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Agosto 2013
Do Se Te Qu Qu 1 Se 2 9 16 23 30 Sa 3 10 17 24 31

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Ementa A disciplina proporciona aos alunos conhe cim e nto a re spe ito dos com pone nte s de um proce sso adm inistrativo e sua inte rao com as habilidade s re que ridas de um profissional da re a de adm inistrao. A proposta da disciplina apre se ntar com o e ste s dois conce itos, quando inte grados harm oniosam e nte , na te oria e na prtica se funde m tornando o proce sso de ge rir com o algo e ficie nte , e ficaz e e fe tivo. Portanto, se ro apre se ntados os quatro passos do proce sso adm inistrativo: plane jam e nto, organizao, dire o e controle e finalm e nte o proce sso de cisrio com o um a prtica que pe rpassa todas as ae s de se nvolvidas de ntro de cada um a das re as. Objetivos C onhe ce r os dife re nte s tipos de organizao; Pe nsar nas organizae s de form a sist m ica e ide ntificar as parte s que as com pe m ; Solucionar proble m as e de cidir de form a racional e e ficaz, e m pre gando as t cnicas m ais ade quadas para cada e tapa do proce sso de cisorial; C om pre e nde r o proce sso de adm inistrar organizae s e ide ntificar as suas principais fune s organizacionais e adm inistrativas; Analisar o que as organizae s re alizam e m te rm os de proce sso adm inistrativo (plane jar, organizar, dirigir e controlar) e de proce sso de cisrio; C onhe cim e ntos C onte do, cam po e obje to de e studo da Adm inistrao, Adm inistrao na socie dade m ode rna e o pape l do adm inistrador. O s tipos de organizao onde o Adm inistrador de se m pe nha se u pape l. C onte x tualizao das re as funcionais e x iste nte s nas organizae s e nfocando as fune s adm inistrativas e de de ciso. (Finanas, Mark e ting, R e cursos Hum anos, Logstica, Produo e Mate riais) O Proce sso Adm inistrativo: O Plane jam e nto (finalidade s, e tapas do proce sso, plane jam e nto e strat gico, ttico e ope racional) A O rganizao (princpios fundam e ntais, de partam e ntalizao, m ode los de organizao) A Dire o (m otivao, lide rana, grupos, com unicao) O C ontrole Proce sso de cisrio (tipos de de cise s, racionalidade lim itada, e tapas, t cnicas que aux iliam a tom ada de de ciso). Bibliografia Bsica C HIAVENATO , Idalbe rto. Adm inistrao: te oria, proce sso e prtica. 4.e d. R io de Jane iro: Else vie r, 2007. MAXIMIANO , Antnio C e sar Am aru. Te oria ge ral da Adm inistrao: da re voluo urbana re voluo digital. 6.e d. So Paulo: Atlas, 2006. SO BR AL, Filipe . PEC I, Alk e ta. Adm inistrao: te oria e prtica no conte x to brasile rio. So Paulo: Pe arson, 2008. Bibliografia Complementar C HIAVENATO , Idalbe rto. Introduo te oria ge ral da adm inistrao: e dio com pacta. 2. e d. R io de Jane iro: C am pus, 2000. LAC O MBE, Francisco Jos Masse t; HEILBO R N, Gilbe rto Luiz Jos . Adm inistrao: princpios e te nd ncias. So Paulo: Saraiva, 2006.

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1. Portugus

Instrumental - Quinta das 11hs30min s 12hs30min

Oficina de Portugus Instrumental Quinta das 11hs30min s 12hs30min Data: 08/08/13

2. Portugus

Instrumental - Quinta das 18hs s 19hs

Oficina de Portugus Instrumental Qui das 18 as 19hs

Data: 08/08/13

3. Portugus

Instrumental - Sexta 11hs30min s 12hs30min

Oficina de Portugus Instrumental -

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MAXIMIANO , Antonio C e sar Am aru. Fundam e ntos de adm inistrao: m anual com pacto para as disciplinas TGA e introduo adm inistrao. 2.e d. So Paulo: Atlas, 2007. MO R AES, Anna Maris Pe re ira de . Iniciao ao e studo da Adm inistrao. 2.e d. So Paulo: Pe arson Education do Brasil, 2001. PIER C E, Jon L. (Jon Le ple y); Ne wstrom , John W . A Estante do adm inistrador: um a cole tne a de le ituras obrigatrias. 5. e d. Porto Ale gre : Book m an, 2002. voltar

Sexta das 11hs30min s 12hs30min Data: 09/08/13

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