Atividade Descrio
8. COMPLEMENTAO DAS REQUISIES TCNICAS Complementao das Requisies Tcnicas que por ventura no tenham sido emitidas no projeto bsico. As Requisies Tcnicas devem conter basicamente: - Escopo de trabalho
420
Finalidade
Requisitos tcnicos Documentao tcnica requerida Condies gerais Gesto da garantia da qualidade Critrios de medio
Informar aos proponentes os requisitos tcnicos para fornecimento de Estruturas metlicas com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Aps concluso da Lista de Materiais de Estrutura Metlica. Conforme procedimento especfico. Requisio Tcnica e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
9. ANLISE TCNICA DAS PROPOSTAS Atividade atravs da qual se faz a avaliao, do ponto de vista tcnico, das propostas de fornecimento. Avaliar a capacidade do fornecedor em atender os requisitos relacionados e permitir ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, escolher o fabricante /fornecedor /montadora. Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento, porm sempre atendendo ao cronograma do projeto. Conforme procedimento especfico. Parecer Tcnico - Anlise tcnica das propostas
Finalidade
Quando
Atividade Descrio
10. PLANILHA DE QUANTIDADES (ATUALIZAO) Atualizao do documento que contm a listagem dos quantitativos de Estruturas Metlicas, dividida nos seguintes grupos: - Componentes leves, em [kg]. - Componentes mdios, em [kg]. - Componentes pesados, em [kg]. - Trilhos, em [kg]. - Chapas e/ou grades de piso, em [kg]. - Telhas para cobertura, em [m2]. - Telhas para tapamentos laterais, em [m2]. Devem conter ainda os servios e obras associadas aos quantitativos de estrutura metlica. Servir de subsdio para o planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Aps concluso Lista de Materiais de Estrutura Metlica. A partir dos quantitativos constantes na Lista de Materiais de Estrutura Metlica, devem ser elaboradas as Planilhas de Quantidades Planilha de Quantidades e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
421
Atividade Descrio
11. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS (ATUALIZAO) Atualizao do documento que ser fornecido aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir junto com a empresa contratada para a execuo dos servios a forma como ser feita a liberao dos recursos referentes execuo dos servios. Aps elaborao das planilhas de quantidades. Avaliar os procedimentos e materiais empregados para a realizao e medio de cada item da planilha de quantidades: - Listar de forma clara e objetiva todos os itens que ficaram a cargo da firma contratada para sua execuo. - Definir os testes e critrios a serem utilizados para aceitao e liberao dos recursos financeiros. Critrio de medio de servios e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
12. AS BUILT Reviso dos desenhos em funo das modificaes feitas em campo na fase de implantao e construo. Fornecer desenhos revisados conforme construdo para operao e manuteno. Aps implantao e construo. Atravs de levantamentos de campos, realizam-se as revises necessrias. Desenhos revisados conforme construdo.
Finalidade Quando Metodologia Produto e Registro
CAPTULO 9 ENGENHARIA DE PROJETO DE EQUIPAMENTOS E COMPONENTES MECNICOS
422
Captulo
Engenharia de Projeto de equipamentos e componentes mecnicos
423
Engenharia de Projeto de equipamentos e componentes mecnicos

Nas instalaes industriais as mquinas so meios utilizados para a produo, e como a Mecnica a arte de construir uma mquina, ou tambm a cincia que investiga os movimentos e as foras que os provocam, os seus conhecimentos e tcnicas so amplamente utilizados nos processos e instalaes industriais. No desenvolvimento da Engenharia de Projeto de Instalaes Industriais os conhecimentos e tcnicas de Mecnica tem participao fundamental na engenharia de projeto dos Processos Industriais e dos Sistemas de Utilidades. Neste captulo procurou-se apresentar as atividades relacionadas com o desenvolvimento da engenharia de projeto e equipamentos e componentes mecnicos no contemplados nos captulos anteriores, tais como: Equipamentos de levantamento e transporte de cargas, como pontes rolantes, guinchos, prticos etc.; Mecanismos em geral; Elementos de mquinas como mecanismos, eixos, engrenagens, rodas, acoplamentos, mancais, tambores, roldanas, engates, atuadores etc; Silos, tanques e vasos de presso; Peas e componentes de caldeiraria como chutes, suportes e outras.

O desenvolvimento da engenharia de projeto de Equipamentos e Componentes Mecnicos pode exigir a execuo das (ou algumas das) atividades a seguir relacionadas. 8.1.1 Elaborao de Memrias de Clculo Consiste no dimensionamento dos equipamentos e componentes mecnicos em funo das condies operacionais e dos esforos trmicos, mecnicos etc, que estaro sujeitos e na definio de suas dimenses principais, materiais a serem empregados, capacidades nominais etc, 8.1.2 Elaborao dos Desenhos de Arranjo de Equipamentos Consistem nos desenhos que devero mostrar atravs de plantas e elevaes o conjunto e subconjunto de cada equipamentos ou componente mecnico, com o objetivo de fornecer informaes suficientes, juntamente com a especificao tcnica, aos proponentes de fornecimento, de modo que as propostas de fornecimento sejam coerentes e competitivas. Estes desenhos devero conter as seguintes informaes: Identificao do equipamento; Capacidades do conjunto e subconjunto; Locao, dimenses principais e pesos do conjunto e subconjunto; Locao e representao dos acessos, plataformas, escadas e passarelas; Indicao e localizao dos componentes auxiliares, como compressores, painis de controle, sistemas de lubrificao, grandes tubulaes etc;
424
Indicao de folgas para passagem, elevao de equipamentos, acessos para caminhes etc.
8.1.3
Elaborao da Lista de Motores Compreende o documento tcnico onde so relacionados todos os motores eltricos a serem instalados com informaes relativos a sua aplicao, identificao, tipo de operao, potncia nominal, tenso nominal, rotao, nmero de plos, tamanho da carcaa, categoria, regime de operao, classe de isolamento e demais caractersticas eltricas e mecnicas, apresentadas em forma de tabela.
8.1.4
Elaborao das Especificaes Tcnicas de Equipamentos e Componentes Esta atividade consiste na preparao dos documentos que devero conter as descries detalhadas e completas dos equipamentos e/ou componentes com o estabelecimento das capacidades nominais, dos principais parmetros operacionais, das dimenses bsicas, e das normas especficas e das diretrizes para projeto, fabricao, construo e montagem, o que permitir compor uma especificao de compra que possibilitar a apresentao de propostas de fornecimento.
8.1.5
Elaborao dos Diagramas e Quadros de Carga Compreendem os desenhos que devem ser elaborados para conter as informaes necessrias para o dimensionamento das estruturas metlicas e/ou concreto armado dos edifcios e de suporte dos equipamentos e componentes da instalao. Entre outras, devero conter as seguintes informaes: representao esquemtica dos equipamentos e componentes com as informaes relativas s caras horizontais, verticais, momentos e demais solicitaes como vibraes e choques; plantas de locao de chumbadores com indicao de dimetros, tipos, materiais, comprimento etc.
8.1.6
Elaborao dos Desenhos de Detalhamento So os desenhos elaborados para fornecer as informaes para a fabricao de componentes e peas mecnicas e que devem conter as seguintes informaes: as dimenses de cada componente mecnico e suas interligaes atravs de plantas, vistas e elevaes; o grau de acabamento e as tolerncias dimensionais de cada parte isolada; definio do tipo e qualidade de todos os materiais; normas e instrues construtivas relativas a soldagem e tratamentos trmicos; marcas do grupo de posies de pr-montagem ao qual pertence; listas de materiais com posies, quantidades e especificao.

As tabelas seguintes mostram para cada atividade da engenharia de projeto de Equipamentos e Componentes Mecnicos, os documentos tcnicos gerados, as
425
informaes que devero conter e as informaes necessrias para a elaborao dos mesmos. 8.2.1 Setor de atuao: Equipamentos e componentes mecnicos
Tabela 75 - Atividade: Dimensionamento dos Equipamentos/componentes.

- Memrias de Clculo -

Critrios de clculo; Normas aplicveis; Dimenses principais; Capacidades nominais; Tempos de operao; Materiais a serem empregados.
- Definio dos equipamentos necessrios.
Tabela 76 - Atividade: Concepo dos Equipamentos.

- Desenhos de Arranjo de Equipamentos

- Planta e elevao do conjunto e subconjunto, com indicao; - Identificao do equipamento; - Capacidade do conjunto e subconjunto; - Locao, dimenses e peso; - Locao e representao de acessos, plataformas, passarelas e escadas; - Localizao dos componentes auxiliares, como compressores, painis de controle, sistemas de lubrificao etc. - Indicao de folgas para passagem, elevao do equipamento e partes etc; - Detalhes e especificao de soldas; - Desenhos de referncia.
- Dimensionamento dos equipamentos/componentes; - Plano diretor.

- Desenho

- Identificao dos motores - Identificao do equipamento acionado - Potncia requerida - Potncia nominal - Tenso nominal - Rotao e n de plos - Tamanho da carcaa - Regime de operao - Categoria/classe de isolamento
- Dimensionamento dos equipamentos/componentes; - Arranjos dos equipamentos/componentes.
Tabela 78 - Atividade: Especificao dos Equipamentos/Componentes.

- Especificaes Tcnicas

- Descrio dos equipamentos/componentes; - Capacidades nominais; - Parmetros operacionais; - Dimenses bsicas - Normas aplicveis
- Dimensionamento dos equipamentos/Componentes; - . Arranjos dos equipamentos /componentes.
426

- Requisitos de projeto, fabricao e montagem - Documentos de referncia.
Tabela 79 - Atividade: Estabelecimento de Cargas.

- Diagramas e Quadros de Cargas

- Plantas com leiautes dos equipamentos/componentes com indicao dos carregamentos horizontais, verticais e momentos fletores, das solicitaes de vibraes e choques e locao, dimetro, tipo e comprimento de chumbadores.
- Dimensionamento dos equipamentos/componentes; - Arranjo dos equipamentos; - Informaes dos fabricantes dos equipamentos.
Tabela 80 - Atividade: Detalhamento de Equipamentos e Componentes.

- Desenhos de Plantas, Sees e Detalhes.

- Identificao do equipamento/componente; - Dimenses de cada componente e suas interligaes; - Grau de acabamento e as tolerncias dimensionais de cada parte isolada; - Tipo e qualidade de todos os materiais; - Normas e instrues construtivas relativas a soldagem e tratamento trmico; - Marcas do grupo de posies de prmontagem ao qual pertence; - Tabelas de materiais com posies, quantidades e especificaes; - Detalhes de desdobramentos de pelas de caldeiraria; - Desenhos de referncia.
- Dimensionamento dos equipamentos/componentes; - Arranjo dos equipamentos.
8.3 Critrios de projeto para mecnica

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia da disciplina de mecnica (arranjos / equipamentos) e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento das atividades, elaborao de fluxogramas, especificaes e folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias no-normativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos. Os critrios de projeto tm vrias origens e devem ser obtidos antes do desenvolvimento do projeto. O cdigo em letras listado abaixo para cada critrio, refere-se fonte de informao utilizada. Em determinados casos podem ser citadas duas (2) fontes de informao:
427
8.3.1
Documentos de referncia > Cdigo da fonte: A. Os critrios de projeto para mecnica (arranjo/equipamentos) devero ser usados em conjunto com os seguintes documentos do projeto: a. b. c. d. Manual de Procedimentos do Projeto; Critrios de Projeto para Processos e demais especialidades; Critrios de Projeto especficos do Cliente; Fluxogramas de processo.
8.3.2
Instituies de padronizao > Cdigo da fonte: F. Referncias de rgos normativos: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas AGMA American Gear Manufacturers Association ABMA American Bearing Manufacturers Association AFBMA Anti-Friction Bearing Manufacturers Association AIME American Institute of Mining Metallurgical & Petroleum Engineers AISC American Institute of Steel Construction AISI American Iron and Steel Institute ANSI American National Standards Institute API American Petroleum Institute ASME American Society of Mechanical Engineers ASTM American Society for Testing and Materials AWS American Welding Society AWWA American Water Works Association BSS British Standard Specifications CEMA Conveyor Equipment Manufacturers Association CMAA Crane Manufacturers Association of America DIN Deustches Institut fr Normung FM Factory Mutual
428
s. t. u. v. w. x. y. z. aa. bb. cc. dd. ee. ff. 8.3.3
HMI Hoist Manufacturers Institute ISA Instrument Society of America ISO International Organization for Standardization MPTA Mechanical Power Transmission Association MSHA Mine Safety and Health Administration MTE Ministrio do Trabalho e Emprego NFPA National Fire Protection Association NOSA National Occupational Safety Association OSHA Occupational Safety and Health Administration RMA Rubber Manufacturers Association SAE Society of Automotive Engineers SSPC Steel Structure Painting Council UL Underwriters Laboratories UBC Uniform Building Code
Normas aplicveis > Cdigo da fonte: F. O fornecimento completo, incluindo materiais, projeto, componentes, fabricao, montagem, ensaios, condies de servio, desempenho e segurana pessoal e operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes aplicveis no Brasil, em suas ltimas edies ou revises. Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT. Para assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas publicadas pelas organizaes citadas no item anterior. Alm dos cdigos e normas citadas, o projeto dever cumprir com todas as leis e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito prevalecer. Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do projetista) considerar pertinente.
8.3.4
Mecnica (arranjo)
8.3.4.1 Condies gerais > Cdigo da fonte: F. importante a definio da capacidade nominal e de projeto: Capacidade Nominal: Capacidades, vazes e taxas de produo nominais sero determinadas a partir da capacidade anual, nmero de horas operadas por ano e da disponibilidade operacional dos equipamentos durante as horas de operao (deduzir horas de manuteno). Capacidade de Projeto: Capacidades, vazes e taxas de produo de projeto so as que descrevem as condies operacionais mximas esperadas para um determinado fluxo. So definidas pelas vazes, capacidades e taxas nominais multiplicadas por um fator de projeto.
429
8.3.4.1.1
Critrios para elaborao de desenhos > Cdigo da fonte: A. Como para toda as especialidades, devem ser estabelecidas as condies para a eleborao de desenhos, em especial os formatos a serem utilizados (padro ABNT), escalas, unidades de medida2 e abreviaturas.
8.3.4.2 Critrios gerais > Cdigo da fonte: B. O projeto dever ser elaborado a partir dos desenhos de arranjos gerais emitidos para esta fase, fluxogramas, levantamento topogrfico, coleta de informaes e dispositivos operacionais e legais no que se refere, entre outros: Maximizao do uso da gravidade. Condies de operao. Condies de manuteno. Condies de trabalho. Proteo ambiental. Segurana do trabalho. Balanceamento dos volumes envolvidos entre corte e aterro de terraplenagem. Definio dos muros de conteno e taludes.
O arranjo bsico entre os diversos prdios da rea industrial e reas de processo dever ser elaborado levando-se em considerao entre outros fatores, os seguintes: Otimizao do caminhamento dos transportadores. Previso das reas e meios necessrios montagem, operao e manuteno, inclusive espaos para retirada de algum equipamento em caso de sua substituio. Previso de acessos atravs de escadas, rampas, passarelas etc para o deslocamento de pessoal entre unidades. Previso dos espaos necessrios aos cabos, tubos, dutos etc. Previso de reas livres para ampliaes futuras. Padronizao de componentes.
Paralelamente ao desenvolvimento das vrias unidades, dever ser executada a conceituao do plano diretor onde dados de topografia, ventos predominantes, ndices pluviomtricos, suprimento de gua, rede de energia, localizao geoeconmica do empreendimento, fluxos virios, abastecimento e expedio dos produtos sero considerados durante a execuo deste plano. 8.3.4.2.1 Dados bsicos > Cdigo da fonte: A. Os principais dados bsicos para o dimensionamento dos equipamentos e definies dos arranjos mecnicos, esto nos fluxogramas e Critrios de Projeto de Processo.
Em geral, devero ser utilizadas as unidades do Sistema Internacional (SI). Outros sistemas de unidades podero ser usados, por serem prtica comum. Por exemplo, dimetros de tubulao podero ser expressos em polegadas, em funo da norma usada para a sua seleo. Nos desenhos de projeto dos arranjos mecnicos prtica usual todas as dimenses serem apresentadas em milmetro e as elevaes em metro.
430
8.3.4.3 Critrios para equipamentos > Cdigo da fonte: B. Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para os equipamentos do processo industrial, como por exemplo: Transportadores de correia (critrios bsicos, roletes, conjunto de esticamento, chutes e calhas, estruturas, escadas e passadios, cobertura dos transportadores, acoplamentos hidrulicos e redutores, proteo para partes mveis); Revestimentos; Pontes e talha; Bombas; Silos; Tanques; Britadores e peneiras, etc.
8.3.4.4 Manuteno e segurana > Cdigo da fonte: B. Devem ser estabelecidos os critrios para a manuteno de todos os equipamentos mecnicos de forma segura e adequada. Todas as partes em movimento, tais como polias, transportadores, correias, correntes de acionamento, acoplamentos flexveis etc, sujeitas a contato com pessoas, devero possuir proteo adequada. 8.3.5 Mecnica (equipamentos)
8.3.5.1 Condies gerais De maneira geral, devem ser considerados critrios de projeto gerais para o projeto e especificao de equipamentos mecnicos, abordando, sem se restringir, aos seguintes temas: Condies para o dimensionamento de equipamentos em conformidade com as condies do uso (por exemplo, servio extra-pesado, em ambiente com poeira, umidade e aberto, sujeito a intempries, como o caso dos processos da rea de siderurgia e minerao). Cdigo da fonte: B. Padronizao dos equipamentos (em geral, deve ser feita na fase de engenharia pela projetista, assim tambm como pelos fornecedores de equipamentos, para poder minimizar o inventrio de peas de reposio). Cdigo da fonte: B. Condies d epreviso de fiao eltrica e caixa de terminais para conexes externas, pirncipalmente em equipamentos compactos. Cdigo da fonte: B. Condies de previso das tubulaes instaladas na unidade, projetadas de forma a minimizar as conexes externas a serem executadas em obra por terceiros, prevendo todas condies que permitam um fcil acesso para efeitos de uma boa manuteno. Cdigo da fonte: A. Normalizao em que as protees de segurana devero cumprir (cdigos MSHA, OSHA e os regulamentos de SSO - Segurana e Sade Ocupacional do Cliente, entre outros). Cdigo da fonte: A.
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Os fatores de servio dos sistemas motrizes do projeto. Cdigo da fonte: A. Protees e bloqueios de segurana (a serem previstas pelos fabricantes), projetados para garantir que a manuteno possa executar eficientemente sua funo, sem danos ao equipamento nem riscos ao pessoal. Cdigo da fonte: D. Limitaes especficas de temperatura ou presso na operao normal dos equipamentos (a serem previstas pelos fabricantes) a serem implementadas e supervisionadas para garantir assim uma operao confivel e segura. Cdigo da fonte: D. Sinalizao (pelos fabricantes) dos riscos e perigos iminentes tais como: temperatura alta, energia, radioatividade, vasos de presso, entre outros para garantir assim uma operao confivel e segura. Cdigo da fonte: B. Necessidades de utilidades, ar e gua alm dos requisitos de controle dos mesmos. Cdigo da fonte: B.
8.3.5.2 Critrios especficos > Cdigo da fonte: B. Devem ser previstos os critrios de projeto para: Lubrificao (Pontes rolantes, Redutores de velocidade, Acoplamentos, Rolamentos, etc); Controle de rudos e vibraes; Sistemas hidrulicos e pneumticos; Identificao (TAGs) dos equipamentos mecnicos; Tratamento de superfcie e pintura. Cdigo da fonte: A.

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Mecnica (arranjos e equipamentos), conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a metodologia para a sua execuo. importante salientar que a documentao tcnica elaborada no decorrer da fase de Engenharia Baseada em ndices dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues para mecnica/arranjos so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. Critrios de Projeto de Mecnica Arranjos (Adequao) Levantamentos de campo (se necessrio) Avaliao de alternativas (Trade-offs) Arranjos gerais e mecnicos preliminares Plano diretor preliminar Planilha de Quantidades Dados para custos operacionais Relatrio tcnico final de Mecnica Arranjos Apoio s demais disciplinas
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Os produtos a serem entregues para mecnica/equipamentos so: a. b. c. d. e. f. g. h. 8.4.1 8.4.1.1 Critrios de Projeto de Mecnica Equipamentos (Adequao) Pr-dimensionamento dos equipamentos mecnicos Avaliao de alternativas (Trade-offs) Lista de equipamentos mecnicos Planilha de Quantidades Dados para custos operacionais Relatrio tcnico final de Mecnica Equipamentos Apoio s demais disciplinas
Fluxograma de atividades Projeto conceitual de mecnica/arranjos
Fluxograma de atividades para execuo de projeto conceitual de Mecnica - Arranjos (Fonte:

GU-E-414, VALE, 2006).
Informaes Fornecidas pelo Cliente/ Recomendaes da Corporao Engenharia Baseada em ndice Lista Equipamentos Mecnicos de Fluxograma Processo Preliminar de Critrios de Projeto de Mecnica Arranjos (SPE)
1 Critrios de Projeto de Mecnica Arranjos (Adequao)
2 Levantamentos de Campo (se necessrio)
3 Plano Diretor e Arranjos Gerais (Preliminar)
5 Arranjos Mecnicos (Preliminar)
9 Relatrio Tcnico Final (Minuta do item Mecnica)
433
8.4.1.2
Projeto conceitual de mecnica/equipamentos
Fluxograma de atividades para execuo de projeto conceitual de Mecnica - Equipamentos

(Fonte: GU-E-415, VALE, 2006).
Informaes Fornecidas pela CVRD/ Recomendaes da Corporao
Fluxogramas de Processo
Arranjos Mecnicos
Critrios de Projeto de Mecnica Equipamentos (SPE)
1 Critrios de Projeto de Mecnica Equipamentos (Adequao)
2 Contatos com Fornecedores de Equipamentos Mecnicos
3 Dimensionamento dos Equipamentos Mecnicos
6 Lista de Equipamentos Mecnicos
9 Relatrio Tcnico Final (minuta do item Mecnica)
8.4.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Conceitual de Mecnica (arranjos e equipamentos) envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Mecnica especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
434
8.4.2.1
Projeto conceitual de mecnica/arranjos
Atividades para execuo de projeto conceitual de Mecnica - Arranjos (Fonte: GU-E-414,

VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. CRITRIOS DE PROJETO DE MECNICA ARRANJOS (ADEQUAO) o documento bsico para todo projeto. Deve conter basicamente, porm sem se limitar, o seguinte: - Escopo do projeto. - Cdigos de origem da informao. - Referncias utilizadas. - Cdigos e Normas aplicveis. - Materiais a serem empregados. - Descrio dos prdios quanto a requisitos arquitetnicos e estruturais. - Caractersticas dos principais equipamentos de processo /mecnicos. - Requisitos para manuteno. - Requisitos de acessos. Definir todos os critrios, dados bsicos e layout das instalaes para o desenvolvimento do projeto. Ser utilizado nas atividades posteriores. Incio do projeto, sendo o primeiro documento a ser emitido. Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Mecnica Arranjos do SPE para a realidade especfica de cada projeto. Critrios de projeto e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. LEVANTAMENTO DE CAMPO (SE NECESSRIO) Atividade executada em projetos de expanso ou melhorias, nos quais as novas instalaes tm interface com partes existentes. Eventualmente pode vir a gerar algum documento ou desenho especfico, porm, no caso mais geral, as informaes so utilizadas em outros documentos ou desenhos. Obter informaes atualizadas do local da instalao existente que tem interface com o projeto ou obter informaes de equipamentos existentes que estaro no contexto da melhoria ou expanso. Incio do projeto e sempre que novas informaes foram necessrias ao projeto conceitual. Devem ser executados relatrios tcnicos de campo, no padro de memria de clculo ou ser desenhado em croquis para posterior gerao de informaes em sketch oficial do projeto, no software Microstation ou AutoCAD. Na forma de desenhos, sketch, relatrios tcnicos, etc.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. PLANO DIRETOR E ARRANJOS GERAIS (PRELIMINAR) Desenho contendo o arranjo geral do empreendimento com os acessos, locao das unidades, indicao das coordenadas dos prdios e dos equipamentos principais. Desenhos de reas especficas na forma de Arranjos Gerais sero executados quando necessrio.
435
Finalidade
Definir as disposies gerais do empreendimento, gerando informaes para os arranjos mecnicos e dar suporte para as outras disciplinas locarem suas instalaes e utilidades (subestao eltrica, obras civis etc.). Aps a definio dos critrios de projeto e recebimento das informaes bsicas. A partir dos croquis elaborados pelo projetista, um desenhista o executa no software Microstation ou Autocad. O plano diretor deve ser executado em formato A0. Os arranjos gerais podem ser executados em formato A1 ou A0 dependendo da aprovao do cliente. Desenho do Plano Diretor e Arranjos Gerais e os registros de sua verificao.
Quando Metodologia
4. AVALIAO DE ALTERNATIVAS (TRADE-OFFS) Avaliao das informaes bsicas e das alternativas possveis para o empreendimento envolvendo estudos tcnicos e econmicos. Fornecer elementos tcnicos e econmicos para avaliao da alternativa a ser adotada no desenvolvimento do Projeto Conceitual e elaborao do plano diretor e arranjos mecnicos. Aps a definio dos dados bsicos e critrios de projeto e avaliao das informaes globais do empreendimento: topografia, suprimento, energia eltrica, gua, rejeitos, acessos etc. Aps analisar, consultar e avaliar as informaes tcnico-econmicas disponveis, para a definio da alternativa mais vivel para o projeto elaborado um relatrio manuscrito no padro de memria de clculo ou em MS Word, no formato A4, descrevendo os critrios adotados para a deciso tomada. Quando gera um documento, uma memria de clculo com o relatrio de avaliao de alternativas.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. ARRANJOS MECNICOS (PRELIMINAR) Desenhos contendo o arranjo de cada prdio com indicao dos principais equipamentos. Deve conter as elevaes dos pisos, indicao dos equipamentos de manuteno, TAG dos equipamentos e todas as dimenses bsicas. Definir o arranjo de cada unidade do empreendimento e possibilitar o levantamento de dados para elaborao da estimativa de investimento. Aps a definio do processo e elaborao do fluxograma de processo. A partir dos croquis elaborados pelo projetista, um desenhista o executa no software Microstation ou Autocad. Deve ser utilizado o formato A1. Arranjos de cada unidade do empreendimento, em planta e corte e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais desenvolvidas no mbito do Projeto Conceitual, visando esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos.
Finalidade
436
Quando Metodologia
A qualquer tempo durante o projeto. Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para esclarecimentos necessrios. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro conforme especificado na metodologia.
Produto e Registro
Atividade Descrio
7. PLANILHA DE QUANTIDADES Planilha contendo quantidades e pesos dos equipamentos de caldeiraria principais, materiais, obras e servios envolvidos no empreendimento. Fornecer os dados para disciplina de Estruturas Metlicas, que por sua vez os consolidar e enviar para conduo dos processos de oramentao a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Atividade feita aps definio dos arranjos e dos fluxogramas de processo. Preenchimento da planilha com os dados disponveis. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE. Planilha de quantidades e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
8. DADOS PARA CUSTO OPERACIONAL Custos referentes manuteno e operao da planta para os equipamentos de caldeiraria, chapas de desgaste e pequenas estruturas metlicas. Fornecer subsdios para composio do custo de operao da planta, complementando as informaes para a disciplina de Estruturas Metlicas que consolidar e enviar para a Engenharia Econmica para gerao de estimativa de custos operacionais. No final do projeto conceitual. Aps a estimativa de insumos e consumos de materiais e de contacto com fornecedores. Atravs dos contatos com os fabricantes ou fornecedores e /ou os bancos de dados, obtm-se os preos unitrios dos materiais a serem utilizados em caldeiraria. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 do cliente. Memria de clculo - dados de materiais para custo operacional.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM MECNICA ARRANJOS) Documento contendo a descrio da instalao, informando de maneira sucinta a funo dos equipamentos de transporte, de manuteno e as caractersticas principais das edificaes industriais. Para a composio do relatrio final a ser emitido pela coordenao do projeto. Na fase final do projeto.
Finalidade Quando
437
Metodologia
Redigido a partir dos demais documentos elaborados durante o Projeto Conceitual e conforme a itemizao e orientao do coordenador do projeto, para elaborao do relatrio final do Projeto Conceitual. Documento digitado em MS Word e formato A4. Minuta do item Mecnica Arranjos para o relatrio final.
Produto e Registro
8.4.2.2
Projeto conceitual de mecnica/equipamentos
Atividades para execuo de projeto conceitual de Mecnica - Equipamentos (Fonte: GU-E-415,

VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. CRITRIOS DE PROJETO DE MECNICA EQUIPAMENTOS (ADEQUAO) o documento bsico para todo projeto. Deve conter basicamente, porm sem se limitar, o seguinte: - Escopo do projeto. - Sistema de unidades. - Normas aplicveis. - Materiais a serem empregados. - Descrio dos prdios quanto a requisitos arquitetnicos e estruturais. - Caractersticas dos principais equipamentos mecnicos. - Descrio do material a ser manuseado/beneficiado. - Requisitos para manuteno. - Requisitos de acessos. Definir todos os critrios e dados bsicos das instalaes para o desenvolvimento do projeto. Este mesmo Critrio ser utilizado /enriquecido nas atividades posteriores. Incio do projeto, sendo o primeiro documento a ser emitido. Anlise e adequao dos Critrios de Projeto de Mecnica Equipamentos do SPE para a realidade especfica de cada projeto. Critrios de projeto e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. CONTATOS COM FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS MECNICOS So contatos atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, telefax, carta e e-mail) com fabricantes /fornecedores para obteno /transmisso de informaes dos equipamentos e da sua instalao. Objetiva a obteno de literatura tcnica, esclarecimentos de dvidas, discusso de alternativas etc, de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto Conceitual e as estimativas de custos operacionais do Projeto Conceitual.
Finalidade
Quando Metodologia
No incio dos trabalhos. Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou pelo engenheiro mecnico, com a aprovao previa do cliente, sobre os fabricantes /fornecedores a serem consultados e sobre eventual necessidade de sigilo do projeto.
438
Produto e Registro
Os produtos desta atividade podem ser uma ata /nota de reunio ou uma troca de correspondncia entre as partes envolvidas.
Atividade Descrio
3. DIMENSIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS MECNICOS Memria de clculo que apresenta os critrios e justificativas para a seleo de cada equipamento, assim como os procedimentos e mtodos no dimensionamento dos mesmos, definindo suas caractersticas principais, tais como: - Tamanhos. - Dimenses. - Potncias. - Pesos. - Etc. fundamental para a elaborao da lista de equipamentos de processo /mecnicos do projeto, fornecendo elementos para: - Dimensionamento dos sistemas eltricos. - Comparao das alternativas a serem estudadas. - Avaliao estrutural da instalao. Atividade realizada aps estudo do layout ainda em carter preliminar. Deve ser executado no padro de memria de clculo, em formato A4, elaborado em MS Excel ou atravs de programas de computador desenvolvidos pela CONTRATADA ou por terceiros com a aprovao prvia do cliente. Memria de clculo Pr-dimensionamento de equipamentos.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. AVALIAO DE ALTERNATIVAS (TRADE-OFFS) Avaliao das informaes bsicas e das alternativas possveis para o empreendimento envolvendo estudos tcnicos e econmicos. Fornecer elementos tcnicos e econmicos para avaliao da alternativa a ser adotada no desenvolvimento do Projeto Conceitual de Mecnica Equipamentos.
Finalidade
Quando
Metodologia
Aps a definio dos critrios de projeto e avaliao das informaes globais do empreendimento: topografia, suprimento, energia eltrica, gua, rejeitos, acessos, etc. Aps analisar, consultar e avaliar as informaes tcnico-econmicas disponveis, para a definio da alternativa mais vivel para o projeto elaborado um relatrio no padro de memria de clculo ou em MS Word, no formato A4, descrevendo os critrios adotados para a deciso tomada. Quando gera um documento, uma memria de clculo com o relatrio tcnico de avaliao de alternativas.
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais desenvolvidas no mbito do Projeto Conceitual, visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no
Finalidade
439
Quando Metodologia
projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos. A qualquer tempo durante o projeto. Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para esclarecimentos necessrios. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e/ou solicitado. Registro conforme especificado na metodologia.
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS Documento que contm a todos os equipamentos do projeto e contempla modificaes introduzidas no fluxograma de processo e em funo do desenvolvimento dos arranjos mecnicos, entre outros. O documento contm basicamente: Identificao do equipamento (TAG) Descrio Caractersticas, dimenses bsicas. Potncia do motor Peso Referncia: fabricante /modelo Observaes necessrias.
Finalidade
fundamental para o projeto conceitual e um dos principais veculos de transferncia de informaes para as disciplina Processo, Eltrica, Automao Industrial, e para a estimativa de preos dos equipamentos. Aps a definio do fluxograma de processo e o dimensionamento dos equipamentos. Deve ser em MS Excel, no formato A4.
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Lista de Equipamentos Mecnicos e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
7. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo o quantitativo de equipamentos alm de obras e servios associados a estes a serem adquiridos. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Ao final do Projeto Conceitual. Preenchimento da planilha com os dados disponveis, obtidos a partir da Lista de Equipamentos Mecnicos. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE. Documento intitulado Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
440
8. DADOS PARA CUSTO OPERACIONAL Custos referentes manuteno e operao da planta para os equipamentos mecnicos. Fornecer subsdios para composio do custo de operao da planta, complementando as informaes para a disciplina de Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais. No final do projeto. Aps a estimativa de insumos e consumos e de contatos com fabricantes e /ou fornecedores. Atravs dos contatos com os fabricantes ou fornecedores e /ou os bancos de dados, obtm-se os preos unitrios dos insumos e dos itens de consumo. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4. Memria de clculo - dados para custo operacional.
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM MECNICA) Documento contendo a descrio da instalao, informando de maneira sucinta a funo dos equipamentos Para a composio do relatrio final a ser emitido pela coordenao do projeto. Na fase final do projeto. A partir dos demais documentos elaborados durante o Projeto Conceitual e conforme a itemizao e orientao do coordenador do contrato, para elaborao do relatrio final do Projeto Conceitual. Documento digitado em MS Word e formato A4. Minuta do item Mecnica para o relatrio final.
Produto e Registro

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Mecnica (arranjo e equipamentos), conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo. Os produtos a serem entregues para disciplina Mecnica /Arranjos so: a. b. c. d. e. f. g. Memrias de clculo Consolidao dos arranjos mecnicos Consolidao do plano diretor Plano de cargas e fixao Estudos de interferncias Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios
441
h. Relatrio tcnico de Mecnica /Arranjos i. Estimativa de insumos operacionais j. Apoio s demais disciplinas Os produtos a serem entregues para a disciplina mecnica/equipamentos so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. 8.5.1 8.5.1.1 Dimensionamento dos equipamentos mecnicos Lista de equipamentos mecnicos Elaborao das Folhas de dados Especificaes tcnicas adicionais Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Estimativa de insumos operacionais Participao na consolidao de dados para custos operacionais Relatrio tcnico de Mecnica /Equipamentos Apoio s demais disciplinas
Fluxograma de atividades Projeto bsico de mecnica/arranjos Mecnica/arranjos - Fonte: GU-E-347, VALE, 2006.
Informaes Fornecidas pelo cliente / Recomendaes da Corporao
Projeto Conceitual
Fluxogramas Processos e Engenharia
de de
Plano Diretor e Arranjos Mecnicos
Lista Equipamentos Mecnicos
de
Critrios de Projeto Mecnica Arranjos
1 Levantamentos de Campo (se necessrio)
2 Memrias de Clculo
4 Consolidao dos Arranjos Mecnicos
5 Consolidao do Plano Diretor do Projeto
6 Plano de Cargas e Fixao
7 Estudo de Interferncias
10 Estimativa de Insumos Operacionais
11 Relatrio Tcnico de Mecnica Arranjos
442
8.5.1.2
Projeto bsico de mecnica/equipamentos
Mecnica/equipamentos - Fonte: GU-E-348, VALE, 2006.
Projeto Conceitual
Fluxogramas Processo e Engenharia
de de
Critrios de Projeto Mecnica Equipamentos
1 Dimensionamento dos Equipamentos Mecnicos
6 Folhas de Dados
7 Contatos com Fornecedores de Equipamentos Mecnicos
8 Estimativas de Insumos Operacionais
9 Planilha Quantidades
de
12 Relatrio Tcnico de Mecnica Equipamentos
443
8.5.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Bsico de Mecnica (arranjo e equipamentos) envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico (arranjo e equipamentos) especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
8.5.2.1
Projeto bsico de mecnica/arranjos
Atividades para execuo de projeto bsico de Mecnica - arranjo (Fonte: GU-E-347, VALE,
2006).
Atividade Descrio 1. LEVANTAMENTO DE CAMPO (Se necessrio) Atividade executada em projetos de expanso ou melhorias, nos quais as novas instalaes tm interface com partes existentes. Eventualmente pode vir a gerar algum documento ou desenho especfico, porm, no caso mais geral, as informaes so utilizadas em outros documentos ou desenhos. Obter informaes atualizadas do local da instalao existente que tem interface com o projeto ou obter informaes de equipamentos existentes que estaro no contexto da melhoria ou expanso. Incio do projeto e sempre que novas informaes foram necessrias ao projeto bsico. Devem ser executados relatrios tcnicos de campo ou croquis para posterior gerao de informaes em sketch oficial do projeto, no software Microstation ou AutoCAD. Na forma de desenhos, sketch, relatrios tcnicos, etc.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. MEMRIAS DE CLCULO Documentos que apresentam critrios, parmetros e clculos utilizados para obter as solues adotadas no projeto, bem como para selecionar e definir elementos de caldeiraria, silos, chutes, assim como os procedimentos e mtodos adotados no seu dimensionamento e que definem suas caractersticas principais, tais como: - Tamanhos - Dimenses - Pesos Registrar as definies e alimentar as planilhas de quantidades. Atividade feita durante a execuo do projeto em carter definitivo. Devem ser elaborados em planilha MS EXCEL. S sero aceitos programas de computador da contratada ou de terceiros, se estiverem de acordo com o padro e procedimento anterior. Memrias de clculo e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade
3. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS
444
Descrio
Finalidade
Atividades informais desenvolvidas no mbito do projeto bsico para esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Garantir um suporte s demais disciplinas envolvidas no projeto para evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de layout e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos. Durante todo o projeto bsico. Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para os esclarecimentos necessrios. O registro deve ser feito atravs de: ata de reunio, comentrios em documentos de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro conforme especificado na metodologia.
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. CONSOLIDAO DOS ARRANJOS MECNICOS Desenhos contendo os arranjos de cada prdio com os equipamentos e suas respectivas locaes. Esto includas as seguintes informaes: posio adequada de instalao e lay-out simplificado do item do equipamento; limitaes de espao e/ou tolerncias para instalao, operao e manuteno; elevaes dos pisos; dimenses principais, interligaes, acoplamentos; designao do item do equipamento (TAG).
Finalidade
Definir o arranjo de cada unidade do empreendimento e possibilitar o levantamento de dados para a elaborao da estimativa de investimento.
Quando Metodologia
Aps a definio do processo e a consolidao dos fluxogramas de processo. A partir dos croquis elaborados pelo projetista, um desenhista o executa no software Microstation ou AutoCAD, normalmente no formato A1.
Produto e Registro
Arranjos mecnicos e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
5. CONSOLIDAO DO PLANO DIRETOR Desenho contendo o arranjo geral de todo o empreendimento com os acessos, locao das unidades operacionais e de apoio industrial, obras de infra-estrutura, barragens etc. Definir as disposies gerais do empreendimento, gerando informaes para os arranjos mecnicos, alm de dar suporte para as outras disciplinas alocarem suas instalaes e utilidades (subestao eltrica, sistemas de ar, gua etc).
Finalidade
445
Quando
Aps a definio dos critrios de projeto e consolidao dos arranjos mecnicos.
Metodologia
A partir dos arranjos mecnicos e definio das disposies das obras de infraestrutura, so consolidadas todas as informaes em um desenho no formato A0. O desenho deve ser provido de legendas com as principais unidades e obras de infra-estrutura. Deve ser executado no software Microstation ou AutoCAD.
Plano Diretor e registros de sua verificao.
6. PLANO DE CARGAS E FIXAO Desenho contendo as cargas atuantes nos equipamentos, caldeirarias e pequenas estruturas e suas fixaes. Informar s outras disciplinas as necessidades de chumbadores e /ou furos em estruturas para as fixaes, as cargas para o dimensionamento de fundaes em concreto e as bases de equipamentos e pequenas estruturas. Aps a consolidao de lista de equipamento. Desenho em escala com quadro de cargas e plano de fixao dos equipamentos elaborado em Software de CAD. Desenhos e memria de clculo de plano de cargas e registros de verificao dos desenhos. 7. ESTUDOS DE INTERFERNCIAS Estudos das interferncias dos arranjos mecnicos que envolvem todas as disciplinas. Avaliar as interferncias no inter e intradisciplinares do projeto.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro Atividade Descrio Finalidade Quando
Aps a emisso dos desenhos de tubulao, fundaes, estrutura e diagramas de montagem de equipamentos e caldeiraria. So elaborados os desenhos de arranjo das reas externas aos prdios das instalaes que contemplam as linhas de tubulao, os envelopamentos para cabos eltricos, as linhas areas para cabos eltricos e de comunicao e a indicao das fundaes das edificaes. Indicam cortes onde necessrios. So elaborados em Softwares de CAD, no formato A1. Anotaes internas no emitidas formalmente. No gera, obrigatoriamente, documentos ou desenhos.
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
8. PLANILHA DE QUANTIDADES Apresentao dos quantitativos em peso dos elementos de caldeiraria, revestimentos, placas de revestimento, pequenas estruturas, escadas, corrimos, alm das obras e servios associados a estes. Fornecer os dados para disciplina de Estruturas Metlicas, que por sua vez os consolidar com os materiais de estrutura metlica para compor a Requisio Tcnica que ser emitida pela disciplina de Estrutura Metlica, dando subsdio para as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem
Finalidade
446
elaboradas pelo Planejamento e Controle. Quando Metodologia Aps a consolidao dos arranjos mecnicos. Documento contendo o peso dos elementos de caldeiraria, revestimentos, placas de revestimento, pequenas estruturas, escadas, corrimos, alm das obras e servios associados a estes. Planilha de quantidades e registros de sua verificao.
9. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS Documento na forma descritiva, a ser fornecido aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Fornecer os critrios de medio para a disciplina de Estruturas Metlicas, que por sua vez os consolidar com os itens de fornecimento de estrutura metlica. Durante a execuo do projeto. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo fornecimento de insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc. Critrios de Medio e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
10. ESTIMATIVAS PARA INSUMOS OPERACIONAIS Documento que contm a estimativa dos insumos referentes manuteno e operao dos equipamentos de caldeiraria, chapas de desgaste e pequenas estruturas metlicas. Fornecer subsdios para a composio do custo de operao da planta, complementando as informaes de mecnica equipamentos, para a disciplina de Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais. No final do projeto bsico. Aps a estimativa de insumos e consumos e os contatos com fabricantes e /ou fornecedores. Atravs dos contatos com os fabricantes ou fornecedores e /ou os bancos de dados, obtm-se os preos unitrios dos insumos e dos itens de consumo. O documento deve ser emitido no padro de memria de clculo, no formato A4 em MS Excel. Estimativas para insumos operacionais e documentos de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
11. RELATRIO TCNICO DE MECNICA ARRANJOS Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de Mecnica Arranjos para o desenvolvimento do Projeto Bsico. Conforme procedimento especfico. Ao final do Projeto Bsico. O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas
447
Produto e Registro
de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada. Relatrio Tcnico da disciplina de Mecnica Arranjos e registros de sua verificao.
8.5.2.2
Projeto bsico de mecnica/equipamentos
Atividades para execuo de projeto bsico de Mecnica - equipamentos (Fonte: GU-E-348,

VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. DIMENSIONAMENTO DE EQUIPAMENTOS MECNICOS Memria de clculo que apresenta os critrios e as justificativas para a seleo de cada equipamento mecnico, assim como os procedimentos e mtodos adotados no seu dimensionamento e que definem suas caractersticas principais, tais como: - Tamanhos - Dimenses - Potncias - Pesos Auxilia na elaborao da lista de equipamentos mecnicos, fornecendo elementos para: - Dimensionamento dos sistemas eltricos - Avaliao estrutural da instalao. Aps consolidao dos fluxogramas de processo. Devem ser elaboradas em EXCEL utilizando formato A4. S sero aceitos programas de computador da contratada ou de terceiros, com aprovao prvia do cliente. Memria de clculo Dimensionamento de equipamentos.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Atividades informais desenvolvidas no mbito do projeto bsico para esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Garantir um suporte s demais disciplinas envolvidas no projeto para evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos. A qualquer tempo durante o projeto. Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para os esclarecimentos necessrios. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do projeto. No gera documento necessariamente. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro conforme especificado nos procedimentos do projeto.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade
3. LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS
448
Descrio
Documento que contm a todos os equipamentos do projeto e contempla modificaes introduzidas no fluxograma de processo e em funo do desenvolvimento dos arranjos mecnicos, entre outros. O documento contm basicamente: Identificao do equipamento (TAG) Descrio Caractersticas, dimenses bsicas. Potncia do motor Peso Referncia: fabricante /modelo Observaes necessrias.
Finalidade
um dos principais veculos de transferncia de informaes para as disciplina de Processo, Eltrica, Automao Industrial e para a estimativa de preos dos equipamentos. Aps consolidao do fluxograma de processo e dimensionamento dos equipamentos mecnicos. Deve ser em MS Excel, no formato A4. Lista de Equipamentos Mecnicos e registros de sua verificao.
Quando
Atividade Descrio
4. ESPECIFICAES GERAIS o documento que tem por objetivo apresentar ao fornecedor e /ou fabricante as caractersticas gerais e comuns necessrios para o fornecimento de componentes e /ou equipamentos. Apresentar ao fornecedor /fabricante as caractersticas comuns e gerais para o fornecimento de componentes e /ou equipamentos. Aps o dimensionamento dos equipamentos mecnicos. Conforme procedimento especfico. Especificaes Gerais e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
5. ESPECIFICAES TCNICAS o documento que deve apresentar ao fornecedor e /ou fabricante as caractersticas bsicas e os requisitos mnimos necessrios para o fornecimento de um determinado equipamento ou conjunto de equipamentos (pacote). Esto includas as seguintes informaes; equipamento ou designao do componente; informao bsica; exigncias para projeto e construo; normas, cdigos e regulamentos, ou outros documentos pertinentes; documentos complementares; escopo do fornecimento e servios; condies de entrega; garantia de qualidade; seguranas e garantias;
449
tipo, objetivo e datas para a documentao.
Finalidade
Apresentar ao fornecedor /fabricante as caractersticas bsicas e os requisitos mnimos necessrios ao fornecimento de um determinado equipamento ou de um conjunto de equipamentos (pacote). Aps o dimensionamento dos equipamentos mecnicos. Conforme procedimento especfico. Especificaes tcnicas e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
6. FOLHAS DE DADOS Documento atravs do qual se transmite ao fabricante e /ou fornecedor todos os dados necessrios e requisitos exigidos para a seleo, dimensionamento ou confirmao da seleo de um determinado equipamento com o objetivo de se obter uma proposta de fornecimento. Contem basicamente: - Nome e nmero do equipamento (TAG) - Caractersticas gerais: quantidade, fabricante, modelo. - Condies de alimentao: caractersticas fsico-qumicas, vazes nominais e de projeto. - Condies de operao: ciclo de trabalho, tipo de servio, dados locais (tipo de ambiente, temperatura, umidade relativa do ar etc), caractersticas da alimentao eltrica, utilidades necessrias (natureza, vazo, presso, etc), eficincia da operao etc. - Caractersticas construtivas: tipo, dimenses, acessrios, materiais de desgaste, equipamentos auxiliares, acionamento, parmetros operacionais, pesos e volumes, materiais de construo dos diversos componentes e acessrios. - Observaes - Folhas de dados de motores eltricos A folha de dados complementa a especificao tcnica do equipamento, sendo um documento indispensvel para que o fornecedor e /ou fabricante possa apresentar a proposta de fornecimento do mesmo. Aps o dimensionamento dos equipamentos mecnicos e em conjunto com as especificaes gerais e tcnicas. Conforme procedimento especfico. Folha de Dados e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Atividade Descrio
7. CONTATOS COM FORNECEDORES DE EQUIPAMENTOS MECNICOS So contatos com fabricantes /fornecedores feitos atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, telefax, carta e e-mail) para obteno /transmisso de informaes dos equipamentos e da sua instalao. Ter acesso literatura tcnica, esclarecer dvidas, discutir alternativas etc. de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto, alm de obter informaes relativas s estimativas de insumos operacionais e peas de reposio e manuteno. Ao longo do projeto bsico.
Finalidade
Quando
450
Metodologia
Produto e Registro
Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou pelo engenheiro mecnico. recomendvel o entendimento prvio com o cliente sobre os fabricantes /fornecedores a serem consultados e sobre a eventual necessidade de sigilo do projeto. Os produtos desta atividade podem ser uma ata de reunio, registro de contatos telefnicos, ou uma troca de correspondncia, fax, e-mails entre as partes envolvidas.
Atividade Descrio
8. ESTIMATIVAS DE INSUMOS OPERACIONAIS Documento contendo as estimativas de quantidades referentes manuteno e operao dos equipamentos mecnicos. Fornecer subsdios para a composio do custo de operao da planta, complementando as informaes para a disciplina de Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais. Aps a concluso do dimensionamento dos equipamentos mecnicos e a partir dos contatos com fabricantes e /ou fornecedores e de dados fornecidos pelo cliente. Atravs dos contatos com os fabricantes e /ou fornecedores ou consulta a bancos de dados obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo (revestimentos, peas de desgaste, peas de reposio etc). Havendo variao deve ser calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 em MS Excel. Documento em formato A4 com os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo o quantitativo de equipamentos alm de obras e servios associados a estes. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao e planejamento carregando recursos para o Planejamento e Controle. Atividade feita aps a elaborao da Lista de Equipamentos Mecnicos. A partir Lista de Equipamentos Mecnicos, devem elaboradas as Planilhas de Quantidades. Devem ser levantados todos os itens relativos a obras e servios para montagem dos equipamentos. Planilha de quantidades e registros de sua verificao
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
10. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS Documento na forma descritiva, a ser fornecido aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir a forma de medio e pagamento dos itens de fornecimento, servios e obras referentes aos equipamentos. Durante a execuo do projeto.
Finalidade
Quando
451
Metodologia
Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo fornecimento de insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc. Critrios de Medio e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
11. REQUISIES TCNICAS Elaborao das Requisies Tcnicas de todos os equipamentos do projeto, de acordo o cronograma previamente estabelecido para atender aos prazos do projeto. Os documentos so compostos basicamente pelas seguintes sees: Escopo de trabalho - Requisitos tcnicos - Documentao tcnica requerida - Condies gerais - Gesto da garantia da qualidade - Critrios de medio Informar aos proponentes os requisitos tcnicos para fornecimento de equipamentos mecnicos com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Aps concluso das especificaes gerais, tcnicas e folhas de dados. Conforme procedimento especfico. Requisies Tcnicas e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
12 RELATRIO TCNICO DE MECNICA EQUIPAMENTOS Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de Mecnica Equipamentos para o desenvolvimento do Projeto Bsico. Conforme procedimento especfico. Ao final do Projeto Bsico. O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada. O documento deve ser emitido em MS Word. Relatrio Tcnico da disciplina de Mecnica Equipamentos e registros de sua verificao.
Produto e Registro

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Mecnica (arranjo e equipamentos), conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em
452
conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo. A documentao tcnica elaborada no decorrer do Projeto Bsico dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues para a disciplina mecnica/arranjos so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. Atualizao do Plano Diretor Atualizao dos arranjos gerais e mecnicos Desenhos de caldeiraria e pequenas estruturas Consolidao do plano de cargas e fixao Atualizao de memrias de clculo Diagramas de montagem Estudos de interferncias Comentrios de DF`s Atualizao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Comentrios de desenhos de formas e estruturas metlicas Participao na elaborao do manual de operao Apoio s demais disciplinas
Os produtos a serem entregues para a disciplina mecnica/equipamentos so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. Atualizao da lista de equipamentos Atualizao das memrias de clculo Atualizao das Folhas de dados Comentrios de DF`s Atualizao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Participao na elaborao do manual de operao Participao na consolidao de dados parra custos operacionais Apoio s demais disciplinas
453
8.6.1 8.6.1.1
Fluxograma de atividades Projeto detalhado de mecnica/arranjos

Fluxograma de atividades mecnica/arranjos. Fonte: GU-E-363, VALE, 2006
Projeto Bsico
Fluxogramas de Processos e de Engenharia
Plano Diretor Arranjos Mecnicos
Lista de Equipamentos Mecnicos
Critrios de Projeto Mecnica Arranjos
3 Complementao dos Arranjos Gerais e Arranjos Mecnicos
4 Complementao do Plano Diretor
5 Desenhos de Caldeiraria e Pequenas Estruturas
6 Consolidao do Plano de Cargas e Fixao
7 Consolidao das Memrias de Clculo
8 Diagrama de Montagem (se necessrio)
9 Estudos de Interferncia
10 Comentrios em Desenhos de Forma e de Estrutura Metlica
11 Comentrios a Documentao de Fornecedores (DF)
15 Consolidao das Estimativas para Insumos Operacionais
16 As-Built
17 Manual de Operao (participao)
454
8.6.1.2
Projeto detalhado de mecnica/equipamentos
Fluxograma de atividades mecnica/equipamentos. Fonte: GU-E-364, VALE, 2006
Projeto Bsico
Critrios de Projeto Mecnica Equipamentos
2 Elaborao e Reviso das Folhas de Dados
4 Atualizao das Memrias de Clculo
6 Anlise Tcnica das Propostas
7 Comentrios em Desenhos e Documentos de Fornecedores
8 Consolidao de Dados para Custos Operacionais
11 Manual de Operao (Participao)
8.6.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Detalhado de Mecnica (arranjo e equipamentos), envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Mecnica (arranjo e equipamentos), especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
8.6.2.1 2006).
Projeto detalhado de mecnica/arranjos
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Mecnica - arranjo (Fonte: GU-E-363, VALE,
Atividade Descrio
1. LEVANTAMENTO DE CAMPO (SE NECESSRIO) Atividade executada em projetos de expanso ou melhorias, na qual as novas
455
instalaes tm interface com partes existentes. Eventualmente pode vir a gerar algum documento ou desenho especfico, porm, no caso mais geral, as informaes so utilizadas em outros documentos e desenhos. Finalidade Obter informaes atualizadas do local da instalao existente que tem interface com o projeto ou informaes de equipamentos existentes que estaro no contexto da melhoria ou expanso. Viabilizar o projeto detalhado que otimize o arranjo geral das instalaes. Incio do projeto detalhado e sempre que forem necessrias novas informaes.
Quando
Metodologia
Devem ser executados relatrios tcnicos de campo ou croquis para posterior gerao de informaes em sketch oficial do projeto, no software Microstation ou AutoCAD. Na forma de desenhos, sketch, relatrios tcnicos, etc.
Produto e Registro
Atividade
2. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Atividades desenvolvidas ao longo do Projeto Detalhado para dirimir dvidas, discutir solues e comentar documentos das disciplinas envolvidas no projeto. A disciplina Mecnica Arranjos pode moderar e consolidar as interfaces entre as disciplinas. Garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos. Durante todo o projeto. Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para esclarecimentos necessrios. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de atas de reunio, comentrios em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. Registro em atas de reunio, comentrios em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro. Atendimento ao apoio necessrio e/ou solicitado. Caso necessrio gerar reviso no controle de pendncias.
Descrio
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. COMPLEMENTAO DOS ARRANJOS GERAIS E ARRANJOS MECNICOS Atividade que define e complementa o arranjo das instalaes em funo dos desenhos dimensionais dos equipamentos a serem implantados. Verificar o arranjo detalhado de acordo com as dimenses dos equipamentos e checar as interferncias. Aps a definio dos fornecedores dos equipamentos a serem implantados e o recebimento da Documentao dos Fornecedores DFs. A partir dos arranjos do projeto bsico, um desenhista executa no software Microstation ou AutoCAD, normalmente no formato A1. Desenhos de arranjos gerais e mecnicos revisados e registros de sua verificao.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
456
Atividade Descrio
4. COMPLEMENTAO DO PLANO DIRETOR Desenho contendo o arranjo geral de todo o empreendimento com os acessos, locao das unidades operacionais e de apoio industrial, obras de infra-estrutura, barragens etc. Definir as disposies gerais do empreendimento, gerando informaes para os arranjos mecnicos, alm de dar suporte para as outras disciplinas alocarem suas instalaes e utilidades (subestao eltrica, sistemas de ar, gua etc). Aps a definio dos critrios de projeto e complementao dos arranjos mecnicos. A partir dos arranjos mecnicos e gerais e definio das disposies das obras de infra-estrutura, so consolidadas todas as informaes em um desenho no formato A0. O desenho deve ser provido de legendas com as principais unidades e obras de infra-estrutura. Deve ser executado no software Microstation ou AutoCAD.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro Atividade Descrio Finalidade
Plano Diretor e registros de sua verificao.
5. DESENHOS DE CALDEIRARIA E PEQUENAS ESTRUTURAS Elaborao de desenhos de caldeiraria e pequenas estruturas para fabricao. Permitir o detalhamento e conseqente fabricao de caldeiraria e pequenas estruturas por parte do fornecedor. Estas peas normalmente so fabricadas com a observao de ajuste de campo. Aps o recebimento dos Desenhos de Fornecedores. Desenhos em AutoCAD e /ou Microstation com todas informaes necessrias para elaborao do Projeto Detalhado. Desenhos preliminares de caldeiraria e pequenas estruturas e registros de sua verificao.
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
6. CONSOLIDAO DO PLANO DE CARGAS E FIXAO Desenho contendo as cargas atuantes nos equipamentos, caldeirarias e pequenas estruturas e suas fixaes. Informar s outras disciplinas as necessidades de chumbadores e /ou furos em estruturas para as fixaes, as cargas para o dimensionamento de fundaes em concreto e as bases de equipamentos e pequenas estruturas. Aps a definio do diagrama de montagem dos equipamentos e caldeiraria. Desenho em escala com quadro de cargas e plano de fixao dos equipamentos elaborado em Software de CAD. Desenhos e memria de clculo de plano de cargas e registros de verificao dos desenhos.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade
7. CONSOLIDAO DAS MEMRIAS DE CLCULO
457
Descrio
Atualizao dos documentos que apresentam critrios, parmetros e clculos utilizados para obter as solues adotadas no projeto, bem como para selecionar e definir elementos de caldeiraria, silos, chutes, assim como os procedimentos e mtodos adotados no seu dimensionamento e que definem suas caractersticas principais, tais como: - Dimenses - Pesos - Etc. Nesta fase, a disciplina deve assegurar que cada alterao tenha a correspondente ao nas demais disciplinas correlacionadas. Registrar os clculos e as definies durante a evoluo do projeto. Aps o recebimento dos Desenhos de Fornecedores. Devem ser elaborados em planilha MS EXCEL. S sero aceitos programas de computador da contratada ou de terceiros, se estiverem de acordo com o padro e procedimento anterior. Memrias de clculo e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
8. DIAGRAMA DE MONTAGEM (SE NECESSRIO) Elaborao dos desenhos de arranjo indicando os equipamentos e as peas de caldeiraria com as respectivas identificaes para montagem. Permitir a montagem da instalao e das peas de caldeiraria. Aps definio dos fornecedores de equipamentos e consolidao dos desenhos de caldeiraria. Desenho em escala elaborado em AutoCAD e /ou Microstation, no formato A3 ou A2. Desenhos de diagrama de montagem e registros de sua verificao.
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro Atividade Descrio Finalidade Quando
9. ESTUDOS DE INTERFERNCIAS Estudos das interferncias dos arranjos mecnicos que envolvem todas as disciplinas. Avaliar as interferncias inter e intradisciplinares do projeto. Aps a emisso dos desenhos detalhados de tubulao, fundaes, estrutura e diagramas de montagem de equipamentos e caldeiraria. So elaborados os desenhos de arranjo das reas externas aos prdios das instalaes que contemplam as linhas de tubulao, os envelopamentos para cabos eltricos, as linhas areas para cabos eltricos e de comunicao e a indicao das fundaes das edificaes. Indicam cortes onde necessrios. So elaborados em Softwares de CAD, no formato A1. Anotaes internas no emitidas formalmente. No gera, obrigatoriamente, documentos ou desenhos.
Metodologia
Produto e Registro
Atividade
10. COMENTRIOS EM DESENHOS DE FORMA E DE ESTRUTURA METLICA
458
Descrio
Anlise dos desenhos de forma e do projeto de estruturas metlicas para verificar e detectar eventuais alteraes ocorridas com a evoluo dos servios. Verificao de interfaces com os equipamentos e com as demais partes construtivas. medida que os desenhos de forma e do projeto de estruturas metlicas so concludos e atendendo ao cronograma do projeto. Os comentrios so incorporados manuscritos s cpias de circulao emitidas pela disciplina de Concreto, normalmente na cor vermelha, ou de acordo com a Norma de Coordenao do Projeto. Cpia comentada e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
11. COMENTRIOS A DOCUMENTAO DE FORNECEDORES (DF) Anlise dos desenhos e documentos apresentados pelo fabricante e /ou fornecedor de caldeiraria e pequenas estruturas. Comprovar o atendimento das condies construtivas estabelecidas nos requisitos tcnicos. Certificar o atendimento das interfaces entre equipamentos e partes construtivas do projeto. Assim que recebidos os desenhos e documentos de fornecedores e atendendo ao cronograma do projeto. Os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor vermelha (ou outra cor definida pela coordenao do contrato) inseridas diretamente nas cpias examinadas, contendo a data e a assinatura do responsvel pelos comentrios. Comentrios muito extensos podem ser apresentados em folha parte afixada ao documento. Um mesmo documento pode ser submetido a mais de uma verificao at que, atendidos todos os comentrios, possa ser emitido como documento certificado que atendam as condies de projeto. No gera documentos. Desenhos comentados com registro de circulao e devoluo ao fornecedor.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
12. ANLISE TCNICA DE PROPOSTAS Atividade atravs da qual se faz a avaliao, do ponto de vista tcnico, das propostas de caldeiraria e pequenas estruturas. Avaliar a capacidade do fornecedor em atender os requisitos relacionados e permitir ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, escolher o fabricante /fornecedor. Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento porm sempre atendendo ao cronograma do projeto. Conforme procedimento especfico. Parecer Tcnico - Anlise tcnica de proposta
Atividade Descrio
13. PLANILHA DE QUANTIDADES (ATUALIZAO) Atualizao dos quantitativos em peso dos elementos de caldeiraria, revestimentos, placas de revestimento, pequenas estruturas, escadas, corrimos, alm das obras
459
e servios associados a estes. Finalidade Fornecer os dados para disciplina de Estruturas Metlicas, que por sua vez os consolidar com os materiais de estrutura metlica para compor a Requisio Tcnica que ser emitida pela disciplina de Estrutura Metlica, dando subsdio para as estimativas de oramento e planejamento carregando recursos a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Aps a consolidao dos arranjos mecnicos. Documento contendo o peso dos elementos de caldeiraria, revestimentos, placas de revestimento, pequenas estruturas, escadas, corrimos, alm das obras e servios associados a estes. Planilha de quantidades e registros de sua verificao.
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
14. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS (ATUALIZAO) Atualizao do documento que ser fornecido aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Fornecer os critrios de medio para a disciplina de Estruturas Metlicas, que por sua vez os consolidar com os itens de fornecimento de estrutura metlica. Durante a execuo do projeto. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo fornecimento de insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc. Critrios de Medio e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
15. CONSOLIDAO DAS ESTIMATIVAS PARA INSUMOS OPERACIONAIS Documento que contm a estimativa dos insumos referentes manuteno e operao dos equipamentos de caldeiraria, chapas de desgaste e pequenas estruturas metlicas. Fornecer subsdios para a composio do custo de operao da planta, complementando as informaes de mecnica equipamentos, para a disciplina de Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais. No final do projeto . Aps a estimativa de insumos /consumos e contatos com fabricantes e /ou fornecedores. Atravs dos contatos com os fabricantes ou fornecedores e /ou os bancos de dados, obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo. O documento deve ser emitido no padro de memria de clculo, no formato A4 em MS Excel. Estimativas para insumos operacionais e documentos de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
16. AS-BUILT Reviso dos desenhos em funo das modificaes feitas em campo na fase de implantao e construo.
460
Finalidade
Fornecer desenhos revisados conforme construdo para operao e manuteno.
Quando Metodologia
Aps implantao e construo. Atravs de levantamentos de campos, realizam-se as revises necessrias.
Produto e Registro
Desenhos revisados conforme construdo.
17. MANUAL DE OPERAO (PARTICIPAO) Levantamento e organizao de informaes referentes aos equipamentos. Transferir para a equipe de pr-operao todas as informaes de projeto e os procedimentos necessrios para a perfeita operao das instalaes. Ao final do projeto detalhado e antes do incio dos testes de aceitao e properao. Sem padro especfico, varia de acordo com as solicitaes do cliente no projeto. Minuta elaborada em MS Word, em formato A4 e encaminhada disciplina de Processo para a composio da participao da Mecnica no Manual de Operao. Minuta para o Manual de Operao e registros de sua verificao.
Produto e Registro
8.6.2.2
Projeto detalhado de mecnica/equipamentos
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Mecnica equipamentos (Fonte: GU-E-364,

VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Atividades desenvolvidas ao longo do Projeto Detalhado para esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos. Durante todo o projeto. Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para esclarecimentos necessrios. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de atas de reunio, comentrios em documentos do projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro em atas de reunio, comentrios em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
461
Atividade Descrio
2. ELABORAO E REVISO DAS FOLHAS DE DADOS Elaborao das folhas de dados de equipamentos que eventualmente no foram contemplados na fase do projeto bsico (equipamentos auxiliares) ou de equipamentos adicionais introduzidos em funo do detalhamento do projeto. Reviso e atualizao das folhas de dados de equipamentos que foram recebidas dos fornecedores. A folha de dados complementa a especificao tcnica do equipamento, sendo um documento indispensvel para que o fornecedor e /ou fabricante possa apresentar a proposta de fornecimento do mesmo. Registrar os dados e as caractersticas especficas dos equipamentos que foram adquiridos. A elaborao deve ser aps o dimensionamento dos equipamentos mecnicos pendentes do projeto bsico. A reviso deve ser feita aps a definio dos fornecedores dos equipamentos. Conforme procedimento especfico. A reviso deve ser a partir dos dados dos fornecedores. Folha de dados e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. ATUALIZAO DAS MEMRIAS DE CLCULO Atualizao das memrias de clculo que devem apresentar critrios, parmetros e clculos utilizados para obter as solues adotadas no projeto, para a seleo e a definio de equipamentos. Adequar as memrias de clculo desenvolvidas na fase do projeto bsico em funo da definio dos fornecedores de equipamentos. Durante a execuo do projeto. Devem ser elaboradas em EXCEL utilizando formato A4. S sero aceitos programas de computador da contratada ou de terceiros, com aprovao prvia do cliente. Memria de clculo Dimensionamento de equipamentos.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS Consolidao e complementao da lista de equipamentos mecnicos em funo de eventuais modificaes introduzidas no fluxograma de processo e em funo do desenvolvimento dos arranjos mecnicos definitivos; definio final dos equipamentos efetivamente adquiridos, consolidao do fluxograma de engenharia de processo e de utilidades, entre outros. O documento contm basicamente: Identificao do equipamento (TAG) Descrio Caractersticas, dimenses bsicas. Potncia do motor Peso Referncia: fabricante /modelo Observaes necessrias.
462
Finalidade
Quando
um dos principais veculos de transferncia de informaes para as disciplina de Processo, Eltrica, Automao Industrial e para a estimativa de preos dos equipamentos. Aps a definio dos fornecedores e recebimento dos documentos certificados e o dimensionamento dos equipamentos. Deve ser em MS Excel, no formato A4. Lista de Equipamentos Mecnicos e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
5. COMPLEMENTAO DAS REQUISIES TCNICAS Complementao das Requisies Tcnicas que por ventura no tenham sido emitidas no projeto bsico. As Requisies Tcnicas de Equipamentos devem conter basicamente: - Escopo de trabalho - Requisitos tcnicos - Documentao tcnica requerida - Condies gerais - Gesto da garantia da qualidade - Critrios de medio Informar aos proponentes os requisitos tcnicos para fornecimento de equipamentos mecnicos com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Aps concluso das especificaes gerais, tcnicas e folhas de dados. Conforme procedimento especfico. Requisio Tcnica e registros de sua verificao.
Finalidade
6. ANLISE TCNICA DAS PROPOSTAS Atividade atravs da qual se faz a avaliao, do ponto de vista tcnico, das propostas de fornecimento. Avaliar a capacidade do fornecedor em atender os requisitos relacionados e permitir ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, escolher o fabricante /fornecedor /montadora. Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento, porm sempre atendendo ao cronograma do projeto. Conforme procedimento especfico.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Parecer Tcnico - Anlise tcnica das propostas
Atividade Descrio
7. COMENTRIOS EM DESENHOS E DOCUMENTOS DE FORNECEDORES Anlise de desenhos e documentos apresentados pelo fabricante e /ou fornecedor selecionado para fornecer determinado equipamento ou conjunto de equipamentos (pacote).
463
Finalidade
Comprovar o atendimento das condies de fornecimento estabelecidas na especificao tcnica e na anlise tcnica de proposta. Verificar as interfaces entre equipamentos e partes construtivas do projeto. Assim que recebidos os documentos de fornecedores e atendendo ao cronograma do projeto. Os comentrios em questo se constituem em anotaes na cor vermelha (ou outra cor definida pela coordenao do contrato) inseridas diretamente nas cpias examinadas, contendo a data e a assinatura do responsvel pelos comentrios. Comentrios muito extensos podem ser apresentados em folha parte afixada ao documento. Um mesmo documento pode ser submetido a mais de uma verificao at que, atendidos todos os comentrios, possa ser emitido como documento certificado. No gera documentos. Desenhos comentados com registro de circulao e devoluo ao fornecedor.
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
8. CONSOLIDAO DE DADOS PARA CUSTOS OPERACIONAIS Documento contendo as estimativas de quantidades referentes manuteno e operao dos equipamentos mecnicos. Fornecer subsdios para a composio do custo de operao da planta, complementando as informaes para a disciplina de Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais. Aps a concluso do dimensionamento dos equipamentos mecnicos e a partir dos contatos com fabricantes e /ou fornecedores e de dados fornecidos pela CVRD. Atravs dos contatos com os fabricantes e /ou fornecedores ou consulta a bancos de dados obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo (revestimentos, peas de desgaste, peas de reposio etc). Havendo variao deve ser calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 em MS Excel. Documento em formato A4 e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. PLANILHA DE QUANTIDADES (ATUALIZAO) Documento contendo o quantitativo de equipamentos alm de obras e servios associados a estes. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao e planejamento carregando recursos para o Planejamento e Controle. Atividade feita aps a elaborao da Lista de Equipamentos Mecnicos. A partir Lista de Equipamentos Mecnicos, devem elaboradas as Planilhas de Quantidades. Devem ser levantados todos os itens relativos a obras e servios para montagem dos equipamentos. Planilha de quantidades e registros de sua verificao
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
464
Atividade Descrio
10. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS (ATUALIZAO) Atualizao do documento que ser fornecido aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir a forma de medio e pagamento dos itens de fornecimento, servios e obras referentes aos equipamentos. Durante a execuo do projeto. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo fornecimento de insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc. Critrios de Medio de Servios e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
11. MANUAL DE OPERAO (PARTICIPAO) Documento contendo uma descrio detalhada das instalaes, bem como os procedimentos de operao de cada equipamento e /ou sistemas que constituem as instalaes, objeto do projeto. Contempla de modo geral os seguintes procedimentos especficos: - partida e parada programadas; - parada de emergncia; - condies de operao normal, eventual ou de emergncia; - controle operacional e da qualidade dos produtos. Deve estar baseado nos manuais de operao de sistemas individuais ou pacotes elaborados pelos fabricantes e /ou fornecedores. Transferir para a equipe de pr-operao todas as informaes de projeto e os procedimentos necessrios para a perfeita operao das instalaes. Ao final do projeto detalhado e antes do incio dos testes de aceitao e properao. Sem padro especfico, varia de projeto para projeto, devendo tomar como base os documentos equivalentes emitidos anteriormente. Normalmente constitudo de texto, tabelas e figuras em formato A4, elaborado em MS Word /Excel e em AutoCAD. Como o manual emitido pela disciplina de Processo, a participao da disciplina de Mecnica pode ser reduzida elaborao de minuta de alguns itens especficos. Minuta para o Manual de Operao e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
CAPTULO 10 ENGENHARIA DE PROJETO DE TUBULAES INDUSTRIAIS
465
Captulo
Engenharia de Projeto de Tubulaes Industriais
10
466
Engenharia de Projeto de Tubulaes Industriais
9.1 Critrios de projeto para tubulao industrial

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia da disciplina de tubulao industrial e aplicveis para o desenvolvimento do projeto, planejamento das atividades, elaborao de fluxogramas, especificaes e folhas de dados, memrias de clculo e outros documentos necessrios na execuo de projetos de implantao para empreendimentos. Os critrios de projeto so referncias nonormativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos. Os critrios de projeto tm vrias origens e devem ser obtidos antes do desenvolvimento do projeto. O cdigo em letras listado abaixo para cada critrio, refere-se fonte de informao utilizada. Em determinados casos podem ser citadas duas (2) fontes de informao: Cdigo da fonte A B C D E F G H J Descrio Critrio fornecido pelo Cliente Prtica Industrial Recomendao da Projetista Critrio do Fornecedor Critrio de Clculo de Processo Cdigo ou Norma Dado Assumido (com aprovao do Cliente) Critrio fornecido pelo Detentor da Tecnologia Regulamento Federal, Estadual ou Municipal
9.1.1
Documentos de referncia > Cdigo da fonte: A. Os critrios de projeto para mecnica (arranjo/equipamentos) devero ser usados em conjunto com os seguintes documentos do projeto: a. b. c. d. Manual de Procedimentos do Projeto; Critrios de Projeto para Processos e demais especialidades; Critrios de Projeto especficos do Cliente; Fluxogramas de processo.
9.1.2
Instituies de padronizao > Cdigo da fonte: F. Referncias de rgos normativos: a. ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas b. AISC American Institute of Steel Construction
467
c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n. o. p. q. r. s. t. u. v. 9.1.3
AISE Association of Iron and Steel Engineers AISI American Iron and Steel Institute ANSI American National Standards Institute API American Petroleum Institute ASME American Society of Mechanical Engineers ASTM American Society for Testing and Materials AWS American Welding Society AWWA American Water Works Association BSS British Standard Specifications CMAA Crane Manufacturers Association of America DIN Deutsches Institut fr Normung ISA Instrument Society of America ISO International Organization for Standardization TEM Ministrio do Trabalho e Emprego MSS Manufacturers Standardization Society EJMA The Expansion Joint Manufactures Association Standards NFPA National Fire Protection Association NOSA National Occupational Safety Association NR's Normas Regulamentadoras do Ministrio do Trabalho e Emprego OSHA Occupational Safety and Health Administration
Normas aplicveis > Cdigo da fonte: F. O fornecimento completo, incluindo materiais, projeto, componentes, fabricao, montagem, ensaios, condies de servio, desempenho e segurana pessoal e operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes aplicveis no Brasil, em suas ltimas edies ou revises. Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT. Para assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas publicadas pelas organizaes citadas no item anterior. Alm dos cdigos e normas citadas, o projeto dever cumprir com todas as leis e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito prevalecer. Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do projetista) considerar pertinente.
9.1.4
Critrios gerais Devem ser obtidos os critrios para: Apresentao, escalas, simbologias e identificao de desenhos e documentos; Coordenadas e elevaes; Critrios de clculo; Flexibilidade;
468
Transmisso de Esforos e Vibraes; Acessibilidade; Segurana; Materiais de Tubulao; Identificao de Tubulaes.
9.1.4.1 Coordenadas e elevaes > Cdigo da fonte: B. As construes, equipamentos e tubulaes, bem como os arruamentos, limites de terreno, limites de rea devem ser locados nos desenhos atravs de um sistema de coordenadas cartesianas e elevaes referidas a eixos ortogonais denominados "Coordenadas e Elevaes de Projeto". O eixo no sentido da ordenadas denominado Norte-Sul de Projeto e no sentido das abscissas Leste-Oeste de Projeto. Os valores no sentido Norte-Sul devem ser precedidos da Letra "N" e os valores no sentido Leste-Oeste precedidos da letra "E". Nos projetos de ampliao de unidades existentes devem ser utilizados os mesmos sistemas de coordenadas e elevaes dos projetos iniciais. 9.1.4.2 Critrios de clculo > Cdigo da fonte: F. Os materiais das tubulaes devem ser selecionados conforme o tipo de fludo, presso, temperatura e corroso admissvel. 9.1.4.3 Flexibilidade > Cdigo da fonte: F. Devem ser estabelecidos os critrios onde o clculo de flexibilidade se torna obrigatrio. As tubulaes devem ter um traado tal que lhes proporcione uma flexibilidade prpria, de forma que sejam capazes de absorver as dilataes e contraes trmicas, movimento dos pontos extremos ou ainda a combinao destes efeitos. A flexibilidade deve ser obtida por meio da flexo dos diversos trechos, atravs de um traado no-retilneo e conveniente, com mudanas de direo no plano horizontal ou vertical, auxiliado pelo emprego de ancoragens, guias, batentes e suportes no rgidos, como por exemplo, suportes de mola. Especial cuidado deve-se tomar com relao anlise de flexibilidade de tubulaes de materiais plsticos, tais como: CPVC, PEAD, PRFV, PVC e RPVC entre outros, face ao elevado coeficiente de dilatao destes materiais em relao a outros como, por exemplo, o ao carbono. 9.1.4.4 Transmisso de esforos e vibraes > Cdigo da fonte: F. Estabelecer os critrios para transmisso de esforos e vibraes. De maneira geral, no deve haver transmisso de esforos e vibraes no admissveis das tubulaes para os equipamentos a ela ligados e vice-versa.
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Em tubulaes sujeitas a esforos dinmicos causados por fluxos em altas velocidades, variaes de presso e /ou temperatura e vibraes mecnicas, o projeto deve assegurar-se de que seu tamanho, configurao, suportes e restries impostas sejam capazes de prevenir, absorver ou dissipar o aparecimento de tenses e vibraes excessivas. Consideraes especiais devem ser tomadas em relao a sistemas de aduo de gua, devido possibilidade de ocorrncia de "golpes de arete". Em casos especiais devem ser efetuados clculos hidrulicos detalhados destes sistemas, visando minimizar os efeitos do golpe de arete. 9.1.4.5 Acessibilidade > Cdigo da fonte: B. Devem ser estabelecidos os critrios para as vlvulas e equipamentos que exijam operao, manuteno ou inspeo, visando o posicionamento em locais que permitam um fcil acesso, seja atravs do piso ou de plataformas elevadas ou ainda, nos casos de impossibilidade, atravs da aplicao de vlvulas que permitam o uso de volantes com extenso. 9.1.4.6 Segurana > Cdigo da fonte: B. Na elaborao do projeto de Tubulao, a projetista deve observar os requisitos de segurana, determinados pelos Cdigos e Normas estabelecidos no mbito deste Critrio de Projeto, assim como as prticas de engenharia tradicionalmente consagradas de forma a eliminar ou minimizar os riscos de acidentes e suas conseqncias sobre pessoas, instalaes e ao meio ambiente. 9.1.4.7 Materiais de tubulao > Cdigo da fonte: B. Devem ser adotadas no projeto de tubulao as classes de materiais padronizados pelo Cliente. 9.1.4.8 Identificao de tubulaes > Cdigo da fonte: A. Esta identificao deve figurar obrigatoriamente em todos os desenhos (fluxogramas, plantas, isomtricos e desenho de detalhes) e documentos de tubulao (lista de linhas, folha de dados) onde a referida tubulao aparecer ou for citada. 9.1.5 Requisitos especficos Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para os requisitos especficos de projetos de tubulaes. 9.1.5.1 Disposio geral das tubulaes Caractersticas construtivas e de instalao de faixas de Passagem de Tubulao (Tubovias): Pipe Way - espao onde as tubulaes so lanadas em grupo a uma pequena altura do solo; pipe-trench (tubovia lanada nos cruzamentos em trincheira de forma a permitir a passagem de veculos e
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pessoas) e pipe-racks (suportes elevados ou ponte de tubulaes). Cdigo da fonte: A. Traado e Elevao: Estabelecer os critrios para os arranjos e disposioes das tubulaes. Como dica geral, o traado das tubulaes deve ser ordenado, direto e o mais econmico possvel, considerando as necessidades do processo, montagem, operao, segurana e facilidades de manuteno, devendo-se prever a possibilidade de ampliao futura, reservando-se espao para esse fim. Cdigo da fonte: F. Mudanas de Direo: As mudanas de direo das tubulaes devem ser feitas com o uso de conexes apropriadas ou ainda por curvamento do prprio tubo. Cdigo da fonte: F. Espaamento de Tubulaes: devem ser estabelecidas as condies para o espaamento mnimo entre as tubulaes, levando - se em conta os deslocamentos que as mesmas possam ter em conseqncia das dilataes trmicas, dimenses de vlvulas e acessrios flangeados e permitir ainda a pintura e manuteno das mesmas. Cdigo da fonte: F.
9.1.5.2 Aquecimento das tubulaes > Cdigo da fonte: F. Devem ser previstos os parmetros para o aquecimento das tubulaes. Sempre que houver necessidade de se manter o fludo transportado em uma temperatura desejada, o projeto deve prever um sistema de aquecimento para tubulaes pelo emprego de "trao eltrico resistivo ou vapor" que compense a perda de calor para o ambiente atravs do isolamento trmico. 9.1.5.3 Isolamento trmico > Cdigo da fonte: F. Devem ser previstos os parmetros para o isolamento trmico das tubulaes. De maneira geral, as tubulaes que conduzam fludos em mdias e altas temperaturas ou temperaturas abaixo da temperatura ambiente devem ser protegidas por isolamento trmico para proteo pessoal e/ ou para conservao de calor. 9.1.5.4 Suportes, Apoios e Restries de Tubulaes > Cdigo da fonte: F. Parmetros de projeto devem ser estabelecidos para que as tubulaes sejam adequadamente suportadas, apoiadas ancoradas ou guiadas, de forma a evitar tenses excessivas na prpria tubulao e nos equipamentos que a ela se interligam, assim como limitar deslocamentos prejudiciais linha em si e a sistemas de tubos adjacentes. 9.1.5.5 Tubulaes Subterrneas > Cdigo da fonte: F. Devem ser estabelecidas todas as condies para utilizao de tubulaes enterradas, tais como:
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Traado das tubulaes: no deve haver interferncias com fundaes de edificaes, bases de equipamentos, envelopes de eletrodutos, valas e canaletas de drenagem; Profundidade: estabelecer para trechos sem trfego e trechos com trfego; Cruzamento com estradas de ferro, ruas e rodovias: estabelecer as condies de proteo mecnica.
9.1.5.6 Tubulaes interligadas a equipamentos > Cdigo da fonte: F. Estabelecer os parmetros para as tubulaes interligadas a entrada de qualquer mquina (bombas, compressores, turbinas, permutadores de calor, vasos e tanques etc). Sabe-se que os esforos mecnicos, foras e momentos, causados pela dilatao trmica ou peso prprio da tubulao aos bocais de qualquer mquina ou equipamento no devem exceder os limites admissveis estabelecidos pelos fabricantes. 9.1.5.7 Drenos e respiros > Cdigo da fonte: F. Devem ser estabelecidas todas as condies para utilizao de drenos e respiros, tais como: Tipo de fudo; Local de instalao; Dimetros mnimos; Materiais empregados.
9.1.5.8 Estaes de vlvula de controle > Cdigo da fonte: F. Devem ser estabelecidas todas as condies para utilizao de estaes de vlvulas de controle, tais como o arranjo e os locais de instalao. 9.1.5.9 Ramais e derivaes > Cdigo da fonte: F. Devem ser estabelecidos todos os critrios para os ramais e derivaes de tubulaes da linha tronco (conexes e interligao para ramais de mesmo dimetro e de dimentros diferentes). Dica: denominam-se de Tie-ins os pontos de interligao entre tubulaes novas e existentes, entre limites de bateria e entre on-site e off-site. O Tie-in deve ser executado sempre que for necessrio este tipo de ligao. Ele deve ser feito em desenho prprio e ser claramente identificado. 9.1.6 Caractersticas para Materiais de Tubulao Devem ser estabelecidos os critrios de projeto referentes s caractersticas para materiais de tubulao: a. Tubos Conduo (Ferro Fundido, Ao Carbono, Ao Liga e Ao Inoxidvel, Materiais Plsticos e Termoplsticos);
472
b. Vlvulas (Requisitos Gerais, Seleo e Tipos de Vlvulas - Vlvulas de Bloqueio, Vlvulas de Regulagem, Vlvula de Reteno, Vlvulas de Segurana e de Alvio); c. Acessrios e Conexes (Flanges, Parafusos e Porcas, Parafusos e Porcas, Juntas de Vedao, Conexes Forjadas para Solda de Topo, Conexes Forjadas para Solda de Encaixe e Roscadas, Conexes de Ferro Malevel).
9.2 Critrios de projeto para suportes para tubulao

So os critrios mnimos para o desenvolvimento dos servios de engenharia para suportes para tubulao industrial e aplicveis para o desenvolvimento do projeto. Os critrios de projeto so referncias no-normativas que devem ser atendidas e so estabelecidos atravs de normas internas nas indstrias. Assim, cada indstria possui critrios de projeto especficos. 9.2.1 Normas aplicveis > Cdigo da fonte: F. O fornecimento completo, incluindo materiais, projeto, componentes, fabricao, montagem, ensaios, condies de servio, desempenho e segurana pessoal e operacional, deve estar de acordo com as normas e regulamentaes aplicveis no Brasil, em suas ltimas edies ou revises. Exceto onde indicada a adoo de outra Norma especfica, o desenvolvimento das atividades de projeto dever seguir as orientaes das ltimas edies da ABNT. Para assuntos no cobertos por esta, devero ser consideradas as Normas publicadas pelas organizaes citadas no item anterior. Alm dos cdigos e normas citadas, o projeto dever cumprir com todas as leis e regulamentaes das autoridades locais. Em caso de conflito, o mais restrito prevalecer. Os critrios estabelecidos nos cdigos e Normas, e outros documentos de referencia devem sempre ser considerados como requisitos mnimos. De maneira geral, so aplicados critrios mais conservadores e restritos onde o Cliente (ou a experincia do projetista) considerar pertinente. Este Critrio de Projeto norteia-se, com orientao integral, por normas nacionais e internacionais de grande abrangncia e uso corrente, como: ABNT - Associao Brasileira de Normas Tcnicas NBR 5587 Tubos de Ao para Conduo, com Rosca ANSI /ASME B1.20.1 NBR 5590 Tubos de Ao Carbono com ou sem Costura, Pretos ou Galvanizados por Emerso Quente. NBR 5601 Ao Inoxidvel - Classificao para Composio Qumica - Padronizao NBR 6008 Perfis H de Abas Paralelas, de Ao, Laminados Quente - Padronizao NBR 6009 Perfis I de Abas Paralelas, de Ao, Laminados Quente - Padronizao NBR 6109 Cantoneiras de Abas Iguais, de Ao, Laminadas - Dimenses e Tolerncias - Padronizao NBR 6123 Foras Devidas ao Vento em Edificaes NBR 6351 Perfil U de Abas Inclinadas, de Ao Laminado - Padronizao
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NBR 6493 Emprego de Cores Fundamentais para Tubulao Industrial Normalizao NBR 7012 Perfis I de Abas Inclinadas, de Ao, Laminados Padronizao NBR 7348 Limpeza de Superfcies de Ao com Jato Abrasivo - Normalizao NBR 7822 Perfil T de Cantos Arredondados de Ao Laminado - Padronizao NBR 10662 Isolantes Trmicos Pr-Moldados de Silicato de Clcio, para Temperaturas at 650 C NBR 11363 Isolantes Trmicos de L de Rocha NBR EB-225 Chapas Grossas de Ao Carbono para Uso Estrutural NBR PB-158 Conexes de Ao Forjado, de Encaixe para Solda e com Rosca NBR PB-35 Chapas Grossas de Ao Carbono NM 182 Barras Chatas de Ao, Laminadas a Quente, para Uso Geral - Dimenses NM 183 Barras de Ao, Laminadas a Quente, Redondas, Quadradas e Sextavadas, para Uso Geral Dimenses ANSI /ASME - American National Standards Institute /American Society of Mechanical Engineers ASME B16.5 Pipe Flanges and Flanged Fittings ASME B16.47 Large Diameter Steel Flanges: NPS 26 Through NPS 60 ASME B31.1 Power Piping ASME B31.2 Fuel Gas Piping ASME B31.8 2004 Gas Transmission Distribution and Piping Systems ASME B36.10 Welded and Seamless Wrought Steel Pipe ASME B36.19 Stainless Steel Pipe API - American Petroleum Institute. API.5L Specification for Line Pipe API.605 Large Diameter Carbon Steel Flanges ASTM - American Society for Testing and Materials ASTM A53 Standard Specification for Pipe, Steel, Black and Hot-Dipped, ZincCoated, Welded and Seamless ASTM A105 Standard Specification for Carbon Steel Forgings for Piping Applications ASTM A106 Standard Specification for Seamless Carbon Steel Pipe for HighTemperature Service ASTM A135 Standard Specification for Electric-Resistance-Welded Steel Pipe ASTM A181 Standard Specification for Carbon Steel Forgings, for General-Purpose Piping
474
ASTM A193 Standard Specification for Alloy-Steel and Stainless Steel Bolting Materials for High Temperature or High Pressure Service and Other Special Purpose Applications ASTM A194 Standard Specification for Carbon and Alloy Steel Nuts for Bolts for High Pressure or High Temperature Service, or Both ASTM A234 Standard Specification for Piping Fittings of Wrought Carbon Steel and Alloy Steel for Moderate and High Temperature Service ASTM A312 Standard Specification for Seamless, Welded, and Heavily Cold Worked Austenitic Stainless Steel Pipes AWWA - American Water Works Association AWWA C207 Steel Pipe Flanges for Waterworks Service - Sizes 4 In. Through 144 In. (100 mm Through 3,600 mm) AWWA C208 Dimensions for Fabricated Steel Water Pipe Fittings ISO - International Organization for Standardization ISO 4200 Plain end steel tubes, welded and seamless -- General tables of dimensions and masses per unit length ISO 5752 Metal valves for use in flanged pipe systems -- Face-to-face and centretoface dimensions ISO 7005 Metallic flanges - Part 1: Steel flanges Metallic flanges - Part 2: Cast iron flanges 9.2.2 Requisitos gerais
9.2.2.1 Suportao e acoragem Devem ser estabelecidos os critrios de projeto para: a. b. c. d. e. f. g. h. Suportes principais; Suportes menores; Especificaes gerais; Espaamento entre tubulaes; Espaamento entre suportes; Espaamento entre Suportes para Materiais Plsticos e Mangueiras; Procedimentos para a codificao dos suportes; Procedimento para a numerao das listas de suportes.

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Conceitual de Tubulao Industrial (Sistemas), conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Conceitual so produtos do FEL 2. Ser definido
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o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Conceitual e a metodologia para a sua execuo. importante salientar que a documentao tcnica elaborada no decorrer da fase de Engenharia Baseada em ndices dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. Critrios de Projeto de Tubulao e Sistemas (Adequao) Balano de utilidades Fluxogramas de engenharia (Preliminares) Pr-dimensionamento dos equipamentos de utilidades Especificao preliminar de materiais de tubulao Esboo da rota bsica de tubulao Participao na elaborao da lista de equipamentos Dados para custos operacionais dos sistemas Lista de materiais de tubulao (take-off) Planilha de Quantidades Relatrio tcnico final de tubulao e sistemas. Apoio s demais disciplinas
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9.3.1
Fluxograma de atividades Fonte: GU-E-416, VALE, 2006.
Informaes Fornecidas pela CVRD/ Recomendaes da Corporao
Plano Diretor (preliminar) e Esboos dos Arranjos Mecnicos
Fluxogramas de Processo
Critrios de Projeto de Tubulao /Sistemas (SPE)
1 Critrios de Projeto (Adequao)
2 Balano de Utilidades
3 Fluxograma de Engenharia (preliminar)
4 Dimensionamento dos Equipamentos de Utilidades (preliminar)
5 Contatos com Fornecedores
6 Especificao Materiais de Tubulao (preliminar)
7 Esboo da Rota Bsica de Tubulao
9 Lista dos Principais Equipamentos (participao)
10 Estimativa preliminar de Consumos e Custos Operacionais dos Sistemas
11 Lista de Materiais de Tubulaes (Take-Off)
13 Relatrio Tcnico Final (minuta do item Tubulao / Sistemas)
477
9.3.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Conceitual de Tubulao Industrial (Sistemas) envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Conceitual de Tubulao Industrial especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto conceitual de Tubulao Industrial (Sistemas) (Fonte: GU-E-416, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. CRITRIOS DE PROJETO (ADEQUAO) o documento bsico para todo projeto. Deve conter, porm sem se limitar, o seguinte: - Escopo do projeto. Cdigos de origem da informao. Referncias utilizadas. - Cdigos e Normas aplicveis. - Materiais a serem empregados. - Capacidades e regimes operacionais assumidos. - Caractersticas fsicas e qumicas das utilidades. - Critrios para dimensionamento de tubulaes. - Critrios para estimado do consumo de utilidades. Define todos os principais critrios e dados bsicos para desenvolvimento do projeto. fundamental para a disciplina de Tubulao /Sistemas, porm, contm informaes teis para as outras disciplinas. Incio do projeto.
Finalidade
Quando
Metodologia Anlise e adequao do Critrio de Projeto de Tubulao /Sistemas do SPE para a realidade especfica de cada projeto. Produto e Registro Atividade Descrio Dados bsicos e critrios de projeto de Tubulao /Sistemas e os registros de sua verificao. 2. BALANO DE UTILIDADES Memria de clculo contendo os consumidores, as vazes e presses das utilidades estimadas. Quando se tratar de reagentes ou produtos qumicos em soluo, o seu balano dever levar em conta as concentraes estimadas de utilizao. fundamental para pr-dimensionamento dos equipamentos. Logo aps a emisso dos critrios de projeto e a elaborao do diagrama de blocos e/ou fluxogramas preliminares.
Finalidade Quando
Metodologia Sem padro especfico, varia de estudo para estudo. Pode ser manuscrito no padro A4 de memria de clculo, elaborado em MS Excel ou em software especfico de simulao de sistema. Produto e Registro Atividade Memria de clculo - balano de utilidades e os registros de sua verificao.
3. FLUXOGRAMA DE ENGENHARIA (PRELIMINAR)
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Descrio
Documento importante que apresenta os fluxos de processo e utilidades de um projeto.Os smbolos para os equipamentos, linhas individualizadas representando os fluxos entre os equipamentos, numerao de identificao dos equipamentos e notas com as informaes complementares que auxiliem o entendimento do fluxograma e forneam outras informaes adicionais julgadas importantes. Disponibilizar as informaes bsicas para que as outras disciplinas de engenharia e permitir o desenvolvimento dos estudos. Documento elaborado em paralelo ou logo aps o balano de utilidades e fluxograma de processo.
Finalidade
Quando
Metodologia Deve ser elaborado de acordo com as simbologias para fluxogramas do cliente, em Microstation ou Autocad. Produto e Registro Atividade Descrio Fluxogramas de Engenharia e os registros de sua verificao.
4. DIMENSIONAMENTO DOS EQUIPAMENTOS DE UTILIDADES (PRELIMINAR) Memria de clculo que apresenta os critrios e justificativas para a seleo de cada equipamento, assim como os procedimentos e mtodos adotados no dimensionamento do mesmo, definindo suas caractersticas principais (tamanhos, dimenses, potncias, pesos etc). fundamental para elaborao da lista dos principais equipamentos, estimativa dos insumos e consumos de utilidades para clculo dos custos operacionais e levantamento de preos para as estimativas de investimentos.
Finalidade
Documento elaborado logo aps o balano de massas e fluxograma de engenharia preliminar. Metodologia Deve ser executado no padro A4 de memria de clculo, elaborado em MS Excel ou atravs de programas de computadores desenvolvidos pela CONTRATADA ou por terceiros. Quando Produto e Registro Memria de clculo - dimensionamento preliminar de equipamentos e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
5. CONTATOS COM FORNECEDORES So contatos informais atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, telefax, carta e e-mail) com os fabricantes e /ou fornecedores. Objetiva a obteno de literatura tcnica, esclarecimentos de dvidas, discusso de alternativas etc., de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto.
Finalidade
Estes contatos podem ocorrer durante todo o prazo de execuo do Projeto Conceitual. Metodologia Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou engenheiro de Sistemas. recomendvel entendimento prvio com o cliente sobre os fornecedores a serem consultados. Quando Produto e Registro Os produtos dessa atividade podem ser uma ata /nota de reunio ou uma troca de correspondncia entre as partes envolvidas.
Atividade
6. ESPECIFICAO MATERIAIS DE TUBULAO (PRELIMINAR)
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Descrio
Apresenta os materiais bsicos que a principio, sero utilizados em funo de cada fluido existente no projeto. Definir e padronizar os materiais de Tubulao que sero utilizados no projeto. No inicio do projeto.
Finalidade Quando
Metodologia Documento elaborado em MS Word ou MS Excel, em formato A4. Os materiais so definidos com base em normas tcnicas, em experincias obtidas com plantas existentes em operao e em informaes de fabricantes. Produto e Registro Atividade Descrio Especificao de materiais de tubulao e os registros de sua verificao.
7. ESBOO DA ROTA BSICA DE TUBULAO Esboos contendo o arranjo das principais tubulaes, utilizando-se dos arranjos mecnicos preliminares emitidos pela disciplina Mecnica. Deve conter as dimenses bsicas para facilitar as estimativas de quantidades. Definir o arranjo de tubulaes em cada unidade importante do empreendimento e possibilitar o levantamento de dados necessrio para elaborao da estimativa de investimento do projeto. Aps a definio do processo, elaborao dos fluxogramas de processo e fluxogramas de engenharia preliminares.
Finalidade
Quando
Metodologia A partir dos croquis de arranjos elaborados pelo projetista mecnico, um projetista de tubulao executa no software Autocad ou Microstation, em formato A1 os esboos necessrios das rotas de tubulao. Produto e Registro Atividade Descrio Esboos de arranjo de cada unidade do empreendimento, em planta, e registros de sua verificao. 8. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Trata-se de atividades informais desenvolvidas no mbito do Projeto Conceitual, visando esclarecer dvidas, discutir solues, comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Tem por objetivo garantir um suporte adequado s demais disciplinas envolvidas no projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas do ponto de vista de processo e operao e mant-las atualizadas com a evoluo dos trabalhos. A qualquer tempo durante o projeto.
Finalidade
Quando
Metodologia Constitui-se de reunies entre as disciplinas envolvidas para esclarecimentos necessrios. Por se tratar de atividades informais no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento de projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato. Produto e Registro No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e/ou solicitado. Registro conforme especificado na metodologia.
Atividade Descrio
9. LISTA DOS PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS (PARTICIPAO) Participao na elaborao da lista de equipamentos mecnicos, atravs do preenchimento das caractersticas dos equipamentos especficos da disciplina de
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Sistemas. A discriminao dever incluir as seguintes informaes: - Identificao do equipamento (TAG); - Descrio; - Caractersticas; - Potncia do motor; - Peso; - Referncia: fabricante /modelo; - Observaes necessrias. Finalidade fundamental para o Projeto Conceitual, sendo um dos veculos principais para a transferncia de informaes s disciplinas de Mecnica (pesos, dimenses etc.), Eltrica (potncias) e para a estimativa de preos dos equipamentos. Logo aps o fluxograma de engenharia preliminar e o dimensionamento preliminar dos equipamentos. Precisa tambm de informaes da disciplina Mecnica (transportadores, pontes rolantes etc).
Quando
Metodologia Deve ser elaborado no formulrio especifico de lista de equipamentos, no formato A4, em MS Excel ou em outro software por exigncia do cliente. Produto e Registro Lista dos principais equipamentos mecnicos e os registros de sua verificao.
Atividade Descrio
10. ESTIMATIVA PRELIMINAR DE CONSUMOS E CUSTOS OPERACIONAIS Participao na elaborao da estimativa preliminar de consumos e custos operacionais atravs da quantificao daqueles relativos disciplina Sistemas. Este um dos documentos bsicos para o grupo que ir fazer a avaliao econmica do empreendimento. Entra nos clculos da taxa interna de retorno, do valor presente e do perodo de recuperao do valor investido. um documento que deve ser obrigatoriamente inserido no relatrio final do Projeto Conceitual. Aps a concluso do fluxograma de engenharia preliminar e a partir dos dados fornecidos pelo cliente.
Finalidade
Quando
Metodologia Atravs dos contatos com os fabricantes e/ou fornecedores, ou consulta a bancos de dados, obtm-se os preos unitrios dos insumos e dos itens de consumo. Elabora-se uma tabela onde para cada item de consumo tem-se pelo menos: a descrio do insumo, preo unitrio FOB com impostos locais de procedncia, despesas com frete e outras, preo CIF planta, consumo unitrio, consumo anual e despesa total anual. Havendo variao deve ser calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos e nos clculos dos custos operacionais por item. um documento que pode ser digitado parte em MS Word, parte em MS Excel, porm de preferncia sempre impresso em A4. Memria de clculo - estimativa preliminar de consumos e custos operacionais e os Produto e registros de sua verificao. Registro
11. LISTA DE MATERIAIS DE TUBULAES (TAKE-OFF) Elaborao da Lista de Materiais de Tubulao. Documento que ser fornecido para a disciplina de Engenharia Econmica para que a mesma faa a valorao dos itens para subsidiar o CAPEX. Aps consolidao dos fluxogramas de engenharia preliminares e rota bsica de
Quando
481
tubulao. Metodologia Atravs de levantamento de material de tubulao obtido dos fluxogramas de engenharia preliminares e rota bsica de tubulao. um documento que ser elaborado no formato A4 em MS Excel. Produto e Registro Lista de Materiais de Tubulaes e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
12. PLANILHA DE QUANTIDADES Documento contendo o quantitativo de equipamentos, materiais de tubulao, alm de obras e servios associados a estes a serem adquiridos. Fornecer informaes tcnicas para conduo dos processos de oramentao a serem elaboradas pelo Planejamento e Controle. Ao final do Projeto Conceitual.
Finalidade
Quando
Metodologia Preenchimento da planilha com os dados disponveis, obtidos a partir da Lista de Equipamentos Mecnicos e Lista de Materiais de Tubulao. Os quantitativos relativos a materiais padronizados de menor porte (tubulao, acessrios etc.) so orados com base em ndices pelo Planejamento e Controle. Utilizar para elaborao os modelos e documentos tcnicos aplicveis e disponveis no SPE (ver item 3.0). Produto e Registro Atividade Descrio Finalidade Documento intitulado Planilha de Quantidades e registros de sua verificao.
13. RELATRIO TCNICO FINAL (MINUTA DO ITEM TUBULAO /SISTEMAS) Minuta dos itens correspondentes disciplina Tubulao /Sistemas. Contribuio da disciplina Tubulao /Sistemas redao do relatrio final do Projeto Conceitual. No final do Projeto Conceitual.
Quando
Metodologia Redigido a partir dos demais documentos elaborados durante os trabalhos e conforme a itemizao e orientao do coordenador do contrato para a elaborao do relatrio final de Projeto Conceitual. Produto e Registro Minuta do item Tubulao /Sistemas para o Relatrio Final.

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Bsico de Tubulao Industrial (Sistemas), conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Pela metodologia FEL, as atividades desenvolvidas no Projeto Bsico so produtos do FEL 3. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Bsico e a metodologia para a sua execuo. Os produtos a serem entregues so: a. Consolidao dos fluxogramas de engenharia
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b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. m. n.
Consolidao dos balanos de utilidades Memrias de clculo Participao na elaborao da lista de equipamentos Especificaes tcnicas adicionais Folhas de dados Definio dos materiais de tubulao Plantas, rotas e cortes de tubulao Participao na definio bsica da filosofia de controle Lista de linhas Suportes tpicos de tubulao Estimativa de insumos operacionais Lista de materiais de tubulao Elaborao da Planilha de Quantidade e Preos de equipamentos de sistema e materiais de tubulao o. Atualizao de Critrios de Medio de Servios p. Relatrio tcnico de tubulao e sistemas. q. Apoio s demais disciplinas
483
9.4.1

Informaes Fornecidas pelo cliente /Recomendaes da Corporao Projeto Conceitual Fluxogramas Processo de Plano Diretor e Arranjos Mecnicos Critrios de Projeto Tubulao e Sistemas
1 Levantamentos de Campo
2 Consolidao dos Fluxogramas de Engenharia
3 Consolidao dos Balanos de Utilidades
5 Memrias de Clculo de Tubulaes e Sistemas
6 Lista de Equipamentos Mecnicos (Participao)
7 Especificao Geral de Materiais de Tubulao
9 Folhas de Dados
10 Plantas, Rotas e Cortes de Tubulao
11 Definio Bsica de Filosofia de Controle (Participao)
12 Lista de Linhas
13 Suportes Tpicos de Tubulao
14 Contatos com Fornecedores de Sistemas e Tubulao
15 Estimativa de Insumos Operacionais
16 Lista de Materiais de Tubulao
17 Planilha de Quantidades de Equipamentos de Sistemas e Materiais de Tubulao
19 Requisies Tcnicas de Equipamentos de Sistemas e Materiais de Tubulao
20 Relatrio Tcnico de Tubulao e Sistemas
9.4.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Bsico de Tubulao Industrial (Sistemas) envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Bsico de Tubulao Industrial especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
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Atividades para execuo de projeto bsico Tubulao Industrial (Sistemas) (Fonte: GU-E-349,
VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. LEVANTAMENTOS DE CAMPO Atividade a ser executada nos projetos de expanso ou melhorias, nos quais as novas instalaes tm interface com partes existentes. Eventualmente pode vir a gerar algum documento ou desenho especfico, porm, no caso mais geral, as informaes so utilizadas em outros documentos ou desenhos. Obter informaes atualizadas do local da instalao existente que tem interface com o projeto ou obter informaes de equipamentos existentes que estaro no contexto da melhoria ou expanso. Incio do projeto e sempre que novas informaes foram necessrias ao projeto bsico. Devem ser executados relatrios tcnicos de campo ou serem gerados desenhos em croquis para posterior gerao de informaes em sketch oficial do projeto, no software Microstation ou AutoCAD. Na forma de desenhos, sketchs, relatrios tcnicos etc.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. CONSOLIDAO DOS FLUXOGRAMAS DE ENGENHARIA Desenho contendo informao bsica para todas as disciplinas do projeto. Deve conter sem se limitar, ao seguinte: - Smbolos para cada equipamento ou para um conjunto de equipamentos. - Linhas individualizadas que representam os fluxos de interligao dos equipamentos e /ou as operaes unitrias, com setas que indicam o sentido dos mesmos. - Nmero de identificao para cada fluxo. - Identificao alfanumrica das tubulaes de processo e utilidades. As inclinaes mnimas das tubulaes so indicadas onde necessrio. - Identificao alfanumrica dos equipamentos (TAG) ao lado do smbolo do equipamento e nome do equipamento; nome e caractersticas principais do equipamento - Identificao alfanumrica dos instrumentos e das malhas de controle. - Bandeirolas de identificao dos fluxos de entrada e sada do fluxograma e do equipamento de origem ou destino com o nmero de fluxograma em que se encontra. - Desenhos e documentos de referncia para a elaborao do fluxograma de engenharia. - Notas com as informaes complementares que auxiliem o entendimento do processo e do fluxograma de engenharia e forneam outras informaes adicionais julgadas importantes. Contribuir para a execuo do projeto, pois contm as informaes principais para que as outras disciplinas possam desenvolver os seus estudos. Aps a consolidao dos fluxogramas de processo. Utilizar procedimento especfico.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Fluxogramas de engenharia e registros de sua verificao.
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Atividade Descrio
3. CONSOLIDAO DOS BALANOS DE UTILIDADES Documento contendo a memria de clculo dos pontos de consumo, as vazes e presses das utilidades requeridas pelo projeto. Quando se tratar de reagentes ou produtos qumicos em soluo, o seu balano dever levar em conta as concentraes de utilizao e eventualmente as suas temperaturas. Contribuir para o dimensionamento dos equipamentos e das tubulaes de utilidades. Aps consolidao dos consumos e vazes das utilidades. A partir de memrias de clculo e croquis elaborados pelo supervisor ou pelo engenheiro de Sistemas, o desenhista elabora diagramas de blocos no software Microstation ou AutoCAD. O desenho deve ser apresentado no formato A1. Memrias de Clculo, Diagrama de blocos e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Atividades informais no mbito do projeto bsico para esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Garantir um suporte por parte da equipe da disciplina de Tubulao e Sistemas s demais disciplinas envolvidas no projeto para evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas. Durante todo o projeto bsico. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documento do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato ou dos supervisores das disciplinas envolvidas. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro, quando necessrio, conforme especificado na metodologia.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. MEMRIAS DE CLCULO DE TUBULAES E SISTEMAS Memria de clculo que apresenta os critrios e as justificativas para a seleo de cada equipamento, assim como os procedimentos e mtodos adotados no seu dimensionamento e que definem suas caractersticas principais, tais como, tamanhos, dimenses, capacidades, potncias, pesos etc. Da mesma forma devero ser dimensionadas todas as tubulaes do projeto. Contribuir para a elaborao das listas de linhas e de equipamentos, para o preenchimento das folhas de dados e para a definio dos equipamentos de utilidades, de forma a fornecer as informaes necessrias ao desenvolvimento das atividades das outras disciplinas (Eltrica, Mecnica, Civil etc). Documento elaborado logo aps os fluxogramas de processo e em geral, em paralelo com o desenvolvimento dos fluxogramas de engenharia. Deve ser elaborado em MS Excel no formato A4 ou em programas de computadores desenvolvidos pela contratada ou por terceiros, com prvia aprovao do cliente. Memria de clculo - dimensionamento de tubulaes e sistemas alm de registros
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e
486
Registro
de sua verificao.
Atividade Descrio
6. LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS (PARTICIPAO) Participao na elaborao da lista de equipamentos mecnicos atravs do preenchimento das caractersticas especficas dos equipamentos de Sistemas. A discriminao dever incluir as seguintes informaes: - Identificao do equipamento (TAG) - Descrio - Caractersticas, dimenses bsicas - Potncia do motor - Peso - Nmero da folha de dados e nmero do P&ID - Referncia: fabricante /modelo - Observaes necessrias Incluir os equipamentos de responsabilidade da disciplina de Sistemas na lista de equipamentos mecnicos. Logo aps o dimensionamento dos equipamentos. O documento deve ser elaborado pela disciplina de Mecnica Equipamentos e a disciplina de Sistemas participa com a incluso dos equipamentos pertinentes a ela. Lista de equipamentos mecnicos e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
7. ESPECIFICAO GERAL DE MATERIAIS DE TUBULAO Documento que especifica ao fornecedor e /ou fabricante as caractersticas e os requisitos mnimos necessrios para o fornecimento tubos, conexes, vlvulas e acessrios. Apresentam basicamente: - Objetivo. - Normas tcnicas e padres. - Material do isolamento trmico. - Codificao de fluidos. - Tabela de correspondncia entre dimetros nominais de tubos. - Tabelas de especificaes. - Tabelas de derivaes. - Abreviaturas. - Especificaes de vlvulas manuais. Associado com a requisio tcnica de materiais tem a finalidade de coletar preos junto aos fornecedores e /ou fabricantes. Aps definio dos materiais a serem utilizados no projeto de tubulao. Conforme procedimento especfico. Especificao Geral de Materiais de Tubulao e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
8. ESPECIFICAES TCNICAS Documento que especifica ao fornecedor e /ou fabricante a caracterstica bsica e os requisitos mnimos necessrios para o fornecimento de sistemas ou dos equipamentos dos sistemas. Contm basicamente:
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Finalidade
Objetivo. Cdigos e Normas aplicveis. Escopo do fornecimento: limites de bateria do fornecimento, incluses e excluses. Caractersticas gerais requeridas: requisitos mecnicos, caractersticas e requisitos construtivos. Condies de operao: ciclo de trabalho, tipo de servio, dados locais (tipo de ambiente) Proteo de superfcie e pintura, isolamento trmico e acstico Garantia de performance, testes de aceitao Embarque
Quando
Apresentar ao fornecedor /fabricante as caractersticas bsicas e os requisitos mnimos necessrios ao fornecimento e sistemas ou dos equipamentos de sistemas. Aps o dimensionamento dos equipamentos e em paralelo com a elaborao das folhas de dados. Conforme procedimento especfico. Especificaes tcnicas de sistemas ou de equipamentos de sistemas alm registros de sua verificao.
Atividade Descrio
9. FOLHA DE DADOS Documento atravs do qual se transmite ao fabricante /fornecedor todos os dados necessrios e requisitos exigidos para a seleo, dimensionamento ou a confirmao da seleo dos sistemas ou dos equipamentos de sistemas, com o objetivo de obter uma proposta de fornecimento. Contm basicamente: - Nome e nmero do equipamento (TAG). - Caractersticas gerais: quantidade, fabricante, modelo. - Condies de alimentao: caractersticas fsico-qumicas, vazes nominais e de projeto. - Condies de operao: ciclo de trabalho, tipo de servio, dados locais (tipo de ambiente, temperatura, umidade relativa do ar, etc.), caractersticas da alimentao eltrica, utilidades necessrias (natureza, vazo, presso, etc.), eficincia da operao, etc. - Caractersticas construtivas: tipo, dimenses, acessrios, materiais de desgaste, equipamentos auxiliares, acionamento, parmetros operacionais, pesos e volumes, materiais de construo dos diversos componentes e acessrios. - Notas e observaes. Complementar a especificao tcnica do equipamento. um documento indispensvel para que o fornecedor e /ou fabricante possa apresentar os dados de sua proposta de fornecimento. Aps o dimensionamento dos sistemas ou equipamentos de sistemas Conforme procedimento especfico.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Folha de dados preenchida e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
10. PLANTAS, ROTAS E CORTES DE TUBULAO Desenho contendo o caminhamento das tubulaes nas reas externas (utilizando como metodologia normalmente 2D) e internas dos edifcios industriais. Cortes devero ser feitos quando necessrio.
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Finalidade
Avaliar as interferncias do projeto e as necessidades de suportao, materiais e de travessias especiais. Apoiar a disciplina de Sistemas no dimensionamento final de bombas.
Quando Metodologia
Depois da consolidao dos fluxogramas de engenharia e dos desenhos de arranjo. As rotas so definidas de maneira a otimizar o caminhamento das tubulaes. Os desenhos devero ser executados no software Microstation ou AutoCAD, em formato A1. Desenhos e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
11. DEFINIO BSICA DA FILOSOFIA DE CONTROLE (PARTICIPAO) Apoio dado equipe da disciplina de Automao Industrial na definio bsica da filosofia de controle. Garantir a adequao da filosofia de controle adotada s necessidades do processo. Durante a elaborao dos fluxogramas de engenharia. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de: ata de reunio, comentrio em documentos do projeto, comunicao interna, ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do contrato ou dos supervisores de Sistemas e de Instrumentao e Controle. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e/ou solicitado. Registro conforme especificado na metodologia.
Produto e Registro
Atividade Descrio
12. LISTA DE LINHAS Documento que contm uma lista em que se relacionam todas as linhas de processo e utilidades onde so informadas as caractersticas de cada linha. Auxiliar no controle do fluxo de trabalho da disciplina de Tubulao. Aps a concluso dos fluxogramas de engenharia. Conforme procedimento especfico.
Produto e Registro
Lista de Linhas e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
13. SUPORTES TPICOS DE TUBULAO Desenhos onde so listados e detalhados todos os suportes tpicos de tubulao. So executados, normalmente, para tubulaes com dimetro acima de 2. Relacionar os suportes indicando na planta onde sero montados e fazer o detalhamento dos suportes para fabricao e montagem. Durante e aps a elaborao das plantas de tubulao.
Finalidade
Quando
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Elaborado em AutoCAD ou MicroStation no formato A4. Desenhos de suporte tpicos de tubulao e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
14. CONTATOS COM FORNECEDORES DE SISTEMAS E MATERIAIS DE TUBULAO Contatos com os fabricantes e /ou fornecedores de sistemas, equipamentos de sistemas e tubulaes atravs de reunies e outros meios de comunicao (telefone, carta, telefax, e-mail etc). Obter informaes tcnicas sobre equipamentos, sistemas e materiais de tubulao, de modo a subsidiar o desenvolvimento tcnico do projeto, alm de obter informaes relativas s estimativas de insumos operacionais e peas de reposio e manuteno para os sistemas. Durante todo o projeto bsico. Os contatos so feitos diretamente pelo supervisor da disciplina ou pelo engenheiro. recomendvel que haja um entendimento prvio com o cliente sobre os fornecedores a serem consultados. Os produtos dessa atividade podem ser uma ata /nota de reunio ou uma troca de correspondncia entre as partes envolvidas e os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
15. ESTIMATIVA DE INSUMOS OPERACIONAIS Documento contendo as estimativas de quantidades referentes manuteno e operao dos sistemas e equipamentos de sistemas. Fornecer subsdios para a composio do custo de operao da planta, complementando as informaes para a disciplina de Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais. Aps a concluso do dimensionamento dos sistemas e equipamentos e a partir dos contatos com fabricantes e /ou fornecedores e de dados fornecidos pelo cliente. Atravs dos contatos com os fabricantes e /ou fornecedores ou consulta a bancos de dados obtm-se os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo (peas de desgaste, peas de reposio etc). Havendo variao deve ser calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 em MS Excel. Documento em formato A4 com os registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
16. LISTA DE MATERIAIS DE TUBULAO (TAKE-OFF) Documento que quantifica todos os materiais de tubulao tais como tubos, vlvulas, conexes, acessrios entre outros. Servir como base para a elaborao das planilhas de quantidades e estimativas de investimento. Aps a consolidao da lista de linhas e dos fluxogramas de engenharia
Finalidade
Quando
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Metodologia
Deve ser elaborada a partir dos fluxogramas de engenharia no formato A4 em MS Excel. Lista de Materiais de Tubulao e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
17. PLANILHA DE QUANTIDADES DE EQUIPAMENTOS DE SISTEMAS E MATERIAIS DE TUBULAO Documento contendo o quantitativo de equipamentos, materiais de tubulao, alm de obras e servios associados a estes a serem adquiridos. Servir como base para a elaborao do planejamento carregando recursos da construo, alm de subsidiar a estimativa de investimento pelo Planejamento e Controle. Aps a concluso da lista de materiais de tubulao e da lista de equipamentos mecnicos, a qual contem os equipamentos de sistemas. A partir Lista de Materiais de Tubulao e Lista de Equipamentos Mecnicos, devem elaboradas as Planilhas de Quantidades. Devem ser levantados todos os itens relativos a obras e servios para montagem dos equipamentos. Planilha de quantidades de equipamentos de sistemas e materiais de tubulaes e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
18. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS Documento na forma descritiva, a ser fornecido aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir a forma de medio e pagamento dos itens de fornecimento, servios e obras referentes aos equipamentos. Durante a execuo do projeto. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo fornecimento de insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc. Critrios de Medio e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
19. REQUISIES TCNICAS DE EQUIPAMENTOS DE SISTEMAS E MATERIAIS DE TUBULAO Elaborao das Requisies Tcnicas de todos os equipamentos do projeto, de acordo o cronograma previamente estabelecido para atender aos prazos do projeto. Os documentos so compostos basicamente pelas seguintes sees: Escopo de trabalho - Requisitos tcnicos - Documentao tcnica requerida - Condies gerais - Gesto da garantia da qualidade - Critrios de medio Informar aos proponentes os requisitos tcnicos para fornecimento de sistemas, equipamentos de sistemas e materiais de tubulao com o objetivo de se obter
Finalidade
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preos, prazos e demais condies de fornecimento. Quando Aps concluso das especificaes gerais, tcnicas, folhas de dados e listas de materiais de tubulao. Conforme procedimento especfico. Requisies Tcnicas e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
20. RELATRIO TCNICO DE TUBULAES E SISTEMAS Documento que relata os principais critrios, produtos e interfaces da disciplina de Tubulao e Sistemas para o desenvolvimento do Projeto Bsico. Contribuir para elaborao do Relatrio Executivo. Ao final do Projeto Bsico. O documento deve contemplar os principais critrios utilizados para desenvolvimento do projeto; relatar as interfaces com as outras disciplinas e reas de gesto tais como suprimentos, segurana, riscos. Deve ser abordado ainda o status das atividades desenvolvidas no projeto bsico, alm de aes e pendncias que devem ser concludas na fase de engenharia detalhada. O documento deve ser emitido em MS Word. Relatrio Tcnico da disciplina de Tubulao e Sistemas e registros de sua verificao.
Produto e Registro

Esta seo descreve as prescries mnimas que devem ser aplicadas a cada atividade do desenvolvimento de um Projeto Detalhado de Tubulao Industrial (Sistemas), conforme metodologia adotada pela Vale (2006), adaptada onde necessrio, em conformidade com as boas prticas da engenharia. Ser definido o fluxograma de atividades para o desenvolvimento de Projeto Detalhado e a metodologia para a sua execuo. A documentao tcnica elaborada no decorrer do Projeto Bsico dever ser tomada como referncia e eventualmente adequada a definies adicionais tomadas nesta etapa. Os produtos a serem entregues so: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. Plantas, cortes e detalhes de tubulao Anlise de flexibilidade das tubulaes Suportes especiais de tubulao Elaborao da lista de suportes de tubulao Plano de cargas Consolidao da Lista de Linhas Isomtricos Lista de Materiais por linhas Comentrios de DF`s Apoio na elaborao da Lista de Equipamentos Atualizao de Folhas de Dados
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l. m. n. o. p. q. r. s. 9.5.1
Atualizao de Memrias de Clculo. Atualizao de Fluxogramas de Engenharia (P&ID`s) Atualizao do balano de utilidades Atualizao da Planilha de Quantidade e Preos Atualizao de Critrios de Medio de Servios Consolidao de dados para custos operacionais Participao na elaborao do manual de operao Apoio s demais disciplinas
Projeto Bsico
Critrios de Projeto Tubulao e Sistemas
1 Levantamentos de Campo
3 Plantas, Cortes e Detalhes de Tubulao
4 Anlise de Flexibilidade de Tubulaes
5 Suportes Especiais de Tubulao
6 Plano de Cargas
7 Consolidao da Lista de Linhas
8 Isomtricos
9 Lista de Materiais por Linha
10 Lista de Materiais
11
Complementao das Requisies Tcnicas de Sistemas e Materiais de Tubulao
12 Contatos com Fornecedores de Sistemas e Tubulao
13 Anlise Tcnica de Proposta
14 Comentrios em Documentos de Fornecedores
16 Atualizao de FDs, P&IDs, Balano Utilidades, Memrias Clculo
17 Planilha de Quantidades de Equipamentos de Sistemas e Materiais Tubulao (Atualizao)
19 Lista de Materiais Complementar
20 Consolidao de Dados para Custo Operacional
21 Manual de Operao (Apoio)
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9.5.2
Metodologia de execuo A execuo do Projeto Detalhado de Tubulao Industrial (Sistemas) envolve as atividades definidas na tabela a seguir. Para um Projeto Detalhado de Tubulao Industrial especfico, algumas das atividades listadas a seguir podem no ser aplicveis ou necessrias. O fluxograma de atividades apresentado no representa condies normativas mas sim a boa prtica da engenharia de projetos, podendo, portanto, ser adaptado para atender aos requisitos de cada empreendimento.
Atividades para execuo de projeto Detalhado de Tubulao Industrial (Sistemas) (Fonte: GU-E365, VALE, 2006).
Atividade Descrio 1. LEVANTAMENTOS DE CAMPO Atividade executada em projetos de expanso ou melhorias, nas quais as novas instalaes tm interface com partes existentes. Eventualmente, pode vir a gerar algum documento ou desenho especfico, porm, no caso mais geral, as informaes so utilizadas em outros documentos e desenhos. Obter informaes atualizadas do local da instalao existente que tem interface com o projeto ou obter informaes de equipamentos existentes que esto no contexto da melhoria ou expanso. Incio do projeto. Pode ser manuscrito no padro de memria de clculo ou pode ser desenhada em croquis para posterior gerao de informaes. Croquis manuscritos, desenhos, relatrios etc.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
2. APOIO A OUTRAS DISCIPLINAS Atividades informais desenvolvidas ao longo do projeto detalhado, visando esclarecer dvidas, discutir solues e comentar documentos das outras disciplinas envolvidas no projeto. Garantir um suporte adequado a outras disciplinas envolvidas no projeto, de forma a evitar a utilizao de solues tcnicas inadequadas. Durante todo o projeto. Por se tratar de atividades informais, no so necessariamente registradas. Caso necessrio, o registro pode ser feito atravs de atas de reunio, comentrios em documento do projeto, comunicao interna ou outro tipo de registro, normalmente a critrio da coordenao do projeto ou dos supervisores das disciplinas envolvidas. No gera documento. Atendimento ao apoio necessrio e /ou solicitado. Registro quando necessrio, conforme especificado na metodologia.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
3. PLANTAS, CORTES E DETALHES DE TUBULAO Os desenhos de plantas e cortes apresentam o caminhamento e a suportao das tubulaes de processo e utilidades. Os desenhos detalhados mostram em detalhes as instalaes de tubulao e sistemas. Mostrar o caminhamento detalhado de todas as linhas de processo e de utilidades, antevendo possveis interferncias e otimizando o traado para minimizar as perdas
Finalidade
494
de cargas e os materiais. Possibilitar a localizao dos suportes quando a planta de locao de suportes no for aplicvel. Na metodologia 3D, o documento permite a anlise de interferncias e a posterior gerao automtica dos isomtricos e das listas de materiais. Quando Na medida em que so recebidos os DFs dos equipamentos, os fluxogramas de engenharia, os arranjos mecnicos, os desenhos das estruturas metlicas e de concreto so atualizados. Desenho em AutoCAD ou MicroStation com as informaes para a montagem das tubulaes e dos suportes. Os desenhos devem ser elaborados no formato A1. Desenhos e registros de sua verificao.
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
4. ANLISE DE FLEXIBILIDADE DE TUBULAES Estudo do comportamento da tubulao em relao s variaes da temperatura e das cargas sobre a mesma. Avaliar as tenses e deslocamentos aos quais est submetida a tubulao e informar as cargas atuantes nas fundaes. Na metodologia 3D, o documento permite visualizar e avaliar as possveis solues para as linhas, quanto a traados, materiais, suportaes, ancoragens etc. Durante a execuo do projeto. Deve ser executado em softwares especficos para anlise de flexibilidade de tubulaes previamente aprovado pelo cliente. Relatrios de softwares especficos.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
5. SUPORTES ESPECIAIS DE TUBULAO Documento no qual so detalhados e quantificados todos os suportes especiais de tubulao. So executados, normalmente, para tubulaes com dimetro acima de 2. Relacionar os suportes indicando na planta onde so montados e fazer o detalhamento dos suportes para fabricao e montagem. Durante e aps a elaborao das plantas de tubulao. Elaborado em AutoCAD ou MicroStation, geralmente no formato A4, com as informaes para a fabricao dos suportes. Desenhos de suporte de tubulao e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
6. PLANO DE CARGAS Desenhos com as indicaes das cargas exercidas pela tubulao nas estruturas e nos pisos. Fornecer as informaes das cargas da tubulao para as disciplinas de Concreto e de Estrutura Metlica.
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Quando Metodologia
Aps os estudos de caminhamento de tubulao e anlise de flexibilidade. Desenho com quadro de cargas elaborado em AutoCAD ou memria de clculo manuscrita em formato A4. Desenhos e memria de clculo com planos de cargas e registros de sua verificao.
Produto e Registro
Atividade Descrio
7. CONSOLIDAO DA LISTA DE LINHAS Consolidao do documento emitido no projeto bsico em funo de eventuais modificaes decorrentes do detalhamento do projeto de tubulao. Garantir um suporte adequado por parte da equipe de Sistemas disciplina de Tubulao. Aps a elaborao das plantas, cortes e detalhes de tubulao. Elaborado normalmente no formato A4, utilizando MS Excel. Outros programas equivalentes podem ser usados por exigncia do cliente. Documento formato A4 com os registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
8. ISOMTRICOS Desenhos unifilares em isomtrico das linhas com todas as informaes necessrias montagem da tubulao. So executados, normalmente, para tubulaes com dimetro acima de 2 e apenas para as reas internas dos prdios ou nas interfaces com equipamentos. Complementar as informaes para a montagem da tubulao e concentrar as informaes de uma ou mais linhas em um s desenho. Aps o lanamento da linha nas plantas de tubulao. Elaborado em AutoCAD ou MicroStation. Os isomtricos devem ser elaborados no formato A4. Isomtricos e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
9. LISTA DE MATERIAIS POR LINHA Relao de todo o material de tubulao necessrio para a montagem de cada linha separadamente. Relacionar o material necessrio montagem de cada linha de tubulao. So utilizadas onde no so feitos isomtricos. Aps a consolidao das plantas, cortes e detalhes de tubulao. Elaborado em programa especifico da contratada em MS Access ou Excel, no formato A4. Lista de materiais por linha e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
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Atividade Descrio
10. LISTA DE MATERIAIS Lista contendo a relao dos materiais de tubulao que sero empregados no projeto em carter avanado, antes do trmino do projeto detalhado. Antecipar a compra ou a reserva do material de tubulao mais pesada e de prazo de entrega mais longo, para no prejudicar o cronograma de implantao do empreendimento. Aps uma evoluo de aproximadamente 50% do projeto de tubulao. Elaborado em programa especfico da contratada em MS Access ou Excel, no formato A4. Lista de Materiais e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
11. COMPLEMENTAO DAS REQUISIES TCNICAS DE SISTEMAS E MATERIAIS DE TUBULAO Complementao das Requisies Tcnicas que por ventura no tenham sido emitidas no projeto bsico. As Requisies Tcnicas de Equipamentos devem conter basicamente: - Escopo de trabalho - Requisitos tcnicos - Documentao tcnica requerida - Condies gerais - Gesto da garantia da qualidade - Critrios de medio Informar aos proponentes os requisitos tcnicos para fornecimento de equipamentos mecnicos com o objetivo de se obter preos, prazos e demais condies de fornecimento. Aps a definio dos sistemas e a emisso da lista de materiais. Conforme procedimento especfico. Requisies Tcnicas de sistemas e materiais de tubulao e registros de sua verificao.
Finalidade
Atividade Descrio
12. CONTATOS COM FORNECEDORES DE SISTEMAS E TUBULAES Atividade atravs da qual se mantm contatos com os fornecedores a fim de tirar dvidas do ponto de vista tcnico relacionadas s propostas de fornecimento de sistemas e materiais de tubulao. Permitir um equacionamento das propostas tcnicas de fornecimento de sistemas e materiais de tubulao. Durante a fase de anlise tcnica de propostas de fornecimento de sistemas e materiais de tubulao. Atravs de contatos telefnicos e possveis reunies. No gera nenhum documento especfico, a no ser registros de fax e e-mails.
Finalidade
Quando
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Atividade Descrio
13. ANLISE TCNICA DE PROPOSTAS Atividade atravs da qual se faz a avaliao, do ponto de vista tcnico, das propostas de fornecimento de sistemas e materiais de tubulao. Permitir ao cliente, em conjunto com a anlise comercial correspondente, escolher o fabricante /fornecedor de sistemas e materiais de tubulao. Aps o recebimento de todas as propostas de fornecimento de equipamentos, porm sempre atendendo ao cronograma do projeto. Conforme procedimento especfico. Parecer Tcnico - Anlise tcnica de propostas.
Finalidade
Quando
Atividade Descrio
14. COMENTRIOS EM DOCUMENTOS DE FORNECEDORES Verificao dos desenhos e outros documentos apresentados pelo fabricante e /ou fornecedor selecionado para fornecer os sistemas. Comprovar o atendimento das condies de fornecimento estabelecidas na Requisio Tcnica e na Anlise Tcnica da Proposta. Assim que recebidos os documentos e atendendo tambm ao cronograma do projeto. Os comentrios em questo se constituem de anotaes na cor vermelha ou outra cor definida pela coordenao do contrato inseridas diretamente nas cpias examinadas, contendo a data e a assinatura do responsvel pelos comentrios. Comentrios muito extensos podem ser apresentados em folha parte afixada ao documento. Um mesmo documento pode ser submetido a mais de uma verificao, at que, atendidos todos os comentrios, possa ser emitido como documento certificado. No gera documento. Desenhos comentados com registro de circulao e devoluo ao fornecedor e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
15. LISTA DE EQUIPAMENTOS MECNICOS (APOIO) Apoio na consolidao e na complementao do documento emitido pela disciplina de Mecnica, em funo de eventuais modificaes introduzidas no fluxograma de processo e em funo do desenvolvimento dos arranjos mecnicos definitivos, da definio final dos equipamentos efetivamente adquiridos e da consolidao do fluxograma de engenharia e de utilidades, entre outros. um dos principais veculos para transferncia de informaes entre as disciplinas de Mecnica, Processo, Eltrica, Automao, alm de ser um dos principais documentos para subsidiar a estimativa de preos de equipamentos. Aps a aprovao dos DFs dos equipamentos. Deve ser elaborado conforme padro de Lista de Equipamentos Mecnicos em MS Excel ou em outro software por exigncia do cliente. Lista de equipamentos mecnicos e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e
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Registro 16. ATUALIZAO DE FOLHAS DE DADOS (FDS), FLUXOGRAMAS DE ENGENHARIA (P&IDS), BALANO DE UTILIDADES E MEMRIAS DE CLCULO. Atualizao de Folhas de Dados, Fluxogramas de Engenharia (P&IDs), balano de utilidades e memrias de clculo. Adequar as Folhas de Dados, Fluxogramas de Engenharia (P&IDs), balano de utilidades e memrias de clculo desenvolvidas na fase do projeto bsico em funo da definio dos fornecedores de equipamentos e sistemas. Aps o recebimento da documentao definitiva dos fornecedores. Adequao das Folhas de Dados, Fluxogramas de Engenharia (P&IDs), balano de utilidades e memrias de clculo com as informaes definitivas dos fornecedores. Folhas de Dados, Fluxogramas de Engenharia (P&IDs), balano de utilidades e memrias de clculo e registros de sua verificao. 17. PLANILHA DE QUANTIDADES DE EQUIPAMENTOS DE SISTEMAS E MATERIAIS DE TUBULAO (ATUALIZAO) Documento contendo o quantitativo de equipamentos, materiais de tubulao, alm de obras e servios associados a estes a serem adquiridos. Servir como base para a elaborao do planejamento carregando recursos da construo. Aps a concluso da lista de materiais de tubulao e da lista de equipamentos mecnicos, a qual contem os equipamentos de sistemas. A partir Lista de Materiais de Tubulao e Lista de Equipamentos Mecnicos, devem elaboradas as Planilhas de Quantidades. Devem ser levantados todos os itens relativos a obras e servios para montagem dos equipamentos. Planilha de quantidades de equipamentos de sistemas e materiais de tubulaes e registros de sua verificao.
Atividade Descrio
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
Finalidade Quando
Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
18. CRITRIOS DE MEDIO DE SERVIOS (ATUALIZAO) Atualizao do documento que ser fornecido aos proponentes quando da execuo de propostas e de uso da fiscalizao quando da medio dos servios. Definir a forma de medio e pagamento dos itens de fornecimento, servios e obras referentes aos equipamentos. Durante a execuo do projeto. Listar com detalhes o servio a ser medido com sua respectiva unidade de medio. Indicar o escopo de fornecimento de forma detalhada, abrangendo fornecimento de insumos, mo-de-obra, impostos, consumveis, testes, etc. Critrios de Medio e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade
19. LISTA DE MATERIAIS COMPLEMENTAR
499
Descrio
Lista contendo os materiais de tubulao que complementa os materiais requisitados na lista de material, na medida da evoluo do projeto ou em decorrncia de modificaes. Possibilitar a compra ou a reserva do material de tubulao complementar necessrio fabricao e montagem da tubulao. O material dessa lista no consta na lista de materiais avanada. Aps a verificao dos isomtricos e /ou da lista de materiais por linha. Elaborado em programa especfico da contratada em MS Access ou Excel, no formato A4. Lista de materiais complementar e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando Metodologia
Produto e Registro
Atividade Descrio
20. CONSOLIDAO DE DADOS PARA CUSTO OPERACIONAL Documento contendo as estimativas de quantidades referentes manuteno e operao dos sistemas e equipamentos de sistemas do empreendimento. Fornecer subsdios para a composio do custo de operao da planta, complementando as informaes para a disciplina de Engenharia Econmica na gerao da estimativa de custos operacionais. No final do projeto detalhado. Aps a estimativa de insumos e consumos obtidos atravs de contatos com fabricantes e /ou fornecedores e de dados fornecidos pelo cliente. Atravs dos contatos com os fabricantes, fornecedores e /ou banco de dados se obtm os quantitativos dos insumos e dos itens de consumo. Havendo variao deve ser calculado para cada ano de operao do empreendimento. Deve conter tambm um texto explicativo dos critrios adotados no levantamento dos insumos e consumos. Deve ser executado no padro de memria de clculo, formato A4 em MS Excel. Documento em formato A4 e registros de sua verificao.
Finalidade
Quando
Metodologia
21. MANUAL DE OPERAO (APOIO) Documento contendo uma descrio detalhada das instalaes de sistemas /utilidades, bem como os procedimentos de operao de cada equipamento e /ou unidades que constituem as instalaes, objeto do projeto. Contempla de modo geral os seguintes procedimentos: - partida e parada programadas e de emergncia; - condies de operao normal, eventual ou de emergncia; - controle operacional e da qualidade dos produtos. Deve estar baseado nos manuais de operao de sistemas individuais ou pacotes elaborados pelos fabricantes e /ou fornecedores. Transferir para as equipes de pr-operao e de operao das instalaes as informaes de projeto e os procedimentos necessrios para a perfeita operao das instalaes. Ao final do projeto detalhado e antes do incio dos testes de aceitao e properao. Sem padro especfico, varia de projeto para projeto, devendo tomar como base os documentos equivalentes emitidos anteriormente. Normalmente constitudo de
Finalidade
Quando
Metodologia
500
texto, tabelas e figuras em formato A4, elaborado em MS Word /Excel e em AutoCAD. Como o manual emitido pela disciplina de Processo, a participao da disciplina de Tubulao /Sistemas pode ser reduzida elaborao de minuta de alguns itens especficos. Produto e Registro Manual de Operao ou minuta de itens especficos relativos disciplina de Sistemas.
CAPTULO 11 OUTRAS ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO
501
Captulo
Outras atividades da Engenharia de Projeto
11
502
10 Outras atividades da engenharia de projeto

Na implantao, expanso ou modernizao de instalaes industriais existem algumas atividade, alm das descritas nos captulos anteriores, que so desenvolvidas pela Engenharia de Projeto. Estas atividades so comuns a todas ou quase todas as especialidades envolvidas no projeto e, entre outras, podem compreender as seguintes: Avaliao tcnica de propostas de fornecedores de equipamentos; Elaborao de especificaes tcnicas de servios; Elaborao de manuais de operao e manuteno; Elaborao dos desenhos de coordenao do projeto; Elaborao de desenhos as built.
10.1 Avaliao tcnica equipamentos
de
propostas
de
fornecedores
de
Aps o recebimento e abertura das propostas para fornecimento de equipamentos, a Gerncia de Suprimentos, antes da avaliao comercial, solicita Gerncia de Engenharia de Projeto a realizao da avaliao tcnica dessas propostas. Essa avaliao consiste na anlise qualitativa e quantitativa das propostas, conforme os requisitos e condies estabelecidos nas especificaes de compra e nas especificaes gerais, identificando as possveis divergncias para uma comparao e se necessrio, a equalizao das mesmas sob o ponto de vista tcnico. O resultado dessa avaliao , em geral, mostrado atravs de dois tipos de documentos: Tabulao Tcnica. Documento, normalmente em forma de tabela, elaborado para a realizao da comparao das propostas, contendo numa coluna as caractersticas do equipamento conforme os requisitos da especificao e nas colunas seguintes as caractersticas apresentadas pelos proponentes. Atravs da Tabulao Tcnica possvel detectar as discrepncias entre o requerido e o ofertado: Relatrio da Anlise Tcnica. Elaborado para descrever os resultados da avaliao a apresentar as discrepncias e recomendaes.
10.2 Aprovao dos Desenhos dos Fornecedores de Equipamentos

Toda a documentao tcnica (desenhos, listas de materiais, manuais etc) pertinente encomenda, emitida pelo Fornecedor conforme estabelecido no contrato, dever ser verificada pelos profissionais da Engenharia de Projeto para comprovar tecnicamente que o equipamento a ser fabricado est com o projetado e o encomendado. Esta verificao e aprovao na exime o fornecedor da responsabilidade desse fornecimento. Para essa aprovao o verificador dever relatar-se aos seguintes documentos de referncia: Contrato de fornecimento e seus documentos de referncia como a especificao de compra e a proposta do fornecedor; Critrios gerais para elaborao da documentao tcnica do projeto;
503
Critrios gerais para identificao da documentao do projeto; Documentao tcnica do projeto.
A fabricao do equipamento somente dever ter incio aps a aprovao dos desenhos apresentados pelo Fornecedor. Qualquer fabricao iniciada antes dessa aprovao deve ser por conta e risco do mesmo.
10.3 Elaborao de Especificaes Tcnicas de Servios

Consiste na elaborao de especificaes que fixam as condies gerais e os requisitos particulares para a execuo de servios de fabricao, construo, montagem e teses de instalaes e equipamentos. Entre outras, as seguintes especificaes podem ser necessrias: Servios de Construo e Instalao do Canteiro de Obras; Servios de Investigaes Geotcnicas; Servios de Topografia; Servios de Terraplanagem e Movimentao de Terra; Servios de Escavao e Reaterro de Cavas para Fundaes; Servios de Drenagem; Obras em Concreto Armado; Obras em Alvenaria e de Acabamento Arquitetnico; Servios de Fabricao de Caldeiraria; Servios de Fabricao, Transporte e Montagem de Estruturas Metlicas; Servios de Fabricao, Montagem e Testes de Tabulaes; Servios de Montagem Mecnica; Servios de Construo, Montagem e Testes de Instalaes Eltricas; Servios de Montagem e Testes de Sistemas de Instrumentao; Especificao Geral de Pintura, Cores e Marcas de Segurana; Especificao Geral de Soldagem; Servios e Obras de Urbanizao.
10.4 Elaborao de Manuais de Operao e Manuteno

Consiste num documento que estabelece os critrios e instrues especficas para a operao e manuteno das instalaes e equipamentos. De um modo geral, dever conter as seguintes informaes: Descrio dos dados principais das unidades de processo e as caractersticas principais, tais como: - Descrio geral e especificaes tcnicas dos equipamentos; - Dados bsicos do material a ser processado; - Capacidades de produo. - Fluxograma de processo. Descrio dos sistemas de controle e superviso das instalaes e equipamentos, com indicao de: - Procedimentos operacionais; - Seqncias operacionais;
504
- Procedimentos de parada; - Deteo de avarias e precaues a serem tomadas. Descrio dos procedimentos que possibilitem a correta e eficiente manuteno das instalaes e equipamentos, com indicao de: - Padres e tabelas de inspeo, mostrando pontos de inspeo, mtodos, intervalos de tempo, normas etc; - Padres para manuteno e trocas de peas que sofrem desgastes; - Planos de lubrificao, mostrando todos os pontos a serem lubrificados, com as caractersticas e listagem dos lubrificantes a serem utilizados, a capacidade de oleio das caixas redutoras e a freqncia na qual deve ser feita uma drenagem e complementao de leos; - Lista dos principais componentes e peas de todos os equipamentos; - Lista de fornecedores dos principais componentes, peas ou equipamentos; - Catlogos tcnicos para manuteno, reparo e aquisio de sobressalentes; Relao de desenhos de referncia.
10.5 Elaborao dos Desenhos de Coordenao

Compreendem os desenhos que devem ser elaborados como objetivo de fornecer todas as informaes necessrias para a execuo da engenharia de projeto de expanso ou modernizao de instalaes existentes ou a implantao de novas instalaes junto a instalaes existentes, identificando interferncias, definindo interfaces e posicionando novos equipamentos ou instalaes. Normalmente, estes desenhos devero conter as seguintes informaes: Plantas, sees longitudinais e transversais e vistas que posicionem os equipamentos e instalaes diversas na ara de implantao; Indicao dos eixos principais dos equipamentos e instalaes bem como dos edifcios das instalaes existentes na rea; Indicao da locao de canaletas, canais de drenagem caixas de passagem, regras de dutos e interferncias subterrneas existentes na rea de implantao; Identificao, caracterizao e locao de todas as interferncias existentes; Indicao do nmero e ttulo de todos os desenhos das instalaes existentes, cuja consulta ser necessria para o desenvolvimento da engenharia de projeto.
10.6 Elaborao de desenhos as built

Consiste na elaborao de desenhos novos ou na reviso de desenhos do projeto para mostrar as informaes relativas situao real das instalaes atualizadas com base nas modificaes realizadas durante a montagem, posta em marcha e fases iniciais da operao. Somente devem ser atualizados e/ou revisados os desenhos mais significativos e necessrios operao, manuteno e futuras expanses das instalaes.
505

As tabelas seguintes mostram para as atividades anteriores relacionadas, os documentos tcnicos gerados, as informaes que devero conter e as informaes necessrias para a elaborao dos mesmos. 10.7.1 Setor de atuao: Atividades Gerais da Engenharia de Projeto
Tabela 81 - Atividade: Avaliao Tcnica de Propostas de Fornecedores de Equipamentos e Materiais.

- Tabulao Tcnica

- Requisitos da especificao; - Caractersticas tcnicas apresentadas pelos Proponentes; - Indicao das discrepncias entre o especificado e o proposto. - Descrio do equipamento ou do material; - Relao das firmas proponentes; - Resultado da avaliao tcnica; - Concluses e recomendaes
- Especificao tcnica; - Propostas tcnicas dos Proponentes.
- Relatrio da Avaliao Tcnica
- Tabulaes tcnicas; - Correspondncias ou atas de reunies de esclarecimentos de dvidas.
Tabela 82 - Atividade: Aprovao de Desenhos dos Fornecedores dos Equipamentos.

- (nenhum)

- (nenhum)
- Lista de documentos tcnicos a serem emitidos pelos Fornecedores; - Cpia da documentao tcnica.
Tabela 83 - Atividade: Elaborao de Especificaes Tcnicas de Servios.

- Especificaes Tcnicas

- Escopo dos servios; - Descrio dos servios; - Responsabilidades do Contratante e do Contratado; - Materiais e equipamentos que devero ser fornecidos pelo Contratante; - Materiais e equipamentos que devero ser fornecidos por Contratado; - Relao e descrio dos testes properacionais; - Condies de aceitao dos servios; - Instrues tcnicas especficas; - Normas aplicveis; - Documentao tcnica de referncia.
- Plano diretor; - Desenhos do projeto bsico.
Tabela 84 - Atividade: Elaborao dos Desenhos de Coordenao.


- Posicionamento dos equipamentos e instalaes; - Indicao dos eixos principais dos
- Desenhos de equipamentos e instalaes existentes; - Informaes de levantamentos
506

equipamentos e edifcios; - Locao de todas as instalaes subterrneas e areas que possam causar interferncias; - Identificao, caracterizao e locao das interferncias; - Desenhos de referncia
de campo, se necessrio; - Arranjos gerais das novas instalaes.
Tabela 85 - Atividade: Elaborao dos Manuais de Operao e Manuteno.

- Manuais Tcnicos

- Descrio dos dados principais das unidades/sistemas/equipamentos; - Especificaes dos equipamentos; - Dados dos materiais a serem manuseados/processados; - Capacidades de produo; - Capacidades de consumo; - Descrio dos procedimentos e seqncias operacionais, procedimentos de partida/parada, deteo de avarias e precaues e aes a serem tomadas em caso de emergncias; - Padres e tabelas de inspeo, estabelecendo os pontos de inspeo, os mtodos, intervalos de tempo, normas etc; - Padres para manuteno e trocas de peas que sofrem destes; - Plano de lubrificao, lista de lubrificantes e freqncias de drenagem e complementao dos lubrificantes; - Listagem dos principais componentes e peas; - Listagem dos fornecedores dos principais componentes, peas e equipamentos; - Lista de sobressalentes; - Relao da documentao tcnica de referncia.
- Documentao tcnica do projeto bsico e executivo; - Documentao tcnica emitida pelos fornecedores dos equipamentos.
Tabela 86 - Atividade: Atualizao dos Desenhos de Projeto.

- Reviso de Desenhos As Built

- Informaes relativas a situao real das instalaes com base nas modificaes realizadas durante a montagem posta em marcha e fases iniciais da operao.
- Cpias dos desenhos com anotaes das modificaes realizadas.
CAPTULO 16 QUALIDADE DA ENGENHARIA DE PROJETO
507
Captulo
Qualidade da Engenharia de Projeto
16
508
11 Qualidade da Engenharia de Projeto

A qualidade da engenharia de projeto se revela na hora da fabricao dos equipamentos e na construo e montagem. nesta ocasio que a engenharia de projeto posta a prova atravs de fornecedores, construtores, montadores e demais participantes da implantao do empreendimento. A qualidade da engenharia de projeto de um empreendimento pode ser caracterizada pelos seguintes aspectos: a. Funcionalidade: conjunto de caractersticas que engloba desempenho, exeqibilidade de construo/montagem, operacionalidade (funcionamento) e facilidades de manuteno e acesso. Conformidade: caracterstica que expressa a capacidade do projeto refletir corretamente os requisitos estabelecidos (tcnicos, econmicos, da legislao e da qualidade). Confiabilidade: caracterstica que exprime a confiana de que itens, sistemas e componentes da instalao, projetados ou especificados, tem desempenho confivel (qualidade ao longo de um perodo de tempo). Custo: valor final do preo pago pelo Cliente pela engenharia do projeto. Apresentao: caractersticas complementares de um projeto, considerando como um veculo de informaes (representao grfica, organizao da documentao do projeto etc).
b.
c.
d. e.
A qualidade da engenharia de projeto depende fundamentalmente do ambiente organizacional em que se desenvolve, do instrumental utilizado para sua gesto e controle, da qualificao dos recursos empregados em sua execuo e gesto, da qualidade das informaes bsicas e condicionantes tecno-contratuais que viabilizem a participao do projetista em fases marcantes do empreendimento. De um modo geral, os seguintes fatores podem ser considerados determinantes para a qualidade da engenharia de projeto de um empreendimento industrial: Qualificao dos recursos humanos; Qualificao e certificao de softwares de engenharia; Critrios de projetos previamente definidos; Maximizao dos recursos de informtica; Qualidade e suficincia dos dados bsicos; Registros operacionais confiveis de unidades piloto ou unidades em operao; Controle da qualidade por redundncia de verificao/mtodos alternativos de clculo; Integrao da projetista com gerncia do empreendimento no campo (etapa de construo e montagem, pr-operao e partida); Anlise crtica do projeto; Envolvimento da projetista na fase de aquisio de tecnologia do processo.
De um modo geral, os seguintes fatores contribuem para a colocao em risco do padro da qualidade da engenharia de projeto: Resistncia da Gerncia do Empreendimento (Cliente) e da Gerncia do Projeto (Contratada) idia de mudana em alguns de seus hbitos profissionais e meios de gerenciamento;
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No considerao de prazo para a fase de organizao dos projetos no cronograma do empreendimento, fazendo com que as definies bsicas para a execuo do mesmo se processem de forma casustica ao longo de sua extenso; Imposio contratual de prazos no compatveis com o tempo de maturao do projeto.
11.1 Sistema de Garantia da Qualidade

O Controle Total da Qualidade ser fundamentado no princpio do envolvimento de todo o ciclo de produo de um produto ou servio com relao s atividades que afetam a qualidade. A Engenharia de Projeto uma fase desse ciclo que direta ou indiretamente afeta a qualidade do produto da empresa, alm de se caracterizar pelo elevado grau de interao com as demais fases desse ciclo produtivo. Decorrente disso e de vrios outros fatores conjunturais e de mercado, as empresas, hoje principalmente, s ligadas a atividades industriais de tecnologia mais avanadas (nuclear, petrleo, petroqumica etc) esto estabelecendo e implantando Sistemas de Garantia da Qualidade para a engenharia de projeto, como um dos meios de elevar a qualidade de seus produtos como um todo. A introduo da garantia da qualidade na engenharia de projeto procura formalizar, organizar e sistematizar todas as atividades que afetam a qualidade tanto executivas quanto administrativas, de forma a minimizar ou permitir que se previnem os erros, os desvios e as falhas pertinentes a qualquer processo que tenha interferncia do elemento humano. Como a engenharia de projeto uma atividade onde h uma quase absoluta participao do homem, este controle, em muitos casos de difcil realizao. Contudo, ser sempre possvel trazer o controle de qualidade da engenharia de projeto, desde que todas as atividades que lhe sero peculiares obedeam a um conjunto de critrios e procedimentos em que muito se assemelham aos que so observados na garantia da qualidade por exemplo da construo e montagem e da fabricao. Os requisitos dos sistemas de garantia da qualidade para a engenharia de projeto de uma empresa contratante, so normalmente estabelecidos numa especificao/diretriz contratual, onde todos os requisitos da qualidade so apresentados formalmente, definindo claramente o nvel da qualidade exigida, explicitando normas a serem adotadas, traando o perfil profissional dos principais responsveis pela execuo e controle do projeto e estabelecendo critrios mnimos de abrangncia do sistema de garantia da qualidade. As empresas de engenharia de projeto, apesar das dificuldades e dos custos envolvidos, tambm devem procurar implantar e desenvolver sistemas de garantia da qualidade, para atender s exigncias contratuais ou mesmo como meio de sobrevivncia num mercado cada vez mais exigente e competitivo. O desenvolvimento de um sistema de Garantia da Qualidade em uma empresa de engenharia de projeto depende sobremaneira da definio da poltica da qualidade que esta empresa resolva adotar seja para atender a um determinado contrato especificamente, seja para desenvolver um sistema abrangente que atinja as reas ou setores em que atua. Esta poltica da qualidade deve refletir o interesse e as conscincias dos elementos da empresa que detm o poder decisrio sobre os rumos a serem seguidos pelas reas de
510
produo, de gerenciamento e de planejamento em funo da anlise dos requisitos de garantia da qualidade que estejam sendo impostos nessa ocasio. Para desenvolvimento e implantao de um Sistema de Garantia da Qualidade para a engenharia de projeto de um empreendimento, so necessrias, entre outras, as seguintes atividades e providncias: - Urbanizao Estabelecimento da estrutura do rgo responsvel pela gesto da qualidade; Estabelecimento das atribuies e responsabilidades do rgo de garantia e controle da qualidade;
- Qualificao e Certificao de Recursos Estabelecimento de critrios para seleo e qualificao dos recursos humanos; Implantao de um programa de treinamento e conscientizao para a qualidade; Estabelecimento de critrios para a qualificao de softwares de engenharia.
- Documentao do Sistema de Garantia da Qualidade do Projeto Manual de garantia da qualidade; Plano e procedimento para execuo do projeto; Plano e procedimento de verificao do projeto; Procedimentos de gesto da qualidade; Procedimento de controle de documentos e informaes do projeto; Procedimento de controle de interfaces do projeto; Procedimento de controle dos dados bsicos do projeto; Procedimento de controle de modificaes do projeto; Procedimento de controle de pendncias do projeto; Procedimento de controle de desvios do projeto.
- Registros da Qualidade Implantao de um sistema de registros da qualidade.
11.2 Padronizao e Normalizao

A base para a garantia da qualidade da engenharia de projeto a padronizao e normalizao. A padronizao e a normalizao so o prprio sistema de informaes dentro da empresa, atravs do qual o conhecimento tcnico e administrativo deve chegar s pessoas que efetivamente conduzem e executam suas tarefas. Na Engenharia de Projeto de implantao, expanses e melhorias de empreendimentos industriais, o desenvolvimento e a implantao de um Sistema de Padronizao e Normalizao, permite alcanar, dentre outros, os seguintes objetivos: - Reduo dos custos de engenharia de projeto, devido a: Simplificao do processo de aquisio dessa engenharia; Menor volume de documentos tcnicos a serem elaborados; Menor necessidade de se refazer servios;
- Diminuio dos prazos de execuo de engenharia e implantao dos empreendimentos, devido a:
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Facilitar a atividade de gerenciamento; Tornar mais gil o incio dos trabalhos, facilitando o processo de definio de alternativas; Evitar o aparecimento de extra-escopo e demais imprevistos do mesmo tipo; Reduzir o tempo gasto em refazer servios, quando necessrio; Uniformizao dos servios de engenharia de projetos, desenvolvidos internamente e por terceiros;
- Reduo dos custos e prazos dos demais servios ligados implantao e operao do empreendimento, devido a: Sistematizao e simplificao das atividades relacionadas com suprimentos, fiscalizao de construo e da montagem; Padronizao das atividades de teste e start-up; Menor nmero de itens a serem mantidos em estoque para operao e manuteno do empreendimento, devido a padronizao dos equipamentos e componentes a serem utilizados.
- Melhoria da qualidade final dos projetos pois o Sistema de Padronizao e Normalizao o instrumento da Garantia da Qualidade; - Melhoria da relao com os fornecedores de servios, equipamentos e materiais, que so os parceiros externos da empresa; - Melhoria da relao da gerncia de engenharia de projetos com os demais parceiros internos da Empresa (gerncia de empreendimentos, gerncia de construo e montagem, gerncia de suprimentos e gerncias de operao e manuteno). Um Sistema de Padronizao e Normalizao da engenharia de projeto deve contemplar as seguintes normas, de acordo com os tipos definidos pela ABNT: - Classificao: Norma para Classificao dos Documentos tcnicos da Engenharia de Projetos. Define os tipos de documentos tcnicos gerais e especficos de cada especialidade, relacionando suas finalidades, as informaes que devem conter e recomendaes relativas sua elaborao.
- Especificao Especificaes Gerais de Equipamentos. Fixam as condies gerais exigveis para o projeto, fabricao e fornecimento dos principais tipos de equipamentos utilizados nas instalaes da empresa e aplicveis aos projetos. Estas especificaes em conjunto com as Folhas de Dados, especficas de cada projeto, permitem a compra dos equipamentos. Especificaes Gerais de Servios. Fixam as condies gerais e requisitos prprios para a execuo dos diversos tipos de servios de fabricao, construo, montagem e testes de instalaes e equipamentos.
- Procedimento Procedimento para Elaborao de Documentos Tcnicos: Define os tipos gerais de documentos tcnicos da engenharia de projetos, padroniza os
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modelos de impressos para uso na emisso e fixa os critrios a serem observados na elaborao e preenchimento desses documentos. Procedimento para Identificao de Documentos Tcnicos: Fixa as condies e os critrios a serem observados para a identificao dos documentos tcnicos da engenharia de projeto. Procedimento para Tramitao dos Documentos Tcnicos: Fixa as condies e os critrios a serem observados para a tramitao interna e externa a empresa dos documentos tcnicos do projeto. Procedimentos para Elaborao de Projetos: Fixam os critrios tcnicos gerais a serem observados na concepo e desenvolvimento da engenharia de projeto de cada especialidade envolvida no projeto. Procedimento para Controle de Dados Bsicos do Projeto: Estabelece a sistemtica para controlar as informaes referentes ao projeto bsico, permitindo a projetista identificar e solicitar qualquer informao tcnica necessria ao detalhamento do projeto, alm de possibilitar a anlise de consistncia das mesmas. Procedimento para Controle de Interfaces de Projeto: Estabelece a sistemtica para controlar as interfaces de projeto, tanto externas como internas, permitindo a projetista, certificar-se que todas as informaes tcnicas foram corretamente repassadas e acima de tudo, corretamente incorporadas pelos rgos envolvidos, aos documentos afetados. Procedimento para Controle de Alteraes de Projeto: Estabelece a sistemtica para controlar as alteraes de projeto, e que permite identificar a origem, o responsvel, o teor das modificaes de projeto, as possveis interfaces que possam ocorrer com outras disciplinas, os documentos afetados e o levantamento dos custos envolvidos. Procedimento para Controle de Pendncias de Projeto: Estabelece a sistemtica para identificar, registrar e controlar as pendncias de projeto, que ocorrem durante o processo executivo e que permite assegurar corretamente a eliminao da pendncia, sem comprometer o processo de emisso do documento. Procedimento para Avaliao Tcnica de Propostas de Fornecedores: Estabelece os procedimentos que devero ser observados para a anlise tcnica de propostas de fornecedores de equipamentos, materiais e servios. Procedimento para Aprovao de Documentos Tcnicos de Fornecedores: Estabelece os procedimentos que devero ser observados para a anlise e comentrios dos documentos tcnicos de fornecedores de equipamentos e de servios de engenharia de projeto. Procedimentos para Inspeo de Equipamentos e Materiais: Fixam os ensaios a serem realizados durante a fabricao de cada tipo de equipamento ou material e estabelece os procedimentos a serem observados na inspeo dos mesmos.
- Padronizao Padronizaes de Equipamentos: Uniformizam os tipos e as caractersticas tcnicas dos equipamentos utilizados nas instalaes da empresa e aplicveis aos projetos.
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Padronizaes de Materiais: Uniformizam os tipos e as caractersticas tcnicas dos diversos materiais a serem utilizados nos projetos. Padronizaes de Detalhes Tpicos: Documentos tcnicos que padronizam detalhes de fabricao, construo e montagem, para utilizao na engenharia de projeto executivo.
- Simbologias Definem as convenes grficas e literais, abreviaes e siglas de aplicao geral para a elaborao de documentos tcnicos da engenharia de projeto.
CAPTULO 17 SOFTWARES PARA APLICAO EM ENGENHARIA DE PROJETOS
514
Captulo
Softwares para aplicao em engenharia de projetos
17
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12 Softwares para aplicao em engenharia de projetos

Esse captulo apresenta dados e informaes bsicas sobre a aplicabilidade dos softwares na engenharia de projetos, demonstrando a sua funcionalidade e empregabilidade na engenharia do dia-a-dia. As informaes apresentadas buscam fixar a necessidade do uso dos softwares, e, enaltecer a anlise crtica interpretativa e criativa do engenheiro, pois o software nunca ir suprir sua falta de conhecimento tcnico necessrios para desenvolver as atividades dos projetos (bem diz o ditado americano garbage in, garbage out, lixo entra, lixo sai). Com a evoluo e o uso dos softwares, agiliza-se o tempo de execuo e reduz os custos de desenvolvimento, planejamento e operao dos servios prestados no mbito da engenharia. Paralelamente, a tendncia a sedimentao da filosofia de trabalho paperless.
12.1 Introduo
Segundo RIGONI et al. (2008), a indstria do software, com um processo de marketing extremamente eficiente, tem conseguido convencer a quase todo mundo de que basta um bom computador e um programa poderoso para transformar um engenheiro em um doutor em eletricidade, mecnica, estrutura e outras especialidades. Todavia, a engenharia continua dependendo da inteligncia, do talento e da criatividade de engenheiros, pois as suas solues so extradas, invariavelmente do conhecimento, da experincia e do bom senso do profissional responsvel pelo projeto. Portanto, um mesmo problema de engenharia pode ter solues diferentes dependendo do engenheiro que o resolva. A popularizao dos softwares de projeto tem feito muita gente pensar, equivocadamente, que "agora ficou fcil fazer projeto, pois o computador faz todo o servio. Qualquer um que saiba recolher dados e apertar botes est pronto para fazer projetos". Assim que ao adquirir-se um software sofisticado, passa-se para o mercado a falsa noo de que um bom software o diferencial de qualidade de servio. O marketing feito pelas empresas de software visa seu pblico alvo direto, os prprios engenheiros, que so os potenciais compradores e aplicadores do produto. Mas seus efeitos extrapolam esse objetivo e o resultado que os clientes dos engenheiros, via de regra, tambm so atingidos. A reside um dos grande problema: se o fabricante do programa divulga que, com o uso do software qualquer projeto pode ser feito em uma semana, esse o prazo que o cliente passa a exigir do engenheiro. Se o fabricante do software diz que, com outro ferramental, o projeto ficou fcil e no exige mais especializao nem experincia, o cliente passa a discutir com muito mais obstinao os preos cobrados pelo engenheiro. Muitas vezes, at o prprio cliente acha que a simples compra do programa permite a substituio pura e simples do engenheiro. Afinal, no falta gente pra acreditar que um computador uma mquina pensante e que capaz de fazer projetos automaticamente. Esquecem que um computador tambm uma mquina poderosa para produzir maus projetos. O engenheiro nunca ir suprir sua falta de conhecimento tcnico com um software, por mais fantstica que seja a propaganda.
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12.2 A contribuio dos softwares na elaborao de projetos

No se pode, todavia, descartar o auxlio que o software, como ferramenta, fornece aos profissionais, principalmente em eventos de clculos rotineiros e procedimentos repetitivos, alm do fato da globalizao e o mercado cada vez mais competitivo impor aos profissionais a utilizao de novas tecnologias e ferramentais de suportes para a consecuo de servios, pois se revestem de uma vital importncia no contexto de mercado: garantem a agilidade na execuo e asseguram a sobrevivncia do profissional neste ambiente de competitividade selvagem (Rigoni et al., 2008), Portanto, no se pode desprezar como efetiva contribuio dos softwares, a melhoria do desempenho e, conseqentemente, a maior produtividade, assim como a qualidade de apresentao dos trabalhos produzidos.
12.3 A indstria dos softwares

bvio que o objetivo de qualquer empresa de software produzir software de qualidade, nos prazos estabelecidos e com um nvel de defeitos aceitvel, tendo-se em pauta que: Produtos de software so complexos, at mais do que o hardware onde executam; Softwares no tm produo em srie. Seu custo est no projeto e desenvolvimento; Softwares no se desgastam e nem se modificam com o uso;
Com o progresso da TI - Tecnologia da Informao, a quantidade de "softwares" vem crescendo e tornando essencial a gesto da qualidade de produtos de "software". Um dos meios de estabelecer um sistema de gesto da qualidade fornecer orientao para a garantia da qualidade do "software". Entretanto, o processo de desenvolvimento e manuteno de "software" diferente da maioria dos demais tipos de produtos industriais, tornando necessrio prover, nesse campo da tecnologia de desenvolvimento to rpido, orientaes adicionais para o estabelecimento de sistemas da qualidade onde estejam envolvidos os produtos de "software", levando-se em conta o estgio tecnolgico atual. A natureza do desenvolvimento de "software" tal, que algumas atividades esto relacionadas s fases especficas do processo de desenvolvimento, enquanto outras podem ser aplicadas ao longo de todo processo. Embora a Qualidade no setor de softwares acompanhe a evoluo dos mtodos de qualidade industrial, claramente o produto de softwares apresenta diferenas em relao ao bem manufaturado. A primeira caracterstica, e a mais patente, que o software no tm existncia fsica. A no ser que se considere como produto de informtica apenas o hardware e os sistemas comerciais 'de prateleira', que possuem existncia concreta atravs de cd, dvd, cdigos e manuais, o produto de software bem menos verificvel. Normalmente, o cliente, ao adquirir software, est interessado em comprar tambm itens como os abaixo, que so intangveis e referem-se mais a servios do que a bens durveis: Suporte; Atendimento; Treinamento;
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Planos de atualizao e expanso;
As atividades de projeto - Anlise de Requisitos e Projeto dos Softwares - associam-se claramente a atividades de prestao de servios. Exigem forte interao com o cliente e so compostas por tarefas de cunho mais subjetivo. No h referncias para julgar se o trabalho foi ou no bem feito, uma vez que isso s ser definido quando o software estiver pronto e o cliente julg-lo satisfatrio. Portanto, a qualidade em servios avaliada pelo cliente segundo sua impresso ao longo da prestao do servio. A cada momento ele percebe algo e forma sua opinio a respeito. O Ciclo de Servios a seqncia de momentos em que o cliente est utilizando ou em contato com a empresa e formando sua opinio se est ou no comprando um produto de qualidade. Isso vai alm de julgar se o pacote de programas que ele est comprando bom ou no. Inclui: Contato com o vendedor; Fornecimento de requisitos para o analista; Avaliao do prottipo; Treinamento; Entrada de dados; Uso da resposta; Consulta do manual; Reclamao de problemas; Espera de solues; Uso da soluo.
Paralelamente, os critrios de qualidade do produto que se referem s caractersticas do software, deve contemplar e/ou observar: Usabilidade Facilidade de aprendizado e uso do software; Integridade Proteo do programa e algum acesso no autorizado; Eficincia Utilizao otimizada dos recursos, como processadores e memria; Correo Adequao do programa s suas especificaes; Confiabilidade Capacidade de no apresentar erros; Facilidade de manuteno Esforo requerido para localizar e corrigir uma falha do programa no ambiente de operao; Flexibilidade Facilidade de alterar o programa devido a mudanas no ambiente de operao; Interoperabilidade Facilidade de interagir o sistema com outros.
Dentro dessa tica de aplicabilidade, foram pesquisados e sero apresentados no captulo 3, os softwares com maior demanda no mercado.
12.4 A evoluo dos softwares para engenharia

O desenho comeou a ser usado como meio preferencial de representao do projeto arquitetnico a partir do Renascimento. Apesar disso, ainda no havia conhecimentos sistematizados de geometria descritiva, o que tornava o processo mais livre e sem nenhuma normalizao.
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Com a Revoluo Industrial, os projetos das mquinas passaram a demandar maior rigor e preciso e, conseqentemente, os diversos projetistas necessitavam agora de um meio comum para se comunicar e, com tal eficincia, que fossem evitados os erros grosseiros na execuo de seus produtos. Desta forma, foram institudos, a partir do sculo XIX, as primeiras normas tcnicas de representao grfica de projetos, as quais incorporavam os estudos feitos durante o perodo de desenvolvimento da geometria descritiva, no sculo anterior. Por este motivo, o desenho tcnico era naquele momento considerado um recurso tecnolgico imprescindvel ao desenvolvimento econmico e industrial. [03] Datam do incio da dcada de 50, as primeiras aplicaes de computadores no auxlio das etapas de engenharia, quando ento o Instituto Tecnolgico de Massachusetts (MIT) iniciou a discusso sobre a tecnologia CAD/CAM. Os sistemas CAD desta gerao se limitavam descrio de entidades geomtricas em duas dimenses, a criao e manipulao de desenhos em terminais grficos monocromticos. [04] Na dcada de 80, se utilizava prancheta, rgua T, rgua paralela, par de esquadros, escalmetro, canetas nanquim, mata-gato, conjunto de normgrafos, rguas caligrficas, lmina, borracha de areia, curva francesa, entre outros materiais destinados a elaborao de desenhos e projetos. Assim, alm de conhecimento tcnico, era necessrio dominar o manuseio desses materiais. Depois da chegada dos softwares, as mudanas aconteceram rapidamente. O primeiro impacto surgiu nos profissionais atuantes: eles se viram na obrigao de buscar conhecimentos de informtica e de aprender o uso dessa nova ferramenta. Foi necessrio voltar aos cursos e fazer uma atualizao no conhecimento tecnolgico e, mesmo aqueles que estavam resistentes, logo foram vencidos pela presso das empresas, ou por perceber que esse novo instrumento poderia, alm de facilitar seu trabalho, contribuir para o prprio aprimoramento profissional e pessoal. Paralelamente, as empresas entenderam rapidamente que essa seria uma oportunidade mpar para o desenvolvimento do negcio. A concorrncia estava mais acirrada que em qualquer outro momento, era preciso se diferenciar, buscar novas maneiras de organizar os processos, focar em produtividade, qualidade e atender cada vez melhor o consumidor. Para se adaptar s condies necessrias para a utilizao de software de desenhos por computador, era necessrio mudar toda uma cultura, treinar os profissionais, comprar equipamentos como computadores e impressoras adequadas. Alm disso, era imperativo desenvolver sistemas de segurana e arquivamento de documentos eletrnicos e backup, entre outros. Eram grandes as mudanas a serem feitas. Os benefcios no demoraram a aparecer: a produtividade aumentou, j que um profissional utilizando o software chegava a produzir at cinco vezes mais que aquele que utilizava prancheta e desenhava mo. Ainda, os erros diminuram sensivelmente: os softwares evitavam muitas perdas e re-trabalho em peas e produtos. O ganho de espao foi enorme. Por exemplo, para um departamento de engenharia era necessrio um espao fsico de 100m, sendo reduzido em 70%. Esses softwares que, inicialmente, faziam desenhos em duas dimenses (2D), rapidamente evoluram e passaram a utilizar o tridimensional (3D). Isso possibilitou solues cada vez mais complexas. Os ganhos de complexidade foram enormes, e surgiu a possibilidade de projetos tridimensionais de qualquer tipo de produto, mesmo com superfcies que exigiam maior cuidado tcnico. Contudo, nesta poca os softwares (2D) j propiciavam vrias vantagens, tais como: Possibilidade de envio, ou recebimento de desenhos por processos eletrnicos;
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Melhor gerenciamento dos desenhos; Preciso do dimensionamento; Maior rapidez na recuperao, modificao ou atualizao de desenhos.
Todavia, para o uso desses softwares era necessrio que os profissionais conhecessem de linguagem de programao para poder utilizar essas ferramentas, limitando a aplicao em grandes empresas. Isto ocorria, direta ou indiretamente, pelos custos envolvidos, desde software/ hardware at a qualificao da mo-de-obra, requerendo usurios com maior grau de instruo. Com o desenvolvimento de um sistema operacional robusto (Windows NT), reduziu-se o custo com hardware e a necessidade de usurios especializados, sendo praticamente eliminada a necessidade de conhecimento de linguagem de programao para a plena operacionalizao do sistema, na medida em que foi implantada uma interface extremamente amigvel e auto-explicativa. Com o uso do Computador pessoal, surgiu o CAD - Desenho Auxiliado pelo Computador e so aprimorados o CAE - Engenharia Auxiliada pelo Computador e o CAM - Manufatura Auxiliada pelo Computador. Estes sistemas so ferramentas computacionais de trabalho, que podem ser utilizadas de maneira isolada ou integradas entre si. Existem no mercado de softwares programas de CAD, CAE e CAM independentes que, no entanto, permitem a interao entre eles, por exemplo, o CAD/CAE, o CAD/CAM e o CAD/CAE/CAM. Alm disso, podem ser incorporados a processos ou equipamentos diversos, possibilitando uma otimizao do sistema de produo, visando o desenvolvimento de tarefas de forma multidisciplinar e produtos complexos, entre outras exigncias na realizao de um trabalho. O que era apenas instrumento para facilitar a tarefa de desenhar passou a ser um software de engenharia: as inovaes e implementaes permitem, atualmente, que sejam realizadas anlises estruturais, simulaes de montagem e de movimentos, permitindo maior facilidade na identificao de erros que at ento dependiam da habilidade imaginativa do profissional de projetos.
12.5 Exemplos de softwares para engenharia

Os itens a seguir disponibilizam, sem qualquer tipo de interesse ou vnculo comercial, uma lista de softwares utilizados na engenharia de projetos industrias nas disciplinas de gerenciamento, mecnica, eltrica, arquitetura e civil. 12.5.1 CAD Eltrica Esquemas eltricos. Planilha de bornes e listas de cabos. Lay-out de painis e fiaes. Hidrulica / Pneumtica. Cabos e Chicotes. Cama de pregos. Diagrama lgico eletrnico. Documentao para produo, manufatura e manuteno.
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12.5.2 CAD 2D Utilizado principalmente para elaborao de peas de desenho tcnico em duas dimenses. Possui visualizao em diversos formatos. Utilizado em arquitetura, design de interiores, engenharia mecnica e em vrios ramos da indstria.
12.5.3 MCAD (CAD para Mecnica) Possibilita o modelamento paramtrico complexo de peas em slidos e superfcies. Criao de montagens e simulao de movimentos atravs de fsica dinmica. Desenvolvimento de chapas. Detalhamento automtico com listagem de materiais. Validao de projetos atravs de ferramentas CAE.
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12.5.4 Plant Design Os software de Plant Design so empregados mundialmente no desenvolvimento de Layout de Plantas Industriais, Projetos de Tubulaes & Estruturas Metlicas, Detalhamento e Gerenciamento das fases de projeto, fabricao, construo, comissionamento e manuteno da planta. Com uma arquitetura datacentric de banco de dados e carater multidisciplinar, vrios projetistas podem trabalhar ao mesmo tempo em cima de uma mesma maquete.
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12.5.5 Estrutura Metlica Utilizado para projeto 3D, detalhamento, fabricao e montagem de todo tipo de estruturas para a construo. Modela perfis, unies estruturais. Capaz de gerar vrios tipos de planos para visualizao da planta. Lista de materiais e peas.
12.5.6 GED (Sistema de Gerenciamento de Documentos) Sistema de gerenciamento de documentos. Ferramenta para criao de planos de gerencia de projetos. Cronograma de projetos. Reviso de projetos. Gerenciamento de riscos. Relatrios.
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12.5.7 Laser Scanning O levantamento de campo feito com a precisa tcnica de escaneamento a laser nos permite criar o "as-built", ou seja, um modelo exato de toda a planta existente a partir das informaes das nuvens de pontos escaneadas. Deste modo podemos importar as geometrias escaneadas para o software projeto, a fim de us-las como referncia para o projeto das novas linhas tubulao e layout de equipamentos. Com isso o projeto de ampliao novas unidades fica mais preciso e livre de interferncias, reduzindo erros projeto, custos prazos de construo. de de de de
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CAPTULO 18 GERENCIAMENTO ELETRNICO DE DOCUMENTOS DE ENGENHARIA
525
Captulo
Gerenciamento eletrnico de documentos de engenharia
18
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13 Gerenciamento eletrnico de documentos de engenharia

O desenvolvimento contnuo do mundo e seu avano tecnolgico s foi possvel a partir do momento em que o homem criou e organizou a escrita. Podemos dizer que muito conhecimento foi perdido ao longo dos milhares de anos devido ao desaparecimento dos seres humanos que detinham algum conhecimento, mas que no tiveram como registr-lo de forma a deix-lo para as geraes futuras. Hoje, no entanto, a quantidade de informao praticamente infinita, e assim continuar sendo. Torna-se extremamente necessrio a criao e aperfeioamento de mtodos para guardar e recuperar informaes. A humanidade gerou a mesma quantidade de informaes nos ltimos 50 anos que nos 5 mil anteriores. Este nmero duplicar entre os prximos 18 e 36 meses. Estima-se que no ano 2010 a informao duplicar a cada 11 horas. O Gerenciamento Eletrnico de Documentos uma tecnologia que oferece um meio de facilmente gerar, controlar, armazenar, compartilhar e recuperar informaes existentes em documentos. Os sistemas GED permitem aos usurios acessar os documentos de forma gil e segura, normalmente via navegador Web por meio de uma intranet coorporativa.
13.1 Transformao do papel em mdia digital

Segundo SANTOS et al. (2008), antes da dcada de 80, a gerao de documentos era centrada na elaborao manual, ou seja, eles eram datilografados e/ou desenhados sem recurso da informtica, gerando documentos em papel. Isto implicava em altos custos com a gerao de cpias e com a construo de um local seguro de armazenamento. Hoje os recursos de multimdia nos permite gerar documentos que so diretamente arquivados em meios magnticos. O Gerenciamento Eletrnico de Documentos ou "Document Image" o processo de converter documentos em papel ou microfilme em bitmaps eletrnico que representam a figura de uma pgina e o seu correspondente gerenciamento atravs de um software que permite que estes sejam indexados, armazenados, pesquisados, recuperados e visualizados. O scanner o equipamento que faz esta converso. Aps convertido em imagem eletrnica, cada documento nomeado e indexado atravs das informaes nele contidas, assim como ttulos, nmero, nomes das empresas ou profissionais responsveis pela sua gerao, data, status do documento, etc, para ento ser arquivado eletronicamente. A qualquer tempo e local, os documentos podem ser recuperados atravs de uma pesquisa dedicada a esse fim, procurando-se por palavras chaves presentes no documento.
13.2 Vantagens do GED

Entre as principais vantagens do GED, destacam-se: Convenincia: um fator motivador pela deciso em adquirir um sistema de GED Custo/benefcio. a melhor razo para se fazer o investimento. Um sistema de GERENCIAMENTO ELETRNICO DE DOCUMENTOS coloca os documentos de um arquivo inteiro na ponta de seus dedos, isto pode ser traduzido em economia de tempo e na melhoria de produtividade.
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13.3 Consideraes para aquisio

Um sistema GED bem construdo permite recuperar um documento quase imediatamente sem sair de sua mesa de trabalho. Os documentos nunca sero perdidos, extraviados ou estaro indisponveis. Um tempo muito pequeno exigido para a recuperao e visualizao de documentos na tela do computador. Isto resulta em grandes economias de tempo e a reduo de custo. Algumas consideraes se fazem importantes para aquisio de um sistema GED: 1. Quantidade de documentos a armazenar; 2. Freqncia de consultas aos documentos de seu arquivo; 3. Nmero de pessoas que precisam acessar o sistema; 4. J existe uma rede (LAN) instalada? 5. preciso dispor ou guardar documentos originais? 6. Os documentos podem sair do setor? 7. Por qual perodo se guardam os documentos? 8. H necessidade de vrios escritrios ou filiais terem acesso ao banco de dados de imagem? 9. preciso se movimentar para acessar os documentos? 10. Quantos documentos so acrescidos ao sistema mensalmente? 11. preciso indexar cada documento? 12. preciso uma estratgia de recuperao caso o banco de dados principal seja perdido ou corrompido? 13. O servidor existente tem capacidade para suportar a carga representada por um sistema de imaging?
13.4 Recuperao de documentos em arquivos tradicionais

1. Desloque-se de seu escritrio para o setor do arquivo 2. Dirija-se o arquivo a ser pesquisado 3. Encontre a gaveta apropriada 4. Procure a pasta de papis apropriada na gaveta 5. Ache o documento na pasta de papis 6. Volte ao seu escritrio com o documento 7. Use o documento 8. Saia do seu escritrio e caminhe para o setor do arquivo 9. Abra a gaveta apropriada no arquivo certo 10. Ache a pasta de papis apropriada na gaveta 11. Devolva o documento a sua pasta de papis 12. Volte ao seu escritrio .
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No exemplo acima, dada uma descrio detalhada de uma rotina mdia para encontrar um documento em um arquivo com documentos de uso comum de uma empresa . Foram listados doze passos para recuperar e rearquivar um nico documento. Porm, em um sistema de arquivo as coisas nem sempre acontecem do modo que queremos. Abaixo segue uma relao de ocorrncias possveis quanto ao exemplo dado: 1. O documento pode estar com outra pessoa, assim voc no pode utiliz-lo no momento que voc se programou para isso. Esta uma dupla perda de produtividade: no s voc impossibilitado de completar a tarefa que estava para executar, como foi necessrio reagendar a tarefa para mais tarde em um momento mais conveniente. Entretanto, se a outra pessoa esqueceu que est com o documento, ou ainda no finalizou seu uso, algum tempo a mais ser preciso para voc acess-lo. 2. O documento poderia estar extraviado; isto lhe exigir que execute uma procura manual nos locais onde o documento poderia ser logicamente encontrado. Por outro lado, algum poderia ter arquivado o documento simplesmente aonde fosse mais conveniente para ele e no aonde realmente deveria ser. 3.Se a empresa no permite que os documentos saiam do arquivo principal, a soluo fazer uma cpia dele. Esta cpia tem um custo que, ao final do ms, muitas vezes alto. Finalmente, isto pode resultar em vrias cpias do mesmo documento, ou levar ao uso de uma cpia antiga e desatualizada com interferncias indesejveis ao processo. 4. Se os arquivos e as gavetas no so claramente identificados, a procura pode ser longa. Este um problema encontrado quando ningum foi designado para a manuteno do sistema de arquivos. 5.Enquanto muitas das dificuldades individuais listadas acima podem no parecer to problemticas, a quantidade de tempo consumida mensalmente por cada pessoa em uma empresa que apresenta estas situaes poder ser considervel. Multiplique este problema por vrias pessoas e o custo fica bastante significativo.

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ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS

Disciplina: PROJETOS INDUSTRIAIS

Ricardo Prado Tamietti

Importante: Esta publicao mantida revisada e atualizada no site www.engeweb.eng.br

Ricardo Prado Tamietti

Mini currculo do docente:

1.2 EMPRESAS DE ENGENHARIA DE PROJETOS ........................................................................................................... 29

1.5 PANORAMA DA ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS NO BRASIL .................................................................. 47

2.4 REQUISITOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA ENGENHARIA DE PROJETO .............................................................. 86

2.5 DOCUMENTAO TCNICA DA ENGENHARIA DE PROJETO ................................................................................... 92

2.5.2 2.5.3 2.5.4 2.5.5 2.5.6 2.5.7 2.5.8 2.5.9

3.2 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO........................................................................................................ 106

4.1.5.3 4.1.6 4.1.7 4.1.8

5.3 A DOCUMENTAO DO PROJETO DE INSTALAES ELTRICAS .......................................................................... 156

5.4 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETOS ...................................................................................................... 197

5.3.27.1 5.3.27.2 5.3.28 5.3.29 5.3.30 5.3.31

5.5 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 209

5.6 CRITRIOS DE PROJETO ..................................................................................................................................... 218

5.6.16 5.6.17 5.6.18

6.2 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO........................................................................................................ 269

6.5 CRITRIOS DE PROJETO PARA AUTOMAO INDUSTRIAL ................................................................................... 291

7.2 ATIVIDADES DA ENGENHARIA DE PROJETO........................................................................................................ 326

7.3 FLUXO DE INFORMAES .................................................................................................................................. 332

7.4 CRITRIOS DE PROJETO PARA ARQUITETURA ..................................................................................................... 334

7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5

7.5 CRITRIOS DE PROJETO PARA ESTRUTURAS DE CONCRETO ................................................................................ 345

7.6 CRITRIOS DE PROJETO PARA ESTRUTURAS METLICAS .................................................................................... 353

7.7 CRITRIOS DE PROJETO PARA INFRA-ESTRUTURA CIVIL..................................................................................... 358

7.8 PROJETO CONCEITUAL: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 361

7.7.5.3 Segurana............................................................................................................................................................. 361

7.9 PROJETO BSICO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 378

PROJETO DETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ............................................................................... 399

8.4 PROJETO CONCEITUAL: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 431

8.5 PROJETO BSICO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 440

8.4.1 8.4.1.1 8.4.1.2 8.4.2 8.4.2.1 8.4.2.2

8.6 PROJETO DETALHADO: GUIA PARA DESENVOLVIMENTO ................................................................................... 451

9.2 CRITRIOS DE PROJETO PARA SUPORTES PARA TUBULAO .............................................................................. 472

12.5.1 12.5.2 12.5.3 12.5.4 12.5.5 12.5.6 12.5.7

13 13.1 13.2 13.3 13.4

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

Introduo engenharia de projetos

1.1 A engenharia de projetos industriais

Formar [o embrio (1)], pela fecundao do vulo; gerar.

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

Segundo Telles (1994):

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

Anlise Aplicao Compreenso

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

1.2 Empresas de engenharia de projetos

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

Figura 1.3 - Nvel de atividade tpico em um projeto.

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

Figura 1.5 - Modelo das 5 Foras de Porter (JOIA, 2005).

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

B) Gerncia de Projetos Coordenao

CAPTULO 1 INTRODUO ENGENHARIA DE PROJETOS

Planejamento Controle de Custos