Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto

Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto

Definir as Atividades

Sequenciar as Atividades Desenvolver o Cronograma

Orientar e Gerenciar a Execuo do Projeto

Coletar os Requisitos Identificar as Partes Interessadas Definir o Escopo

Mobilizar a Equipe do Projeto

Estimar os Recursos das Atividades

Estimar as Duraes das Atividades

Realizar a Garantia da Qualidade

Desenvolver a Equipe do Projeto

Distribuir Informaes

Desenvolver o Plano de RH Criar a EAP

Estimar os Custos

Determinar o Oramento

Gerenciar a Equipe do Projeto

LEGENDAS
INTEGRAO ESCOPO TEMPO CUSTOS QUALIDADE RECURSOS HUMANOS COMUNICAO RISCOS AQUISIES Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Controlar o Escopo Controlar os Custos Verificar o Escopo Controlar o Cronograma Realizar o Controle da Qualidade Identificar os Riscos Realizar a Anlise Qualitativa de Riscos Realizar a Anlise Quantitativa de Riscos Planejar Respostas a Riscos Planejar o
gerenciamento

Realizar Aquisies Planejar as Comunicaes Planejar as Aquisies Planejar a Qualidade

Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas

de riscos

Encerrar o Projeto ou Fase

Encerrar as Aquisies

Monitorar e Controlar Riscos

Realizar o Controle Integrado de Mudanas

Reportar o Desempenho

Administrar as Aquisies

Germano Fenner, PMP