Trade-off

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Trade-off ou tradeoff uma e)presso que de%ine uma situao em que &' con%lito de escol&a. 2le se caracteri3a em uma ao econ4mica que visa 5 resoluo de problema mas acarreta outro, obrigando uma escol&a. Ocorre quando se abre mo de algum bem ou servio distinto para se obter outro bem ou servio distinto.

Conceito
6 e)presso 7rade o%% pode ser tradu3ida livremente como 8relao de compromisso8 ou 8perde(e(gan&a8. 9m trade(o%% se re%ere, geralmente, a perder uma qualidade ou aspecto de algo, mas gan&ando em troca outra qualidade ou aspecto. Isso implica que uma deciso se1a %eita com completa compreenso tanto do lado bom, quanto do lado ruim de uma escol&a em particular. 9m bom e)emplo de trade(o%%s ocorre no caso do 1ogo de damas. 9m 1ogador pode dei)ar o advers'rio 8comer8 uma pea do seu 1ogo. :ontudo esta atitude permitir' que obten&a tr-s peas do oponente na pr;)ima 1ogada. Isto , para conseguir um bom resultado ele precisou abrir mo de uma pea do seu lado. 9m outro e)emplo de trade(o%%, %a3 re%er-ncia ao 1ogo de )adre3 em que 1ogadores de n,vel um pouco mais avanado criam, na abertura de uma partida, um gambito ( espcie de perda material (geralmente pe<es#( a %im de garantir qualidade, desenvolvimento, &armonia e maior mobilidade entre as peas tendo como conseq=-ncia um bom desempen&o de 1ogo em troca de um ou mais pe<es perdidos. :om isso, pode(se %a3er uma aluso dos trade(o%%s como medidas estratgicas, em que o retorno no imediato, mas sim mediato atravs de resultados bem mais quali%icados ao longo do tempo. 7rade(o%% estratgico a deciso de longo pra3o que a empresa deve adotar. $or e)emplo, vender produtos caros sabendo que o concorrente de menor preo ter' maior %atia de mercado. O trade(o%% neste caso no atender estes clientes, que buscam menor preo e perder em market s&are para o concorrente. 6 empresa ento est' abrindo mo em ter a maior participao no mercado, o que no quer di3er que obteve menor rentabilidade.

Exemplos

6cademicamente o Trade-off cl'ssico o entre armas e manteiga. >uanto mais se gasta em armas (?e%esa @acional#, menos se pode gastar em manteiga (bens de

consumo#, mas &' a necessidade de se gastar com armas para proteger a produo de manteiga. (A6@BIW, @. *regorC. Introduo 5 2conomia. pp. D# O tradeo%% entre a alta produo e a preservao do meio(ambiente. @a log,stica, 5 primeira vista, pensou(se que a mel&oria da qualidade aumentaria os custos, provocando um trade(o%%, mas o sistema log,stico moderno demonstrou o contr'