UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHO - UEMA CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE BALSAS - CESBA BACHAREL EM ENFERMAGEM DISCIPLINA DE ADMINISTRAO DOS SERVIOS

DE SADE V TURMA DE ENFERMAGEM LVIA DOS SANTOS FERNANDES MILENA GALVO SHEILLA DE LIMA SANDES

A DMINISTRAO

CIENTFICA

Arrumando o Cho da Fbrica

A DMINISTRAO C IENTFICA

Baseia-se na nfase colocada nas tarefas;

A designao devido a tentativa de aplicao de mtodos da cincia aos problemas da Administrao a fim de aumentar a eficincia industrial;

Os principais mtodos cientficos aplicveis aos

problemas da Administrao so a OBSERVAO e

MENSURAO.

H ISTRICO
Revoluo no pensamento administrativo Iniciada no sculo passado Escola de Administrao Cientfica Engenheiro americano FREDERICK W. TAYLOR Eliminar o desperdcio e elevar o nvel de produtividade

Fundador da moderna TGA

OBRA DE TAYLOR

Levou a estudar o problema de produo para tentar uma

soluo que atendesse tanto aos patres como aos

empregados.

PRIMEIRO PERODO DE TAYLOR

Efetuou um paciente trabalho de anlise das tarefas de cada operrio, decompondo os seus movimentos los. e processos de trabalho para aperfeio-los e racionaliz-

Verificou

que

operrio

mdio

com

equipamento disponvel produzia muito menos do que

era potencialmente capaz. Concluiu que se o operrio mais produtivo

percebe que obtm a mesma remunerao que o seu

colega menos produtivo, acaba se acomodando,

perdendo o interesse e no produzindo de acordo com sua capacidade. DA A NECESSIDADE DE CRIAR CONDIES DE PAGAR MAIS AO OPERRIO QUE PRODUZ MAIS.

SEGUNDO PERODO DE TAYLOR

Concluiu que a racionalizao do trabalho operrio

deveria ser acompanhada de uma estruturao geral para tornar coerente a aplicao dos seus princpios na empresa como um todo;

Desenvolveu seus estudos sobre a Administrao Geral, a

qual denominou Administrao Cientfica, sem deixar de

lado sua preocupao quanto tarefa do operrio.

Para Taylor, as indstrias padeciam de trs males: 1. Vadiagem sistemtica dos operrios; Maior rendimento do homem e da mquina provoca desemprego Ociosidade dos operrios no trabalho a fim de proteger seus interesses pessoais Operrios desperdia grande parte de seu esforo e tempo

2.

Desconhecimento, pela gerncia, das rotinas de

trabalho e do tempo necessrio para sua realizao;

3. Falta de uniformidade das tcnicas e dos mtodos de

trabalho.

A DMINISTRAO COMO CINCIA

Para Taylor, a organizao e a Administrao devem ser estudadas e tratadas cientificamente

e no empiricamente;

O Mrito de Taylor reside em sua contribuio para encarar sistematicamente o estudo da organizao;

Os elementos de aplicao da Administrao Cientfica nos padres de produo so:

Padronizao de mquinas e ferramentas;

Mtodos e rotinas para execuo de tarefas;

Prmios de produo para incentivar a produtividade. O principal objetivo da Administrao assegurar o mximo de prosperidade ao patro e, ao mesmo tempo, o mximo de prosperidade ao empregado.