Administrao Bblica

Administrao Bblica
Este curso parte do INSTITUTO BBLICO TEMPO DE COLHEITA , um progra ma elaborado para equipar os crentes para uma efetiva colheita espiritual. O tema bsico do treinam ento ensinar o que Jesus ensinou, aqu ilo que ao chamar pescadores, coletores de impostos, e etc., transformou -os em cristos reprodutivos que alcanaram o mundo com o Evangelho em demonstrao de pod er. Este manual um simples curso dos diversos md ulos do currculo que conduz os crentes da visualizao atravs da depurao, mu ltiplicao, organ izao e mobilizao para alcanar o objetivo da evangelizao. Para maiores informaes sobre outros cursos, escreva para:

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CONTEDO
Com o Usa r Este M anu al, Sugestes Para Estudo em Grupo Introduo Objetivos do C urso 1. O Ministrio de Administrao 2. Posies de Lideran a 3. A Uno Para Liderar 4. As Qualificaes Para Os Lderes 5. Liderar Como Um Servo 6. Liderar Com o Um Pastor 7. As Tarefas Dos Lderes 8. Tomand o Decises 9. Os Conflitos e a Disciplina 10. Treinando Lderes e Discpulos 11. Enfrentan do o Fracasso 12. O s Princp ios do xito 13. C alcula ndo o Cu sto Apn dice Respostas da Seo Teste o Seu Conhecimen to

COMO USAR ESTE MANUAL

FORMATO DO MANUAL Cada lio consiste de: Objetivos : Estes so os objetivos que voc deve alcanar ao estudar o captulo. Leia-o antes de comear a lio. Versculo-Chave : Este versculo enfatiza o conceito principal do captulo. Tente mem oriz-o. Contedo do Captulo: Estude cada seo. Use sua Bblia para procurar as referncias bblicas no transcritas no manu al. Teste o Seu Con he cim ento : Faa este teste depois de voc terminar de estudar o captulo. Tente responder as questes sem usar sua Bblia ou este manu al. Para Estudo Adicional: Esta a seo final de cada captulo. Ela estim ula o estudo independente do aluno. E xa me Final: Se voc est registrado neste curso para receber crditos e Diploma, voc dever solicitar um ex am e final ao trmino deste curso. Aps a concluso do exame, voc dever retorn-o a ns para receber os crditos que lhe daro ao Diploma e que tambm serviro para voc avanar em seus estudos posteriormen te. SUGESTES PARA O ESTUDO EM GRUPO P R IM EIR A REU N IO : Ab rind o: Abra com orao e apresenta es. Conhe a e m atricule os estudan tes. Estabelea os P roc ed im en tos do Gru po : Determine quem conduzir as reunies, o horrio, os lugares e as datas p ara as sesses. Louvor e ad ora o : treinamento. Convida presena do Esprito Santo em sua sesso de

Distribua os Manuais aos Estudantes: Introduza o ttulo do manual, o formato e os objetiv os do cu rso prop orciona dos n as prim eiras p gina s do m anu al. Faa a P rim eira Tarefa : Os estudantes lero os captulos determinados e faro o teste para a prxima reunio. O nmero de captulos que voc ensinar em cada sesso depender do tamanh o do captulo, contedo e das habilidades de seu grupo. A SEGUNDA E DEMAIS REUNIES: Abrindo : Ore. D as boas-vindas e matricule a qua lqu er novo aluno e tamb m d o m anual. Veja quem est prese nte ou a use nte. Ten ha um tem po d e ad orao e louv or. Re vis o: Apresente um breve resumo do q ue voc ensinou na ltima reunio.

Lio: Discuta cad a seo do cap tulo usand o os TTULOS EM LETRAS MAISCULAS E EM NEG RIT O co mo u m esboo do ensinamento. Pea aos estudantes que faam perguntas ou com entrios sobre o que eles tm estudad o. Aplique a lio s vidas e min istrios de seus estudan tes. Teste: Reveja com os estudantes o teste que eles completaram. (Nota: Se voc no quer que os estudantes tenham acesso s respostas, voc pode tirar as pginas com as respostas que se en contram no final de cada ma nual). Para Estudo Ad icio na l: Voc p ode faz er estes proje tos num a base individual ou em grupo. E xa me Fina l: Se o grupo est matriculado neste curso para os crditos e Dip lo ma voc recebeu um exam e com este curso. D uma cpia para cada estudan te e adm inistre o exame na concluso deste curso. MATERIAL ADICIONAL NEC ESS RIO Voc necessita r apenas de um exemplar da Bblia, preferencialm ente a Edio Revista e Atualizada, 2 Edio, mas outras verses tambm podero ser usada s, em bora isto talvez represen te a lg um a pequena dificuldade para o aluno acompanhar os textos bblicos deste curso.

Mdulo: Organizao Curso: Princpios Bblicos de Administrao

INTRODUO
Este estudo apresenta os princpios de administrao revelados na Palavra escrita de Deus, a B blia. Adm inistrao outra palav ra para m ordom ia. Mordom os ou administradores so responsveis sobre algo confiado a eles por outra pessoa. Como crentes que somos, cada um de ns um ad ministrador dos recursos espirituais que Deus nos tem confiado. U m problema srio com m uitos lderes cristos a organizao e adm inistrao destes recursos espiritua is. Se os ob reiros para a colhe ita espiritu al dev em ser com o a Bb lia indica, ento eles devem ser organizados e mobilizados adequad amen te. O crescimento ocorre atravs d a m ultiplica o d e clula s vivas e do de senv olvim ento de um esqu eleto para apoi-lo. Para o corpo de Cristo crescer, a estrutura tambm importante. A vida espiritual traz um crescimen to que ns devemos estar preparados para su portar. Este curso o primeiro de uma srie de trs no mdulo denominado de Organizao do treinam ento oferecido pela Rede Internacional Tempo de Colheita. Este estudo, junto com os outros cursos (Anlise Ambiental e Administrao por Objetivos) que seg uem , lhe ajudar a tornar-se um bom m ordom o dos recursos espirituais. Ns recomendam os que estes trs cursos sejam estudados para o entendimento apropriado da administrao, planejamento e organizao necessrias ao ministrio cristo eficaz. Este curso introduz o assunto da adm inistrao, identifica as posies de liderana e enfatiza a imp ortncia da u no pa ra liderar. Os princpios bblicos de liderar como um servo e pastor e as qualificaes para os lderes tam bm so dis cutida s. As prin cipais tarefas dos lderes so repassadas, com nfase na tom ada de decises e o tratar com os conflitos. D iretrizes so dad as pa ra treinar o s lderes e d iscpu los, os prin cpios do xito e as razes para fracasso so examinados. O Apndice deste curso proporciona a oportunidade para a prend er os princ pios ad iciona is estudando ex emplos de grandes lderes da Bblia.

OBJETIVOS DO CURSO
Ao concluir este curso voc ser capaz de: Definir administrao. Identificar os recurso s espirituais sobre os q uais os crentes so administrado res. Identificar o principa l requisito para os mordomo s. Identificar o m aior exemplo d e lidera na espiritual. Resu mir o q ue o m inistrio d e adm inistrao inclui. Identificar as posies bblicas de liderana.

Explicar como se usam os dons espirituais no ministrio. Explicar como os lderes trabalham juntos no ministrio. Reconhe cer a im portncia d a un o na lideran a espiritual. Listar as qualificaes p ara os lderes esp irituais. Explicar como liderar como um servo. Explicar como liderar como um pastor. Resum ir as tarefas dos lderes. Usar as d iretrizes bblicas para tom ar decise s. Usar as diretrizes bblicas para tratar com os conflitos e a disciplina. Treinar lderes e discpulos. Converter os fracassos em xito. Aplicar os princpios bblicos do xito. Identificar os custos da liderana. Exp licar a ve rdad eira prova da lide rana espiritual.

Captulo Um O MINISTRIO DE ADMINISTRAO

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo, voc ser capaz de: n n n n n n Escrever o versculo-chave de memria. Definir administrao. Identificar os recurso s espirituais sobre os q uais os crentes so administrado res. Identificar o requisito principal para m ordo mos. Identificar o maior exemplo de liderana. Resumir o que est includo no ministrio de administrao.

VERSCULO-CHAVE: ... Se algum asp ira a administrao, deseja um a excelente ob ra (1 Tim teo 3.1, Traduo do original da Nova B blia Inglesa).

INTRODUO Este captulo introduz o ministrio de administrao na igreja. Quando ns falamos de administrao ns n o esta m os falan do sob re a adm inistra o secu lar com o ela acontece no m un do com ercia l. Ns estam os falando de recu rsos espiritu ais adm inistrados para a obra do ministrio. Se voc aprende o ministrio de administrao, voc se tornar um bom m ordomo do Evangelho e do m inistrio q ue D eus lhe d eu. V oc p ode r trab alh ar com Deu s pa ra alcanar Se us propsitos. A DEFINIO DE ADMINISTRAO Adm inistrao outra palavra para mordomia ou direo. Mordom os ou administradores so respons ve is sob re alg o con fiado a eles po r algum m ais. A direo o processo de alcanar os propsitos de p lanos de D eus atravs do u so apropriado dos recursos hum anos, m ateriais e espirituais. A administrao avaliada por estes planos e propsitos, se eles so cumpridos ou no. A Bblia declara: Todos ns andvamos desgarrados como ovelhas; cada um se desviava pe lo caminho, mas o SENHOR fez cair sobre e le a iniqidade de ns todos (Isaas 53.6). C om o as ovelhas devem ser guiadas para seguir um s caminho, assim tambm as pessoas necessitam de direo para que seus esforos e energias alcancem os propsitos e plan os de Deu s. OS R ECUR SOS ESPIR ITUAIS

Todos os crentes so m ordom os de certos recursos dados p or Deus. Estes so listados na seo Para Estudo Adicional desta lio. Alm destes recursos, os lderes so mordom os sobre os recursos especiais que incluem: O EVANG E LH O: Ns devem os com partilhar sua m ensage m com outros. DINHEIRO: Cad a crente um mo rdom o de su as finan as pe ssoais, por m os lderes que controlam o dinheiro de uma igreja ou organizao cristo tambm so mordom os destes fundo s. R ECU R SO S MATERIAIS D O MIN ISTR IO: Estes incluem coisas como os edifcios da igreja, propriedades e equ ipam entos. DONS ESPIR ITUAIS : Cada crente tem pelo menos um dom espiritual pelo qual ele responsvel como um mordomo. Um lder tambm responsvel para ajudar a outros a desenv olverem seu s dons espirituais. OUTRO S CRENTES: Se voc um lder, voc responsvel po r outras pessoas. Voc deve a ju d -la s a a m adu recer e spiritualmen te e a envolver-se na obra do ministrio. Deus usa as pesso as, n o os program as, para construir o Seu Reino. A administrao envolve fazer com que as coisas sejam feitas para Deus atrav s das pessoas. A PRIMEIRA MENSAGEM SOBRE ADM INISTRAO A p rim eira men sa gem d e D eu s a o h om em foi sobre o assunto da administrao. Deus disse a Ado e Eva: E De us os ab en o ou e lh es disse: Se de fec un do s, m ultiplicai-vos, enchei a terra e sujeitai-a; dominai sobre os peixes do mar, sobre as aves dos cus e sob re todo anim al que rasteja pela terra (Gnesis 1.28). Trs tarefas importantes para os administradores se encontram neste versculo: Au m entar ao m xim o os recursos por m eio d e m ultip licar, para alca na r o propsito e os plan os de Deu s. Minimizar a desordem por subjugar. Manter a ordem por ter domnio (governar). O MA IOR EXEMP LO O maior exemp lo de administrao o Senhor Jesus Cristo. Ele o modelo para todos os lderes cristos. Voc aprender depois neste curso sobre o exemplo que Ele esta bele ceu lidera ndo com o um servo e um pas tor. Todos princp ios ens inados n este curso so demonstrados no que Jesus fez e ensinou. Cada tarefa que um lder deve realizar foi ilustrada por Ele. Ele estabeleceu um exem plo para treinar lderes e discpulos.

O REQUISITO PRINCIPAL Deus no considera os mordomos vitoriosos devido a sua educao, habilidade natural ou personalidad e. Eles tm xito devido a sua fidelidade. O requisito principal aos mo rdom os que eles dev em ser fiis: Ora, alm disso, o que se requer dos despenseiros que cad a um deles seja encontrado fiel (1 Corntios 4.2). Jesus deu um a parbo la em Mateu s 25.14-3 0 sobre os servos cujo amo lhes deu recursos cham ado s talen tos, que neste caso era dinheiro. Eles receberam instrues para ser bons mordomos e usar os fundos sabiamente. Aqueles que fizeram isto foram cham ados de fi is e foram prem iados. Aqu eles que falharam foram julga dos e responsab ilizados. O MINISTRIO DE ADMINISTRAO O min istrio de adm inistrao ou liderana envolve levar ou tros a alcana r grandes coisas para Deus. A direo inclui as seguintes reas que voc estudar neste curso: RECONHECER A IMP O RT N C IA DA U N O PA R A LI D ERAR: Un o de D eus para administrar mais importante que educao, talentos e experincia. CUM PRIR AS Q UALIFIC AES BBLICAS PARA A LIDERANA: A administrao do ministrio comea com a adm inistrao de si mesm o. APRENDER A LIDERAR COMO UM SERVO : A administrao bblica no relaes pblicas vistosas ou uma personalidade carismtica no plpito. servio humilde queles a quem voc lidera. Servir que separa a direo crist da direo mundana. AP RENDER A LI DE RAR C O MO UM P A ST O R: As qualidades de um pastor no mundo natu ral eram o que Jesus u sava para d escrever a direo espiritua l. ENTENDER AS TAREFAS BSICAS DOS LDERES: Estas incluem as reas difceis de tomar decises e resolver conflitos e problemas de disciplina. TREINAR L D E RES E DI SC P U LO S: Todos ns lideramos em certas situaes, porm todos somo s seguidores em outras situaes. Os lderes devem ter seguidores ou discpulos. Tan to os lderes quanto os seg uidores (ou d iscpulos) devem ser treinados. APLICAR OS PRINCPIOS DO XITO ENSINADOS NA PALAVRA DE DEUS: Estes princpios assegu ram u ma direo vitoriosa dos recursos espirituais. EVITAR AS VIOLAES QUE CAUSAM O FRACASSO NA ADMINISTRAO: Fracassar em liderar e seguir resulta das violaes aos p rincpios bblicos. COMPREENDER OS P RI NC P IO S B B L IC O S DE A DM I N IS T RA O OU ORGANIZAO: Estes inclu em as posi es de lidera na estabelecidas p or Deus e aquelas desenvolvidas devido s necessidades prticas da igreja. A BASE DA ORGANIZAO BBLICA

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A organ iza o m inisterial no fixa, rg ida , ou b asea da nos m ode los m un danos . A org anizao flexvel para acomodar a direo do Esprito Santo. A direo do m inistrio existe com o propsito de alcanar os propsitos e planos dados por Deus, no para criar um a sociedade rgida, um a estrutura institucional. A organizao na Igreja est muito mais para um organismo vivo. A Bblia compara a Igreja ao corpo hum ano, com cada parte funcionando conjuntam ente. Voc no p ode se r eleito pa ra liderar n a orga nizao de Deus. Voc pode ser eleito ou estabelecido pelo hom em para um cargo, porm nen hum lder nunca feito por intimao ou voto. Voc deve ser cham ado e equipado por Deus para a obra do Reino. A liderana envolve posies, por exemplo, posies como apstolo, profeta, evangelista, pastor e mestre. A liderana ta m bm envolve funo. Sua funo principal equipar outros para a obra do min istrio. A liderana tambm diz respeito s relaes dos lderes com seus liderados. A seleo e prom oo de um lder vm d e Deus: Porque no do Oriente, no do Ocidente, nem do deserto qu e v em o auxlio. Deus o juiz; a um abate, a ou tro exalta (Salmos 7 5.6-7). OUTRAS REAS DE ADMINISTRAO A direo tambm envolve analisar seu ministrio para estabelecer propsitos e planos. Voc pode aprender a realizar semelhante estudo no curso do Instituto Internacional Tem po de C olheita, Anlise Am biental. A administrao tambm envolve as seguintes reas sobre as quais voc aprender no curso do Instituto Internaciona l Tem po de C olheita, Adm inistrao Por Objetivos: FORMULAR U M PR O P S IT O PA R A O M IN IS T R IO EM HARMONIA COM O DE DEUS: Se voc no conhece seu propsito ou no tem uma viso, voc no pode liderar outros. FAZER P L AN O S PA RA AL CA N AR O PRO P SI TO : Voc nunca alcanar o propsito se voc no planeja fazer isso. ORGANIZAR AS PESSO A S E P RO CE DIM E N T OS P ARA LE V AR CA BO O PLA NO: Administrao envolve motivar e liderar as pessoas quando elas realizam tarefas que so parte do prop sito e plano de D eus. APERFEIOAR O PLANO ATRAVS D A A V ALIA O : A Obra do Senh or deve ser feita com excelncia. A IMPORTNCIA DA BOA ADMINISTRAO Aqui esto algum as razes pelas quais a administrao apropriada do ministrio importante: P R OPO RC IO N A PRO P SI TO E DIRE O : Se voc deseja ter xito no ministrio, ento voc deve ter um propsito e planos em harm onia com os de Deu s e de ve p ode r com un ic-los aos ou tros. Q uando voc

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conhece seu propsito, ento voc pode liderar outros. Os lderes devem saber aonde eles vo para poder guiar os outros. A orientao e unidade no m inistrio envolvem prop sito e dire o com un s. ELIM I NA A C O NF U SO : Quando h direo apropriada, a confuso eliminada: Porque Deus no de confuso, e sim de paz. Com o em todas as igrejas dos santos (1 Corntios 14.33). Sede, po is, imitadores d e Deu s, como filhos am ados (Efsios 5.1). Se as ativid ades de D eus n o se ca racterizam pela co nfus o, os m inistrios de Seus servos no devem caracterizar-se por ela de maneira alguma. PERMITE DECISES APROPRIADAS: As deci ses dete rm ina m seu dest ino. Isto, inc lusive, verdade sob re a salvao. Voc faz um a de ciso de aceitar ou rejeita r o eva ng elho e seu destin o etern o determinado por sua deciso. Sua vida e ministrio atual so determinad os pelas decises anteriores que voc tem tomado. Voc tomou as decises atravs do planejamento pensativo ou no impulso do mom ento. A boa direo lhe permite tomar as decises apropriadas com a direo do Sen hor. ESTA BELE CE AS PRIO RIDA DES PAR A O M INIST RIO : Prioridades so aq uela s coisas q ue s o m ais im portantes do que outras. Elas so as coisas que possue m o prim eiro lugar em seu tempo e ateno. Voc ter prioridades na vida, no im porta se voc as determ ina conscientemente ou no. Voc estabelecer as prioridades deixand o-se levar por hbitos que se tornam um estilo de vida ou devido presso das circunstncias ou pelas pessoas ao seu redor, ou por uma deciso definida basead a nos prop sitos de Deus. P ERM I TE A A O EM L U GAR D A RE A O : Muitos ministrios esto ocupados em reagir aos assuntos urgentes no presente em lugar de pla neja r para o futuro. Isto leva os lderes a reagir em lugar de agir com sabedoria e propsito. Sem uma estratgia ou plano voc no sabe o que est fazendo no ministrio, por que voc est fazendo-o, ou como ser feito. Por q ue vo c n o tem n en hu m a organizao e direo, voc no tem nad a com que se co m prom eter, nenhuma maneira de avaliar sua efetividade para Deus, e voc facilmente persuadido a reagir e abandonar as coisas em tempos de crise. A boa adm inistrao transforma o desejo de dem onstrao e vises em realidade. Ajuda-lhe a determinar o que voc deve fazer e como faz-lo para cumprir os propsitos de D eus.

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ESTABELECE A RESPONSABILIDADE: Na parbola dos talentos em M ateus 25.14-30, os servos eram responsveis por tudo o que foi confiado a seu cuidado. Seu amo tinha um plano, o comunicou a eles e eles deveriam cum pri-lo investindo os fundos que eles receberam. Voc no somen te responsvel por conhecer a vontade de Deus para sua vida e ministrio, porm tambm por cumpri-la: A qu ele servo, porm, que conh eceu a vontade de seu senhor e no se aprontou, nem fez segundo a sua vontade ser punido com muitos aoites (Lucas 12 .47). Se voc n o ad m inistra sabiam ente o m inistrio q ue lh e foi confiado, v oc ser considerado culpado. P ERM I TE A VA L IA O : A adm inistra o inclu i a ava liao p ara ver se v oc est cum prindo o propsito e o plano de Deus. Comp reender os princpios bblicos do xito e as raz es para o fracasso permite tal avaliao. PERMITE O USO SBIO DOS RECURSOS ESPIRITUAIS: A boa administrao ajuda-lhe a manejar os recursos espirituais adequadam ente e permite-lhe que seja um mord om o apropriado d os fundos, possesses m ateriais, pessoas, e don s espirituais para a obra d o Reino d e Deus. PREPARA-LHE PARA ENTRAR EM PORTAS ABERTAS: Porque uma porta grande e oportuna para o trabalho se me abriu; e h mu itos adversrios (1 Corntios 16.9). Quando Deu s abre a s portas, vo c dev e estar pro nto p ara atra vessa r e enfrenta r os novos desafios . Isto no possvel sem a preparao apropriada. Leia a parbola das virgens sbias e nscias em Mateus 25.1-13. Deus abre as portas, porm elas no ficam fechad as pa ra sem pre. Elas se abrem e espera m que voc en tre. Dep ois elas se fecham, s vezes para nunca ma is abrir de novo. HARMO NIZA O MINISTRIO COM A VO NTADE DE DEUS: A primeira pergunta do apstolo Paulo depois de sua converso foi, que queres que eu faa? Ele es tava perg un ta a D eus , qu al o Seu plano p ara m inh a vid a e m inistrio. A mordom ia sbia coloca sua vida e ministrio em harmon ia com o propsito e planos de Deu s. DEUS BUSCA LDERES Deu s disse a o Rei S aul: J agora no su bsis tir o teu rein o. O SE NHOR buscou para si um homem que lhe agrada e j lhe ordenou que seja prncipe sobre o seu povo, porquanto no guardaste o que o SE N HO R te ordenou (1 Samuel 13.14).

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Deus a inda bu sca hom ens a qu em Ele possa usar com o lderes: Busquei entre e les um hom em que tapasse o muro e se colocasse na brecha perante mim, a favor desta terra, para que eu no a destrusse; ma s a ningum achei (Ezequ iel 22.30). Porque, quan to ao S EN HO R, seu s olhos p assam por tod a a terra, para mo strar-se forte para com aqueles cujo corao totalmente dele; nisto proce deste lou cam en te; po r isso, d esde ag ora, h av er gu err as co ntra ti (2 Crnicas 16 .9). Tornar-se um bom adm inistrador leva tempo e esforo: M anifesta se tornar a obra de cada um ; pois o Dia a demon strar, porque est sendo revelada pelo fogo; e qual seja a obra de cada u m o prprio fogo o p rovar (1 Co rntios 3.13). Madeira, feno ou palha, todos crescem sob re a terra. Eles so produzidos facilmen te e podem ser vistos facilmente pelos homens, porm tam bm so facilmen te destrudos. Ou ro e prata e pedras preciosas s o produz idas sob a terra . Eles no so vistos facilmen te pelos hom ens, porm so m ais durado uros. Liderana reluzente, popular, secular como m adeira, feno e palha. Ela vista pelos homens e facilm ente produ zida atravs do s talentos e hab ilidades natu rais. A liderana piedosa com o ou ro e prata. produ zido pe lo po der d o Esp rito Santo no hom em interior, ocu lto. Porm , infinitam ente p recioso e d urve l.

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva o versculo-chave de memria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. Defina adm inistrao. _____________________________________________________________________ 3. Liste os recursos espirituais sobre os quais os crentes so ad min istradores. _____________________________________________________________________ 4. Qual o requ isito principal para os m ordom os? _____________________________________________________________________ 5. Quem o maior exemplo de liderana? _____________________________________________________________________ 6. Baseado na discusso nesta lio, escreva um resumo do que est includo no min istrio de adm inistrao. _____________________________________________________________________ 7. Por que a boa administrao importante? _____________________________________________________________________

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(As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l). PARA ESTUDO ADICIONAL 1. Jesus ensinou ma is sobre a mo rdom ia das possesses do que sobre o cu, inferno, ou salva o. Das 40 p arbolas, 19 trataram das possesses. 2. Liderana uma grande responsabilidade porque voc influi sobre os outros. Por exemplo, quando Pedro disse eu vou pescar, aqueles que estavam com ele disseram imediatam ente, ns tam bm vam os com voc. A lid erana tam bm im portan te porque um lder mensageiro de Deus. Veja Malaquias 2.7. 3. Estud e estas co m para es de adm inistra o m und ana e espiritu al: n Na administrao mundana, o poder determinado pela habilidade, capacidade e conhecimento. Na administrao espiritual, o poder determinado pela uno e autoridad e de Deu s. Na administrao mundana, a seleo de lderes feita baseando-se em fatores como habilidade e educao. Na ad ministrao espiritual, a seleo de lderes feita baseando-se na uno, chamado e revelao da vontade de D eus. Na adm inistrao mundana, o treinamento dado nas reas de habilidades e conhecimento. Na administrao espiritual, o treinamento deve ser dado em um estilo de vida baseado na Palavra de Deus, qual as habilidades devem se encaixar.

3. Deus coopera com aqueles que adm inistram o m inistrio. Paulo disse: Quem Apolo? E quem Paulo? Servos por meio de que m crestes, e isto c on fo rm e o Senhor concedeu a cada um. Eu plantei, Apolo regou; m as o crescimen to veio de D eus (1 Co rntios 3.5-6). 4. A adm inistrao m und ana d nfase a: Din heiro Produo Informaes P ro fissio na lism o Regras Habilidades Personalidade Intelecto Manipulao Tarefas Von tade P rpria Competio A administrao espiritual a: Min istrio Orao F Uno Am or Palavra de Deus Carter Condio Espiritual Orientao Relaes Ob edin cia Cooperao

5. Estude esta lista de respon sabilidade s de adm inistrao para todos os cren tes. Ns som os responsve is: a) b) c) d) e) Pela criao de Deus Gn 1.26-28. Pelos mistrios de Deus 1 Corntios 4.1. Pela mensagem do evangelho 1 Ts 2.4. Pelos dons espirituais 1 Pedro 4.10. Pelo perdo Mateus 6:12; 18:21-22.

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f) O amor 1 Joo 4.7-8. g) A mente Filipenses 4.8. h) O poder Atos 1.8. i) O tempo - - Atos 1.8. j) O ponto de vista 1 Samuel 16.7. l) A atitude Filipenses 2.2. m) A f Tiago 2.14-17. n) O dinheiro 2 Corntios 9.6-11. o) O louvor Hebreus 12.15-16. p) O ministrio Glatas 6.2. q) O corpo R om anos 12.1 r) O carter Tito 1.7-9. s) A famlia 1 Timteo 3.4-5, 12; 5.8.

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Captulo Dois POSIES DE LIDERANA

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: Escrever o versculo-chave de memria. Identificar a posio especial de liderana estabelecida por Deus na Igreja. Explicar como estes lderes trabalham juntos no ministrio. Explicar como os dons espirituais so usados na liderana. Identificar outras posies bblicas de liderana. VERSCULO-CHAVE : E ele mesm o concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros para evang elistas e outros para p astores e m estres (Efsios 4.11).

INTRODUO A igreja o instrumento atravs do qual Deus est trabalha nd o pre sen tem ente pa ra revelar-se ao m und o. Nesta lio voc apren der so bre os lderes colocados por Deus na igreja. Voc tambm aprender sobre outras posies de liderana que tem surg ido devid o s ne cessida des p rticas n a igreja lo cal. A Bblia d qualificaes especficas que devem ser alcanadas por aqueles preenchendo as posies de liderana discutidas nesta lio. Voc estudar sobre estas qualificaes no Captulo Quatro. POSIES ESPECIAIS DE LIDERANA A Bblia identifica qu e cinco posie s espec iais de lid erana foram colocad as na igreja por Deu s: E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros para evang elistas e outros para p astores e m estres (Efsios 4.11). Estas posies de liderana foram estabelecidas por Deus na igreja. Elas envolvem um chamado especial de De us e don s especia is. Voc no deve simplesmente servir nestas posies porque voc pede ou porque voc quer fazer isso. Voc deve ser chamado por Deus e ca pacitado com os dons espirituais ap ropriados. SUAS FUNES: Aqui est um breve resumo das funes destas cinco posies especiais de liderana: Apstolo: Um ap stolo algum q ue tem um a habilidade especial para desenvolver

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novas igreja s em lug ares d iferen tes e su perv ision ar v rias ig rejas com o um sup ervisor. Ap stolo significa delegado, um enviado com pleno poder e autoridade para atuar em lugar de outro. O apstolo tem uma autoridade ou habilidade especial p ara e sten der o evangelho atravs do mundo desenvolvendo grupos organizados d e crentes. As palavras atuais que so usadas para os apstolos so: missionrio e plantador de igrejas. O apstolo Paulo um dos melhores exem plos bblicos de um apstolo. Profeta: Um profeta algum q ue fala sob a inspirao direta de Deus e tem uma posio de autoridade na igreja. Um profeta tem a habilidade para receber e comunicar u m a m en sa gem imediata de D eus a Seu povo atravs de um pronu nciam ento divin am ente u ng id o. ga bo u m b om exemplo de um projeto do Novo Testamen to. Veja Atos 21.11. Evangelista: Um evangelista tem uma habilidade especial de compartilhar o evangelho de um certo mod o com os incrdulos que os homens e m ulheres respondem e se tornam mem bros respons ve is do corpo de Cristo . O sig nifica do d a pa lavra evangelista aquele que traz boas notcias. Filipe um bom exemplo de um evangelista. Veja Atos 21.8 e o captulo 8. Pasto r: A palavra pastor realmente significa um pastor de ovelh as. P astores so lderes que assum em a responsabilidade pessoal em longo p razo pelo bem-estar espiritual de um grupo de crentes. Mestre: Mestres so crentes que possuem um a ha bilid ade esp ecia l de co m un icar a Pala vra de Deus eficazmente de tal maneira que outros aprendem e aplicam o que ensinado. S EU P R O P S IT O : Estas posies especiais foram estabelecidas pa ra alcanar os segu intes propsitos: Com vistas ao aperfeioamento dos santos para o desempenho do seu servio, para a edificao do corpo de Cristo, At que todos cheguem os unidade da f e d o pleno conh ecim ento d o Filho de Deu s, perfeita varonilidade, med ida da estatura da plenitude de Cristo, para que no m ais sejamos com o meninos, agitados de um lado para outro e levados ao redor por todo ve nto d e d ou trin a, p ela artim an ha do s hom en s, p ela astcia co m qu e in du ze m ao err o. M as, segu indo a v erdad e em am or, cresam os em tudo naq uele que a ca bea, Cristo (Efsios 4.12-15). O segu inte diagram a na p gina seg uinte ilustra estes propsitos: DEUS

APSTOLOS

PROFETAS

D EVANGELISTAS

PASTORES

MESTRES

PARA CAPACITAR - EQUIPAR AOS SANTOS QUE

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MINISTRAM EDIFICAM

RESULTANDO EM UNIDADECON HECIMENTOAPERFEIOAMENTO

PARA QUE O CO RPO DE CRISTO POSSA SER

NO M AIS COM O CRIAN ASCR ESCER N ELE (doutrina falsa)(verdade)

RESU LTADO FINAL: EFICAZ FUNCIONAMENTO DE TODAS AS PARTES DO CORPO EM AMOR COM O E LE S TRA BAL HAM JU N T OS: As cinco posies especiais de liderana trabalham juntas no ministrio da igreja. O Ap stolo esten de o evang elho s n ova s regi es p ara le van tar nova s igre jas. O Evan gelista comu nica o evangelho de tal maneira que os incrdulos respondem e so adicionados igreja. O P rofeta d men sagens especiais de Deus Igreja pela inspirao do Esprito Santo. Os Mestres proporcionam instruo que vai alm da apresentao do Eva nge lho feita pelo evan gelista . Eles levam os nov os con vertidos m aturid ad e esp iritual e treinam pessoas fiis que so cap azes de en sinar a outros. Os Pastores assumem a direo em longo prazo e cuidam da igreja. OS DONS ESPIRITUAIS NA LIDERANA Os cinco d ons es pecia is de liderana no so as nicas posies de liderana na igreja. Cada crente tem uma funo na igreja: Mas Deus disps os membros, colocando cada um deles no corpo, co m o lhe aprouve (1 Corntios 12.18). Cada crente tem pelo m enos um dom espiritual. Se u do m espiritua l o equ ipa a cum prir sua funo no corpo: M as um s e o mesmo Esprito realiza todas estas coisas, distribuindoas, com o lhe apraz, a cada um , individualm ente (1 Co rntios 12.11). Ns j temos mencionado os dons espirituais de liderana do apstolo, profeta, evangelista, pastor e mestre. Aqui est um a lista do s outros d ons q ue o Es prito Sa nto d aos crentes: Dons de Fa lar: Profecia, ensino, exortao, palavra de sabedoria, e palavra de conhecimento.

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Dons de Se rvir: Ministrio, auxlio, presidir (liderana), adm inistrao, contribuio, misericrdia, discernimento de espritos, f e hospitalidade. Dons de Sinais: Lngua s, interpretao de lngu as, milag res e curas. As referncias da Bblia que identificam estes dons so: n n n n Rom anos 12 .1-8 1 Corntios 12.1-31 Efsios 4.1-16 1 Pedro 4.7-11

(O curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita, O M inistrio do Esprito San to, discute cada um destes dons espirituais em detalhe. Tambm proporciona diretrizes para descob rir seu dom esp iritual). DONS IMPORTANTES PARA ADM INISTRADORES Dois destes d ons es pirituais, liderana (presidir) e administrao (governos) so espec ialm ente im portantes aos ad m inistrad ores. O dom de liderana identificado em Rom anos 12.8 como algum que preside ou lidera. Uma pessoa com o dom de liderana tem a habilidade de estabelecer planos em harmonia com o propsito de Deus e com un icar estas m etas a ou tros. Ele m otiva outro s pa ra alcanar estas metas para a glria de D eus. Em algum as verses bblicas de 1 Corntios 12.28, o dom de administrao se chama govern os. Um a pe ssoa que tem este d om tem a ha bilid ade de dar d ire o, org anizar, e tomar decises no nome d e outros. O significado da palavra governos ou adm inistrao semelhante aquela de um piloto dirigindo um a nave. Um a pessoa que tem este dom responsvel pela direo e decises. Com o o piloto de um barco, ele pode no ser o dono do barco, porm a ele foi confiada a respon sabilid ade d e dirigila em su a via gem . Tito um exem plo bblico d e um a pess oa com o dom de ad m inistra o. O ap stolo Pau lo comeou um a igreja em Creta. Tito foi qu em organizou e dirig iu a igreja para ele: Por esta causa, te deixei em C reta, para que pusesses em ordem as coisas restantes, bem como , em cada cidade, constitusses presbteros, conform e te prescrevi (Tito 1.5). Os dons de liderana e a funo de administrao esto bem juntos. Uma pessoa que tem o dom de administrao tem a habilidade de dirigir, organizar e tomar as decises. A pessoa que tem o dom de lide rana tem a hab ilidade para motivar e trabalhar com as pessoas pa ra alcanar estas m etas. TOD OS P OD EM OS S ERV IR A lideran a n o se limita aos crentes com estes dons ou s cinco posies especiais de liderana. Os crentes com outros dons espirituais podem ser solicitados pelos lderes da igreja para servirem em vrias posies de liderana. Por exemplo, uma pessoa que tem o dom de co ntrib uir p ode ser solicitada para liderar um comit sobre as finanas da igreja . U m a pessoa que tem dons de curar por liderar um crente de crentes

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m inistran do ao s enferm os nos hosp itais locais . A obra do m inistrio para a qual os dons espiritu ais foram dad os en volv e m uita s oportunid ades pa ra a lid eran a. Ainda quando um crente no tem um dos dons de liderana ele tem o potencial de tornar-se um lder atrav s do de senv olvim ento a propria do de seu p rprio do m espiritua l. OUTRAS POSIES BBLICAS H outras posies de liderana men cionada s na Bblia q ue no so dons esp irituais. Eles so ofcios estabelecidos devido s necessidades prticas da igreja. No Novo Testam ento se m encionam os ofcios de dicono, an cio ou presbtero ou bispo. (Algumas pessoas consideram que u m bispo sem elhante a um pastor. Outros o consideram um ofcio separado1 ). O registro da igreja primitiva foi preservado por Deus como u m exem plo para ns segu irmos sobre a estru tura d a igreja. Es tes ofcios tam bm devem funcion ar na ig reja hoje. O propsito destes ofcios ajudar aqueles que tem dons espirituais de liderana como os apstolos, profetas, evangelistas, pastores, mestres, e aqueles com os dons de liderana e administrao. Use o segu inte esboo pa ra estudar estas posies: Ttulo Bispo ou presbtero ou pastor. Referncias Atos 20.17, 28-32; 14.23; 15; 16.4; 11.30; 1 Timteo 3.1-7; 5.17; Filipenses 1.1; Tito 1.5-9; Tiago 5.14; 1 Pedro 5.1-3. Deveres Estes versculos parecem indicar que ele deve ter um cuidado em longo prazo sobre um grupo local de crentes. Tambm proporcionam a direo nas decises da igreja, ministram s necessidad es dos crentes e ajudam no desenvolvimento e cuidado dos grupos locais de cristos. Estes versculos indicam que os diconos tm um ministrio de servio e ajuda. A Bblia no usa o termo diaconisa, mas alguns estudiosos tm usa do esta designao para as esposas dos diconos ou outras mulheres que ministram em servios gerais e ajuda.

Dicono, Diaconisa.

1 Timteo 3.8-13; Filipenses 1.1; Atos 6.1-7; Romanos 16.1-2.

Nota: O vocb ulo ancio" usado pela primeira vez na Bblia em xodo 3.16 em referncia aos lde res de Israel. H muitas referncias aos ancios de Israel por toda a Bblia. Estes ancios so diferentes da posio de liderana conhecida como um ancio na igreja primitiva. Todos os versculos que ns temos listado aqui se referem aos ancios na igreja em
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Ns consideramos que ancios, presbteros, bispos e pastores so o mesmo ofcio na igreja.

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luga r dos an cios d e Israel. Os presbteros e diconos no devem liderar a igreja independentem ente dos lderes especiais (profetas, apstolos, evangelistas, pastores e mestres). O homem seleciona os presbteros e diconos, porm aqueles que tem dons especiais de liderana so estabelecidos na igreja por Deus. POSIES PRTICAS DE LIDERANA No decorrer dos anos surgiram muitas outras posies de liderana para satisfazer as necessidades prticas e orgnicas na igreja. Estas posies no so mencionadas na Bblia, porm elas so importantes no ministrio da comunidade da igreja local. Na seo, Para Estudo A dicional desta lio, algu ma s destas posies so listada s. NA E STR UTU RA D A IGR EJA O segu inte diagrama m ostra como os dons de liderana que voc estudou se encaixam na estrutura da igreja:

A IGR EJA

Dons Especiais de Liderana

Apstolos

Profetas

Evangelistas

Pastores

Mestres (Efsios 2:20-22)

(ajudados pelos ofcios especiais de presbteros, diconos e cada m em bro no lugar estabe lecido por Deus).

O Fundam ento colocado pelos apstolos e profetas (Efsios 2.20)

CONSTRUDA SOBRE A ROCHA JESUS CRISTO Mateus 16.18; 1 Corntios 3.11; Efsios 2.20.

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TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva o versculo-chave de memria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. Veja a lista de posies na Lista Um. Leia as definies na Lista Dois. Escreva o nm ero da definio qu e me lhor descreve a posio de liderana n o espao em branco proporcionado. O primeiro foi feito como um exemplo para voc. Lista Um ___ _ Profeta ___ _ Ap stolo ____ Pastor Lista Do is 1. Enviado com autoridade para atuar por outro para desenvolver novas igrejas e supervision-las. 2. Fala sob inspira o especial para com unicar uma m ensagem im ediata de Deus a Seu povo; tambm uma posio de liderana. 3. Compartilha o evangelho com os incrdulos de tal modo que eles respondem e se tornam membros responsveis do corpo de Cristo; algum que traz boas notcias. 4. Assume a liderana em longo prazo pelo bem-estar espiritual dos crentes; a palavra significa um pastor de ovelhas. 5. Comunica a Palavra de Deus de tal maneira que outros aprendero e aplicaro o que ensinado; tambm uma posio de liderana. 6. M otiva as pessoas para alcanar metas. 7. Semelhante ao piloto de um barco; proporciona liderana.

___ _ Evangelista ____ M estre ____ Liderana ____ Administrao

3. Liste trs ofcios de liderana bblica que foram discutidos nesta lio. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l). PARA ESTUDO ADICIONAL Aqu i est um a lista de algu m as ou tras posi es de lideran a na Igreja local: MINISTRIOS DE ORAO E DE CURA: n n n n n n n n n Orao de intercesso. Uno com azeite. Jejum com orao. Grupos de orao. Visita aos hospitais. Orao por telefone. Rede de orao. Jejum. Orao de aconselhamento.

MINISTRIOS PRTICOS: Oficina de ajuda.

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Secretaria da igreja. Envio de correspondncia. Ajuda na cozinha da igreja. Trab alho na sala das crianas. Trabalho de conservao. Restaurao. Vend as. Escreve r cartas. Preparar a comunho. Cuidar d as crianas. Apoio financeiro. Ministrio de grava es. Telefone. Registro. Publicidade. Fazer p resentes. Programas esp ortivos. Casamento. Fazer as tnicas do coral. Hospitalidade. Tesoureiro. Grupos de Trabalho. Programa de recreao. Prep arar as notcias. MINISTRIOS EDUCACIONAIS: n n n n n n n n n n n n n n Mestres da Bblia. Lder de seminrio. Ministrio de jovens. Conferencista de retiros. Pesquisa. Biblioteca da igreja. Lder de conferncia. Classes de adultos. Ministrio de crianas. Discipulado. Pro fessor d a Esc ola D ominical. Instrutor da Escola Bblica. Mentor. Instruo de novos crentes.

M I NIS TRIO D E AC O N SE L HAMEN TO : n n n n n n n n n n n Orao de aconselhamen to. Aco nselhamento matrimonial. Acon selhar adolescentes. Acon selhar mulheres gr vidas. Enco rajar os outros. Visitas s casas. Visitas aos hospitais. Resolver problemas. Acompanhamento. Centro de crise. Aconselhar por telefone.

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M I NIS TRIO D E EX P AN S O : n n n n n n n n n n n n n n n n Evang elizao de criana s. Ministrio de nibus. Drama. Ministrio com estudantes. Causas p olticas. Misses. Cruzad as. Programas de TV e rdio. Dando testemunho na rua. Ministrios com universitrios. Centros de extenso. Cafs. Ministrios de homens e mulheres. Testemunho de porta em porta. Escola Bblica de Frias. Distribuio de Bblia e Literatura.

MINISTRIOS DE LIDERANA: n n n n n n n n n Organizador Superintendente da Escola Dominical Pro jetista Lder de grupo caseiro Coordenador de misses Lder Presidente do Comit Diretor de Educao Crist Administrador da igreja

M I NIS TRIO D E CO MP A IX O : Hospitalidade Programas de alimentao Visita aos ho spitais Os convid ado s da no ite Vestir aos necessitados. Casas de beb s. Treinam ento Visitas priso Ajudar aos ancios Transporte Cuidar das crianas O ministrio por telefone Misses Ministrio de rua Centro d e crise Ajudar as pessoas detidas Ajudar as pessoas que sofrem abusos Ajudar as pessoas deficientes Ajudar aos necessitados Ministrio s mes solteiras

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OUTROS M INISTRIOS: n n n n n n n n n n n n n n n n n n M sica Coros Tocar p iano Leitura Dramtica Grupos musica is Trabalho de traduo Drama O culto principal Tocar o rgo Fantoches Interpretao Contedo do boletim Escrever e revisar o material cristo Escrever canes Orquestra da igreja Banda m usical da igreja Decorar a igreja para oca sies especiais Artes

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Captulo Trs A UNO PARA LIDERAR

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: n n n n n n n n n n Escrever o versculo-chave de memria. Definir uno. Identificar trs tipos de uno. Explicar o propsito de cada tipo. Identificar a fonte da uno espiritual. Discutir os propsitos da uno. Identificar a base p ara a uno de D eus. Discutir a fora q ue se ope qu eles que so ungidos por De us. Explicar porque importante ministrar somente na posio na qual voc foi ungido. Explicar como manter sempre fresca a un o de D eus.

VERSCULO-CHAVE: Porm tu exaltas o meu poder com o o do boi selvagem; derramas sobre mim o leo fresco (Salm os 92.10).

INTRODUO O Senhor quer que os lderes sejam vitoriosos e causem impacto no mundo para o Reino de Deus. Como voc pode ser esse tipo de lder? Ter conhecimento de reas prticas e tarefas gerais de lderes lhe ajudar a tornar-se um lder vitorioso. H qualificaes bblicas para lderes qu e tam bm so necessrios. Os dons espirituais, habilida des, edu cao e expe rincia ta m bm so im portan tes. Voc est ud ar sobre estes mais tarde. P orm , a coisa m ais im portan te para os lderes ser a uno do Esprito Santo. Sem a uno de Deus voc no pode liderar, organizar, mobilizar ou evangelizar eficazmente. Este captulo enfoca na uno do Esprito Santo que necessria para aqueles chamados e escolhidos por Deus para a liderana. UNO Uno significa dedic ar ou consagrar algum ou algo lhe aplicando azeite. O azeite um smbolo do Esprito Santo. O UNGIDO O nome Cristo no id iom a greg o sign ifica o un gido . Jesus in trodu ziu S eu m inistrio terreno proclamand o:

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O Es prit o d o S en ho r es t s ob re m im , pe lo q ue m e u ng iu para ... (Lucas 4.18). Jesu s dei xou claro que era p ela u n o do Esprito q ue E le era cap az d e... O Esprito do Sen hor est sob re m im, pe lo que m e un giu para evangelizar os pobres; enviou-me para proclamar libertao aos cativos e restaura o d a vista aos cego s, para p r em liberdade o s oprim idos, e apregoar o a no aceitvel do Sen hor (Lucas 4 .18-19). Se foi necessrio a Jesus ser ungido para ministrar, ento tambm necess rio pa ra ns. AS TRS UNES H trs unes diferentes mencionadas no Antigo Testamento. Eles so exemplos naturais ou tipos de experincias espirituais que Deus quer que os lderes tenham: A U N O DO L EP RO SO REL ACI O NA M E N TO : A lepra uma enfermidade mortal que consum e a carne de sua vtima. Os dedos dos ps, os dedos das mos, e outras partes do corpo apodrecem e caem . Nos tempos do Antigo Testamento uma pessoa que tinha lepra era chamada de leproso. O leproso era proibido de viver em sua comunidade porque a enfermidade era contagiosa. Para impedir que outros entrassem em co nta to co m o leproso, ele tinha que grita r impu ro aonde que r que fosse. A lepra com eria lentam ente seu corpo fsico e ele morreria uma morte dolorosa. Na Bblia, Deu s usa exemplos naturais para ilustrar as verdades espirituais. A lepra usada como um exemplo do pecad o. Assim com o a lepra dest ri o co rpo fsico, o pecado o destruir espiritualmente e destruir seu ministrio. Na lei do A ntigo Testam ento, D eus d eu in strues especficas para a limpeza de uma pessoa com lepra. Leia sobre isto em Levtico 14 em sua Bblia antes de proceder com esta lio. Cada uma das instrues que voc leu simblica da limpeza que voc deve experimentar espiritualmen te: Um P ssa ro Q ue Leva A Cu lpa d o P eca do : Isto simblico do derramamento de Seu san gue pa ra tirar nossos pecados. Arrepe ndim ento e Confisso: Isto o que voc deve fazer para nascer de novo e ser limp o do pecado. A gua Corrente: Isto simblico do ba tismo n as gu as. A Uno de Azeite: Isto simblico da obra do Esprito Santo em sua vida. Note que o azeite seria colocado na orelha, no dedo polega r, e no dedo do p do leproso. Aplicando isto liderana, n s devemos experimentar uma uno espiritual similar que un ge... O Ouvido: Para poder ou vir a voz de Deu s.

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A Mo: Para poder servir a Deu s. O Dedo do P: Para caminhar na relao apropriada com Ele. A uno m ais imp ortante para os lderes a un o do leproso porqu e ela simb lica da relao pessoal. Sua prpria relao com Deus deve se r correta se voc dese ja liderar outros. Voc deve ser renascido, deve poder ouvir a voz de Deus, servi-lo e caminh ar na relao apropriada com Ele. A UNO DO SACERDOTE SANTIDADE: Os lderes tambm devem experimentar a uno sacerdotal. Leia sob re isto em xodo 29 e 30 e em Levtico 8 antes de proceder com esta lio. A uno sacerdotal era uma uno para a santid ade, pa ra ser cons agrado a D eus para Seu servi o po r vive r e conduzir-se devidamente. Nos temp os do A ntigo Testam ento, h avia m uitas co isas qu e um sacerdo te no pode ria fazer devid o san tidade d e seu ofcio. D evid o a su a un o espe cial p ara lidera r, algumas co isa s m anch ariam a u m sacerdote que no poderiam man char a outros m em bros da cong rega o de Israel. C om o um lder, voc deve experimentar a uno sacerdotal de santidade e deve consagrar-se para o servio de Deus. Voc deve viver em harmonia com a Palavra de Deus. Pode haver coisas que voc no pode faz-lo devido sa ntidade de seu ofcio. Devido a sua uno especial para liderar outros, h coisas que o mancha ro, porm no m ancha ro a outros. A UNO DO LDER POSIO E PODER: O terceiro tipo de uno no Antigo Testa m ento a u n o do lder. E ra um a un o para aqueles que guia riam o povo de D eus co m o lderes, com o reis, profetas, ca pites, etc. A uno do lder era que ele estabeleceria um lder de Deus dando posio e poder para cump rir essa posio. Por exem plo, a uno de Sau l era a posio de cap ito sobre o povo d e Deus: Tomou Samu el um vaso de azeite, e lho derramou sobre a cabea, e o beijou, e disse: No te ungiu , porventura, o SENHOR por prncipe sobre a sua heran a, o povo d e Israel? (1 Sam uel 10.1). A uno de Davi est registrada em 1 Sam uel 16. Esta passagem deixa claro que o poder do Senhor veio sobre Davi devido uno: Ento, m an do u c ha m -lo e f -lo en trar. Era e le ru ivo , de be los olh os e boa apar ncia. Disse o SENHO R: Levanta-te e unge-o, pois este ele. Tomou Samuel o chifre do azeite e o ungiu no meio de seus irmos; e, da qu ele dia em diante, o E sprito do SE N HO R se apossou de Davi. Ento, Sam uel se levantou e foi para Ram a (1 Sam uel 16.12-13 ). A uno do lder era para li bera r a posi o, pod er e auto ridad e do ofcio. C om esta uno, o Esprito de Deus vinha sobre uma pessoa para que ela pudesse lidera o povo apropriadam ente. A prom essa do No vo Testam ento sobre esta un o de pod er se encontra em Atos 1.8.

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 M as rec eb ere is po de r, ao de sce r so bre v s o E sprito S anto, e sereis minhas testemunhas tanto em Jerusalm como em toda a Judia e Sam aria e at aos confins da terra (Atos 1.8). O cu m prim ento desta promessa est registrada em Atos 2. O ba tism o no E sprito S anto do N ovo Testa m ento o cu m prim ento da un o do ld er. A un o da po sio no No vo Testam ento se descreve em Efsios: A qu ele que desceu tambm o m esmo que subiu acima d e todos os cus, para ench er todas as coisas (Efsios 4.10). Deus tem escolh ido certas pesso as em posies de liderana na Igreja e tem proporcionad o a un o de pod er para equip -las a cum prir seus cham ados. A UNO DE DEUS Estas trs unes, que so simblicas do que os lderes devem experimentar, todas vm de D eus . Qu ando S am uel un giu Saul, ele disse, N o te u ng iu, po rven tura , o SENHO R por prncipe sobre a sua herana, o povo de Israel? (1 Sam uel 10.1; 1 5.17). Quand o Jesus proclamou Sua uno, Ele disse Ele m e un giu para ... (Lucas 4.18; tam bm veja A tos 10 .38). d eus q uem levan ta aos u ngid os. Deu s disse a Sam uel: Ento, suscitarei para mim um sacerdote fiel, que proceder segundo o que tenh o no cora o e na m ente; ed ificar-lhe-ei um a casa e stve l, e andar ele diante do m eu ung ido para sem pre (1 Sam uel 2.35). Voc no experimenta a uno sendo ordenado por uma organizao ou denominao (ainda que n o haja na da de m al em fazer isso). A un o para a liderana vem de Deus: ...a uno que dele recebestes permanece em vs, necessidade d e que algu m v os ensine (1 Jo o 2.27). e no tendes

Estevo foi ordenado pelos homens com o um d icono. Ele foi ungido por Deus como um evangelista (Atos 6). a uno de Deus, no a d o h om em que o m ais importante. A BASE DA UNO Basean do-se em que Deus d esta uno? Deus no unge baseando-se na inteligncia, educao, exp erin cia ou h abilida des. A un o no ba sead a na apa rnc ia ex terior. baseada na atitude do corao. Quando Sam uel foi casa de Jess para ungir a um novo rei, ele estava buscando um hom em com gran de a parnc ia ex terior: Sucedeu que, entrando eles, viu a Eliabe e disse consigo: Certamente, est perante o SENHOR o seu ungido . Porm o S EN HOR d isse a S am ue l: No atentes para a sua aparncia, nem para a sua altura, porque o rejeite i; porque o SENHO R no v como v o hom em. O hom em v o exterior, porm o SEN HO R, o corao (1 Sam uel 16.6-7).

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Deus ungiu a Davi devido atitude e condio de seu corao. Deus o lha o que voc por dentro. OS PROPSITOS DA UNO Aqui esto alguns propsitos da uno: CUMPRIR OS PROPSITOS DE DEUS: A uno d ada aos lderes p ara perm itir-lhes cump rir os propsitos de Deus. Jesus deixou isso bastante claro: O Esprito do S enh or est so bre m im, pe lo que m e un giu para evangelizar os pobres; enviou-me para proclamar libertao aos cativos e res tau ra o da vista a os cego s, p ara p r em libe rdad e o s oprim idos (Lucas 4.18). DAR SABEDORIA PARA LIDERAR: A uno lhe d sabedoria para liderar outros em lugar de necessitar ser liderado: Q uanto a vs outros, a un o qu e d ele rece be ste s pe rm anece em v s, e no tendes necessidade de que algum vos ensine; mas, como a su a uno vos ensina a respeito de todas a s c ois as, e verdadeira, e no falsa, perm anecei nele, com o tam bm ela vos ensinou (1 Joo 2.27). D ESTR UI R O J UG O : a uno que destri os jugos espirituais que ata m a os h om ens e mulheres a quem voc m inistra. A Bblia indica q ue h trs tipos de jug os: 1. H o jugo do pecado: Eu sou o SEN HO R, vos so D eus, qu e vos tirei da terra do Egito, para que no fsseis seus escra vo s; q ue brei o s tim e s do v os so jug o e vo s fiz andar eretos (Le vtico 26.13 ). 2. H o jugo que impede as pessoas da escravido da carne ou do eu, que a velha natureza de pecado: Porque nem m esmo co mp reendo o m eu prprio modo de agir, pois no fao o que prefiro, e sim o que de testo (Rom anos 7.15 ). 3. H o ju go do hom em que a escrav ido p osto sob re voc p or outras pessoas. Este jugo pode incluir a culpa, tradio ou as normas impossveis de conduta que so imp ostas por outros: Atam fardos pesados e difceis de carregar e os pem sobre os ombros dos homens; entretanto, eles mesmos nem com o dedo querem movlos. Praticam, porm, todas as suas obras com o fim de serem vistos dos hom ens; pois alargam os seus filactrios e alongam as suas franjas (Mateu s 23.4-5).

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A un o destri todos estes jugos: E acontecer, naquele dia, que a sua carga ser tirada do teu ombro, e o seu jugo, do teu pescoo; e o jugo ser despedaado por causa da uno (Isaas 10.27, RC 19 95). Estes jugos no sero destrudos pelo ensin o profun do. Eles n o sero destrud os pela educao, por aconselhamento ou pela organizao. Eles sero destrudos pela uno de Deus sobre os lderes espirituais que sabem trazer a mensagem de libertao queles em escravido. D ETER MIN AR A P O S I O : Deus unge as pessoas para posies ou chamados especficos no ministrio. Por exemplo, a posio dos sacerdotes era determinada por causa da uno (Nm eros 18.8). O Novo Testam ento d eixa cla ro que Deu s d d ons es piritua is e chama dos diferentes aos crentes. Voc deve conhecer seu chamado pessoal da parte de Deus, seus dons espirituais, e seu propsito especfico no plano de Deus para caminhar na uno do Esprito Santo. Se voc tenta servir em uma p osio na qual voc no foi chamado nem ungid o, voc experim entar dificuldad es. Isto nos lev a a o utro pon to im portante sob re a u n o... CAMINHE EM SUA PRPRIA UNO Deus unge as pessoas em ofcios espirituais, posies e chamados especficos. Muito s lderes falham porque eles no reconhecem este fato. Eles tentam realizar ministrios aos qua is eles no foram ch am ados nem ungid os: n n n n Leia Nmeros 16. Quando Cor e seus homens reivindicam ter a mesm a uno de Moiss, Deus mostrou que era diferente. Leia N meros 17. Deus demo nstrou que S ua un o repousava so bre A ro d e uma mane ira especial. Leia 1 Samuel 13.8-14. Q uand o o R ei Saul tentou se rvir em um ofcio no qual ele no havia recebido nenhuma uno, ele foi julgado e rejeitado po r Deus. Leia Atos 19 .13-1 6. Quand o os se te filhos de um sacerd ote no meado C eva tentaram ministrar em uma uno que eles no po ssuam, eles experimentaram dificuldades.

Ministre em sua prpria uno ou voc ser ineficaz e experimentar grandes dificuldades no ministrio. ESPERE OPOSIO Se voc ung ido por Deu s, voc pode esperar a op osio de Sa tans e de su as foras, assim como dos hom ens m pios: O s reis da terra se leva nt am , e o s prncipes co nspiram c o nt ra o SE NHOR e contra o seu Ungido, dizend o (Salm os 2.2). Com que, SENHO R, os teus inimigos tm vilipendiado, sim, vilipendiado os passos d o teu ung ido (Salmo s 89.51).

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As foras mpias querem impedi-lo porque elas sabem qu e um m inistrio ungido que alcana os p ropsitos de Deu s. A FRESCA UNO Davi fala de az eite fresco que simb lico da un o fresca e contnua de Deus: Porm tu exaltas o m eu p ode r com o o d o bo i selvagem ; derram as sob re mim o leo fresco (Salm os 92.10). Voc mantm um a uno fresca do poder de Deus por experimentar continuam ente os trs tipos de uno p reviam ente estuda dos. A U N O DO L EP RO SO REL ACI O NA M E N TO : Sua uno n o estar fresca a menos que sua relao pessoal com Deus seja mantida. Voc deve manter contato com Deus atravs da orao e estudo d a Bblia se voc deseja ouvir a Sua voz, servir e caminhar em Seus caminhos. Ministrar na posio e poder sem relao produzir a perda de sua prpria experincia e lhe far um desqualificado: Mas esmurro o meu corpo e o reduzo escravido, para que, tendo pregado a outros, no venha eu mesmo a ser desqualificado (1 Corntios 9.27). Nem todo o qu e m e d iz: Senhor, Senhor! entrar no reino dos cus, mas aq ue le que faz a vontade de meu Pai, que est nos cus. M uitos, n aq ue le dia, ho de dizer-me: Senhor, Senhor! Porventura, no temos ns profetizado e m te u n om e, e em teu nome no expelimos demnios, e em teu nom e no fizemos m uitos milagres? Ento, lhes direi explicitamente: nunca vos co nhe ci. Apartai-vos de mim, os que praticais a iniqidade (Mateu s 7.21-23). A UNO DO SACERDOTE SANTIDADE: Voc deve man ter uma vida de santidade se voc deseja experimentar a fresca uno de Deus em seu m inistrio. Voc deve ser m oralmen te puro e deve ser um a pessoa de integridade e honestidade em cada rea de sua vida e ministrio. A UNO DO LDER POSIO E PODER: Voc deve servir na posio para a qual Deus lhe cham ou. Voc no deve emular (im itar) aos m inistrios e cha m ados de ou tros. V oc ta m bm dev e exp erim entar o ench im ento incessante do Esprito Santo que assegura o poder espiritual para as tarefas que Deus lhe tem d ado. COMO ELAS FUNCIONAM JUNTAS Estas trs unes funcionam juntas para manter fresca a uno de Deus em sua vida. n n Sem o relacionam ento, voc no pode experimentar o poder e voc no poder viver uma vida santa. Enfatizar a santidade parte do poder produzir legalismo.

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Ter o po der e a posio sem viver uma vida santa lhe colocar em uma situao de ministrar aos outros enquanto voc mesmo se tornar um desqualificado.

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva o versculo-chave de memria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. O que significa uno? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 3. De qu o azeite simblico? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 4. Liste os trs tipos de uno discutidos nesta lio e explique o significado de cada um. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 5. Quem a fonte da uno para o ministrio? _____________________________________________________________________ 6. Discuta os propsitos da uno. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 7. Em que ba se D eus un ge? devido ed uca o, a exp erin cia, in telig nc ia, etc.? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 8. Explique p or que as foras mp ias se opem aos ung idos de De us. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 9. Por que im portante ap enas m inistrar na posio na qual voc foi un gido por D eus? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 10. Como voc pode m anter fresca a uno de Deus em sua vida e ministrio? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

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(As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l). PARA ESTUDO ADICIONAL 1. Estude sobre o relaciona me nto de D eus com aqueles q ue so un gidos: n n n n n n Deus d libertao e misericrdia aos ungidos: Salmos 18.50. Ele salva e ouve aos ungidos: Salmos 20.6. Ele contempla o rosto dos ungidos: Salmos 84.9. Ele a fora salvadora dos ungidos: Salmos 28.8. Ele d revelao aos ungidos (a lmpada dos ungidos): Salmos 132.17. Deus unge para desarraigar ao inimigo: 2 Crnicas 22:7.

2. Estude mais sobre os fatos gerais sobre a uno: A A A A O A A A primeira vez que a uno mencionada: Gnesis 31.13. Uno est relacionada com a alegria e retido: Salmos 45.7; Hebreus 1.9. debilidade natural no impede a uno de Deus: 2 Samuel 3.39. uno usada na cura do enfermo em Marcos 6.13 e Tiago 5.14; o cego em Joo 9.6, 11; e o espiritualmente cego em Apocalipse 3.8. azeite santo foi usado nos tempos do Antigo Testamento: xodo 30.31. unidade comparada uno: Salmos 133.2. uno se relaciona com a santidade: xodo 29.29. Palavra de Deus ungida: Levtico 7.36.

3. Voc j apren deu com o a un o foi usada no s temp os do Antigo Testamento pelos leprosos, sacerdotes e lderes. Tamb m foram un gidos: n n n As ofertas: xodo 29.36. O contedo do Tabernculo: Levtico 8, Nmeros 7, xodo 40. Pilares ou altares: Gnesis 31.13.

4. Porque os lderes so ungidos por Deus, ns devemos ter cuidado para no nos opormos a eles. Veja Nm eros 16; 1 Sa mu el 24 e 26; 2 Samuel 1; 1 Crnicas 16.22; Salmos 105.15. 5. A uno do hom em n o igual a uno de Deus. Veja 2 Samuel 19.10. Leia a histria trgica de Ab salo que foi ungido pe lo hom em (2 Sam uel 18 a 2 0). 6. Leia sobre a uno de: n n n n Josu: Deuteronmio 34.9 e Nmeros 27.18, 22. Saul: 1 Samuel 16.1-13. Davi: 1 Samuel 16.1-13. Jesus: Lucas 4.18.

7. Estude Atos 7.25 e xodo 2.11-15. Moiss tinha o chama do correto, porm a autoridade errada ao princpio. Ele tentou servir em sua prpria autoridade em lugar de servir segundo a autoridade de Deu s. 8. Leia Ams 7.14-15. Ams n o era um m inistro. Ele era pastor e plantador. Porm, quando Deus o ungiu, ele se tornou um profeta.

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Captulo Quatro AS QUALIFICAES PARA OS LDERES

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: Escrever o versculo-chave de memria. Definir qualificaes. Definir o fruto exterior do Esprito. Definir o fruto interior do Esprito. Identificar os dois textos bblicos principa is que listam as qualificaes especficas para os lderes. Listar as quatro q ualificaes requeridas para todos os lderes espirituais. VERSCULO-CHAVE: P ois somos feitura dele, criados e m Cristo Jesus para boas obras, as qu ais Deu s de an tem o pre paro u para que andssemos nelas (Efsios 2.10).

INTRODUO Quando Deu s cha m a a u m crente pa ra lid erar, Ele q uer e quip -lo p ara servir adequadam ente. Por qu e as tarefas especfica s e os cha m ado s so d iferentes, h qualidades exclusivas que so necessrias para as vrias posies de liderana no corpo de Cristo. Deus eq uipa a cad a lder de m aneiras diferentes. Enq uan to Deus d qua lidades especficas necess rias aos lderes para seus cha ma dos, h tamb m qualificaes gerais qu e se exigem de todos os lderes espirituais. Estas qualificaes so o assun to desta lio que d iscute os requis itos bs icos, o fruto espiritual e as qualificaes especficas e gerais para a liderana. AS QUALIFICAES BBLICAS As qualificaes no so habilidades naturais. Ela s so qualid ades de carter e conduta. As q ualifica es b blic as p ara a lidera na so a s qu alid ades de carter e condu ta descritas para o s lderes n a Pala vra de Deu s. Elas so evidn cias de um estilo de vida piedoso. As pessoas freqen temen te consideram as habilida des de um lder como m ais im portan te e ignoram suas qualificaes para a liderana. Por exemplo, as pessoas podem julgar um pastor baseando-se em sua boa pregao. Porm , embo ra ele possa impressionar as pessoas com suas hab ilidades de fala r, podem estar faltan do a e le seriam ente as qualificaes bblicas de um estilo de vida piedoso que se requer para os lderes.

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A lidera na espi ritua l dev e desen volv er-se e dev e ser a valiada baseando-se nas normas bblicas. A prova de qualquer m inistrio no est nos dons espirituais, poder ou na habilidade natural. Os ministrios sero avaliados com base nas evidncias de um estilo de vida piedo so, tamb m cham ado de fruto espiritual. Assim, po is, pelos seus frutos os co nhecereis (M ateus 7.20). O fruto, ou qualidades espirituais de uma pessoa revela como ela por dentro: No h rvore boa que d mau fruto; nem tampouco rvore m que d bom fru to. Po rqua nto c ad a rvo re co nh ec ida pelo seu prprio fruto. Porque no se colhem figos de espinheiros, nem dos abrolhos se vindimam uvas . O ho m em bom do b om tesou ro do corao tira o bem, e o mau do mau tesouro tira o mal; porque a boca fala do que est cheio o corao (Lu cas 6.43-45 ). Um hom em pode ter a atrao pesso al (ca risma) que pode ser confundido por um poder espiritual. Ele pode fazer milagres, inclusive em o nome do Senhor. Porm, Jesus disse: Nem todo o qu e m e d iz: Se nh or, S en ho r! en trar no rein o d os c u s, m as aq ue le que faz a vontade de m eu Pai, que est nos c us . M uitos , na qu ele dia, ho de dizer-me: Senhor, Senhor! Porventura, no temos ns profetizado em teu nom e, e em teu nom e no expelimos dem nios, e em teu nom e no fizem os m uitos m ilagres? En to, lhes direi ex plicitam ente : nunca vos conheci. Apartai-vos de mim, os que praticais a iniqidade (Mateu s 7.21-23). Judas advertiu contra aqueles que haviam entrado dissimuladamente na igreja e ensin ado algu m as do utrina s falsas. Ele d isse qu e um a m ane ira de reco nhe c-los p ela falta de fruto em sua s vidas: Estes hom ens so como rochas submersas, em vossas festas de fraternidade, banq uetea ndo -se junto s sem qualqu er recato , pastores que a si mesmos se apascentam ; nuvens sem g ua impelidas pelos ventos; rvores em plena estao dos frutos, destes desprovidas, duplam ente mo rtas, desarraigadas (Judas 12). Um a coisa importante em qualquer ministrio o fruto porque... Por seus frutos os conhecereis. OS E LEM ENT OS E SSEN CIAIS H quatro re qu isitos bs icos p ara to dos os ld eres. U m lder c risto dev e ser: 1. Nascido de Novo: Ele deve ser um verdadeiro crente em Jesus Cristo segundo as instrues cedidas em Joo 3. 2. Batizado N o E sprito S an to: Ele deve ter a evidncia de um testemu nho poderoso como descrito em Atos 1.8. 3. Chamado e Ungido Para Ser U m Lde r: As pessoas d evem ser cham adas e ungidas por Deus para preencher as posies de liderana na Igreja.

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4. Espiritualmente Maduro: Um lder no deve ser um crente carnal (1 Corntios 3.1) ou um recm convertido (1 Timteo 3.6). Ele deve ter experimentado os fundam entos da f descritos em Hebreus 6.1-3 e deve ter seguido ma turid ade e spiritua l com o esta passagem orienta. A ma turidade espiritual envolve uma boa relao pessoal com o Senhor, o que inclui orao e hbitos de estudo da Bblia. Se voc deseja liderar outros nos caminhos de Deus, voc deve comunicar-se com Ele por si mesmo e deve ter conhecimento de Sua Palavra. Voc pod e assistir aos seminrios de liderana, pode ir universidade, e pode ler muitos livros sobre a liderana, porm a m enos que voc continue buscando ao Senhor, seu ministrio falhar. O FRUTO DO ESPRITO O fruto do Esprito Santo se refere natureza do Esprito revelada na vida do crente. Elas so as qualidades espirituais que devem ser eviden tes nas vidas de todo os cristos, porm sobre tud o nos lderes espirituais. Os dons do Esprito Santo so para o poder. O fruto do Esprito Santo para o car ter. O fruto espiritu al a evidncia da maturidade espiritual. Assim como o fruto leva tempo para desenvolver-ser no mundo natural, o fruto espiritual toma tem po para se desenvolver. o desenvolvimento do crescimento natural na vida do Esprito. A Bblia fala de d ois tipos de fruto esp iritual: o fruto exterior de evan geliza o e o fruto interno das qualidades espirituais piedosas. Os lderes espirituais devem dar fruto sendo um testemunho pod eroso da mensagem do Evangelho: No fostes vs que me escolhestes a mim; pelo contrrio, eu vos escolhi a vs o utros e vos d esigne i para qu e vad es e d eis fruto, e o vo sso fruto permanea; a fim de que tudo quanto pedirdes ao Pai em m eu nome, ele vo-lo conced a (Joo 15 .16). A ltim a ordem de Jesu s ante s de vo ltar ao cu foi: Ide por todo o mundo e pregai o evangelho a toda criatura (Marcos 16.15). Ele des afiou a Seu s discp ulos co m um a gran de vis o de colh eita esp iritual: No dizeis vs que ainda h quatro meses at ceifa? Eu, porm, vos digo: erg ue i os o lho s e v ed e o s ca m po s, pois j branquejam para a ceifa. O ceifeiro recebe desde j a recompensa e entesoura o seu fruto para a vida eterna; e, dessarte, se alegram tanto o seme ador como o ceifeiro (Joo 4.35-3 6). Salom o disse: O fruto do justo rvore de vida, e o que ganha almas sbio (Provrbios 11 .3). O poder do Esprito Santo permite aos crentes que sejam espiritualmente frutferos atravs da evangelizao:

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Mas recebereis poder, ao descer sobre v s o Es prit o S an to, e sere is minhas testemunhas tanto em Jerusalm com o em toda a Judia e Sam aria e at aos confins da terra (Atos 1.8). O mtodo de reproduo espiritual se d em 2 Timteo 2.2: E o que de m inha parte ouviste atravs de mu itas testemunhas, isso m e sm o transmite a homens fiis e tambm idneos para instru ir a outros (2 Tim teo 2.2). Devido importncia do fruto de evangelizao, o Instituto Internacional Tempo de Colh eita oferece um curso sob re este assu nto, intitula do E va ng elism o C om o Ferm ento. Alm do fruto espiritual da evan gelizao, os lderes devem desenvolver tambm o fruto da semelhan a com Cristo: Mas o fruto do Esprito : amor, alegria, paz, longanimidade, benignidade, bondade, fidelidade, m ansido , dom nio prprio. C ontra estas coisas no h lei (Glatas 5.22-23). Estas so as qua lidades internas que o Esprito Santo quer desenvolver na vida de um lder. Elas so qualidades que eram evidentes na vida de Jesus Cristo. por isso que ns as cha ma mo s de Qua lidades de C risto. Se encontra o fruto do Esprito Santo em cada ato de bondade, justia e verdade que so feitos pelos crentes: (porque o fruto d a luz co nsiste em toda b ond ade, e jus tia, e verd ade) (Efsios 5.9). O fruto do Esprito San to tamb m inclui as seguin tes qualidad es especficas: AMOR: O a mor uma emoo de profundo afeto, cuidado e preocupao. Envolve confortar, anima r e estar atento. O lder deve am ar a Deus (M arcos 12.30). O am or ser mostrado pelo lder a seus seguido res, a todos os crentes e aos que no so salvos (1 Pedro 1.22; Lucas 6.27, 32, 35; M ateus 5.43 -44; 19 .19; Joo 13 .34-35; 1 5.9, 12; 17 .26; 1 Joo 2 .9-10). O trabalho do lder para o Senhor deve ser um de o bra de a m or (1 Ts 1.3) . A f op era pelo am or (Gl 5.6) e os dons esp irituais operam atravs do am or (1 Co 13 ). O am or a chave ao xito de todo o ministrio (1 Co 13). O amor envolve o tato, que uma habilidade para dar-se bem com os outros e relacionar-se co m eles d e um a m aneira positiva. uma habilida de p ara d izer e fazer o que necessrio e difcil sem ofen der o outro. ALEG RIA: A aleg ria um a qu alida de de gozo , deleite e j bilo. De us de seja qu e voc ten ha a legria (Joo 15.11; 17.13). Os discpulos estavam cheios de alegria e do Esprito Santo (Atos 13.52). A fonte de alegria no est nas coisas mundanas. Est em D eus (Salmos 16.11). Porque a verdadeira alegria espiritual e no dependente das circunstncias

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exteriores, o lder pode regozijar-se nas tentaes e provas (Tiago 1.2; 2 Corntios 7.4). Ele pode sup ortar as provas com alegria (Colossen ses 1.11). PAZ: Paz uma condio de quietude, calma, tranqilidade e harmonia. a ausncia de dispu ta, ansie dad e e preoc upa o. U m lder com esta qualidade uma pessoa confivel e capaz de concentra r-se em situa es de em erg ncia , porq ue e le po de m anter a calma. A confuso o contrrio da paz. Deus no causa a confuso. Seu desejo trazer paz (1 Corntios 14.33 ). Toda a verdad eira paz passa por Jesus Cristo (Atos 10 .36; Efsios 2.14; Ro ma nos 5.1; Joo 1 4.27; 16 .33). Os lderes devem procurar as coisas que produzem paz (Romanos 14.19) e vive em paz com ou tros (2 Co rntios 13.11; Hebreus 12.14). A unidade que necessria em qualquer m inistrio e ficaz dev e se g uardar atrav s da paz (Efsios 4.3). A paz de Deus deve gov ernar no corao d o lder (Colossenses 3.15 ). PACI NCIA : Pacin cia a qualidade de perseverar. a habilidade de levar adiante e aleg rem ente u m a situa o insu portve l e a su portar pacientemente. Pacincia foi uma qualidade evide nte no m inistrio do a pstolo Pau lo (2 Tim teo 3.1 0). N s deve m os ter pac incia com regozijo (Colossenses 1 .11). O lder deve pregar a Palavra de Deus com perseverana (2 Timteo 4.2) e rela cion arse com outros nessa qualidade (Efsios 4.2). Ele deve vestir-se da perseveran a com o um a qua lidade espiritual (C olossenses 3.12 ). BENIGNIDADE: A benignidade a qualidade de ter uma m aneira doce, no sendo severo, violento, ou forte. uma bondade calada e respeitosa. A Bblia adverte aos crentes para no lu tar, porm a serem benignos a todos os homens (2 Timteo 2.24). Ns no devemos ser contend edores. Os conte ndedores so pessoas que sempre esto lutando ou defenden do-se (Tito 3.2). Ns devemos ser facilmen te solcitos. Isso significa que ns devemos ser facilm ente a cessveis a outros devid o a no ssa na tureza mansa (Tiago 3.17). Um lder benigno um grande lder. Davi escreveu: Tambm me de ste o escudo da tua salvao, a tua direita m e su ste ve , e a tua clem ncia me engrand eceu (Sa lmos 18 .35). BONDADE: A bo nda de reflete os feito s de san tidad e ou os feitos virtuos os. Deu s ench e o fam into com a bondade (Salmos 107.9). Como os crentes, a bondade e a misericrdia de Deus nos segu iro (Salm os 23.6). F:

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A f um a atitude de cren a, expectativa e esperan a para com Deus (H ebreus 12 .1). crer que tudo o que Deus disse verdade e que nada impossvel. A f, combinada com a obra do m inistrio, alcana grand es coisas para o Rein o de Deu s. A f uma atitude de confiana em Deus que faz com que os seguidores se sintam seguros e edifica sua f. a crena de que eu posso toda s as coisa s atrav s de C risto que m e fortalece. M A NS ID O : A mansido a fora controlada. A disciplina de outros deve ser feita na ma nsido (Glatas 6.1) e ela ajuda ao lder a preservar a unidade na igreja (Efsios 4.1-3). Deve ser usada em relao com todos os homens (Tito 3.2; 2 Timteo 2.24-25). Um hom em sbio u m h om em m anso (Santiago 3.13). Todos os crentes so animados a buscar esta qualida de (Colossen ses 3.12; 1 Tim teo 6.11; Za carias 2.3). TEM PERAN A O U D O MN IO P R PRIO : A temperana a m oderao nas emoes, pensam entos e aes. o domnio prprio. A tem peran a o d om nio prprio em todas as coisas (1 Corntios 9.27 e 9.19-27). Ns devem os adicionar a tem perana a nossas vidas (2 Pedro 1.6). QUALIFICAES ESPECFICAS Alm do fruto espiritual, a Bblia identifica as qua lificaes especficas para os lderes. Estas se encontram em 1 Timteo 3 e Tito 1. As seguintes qualificaes so aquelas listadas para pastores, bispos, anci os ou dicon os. Ainda que estas qualificaes sejam identi ficadas para estes ofcios especficos, elas so desejveis para todas as posies de liderana: BIS P O S O U P RE S B TE RO S: Irrepreensv el: dev e ter u m a bo a rep uta o e n o de ve es tar em desobedincia a Palavra de Deus: 1 Timteo 3.2; Tito 1.6, 7. Marido de uma s esposa: se for casado, deve ter apenas uma companheira: 1 Timteo 3.2; Tito 1.6. Temperante ou Moderado: Moderado em todas as coisas: Tito 1.8; 1 Timteo 3.2. Sbrio ou autocontrolado: Demonstra controle em todas as reas da vida e conduta: Tito 1.8. Modesto: Prudente, sensato, sbio e prtico: 1 Tm 3.2; Tito 1.8. Hospitaleiro: a casa est aberta aos outros: 1 Timteo 3.2; Tito 1.8. Capaz de ensinar: tem habilidade para comunicar a Palavra de Deus aos outros: 1 Timteo 3.2; Tito 1.9. No dado ao vinho: 1 Timteo 3.3; Tito 1.7. No violento: o contrrio de ser irascvel: 1 Timteo 3.3. No arrogante: No egosta e sempre querendo as coisas sua prpria maneira: Tito 1.7. No um novo convertido: deve ter maturidade e deve ser experimentado como um crente: 1 Timteo 3.6. Amigo do bem: Apoiando tudo o que vale a pena para Deus e Seus propsitos: Tito 1.8. Justo: justo em seu trato com as pessoas: Tito 1.8. Apegado Palavra: Tito 1.9. Piedoso: Tito 1.8. No cobioso de s rdida gan ncia: N o co nhecido p ela cobia ao lucro financeiro; livre do amor a o dinheiro: Tito 1.7; 1 Timteo 3.3. Governa bem a sua prpria casa: deve mostrar a habilidade de lideran a em sua prpria famlia: 1 Timteo 3.4-5. Ter filhos crentes: devem ter filhos que tem respondido ao Senhor e no so rebeldes: Tito 1.6. Ter boa reputao para com os de fora: deve ter um testemunho bom entre os no-crentes: 1 Timteo 3.7.

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D I CO NO S: Respeitve is: devem respeitar-se e dem onstrar um a m ente sria e carter: 1 Timteo 3.8. De uma s palavra: No d relatrios contraditrios: 1 Timteo 3.8. No dado a muito vinho: 1 Timteo 3.8. No amante de ganhos desonestos: 1 Timteo 3.8. Estabelecido em seu compromisso com a f: 1 Tm 3.9. Provado: Uma pessoa que tem experimentado as provas espirituais e tentaes e tem provado ser fiel: 1 Timteo 3.10. Irrepreensvel: Ausncia de qualquer responsabilidade de violao na conduta: 1 Timteo 3.10. Marido de uma s esposa: se for casado, deve ter uma s companheira: 1 Timteo 3.12. Que governe bem a seus filhos e a sua prpria casa: deve demo nstrar liderana na vida familiar: 1 Timteo 3.12. Experimentados: No um novo convertido, porm experimentado como um crente: 1 Timteo 3.10. QU ALIFICA E S GER AIS Aqu i esto algum as qua lificaes adicionais que s o imp ortantes para os lderes: VIS O : Um homem que lidera deve ter a viso. A viso envolve conhecer seu pro psito no plano d e Deus, pod er ouvir a voz de D eus, e conhecer S eu qu erer e propsitos. Paulo foi um bom exemplo de um lder com viso. Paulo podia liderar outros porqu e ele tinha uma viso clara do que Deus o havia chamado a fazer. Nos anos posteriores de seu m inistrio, ele disse, eu no fui desobedien te viso celestial. A viso permite a um lder projetar o presente no futuro alm e crer em Deus para as grande s coisas. EXCELNCIA: Um lder dev e m ostrar preocupao com a excelncia, no se conforman do com meta des ou j est bom o suficiente no trabalho do Senhor. Ele deve ser eficaz e com pete nte, no p regui oso no min istrio. Ele de ve ser po ntua l, com pleto, fiel e fidedigno. R ESOLU O : Resoluo significa a habilida de de tom ar decises firmes, no se oscilando de um lado a outro na ind eciso. Quan do todos os fatos esto apurados, a habilidade de tomar um a deciso veloz e clara a marca de um lder bom . HUMOR: Um bom senso de hu mor, que a habilidade de ver o lado cmico das co isas, ajud ar nas situaes d ifceis. VALOR: Um lder no deve ser temeroso. Ele deve ser valoroso e capaz de estar de p diante da oposi o de Sata ns ou d os hom ens (Neem ias 6.11).

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UMA ATITUDE POSITIVA: O desalento e uma atitude negativa resulta em derrota. As circunstncias difceis so as prov as d a lid eran a. Elas o desencorajam? Elas o destroem, derrotam ou detm? Os lderes devem desenvolve r uma atitude positiva, um esprito de estmulo em lugar de desnimo. Sua atitude no som ente afetar a sua atuao como u m lder, porm com un icar a seus seguidores. Um lder negativo e desencorajado tem seguidores negativos e d esencorajado s. CA PA CIT A D O: A tarefa principal da liderana equipar as pessoas para a o bra do ministrio (Efsios 4.12). Um capa citado r pode organ izar, m otivar e m obiliza r as pesso as. Ele m ostra zelo e entusiasmo pela obra de Deus. Ele comunica estas atitudes aos seguidores, motivando-os e encorajando-os para a obra do ministrio. C om o parte de equipar, ele sabe delegar tarefas a outros em lugar de fazer tudo por si mesm o. Um bom lder edifica outros lderes. Um capacitador forte o bas tante para perm itir que outros tenham um ministrio, responsabilidade, autoridade e louvor sem amea -lo. AUTORIDADE: Um lder deve ser um hom em de au toridade sob a autoridade de Deus. Ele deve ser capaz d e liderar com o p oder e a autoridad e delegad a a ele por Deu s. D ED ICA DO : U m lder deve comprom eter-se e deve dedicar-se a Deus, Seu Reino, queles que ele lidera, e a obra do ministrio. INICIADOR: Alguns lderes so imitadores. Eles copiam o que outros fazem. Alguns lderes so ma ntened ores. Eles simplesm ente ma ntm o que j foi iniciado. Eles esto lim itados tradio. Alguns ldere s so con form istas. Eles se conformam vontade das pessoas e reivindicao de que ns sem pre fizemos d essa m aneira. Os bons lderes so iniciadores. Eles so flexveis e abertos para mudar. Eles no so rgidos e limitados na tradio. Este tipo de lder criativo e original, aberto para ser inspirado pelo Esprito Santo em novas m aneiras de fazer as coisas e s idia s. Eles podem ajustar as prioridades, mud ar mtodos, e fazer qualquer coisa, sempre que for necessrio para o avano do Reino. S A BED O RIA E CO N H E CI MEN T O : O lder d eve evid enc iar pensamento so e sabedoria nas decises e aes. Ele deve ter a habilidade men tal adequada de saber liderar. Estas habilidades podem ser alcanadas atravs do treinamen to, experincia, e direo do Esprito Santo. ED U CA O :

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A edu ca o im portante, porm recorde q ue Jesus escolh eu hom ens ignoran tes e iletrados. Eles se tornaram em grandes lderes de vidos ao pod er de Deus. EXPERINCIA: Porque Josu era u m hom em com exp erin cia d e gu erra, ele foi selecio nado p ara liderar Israel terra prometida. por isso que o ministrio do corpo, exercido por cada crente, im portante. Proporciona a experincia qu e levanta n ovos lderes. P R ONTO A P AG A R O C U ST O : Jesus disse que hav ia um custo pa ra o verdadeiro discipulado. Ele avisou aos discpulos poten ciais para calcular o custo. Os lderes dev em estar prontos a levar a cruz, negarem a si mesm os, e trabalhar ardua me nte em circunstncias difceis e solitrias. U M ESP RIT O D E S E RV O : Jesus indicou que as qualificaes dos lderes no Reino de Deus so diferentes daquelas dos lderes mundanos. Os lderes cristos devem desenvolver um esprito de servo humilde e compassivo e liderar como um pastor. Estas qualificaes so to imp ortantes que a s prxim as dua s lies enfocaro nelas. DESENVOLVENDO AS QUALIDADES C om o voc estu dou as listas d o fruto espiritu al, as qu alificae s espec ficas e gera is discutidas nesta lio, voc pode desenvolver as qualidades necessrias para a lideran a. Voc pod e pen sar, eu n unc a pod erei dese nvolv er todas estas qu alida des! ... E voc tem razo. No h tam coisa como um lder que faz a si mesm o. Em outros termos, voc no pode desenvolver estas qualidades por si mesmo. As qualificaes de um lder s podem ser desenvolvidas por permitir que o poder do Esp rito S anto op ere em sua vida. O processo contnu o, pois a Bblia indica que n s somos Sua plenitude. Som os est no tempo presente e significa que ns estamos constantem ente sob desenvo lvimen to atravs do pod er criativo de Deus: Pois som os feitura dele, criados em Cristo Jesus para boas obras, as qu ais Deus de antemo preparou para que andssemos nelas (Efsios 2.10).

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TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva o versculo-chave de memria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. O que significa a palavra qu alificaes? _____________________________________________________________________ 3. Qual o fruto da evangelizao? _____________________________________________________________________ 4. Qual o fruto das qualificaes da semelhan a de Cristo? _____________________________________________________________________ 5. Olhe o fruto do Esprito Santo na Lista Um. Leia as definies na Lista Dois. Escreva o nm ero da definio qu e me lhor descreve o fruto no espao em b ranco proporcionado. L ista U m ____ _ Dom nio Prprio ou Tem perana _____ F _____ M ansido _____ B enignidade _____ B ondade _____ Alegria _____ Perseverana _____ Paz __ __ _ Am or Lista D ois 1. Afeto profundo, cuidado. 2. Gozo, deleite. 3. Sossego, calma, harmonia. 4. Pacincia perseverante. 5. Modo s pacficos, no severos. 6. Atos virtuosos. 7. Confiana forte em Deu s. 8. Fora controlada. 9. Controle d e si m esm o.

6. Identifique as duas principias referncias da Bblia que do as qualificaes especficas para os lderes na Igreja: _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 7. Quais so as quatro qu alificaes bsicas requeridas d e todos os lderes? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).

PARA ESTUDO ADICIONAL 1. Jesus C risto tinha todo o fruto do Esprito Santo evidente em Su a vida. Estude os seguintes ex em plos. O F ruto E xterior:

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n Evangelismo: Joo 10.16; Marcos 1.38. O F ruto Inte rior: n n n n n n n n n Amor: Marcos 10:21; Joo 11:5, 36 Alegria: Joo 15.11. Paz: Joo 14.27. Pacincia: 1 Pedro 3.15. Benignidade: 2 Corntios 10.1. Bondade: Romanos 11.22. F: Mateus 17.14-21. Mansido: 2 Corntios 10.1. Domnio prprio: Lucas 4.1-13.

2. Estude de novo as qualificaes especficas e gerais para os lderes que foram discutidas nesta lio. Encontre as referncias bblicas nos Evangelhos que ilustram estas qualida des na vid a e m inistrio de Jesus. 3. Reveja as listas de qualificaes dadas para os lderes nesta lio. Avalie sua prpria vida. Com o voc est com relao a cada u ma destas? 4. Leia a h istria de Jesus q ue am aldioou a figueira em M ateus 21.18-20. Jesus no ama ldioou a figueira simplesmente porque ele estava irado porque a rvore no tinha fruto. Ele estava ensinando uma verdade importante. A figueira tinha um a boa aparncia. Tinha folhas verdes e parecia como se fosse frutfera, porm no tinha o fruto. No suficien te ter a ap arncia de esp iritualidade. A lgun s lderes d o a a parn cia exterior de te r tudo sob seu con trole, porm interiorm ente ele s no tm o fruto espiritual da semelhana com Cristo. Esta era a condio dos fariseus, um grupo religioso de lderes no tempo de C risto. Jesus lhe disse: Ai de vs, escribas e farise us, hipcritas, porque sois semelhantes aos sepulcros caiados , que, po r fora, se m ostram belos, m as interiorm ente esto cheios de o ssos de m ortos e de toda imund cia! (Mateu s 23.27). Nos lderes, assim como em todos os crentes, Deus se preocupa com a produtividade em lugar da ap arncia da produtividade. 5. Note as cinco qualifica es que M oiss estip ulou para o futu ro lder de Israel (Nm eros 27.17). Ele deveria ser um h omem que: a) Pudesse sair adiante deles: algum que lideraria. b) Pudesse entra adiante deles: uma pessoa que poderia interceder em nom e das pessoas. c) Pudesse lider-los: algum que seria um lder capaz na guerra. d) Os levaria: uma pessoa capaz de lev-los a terra. e) Daria a direo apropriada para que a congregao do Sen ho r n o seja co mo ovelha sem pastor. 6. Aqui esto algun s contrastes entre os lderes mu ndan os e os espirituais: O Lder Mundano Seguro de si mesm o Conh ece hom ens O Lder Espiritual Confiado em Deus Conhece a Deus

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Toma suas prprias decises Am bicioso Segue seus prprios mtodos Desfruta da obedincia de outros m otivad o pelos desejos pessoa is Independente de Deus

Busca a vontade de Deus Humilde Segue os mtodos de Deus Obedece a Deus Motivado pelo amor Dependente de Deus

7. O livro de Provrbios, captulo 28, faz um contraste entre as qualificaes de um bom lder e as d e um lder m al: Um bom lder: n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n estvel (no foge, intrpido): versculos 1 e 2. Permanece no que correto apesar dos conflitos: versculo 4. Guarda a lei: versculos 4, 9. Entende todas as coisas por buscar ao Senhor para obter o conhecimento por revelao: versculos 5, 11. Deixa seus pais orgulhosos: versculo 7. honrado: versculos 6, 8. um homem de orao: versculo 9. prspero (todas as coisas boas): versculos 10, 20, 25. um homem de discernimento (ele busca entendimento): versculo 11. Traz alegria: versculo 12. Confessa seus pecados: versculo 13. Teme a Deus: versculo 14. No cobioso: versculo 16. Governar por muito tempo: versculo 16. pacfico: versculo 17. Caminha retamente: versculo 18. diligente: versculo 19. fiel: versculo 20. No faz distino de pessoas: versculo 21. No se ajusta com o enfrentamento e disciplina: versculo 23. Faz de sua famlia uma prioridade: versculo 24. humilde e confia no Senhor em vez de si mesmo: versculo 25. Confia na direo de Deus: versculo 26. compassivo e considerado por aqueles ao seu redor: versculo 27. Leva aos homens justos a engrandecer: versculo 28.

Um Ld er M al: temeroso e foge quando no h necessidade: versculo 1. instvel: versculo 1 e 2. Oprime os pobres: versculo 3. orgulhoso e persuadido pelo louvor do homem; ele popular com o injusto: versculo 4. No tem profundidade (ele como chuva torrencial): versculo 3. Falta compaixo: versculos 3, 27. Abandona a lei: versculo 4. Falta entendimento: versculos 5, 16. perverso em seus caminhos: versculos 6, 18. um companheiro de homens contenciosos (desobedientes): versculo 7. Deixa seus pais envergonhados: versculo 7. Cresce injustamente: versculo 8, 20, 22. No ora: versculo 9. Leva o justo a se desviar: versculo 10.

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 sbio em sua prpria presuno: versculo 11. Sua elevao ao poder causa medo: versculos 12, 28. Esconde seus pecados: versculo 13. Endurece seu corao: versculo 14. Governa como um leo rugindo ou o urso que ataca: versculo 15. violento: versculos 15, 17. cobioso: versculo 16. Destina-se queda: versculos 10, 18. Cai em m conduta: versculo 14. Segue depois da vaidade ( preguioso, influenciado pelas grandes pessoas): versculo 19. Aceita suborno, faz distino de pessoas: versculos 21. culpado: versculo 20. Vive na pobreza espiritual: versculo 22. um lisonjeiro (hipcrita nos cumprimentos): versculos 23. No faz de sua famlia uma prioridade: versculo 24. orgulhoso: versculo 25. Leva a uma contenda: versculo 25. Confia em suas prprias habilidades para dirigir-se: versculo 26. Destri em lugar de construir: versculo 24. desconsiderado com aqueles ao seu redor: versculo 27. Resumo destes contrastes: veja versculo 28.

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Captulo Cinco LIDERANDO COMO UM SERVO

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: n n n n n n n Escrever os versculos-chave de memria. Identificar um estilo de liderana que singularmente cristo. Identificar o maior exemplo de liderana de servo. Explicar como liderar como um servo produz pod er. Listar quatro co ntrastes entre os lderes mundano s e os cristos. Identificar a quem ns servimo s. Explicar como se tornar um lder-servo.

VERSCULOS-CHAVE: S eja a vossa moderao conhecida de todos os homens. Perto est o Senh or. No andeis ansiosos de coisa alguma; em tudo, porm, seja m conhecidas, dian te d e D eu s, as vos sas peti e s, p ela ora o e pe la s plica, com aes de graas. E a paz de Deus, que excede todo o entendimento, guardar o vosso cora o e a voss a m ente e m Cristo Jesus (Filipenses 4.5-7).

INTRODUO A lidera na no m un do freq entem ente dirig ida por p ode r, dinhe iro, educao e habilidades. H m uitos estilos de liderana no m undo. Por estilo ns queremos dizer a m aneira n a qu al algu m lidera as pesso as. Po r exemplo, h ditadores que controlam as pessoa s. H tam bm lderes democrticos que so controlados pelo voto das pessoas. Quando Jesus en trou no mu ndo , Ele inverte u o con ceito mu ndano de liderana bem sucedida quando E le se fez um servo . Este ca ptu lo en volv e o princpio do Novo Testamento de liderar como um servo. UM EXEMPLO CO NTRASTANTE Jesus fez um contraste ente a liderana espiritual e a liderana mu ndana. Ele disse: Mas Jesus, chamando-os para junto de si, disse-lhes: Sabeis que os que so co ns iderados go ve rna do res do s po vo s tm -no s so b se u d om nio, e sobre eles os seus maiorais exercem autoridade. Mas entre vs no a ssim ; pelo contrrio, quem quiser tornar-se grande entre vs, ser esse o que vos sirva; e quem quiser ser o primeiro entre vs ser servo de todos (M arcos 10.42-4 4).

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Liderar como um servo o que separa a liderana crist da liderana mundan a. Ele um estilo de liderana que singularmente cristo. O MA IOR EXEMP LO O maior exemplo de lidera r como um servo foi o Senhor Jesus Cristo. Um servo algum que serve aos outros em hum ildade, dedicao e amor. Jesus tanto ensinou qua nto modelou a liderana de servo. Jesus rejeitou to das as idias de poder contidas no m un do e prop s algo n ovo . Servo uma p alavra estranha para um lder, porm Jesu s dei xou claro que Ele hav ia vin do a servir: Mas vs no sois assim; pelo contrrio, o maior entre vs seja como o me nor; e aquele que dirige seja como o que serve (Lucas 22 .26). Ma rcos d isse q ue Jesu s veio no para ser serv ido, porm para servir: Pois o prprio Filho do Hom em n o veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por m uitos (Marcos 1 0.45). Pau lo disse q ue Jesu s... Antes, a si mesmo se esvaziou, assumindo a forma de servo, tornandose em semelhana de homens; e, reconhecido em figura humana (Filipenses 2 .7). SEGUINDO O MO DELO Os lderes n a Igreja Prim itiva seguiram o mo delo estabelecido p or Jesus. Eles se cham aram de servos: Paulo, servo de Jesus C risto... (Rom anos 1.1). Tiago, servo de D eus e do S enhor Jesus C risto... (Tiago 1.1). Sim o Pedro, servo e apstolo... (2 Pedro 1.1). Judas, servo de Jesu s Cristo... (Judas 1.1). ... Concede aos teus servos que anunciem com toda a intrepidez a tua palavra... (Atos 4.29). Ns devem os continua r neste mo delo. Ns deve mo s ser servos daqueles a quem ns lideram os. O PODER DO SERVO Voc pod e perguntar, como eu posso ser um lder se eu sou um servo das pessoas que eu estou liderando? Por que toda essa nfase em servir? A resposta a estas perguntas q ue h p od er em servir. Liderar como um servo no significa ser um lder dbil. Significa que a liderana no deve ser enrgica demais, agressiva com as pessoas, porm deve ser forte contra os inimigo s espirituais. O pod er do servi o o q ue h um ilha um a pe ssoa ao p onto de la pode r ser usada por Deus. Isto se ilustra na vida de Jesu s Cristo. Leia Filipenses 2.5-11 em sua Bblia. (Voc estudar depois em detalhe essa passagem nesta lio). Estes versculos explicam com o atra vs d e hu m ilha r-se co m o um servo e m orrer na cruz (versculos 5 a 8), Jesus foi exaltado em grande poder (versculos 9 a 11). A cruz era o ltimo lugar na

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terra onde algum buscaria a um lder, porm ela se tornou o poder de Deus para os que so salvos (1 Corntios 1.18). No Reino de Deu s, a ordem de mu itas coisas investida. Ns som os fortes quando ns som os fracos, recebemos quando n s dam os, e vivemos quando m orremos. Como um lder, voc se tornar poderoso atravs de servir. QUATRO CONTRASTES Leia Mateus 20.25-28 e M arcos 10.42-44. Estas passagens m ostram quatro qualidades de lderes m und anos qu e contrastam com a s caractersticas dos lderes cristos: 1. Os lderes seculares tm o domn io sobre seu s segu idores: d om nio n este texto significa fora opressiva, controlada. Os lderes-servos no oprimem ou controlam a seus segu idores. 2. Os lderes seculares exercem a autoridade sobre o s seg uid ores: a pa lavra autoridade neste texto significa superioridade. Os lderes mundanos se consideram superior a seus seguidores. Os lderes cristos so chamados para o servio, no superioridade. 3. Os lderes seculares so chefes so bre seu s segu idores: a pala vra che fe neste tex to quer dizer esta r em prim eiro lug ar. No R eino d e Deu s, o prim eiro (os lderes) est no ltim o lug ar. 4. Os lderes celulares so os senhores sobre aq ueles q ue eles lideram : o voc bulo sen hor quer dizer algum a quem o servio devido. O lder cristo serve a seus seguido res. QUEM N S SERVIMOS? Com o lderes-servos, ns servimos o corpo de Cristo. Paulo disse aos C orintios: Porque no nos pregamos a ns mesmos, mas a Cristo Jesus como Senhor e a ns mesm os como vossos servos, po r am or de Jesus (2 Corntios 4.5). Ns ta m bm servimos hum anidade perdida e agonizante. Leia a parbola do bom samaritano em Luca s 10.2 5-37 . A lidera na de servo assume dignidade e poder porque qu ando n s servim os ao s ou tros, n s rea lm ente esta m os servin do a o Se nh or: O Rei, respondendo, lhes dir: Em verdade vos afirmo que, sempre que o fizestes a um destes m eus p equ enino s irmo s, a m im o fizestes (Mateu s 25.40). Leia a parbola dos servos em M ateus 25.14-30. Porque ns estamos servindo ao Senhor, ns somos responsveis a Ele: Em verdade, em verdade vos digo que o servo no m aior do que seu senhor, nem o enviado, m aior do que aq uele que o e nviou (Joo 13.16). COMO TO RNAR-SE UM LDER-SERVO Leia Filipenses 2.5-8. Esta passagem explica como se tornar num lder-servo seguindo

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o exemplo de Cristo. Liderar como um servo significa que voc deve: DESENVOLVA A ATITUDE APROPRIADA: Liderar como um servo comea co m sua atitude. Voc deve desenvolver a atitude de Jesus: Tende em v s o mesmo sentimento que houve tam bm em C risto Jesus, po is ele, s ubsistindo em forma de Deus, no julgou como usurpao o ser igual a Deus; antes, a si mesmo se esvaziou, assumindo a forma de servo, tornando-se em sem elhana de homen s; e, reconhe cido em figura hum ana (Filipenses 2.5-7). Deus usa aos homens e mulheres cuja atitude do corao correta. David foi ungido co mo rei po rqu e o S enh or via o seu cora o (1 Sam uel 16.7). Os motivos so determinados no corao. Nossos motivos naturais so egostas. Se voc deseja ser um lder- servo , sua s atitu des e m otivo s dev em m ud ar. HUMILHAR-SE: antes, a si me sm o se e svaziou , assum indo a fo rm a de servo, tornandose em sem elhana de hom ens; e, reconhecido em figura hum ana (Filipenses 2 .7). No esteja env olvid o com sua s am bi es, planos, po sio ou reputao. Entregue todas as coisas a Deus e humilhe-se perante Ele. Humilhar-se algo que voc faz, no algo que Deus faz. IDENTIFIQUE-SE COM A HUMAN IDADE: Jesus podia servir porque Ele se identificou com a humanidade. Ele se identificou e satisfez as suas necessida des: Antes, a si mesmo se esvaziou, assumindo a forma d e servo, tornandose em sem elhana de homens; e, reconhecido em figura hum ana, a si m e sm o se humilhou, tornando-se obediente at morte e morte de cruz (Filipenses 2 .7-8). Jesus foi tentado como homem, sofreu como homem e tinha um corpo sujeito s debilidades e neces sidad es do h om em mo rtal. Se vo c dese ja servir q ueles que voc lidera, voc d eve ide ntificar- se com eles em su as debilidad es, sofrimentos e necessidad es. SEJA OBEDIENTE: Para servir, Jesus se tornou obed iente: ... torna ndo -se obe dien te at m orte e m orte de cruz (Filipenses 2 .8). Todos ns que estamos em autoridade como lderes tambm estamos sob a autoridade de outro lder. Com o um lder cristo, voc est sob a autoridade d e Deus. Vo c tam bm pode estar sob um lder de u m a den om ina o ou ig reja. Para se rvir adequ adam ente com o um lder, voc deve ser obediente a seu s prprios lderes.

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M O R R A AO P E CAD O E A S I ME SM O : Jesu s foi ob edie nte at o pon to de m orrer: ... tornando-se obediente at m orte e m orte de cruz (Filipenses 2.8). Paulo disse cada dia morro (1 Corntios 15.31). A m orte da qual Ele falou era uma m orte contnua ao pecar e a si mesmo. Isto o que se requer daqueles que lideram servindo. Voc deve crucificar o pecado e o eu em sua vida. A cruz ser uma expe rincia dolo rosa, p orm co mo Jesus, voc aprender os princpios de liderana de servo atravs do sofrimento. SIRVA EM AMOR: Devido a Se u grande a m or, Jesu s se h um ilho u, tom ou a form a de u m servo, se identificou com o hom em e foi obediente at a morte: Nisto consiste o am or: no em que ns tenham os amado a Deus, mas em que ele nos amou e enviou o seu Filho como propiciao pelos nossos pecados. Am ados, se Deus de tal maneira nos amou, devem os ns tamb m am ar uns aos ou tros (1 Joo 4.10 -11). O am or centr al na liderana de servo. O amor comea como uma emoo no corao, porm se mostra de m aneiras prticas, notveis. Quando voc ama algum de verdade, voc deve servi-lo. Um lde r-servo edifica aqueles a quem ele serve. Ele nunca usa pessoas, porm trabalha com e atravs delas de tal m odo q ue lh e ajud a a cresce r espiritua lm ente. Ele d em lugar de tom ar. Destru ir rpido e fcil, porm constru ir tom a tem po e m ais difcil. Leia 1 Corntio s 13. Em cada lugar em que aparece amor substitua pelas palavras liderana de servo. (Exem plo: A liderana de servo paciente e b enigno ). Isto lhe ajudar a cap tar o significado do am or que ser m ostrado pelos lderes-servos. PERMITA QUE DEUS SEJA O DONO DE SUA VIDA: Quando Jesus v eio a terra co m o um servo, Ele desistiu de Seu direito de ser o dono de Sua p rpria vida. Ele disse, No seja feita a m inha von tade, m ais sim a tu a. Quando voc escolhe ser um servo, voc abandona o direito de ser o dono de sua vida. Voc j no est construin do seu prp rio reino. Voc est construindo o Reino de Deus. Voc j no comun ica suas idias ou crenas. Voc comunica a m ensagem de seu Dono. No m ais su a vo nta de, p orm a vontade d e De us. Je sus veio para servir por Sua escolha. Agora a opo sua... voc escolher servir? Recorde: voc s se qu alifica para lidera r na m edid a em que voc est dese joso d e serv ir.

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva os versculos-chave de mem ria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

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2. Qual o estilo de liderana que singularmente cristo? _____________________________________________________________________ 3. Quem o maior exemplo de liderana de servo? _____________________________________________________________________ 4.Ex pliq ue com o liderar co m o um servo prod uz p ode r. _____________________________________________________________________ 5. Liste quatro contrastes entre os lderes seculares e os cristos. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 6. Com o lderes, a quem ns servim os? _____________________________________________________________________ 7. Usando Filipenses 2.5-8, explique como tornar-se um lder-servo. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).

PARA ESTUDO ADICIONAL Leia este versculo: A qu ele que deste mo do serve a Cristo agradvel a Deus e aprovado pelos hom ens (Ro ma nos 14 .18). Este versculo identifica os resultados da liderana vitoriosa: 1. Servir a Cristo , o qu e pro du z... 2. Ser ace itvel a D eus e... 3 . S er a pro va do p elo h om em . Ago ra estud e os cap tulo 12 a 14 de Rom anos. Faa uma lista das coisas que voc deve fazer para ser servo de Cristo, aceitvel a Deu s e aprovado pelos hom ens. Aq ui es t u m exem plo para segu ir: Re fern cia O que devo fazer

Romanos 12 Apresentar m eu corp o com o um sacrifcio vivo, santo e agradvel a Deus. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

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Captulo Seis LIDERANDO COMO UM PASTOR

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: n n n n n n Escrever o versculo-chave de memria. Identificar o Bom Pastor. Identificar o nico verdadeiro aprisco. Resumir as responsabilidades do pastor. Resum ir as advertncias ao s pastores maus. Aplicar os princp ios naturais de pastorear liderana esp iritual.

VERSCULOS-CHAVE : Pastoreai o rebanho de Deus que h entre vs, no por constrangimento, mas espontaneamente, como Deus quer; nem por srd ida ganncia, mas de boa vontade; nem co mo dom inadores dos que vos foram confiados, antes, tornando-vos modelos do rebanho (1 Pe dro 5.2-3).

INTRODUO Ou tra analogia ou paralelo natura l ilustran do a lid erana o pas tor. No m und o natu ral, um pastor algum que cuida da ovelha. Um aprisco um grupo ou rebanho de ovelhas. No mu ndo espiritual, as pessoas so comparadas com as ovelhas. Ns somos co mo ove lha s qu e se desviam esp iritu alm ente (Is aas 53.6) ou quem tem se tornado um a pa rte do aprisco ou re banh o do Sen hor. Jesus se referiu a Si mesmo como o Bom Pastor e explicou em deta lhes o que envolve pas torea r. Este exem plo um a da s m aiore s ilus tra es da lidera na espiritual (veja Joo 10). Para ser um lder eficaz, voc deve conhecer no somente ao Bom Pastor e relacionar-se pessoalmente com Ele, porm voc tambm deve aprend er a liderar com o um pas tor. Pedro confirm a que n s devem os liderar como p astores: Pastoreai o rebanho de Deus que h entre constrangimento, mas espontaneamente, como Deus srdida gann cia, mas de bo a vontade (1 Ped ro 5.2). OS PRINCPIOS DE PASTOREAR Visto que Jesus chamou a Si mesm o de O Bom Pastor, ento ns devemos estudar Seu exemplo de ministrio para entender os princpios de pastorear. Volte a Joo 10 em sua Bblia e use-o para gui-lo enquanto voc estuda estes princpios bsicos de vs, no quer; nem por por

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pastorea r: UM REBANHO, UM PASTOR: O primeiro princpio que deve ser entendido que h somente um rebanho e um pastor. O rebanho a Igreja que composta de todos os crentes nascidos de novo. O pastor Jesus Cristo. H som ente um a porta no ap risco, e esta Jesus: Eu sou a porta. Se algum entrar por m im , ser sa lvo; entrar , e sa ir, e achar pastage m (Joo 10.9). haver um rebanho e um pastor (Joo 1 0.16). No mun do natural, os pastores hum anos dividem seus rebanhos em outros rebanhos porque m ais fcil e mais prtico cuidar deles. Eles s podem ser responsveis e cuidar de alguns. Isto tambm verdade na liderana espiritual. Porm, na realidade, h somente um pastor e um rebanho. Ele composto de todos os verdadeiros crentes que pertencem ao Bom Pastor, Jesus Cris to. Com o um lder ou pastor, voc realm ente um subp astor. Voc serve a um a parte do reban ho de D eus sob a dire o d o Bo m Pastor. Sem pre se lembre que as divises em denominaes, organizaes e as associaes de igrejas locais so feitas pelo h om em e s existem para p erm itir o cuida do pe ssoal e organizao prtica. Na realidade, h somente um rebanho. No tente separar seu reban ho de outras pessoas no rebanho do Bom Pastor atravs do denom inaciona lismo. N o tenha in teresse em construir seu rebanho denominacional ou comun idade local. Tenha o interesse de edificar o rebanho do Bom Pastor. No pon ha regras e regu lam entos de ho m ens para excluir alguma ovelha. Jesus declara, que quem quiser [pode] vir a mim, contanto que eles passem pela porta que o Senhor Jesus Cristo. O aprisco de D eus no exclusivo. A porta est ab erta a todas as Su as ovelhas: Ainda tenho outras ovelhas, no deste aprisco; a mim m e convm conduzi-las; elas ouviro a minha voz; ento, haver um rebanho e um pastor (Joo 1 0.16). AS OVELHAS SO DADAS POR DEUS: Por que h some nte um aprisco, cada ovelha (os seguidores) da da por D eus: A qu ilo que meu Pai me deu m aio r do que tudo; e da mo do Pai ningum pode arreb atar (Joo 10.29 ). Os segu idores ap ena s so con fiados ao seu cuid ado. Na realid ade, eles pertencem a Deus. A LGUM A S O V E LH A S N O S EG U IR O : H um fato triste do qual voc deve estar consciente como um pastor. Alguns que so cham ados se negaro a seguir. Jesus disse: Ma s vs no credes, porque no sois das m inhas ovelhas (Joo 10.26).

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Haver algun s que so ch am ados, porm no segu iro. Ele se negaro a tornar-se parte do rebanho. um fato triste, porm verdadeiro. No deixe que isso lhe desencoraje. Lidere aqueles que seguiro. O PASTOR CONH ECE SUA OVELHA: Jesus disse: Eu sou o bom pastor; conheo as minhas ovelhas, e ela s m e co nh ec em a mim (Joo 10 .14). No tempo do ministrio de Cristo, os pastores tinham um a relao muito pessoal com sua ovelha. O pastor estava ali no nascimento da ovelha e ele a gu iava e cuida va de la por toda a sua vida. Para ser um lder eficaz, voc deve conh ecer as pessoas confiada s a seu cuida do. Voc deve desenvolver uma relao pessoal com elas. Jesus disse que o Bom Pasto r ch am a suas ovelh as pelo nom e (Joo 10.3). AS OVELHAS CONHECEM O PASTOR: N o som ente o pasto r conhec e a su a ov elha, po rm as ov elhas co nh ecem o pa stor: As minhas ovelhas ouvem a m inha voz; eu as conheo, e elas me seguem (Joo 10 .27). Jesus disse que as ov elhas conh ecem a voz do pa stor. Elas escu ta m e seguem porque elas conhecem e confiam nele. C om o um lder, v oc d eve con struir relaci ona m entos de am or e confiana com seus liderados. Para fazer is so, vo c de ve es tar com sua s ove lha s, e de ve es tar disponvel a elas e no sepa rados delas. Voc d eve dirigir sua pr pria vida para que elas possam segui-lo enquanto voc segue a Cristo: Sede meu s imitadores, como tambm eu sou de Cristo (1 Corntios 11.1). As pessoas no o seguem meramente porque voc foi ordenado como um lder. Voc deve ga nhar sua confiana pa ra lider-las. Voc faz isto lhes perm itindo conh ec-los. O PASTOR CUIDA DA OVELHA: Bons pastores cuidam de suas ovelhas. Voc deve cuidar da alm a das ovelh as. Voc deve ver qu e suas alm as esto restaurada s a um a correta relao com D eus: Restaura a m inha alma... (Salmos 23 .3 traduo d o original). Cuidar da o velh a inclui con fort-las em tem pos de d or e necessida de. O basto do pastor era u sad o pa ra alc anar e re colh er a ov elha, trazendo-as para perto de si, p ara consolo e cuida do (Salm os 23.4).

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Cu idar envolve lid erar a s pes soas ao B om Pastor, qu em pod e pro porc ionar tudo p ara suas necessid ades: O S ENH OR o m eu pastor; nada m e faltar (Salmos 23.1). Falando do cuidado do S enhor como seu pastor espiritual, Davi disse: E le m e faz repousar em pastos verdejantes. Leva-me para junto das guas de descanso (Salmo s 23.2). Quando as ovelhas esto bem cuidadas, elas descansariam satisfeitas. A ovelha no m un do n atu ral, as sim com o no m un do e spiritual, som ente descan sar se ela estiver: Livre do medo: O m edo do hom em ou d o inimigo dispersar a ovelha. Voc deve ens ina r a ovelha qu e... Porque De us n o n os tem da do esprit o de cova rdia, mas de poder, de am or e de m oderao (2 Tim teo 1.7). Livre de Desacordo Com Outra Ovelha: Ovelhas que esto lutando com outras no podem descansar ou alimentar-se. Elas tambm no se reproduzem espiritualmente. Quando as ovelhas lutavam no mundo natural nos tempos da Bblia, o pastor colocava azeite em suas cabeas. Isto as deixava com as cabeas escorregadias para que elas no pudessem bater suas cabeas e lutarem. Ensine a ovelha a lutar contra o inimigo, no con tra seus irmos. D errame o az eite do Esprito Santo sob re suas cabeas! Livre das pestes: N o m undo n atura l, h tipo s diferente s de pe stes qu e infestam a l da ovelha e causam enfermidade e incmodo. H certas moscas que atacam as ovelhas e quando seus ovos so incubad os na ovelh a saem da casca, ento a mosca beb se arrasta at a cabea da ovelha e causa cegueira e morte. Davi disse que o pastor unge minha cabea com leo (Salmos 23.5). No mundo natu ral, os pas tores usa m o leo, o az eite, para limp ar a ovelha da enfermidade, doena, e infeces. No mundo espiritua l, as pestes podem ser comparadas com o pecado. O pe cado causa r cegu eira e m orte espiritu al. Dev e aplica r-se o leo do Esprito Santo para limpar a ovelha das pestes do pecado. Livre da Fome e Sede: Se voc quer que a ovelha permanea n o aprisco, voc deve alimen t-las espiritualm ente. O lder deve levar a ove lha aos pa stos verdejantes e deve alimen t-las com a verdade d a Palavra de Deus: Pastoreai o rebanho de Deus que h entre constrangimento, mas espontaneamente, como Deus srdida gann cia, mas de bo a vontade (1 Ped ro 5.2). vs, no quer; nem por por

No bastante simplesmente levar as pessoas aos pa stos verdejantes. Voc deve fazlas descansar e permanecer ali. Voc deve preparar a mesa com as coisas boas de D eus e deve coloc-las pe rante elas (Salm os 23.5). Voc de ve levar a ovelha s guas eternas (Joo 4 ) que fartar sua sede. En cha su as taa s espiritu ais at o p onto de transbordar com a Palavra (Sa lmos 2 3.5). No mundo natural, se as ovelhas esto sedentas elas partiro em busca de gua. Se elas no so lev ada s boa gu a, elas b eber o de u m a g ua ru im . O pas tor vai ad iante

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delas e procura se no h plantas venenosas qu e crescem perto dos riachos e para ver se h alguma gua ruim. Como um pastor, voc deve levar a ovelha boa gua. Jesus disse: No ltimo dia, o grande dia da festa, levantou-se Jesus e excla mou: Se algum tem se de, venha a m im e be ba (Joo 7 .37). Jeremias falou de cisternas rotas, que no retm as gua s. O vazio no pode ser preenchid o exceto pela g ua da vida (Jerem ias 2.13). interessante notar em Salmos 23.2 que o pastor leva a guas tranqilas. guas tranqilas significam guas silenciosas, porm correntes. Aqui a gua pura. No gua parada que contam inada e suja. Ela fresca. No est conturbada, nem em cascatas que po dem ser pe rigosas. Isto fala de doutrina estvel que no muda ou rem ovid a po r ven tos d a experi ncia ou te olog ia popu lar. O PASTOR DISCIPLINA A OVELHA: Cuidar da ovelha envolve a disciplin a. A v ara q ue o s pa stores leva vam era u sad a pa ra cond uzir a ovelha no caminho correto. A ovelha provavelmente no se sentia bem para ser atiada pela vara, porm era necessrio. A vara do pa stor um exemplo natural da vara da autoridade da Palavra de Deus que usada pelos pastores espirituais. A vara proporciona a disciplina. Nem sem pre ela faz se sentir bem, porm necessria. Liderar envolve disciplina, reprovao e correo para manter as ovelhas no caminho corre to. Quando um a ovelha se desvia, a disciplina e cuidado incluem ir a busca dela e devolv-la ao aprisco (Lucas 15). Voc deve levar a ovelha do pecado justia: ... Guia-me pelas veredas da justia por amor do seu nome (S alm os 23.3). No m undo natural, ovelhas deixadas a seu prprio cuidado voltam a seus prprios cam inhos. Elas pa staram na m esm a rea a t que esteja arruinada ou elas sejam espalha das em todas as direes. O m esm o verdade d e hom ens e m ulheres: Todos n s and v am os de sg arrad os co m o o ve lhas; cada um se desviava pe lo caminho, mas o SENHOR fez cair sobre ele a iniqidade de ns todos (Isaas 53.6). Para liderar ho m ens e m ulhe res nos ca m inho s da ju stia, voc deve d isciplin -los nos cam inhos de D eus. O PASTOR AJUDA A LEVANTAR A OVELHA: No mundo natural, uma ovelha levantada quando ela no pode leva ntar-se por si mesm a. uma presa fcil para os animais e est invlida. O pastor deve vir e instigla com a vara e motiv-la para colocar-se de p. As ovelhas devem ser levantadas quand o:

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Elas se aco m odam no lug ar: No mu ndo natural, a ovelha s vezes no p ode se levantar quando ela entra na rea de bons pastos e est satisfeita e feliz. Elas giram sob re sua pa rte tras eira, d o p atadas de p raze r... E no podem se lev antar. No m undo espiritua l, os crentes freq en tem ente se acom oda m com o que m aterial. Eles se envolvem com os pra zeres e riqu eza s do m un do. E les s o ind iferen tes so bre Deus, Seu Reino e as alm as p erdid as. Q uan do isso acontece, eles se tornam ineficazes para Deus e presa fcil para o inimigo. Para ajudar tal ovelha, voc deve enfocar sua ateno nos valores eternos e deve motiv-la para a obra do Reino. Elas tm muita l: Quando a pele cheia de l da ovelha tem crescido dema siadamen te, as saras e espinhos comeam a agarrar-se a ela e a ovelha se torna m uito pesada com estas coisas, tornando-se uma presa fcil para os inim igos. Para ajudar a levantar a ovelha, o pastor corta o lixo p reso n a l. Q uand o ele fa z isso , a ovelha com ea a berrar, lutar, e a dar patadas. No mundo espiritual, os crentes se tornam pesados com os cuidados deste m und o e os pec ados que t o facilmente nos assediam. Estas coisas devem ser cortadas se eles desejam se tornar eficazes para Deus. Ns podemos dar pontaps, lutar, e berrar tambm , porm isso necessrio. Elas se tornam m uito gordas: A ovelha que muito gorda no p ode corrigir-se quando elas caem. Alguns crentes se tornam m uito gordos espiritualmente. Eles recebem as coisas de Deus, porm nunca compartilham. Eles n o min istram a ou tros, porm eles simplesmente continuam crescendo espiritualmente gordos. No mundo natu ral, estas ovelhas gordas nem sempre so as m ais saud veis ou m ais produtivas. Isto tam bm verda de n o m und o espiritu al. Os pastores espirituais devem levantar as ovelhas gordas e coloc-las em mov imen to para Deu s. O PASTOR LIDERA A OVELHA: Jesus disse: D ep ois de fazer sair tod as a s qu e lhe pe rten cem , vai a dian te d elas , e elas o seguem , porque lhe recon hecem a voz (Joo 10.4). Liderana exatamente o que a palavra implica: voc deve ir adiante da ovelha e deve lider-la. Voc simplesmen te no diz ov elha aond e ir, voc m ostra po r ir adian te dela. Voc faz isto praticando o que voc prega e m ostrando-lhe por seu estilo de vida em lug ar d e so mente por falar. O pastor estabelece o exemplo como um lder, no com o um sen hor . Ped ro dis se pa ra serv ir... Nem como dominadores dos que vos foram confiados, antes, tornandovos m odelos do reb anho (1 Pedro 5 .3). O PASTOR SERVE DE BOA VONTADE: Ped ro dis se... Pastoreai o rebanho de Deus que h entre constrangimento, mas espontaneamente, como Deus srdida gann cia, mas de bo a vontade (1 Ped ro 5.2). vs, no quer; nem por por

Voc no dev e lde r porque voc solicitado a faz-lo, ou porque forado ou se exige

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de voc. Voc deve liderar porque voc quer liderar. Cumpra sua vocao de boa vontade.

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O PASTOR D SUA VIDA PELA OVELHA: Jesus disse: Eu sou o bom pastor. O bom pastor d a vida pelas ovelhas (Joo 10.11). Jesus foi o nico sacrifcio necessrio pelos pecados da humanidade. Voc no pode morrer por sua ovelha desta maneira. Alguns de ns podem os morrer nessa vida em nom e de outros ou com o m rtires. P orm , para ser um lder, voc ter que dar sua vida de ou tras maneiras. Voc deve sacrificar seus p rprios d esejos e a s am bies egostas por outros. H muitas inconvenincias em cuidar das pessoas. Gasta tempo e pode interferir com seus prprios planos p essoais. Jesus deixou isto claro na parbola da ovelha perdida em Lucas 15. Todas as ovelhas eram obedientes e estavam onde deveriam estar, porm uma havia se perdido. No era conveniente sair buscando-a pela noite. No era cmodo ou desejvel. Inclusive era perigoso. Porm, o pastor deu a sua vida e foi resgatar a ovelha perdida. O PASTOR PROTEGE A OVELHA: O ladro v em som ente p ara rou bar, m atar e de struir; eu vim para que tenham vida e a tenham em abund ncia (Joo 10 .10). O mercenrio, que no pastor, a quem no pertencem as ovelhas, v vir o lobo, abandona as ovelhas e foge; ento, o lobo as arrebata e dispersa. O mercenrio foge, porque mercenrio e no tem cuidado com as ovelhas (Joo 10.12-13 ). Um bom pasto r fica com a ovelha e a protege, no importa qual o custo. Os mercenrios ou assalariado s so lderes que usa m su as posies de lideran a apenas por dinheiro, poder, posio ou honra. Eles esto servindo por ganhos desonestos, ou para seu prprio benefcio. Os mercenrios realmen te no cuidam da ovelha, pois eles fogem quan do os inim igos atacam (1 Pedro 5.2). ADVERTNCIAS AOS PASTORES Leia Ezequiel 34 em sua Bblia. Este captulo contm advertncias aos pastores maus que governaram Israel. Porm, as advertncias nesta passagem envolvem a todos os lderes que so pastores maus. Deus promete ais ou juzos sobre os pastores que: No alimentam o rebanho: versculo 2. Roubam e toma egoisticamente da ovelha: versculo 3. Cuidam de si mesmos, porm no do rebanho: Versculo 2-3. No cuidam da s necessidad es do rebanho: Versculo 4 (eles no confortam aqueles que esto feridos, no fortalecem as ovelhas, no cuidam dos espiritualmente enfermos e feridos). No buscam a ovelha perdida: Versculos 4 e 6. Governam com fora e crueldade: versculo 4. Espalham as ovelhas: versculos 5-6. Permitem ao inimigo destruir a ovelha: versculo 8. Permitem as enfermidades de pecado e desunio destruir o rebanho: versculo 21.

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UMA PROM ESSA AOS PASTORES Se voc est seguindo os princpios bblicos de liderar como um pastor, voc pode reivindicar esta promessa: Ora, logo que o Suprem o Pastor se m anife star, recebereis a imarcescvel coroa da g lria" (1 Pedro 5.4).

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva os versculos-chave de mem ria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. Q uem o bo m pas tor? _____________________________________________________________________ 3. Qual o nico verdadeiro rebanho? _____________________________________________________________________ 4. Escreva um resumo dos princpios de pastorear que voc aprendeu nesta lio. Qu ais s o as re spo nsa bilid ades do pas tor? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 5. Resuma as advertncias dadas aos pastores maus em Ezequiel 34. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Exam ine su a prp ria vida com respeito a os prin cpios d e pasto rear qu e voc es tudou nesta lio . Voc est aplicand o estes princpios em sua vida e m inistrio? Onde vo c est falha nd o? C om o voc po deria m elhorar? 2. Estude Salmos 23 usan do este esboo. Com o um p astor, o Senhor : Seu Provedor: Salmos 23.1. Sua Paz: Salmos 23.2. Seu Guia: Salmos 23.2. Sua Proteo: Salmos 23.4. Sua Preparao: Salmos 23.5. Sua abundncia (seu clice transborda): Salmos 23.5.

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Sua Promessa: Salmos 23.6. Notas adicionais sobre o Salmo 23: Ao falar de bondade e misericrdia em versculo 6, no te... Sua p roximid ade: m e seguiro. Sua persistncia: todos os dias de minha vida. Sua constncia: todos os dias... significa constantemente. Sua certeza: certamente. Con side re esta pe rgun ta: a b ond ade e a m isericrdia o segu em ? Enq uan to pass a pela vida, voc lhe deixa estmulo, inspirao, misericrdia e bondade? Ao falar do vale, que ilustra os tempos difceis em nossa experincia crist, no te q ue ... Ele nada m ais do que uma sombra. Quando voc v uma sombra no mundo natu ral, h a lgu m a coisa a m ais q ue causa a faz aparecer. A sombra no a realidade. No mundo espiritual, a guerra do inimigo que est por trs de cada som bra de nosso s vales. Ele um caminhar atravs de. Vo c no estar sempre no vale. Ali no est escrito: eu m orrerei ali ou eu ficarei ali. Ele um caminho, no uma estrada perigosa. Os vales no mundo natural so as reas mais frutferas. A pergunta no se voc passar ou no po r um vale. Voc passar atravs de muitos. A pergunta , como voc reagir a eles? Voc se alimentar das coisas b oas de D eus que s crescem nos vales? A vara (para a disciplina) e o cajado (para cuidar) do pastor esto operando atravs de nossas experincias no vale. 3. Aprenda m ais sobre o que a Bblia ensina sobre pastorear estudando as seguintes referncias: Nmeros 27.17. Salmos 23; 80.1. Isaas 40.11. Ezequiel 34; 37.24. Zacarias 10.2; 11.15-17. Mateus 9.36; 25.32; 26.31. Marcos 6.34; 14.27. Joo 10. Hebreus 13.20. 1 Pedro 2.25; 5.4.

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Captulo Sete AS TAREFAS DOS LDERES

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: n n n n n Escrever os versculos-chave de memria. Identificar as tarefas prioritrias dos lderes. Definir capacitar. Resumir os resultados de capacitar as pessoas para a obra do ministrio. Identificar as tarefas especficas do s lderes.

VERSCULOS-CHAVE: E ele mesmo concedeu uns para apstolos, outros para profetas, outros para evangelistas e outros para pastores e mestres, com vistas ao aperfeio am ento dos santos para o desempenho do seu servio, para a edificao do corpo d e Cristo (Efsios 4.11-12).

INTRODUO Nas lies anteriores, voc aprendeu COM O voc deve liderar como um bom m ordomo, servo e pastor. Este e as lies seguintes enfocam no que um lder realmente faz. A liderana envolve muitas tarefas. Uma tarefa uma responsabilidade, dever, ou trabalho. No possvel que ns discutamos cada tarefa que um lder pode ser chamado a fazer, assim ns consideraremos somente as tarefas mais importantes dos lderes. A PRIMEIRA PRIORIDADE A primeira prioridade de um lder cristo definida na seguinte passagem: E ele m esm o con cede u un s para a psto los, outros para profetas, outros para evangelistas e outros para pastores e mestres, com vistas ao aperfeio am ento dos santos para o desempen ho do seu servio, para a edificao do corpo d e Cristo (Efsios 4.11-12). Deus estabelece aos lderes na igreja para capacitar os crentes para a obra do m inistrio. Esta palavra capacitar significa preparar ou equipar. A obra do ministrio inclui cada posio, dever e responsabilidade de ministrio. A tarefa principa l dos lde res cristos ca pacita r aos cren tes para a obra do m inistrio. Porque cada cren te recebe pelo menos um dom espiritual, os lderes tm um grande

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recurso do qual retirar. Cada crente deve ser equipado espiritualm ente pa ra faz er o trabalho ao qual Deus o chamou. Capacitar envolve ensino, pregao, demon strao e treinamento. Capacitar tambm envolve mobilizar as pessoas para a obra do ministrio. Mobilizar ativar ou colocar em ao. No somente devem -se treinar os crentes, porm eles devem ser mobilizados para usar o que eles aprenderam. Capacitar envo lver o treina m ento d e algu m as pes soas co m o lderes e outra s co mo seguidores. Todos so importantes obra do ministrio. O captulo Dez deste curso dedicad o ao treinam ento dos lderes e segu idores. Se voc um lder chamad o e escolhido por Deus, voc deve estar envolvido em equipar outro s pa ra faz er a ob ra de Deu s. Esta sua prim eira p riorid ade e su a tare fa princip al. Estes so os resultados positivos quando os crentes so apropri ada m ente capacitados para a obra do ministrio: n n n n n n n A obra do ministrio feita: Efsios 4.12. O Corpo de Cristo (a igreja) edificada: Efsios 4.12. As pessoas alcanam a maturidade espiritual: Efsios 4.13-15. Resulta em unidade: Efsios 4.13. As pessoas so conformadas imagem de Cristo: Efsios 4.13. As pessoas se tornam doutrinariamente estveis, arraigadas na verdade: Efsios 4.15-16. O corpo de Cristo funciona eficazmente: Efsios 4.16. AS RESPONSABILIDADES DO PROCESSO D E CAPACITAR Capa citar os crentes envolve m uitas responsa bilidades. Aq ui esto algu ma s delas: ES TA BEL E CE R O EX E MPL O : Ns j temos discutido em detalhe a responsabilidade dos lderes para estabelecer um exem plo apropriado aos seguidores. Como um exemplo, o lder deve ser chamado, ungido, um bom mordomo e pastor, e servo de todos. Sua vida deve evidenciar as qu alificaes para lderes discutidas no Captulo Quatro. Ele deve ser um homem de orao e um estu dante da P alavra d e De us. S eu e xem plo dev e ser p iedo so, po rqu e... O discpulo n o est a cima do se u m estre; todo aquele, porm, que for bem instrudo ser como o seu m estre (Lucas 6.40 ). A habilidade de adm inistrar e liderar outros comea com a administrao apropriada de si me sm o. Voc deve e stabe lecer um exem plo na conduta pessoal e na disciplina, no relacionam ento com Deus, e na evang elizao e em cada obra d e min istrio. CUIDAR: Ou tra respo nsa bilid ade prin cipa l dos ldere s cuidar dos discpulos. Isto j se enfatizou nas lies sobre liderar como pastor e servo. As pessoas, no planos ou projetos, so mu ito impo rtantes. C om o um lder, voc chamado por Deus para cuidar dos discpulos que Deus lhe confiou. Voc deve am-los, deve envolv-los com seus problemas, e deve ministrar s suas necessidades espirituais, fsicas e materiais segundo Deu s lhe p erm ite. Um a pa rte

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im portan te de cu idar pa ra um lder orar p or seus liderados. No peque contra Deus no oran do por aqu eles entregue ao s seus cuidad os. LIDERAR: Um lder deve liderar e deve guiar. Ele proporciona a dire o s p esso as p ara p erm itirlhes alcanar o ministrio ao q ual elas so cham adas. V oc d eve guiar as pess oas para onde Deus quer que elas vo, no para onde elas egoisticamente desejam ir. Liderar envolve acon selh ar as pess oas para caminh ar nos caminhos de Deu s guiando-as com princpios bblicos. TOMAR DECISES: Para liderar outros, se exige que tomem muitas decises. H alguns princpios bsicos sob re toma r decises que po dem ajud-lo nesta rea. Vo c estud ar estes no C aptu lo Oito. TRATAR COM CONFLITOS E DISCIPLINAS: Sem pre que voc trabalha com um grupo de pessoas, conflitos sempre se levantam. Um lder deve ser capaz de reso lver ta is con flitos co m a dire o do S enh or. Ha ver tambm pessoa s qu e ne cessi tam da d iscip lina espi ritua l porq ue e las entra m em erro dou trinrio ou pecado e h necessidade de correo. O Cap tulo Nove de ste curso prov as diretrizes para tratar com as tarefas de conflito e disciplina. ANALISAR O AMBIENTE: Para ser eficaz, voc deve entender as pessoas a qu em voc est m inistrando. Voc deve enten der seu s proble m as, nece ssidades e preocupaes. Para ganhar tal compreenso, voc analisa seu am biente, o que inclui su as situaes espirituais, fsicas, ma teriais e cu lturais. O curso d o Instituto Interna ciona l Tem po de Colh eita intitulado Anlise Am biental, detalha os princp ios de analisar o amb iente para os propsitos de ministrio. I DENTI FI CAR O PRO P SI TO : O propsito basicamente a viso espiritual. A Bblia diz: No havendo profecia, o povo se corrompe; m as o que guarda a lei, esse feliz (Provrb ios 29.18). Propsito ou viso esp iritual envolve a com preenso d e duas coisas: 1. Os propsitos de D eus. 2. Sua p arte em cu mp rir Seu propsito e plan os. Quando voc identifica seu propsito no ministrio, voc descobre sua parte pessoal no plano de Deus. O propsito estabelece uma viso ou meta para o ministrio. Proporciona a direo e o entendimento exato ao qual seu ministrio chamado por Deus para realizar. Permite-lhe planejar e implementar planos para alcanar seu propsito. Quando voc entende claramente o propsito de Deus e sua parte nele, voc pode

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liderar outros eficazmente. O curso do Instituto Internacion al Tem po de C olheita, Adm inistrao Por Objetivos, lhe ajuda r a identificar seu propsito no p lano de D eus. PLANEJAR: Conhecer seu propsito no ministrio no o mesm o que alcanar seu propsito. Voc deve fazer e im plem entar planos para alcan -lo . Voc deve agregar a ao ao conh ecim ento e as obras f p ara a lcan ar a obra do ministrio. Planejar sob a direo do Esprito Santo lhe permite trabalhar em harm onia com D eus para alcanar Seus planos e p ropsitos. Voc deve fa zer plan os espe cficos para alcanar seu prprio propsito de ministrio. Se voc u m lder, voc a juda aos liderad os a fa zer planos para alcanar a obra do m inistrio corpo rativo ou do g rup o. Pla neja r env olve deci dir... n n n n n n O q ue v oc v ai faz er. Como voc ir faz-lo (os mtodos ou p assos de ao). Quando voc vai faz-lo. Quem vai faz-lo. O custo de faz-lo. O mtodo para avaliar e ver se tem sido feito como voc planejou.

P la neja r u m a grande tarefa dos lderes. um princpio bblico e se discute em detalhe no curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita intitulado Adm inistrao Por Objetivos. I M PLEMEN T AR P LA N O S : Dep ois que um lder tem feito os planos, estes planos devem ser implemen tados ou devem ser colocados em ao. Para levar a cabo um plano, o lder deve realizar as seguintes tarefas. Cada um destes se discute em detalhe no curso intitulado Adm inistrao Por Objetivos: n n n n n n n n n n n Selecionar as pessoas para cump rir o plano. Comunicar-lhes o plano, a obra do ministrio a ser feita. Delegar a autoridade e a responsabilidade para alcanar o plano. Treinar aqueles selecionados nas habilidades necessrias para alcanar a obra. Organizar as pessoas envolvidas e os detalhes do plano. Treinar as pessoas envolvidas e os detalhes do plano. Fixar a data de incio e de concluso e os perodos de avaliao no progresso do plano. Preparao do oramento dos fundos necessrios para alcanar o plano. To mar as de cises. Rever o progresso. Avaliar a obra do ministrio . A ava liao determina se voc cump riu o plano e se realm ente continuou para alcanar os propsitos de Deus para seu ministrio. FORTALECIDO PARA A TAREFA Com o declarado antes, no h como discutir cada tarefa que um lder pode ter que realiz ar, porm as qu e m encio nam os so a s respon sabilidades p rincipais de cad a ld er. Aqui est um a prom essa para reivindica r para estas tarefas e para cada outra responsabilidade a qual voc possa ser chamado para cumprir na liderana:

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Tudo posso na quele que m e fortalece (Filipenses 4.13). Sem pre que voc estiver sob p resso e com ear a pensar, no h como fazer tudo o precisa ser feito, vo c necessitar gas tar m ais te m po com Deu s. Voc no fica r cansad o e frustrado se voc gastar tem po para esp erar em D eus: Tu, SENH OR, conservars em perfeita paz aquele cujo propsito firme; porque ele confia em ti (Isaas 26.3). Faa esta orao do lder que foi feita pelo Rei Salomo: Teu servo est no meio do teu povo que elegeste, povo grande, to numeroso, qu e se no p od e co nta r. D , pois, ao teu servo corao com preensivo para julgar a teu povo, para que prudentemente discirna entre o bem e o m al; pois quem poderia julgar a este grande povo? (1 Reis 3.8-9).

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva os versculos-chave de mem ria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. Qual a tarefa prioritria dos lderes? _____________________________________________________________________ 3. Defina capa citar. _____________________________________________________________________ 4. Quais so os resultados positivos de capacitar as pessoas para a obra do ministrio? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 5. Resuma as responsab ilidades principais dos lderes que capacitam os crentes para a obra do ministrio. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).

PARA ESTUDO ADICIONAL 1. Vrias referncias foram feitas neste captu lo aos cursos do Instituto Tempo de Colheita, Anlise Ambiental e Administrao Por Objetivos. Como mencionado ao

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princp io deste curso, ns sugerimos que voc obtenha estes dois cursos para continuar seu estudo sobre a administrao bblica. 2. Aqui esto algun s exem plos bblicos qu e ilustram alg um as das tarefas dos lderes: RECONSTRUINDO OS M UROS DE JERUSALM O PROBLEMA: Neemias recebeu um a informao de que o remanescente de Jud h avia voltado e estava em grande sofrimento porq ue os m uros de Jerusalm estavam destrudos e queimados com fogo: Neemias 1:2-3. A S OLU O : Neemias jejuou e orou: Neemias 1.4-11. Ele revelou sua tristeza ao rei: Neemias 2.1-2. Ele disse ao rei porque ele estava deprimido: Neemias 2.3. O rei perguntou, o que que voc pede? Neemias 2.4. Neemias pediu a direo de Deus para responder a pergunta: Neemias 2.4. Ele pediu ao rei que o enviasse a Jud para reconstruir os muros: Neemias 2.5. O rei respondeu positivamente: Neemias 2.6. Neemias pediu cartas oficiais ao rei para que ele p udesse viajar livrem ente e pud esse obter madeira dos bosques: Neemias 2.7-8. Quando Nee m ias ch ego u, ele pas sou trs noites insp ecion ando o prob lem a em segre do e desenvolveu uma estratgia para reconstruir: Neemias 2.12-16. Neemias ento revelou seus planos e pediu ajuda ao povo para reconstruir o muro: Neemias 2.17 a 3.32. Quando os inimigos de Israel tentaram deter o trabalho, as pessoas oraram e se colocaram em guarda: Neemias 4.1-13. Quando as pessoas ficaram com medo, Neemias as animou: Neemias 4.14. To lo go a men sa gem ch eg ou ao in im ig o a nu ncia nd o q ue eles esta va m prontos a se defenderem, eles voltaram a construir: Neemias 4.15. Neemias inventou u m novo plano para trabalhar e vigiar para que eles pudessem continuar a construo: 4.16-23. OS RESULTADOS: Eles completaram os muros em 53 dias: 6.15. As pessoas louvaram a Deus: 12.27-29, 31-42. As pessoas purificaram a si mesmas e a cidade: 12.30. Eles ofereceram sacrifcios a Deus: Neemias 12.43. Quando os inim igos d e Israel testemunharam esta vitria e ouviram a alegria, eles perderam sua confiana: 6.16. E RR OS DO UT RIN RIO S O PROBLEMA: Certos homens estavam ensinando doutrinas falsas em Antioquia: Atos 15.1. Paulo e Barnab no poderiam resolver o problema: Atos 15.2. A S OLU O :

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A igreja de Antioquia decidiu buscar a direo dos apstolos e ancios em Jerusalm: Atos 15.2-3. A com isso d e An tioqu ia inform ou com o os gen tios estav am conve rtendo -se som ente atravs da f: Atos 15.4. Os apstolos e ancio se encontraram em uma sesso fechada para discutir a questo: Atos 15.6. Pedro recordou s pessoas do que deus fez a Cornlio e sua casa: Atos 15.7-11. Pau lo e Barnab deram um testemunho especfico com respeito s coisas que Deus havia feito atravs deles entre os gentios: Atos 15.12. Tiago recordou com o os profetas do Antigo Testamento haviam predito a converso dos gentios: Atos 15.143-18. Tiago props uma soluo ao problema: Atos 15.19-21. Os apstolos, presbteros e a igreja inteira aceitaram a proposta: Atos 15.22. Uma carta foi escrita: Atos 15.22-30. Foram escolhidos Judas e Silas para entregar a carta: Atos 15.22. Judas e Silas entregaram a carta e tambm uma m ensagem: Atos 15.30,32. OS RESULTADOS: A congregao regozijou-se: Atos 15.31. Judas e Silas retornaram a Jerusalm em paz: Atos 15.33. A obra de Deus continuou sem impedimento: Atos 15.35. As instru es nas carta s foram entre gu es po r Pau lo, Silas e Timteo s outras novas igrejas: Atos 16.4-5. JULGANDO AS PESSOAS O PROBLEMA: As pessoas ficaram de p diante de Moiss de manh at a tarde para resolver seus problemas: xodo 18.13. Moiss tentou fazer o trabalho sozinho: xodo 18.14-16. Este processo causou problemas para Moiss e s pessoas: xodo 18.18. A S OLU O : Jetro aconselhou a Moiss que estabelecesse as prioridades: xodo 18.19. Ele formulou um plano para delegao: xodo 18.19-22. Moiss instruiu cada tribo para escolher hom ens sbios e ele os estabeleceu como lderes: Deuteronmio 1.13. Mo iss instru iu aos lderes cu idad osam ente em suas res pon sabilid ades : Deu teron m io 1.16-18. OS RESULTADOS: Moiss foi ajudado nas responsabilidades de direo: xodo 18.22. Moiss pode suportar as demandas de sua posio de lder: xodo 18.23. AS VIVAS ABANDONADAS O PROBLEMA:

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Os discpulos estavam aum entand o rapidam ente e com tal crescimento, o sistema comunal ficou sob presso . Certas vivas estavam sendo abandonadas e elas comearam a queixar-se: Atos 6.1. Os apstolos se envolveram n os detalhes deste problema e isto os levou a descuidar de sua responsabilidade primria de ensinar a Palavra de Deus: Atos 6.2. A S OLU O : Um a reu ni o de todo s os cre ntes foi ch am ada: A tos 6 .2 As pessoas foram informad as com respeito s tarefas p rincipais dos 12 apstolos que eram a orao e o ministrio da Palavra: Atos 6.3-4. As pessoas selecionaram sete homens qualificados para atender s necessidades que existiam: Atos 6.3. As pessoas escolheram sete homens: Atos 6.5. Os apstolos confirmaram sua opo atravs da orao e de im por as m os sobre eles: Atos 6.6. OS RESULTADOS: As necessid ades da s pes soas foram satisfeitas e a unidade foi restaurada. Os apstolos puderam cumprir seu trabalho primrio: Atos 6.7.

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Captulo Oito TOMANDO DECISES

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: Escrever o versculo-chave de memria. Explicar a abord agem b blica para tom ar decise s. Resum ir as diretrizes para tom ar decise s. Explicar o propsito de um modelo. Explicar o valor de um modelo de tomada de deciso. Usar o modelo bblico p ara tomar decises. VERSCULO-CHAVE: O corao do hom em traa o seu cam inh o, m as o SENHOR lhe dirige os passos? (P rovrbios 16.9).

INTRODUO Tomar decises uma tarefa difcil que os lderes enfrentam a cada dia. Cada deciso importante, porque at m esm o as decises nos m enores assuntos afetam sua vida inteira e seu ministrio durante um perodo de tempo. U m a decis o um a op o. Vo c dev e enco ntrar um a respo sta pa ra um a situao da vida real e d ecid ir qu e a o voc tom ar. A s dec ises dete rm ina m o destino. Decises feitas por um lder afetam no somen te seu destino, porm o destino de seus seguido res. A vida uma sucesso interminvel de opes e decises. Fazer opes uma responsabilidade. Negar-se a tomar um a deciso em si mesmo um a decis o. Esta lio aprese nta a s diretrizes p ara tom ar as bo as dec ises e um m ode lo bblico para toma r decises. A ABORDAGEM BBLICA A abo rdagem bb lica p ara to m ar decises no pelo voto das pessoas. No a abordagem democrtica ou o governo da maioria. Os problema s desta abordagem so ilustrados na histria de Israel na fronteira de Cana (veja N me ros 13). O processo democrtico na Igreja produz comprometim ento, legalismo e com petio. As decises da maioria, as propostas e os votos limitam a revelao do Esprito Santo. O voto freqentem ente produz sentimentos feridos, ira e rachas na igreja. Eles so mtodos que a igreja tm adotado do estilo de governo democrtico do mund o.

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Atos captulo 15 um exem plo excelente de uma abordagem bblica para tomar decises. Este exemp lo envolve um problem a de costumes judeus. Para resolv-lo, os lderes se en con traram , oraram , examinaram os fatos, e chegou-se a um acordo sob a direo do Esprito Santo. Deus estabelece aos ldere s na igreja para tom ar de cise s. Ele lh es d sab edo ria para cum prir esta respo nsa bilid ade. Quando h um a deciso a ser feita, os lderes devem se reunir, orar, examinar os fatos e chegar a um acordo sob a direo do Esprito Santo. DIRETRIZES PARA TOMAR DECISES Aqu i esto algum as diretrizes para ajuda r aos lderes a toma r boas decises: 1. IDENTIFIQUE O PROBLEMA: Qual o assunto, problema ou questo que requer uma deciso? Recolha toda a informa o disponvel so bre o ass unto . Declare o prob lem a em um a decla rao es crita breve. Voc no pode toma r a deciso correta se voc no tem identificado o problema corretamen te. 2. SIGA O MOD ELO PARA TOMAR DECISES: Um modelo um exemplo de algo. Prov um exem plo para segu ir. Um m ode lo pa ra tomar decises proporciona um exemp lo para seguir ao toma r as decises. A Seguir h um modelo bblico que o ajudar a toma r decises sbias den tro da vontad e de Deu s. Olhe o mod elo, depois leia a explicao que segue. MODELO PAR A TOMAR DECISES Identifique o problema, questo ou situao da vida para a direo buscada. Isso tratado nas Escrituras por um a ordem especfica, princpio geral ou exemplo?

SIMNO COLUNA I CO LU NA II CO LU NA III Proc eda co m estes passo s:

Decida basead o em m andam entos, Decida basead a nas respostas para princpios ou exemp los bblicos. estas questes: um a prtica question vel? Glorifica a D eus? Qual a sua motivao? necessrio?

uma situao de vida? Ore Estude as Escrituras. Esc ute a voz do Esprito e a direo sobrenatural, se esta for dad a. Busque o conselho cristo.

Pro mov er o crescimento espiritua l? um hbito escravizador?

Analise as circunstncias.

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 um compromisso? Leva tentao? Tem ap arnc ia do mal? Viola a sua conscincia? Com o afetar aos outros? Ore, depois tome a deciso.

Use as chaves bblicas de direo. Tome uma deciso. Verifique o rbitro da paz.

Se voc no tem paz, continue buscand o ao Senhor enquan to usa o modelo.

U S AND O O MO D EL O : O primeiro passo no modelo para fazer decises identificar o problema, questo ou situao de vida pela qual a direo buscada. Depois, investigue a Palavra Escrita de Deus para ver se o problem a tratado como um mandam ento, um exemplo, ou um princp io geral. S IM : Se a resp osta sim , isso tratado na Palavra de Deus, ento tome a deciso baseada sobre esta revelao escrita. (Veja a Comu na I no m odelo ). Assegure-se de que sua deciso est em harm onia com as Escrituras. N O : Se a resposta no, ento continue adiante com o mod elo para tomar a deciso sob as C olu na s I e II. Aqui voc encontrar duas opes para situaes no tratadas n a Bblia. Voc deve determinar se a deciso a ser feita envolve uma prtica questionvel ou uma situao da vid a real. PRTICAS QUESTIONVEIS: U m a prtica questionvel algo no tratado na Escritura como sendo certo ou errado. Pode ser uma escolha de entretenimento ou atividades de lazer, um hbito, comida ou bebida perm itida, estilos de roupas, ou o dia p ara adorar a D eus. Se a decis o que voc en frenta en volve u m a prtica que stion vel, faa-lhe as perguntas listadas no modelo abaixo da Coluna II. Estes s o os p rincpios bb licos para direo em situaes questionveis que foram discutidas no Captulo Oito. Responda cada uma destas perguntas e ore, depois tome sua deciso baseando-se em suas respostas s perguntas no m odelo. SITUAES DE VIDA: U m a situao da vida por incluir, porm no se limita a, decises com respeito ao matrimn io, carreira, casa, igreja, etc. uma esco lha que po de a fetar su a vid a futu ra

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de u m a m aneira m aior. Para as decises nos problemas da vida, proceda sob a Coluna III no lado direito do modelo dado para tomar decises. Primeiro, ore sobre a deciso. Pea a Deus para que Sua vonta de seja realizad a em sua v ida. Pe a-lhe sabe doria para tomar a deciso correta. Louve-o pela direo ao tomar a deciso correta. Pea a outros para orar por voc. Estude as Escrituras e enquanto voc estuda reivindique as prom essas sobre direo que en contram os na Palav ra Escrita de Deus. Escute a voz interna do Esprito Santo enquanto Ele fala a vontade de Deus em seu corao. Reconhea a revelao sobrenatural, se Deus escolher enviar-lhe. Isto pode incluir son hos , vises, anjos, uma voz audvel de Deus ou outras formas especiais de direo em harm onia com a Palavra de D eus. Porm, a revelao sobrenatural a exceo em lugar da regra. Um dos propsitos do Esprito Santo na vida do crente proporcionar direo: Quando vier, porm, o Esprito da verdade, ele vos guiar a toda a verdade; porque no falar por si mesm o, mas dir tudo o que tiver ouvido e v os anun ciar as coisas que ho d e vir (Joo 16.13). O S enh or guia ma is freqen tem ente d esta m ane ira. Se a rev elao sobren atura l dada, louve a Deus! Porm, sempre se lembre... Nenhu m sonh o, viso, profecia ou outra revelao de Deus se est em conflito com Sua Palavra escrita. Outro mtodo bblico que ajuda a tomar decises o conselho cristo. O conselho sbio dos lderes espirituais importante: No ha ve nd o sb ia d ire o , ca i o po vo , m as na multido de conselheiros h segu rana (Prov rbios 11.14). O caminho do insensato aos seus prprios olhos parece reto, mas o sbio d ouv idos aos conse lhos (Provrbios 12 .15). Voc tambm deve analisar as circunstncias que afetam a deciso e deve usar as chaves bblicas para direo cedidas em Provrbios 3.5-6. 3. IDENTIFIQUE AS VRIAS OPES: Quand o voc segue o modelo para tomar decises, voc pode descobrir vrias solues diferentes ao problema que voc enfrenta. Identifique as vrias opes e avalie cada p ossv el so lu o b asea nd o-se em : Os Ris cos: Equilibre a f com o senso com um e a realidade. Ava lie as vantage ns e desvantagens de cada possvel soluo. Portas abertas e fechadas de circunstncias podem afetar sua deciso. O s Recursos: Voc tem os recursos necessrios para levar a cabo uma certa soluo? N en hu m a deciso ser melhor que as pessoas que devem tom-la. Nenhuma deciso ser rea liz ad a se vo c n o tem ou no pode confiar em Deus para proporcionar os recursos financeiros necessrios.

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Os Resultad os: Que soluo dar os maiores resultados com o menor esforo? No h nenhuma razo para faz er as coisa s da m aneira m ais difcil. Se h u m a m ane ira m ais fcil de alcanar os mesmos resultados, esta deve ser escolhida (a menos que Deus revele outra). 4 . S ELEC IO N E A ME L H OR S O LUO : Dep ois que voc tem ex am inado tod as as possveis solues, selecione a melh or. Voc ped iu a Deus que o guie, assim creia que Ele o far. Voc normalm ente deve selecionar a soluo qu e melh or pelo que se refere aos riscos, recursos e resultados. Ns decidimos normalmente, porque s vezes Deus nos guia de um certo modo que no parece melhor ao pensam ento natural. Recorde que os caminhos de Deus no so seus caminhos. s vezes, Seu plan o pod e no parece r me lhor ao raciocn io natu ral, assim esteja aberto a isso. H certa quantidade de risco em cada deciso a menos que Deu s lhe fale d iretam ente atravs de Sua Palavra ou da revelao divina. No tenha medo de tom ar u ma deciso errada. A maioria das decises erradas pode ser corrigida. Recorde qu e o Esprito Santo gu ia a suas decises: O co ra o d o h om e m traa o seu caminho, mas o SENHOR lhe dirige os passos (Pro vrbios 16.9). Quando voc toma um a deciso e voc no tem paz em seu esprito, continue buscando ao Senhor usando os passos no modelo. Paz interna uma das man eiras pela qual o Esprito Santo confirma as decises corretas. No tome uma deciso final at que voc tenha a paz de Deus que confirma sua escolha. 5 . CO M U NI Q UE A DE C IS O : Perm ita que as pe ssoas conheam a deciso qu e voc tem toma do. Com uniqu e-a claramente antes que voc atue baseado nela. 6 . R EALIZ E A D EC IS O : U m a vez que a deciso tomada, realize-a (coloque-a em ao) e depois siga para algo m ais. V oc n o g an ha na da se p reo cu pa nd o co m as decises do passado. Ao contrrio, depois de um certo tempo avalie a deciso. 7 . A VAL IE A DE C IS O : Ava lie a deciso que voc tomou. Resolveu o problema? uma boa deciso? D eus est abenoando-lhe? Voc precisa fazer uma m udana? A maioria das d ecises pode ser mudada, se nece ssrio? M uitas d ecises p odem ser m elhora das. S eja flexve l e aberto para mu dar segundo v tem dirigido pelo Esprito Santo. UMA PALAV RA FINAL DE CAUTELA Nun ca tome um a deciso quando voc est enfadado, perturbado ou sob presso. No to me decises rpido demais. Gaste tempo para ouvir os fatos. A maioria das decises no tem que ser tomadas im ediatamente. Satans que em purra e causa pnico e

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pressa. O Esp rito Santo guia suavemente. Nunca tenha pressa no processo de tomar decises: Espera pelo SENHOR, tem bom nimo, e fortifique-se o teu corao; espera, pois, pelo SENH OR (Salmo s 27.14). So m ente em De us , m inh a alm a, e sp era silenc iosa, porq u e d ele ve m a minh a esperana (Salmo s 62.5). Descansa no SENHOR e espera nele, no te irrites por causa do homem que prospera em seu caminho, por causa do que leva a cabo os seus ma us desgnios (Salm os 37.7). Mas os qu e esp eram no S EN HO R renovam as suas foras, sobem com asas como guias, correm e no se cansam , ca minham e no se fatigam (Isaas 40.31).

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva o versculo-chave de memria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. Qual a abordagem bblica para tomar decises? o voto e a deciso da maioria? _____________________________________________________________________ 3. Resuma as 7 diretrizes para tomar decises que foram dadas nesta lio. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 4. O que um mod elo para tom ar decises? _____________________________________________________________________ 5. Qual o propsito de um mod elo? _____________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).

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PARA ESTUDO ADICIONAL 1. Aqui est uma am ostra de problema e deciso: O Problema: No h professores o suficiente na Escola D om inical. Poucas pessoa s esto desejosas de servir com o su plen tes. Em vrio s casos, v rias classe s est o com bin adas. A participao est diminuindo. Possveis Solues: 1. Apele pa ra voluntrios. 2. Com bine mais classes. 3. Com ece um p rograma de treinamento para treinar novos m estres. Analisando as Solues: 1. Apelar para volun trios far como qu e ma is pessoa s este jam disp onveis para ensinar. Porm estas pessoas sero ad equad am ente treinadas? 2. Combinar mais classe pode resolver o prob lema da falta de mestres. Porm, os estudantes conseguiro a ateno pessoal em tais classes grandes? A qualidade das relaes do grupo p equeno se perder? 3. Um programa de treinamento proporcionar novos mestres que sero preparados para substituir ou assumir as classes. Selecionando a Melhor Soluo: A melhor opo a 3. O programa de treinam ento pro porc ionar uma fonte continuada de novos mestres que sero preparados para ensinar adequada men te. Voc poderia usar as opes 1 (voluntrios) e 2 (combinar as classes) at que o primeiro grupo de mestres esteja capacitado. A Avaliao: 1. Depois de trs m eses, avalie a deciso. O programa de treinamento resolveu o problem a de falta de m estres? 2. Pense em um a deciso qu e voc est enfrentand o. Use os princpios que voc aprendeu nesta lio para ajudar-lhe a fazer uma opo. 3. A Bblia um a histria de decises feitas por indivduos e naes com relao vontade de D eus . Para um estu do a dicio nal sob re tom ar decises e a vontade d e Deus, obtenha o curso d o Instituto Interna ciona l Tem po de Colh eita, Conhecendo A Voz de Deus. 4. Leia sobre o Rei Reboo que tom ou conselho errado quando enfrentou uma deciso: 1 Reis 12.1-19.

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Captulo Nove OS CONFLITOS E A DISCIPLINA

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: Escrever os versculos-chave de memria. Identificar a verdadeira razo para tod os os conflitos. Resumir as maneiras de impedir o conflito. Resumir as diretrizes para tratar com o conflito. Identificar as razes pelas quais a disciplina necessria. Resumir os princpios bblicos da disciplina. VERSCULOS-CHAVE: Toda a E sc ritura inspirada por Deus e til para o ensino, para a repreenso, para a correo, para a educao na justia, a fim de que o homem de Deus seja perfeito e perfeitamente habilitado para toda boa obra (2 Tim teo 3.16-1 7).

INTRODUO No Ca ptu lo Sete voc e stud ou s obre as tarefas d os ld eres. D uas tarefas im portante s de cada lder so proporcionar a disciplina e resolver os conflitos. Sem pre que voc trab alh a com e m inistra s pess oas, estas tarefa s so necess rias. Disciplina a correo daqueles que esto errados. Um conflito uma d iscrdia ou disputa. Um bom lder deve proporciona r a correo e deve poder resolver o s problem as entre seus liderados. DISCORDAR SEM CONFLITO As pessoas podem discordar sem ter conflito, porm o conflito freqentemente o resultado das d iscord ncias . No s o as diferen as de opin io qu e ferem e destroem , porm o fracasso em ama r quando ns temos qu e faz-lo. Paulo e Barn ab tin ham um a disco rdn cia sob re Ma rcos em atos 15 .36-4 1. Esta discord ncia no le vou hostilid ade e ao d io. O prob lem a se resolv eu formando u m a segunda equipe apostlica. Esta soluo realmente ajudou no avano do evangelho. Pau lo e Barnab no ficaram ressentidos, ou deixaram de falar um com o outro, e no tinham m ais n ad a q ue fa zer u m com o outro. Ningum deixou o servio cristo porque alg um os ha via ferido. Eles d ois co ntin uaram a serv ir ao S enh or. Quando as pessoas esto d isputand o entre si, elas no esto enfrentan do a Sa tans. Deus quer que os ldere s trate m com o con flito e d iscip line eficaz m ente pa ra qu e a ob ra de S eu R eino po ssa p rosse gu ir.

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O PAPEL DA PALAVRA DE DEUS A P ala vra de D eu s tem u m papel importante em resolver os problemas de disciplina e conflitos: Toda a E scritu ra inspira da po r D eu s e til para o ensino, para a repreenso, para a correo, para a educao na justia, a fim de que o homem de Deus seja perfeito e perfeitamente habilitado para toda boa obra (2 Tim teo 3.16-1 7). Quando ns disciplinam os e resolvemo s os conflitos baseand o-se na Pala vra de Deu s, as pessoas so aperfeioadas e equipadas para a obra do ministrio. A Palavra de Deus eficaz para a disciplina, repreenso e correo. UM PADRO BBLICO Quando uma igreja, organizao ou obra de Deus lanada, ela passa por certas fases de desenvolvim ento. Aqu i est um exem plo destas fases. Leia os captulos seguintes em sua Bblia: Atos Atos Atos Atos Atos 1: D eus escolhe a certos hom ens. 2: Ele lhes d um m inistrio. 3: Houve um a mu ltiplicao. 4: Um grande m ovim ento nasceu (a igreja). 5 e 6: Conflito e disciplina se levantaram.

Em Atos 1 a 4 uma grande obra de Deus nasceu, ento em Atos 5.1 -1 1, u m p ro blem a de disciplina se levantou. Pedro no o ignora, porm confronta e trata com ele. Em Atos 5.12 -42 , um con flito se leva nta de d entro da igreja . Os discp ulos esto de p diante da oposio e ousadamente declaram: Mas Pedro e Joo lhes responderam: Julgai se justo dia n te d e D eus ouvir-vos an tes a vs ou tro s do q ue a D eu s... E todo s os dias, no tem plo e de ca sa em casa, n o cess avam de en sinar e de pregar Jesus, o Cristo (Atos 4.19 e 5 .42). Em Atos 6.1, um conflito se levanta de dentro da igreja. H uma disputa sobre a distribuio de p rovises s vi vas. De n ovo , os dis cpu los resolvem o conflito imediatam ente. Eles poderiam silencia r as queixas sim plesm ente dizen do, Se voc fosse espiritual, voc no estaria se queixa ndo. Eles tambm poderiam dizer, no desafie a direo que Deus tem estabelecido. Su bm eta ou v em bora ! Ao con trrio, eles tiveram a atitude de um bom lder. Eles d issera m , N s ou vim os que v oc te m um prob lem a. Perm ita-nos ver se juntos, com a ajuda d e Deus, ns p odem os resolv-lo (Veja Atos 6.2-7 ). Quando um m inistrio ou um a obra de D eus com ea, ela experim entar este m esm o padro. Haver problemas de disciplina e conflitos den tro e fora. Sata ns q uer de struir a obra do ministrio. Voc tam bm dev e reco rdar que a lgu m que est sen do gu iado p elo Esp rito norm alm ente entrar em conflito com outros que so guiados (pelo menos durante um

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tempo) pela carne. (Veja os conflitos de Jesus na seo Para Estudo Adicional no final desta lio). Um bom lder no ignora tais situaes difceis. Ele no chama a s pessoas de no espirituais por trazer problemas sua ateno. Ele trata imediatamente dos problemas de disciplina e conflito. A V ERD A DE IR A RAZ O P A RA O S CO N FLI TO S A Bblia revela a verdadeira razo por trs dos conflitos entre os crentes e na igreja e min istrios cristos: Agora, quanto aos nossos, que aprendam tambm a distinguir-se nas boas obras a favor dos necessitados, para no se tornarem infrutferos. Todos os q ue se a ch am com igo te sadam ; sada quantos nos amam na f. A graa seja com todos vs (Tiago 3.14-16 ). De onde procedem guerras e contendas que h entre vs? De onde, seno d os prazeres qu e m ilitam na vo ssa carne? (Tiago 4 .1). Porquanto, havendo entre vs cimes e contendas, no assim que sois carnais e andais segun do o ho me m? (1 Corntios 3.3). Os conflitos se levantam devido aos cristos espiritualm ente im aturos e carnais motivados por Satans, pela carne e pelo orgulho. EVITANDO O CONFLITO A melhor m aneira de tratar com o conflito evit-lo antes que ocorra. Aqui esto algum as man eiras de imp edir o conflito: 1. Estabelea crentes espiritualm ente m aduros (Tiag o 3.14-16 ; 4.1; 1 Corntios 3.3). 2. Mantenha as pessoas bem informadas. A confuso e a falta de informaes criam problem as. Construa fortes pontes de comunicao entre aqueles envolvidos com voc na obra do m inistrio. Os bons lderes na B blia (com o Moiss, Neem ias, Esdras, etc .) eram bons com unicad ores. 3. Sem pre q ue v oc fa z um a ob ra pa ra D eus , haver problemas. Permita que as pessoas co nh ea m que voc espera os problemas, que voc no ser surpreendido quando eles se levantarem, e que voc sabe que poder resolv-las atravs do poder do Esprito Santo. 4. Pense com antecipao. Atravs de cuidadoso planejamento voc pode tratar de mu itos problem as antes qu e eles se tornem con flitos. 5. Construa relacionamento s fortes. S om ente dig a o q ue bom sobre os outros, e treine aqueles q ue trabalha m com voc no m inistrio para falar bem dos outros. 6. D um a sincera apreciao e crdito queles que trabalham com voc no ministrio. 7. Se voc com ete u m erro, seja adu lto o b asta nte para adm itir e corrigi-l o.

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8. Seja claro em seus propsitos e planos de ministrio. Se todos sabem o q ue voc est fazendo e por que, h m enos oportunidade para mal entendido e conflito. 9. Quand o necessrio estabele cer regras, estabelea as regras claramente e as com uniqu e imed iatam ente aos outros. 10. Esteja d ispon vel a seus obreiros para que voc esteja consciente de problemas quando eles se levantarem . Sem sua aten o, simples prob lema s podem converter-se em grandes con flitos. 11 . Op ere o m inistrio sobre os princp ios b blic os, e o m aior d eles o am or. TRATANDO COM O CONFLITO Qua ndo u m p roblem a ou conflito se levanta, siga estas d iretrizes: 1. Torne-se disponvel para tratar com ele. Voc no pode ocupar-se dos problem as se voc nu nca est ao red or. 2. Ore por sabedoria para tratar com o problema. 3. Determine o problema real. O conflito no o problema real. O que causou o conflito o verdadeiro problema. Para determinar o problema voc deve fazer perguntas, deve observar, e deve continuar orando por revelao. Escute a todos os lados do problema e a todas as pessoas envolvidas. No atue sem um a compreenso clara de todos os fatos. Sempre tenha em mente a fonte real dos problemas (Tiago 3:14-1 6; 4:1; 1 Corntios 3:3). 4. Permita que as pessoas que so diretamente afetadas pelo problema pensem nas solues. Nos conflitos srios, o jejum tam bm recom endado. 5. Se o conflito um problema pessoal entre duas pessoas, rena-as seguindo os princpios de Mateus 18.15-17. 6. Trate os conflitos com u ma a titude apropriada. Seja perdoador, buscando restaurar em lug ar de cortar relacionamentos. Seja amvel. No ameace nem seja irascvel. No perm ita que as pesso as gritem ou digam coisas m s um as s outras. Use o tato. O tato a habilidade para tratar com as situaes difceis com sabedoria e amar sem ofen der as pessoas. Env olve ser sensvel aos outro s, ser com preen svel e usa r palavra s qu e resta uram e cura m em lug ar de dividir e feri r. Seja flexvel. N o seja eg osta pa ra qu erer fazer as co isas su a m ane ira. Esteja ab erto s diferentes idias e m aneiras de resolver os problem as. 7. T ra te co m um conflito ou problema de cada vez. No confunda o problema discutindo outros problem as relacionados. 8. Quan do voc tem um a com preenso clara d o problem a que cau sa o conflito, atue para corrigi-lo im ediatamente. Recorde que uma soluo sempre deve avanar o Reino de Deus. Converta os conflitos em cooperao, como no exemp lo de Paulo e Barnab.

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9. Explique por que voc est tratando do co nflito da ma neira que voc est fazendo. Por exem plo, no conflito d a igreja d escrito em Atos 15, os lderes explicaram em detalhe po r escrito sua deciso qu eles envolvidos. 10. D graas a Deus pelo problema e pelo que voc aprendeu pela experincia. Quando voc d g raa s em tud o, isso libera a en ergia divina e o po der d e De us p ara atu ar em seu favor. AS RAZES PARA A DISCIPLINA da natureza do pecado rebelar-se contra a autoridade. Isto o que causou o pecado original de L cifer (o diabo) e do hom em (Ad o e Eva ). Devido a esta natureza bsica de pecado, voc ter, s vezes, que liderar aqueles que talvez no queiram ser liderados. Voc ter seguidores que entraro em rebelio, pecado e evidenciaro carna lidad e e im aturid ade e spiritua l. O pastor ou o lder espiritual tem a autoridade para disciplinar dentro de uma igreja ou min istrio porque ele tem a responsab ilidade pelo be m-e star espiritual dos liderados: Obedecei aos vossos guias e sede submissos para com eles; pois velam por vossa alm a, com o qu em deve prestar co ntas, para que faam isto com alegria e no gem endo; porque isto no aproveita a vs outros (Heb reus 13.17). O lder deve estar pron to para tratar dos p roblem as de d isciplin a im ediata m ente quando eles ocorrerem. Permitir o fracasso espiritual ou pecado por continuar sem u m a resposta pode ser fatal a qualquer ministrio. Aqui esto algum as razes bb licas para a disciplina: 1. Restaurar uma pessoa que est negando a Palavra de Deus ou quem tem dado razo para a ofensa: Glatas 6.1; Mateus 6.145-15. 2. Corrigir o pecado: 1 Corntios 8.9. 3. Proteger o testemunho cristo da igreja: 1 Timteo 3.7. 4. Animar aos membros para permanecer fiel em seu testemunho e no se tornar descuidado: 1 Corntios 5.6-7. OS PRINCPIOS DA DISCIPLINA Aqui esto algumas diretrizes para a disciplina: 1. V primeiro ao irmo que est errado e resolva o assunto individualmente e pessoalmente se possvel: Lucas 17.3; Mateus 18.15-17. 2. Se o crente errado no o escutar e no se arrepender, v de novo testemunhas: Mateus 18.15-17. co m

3. Se ainda assim ele se nega a ouvi-los, leve o assunto igreja inteira: Mateus 18.1517.

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4. A disciplina d eve ser feita pelos lderes com um esprito apropriado. Veja Mateus 7.1-5; Rom anos 15.1-2; 2 Co rntio s 2.6 -8 e G latas 6 .1-4. Os crentes es piritua lm ente mad uros devem prim eiro julgar a si mesmos e depois tratar com os ofensores com um esprito de mansido, amor e ajuda. 5. A correo deve ser feita com o propsito de restaurar o ofensor que tem sido tomado cativo por Satans: 2 Timteo 2.24-26. 6. Se a correo rejeitada, a disciplina pode incluir a excluso da com unho. Um dos maiores dons q ue D eus tem dado aos crentes a comunh o dos crentes. Um dos castig os ma is severos deter tal co m unh o. Ve ja Ma teus 1 8.15 -17; 1 Corn tios 5; 2 Tessalonicenses 3.14; 2 Joo 7 a 11; e 3 Joo 9-11. 7. Deve ser dada a oportunidade para o irmo errado responder. Sua atitude deve afetar a disciplina e seu futuro no ministrio. Se sua atitude boa e ele se arrepende, o lder pode restaur-lo comunho e ao m inistrio. Se a ofensa seria, o ofensor pode precisar ser retirado do ministrio ativo at que ele ponha sua vida e casa em ordem . Se ele rebelde e n o se arrepende, ele deve ser tirado das posies de liderana e, possivelmente, da comunho da igreja. 8. Os problemas particulares e os pecados pblicos devem ser tratados diferentemente. Veja Mateus 18.15-17; 1 Corntios 5; Glatas 2.1-14; 1 Timteo 5.20. Na passa gem de M ateus parece que o prob lem a era pa rticular, en tre indiv duo s. Ele deve ria ser tratado com a ajuda de outros crentes e, se o ofensor no escutasse, deve ria ser exclu do da com unid a de. Em outras passagens, os problemas eram questes pblicas, assim eles tiveram que ser tratados publicamen te. 9. Exercite a disciplina somente baseando-se me verdadeiro conhecimento. Evidncias de rum ores n o so su ficientes. D eve h aver tam bm dua s ou trs teste m unh as. Veja Mateus 18:15-18; 1 Corntios 5:1 e 1 Timteo 5:1,9. UMA REGRA PARA RECORDAR Um a bo a reg ra pa ra rele m brar quando v oc n ecessitar d iscip lina r outro s ... Pois, com o cr itrio com qu e julgar de s, sere is ju lgados; e, com a medida com que tiverdes m edido, vos m ediro tamb m (Mateu s 7.12). Sem pre se pergunte: O que a Palavra de Deus diz sobre isto? Como Jesus lidaria com isto? Como e u gostaria de ser tratado nesta situao se nossas posies estivessem invertidas e ele fosse eu e eu fosse ele?

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva os versculos-chave de mem ria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

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2. Liste alguma s maneiras de imped ir o conflito. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 3. Resuma as pautas para tratar com o conflito. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 4. Liste algumas razes bblicas para exercer a disciplina. _____________________________________________________________________ 5. Resuma os princpios bblicos de disciplina que voc aprendeu nesta lio. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 6. Qual a verdadeira razo para o conflito? _____________________________________________________________________ 7. Por que a Palavra de Deus importante na disciplina? _________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).

PARA ESTUDO ADICIONAL 1. Aqu i esto algumas razes comun s para a disciplina dentro de um a Igreja ou orga niz a o crist . Um irm o ou irm ... imoral (p ecados sexu ais, adultrio, pornografia, fornicao). desonesto com os fundos do ministrio, finanas pessoais ou negcio. falso. No pode trabalhar co m outras pessoas. Tem atitudes erradas de rebelio, crtica e dio. mundano, carnal, e espiritualmente imaturo. Estabelece um mau exemplo em sua conduta e estilo de vida. No est cumprindo as responsab ilidades de sua posio de lder. No cr na Palavra de D eus. Fala sobre outros e p rovoca prob lemas. Voc pod e pensar em outras razes? 2. s vezes os lderes experimentam conflitos com seus liderados porque eles no podem tratar com a crtica. Um crtico algu m que no e st de a cord o com a m aneira co mo voc est fazen do a s coisas e lh e diz isso. Crtica honrada dada com amor pode ser til. Pod e ajud ar-m e a m elhorar. Porm, voc tam bm experim entar a crtica injusta. Aqui esto algumas sugestes para tratar com a crtica: Seja um bom ouv inte . Escu te o q ue o crtico tem para dize r. Agradea-o por trazer um assunto a sua ateno e diga, eu investigarei e orarei sobre esta questo. Ore sobre a crtica. Pea a D eus que lhe m ostre se uma questo que realmente merece ateno e que deve ser corrigida.

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Investigue: Voc tomo u uma deciso errada? V oc est fazendo algo errado? Acumule os fatos em que voc possa basear sua deciso. Se voc descobrir que a crtica injusta, ignore-a. Se for uma crtica justa de um problema ou fracasso, corrija a situao. 3. Jesus enfrentou muitos conflitos durante S eu m inistrio terren o. Estud e com o ele tratou os con flitos... n n n n n n Entre Seus seguidores sobre posio: Marcos 9.33-37. Com os fariseus sobre curar no sbado: Mateus 12.9-14. Com os fariseus sobre lanar fora os demnios: Mateus 12.22-25. Com os fariseus e saduceus que queriam que Ele realizasse milagres para exibir Seu poder: Mateus 16.1-4. Com os cambistas no tempo: Marcos 11.15-18. Com o S indrio e os governantes romanos porque Ele se recuso u a negar que ele era o F ilho de D eus: Marcos 14.6-63; 15.15.

4. H m uitos exemplos bblicos de como os lderes confrontam o conflito e questes de disciplina, e tiveram sucesso em tratar com eles. Estude as seg uintes referncias: n n n n n n n n Moiss: Nmeros 16; xodo 18.13-26. Rei Salomo: 1 Reis 3.16-28. Nata confronta Davi: 2 Samuel 12. Samuel confronta a Saul: 1 Samuel 15. Neemias: Neemias 13.23-25. Os lderes da igreja em Jerusalm: Atos 15. A disciplina de Deus sobre todos os crentes: Hebreus 12.5-7. O apstolo Paulo: Glatas 2.11.

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Captulo Dez TREINANDO LDERES E DISCPULOS

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: Escrever o versculo-chave de memria. Explicar o prop sito de treinar lderes e discpulos. Explicar porque treinar outros uma responsabilidade importante. Identificar oito princpio s de treinamen to usados por Jesus. Dar um exemp lo bblico de um mo delo de treinamento d e lderes. VERSCULO-CHAVE: O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for bem instrudo ser como o seu m estre (Lucas 6.40 ).

INTRODUO Lderes devem ter liderados e liderados devem ter lderes. Na igreja mediana, ningum designado para desenvolver lderes e discpulos, todavia, o futuro da igreja depende deles. Os tre ina m entos de lde res e d iscp ulos dev em com ear n a infncia, preparando os jovenzinhos para tomar sua parte no corpo de Cristo. O treinamento deve imediatam ente seguir converso em qu alquer idade. Voc tem aprendido que D eus d a alguns crentes dons especiais de liderana. Outros nascem com hab ilidades naturais de liderar. Algum as pessoas parecem ser seguidores naturais. Todos s o cha m ado s tanto para se r lder qu anto segu idor. Qu er natu ralm ente talentosos ou capa citados por Deus, os lderes e seguidores necessitam de treinamento. Cada um ensina outro para alcanar um a resposta de D eus escassez de liderana: E o que de m inha parte ouviste atravs de mu itas testemu nhas, isso m e sm o transmite a homens fiis e tambm idneos para instruir a outros (2 Tim teo 2.2). Neste captulo, voc ap render a treinar lderes e lderes. DISCP U LO S Todos ns som os segu idores. Paulo fala de si m esm o com o um seguidor de Jesu s e cham a aos corntios para segui-lo: Sede meu s imitadores, como tamb m eu sou de Cristo (1 Corntios 11.1).

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Instrues sem elha ntes foram dad as aos Efsios (Efsio s 5.1), Filipenses (Filipenses 3.17) e Tessalon icenses (1 Tessalon icenses 1.6). Cada crente de ve se r treinam ento pa ra ser um bom seguidor. Muitos de ns no queremos ser seguidores. Ao contrrio, ns queremos ser lderes. Porm, um bom lder primeiro um bom seguidor. Um lder sempre responsvel por algum m ais, assim ele ta m bm um segu idor. Ns lidera m os com xito segu ind o com xito . Para ser u m b om seguidor, voc dev e obedecer a seu s lderes e subm eter-se a sua autoridade para que eles faam sua obra com alegria: Obedecei aos vossos guias e sede submissos para com eles; pois velam por v ossa a lm a, co m o q ue m deve p restar co ntas, para que faam isto com alegria e no gemendo; porque isto no aproveita a vs outros (Heb reus 13.17). Os segu idores so m ente d evem segu ir a seus ld eres enq uan to eles seguem a C risto. Quando os lderes se desviam da verdade da Palavra de Deus, no os siga. LDERES Nem todos somos chamad os a uma p osio de liderana na igreja, porm cada pessoa lidera de vez em qu ando, um a vez ou outra. Por exemplo, um homem pode no ser chamado liderana da igreja, porm ele o lder em sua casa. Um crente po de n o te r um dom espiritual de liderana, porm devido s necessidades na igreja, pode ser necessrio preencher um papel de liderana de vez em qua ndo. Por estas razes, todos os crentes devem ser treinados na liderana. UMA RESPONSABILIDADE IMPORTANTE Trein ar ou tros u m a resp ons abilida de im portante po rqu e... O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for bem instrudo ser como o seu m estre (Lucas 6.40 ). As pessoas que voc treina sero como voc! Voc tem uma responsabilidade importante para estabelecer num exemplo apropriado por sua conduta e estilo de vida. O PROPSITO DE TREINAR A razo que ns treinamento os lderes e os seguidores para cumprir a comisso dada por Jesus: Ide, portanto, fazei discpulos de todas as naes, batizando-os em n om e do Pai, e do Filho, e do Esprito Santo; ensinando-os a guardar todas as coisas que vos tenho ordenado. E eis que estou convosco todos os dias at consu ma o do s culo (Ma teus 28.19-2 0). Ns treinam os aos lderes e discpulos com o propsito de ir a todas as n aes, ensinando o Eva ng elho, ba tizand o e guia nd o aos con vertidos maturidade espiritual atravs de m ais ensin am entos. As pes soas dev em ouv ir o eva ng elho pa ra resp ond er,

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devem se arrepender do pecado e devem nascer de novo. Tal ensino tam bm se cham a evang elizao. Ide, po rtan to, fazei discpulos de todas as naes, batizando-os em nom e do Pa i, e do Filho, e do E sprito Santo (Mateu s 28.19). s vezes os novos crentes so chama dos convertidos. Um convertido um crente em Jesus que tem nascido de novo pela f e se tornou parte do Reino de Deus. Porm, um novo con vertid o de ve se r treinado pa ra ser u m segu idor. Os novos convertidos devem ser instrudos em tudo o que Jesus ensinou: Ensinando-os a g ua rdar tod as as co isas qu e v os ten ho ord en ad o. E eis que estou convosco todos os dias at consumao do sculo (Mateus 28.20). O plano de Jesus que n s levem os os convertidos adiante, ao discipu lad o. A p alavra discpulo significa um aprendiz , u m aluno, algum que aprende seguindo. Um discp ulo um segu idor que estabelecido nos elementos essenciais da f crist e capaz de ganhar novos convertidos e discipul-los. Quando ele faz isto, ele se torna um lder. Quand o este processo se repete, os novos seguidores e lderes so criados continuam ente para estender o Evangelho do Reino. DE CONVERTIDOS A SEGUIDORES, DE SEGUIDORES A LDERES C om o voc leva as pessoas de convertidas a discpulos (segu idores) e depois a lderes? Voc dev e trein -la s. Ga nh ar novos con vertidos im portan te, porm som ente treinando-os como seguidores e lderes que eles se reproduziro espiritualmente. Jesus demonstrou isto quando Ele selecionou aos discpulos e os treinou para serem lderes. Ele tinha somente 3 anos e meio de ministrio para fazer a obra que Deus lhe hav ia dad o. Ele pod e visitar som ente u ns lu ga res durante este curto perodo de tempo e alcanar som ente um nm ero limitado d e pessoas. Para assegurar a realizao de Sua misso, Jesus fez do treinamento de discpulos e lderes um a prioridade. Ele sabia q ue aqu eles que Ele treinou a lcanariam mu ltides de pov os e cidades que Ele nu nca teria o portun ida de d e visitar. OS PRINCPIOS DE SELEO Se voc uma pessoa com pouco tem po dispon vel, voc no pod e treinar a todos. Isto significa que voc deve selecionar aqu eles que voc treinar. Com o voc selec ionar aqueles que voc treinar? Voc poderia escolher baseando-se na educao, experincia, ou aprovao e erro. P orm , a melhor m aneira de selecionar seguir os princpios que Jesus usou p ara selecionar a Seus discpulos. O registro de Sua seleo se d em Mateus 5.1; 10.2-4; Marcos 3.13-19 ; Lucas 6.12-16; e Lucas 10.1-16. Aqui esto alguns princpios importantes que Jesus seguiu e que voc pode usar para selecionar aqueles que voc treinar: DEPENDA DE DEUS: Jesus dependia de Deus. Ele disse:

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Eu nada posso faze r de m im m esm o; n a fo rm a por q ue ou o, julgo . O meu juz o jus to, po rque n o p rocu ro a m inh a p rpria von tad e, e sim a daque le que m e enviou (Jo o 5.30). TO R NE- O UM T E MA D E O RA O : Lucas 6.12-13 registra que Jesus passou a noite inteira em orao antes de selecionar a Seu s discp ulos. O re a De us po r sabed oria em selecion ar hom ens e m ulhe res fiis para trein ar. TOME A INICIATIVA: Jesus tomou a iniciativa para chamar a Seus discpulos. As pessoas no se uniro a voc para tornarem-se discpulos ou lderes. Voc deve tomar a iniciativa para chamlas. MIRE NO POTENCIAL, NO NOS PROBLEMAS: Quando Jesu s sele cion ou a os discp ulos, Ele ch am ou h om ens com un s. Alguns eram incultos e todos eles tinham falhas e fracassos. Algum tem dito que se os 12 discpulos originais fo ssem exam inados por um conselho m issionrio da igreja de hoje, eles teriam qu e desistir do servio missionrio. Jesus, porm , trabalhou baseando-se no potencial, no nos problemas. Ele no escolheu homen s e mulheres devido ao que eles eram, porm devido ao que eles pod eriam se torna r. Ele olhav a m ais alm dos pro blem as pa ra seu p otenc ial. ESCLAREA OS CUSTOS: Quando Jesus selecionou aos discpulos, Ele deixou claro o qu e custaria . Um verd adeiro discpulo ou lder deve abandona r tudo: Assim , pois, todo aquele que dentre vs no renuncia a tudo quanto tem no po de ser m eu discpulo (Lucas 14 .33). Ele deve negar ao eu levando a cruz: Ento, disse Jesu s a seu s discpulos: Se algum que r vir aps m im, a si me sm o se neg ue, tom e a sua cruz e siga-me (M ateus 16.24 ). E qualquer que no tomar a sua cruz e vier aps mim no pode ser meu discpulo (Lucas 14.27). Ele deve segu ir a Jesus: Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si me sm o se neg ue, tom e a sua cruz e siga-me (M ateus 16.24 ). O R eino d e Deu s deve se torna r sua p rioridad e princip al: Portanto, no v os in qu iete is, diz en do : Q ue comeremos? Que beberemo s? Ou: Com que nos vestiremos?... Buscai, pois, em prime iro

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lugar, o seu rein o e a su a ju sti a, e todas estas coisas vos sero acrescentadas (Mateu s 6.31, 33). Deus tem p rometido proporcionar a todas as suas necessidades se o Seu reino a prioridade de sua vida. Um discpulo deve tornar-se um servo de todos: Bas ta ao discpulo ser como o seu mestre, e ao servo, como o seu senh or. S e ch am ara m Belzebu ao dono da casa, quanto mais aos seus dom sticos? (Mateu s 10.25). No assim en tre vs; pelo contrrio, quem quiser tornar-se grande entre vs, ser esse o que vos sirva; e que m quiser se r o prim eiro entre vs ser vosso servo; tal como o Filho do Homem , que no veio para ser servido, mas par a servir e dar a sua vida em resgate por muitos (Mateus 20.26-28 ). SELECIONE AQUELES QUE RENEM OS REQUISITOS BSICOS: Pau lo disse a Timteo para selecionar homens fiis e confiar a eles as coisas nas quais ele havia sido en sinad o. Estes ho m ens fiis deveriam ter a habilidade de ensinar outros. Os requisitos bsicos so a fidelidade e a habilidade de ensinar aos outros. Se um homem no fiel, ele no cumprir sua responsabilidade de reproduo espiritual. Se ele fiel, porm no sabe ensinar a outros, ento ele tambm falhar. A fidelida de en volve a ma turida de esp iritual. Paulo falou de crentes que j deveriam ensinar a outros, porm ainda no haviam amadurecido espiritualmente. Estas pessoas ainda no esto pro nta s pa ra o verdadeiro discipulado. Elas devem ser mais instrudas nos elementos essenciais da f. Os hom ens fiis no so necessariamente homens sem defeito. Eles so crentes que esto no processo de d esenvolver as qu alidades sem elhantes a C risto em sua s vidas. Inclusive, hom ens fiis tm problemas e debilidades para superar, como tinham os discpulos origina is. O mu ndo pe ga hom ens talentosos e se esfora para d ar-lhes carter. Eles enfocam em criarem profissionais. Deus disse para pegar homens fiis, de carter, e Ele os capacita r com talentos e habilidades espirituais. Os homens fiis esto disponveis para realizar os propsitos de Deus. Quando Jesus chamou a Simo e Andr, eles imediatam ente deixaram suas redes. A pala vra imed iatam ente revela sua disponibilidade. Quando voc sele ciona hom ens e m ulhe res para o discip ulad o, eles dev em estar disponve is. Eles devem estar desejosos para fazer do discipulado a prioridade de suas vidas. O s h om en s fiis s o m otivados p ela viso espiritual. Quando Jesus deu a viso de pescar e mulheres a Pedro e Andr, Ele os motivou a deixar suas redes. Os homens fiis tm fome pela Palavra de Deus, como tinham os discpulos de Cristo. Seus coraes ardiam quan do Ele com partilhou as Escrituras (Luca s 24.32, 45 ). Eles estavam desejosos e vidos para serem ensinados. Os homens fiis so marcados por um amor por Deus e pelos homens. Eles lev am a srio o primeiro e o segundo man dam ento:

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Am ars, pois, o Senhor, teu Deus, de todo o teu corao, de toda a tua alma, de tod o o te u entendimento e de toda a tua fora. O segundo : Am ars o teu p rxim o com o a ti m esm o. No h ou tro m an da mento ma ior do que estes (M arcos 12.30-3 1). OS PRINCPIOS DE TREINAR Dep ois de selecionar a Seus discpulos, Jesus demon strou oito princpios importantes para trein-los: 1 . A S SO C IA O : Quando Jesus ch am ou a S eus d iscpu los, Ele os ch am ou a e star com Ele. Ele compartilhou Sua vid a intim am ente com Seus discpu los. Ele ga stou tempo com eles em situaes formais e circunstncias informais de m inistrio. O discipulado no ocorrer atravs de reunies de comits ou no culto de doming o. Deve have r um a ntim a associao com aquele a q uem voc est discipulan do. Voc deve compartilhar sua vida com eles. Voc deve conhec-los, seus problemas, seu nvel espiritual, etc. 2 . CO NSAG RA O : D a associao com Jesus se desenvolveu a consagrao. Jesus chamou Seus discpulos consagrao a uma Pessoa, no a um a denom inao ou organizao. Tal consagrao exigiu obedincia absoluta Palavra e propsitos de Deus. (Veja Joo 4.34; 5 .30; 15 .10; 17 .4; Lu cas 2 2.42). No torne os d iscpu los dep end entes d e voc. To rne-os d epen den tes de Deus atravs do processo de consagrao. 3. VISO: Jesus m otivou os Seus seguidores dando-lhes viso espiritual. Ele os chamou a uma tarefa m aior q ue a rotina diria. Ele ch am ou S eus segu idores pa ra ser pescadores de homens (Ma teus 4 .19). Ele lh es deu um a viso de colheita espiritual mundial (Joo 4.35). Ele os desafiou com a revelao do Reino de Deus (Mateus 13). Sem viso, as pessoas perecem (Provrbios 29.18). Elas no tm nenhuma direo e nenhum a motivao. Enquanto voc treina a o utros, voc deve co m un icar a vis o esp iritua l para motivar misso. A viso a conquista mundial com o Evangelho do R eino. Nun ca se distra ia por um a causa m eno r. 4 . I NS TRU O : Jesus gastou um a grande parte de Seu tempo ensinando a Seus discpulos. Sua inst ruo sempre se relacionou viso que Ele havia dado a eles. Se voc deseja treinar a discpulos qu e seg uem os m todos de Jesus, ento voc deve ensinar o que Jesus ensino u. Isto parte da ordem da Gran de Com isso (Mateu s 28.20). A nfase deve estar nos ensinamentos de Jesus e o que foi revelado segundo estes ensinam entos eram praticados na igreja primitiva. Isto significa que o enfoque do ensino deve estar nos Evangelhos e nas Epstolas do Novo Testamento.

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(O currculo do Instituto Internacional Temp o de Colheita proporciona tal treinam ento. Tempo de Colheita tambm oferece um curso intitulado Tticas de Ensino que o treina para ensin ar usand o os m todos de Jesus). Enq uan to voc ensina o qu e Jesu s ensino u, vo c en sina a reve la o inteira d a Pa lavra de Deus porque baseada n o Antigo Testamento. Jesus disse: A seg uir, Jesus lhe s disse : S o e sta s as palavra s que eu vo s fa lei, estando ainda convosc o: imp ortava se cum prisse tud o o q ue d e m im es t escrito na Le i de M oiss, no s P rofetas e n os Sa lm os ... e lh es disse: As sim est escrito qu e o Cristo h avia de p adec er e ressu scitar den tre os m ortos no terceiro dia e que em seu nome se pregasse arrependimento para remisso de pe cad os a tod as a s na es, com e a nd o d e Je ru sa l m (Lucas 24 .44, 46-47). 5 . D EM O N ST RA O : Jesus no ensinou exclusivamente atravs da instruo verbal. Ele demonstrou o que Ele ensinou. Jesus ensinou a cura e a demonstrou curando o enfermo. Ele ensinou a autoridade do cren te sobre S atan s e o d em onstrou expu lsand o os dem nios . Ele ensinou a preocupao para com os pobres e o ilustrou alimentando as multides. Os discpulos no eram som ente alunos, eles eram testemunhas oculares da demonstrao do poder de Deus. Eles disseram depois que eles estavam ensinando o que era desde o princpio, o que temos ouvido, o que temo s visto com os nossos prprios olhos, o que contemplamos, e as nossas mos apalparam , com respeito ao Verbo da vida (1 Joo 1.1). Jesus ensinou pelo exemplo. Ele demonstrou o que Ele disse pela maneira com o Ele viveu e ministrou. Ele disse: Porque eu vos dei o exemplo, para que, como eu vos fiz, faais vs tamb m (Joo 13 .15). A dem onstrao do poder de Deus faz as pessoas escutar sua mensagem : As multides atendiam, unnimes, s coisas que Filipe dizia, ouvindo-as e vend o os sinais que ele operava (Atos 8.6). Pau lo no somente falou da verdade do Evangelho (Glatas 2.5), porm do poder do evangelho (Roman os 1.16). Ele declarou e demonstrou o evangelho (1 Corntios 2.1,4). (O Instituto Internaciona l Tempo de Colheita tem um curso intitulado Princpios de Pode r consagrado a este assunto). 6 . P A RT IC IPA O : Me ro conhecimento no suficie nte. Para ser efica z, voc deve aplica r o conhecimento. C heg a u m m om ento em qu e se dev e atua r. Os discp ulos n o som ente escutaram os ensinamentos de Jesus e observaram as dem onstraes, eles tambm participaram. Ensinar um assunto no suficiente para assegurar a aprendizagem. Ensinar ex clu siv am ente como tentar aprender a cirurgia mdica lendo um livro. Os discpulos devem ter a exp erin cia real sobre o que eles esto ap rend end o. Eles dev em gan har a experi ncia em com o compartilhar o Evangelho, como orar pelo enfermo, como

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expulsar demn ios, etc. Jesus pro porcion ou tais oportu nida des a S eus d iscpu los. Leia Marcos 6.7-13 e Lucas 9.1-16. Jesus mandou a Seus discpulos que experimentassem o que eles haviam sido ensinados. Aqueles que voc treina devem se tornar cum pridores da Palav ra e no som ente ouvin tes. 7. S U PERVI SO : Quando os discp ulos d e Jesus voltaram de su a viag em min isterial, Jesus avaliou seus esforos (Lc 9.10). Jesus guiou Seus discpu los ao longo do processo inteiro de treinamento. Eles no ficaram sozinhos em seus esforos. Ele esta va a li pa ra corrigir, repre end er, e an im ar. Voc no pode presum ir que a obra ser feita meram ente porque voc tem mostrado a um obreiro com o faz-la e enviando-o com expectativas radiantes. Voc deve sup ervisionar. Enquanto o obreiro enfrenta frustraes e obstculos, voc deve ensinar-lhe com o enfrentar estes desafios. s vezes, a superviso chamad a de acompan ham ento. Paulo supervisionou ou acom panh ou seus discpu los: Havendo passado ali algum tem po, saiu, atravessando sucessivamente a regio da G alcia e Frgia, con firmando todos os discpulos (Atos 18.23). Fortalecendo a alma dos discpulos, exortando-os a permanecer firmes na f; e mostrando que, atravs de mu itas tribulaes, no s imp orta entrar no reino de D eus (Atos 1 4.22). 8. COM IS S O : A fase final do processo de discipulad o foi quand o Jesus envi ou S eus discpu los p ara fazer discpulos por si mesmos. Ele lhes deu a tarefa da m ultiplicao espiritual em todas as na es do m un do. O EXEMPLO DE FESO Antes de comear, Atos 19.1-20. Esta passa gem registra o m inistrio d o Ap stolo Pau lo na cida de d e feso. Quando Pau lo chegou em feso, ele procurou os discpulos que moravam ali. Estes homens e mulheres j haviam aceitado o Evangelho e se tornaram seguidores de Jesus (Atos 19.1).

Estes novos crentes necessitariam de treinamento posterior para ministrarem efetivamente em sua cidade. A primeira preocupao de Paulo foi ensinar estes discpulos sobre o Reino de Deus.

Pau lo ensinou-lhes atravs da expe rincia . A primeira coisa que ele fez foi conduzi-los para uma nova experincia espiritual, o batismo no Esprito Santo (veja Atos 1 9.2 -8). Atravs da d em onstra o d o pod er de D eus em sua p rpria vid a, Pau lo ensinou-lhes pelo exem plo. Eles testemun haram m uitos grandes milagres que foram feitos em n om e do Senhor (Atos 19.11-12). Aqueles que no eram verdadeiros seguidores de Jesus

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foram expostos e se arrependeram (Atos 19.13-17). Novos crentes foram conquistados para o S enh or Jesu s Cris to (A tos 1 9.17-2 0). Quando a oposio ao Evangelho surgiu dentre os lderes tra dicion ais, estabeleceu um centro de treinam ento para os discpulos em feso: Pau lo

Visto que alguns deles se mostravam emp edernidos e descrentes, falando mal do Caminho diante da multido, Paulo, apartando-se deles, separou os discpu los, passan do a d iscorrer diariamente na escola de Tirano (Atos 19 .9).

O centro que Paulo estabeleceu oferecia um curso de treinam ento de dois anos para os discpulos. O propsito da escola era m ultipli car os discpulos que espalhariam a men sagem d o Evangelho: Durou isto por espao de dois anos, dando ensejo a que todos os habitantes da sia ouvissem a palavra do Senhor, tanto judeus com o gregos (A tos 19.10).

Este centro de treinamento no conhecia linhas culturais. Os estudantes ministravam tanto aos judeus quanto aos Gentios (as naes que no eram judias). A escola no tinha limites geogrficos. Os estudantes no apenas ministravam em sua p rpria cidade, mas eles tambm alcanaram todo o continente da sia. O centro de treinamento estabelecido por Paulo cum priu seu propsito: ... que todos os habitantes da s ia ouvisse m a palavra do S enh or, tanto judeus como gregos (At os 1 9.1 0). Assim , a palavra do Senhor crescia e prevalecia poderosamente (Atos 19.20 ).

Na escola de feso os discpulos foram treinados e equipados para a obra do ministrio. O propsito era estender o evangelho geograficame nte (por toda a sia) e cultu ralm ente (jud eus e gen tios). Os n ovo s con vertidos foram, ento, treinados como discpulos em um processo continuado de m ultiplicao. COMEANDO UM CENTRO DE TREINAMENTO A nossa necessidade que centros de treinamentos semelhantes ao de Paulo existam nos dias de hoje. Conforme os convertidos se multiplicam, importante que eles sejam treinados como discpulos. Os Discpulos devem ser desafiados responsabilidade de alca na r o m un do com o Eva ng elho. O centro d e treinam ento d e feso n o su bstituiu a igre ja. Os crentes continuaram encontran do-se na s ina gog a qu e era u m lug ar de reun io d a igreja primitiva. Os crentes tambm continuaram encontrando-se nas igrejas em suas casas. A escola de feso era uma extenso da igreja e no uma substituio para ela. O propsito de sem elha nte progra m a de trein am ento n o su bstitu ir qua lque r institui o existen te que ativamen te estende o evangelho.

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Se voc est interessado em comear um centro de treinamento similar ao modelo de feso, as instrues para fazer isso so proporcionadas n o curso d o Instituto Internacional Tem po de Colh eita intitulado M etodologias d e Mu ltiplicao. Ele explica co mo selecionar um local, estabelecer um oram ento , recrutar estudantes, selecionar professores e o plano de estu dos, e publicar e dirigir as sesses.

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva o versculo-chave de memria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. Por que treinar outros uma responsabilidade importante? _____________________________________________________________________ 3. Qual o p ropsito de treinar os lderes e discpulos? _____________________________________________________________________ 4. Liste seis princpios de seleo discutidos ______________________________ ______________________________ ______________________________ n o estudo de Jesus e de Seu s discpulos. ______________________________ ______________________________ ______________________________

5. Liste oito princpios de treinam ento discutidos n o estudo de Jesus e Seu s discpulos. ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ ______________________________ 6. Qual exe mp lo do Novo Testam ento foi dado com o mo delo de treinam ento de lderes? _____________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).

PARA ESTUDO ADICIONAL 1. Discpulos se tornam lderes: Josu era um discpulo de Moiss e se tornou um lder: Nmeros 27.1 8 ; Deuteron m io 3.28. Eliseu era um discpulo de Elias e se tornou um lder: 2 Reis 2. 2. Jesus trein ou d iscpu los qu e se torna ram lderes. O ch am ado repetido de Jesus Cristo era um cham ado para seguir. As palavras seguir, siga-me, e venha aps mim foram usadas por Jesus mais de 20 vezes. Elas foram dirigidas a: n Simo e Andr: Mateus 4.19; Marcos 1.17.

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n n n n n n n

Tiago e Joo : Mateus 4.21; M arcos 1.20 (implcito). Mateus: Mateus 9.9; Marcos 2.14; Lucas 5.27. Felipe: Joo 1.43. Pedro: Joo 21.19, 22. Um jovem rico: Mateus 19.21; Marcos 10.21; Lucas 18.22. Outro de Seus discpulos: Mateus 8.22. Qualquer pessoa: Mateus 16.24; marcos 8.34; Lucas 9.23; Joo 12.26.

3. Leia sobre o treinamen to de lderes nos tempos do Antigo Testamen to em 1 Sam uel 19.18-20 e 2 Reis 2.1; 4.38; 6.1. 4. Aqui esto cinco obstculos p rincipais que vo c deve sup erar ao treinar discpulos e lderes: a ) O m ed o d o h om em . b) A ociosidade. c) A resist ncia para m ud ar. d) Os con flitos de prioridades. e) A ignorncia (as pessoas devem ser treinadas em com o compartilhar o Evangelho e realizar tarefas especficas de ministrio). 5. Os cursos do Instituto Internacional Tempo de Colheita podem ajudar-lhe a treinar discpulos e lderes. Escreva hoje pa ra um a lista comp leta dos cursos oferecidos. 6. Aqui esto as diretrizes para dirigir uma sesso de treinamen to: Esteja Preparado: Ca da professor dever esta r plena m ente se guro do ass unto que ele ensinar. Ele deve ter os suprimen tos e materiais necessrios para cada aula. Ele deve ter objetivos para cada aula. Se voc est usando o material do Instituto Internacional Tempo de Colheita os objetivos esto no incio de cada captulo. Assegure-se de que as classes tambm estejam preparadas para os estudantes. Tenha os manuais preparados para cada estudante. Voc talvez possa usar udio e vdeo se voc tiv er o equ ipam ento nec ess rio pa ra isto . Seja Pontual: Comece e conclua a s sesses no tempo certo, a menos qu e o Esprito o lidera a fazer diferente. Ore: Abra e feche as sesses com orao. Reca pitule e resu m a: Comece cada aula co m uma b reve recapitulao do que foi ensinado na ltima aula. Termine cada aula com um sum rio da lio ensinada no dia. Use diversos mtodos de ensino: Para ser treinado nestes m todos, estude o curso Tticas de Ensino do nosso currculo. Esteja aberto a o m over do Esprito S anto : Isto m ais im portan te do q ue com pletar a lio ou seguir um formato planejado. Dem ons tre o que foi ensinado: Por e xem plo , se voc est ensina nd o sob re cura, ore por aqu eles q ue e sto prese ntes e pre cisam de cu ra. Se e stive r ensinando sobre o batismo no Esprito Santo, ajude aqueles que ainda no possuem esta experincia.

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Plan eje experincias de aprendizado fora da sala de aula : D ta refas para os alunos estudarem e realizarem entre as aulas. Providencie oportunidades para eles colocarem em prtica o que eles esto aprendendo atravs de ministrio prtico em sua igreja e comun idade. 7. Aqu i est o alg um as p ergu nta s pa ra vo c consid erar: Seu exemplo diante dos outros est levando-os a viver para Deus? Liste trs coisas que voc pode contar sobre isso. Outros tm a oportunidade de estar com voc para observar seu exemplo ou voc permanece separado das pessoas? Liste trs maneiras pelas q uais voc regularmente se ab re a outros. Voc realmente cr que o exemplo de sua vida deve ser seguido por outros? Por que? Como voc pode melhorar seu exemplo? Voc est violando um princpio conhecido d a Palavra de Deus no exerccio de Sua liderana? D e que maneira? Como voc pode corrigir isto? Voc pode nomear algum que voc tem treinado para ajud-lo?

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Captulo Onze ENFRENTANDO O FRACASSO

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: n n n n n Escrever o versculo-chave de memria. Identificar trs causas bsicas para o fracasso. Identificar os lderes bblicos que triunfaram sobre o fracasso. Identificar lderes bblicos cujas vidas acabaram em fracasso. Listar as diretrizes bblicas para converter o fracasso em sucesso.

VERSCULO-CHAVE: Porque sete vezes cair o justo e se levantar; mas os perversos so derribados pela calam idade (Prov rbios 24.16).

INTRODUO Esta lio uma das mais importantes neste curso sobre Princpios de Administrao Bblica. Trata-se do fracasso. Deus tem plan os perfeitos, porm Ele trabalha atravs de ldere s im perfeitos para realizar Seus planos. Porque voc imperfeito, voc deve entender as razes para o fracasso e saber o que fazer quando voc falha. Nesta lio, voc aprender as causas b sicas do fracasso. Voc estudar exemplos de lderes cujas vidas acabaram em fracasso e aqueles que converteram o fracasso em xito. Voc tambm receber diretrizes bblicas para enfrentar o fracasso e torn-lo em xito. O Q U E CA U SA O FRA CA SSO ? H trs razes bsicas para o fracasso: 1 . F R ACASS O N O RE L AC IO N AM EN T O : Muitos lderes falham porque eles tm uma relao inadequa da com D eus. Eles podem no ter desenvolvido os fundamentos espirituais adequados que so listados em Hebreus 6.1-3. Quando eles tentam edificar um a obra para D eus so bre um fund am ento espiritu al pob re, ela cai. Alguns lderes esto to ocup ad os fa zendo a obra de Deus que eles descuidam da orao, do estudo da Bblia, jejum, e de buscar ao Senhor e Sua vontade. Outros perdem seu primeiro e intenso amor pelo Senhor Jesus. Em lugar de Deu s e de Seu Reino ser a prioridade, cuidados e riquezas do mundo, ganhar dinheiro, ou agradar as pessoas com eam a ter o primeiro luga r em sua s vidas.

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O Rei Uzias um exem p lo d e u m lder que falhou devido a sua prpria relao com Deus. O Rei Uzias comeou bem. Ele buscou ao Senhor (2 Crnicas 26.6-8). Ele fez bem nas batalhas contra os inimig os de Israel (2 Crnicas 26.6-8). Porm, quando o Rei Uzias se tornou bem conhecido e orgulhoso, ele comeou a se corromper, foi infiel a Deus, e j no b uscava a o Senh or (2 Crnicas 26 .16). Para ser um lder, voc deve ter ntima com unho c om D eus. Muitos lderes que tm falhado descobrem que seu problema comeou com um fracasso em sua p rpria relao pessoal com Deus. 2 . F R ACASS O P O R C O MIS S O : O fracasso por comisso significa o fracasso causado por suas prprias aes pecado ras. Os pecados de comisso incluem cada ao, palavra, atitude ou motivo errado. Tais feitos ou pecados de comisso resultam em fracasso. 3 . F R ACASS O P O R O MI SS O : O fracasso por omisso significa o fracasso causado pelo que voc no faz. Quando voc peca por omisso, voc no faz o que voc deve fazer. A Bblia diz: Portanto, aquele que sabe que deve fazer o bem e no o faz n isso est pecand o (Tiago 4.17 ). Os pecados de omisso so coisas que a Palavra de Deus diz que voc deve fazer, porm voc no faz. Jesus repreen deu aos lde res religioso s de S eu tem po po r tais om isse s. Ele d isse... Ai de v s, es cribas e fariseus, hipcritas, porque dais o dzimo da hortel, do e nd ro e d o c om inh o e ten de s neg lige nc iad o o s prec eito s m ais imp ortantes da L ei: a justia , a m isericr dia e a f; de veis, po rm , fazer estas coisas, sem om itir aquelas (Ma teus 23.23). L D E RES Q U E T RIUN FA RAM SO BRE SEU S FRA CA SSO S A Bblia contem muitos exemplos de grandes homens que, em algum ponto em suas vidas, eles falharam como lderes: Abrao: Ele m entiu sobre S ara diz end o qu e ela n o era su a espo sa po r temer que fosse morto e sua esposa tomada dele. Todavia, ele foi chamado d e um h om em de f e am igo de De us. Moiss: Na ira ele feriu a pedra e tirou gua em lugar de apenas falar pedra, como Deus havia dito. Todavia, a Bblia diz que nunca houve um outro profeta maior do que Moiss. Dav i: Ele com eteu a dult rio com a espo sa de o utro ho m em , ento in diretam ente man dou m at-lo para ten tar enco brir seu p ecad o. Toda via, ele foi um gran de rei e foi cham ado de u m h om em segund o o corao de D eus. Jonas: Ele foi direo oposta quando D eus o ch am ou p ara preg ar em Nniv e. Dep ois ele pregou no maior reavivamento da histria. A cidade inteira se arrependeu.

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Josu: Este homem foi um grande comandante m ilitar da nao de Israel depois da m orte de Moiss. Um dos desafios que Deus deu a Josu foi liderar Israel p ara exig ir sua terra prometida. Porm, em um dado momento, Josu se achou to desencorajado que ele anelou retornar ao outro lado d o Jordo no d eserto. Em outra oca sio, ele se enganou qua nto ao s Gibe onita s. Toda via, este h om em segu iu em frente para conqu istar a terra prometida po r Deus. Elias: Um a rainha m , Jezabel, enviou um mensag eiro ao profeta Elias que o informou qu e ela estava p lan ejan do m at-lo. Elias... ... porm, se foi ao deserto, caminho de um dia, e veio, e se assentou debaixo de um zim bro ; e pediu para si a morte e disse: Basta; toma agora, SENHOR, a minha alma, pois no sou m elhor do que m eus pais (1 Reis 19.4). Aqui estava o gran de h om em de D eus que ha via curado o enferm o, levantado o morto, e controlado os elem entos da n atureza em o nom e do Sen hor. Agora ele estava escondido, temeroso, desalentado, e pedindo a morte. Todavia, Elias voltou a demon strar o poder de Deus diante da nao inteira de Israel no Monte Carmelo. Pedro: Este homem negou a Jesus, porm depois se tornou um grande lder na igreja primitiva. Paulo: O Ap stolo Paulo tambm enfrentou o fracasso. Ele escreveu uma vez que devido s experincias na sia , ele estava desesperado e que a tribulao era alm de suas foras (2 Corntios 1.8). Ele expressou que havia tempos quando ele estava com p ro blem as, perplexo, p ersegu ido e ab atido (2 Corn tios 4.8-1 1). Ele d isse qu e ele tinha medos e p roblemas (2 Corntios 7.5-6). Porm, o apstolo Paulo levou o evangelho com xito aos gentios, levantando grandes igrejas e lderes ao longo das naes do mu ndo. LDERES CUJOS FRACASSOS EM DERROTA A Bblia tam bm contm mu itos exemp los de lderes cujas vidas acab aram em fracasso e derrota: Sanso: Ele foi um grande juiz e tinha uma fora fsica dada por D eus . Ele comeou a libertar Israel do inim igo filisteu. Atravs do envolvimento com uma m ulher pag, Sanso foi aprisionado e m orreu enquanto ainda era prisioneiro do inimigo. Uzias: Ele se tornou um rei quando tinha 16 anos e, en qu anto ele fez o q ue e ra correto aos olhos do S enhor, ele prosperou. U zias pecou entrando no templo e realizando deveres que s os sacerdotes eram permitidos fazer. Deus o feriu com violncia com a lepra e ele morreu. Sa ul: S au l fo i o p rim eiro rei de Israel, amad o pelas pessoas, e um h omem em qu em o Esprito de Deus descansava. Devido desobedin cia, Saul foi rejeitado por Deu s e outro rei foi selecionado para com pletar sua tarefa. A vida de Saul acabou em fracasso, desgraa e suicdio. Eli: Ele era orig ina lm ente um gran de sa cerdote n a casa d o Se nh or. Devido desobedincia, ele e os seus filhos morreram em desgraa.

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Judas: Judas era um discpulo de Jesus durante Seu m inistrio terreno . Ele testemunhou os grandes milagres de Jesus e ouviu Seus ensinos. Todavia, ele traiu a Jesus e acabou com sua prpria vida pelo suicdio. O QUE FAZ A DIFERENA? Alguns destes lderes se recuperaram de seus fracassos e seguiram para serem grandes homens de Deus. Outros nunca mudaram. Suas vidas acabaram em derro ta. O que fez a diferena? Para responder esta pergunta, permita-nos examinar em maiores detalhes as vidas de dois gran des ldere s da na o d e Israel, os reis Da vi e S aul. Prim eiro, leia a histria do fracasso de Davi em 2 Sam uel captulos 11-12. Depois, leia a histria do fracasso de Saul em 1 Samuel captulo 15. Em nosso raciocnio humano, o fracasso de Davi parece maior do que o de Saul. Saul sim plesm ente pegou algun s bois como despojo de g uerra q uan do D eus o h avia d ito para no faz er isso. Da vi cometeu adultrio com a esposa de outro homem . Quando foi desco berto que ela estava grvida, ele indir etam ente m and ou m atar o m arido d ela para tentar encobrir seu pecad o. Saul foi rejeitado por Deu s como rei, todavia Davi perm aneceu no trono e foi cham ado um hom em segund o o corao de D eus. Por que a vida de u m hom em term inou em fracas so en qu anto o ou tro seg uiu para alcanar futuros xitos? A resposta um a palavra: a rrepen dim ento. Q uan do o p rofeta Sa m uel con fronto u S aul por seu p ecad o, Sa ul d isse... Ento, disse Saul a Samuel: Pequei, pois transgredi o mandamento do SENHO R e as tuas palavras; porque temi o povo e dei ouvidos sua voz. Ento, disse Saul: Pequei; honra-me, porm, agora, diante dos ancios do meu povo e diante de Israel; e volta comigo, para que adore o SENHOR, teu Deu s (1 Sam uel 15.24, 30). Saul foi descob erto em seu pecado e ele o ad mitiu. Ele se arrepen deu, porm s porque foi descoberto. Sentir pelo pecado no suficiente. Essa dor deve levar ao arrependimento: Porque a tristeza segundo Deus p roduz arrependimento para a salvao, que a ningum traz pesar; mas a tristeza do mundo produz mo rte (2 Corntios 7.10). Saul adm itiu que ele ha via falhado, porm ele culpou o seu fracasso a outras pessoas. Ele queria que Samuel o honrasse perante os lderes do po vo para qu e ele no fosse des onra do. Ele queria que Samuel rendesse culto a Deus com ele para mostrar s pesso as qu e ele ain da era um hom em espiritua l. Saul nunca confessou seu pecado a Deus, se arrependeu e pediu o perdo. Ele se negou a aceitar a responsabilidade pessoal por suas aes. Ele ofereceu culto a Deus quando Deus q uis o arrependim ento. Sau l se preocupava ma is por sua repu ta o en tre as pessoa s do qu e com seu relac iona m ento co m Deu s. Ele no viu o R eino co mo o Reino de Deus, porm com o uma man eira de construir seu prprio reino. Dev ido a isso , Sam uel dis se a Sa ul:

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Ento, S am u e l lh e d is se : O SE NHOR rasgou, hoje, de ti o reino de Israel e o deu ao teu prx imo, que m elhor do que tu (1 Sam uel 15.28). O R eino foi tom ado de Saul e d ado a D avi. Quando o profeta Nat confrontou a Davi sobre seu pecado, Davi imediatam ente: reconheceu

... Pe qu ei co ntra o S EN HOR. D isse Na t a Da vi: Tambm o SE NH OR te perdoo u o teu pe cado; no m orrers (2 Sam uel 12.13). Ele no tentou culpar os outros. Ele no culpou Bate-seba. Ele admitiu seu fracasso e hum ildem ente se arrependeu perante Deus. A grande orao de arrependimento de Davi est registrada no Salmo 51. Leia este Salmo inteiro em sua Bblia. Davi reconheceu seu pecado e pediu perdo: P ois eu conheo as m inhas transgresses, e o m eu p ecad o est s em pre diante de m im . Pe qu ei contr a ti, contra ti somen te, e fiz o que mal perante os teus olhos, de m aneira qu e sers tido por justo no teu falar e puro no teu julgar... Cria em mim , Deus, um corao puro e renova dentro de m im, um esprito inabalvel (Salm os 51.3-4, 10 ). Quando confrontado com o fracasso, Davi se arrependeu e mudou a direo. Saul no fez isso. Ele se desviou ainda para mais longe da vontade de Deus e sua vida acabou em fracasso, derrota e suicdio. Q U A NDO V O C FALHA Quando voc falha h d iretrizes bblicas que, se voc as segue, podem os conve rter o fracasso em xito. Para estudar estas diretrizes ns usa remos o ex em plo de Jona s. Leia o livro de Jonas (quatro captulos) em sua Bblia antes de continua r com esta lio. Jonas receb eu a orde m do S enh or pa ra ir e pre ga r o arrepen dim ento n a o pe cad ora de Nnive. Em lugar de obedecer voz de Deus, ele foi direo oposta. Jonas tomou os seguintes passos para corrigir sua falha. Estes so os passos para tomar quando voc experimenta o fracasso: R EVELAN D O : Quando voc falhar pea a Deus que revele a causa tem m aneiras de permiti-lo saber quando voc tem mar revelou a Jonas q ue ele estava fora da vo ntade dep ois desta revelao (Jonas 1.12 ). Enquan to voc continuar sendo um fracasso: desse fracasso. Esteja certo: Deus falhado. Uma grande tormenta no d e Deus. Jonas admitiu sua culpa no reconh ecer seu fracasso, voc

O que encobre as suas transgresses jamais prosperar; mas o que as confessa e de ixa alcanar misericrdia (Provrbios 28 .13). Se dissermos que no temos pecado nenhum, a ns mesmos nos engan am os, e a verdade n o est em ns (1 Jo o 1.8). No perm ita que nenhum a desculpa impea-lhe de admitir o fracasso. Aqui esto

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algum as que so comu ns: As pe ssoas p erdero a confia na e m mim . Se eu admitir o fracasso eu estarei admitindo que eu estava errado. Eu j falhei. Eu tambm p osso desistir. muito tarde para mim. Eu sou um mau exem plo, por isso eu devo desistir. Eu estou m uito longe da vontade de D eus para co nseguir corrigir as coisas. No necessrio revelar seu fracasso pub licamen te a me nos qu e haja afetado a s vidas de outros e voc deve buscar seu perdo. Porm, voc sempre deve adm itir seu fracasso a si m es m o e a D eus. Este o primeiro passo para mudar do fracasso ao xito: o pecado deve ser revelado. Voc deve confront-lo. ARREPENDENDO-SE: Depois que a causa de seu fracasso revelada, voc deve arrepender-se: Se confessarmos os nossos pecados, ele fiel e justo para nos perdoar os pecad os e nos p urificar de toda injustia (1 Joo 1.9). A grande orao de arrependimento de Jonas foi registrada em Jonas captulo 2. Jonas reconheceu seu pecado diante de Deus, se arrependeu, e pediu perdo. Quan do voc falhar, entre diante do Senhor em arrependimento. Pea a Deus que lhe perdoe por seu fracasso. Assegure-se de perdoar a si mesmo tam bm! VO LTA ND O : Atravs da orao, da Palavra escrita de Deus, e da direo do Esprito Santo, Deus reve lar a voc o pon to em q ue seu fracasso com eou. Voc dev e voltar, ento, a esse ponto e deve mu dar a sua direo. No caso d e Jona s, ele compreendeu que seu fracasso comeou quando ele foi direo oposta de Nnive. Ele tinha que voltar a este po nto de fraca sso e m ud ar su a direo . O verd adeiro arrependimento envolve um a mu dana na direo. Quando voc volta a um ponto de fracasso, voc volta aonde voc pecou primeiro e corrige seu erro. Isto se faz... R ESTA URA N DO : No caso de Jonas, quando ele reconheceu que seu fracasso com eou qua ndo ele foi direo oposta de Nnive, ele inverteu a direo. Ele foi Nnive. Ele corrigiu seu fracasso (Jonas 3.3). Ele fez tudo o que ele podia para acertar as coisas. Isto se chama resta urao. s vezes voc no pode fazer nada para corrigir seu fracasso exceto arrependendo-se. No exemplo de Davi que ns discutimos, ele no poderia fazer nada sobre seu pecado com Bate-seba depois que ele foi praticado. O erro j estava feito. O adultrio foi praticado e seu marido estava morto. No havia nada qu e ele p ode ria faz er pa ra corrigi-lo exceto arrepender-se. P orm , em situa es onde vo c pode voltar ao lugar ou ponto do fracasso e restituio, voc deve faz-lo. Voc pode ter que se desculpar com algum . Voc pode ter que

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devolver algo que voc roubou de algum ou adm itir que voc disse uma mentira. Todos esses so exemplos de restaurao. Voc tambm necessita de tempo para se restaurar e reconstruir sua fora espiritual dep ois do fracasso. Voc pode precisar suspender temporariamente suas responsabilidades ministeriais. Voc precisar definitivamen te de tempo exclusivo com Deus. Aqu i esto alg um as m ane iras de resta urar su a fora esp iritual: Estudar a Pa lavra de Deu s. Gastar tempo em orao e jejum. Rever as causas bsicas para o fracasso (cedidas nesta lio) para que voc possa evitar os fracassos futuros. Pea a Deus que revele e ajude-o a corrigir qualquer rea do problema em sua vida. Revisar as estratgias da guerra espiritual para ajudar-lhe a empreender a guerra mais eficazmente na prxima vez. (Veja o curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita intitulado Estratgias Espirituais: Um M anual da Guerra Espiritual). Descansar fisicamente. O homem corpo, alma e esprito. Quando seu corpo fsico est exausto, Satans pode tomar a vantagem e p ode afetar sua alma e esprito e pode lev-lo a falhar. A O XI TO ! Dep ois que voc der estes passos, deixe seu fracasso para trs e avance ao xito. Jonas deixou seu fracasso para trs. O Senhor falou com ele uma segu nda vez e disse, Dispe-te, vai g rand e cidad e de N nive e proclam a con tra ela a m ensa gem que eu te digo (Jona s 3.1-2 ). Desta vez ele o bed eceu ra pida m ente. Em Nniv e, Jonas liderou um dos ma iores reavivamentos da histria. A cidade inteira se arrependeu. Seguindo os passos de revelar, arrepender-se, voltar e restaurar, seu fracasso se transformou em sucesso . A Bblia contm mu itas hist rias de homens como Jonas. Estes homens falharam, porm adm itiram seu fracasso e pediram o perdo de Deus. Quando eles o fizeram, Deus no som ente perdoo u co m o tam bm prop orcionou no va dire o. Este o mo delo bblico para converter o fracasso em xito. Deus pode fazer o mesmo com voc! Ele no est olhando seus fracassos p assad os. Ele no est olhando-lhe como voc hoje. Ele est vendo o homem ou mu lher... o lder que voc pode ser se voc somen te caminhar em obedincia a Ele. APRENDENDO CO M O FRACASSO Paulo escreveu: Porque no queremos, irmos, que ignoreis a natureza da tribulao que nos sobreveio na s ia, po rqu anto fo i acim a das n oss as fo ra s, a ponto de desesperarmos at da prpria vida. Contudo, j em ns mesm os, tivemos a sentena de mo rte, para que no confiemos em ns, e sim no Deus que ressuscita os mortos; o qual nos livrou e livrar de to grande m o rte ; e m q ue m tem os esp erado que ainda co ntinuar a livrarnos (2 C orntios 1.8-10). Pau lo explicou que os problemas na sia lhe ensinaram uma lio importante... Que no dev em os confia r em ns m esmos , mas em Deu s. Esta um a gra nd e li o pa ra aprender com o fracasso. V oc n o pod e confia r em si mes mo. O seu poder, sua autoridade, seu sucesso como lder s est seguro em Jesus Cristo. Paulo olhava alm

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do m un do n atu ral para ver os benefcios espirituais dos problemas, tentaes, prova e fracassos: Por isso , no d esa nim am os; p elo c on trrio , mesm o que o nosso homem exterior se corrompa, contudo, o nosso homem interior se renova de dia em dia . Po rque a n os sa lev e e m om en tn ea trib ulao produz para ns eterno peso de glria, acima de toda comparao, no atentando ns nas coisas que se vem , mas nas que se no vem; porque as que se vem so tem porais, e as que se no vem so eternas (2 C orntios 4.16-18). Pau lo havia aprendido que ainda qu e o homem exterior de corromp a, o homem interior se renova dia a dia. Em lugar de entregar os pontos, Paulo aprendeu com o fracasso e ava no u ao xito . Em 2 Co rntio s 1.1 0 ele ind icou que De us... Nos livrou (no passado) Nos livra [continuar a livrar-nos] (no presente) Nos livrar (no futuro) ... De todos os nossos problemas, provas, tentaes e fracassos. Ele disse que ns ram os... Atribulados em tudo, PORM NO ANGUSTIADOS! Perplexos, PORM NO DESESPERADOS! Perseguidos, PORM NO DESAMPARADOS! Abatidos, PORM NO DESTRUDOS! (2 Corntios 4:8 -9). Apesar de todas as perplexidades, perseguies, problemas e desespero, Paulo pode dizer nos dias finais de sua vida: Co m bati o bo m combate, completei a carreira, guardei a f (2 Timteo 4.7).

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva o versculo-chave de memria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. Liste trs exemplos bb licos de grande s lderes que triunfaram sobre seus fracassos. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 3. Identifique trs exemplos bblicos de hom ens cujas vidas acabaram em fracasso. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

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4. Liste as diretrizes bblicas para converter o fracasso em xito: _______________________ _____________________ _______________________ _____________________ 5. Quais so as trs causas bsicas do fracasso? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).

PARA ESTUDO ADICIONAL 1. Em Luca s 15.1 1-32 Jesus co ntou a histria de um hom em jovem que deixou seu pai e foi viver em um pas estra nge iro. Estude cuidadosamen te esta histria, sobretudo a parte que con ta o retorno do filho casa de seu pai. Voc descobrir que ele seguiu as mesm as diretrizes para corrigir seu fracasso que foram discutidas neste captulo. 2. Estude a seguinte lista de exemplos bblicos de lderes que falhara m em algu m pon to de suas vidas. Quais corrigiram seus fracassos? Como eles converteram seus fracassos em xito? Quais no corrigiram seus fracassos? Qual foi o resultado? Voc pode adicionar ou tros exemp los esta lista de seu prprio estud o da Palav ra de Deu s. n n n n n n n n n n n n Abrao: Gnesis 20 a 21. Moiss: xodo; Atos 7.20-44. Aro: xodo 32. Balao: Nmeros 22. Uzias: 2 Crnicas 26. Sanso: Juzes 13 a 16. Davi: 2 Samuel 11 a 12; Salmos 51. Saul: 1 Samuel 8 a 15. Jonas: O livro de Jon as. Ped ro: M ateus a Atos. Joo Marcos: Atos 12.12, 25; 15.39; 2 Timteo 4.11. Demas: 2 Timteo 4.9.

3. Voc apren deu nesta lio qu e h trs ra zes b sicas p ara o fraca sso qu e inclu i: n n n O fracasso n o relacion am ento p essoal co m Deu s (fund am ento es piritua l ma l; falta de orao, estudo da Bblia). Os pecado s de comisso (qualquer violao da Palavra de D eus). Os pecado s de omisso (no fazer o que deve ser feito).

Aqui est uma lista de alguns resultados destes fracassos bsicos. Voc pode pensar em outros resultados para adicionar a esta lista? n n n n n n n O desnim o. As emulaes (imitar o ministrio de outros). Falta de viso. Falta de treinamento. No disposto a pagar o preo. Falta de compromisso. Prioridades errad as.

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n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n

A imoralidade. A cobia, as riquezas, o mau uso dos recursos financeiros, o amor ao dinheiro. O orgulho. Cimes. Maltratar os discpulos. Falta de co munica o com os discpulos. O medo d os hom ens e fazer acepo de pesso as. A popularidade. A inconsistncia. Falta de auto-avaliao Com parar a si mesmo co m outros. A ambio. A incapacidade de d elegar responsabilidade a outros (tenta fazer tudo por si mesmo). Escuta e obedece ao homem em lugar de Deus; oscila pela opinio popular. A incredulidade. A incapacidade para liderar como servo e p astor. No cumprir as qualificaes bblicas para as posies de liderana. Falta de um chamado claro liderana. Falta de conhecimento e aplicao dos princpios bblicos do xito. A incapa cidade para ouvir a voz de Deus e d iscernir Sua von tade, o que resulta nas decises erradas. Falta d e poder espiritual. Falta de planejamento. Mau uso do s recursos espirituais. Esterilidade espiritual. A raiz de amargura. A comodidade e ociosidade. O amor ao mundo. Falta de uno.

4. O org ulh o u m a da s m aiore s raz es pa ra o frac asso . Foi o qu e cau sou o prim eiro pecado da humanidade. Satans foi atra do pelo orgu lho quando e le dis se, V oc ser como D eus. Aqui esto alguns sintomas do orgulho: n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n Demasiadamente consciente de sua importncia: Salmos 101.5. Ter todas as respostas: Provrbios 3.7. Uma aparncia orgulhosa: Provrbios 6.17. Mais que freqente o uso de eu ou meu: Isaas 14.14-15. Demasiadamente consciente das boas aparncias: Isaas 28.1. Deleitar-se em ordenar as pessoas ao redor: Mateus 20.26-27. Ama os ttulos: Mateus 23.6-11. Dar crdito a si mesmo pela obra feita para Deus: Atos 12.21-23. Fazer as coisas com a motivao errada: Romanos 8.6. Correr para o assento na cabeceira da mesa ou da fila: Marcos 12.38-39. Demasiadamente consciente de seu intelecto: 1 Corntios 3.20. Demasiadamente se alegre de estar ao redor de pessoas importantes: 1 Corntios 4.6-7. Auto-elogio: 2 Corntios 10.12-13. Dar crdito a si mesmo pela obra feita pelos outros: 2 Corntios 10.15. Ter pouca preocupao com os outros: Filipenses 2.2-4. Ter pouca preocupao com os outros: Filipenses 2.2-4. Estar ansioso sobre questes e semntica: 1 Timteo 6.4. Alardear o que planeja fazer: Tiago 4.16. Ignorar o conselho das pessoas mais velhas, mais espirituais: 1 Pedro 5.5-6. Ser irritadoramente independente: Efsios 5.21. Preocupado em lugar de lanar todo o cuidado em Deus: 1 Pedro 5.6-7. Ama os prmios, reconhecimento, posio e compensao: 1 Joo 2.15-16.

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5. Jesus orou para que ns nos mantivssemos longe do fracasso. Leia sua orao em Joo 18.15 e 20. 6. De M ateus 23 , faa u m a lista de dez m anda me ntos positivos para os lderes cristos. Cada fracasso dos fariseus pode ser convertido p ara dar estas diretrizes positivas. 7. O livro de P rov rbios contm mu itas advertncias de coisas que produzem o fracasso. Leia um captulo a cad a dia e voc po der ler o livro uma vez por m s. Marque em sua Bblia as coisas que produzem o fracasso e que os evitam. (Voc pode querer fazer tam bm isto com ou tros livros da Bblia). 8. O Apn dice deste curso explica com o estudar as vida s de lderes cujas histrias so contadas na Bblia. Estude alguns dos lderes qu e falharam. Faa uma lista das coisas que cau saram seus fracassos. 9. O s liv ro s d e 1 e 2 Tim teo e Tito foram escritos a homens jovens em posies de liderana no m inist rio. Estude estes livros cuidadosamente e lista as coisas que o a p sto lo P au lo d isse a estes h om en s q ue ev ita ssem .

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Captulo Doze OS PRINCPIOS DO XITO

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: n n n n n Escreva o versculo-chave de mem ria. Definir o xito. Explicar como o xito no Reino de Deus difere do xito do mundo. Resumir os princpios bsicos do xito. Fazer um estudo mais extenso sobre os princpios bblicos do xito.

VERSCULO-CHAVE: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: n n n n n Escreva o versculo-chave de mem ria. Definir o xito. Explicar como o xito no Reino de Deus difere do xito do mundo. Resumir os princpios bsicos do xito. Fazer um estudo mais extenso sobre os princpios bblicos do xito.

VERSCULO-CHAVE: No cesses de falar deste Livro da Lei; antes, m ed ita n ele dia e noite, para que ten ha s cuid ad o d e fa ze r se gu nd o tud o q ua nto n ele est e scrito; ento, fars prosperar o teu cam inho e sers bem -sucedido (Josu 1.8).

INTRODUO Freq entem ente perguntam s pessoas bem sucedidas: qual o segredo de seu sucesso? queles que esto no sistema mundano, a lista freq entem ente in clui a educao, posio, ambio, talento, poder e dinheiro como os segredos do sucesso. Muitos livros tm sido escritos sobre o assunto, porm os verdadeiros princpios do xito so revelados na B blia . Nesta li o voc ap rend er os princpios bblicos do xito. Ns considerarem os que voc j tem posto os fundamen tos da f identificados em Hebreus 6.1-3 . Um fund am ento es piritua l aprop riado n ecess rio para a plicar o s princpios bblicos do xito em sua vida e m inistrio. O Q U E O X IT O ? O xito do Reino de Deus o uso mxim o dos dons e habilidades de algum dentro do m bito de responsabilidades dadas por Deus. Voc tem xito quand o voc usa adequ adam ente seus recursos espirituais pa ra a obra de D eus.

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O sucesso no reino de Deus difere dos pad res m und ano s de xito . O m und o v o x ito materialmente. Deus o v espiritualm ente. N o Rein o de D eus h um a norm a diferen te que define o xito. O mundo estabelece seus prprios padres. A norma estabelecida por Deu s se cham a fidelidade. H uma base diferente de xito. A base do xito no mundo volvel e temporal. No Reino de Deus, a base do xito estvel e eterna porque baseada na verdade revelada. H m otivos diferentes para o xito. No mundo, as pessoas so motivadas pela cobia, orgulho e desejo pela fama. Os crentes so motivados para te r xito para a glria de De us. H um mo delo diferente de xito no Rein o de Deu s. O mu ndo olh a os hom ens ricos e poderosos. Nosso modelo o Senhor Jesus Cristo. H u m a m eta diferen te de xito . O dinheiro, poder e posio so enfatizados como metas mundanas. A meta no reino de Deus a semelhan a de Cristo. O xito no reino de Deus d nfase a dar em lugar de obter, servir em lugar de posio, hum ildade em lugar de orgulho, debilidade em lugar de pode r. O m undo v o xito pelo que se refere ao que voc est fazendo. Deus o v pelo que se refere ao que voc . A excelncia de carter enfatizada em lugar da excelncia de realizao. No reino de Deus, o xito no medido pelo que voc . Ele medido pelo que voc comparado ao que voc pod eria ser. O xito n o m edid o pe lo qu e voc faz p ara Deus. medido pelo que voc faz compa rado ao que voc poderia estar fazendo. OS SEGREDOS DO XITO Deus quer que voc tenha xito no ministrio. Ele quer que voc alcance os propsitos e planos que Ele tem para v oc. Os se gredo s espiritu ais do xito n o so rea lm ente secretos. Eles so declarados abertam ente na Pa lavra de Deu s. Eles so secretos som ente porqu e as pessoas se ne gam a busc-los e en contr-los. Ns no podemos cobrir cada princpios do xito na Palavra de Deus porque h mu itos. A se o Pa ra Estud o Ad icion al d esta lio prov iden cia a s dire trizes para o estudo continuado de outros princpios bblicos. Porm, aqui esto alguns dos princpios bsicos qu e so m uito imp ortantes: TENHA UMA ATITUDE DE CORAO APROP RIADA: O xito comea com o hom em oculto do corao: Porm o SENH OR disse a Sam uel: No atentes para a sua aparncia, nem para a sua altura, porque o rejeitei; porque o SENHOR no v como v o homem. O hom em v o exterior, porm o SEN HO R, o corao (1 Sam uel 16.7). U m a atitude de corao apropriada inclui amor, humildade, obedincia, um esprito de servo, e a verdadeira santidade. CONH E A A F O N TE D O X IT O : No o que voc sabe, porm quem voc conhece que o torn a bem su cedido. Rela ciona m ento baseado em quem voc conhece, no no que voc sabe. Tudo na

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vida baseado em relacionamento. Quem voc conhe ce (Jesus), no o qu e voc conhece, que o leva ao cu. Conhecer ao Senhor resulta em sucesso: A ssim d iz o S E NH O R: No se glorie o sbio na sua sabedoria, nem o forte, na sua fora, nem o rico, nas suas riquezas; mas o que se gloriar, glorie-se nisto: em m e conhecer e saber que eu sou o SEN HO R e fao misericrdia, juzo e justia na terra; porque destas coisas me agrado, diz o SEN HO R (Jerem ias 9.23-24). Aos viola do res da alian a, e le, co m lison jas, perverter, mas o povo que conhece ao seu D eu s se tornar forte e ativ o. Os sbios entre o povo ensinaro a muitos; todavia, cairo pela espada e pelo fogo, pelo cativeiro e pelo roubo, por algum temp o (Dan iel 11.32-33). BUSQUE AO SENHOR: Buscar ao S enh or sig nifica m inistrar a E le, inq uirin do, o rando e estu dand o a Palavra para conhec-lo e fazer Su a vontad e. Os benefcios de bu scar ao Senhor foram provados por um rei piedoso de Jud cham ado Ezequias. Ele buscou a Deus e esta a razo para seu xito: O uv iu o SENH OR a Ez equias e sarou a alma do povo. Os filhos de Israel que se acharam em Jerusalm celebraram a Festa dos Pes Asmos por sete dias, com grande jbilo; e os levitas e os sacerdotes louvaram ao S ENH O R de dia em dia, com instrumentos que tocaram fortemente em honra ao SEN HO R (2 Cr nicas 31.20-21 ). Tam bm se fala de um rei cham ado U zias: Props-se buscar a Deus nos dias de Zacarias, que era sbio nas vises de Deus; nos dias em que buscou ao S ENH OR , Deus o fez p rosperar (2 Crnicas 26.5). importante buscar ao Senhor porque Deus deseja revelar Seus planos e propsitos aos lderes (ver Am s 3.7). MEDITE NA PALAVRA: O xito prometido queles que meditam na Palavra de Deus. O Senhor disse a Josu: No ces ses de falar d est e Livro da Lei; an tes , m ed ita nele dia e noite, para que tenhas cuidado de fazer segundo tudo quanto nele est escrito; ento, fars prosperar o teu cam inho e sers bem -sucedido (Josu 1.8). Medita r significa pensar sobre, perm anecer em , refletir, e estudar em deta lhe. Algum q ue m edita cr que deus tem falado ao homem, que a Bblia um registro do que Ele tem dito, e que a Palavra de Deus verdade. OBEDEA A PALAVRA: N o som ente a m edita o qu e pro du z o x ito, tam bm a ob edi ncia Pa lavra ...

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... Para que tenhas cu idado d e fazer se gun do tu do q uanto nele est escrito; en to , fars pro sp era r o t eu cam inho e sers bem-sucedido (Josu 1.8). Antes que Salom o se tornar o rei de Israel, Davi lhe deu este conselho: Agora, pois, meu filho, o SENHOR seja contigo, a fim de que prosperes e edifiques a Casa do SENHOR, teu Deus, como ele disse a teu respeito. Que o SENHOR te conceda prudncia e entendimento, para que, quando regere s sobre Israel, guardes a lei do SENHOR, teu Deus. Ento, prosperars, se cuidares em cumprir os estatutos e os juz os que o S ENH O R ordenou a Mo iss acerc a de Israel; s forte e corajoso, no tema s, no te desalentes (1 C rnicas 22.11-12 ). Cada man dam ento na Palavra de Deus importante. Guardar estes manda me ntos o far vitorioso. Voc no somente deve meditar pessoalmente e obedecer a Palavra de Deus, porm voc deve elev-la seu lugar apropriado de aut oridade diante das pessoas a quem voc lidera. Leia como Neem ias restaurou a autoridade da Palavra de Deus em Neemias 8.1-8. As reformas que Neemias fez no teriam durado se separadas da autoridade da Pa lavra d e Deu s. Um min istrio ba sead o na aut oridade da Pala vra sempre ter xito. SEJA CHAMADO POR DEUS: Voc aprendeu previamente neste curso sobre a importncia de ser chamado por Deus. Voc no ter xito a menos que voc conhea e ministre no chamados especficos de Deus, usando os dons espirituais que Ele lhe tem dad o. EXPERIMENTE A PRESENA DE DEUS: na presena de Deus que o ministrio prospera: O SENH OR era com Jos, que veio a ser homem prspero; e estava na casa de seu senhor egpcio. Vendo Potifar que o SENHOR era com ele e que tudo o que ele fazia o SENHOR pros pe rav a em suas m o s (G n esis 39.2-3). Deus somente pode estar com voc quando voc est caminha ndo em comunho com Ele, ministrando em seu chamado especfico, e vivendo uma vida santa. TENHA A UNO DE DEUS: Cap tulo Trs deste curso explicou a importncia da un o de D eus. V oc prec isa des ta uno para ter xito no ministrio. ENFRENTE PROBLEMAS E DECISES: Nega r-se a enfren tar os prob lemas e dec ises leva ao fracasso. Confronte os problemas rapidam ente e tom e decises sabiam ente usan do as estratgias qu e voc tem aprendido neste curso.

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CONH E A SE U PRO P SI TO : Deus tem um propsito especfico para cada crente. Conhecer seu propsito envolve ter viso espiritual, um conhecimen to de por que voc existe e o que Deus tem lhe chamado a fazer. (Vo c pod e apren der m ais sob re isto no cu rso do Ins tituto Internacional Tem po de C olheita, Adm inistrao Por Objetivos). Um h om em que tem uma viso no vive no passa do, preocupa ndo-se com os erros e fracassos ou somente regozijando-se com o sucesso. Viso e conhecimento claros do propsito ajuda-lhe a enfocar no futuro. Quand o Paulo disse: Irmos, quanto a mim, no julgo hav-lo alcanado; mas uma coisa fao: esquecendo-m e das coisas que para trs ficam e avanando para as que diante de mim esto (Filipenses 3 .13). TENH A U M PL ANO : Voc nunca alcanar seu propsito a menos que voc tenha um plan o para faz-lo. Voc pode aprender a planejar no curso do Instituto Internacional Tempo de Colheita, Adm inistrao Por Objetivos. EXECUTE O P LA N O : Ter um bom plano n o suficiente para realizar seu p ropsito no m inistrio. Voc tambm deve executar o plano. Voc deve organizar, delegar e liderar. Uma prova da boa liderana espiritual se ela resulta ou no na realizao vitoriosa dos propsitos e planos de Deus. Voc pode aprender a fazer isto no curso do Instituto Internacional Tem po de C olheita intitulado A dm inistrao Por Objetivos. VIVA UMA VIDA SANTA: Voc so mente ter xito no ministrio se voc vive uma vida santa, cumprindo as qua lificaes para ldere s qu e foram discutid as n o Ca ptu lo Quatro de ste cu rso. O pecado garante o fracasso. A santidade assegura o sucesso. O que enco bre as su as transg resse s jam ais prosp erar; m as o que as confessa e de ixa alcanar misericrdia (Provrbios 28 .13). BUSQUE A SABEDORIA DE DEUS: A sabedoria huma na no suficiente para fazer boa s decises e liderar outros. Voc deve ter a sabedoria de Deus para ser um lder vitorioso: Por esta causa, te deixei em C reta, para que pusesses em ordem as coisas restantes, bem como , em cada cidade, constitusses presbteros, conform e te prescrevi (Tiago 1.5). SE ESFORCE PELA EXCELNCIA: No se conforme com o bom o bastante. Se esforce pela excelncia: Para aprovardes as co isas exc ele ntes e serd es since ros e inc ulp v eis para o Dia de C risto (Filipenses 1.10).

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FAA TUDO PARA A GLRIA DE DEUS: Se voc faz tudo para a glria de Deus em lugar de sua prpria glria, voc ter sucesso: E tudo o que fizerdes, seja em palavra, seja em ao, fazei-o em nome do Sen hor Jesus, dand o por ele graas a D eus Pai (Colossen ses 3.17). BUSQUE PRIME IRO O REI NO : Voc ter xito se o Reino de Deus sua prioridade: B us cai, po is, em prim eiro lugar, o seu reino e a sua justia, e todas estas coisas vos sero acresce ntadas (M ateus 6.33). As prioridades do reino podem ser estabelecidas atravs da organizao apropriada (ver Atos 6.1-7). S IG A O EX E MPL O : C om o voc ap rende u ne ste curso, Jes us o m aior exem plo de um lder espiritu al. Jesus disse: Porque eu v os d ei o ex em plo, p ara q ue, c om o eu vos fiz, faais vs tamb m (Joo 13 .15). Quando voc com para a si m esm o com outra coisa que n o seja o exe m plo de Cristo isto no bom . Jac comparou a Jos com seus irmos e desencadeou eventos motivados por cimes e dio. O povo de Israel se comparou com as outras naes e adotaram seus caminhos errados. Saul escutou um a com parao d ele com D avi e se enven enou d e cim es. A comparao pode ser til para expandir sua viso e desafi-lo a cumprir seu poten cial. Porm as rea lizaes de outra pessoa no so a norma para sua vida. Seu xito no med ido pela atuao de outros. Por esta razo a pergunta de Pedro ao Senhor sobre Jo o, "Se nh or, o qu e ser dest e?, rec ebe u a re prov a o, o que isto tem a ver contigo? Q uand o a ti, segue-m e (Joo 21.21 -22). DECISO, DISCIPLINA, DIREO, DETERMINAO Realmen te, o sucesso pode ser resumido facilmente em uma declarao: Siga o exemp lo de Jesus em deciso, disciplina, direo e determinao. O apstolo Paulo fez isto: No sabeis vs que os que correm no estdio, todos, na verdade, c orre m , m as um s leva o prm io? Corre i de tal mane ira que o alcanceis. Todo atleta em tudo se do mina; aqueles, para alcanar uma coroa co rru ptve l; n s, p orm , a in co rru ptvel. A ssim corro tambm eu, no sem meta; assim luto, no como desferindo golp es no ar. Mas esmurro o meu corpo e o red uz o esc rav ido , para que, tendo pregado a outros, no ven ha eu m esm o a ser desqu alificado (1 Corntios 9.24-27).

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Pau lo tomou um a deciso. Ele quis obter o xito. Ele quis g an ha r a corrida da vida (verscu lo 24). Para fazer isso, ele compreendeu que ele deveria disciplinar-se, o que significa ser moderado em todas as coisas (versculo 2 5 e 27 ). Ele tinh a a dire o. Ele no correu ou lutou sem propsito fixo. Ele no estava incerto sobre seu propsito ou planos (versculo 26). Ele tambm foi determinado em obter, para ter o xito (versculos 24-25 ). O PREO DO XITO Voc est pronto a pagar o preo do xito? Aqui est: Aquele, porm, que no soub e a vontade do seu senhor e fez coisas dignas de reprovao levar poucos aoites. Mas quele a quem muito foi dado, muito lhe ser exigido; e quele a quem m uito se co nfia, mu ito ma is lhe ped iro (Lucas 12.48 ). Quanto m ais vitorioso voc , tanto mais Deus requer de voc. Este o preo do xito.

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva o versculo-chave de memria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. Defina o xito. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 3. Como o xito no Reino de Deus difere do xito do mundo? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 4. Resuma os princpios bsicos do xito que voc aprendeu nesta lio. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).

PARA ESTUDO ADICIONAL Esta lio cob riu alguns princpios bsicos do xito. H muitos outros princpios de xito registrados na Palavra de Deus. Esta seo lhe ajudar a continuar seu estudo destes princpios.

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1. Durante o prximo ano, leia a Bblia inteira. Marque cada man dam ento que dado ali. Guardar estes mandame ntos assegura uma vida e ministrio bem-sucedido (Josu 1.8). 2. O apndice deste curso explica como estudar as vidas de lderes cujas histrias estejam registradas na Bblia. Estude as vidas de lderes que tiveram xito. Identifique as coisas que os fizeram vencedores e incorpore-as sua prpria vida. 3. Leia o livro de Eclesiastes que descreve o xito mundano, sobretudo o capitulo 2. A pessoa que baseia o xito em tais normas termina vazio e infeliz. A pessoas que base ia sua prosperidade nos padres de Deus est satisfeita e feliz. Leia a concluso em Eclesiastes 12.113-14. 4. Os livros de 1 ed 2 Timteo e Tito foram remetidos a homens jovens em posies de liderana no ministrio. Estude estes livros cuidadosamente e liste os princpios de xito que o apstolo Paulo compartilha. 5. Lemb re-se disso: m elhor tentar e falhar que n o fazer nada e obter xito. Voc nun ca falha at qu e voc diga, estou de sistindo!. 6. As finanas so muito importantes ao ministrio vitorioso. Voc necessita do dinhe iro para a lcan ar a ob ra de D eus. A qui es to alg uns princp ios bb licos do xito financeiro: Deus sua fonte: Gnesis 22.14. Deus quer qu e voc ten ha xito finan ceira m ente: S alm os 35.27; 2 3.1; Marcos 12 .4344; Efsios 3.29; Glatas 3.13; 1 Timteo 6.17; 3 Joo 2. Se voc colocar o Reino de Deus em primeiro lugar, Ele suprir suas necessidad es: Mateus 6.33. O xito financeiro um prmio para: n n n n n n n n Dar a Deus a prioridade: Provrbios 3.9-10; Mateus 6.33. Amar a Deus: Provrbios 8.21. Dar glria a Deus: Provrbios 10.22. Desejar ser piedoso: Provrbios 13.21; 15.6. A humildade: Provrbios 22.4. A prontido para dar: Provrbios 22.9. Confiar em Deus: Provrbios 28.25. Semear liberalmente: Provrbios 11.24-25; Lucas 6.38; 2 Corntios 9.6, 10.

Deus lhe d o poder para conseguir riquezas: Deuteronmio 8.18-19. A riqueza resultado de trabalho: n n n n Trabalho diligente: Provrbios 10.4; 13.4. Trabalho inteligente: Provrbios 10.5. Trabalho honrado: Provrbios 13.11. Trabalho calado: Provrbios 14.23.

Da r lhe fa z fina nce iram ente vito rioso. Voc deve d ar: n n Primeiro ao Senhor: Malaquias 3.1-2; Provrbios 3.9-10. Alegremente: 2 Corntios 9.7.

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n n n n n n n n n

De boa vontade: xodo 25.2; 1 Crnicas 29.9; 2 Crnicas 8.12. Livremente: Esdras 2.68. Conforme sua habilidade: Mateus 5.42; Atos 11.29; 2 Corntios 8.12; Deuteronmio 16.17; Esdras 2.69. Para a glria de Deus: Mateus 6.3. Com simplicidade: Romanos 12.8. Aos pobres: Provrbios 3.27-28; 19.17; 21.13; 28.27. Em secreto: Mateus 6.3. Regularmente: 1 Corntios 16.2. Pela porcentagem das entradas: Gnesis 14.20; 28.22; Levtico 27.30; 2 Crnicas 31.5; Malaquias 3.10.

Para ter xito fina nce iram ente voc deve ev itar: n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n n O amor ao dinheiro: 1 Timteo 6.10. Confiar nas riquezas: Salmos 49.6; 1 Crnicas 29.14. A dvida: Romanos 13.8. A preguia: Provrbios 6.6-11; 24.30-34. A auto-indulgncia: Provrbios 13.18; 21.17; 23.21. Somente desejar: Provrbios 13.4. Violncia: 1.10-19. Fraude: Tiago 5.3-4; Provrbios 20.23; 13.11; 22.16. Impiedade: Provrbios 10.2. Suborno: Provrbios 14.27. A desonestidade: Atos 5.3-4; Provrbios 21.6. Os esquemas para tornar-se rico rapidamente: Provrbios 28.20. Pedir emprestado e no pagar: Salmos 37.21. Ser fiador das dvidas de outras pessoas: Provrbios 6.1; 11.15; 22.26. Hbitos pessoais pobres: Provrbios 23.21. A falta de submisso afeta o xito financeiro: Provrbios 13.18. Acumular dinheiro: Provrbios 10.22; 1 Timteo 6.10. No pagar salrios justos: Jeremias 22.13. A cobia: Provrbios 28.22. Negar-se instruo de Deus: Provrbios 13.18. Receber grandes ofertas para o lucro pessoal: 1 Samuel 2.29. Reter as ofertas: Provrbios 11.24.

Voc am adurecer espiritualmente na medida em que voc for fiel em dar: Lucas 16.11. 7. O livro de Provrbios contm alguns dos ma iores princpios de xito na Bblia inteira. Leia um captu lo por dia e voc poder ler o livro todo uma vez por m s. Marque os princpios de xito em sua Bblia e medite neles. Incorpore-os em sua vida e ministrio. 8. Aqui esto algumas referncias bblicas diretas sobre o xito e a prosperidade: n n n n n Deuteronmio 29.9; Salmos 1.3; 73.12; 122.6. Josu 1.8-9; Provrbios 28.13. 2 Crnicas 31.21; 32.30; Eclesiastes 7.14; 11.6. 1 Reis 2.3; Isaas 54.17; 55.11. Neemias 1.11; 2.20; 3 Joo 2.

9. Ez equ ias tin ha um plano d e xito de quatro p ontos. Ele ... n Con fiava no S enh or.

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n n n

Agarrava-se rapidamente a Ele (relacionamento ntimo). O seguia. Guard ava Seus m andam entos.

Devido a isto, ele teve xito em tudo o que ele fez.

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Captulo Treze CALCULANDO O CUSTO

OBJETIV O S: Ao concluir este captulo voc ser capaz de: Escrever o versculo-chave de memria. Resumir trs aspectos do custo da liderana. Identificar a verdad eira prova da lide rana espiritual. VERSCULO-CHAVE: Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si me sm o se neg ue, tom e a sua cruz e siga-me (M ateus 16.24 ).

INTRODUO Neste curso , voc tem apre nd ido sobre a adm inistrao de recursos espirituais atravs da liderana apropriada. Voc tem aprendido como ser um bom m ordomo e a liderar com o um servo e pa stor. Voc aprendeu das qua lificaes e tarefas dos lderes, a imp ortncia da uno e com o tomar decises e resolver problem as. Voc estudou princpios de xito e foi advertido de coisas que prod uzem o fracasso. Voc tamb m aprende u a treinar lderes e discpulos. Ag ora s resta uma pergunta: voc est prep arado para p aga r o alto cus to de serv ir com o um lder espiritu al? CALCULANDO O CUSTO Jesus enfatizou a importncia de calcular o custo antes que voc tome decises espirituais. Ele uso u do is exem plos n atura is, aqu eles d e u m h om em q ue ed ifica um a torre e de um rei que vai guerra: P ois qual de vs, pretendendo con struir uma torre, no se assenta prim eiro para calcular a despesa e verificar se tem os m eios para a conc luir? Para no suceder que, tendo lanado os alicerces e no a podendo acabar, todos os que a virem zombem dele, dizendo: Este homem comeou a construir e no pde acabar. Ou qual o rei que, indo para combater outro rei, no se assenta primeiro para calcular se com dez mil homens poder enfrentar o que vem contra ele co m vin te m il? Caso contrrio, estando o outro ainda longe, envia-lhe uma em baixada, pedindo c ondies d e paz (Lu cas 14.28-3 2).

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Por estes exem plos Jesus ilustrou a im portncia de ca lcular os custos antes qu e voc faa um comp romisso esp iritual. Quais so os custos de servir como um lder espiritu al? TRS ASPECTOS DA LIDERANA Leia Lucas 9.57-62 em sua Bblia. Nesta passagem trs homens que qu eriam ser discpulos se aproximaram de Jesus. A cada um destes discpulos em potencial, Jesus revela u m aspec to diferen te dos cu rsos da lid erana espiritua l: CU STO S CO N S ID E RAD O S : (LUCA S 9.57-5 8). O prim eiro hom em tenta tornar-se um discpulo atravs do auto-esforo. Ele no espera ser chamado por Jesus. Como o discipulado, a liderana no uma oferta que um hom em faz a D eus. u m cham ado de D eus a o hom em . Se voc tenta liderar p elo auto-esforo, voc falha r. Voc deve ser chamado e ung ido por Deus. Jesus disse a este h om em , Se v oc q uer segu ir-m e, isso o qu e voc en frenta r. Os custos da liderana incluem o sacrifcio assim com o servio: Nisto conhecemos o amor: que Cristo deu a sua vida por ns; e devem os dar nossa vida pe los irmos (1 Joo 3.16). O custo da liderana inclui a solido. O apstolo Paulo escreveu: Ests ciente de que tod os os d a sia m e aba ndo naram ; dentre e les cito Fgelo e Herm gene s (2 Tim teo 1.15). Um lder freqentemente experimenta a rejeio e a crtica: Veio para o qu e era seu, e os seus n o o receb eram (Joo 1.11 ). Um lder tamb m pod e experimentar a perseguio. Leia sobre as coisas terrveis que Paulo experimentou em 2 Corntios 11.23-27. Um lder tem m uitos deveres: Alm das coisas exteriores, h o que pesa sobre m im diariame nte, a preocup ao com todas as igrejas (2 Corntios 11.28). Um lder deve disciplinar-se: Mas e sm urro o m eu corpo e o reduzo escravido, para que, tendo pregado a o utros, n o ve nh a eu m esm o a ser de sq ua lifica do (1 Co rntio s 9.27). Um lder tem um a grande responsabilidade para caminhar de m odo digno de seu cham ado espiritua l: P elo que, tendo este ministrio, segundo a misericrdia que nos foi feita, no desfalecemos; pelo contrrio, rejeitamos as coisas que, por vergonhosas, se ocultam, no andando com astcia, nem adulterando a palavra de Deus; antes, nos recomendam os conscincia de todo

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h om em , na presena Corntios 4.1-2).

de

Deus,

pela

manifestao

da

verdade

(2

Rogo-vos, pois, eu, o prisioneiro no Senhor, que andeis de modo digno da voca o a que fostes cham ados (Efsios 4.1). PRIORIDADES APROPRIADAS: (LUCAS 9.59-60) O segu nd o ho m em foi cham ado po r Jesus a seguir. Com o voc j tem aprendido, seg uir significa ir aps de algum que foi antes, imitar um exemplo. Envolve convico e obedincia. Quando Jesus chamou a Seus 12 discpulos, Ele lhes disse para vir e seguir. Ele no esboou um caminho a percorrer. Ele no lhes deu os detalhes do program a. O discp ulo tinha que deixar a velha vid a exclu sivam ente d evido ao cha m ado . Qua is decises, separaes e sacrifcios isto poderia requerer permanecia desconhecido. O lder um seguidor que deve deixar uma vida de segurana para viver uma de inseguran a aos olhos do mund o. O comprom isso no com um programa, porm com u m a pessoa. Essa pessoa o Senhor Jesus Cristo. Na passagem de Lucas , a resposta deste hom em ao cham ado pa ra seguir foi deixa- m e prim eiro.... Ele qu is seg uir a Jesus, porm isto no era sua prioridade. Jesus nunca sugeriria que uma pessoa ignorasse as necessidades de seus p ais (veja Joo 19.25-27). O que se enfatiza nesta hist ria um a qu esto d e priorida de. Este hom em disse que ele queria sepultar a seu pai primeiro. Nos tempos do Antigo Testamento, quando u ma p essoa dizia que estava esperan do sepultar a seu pai, neces sariam ente no significava que seu pai estava morto. Significava que ela estava esperando at que seu p ai m orresse pa ra recebe r a heran a qu e legitim am ente perten cia a ela. Assim, quan do este homem usou esta desculpa, ele estava colocando sua herana futura antes do chamado do Senhor Jesus Cristo. No mo me nto crtico quando Jesus chama a um homem para segui-lo e tornar-se um lder, nada deve ser colocado antes desse chamado. Em outra pass agem , Jesus ex plicou em ma is detalh e a im portn cia da s prioridades apropriada s: Ento, disse Jesus a seus discpulos: Se algum quer vir aps mim, a si me sm o se neg ue, tom e a sua cruz e siga-me (M ateus 16.24 ). Abnegao deve vir antes que ns possamos levar a cruz. A velha natureza egosta e pec adora deve ser negada. (Leia Romanos 7-8 sobre a luta de Paulo nesta rea). Quando o ego est mo rto, a cruz d eve torn ar-se su a priorid ade. A cruz sim blica do sacrifcio, dor, rejeio, penalidade e insulto envolvido em fazer a vontad e de Deu s. A cruz pode significa um cham ado inclusive morte pelo martrio por causa do Evangelho. Levar a cruz n o se refere s carga s da vid a. Estas Elas so as aflies, provas, desiluses e depresses um mun do pecad or. O crente n o se ex clui de tais enfermidade, acidentes, fogo, e os riscos na turais corrompido pelo pecado. Porm, estas cargas no so s o com uns a todos os homen s. que vm a ns por vivermos em coisas da vid a. Ele exp erim enta porque ele vive em um mundo levar a cruz. Levar a cruz um

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fato voluntrio, no algo que imposto pelas cargas da vida. uma contnua (diria) deciso de n egar os desejos do eg o para fazer a vonta de de D eus. Jesus disse, qualqu er que no toma sua prpria cruz e vem aps mim , no pode ser meu discpulo. Levar a cruz no agradvel natureza hum ana porque envolve a auto-rejeio. Deve ser feito voluntariamen te por causa de Cristo. Para levar a cruz, voc deve esvaziar suas mos das coisas do mundo. Se seu corao est fixo no dinheiro e coisas materiais, su as m os esto m uito cheias p ara le var a cruz. Se seu tempo consumido pelo prazer e coisas que agradam a carne, suas mos esto dem asia dam ente cheias para leva r a cruz. Depois de negar o ego e levar a cruz, o prximo passo seguir. Voc deve deixar atrs o velho estilo de vida e as relaes pecado ras. Voc nu nca se torn ar u m lder p or sen tar-se e esp erar q ue isto acontea. VOC deve tomar os primeiros passos: negue-se a si mesm o, tome a sua cruz, e siga. Mateus pod eria p erm a necer m esa do s im postos e Pedro em suas redes. Os dois poderiam seguir com suas ocupaes honestamente e eles poderiam ter desfrutado de expe rincias espirituais. Porm, se eles queriam se tornar lderes espirituais, eles tinham que deixa r a velha ocupao e entrar na nova. Mateus saiu das mesas dos imp ostos e Pedro deixou suas redes. Isto no sign ifica q ue to dos dev em os deixa r nossos tra balhos e casas a tua is pa ra tornar-se um lder. O que significa que isto exigir uma mud ana em nosso estilo de vida. Em algun s casos pode significar tamb m deixar casa, trabalho e pessoas amadas por causa do Evangelho. Voc deve seguir para onde quer que Jesus o envie. Prioridades apropriadas significam que voc deve deixar todo o resto para aceitar este chamado: Assim , pois, todo aquele que dentre vs no renuncia a tudo quanto tem no po de ser m eu discpulo (Lucas 14 .33). Servir a outros deve tornar-se uma prioridade: No assim entre v s; pelo c ontrrio, qu em quiser tornar- se grande entre vs, ser esse o que vos sirva; e quem quiser ser o primeiro entre vs ser vosso servo; tal como o Filho do Hom em, que no veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos (Mateus 20.26-28 ). O rein o de D eus d eve torn ar-se su a priorid ade p rincipa l: Portanto, no vos inquieteis, dizendo: Que comeremos? Que beberemo s? Ou: Com que nos vestirem os?... Busc ai, pois, em prime iro lugar, o seu reino e a sua justia, e todas estas coisas vos sero acrescentadas (Mateu s 6.31, 33). OBJETIV O S AB S O LU T O S: (LUCAS 9.61-62) O terceiro homem em Lu cas 9.57-6 2 quis seguir, porm ele quis fazer isto por suas prprias condies. Oferecer seu adeu s aos familiares era um a coisa norm al para se fazer, porm Jesus o havia cham ado. Qual era seu objetivo real na vida? Ele quis se

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tornar um lder ou s egu ir seu prp rio pla no p ara a vida? Os objetivos deste homem na vida no estava m estabelecidos. Ele estava detendo-se, dividido entre a velha vida e a nova a qual Jesus chamou. Seu objetivo ab soluto na vid a no era o ch am ado de D eus. Seu compromisso com a liderana deve ser completo. Deve tornar-se o chamado absoluto de sua vida. A VERDADEIRA PROVA DA LIDERANA ESPIRITUAL A verdadeira prova da liderana o que passa quando voc j est presente com seus seguidores. Eles continuam sendo fiis ao que voc os tem ensinado? Eles ensin am a outros aquilo que eles tm aprendido? Eles podem continuar amadurecendo espiritualm ente sem sua presena fsica? Nesse caso, voc tem sido aprovado na verda deira p rova d a lidera na e spiritua l. UM DESAFIO FINAL Sem pre se lem bre d e sua gra nd e resp ons abilida de co m o um lder: O discpulo no est acima do seu mestre; todo aquele, porm, que for bem instrudo ser como o seu m estre (Lucas 6.40 ). No se desencoraje pelos p roblem as com os segu idores. Jesu s expe rime ntou tais problem as. Em um a ocas io, Ped ro, Tiago e Joo ex ibiram um a atitude od iosa querendo chamar fogo do cu para destruir um povo no receptivo de Samaritano (Lucas 9.51-55). Pedro negou ao Senhor trs vezes (Lucas 22.54-62). Os trs estavam dormindo no Jardim do Getsmani quando Ele lhes disse que orassem (Lucas 22.4546). Porm, este punhado de seguidores foi digno do investimento de tempo e ministrio de Jesus. Eles dem onstraram ser hom ens fis, apesar de suas faltas e fracassos. Atra vs d eles, o Evangelho se estendeu por todas as naes do mundo. Se voc est de sejoso d e pag ar os altos custos p ara servir com o um lder espiritua l, possvel que voc, tambm , possa ser usado por Deus para levantar a tais seguidores com prom etidos? Eu ouvi um chama do, segue-me... Isso foi tudo. As alegrias da terra se tornaram ob scuras; Minha alma o perseguiu. Eu levantei e segui... Isto foi tudo.

TESTE O SEU CONHECIMENTO 1. Escreva o versculo-chave de memria. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 2. Quais foram os trs aspectos do curso da liderana discutidos nesta lio? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 3. Qu al a ve rdad eira prov a da lideran a esp iritual?

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_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ (As respostas se encon tram ao final do ltim o captulo neste m anua l).

PARA ESTUDO ADICIONAL 1. Estude as seguintes referncias e considere o que custou a cada um destes homens servir em um a posio de liderana: Jos: Gnesis 37-50. Moiss: xodo. Osias: Os ias. Ezequiel: Ezequiel 3. Apstolo Paulo: Atos 9 a 28. 2. Agora que voc tem terminado este estudo sobre liderana, ns sug erimos qu e voc obtenha os cursos do Institu to Interna ciona l Tem po de Colh eita, An lise Am biental e Adm inistrao Por Objetivos. Estes cursos adicionaro mais sabedoria a sua compreenso sobre liderana, planejamento e organizao, coisas que so necessrias para o ministrio eficaz.

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APNDICE
Este ap nd ice p rov a op ortunid ade de apre nd er m ais sobre os princpios da lideran a estudando as vidas de personagens importantes na Bblia. U m a biografia a hist ria d a vid a d e a lg um . Q ua nd o vo c estu da a vid a d e u m a pessoa im portante na Bblia, voc est fazend o um estudo biog rfico. Estudando as vidas de personagens da Bblia voc pode aprender de suas experincias. A Bblia declara: Estas coisas lhes sobrevieram com o ex em plos e fora m escritas para advertncia nossa, de ns outros sobre quem os fins dos sculos tm chegad o (1 Co rntios 10.11). Os eventos q ue p assa ram nas vida s dos pers ona gen s da Bb lia fora m regis trad os para seu ben efcio. As experi ncia s del es po dem ensina r-lhe gran des lies esp iritua is sob re a liderana . Observando os fracassos deles como lderes voc pode aprender sobre os erros a evitar. Observando o xito deles como lderes voc poder desenvolver em sua prpria vida as qualidades positivas da liderana. Aqui esto quatro passos para seguir ao fazer um estudo biogrfico: PASSO UM: SELECIONE A PESSOA A SER ESTUDADA: Voc pode escolher um personagem que de interesse especial a voc. Voc pode querer escolher uma pessoa da lista em Hebreus 11, Glatas 3.7 ou Lucas 4.27. Voc pode estud ar um a pess oa im portan te no livro da B blia que voc est lendo ou estudando prese ntem ente. Lem bre-se que o maior estudo biogrfico de todos a vida de Jesus Cristo. Tenha o cuid ado para n o con fund ir os nomes. H uns 30 Zacarias, por exemplo, na Bblia, 20 N ats, 15 Jonathas, 8 Juds, 7 Marias, 5 Tiagos e 5 Joos. Assegure-se que os versc ulos qu e voc est estu dand o so realm ente sob re a pessoa que voc tem selecionado e no outro indivduo com o m esmo nom e. Tam bm esteja alerta para as pesso as q ue t m m ais d e um nom e. Por e xem plo, o n om e de Jac foi mudado para Israel, o nome de Abro foi mudado para Abrao e o nom e de Saulo foi mudado p rea Paulo. P A SS O DO IS : RE N A A I NF O RM A O : Recolha toda a informao na Bblia sobre a pessoa que voc selecionou. Se voc tem u m a concordncia disponvel, busque o nom e da pessoa e encontre uma lista de todas as referncias sobre ela na Bblia. Se vo c no tem um a concordn cia, recolha as referncias diretamente da Bblia. A maioria das referncias acerca de um personagem da Bblia se encontra dentro de um livro ou de um a srie de livros consecutivos. Liste todas as referncias da Bblia sobre a pessoa que voc est estudando, ento busque cada uma em sua Bblia e leia.

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P A SS O T R S : A N AL IS E A I NF O R M A O : A segu inte lista id entifica a lgu m as d as in formaes que voc deve recolher e deve analisar em um estudo biogrfico. A Bblia no pode dar a informao sobre todos estes em cada biografia, porm tente incluir tudo o que ela revela sobre a pessoa que voc est estudando. Use o grfico encontrado na concluso da seo Para Estudo Adicio nal d este cap tulo para registrar e analisar a informao que voc reuniu. A inform ao biogr fica para voc ob ter inclu i: O nom e e significado do nom e. Os paren tes: os progenitores, os irmos e irm s, os antepassa dos, as crianas. O nascimen to: a situao, a importncia do nascimento, os eventos pouco comuns que circundaram o nascimen to. A infncia e os p rimeiros treinam entos. O cenrio geogrfico: onde ocorre a histria da vida desta pessoa? Os am igos e com panh eiros, as relaes pessoais. Ocupao ou profisso: que po sio ou ofcio eles ocuparam? Como eles ganhavam a vida? A descrio fsica. As ca racte rstica s positiva s do carter. As ca racte rstica s negativas do carter. Os even tos significativos: Primeiro encontro com Deus Converso Cham ado ao servio A m aior crise ou o momento decisivo na vida da pessoa: (Saulo no caminho de Dam asco, por exem plo). A m orte: quand o, onde, circunstncias p ouco com uns. P A SS O Q U AT RO : A P LI Q UE O Q U E V O C T E M AP REN DIDO : Faa as aplicaes pessoais da vida da pessoa que voc tem estudado. Por exemplo: Qua is foram as caractersticas positivas do carter? Pea a Deus que lhe ajude a desenvolver em sua prpria vida. Qua is foram as carac tersticas neg ativas do carter? Voc v qualquer uma destas em sua prpria vida ? Pea a De us que lh e ajude a su per-las? Componha uma frase que resume a principal verdade que voc tem aprendido desta pessoa. Por exemplo , u m a declarao sobre a vida de Sanso poderia ser Com prom eter a Vida Espiritual R esulta em Fracasso. EXEMPLO DO MTODO PASSO UM: SELECIONE A PESSOA A SER ESTUDADA: Rei Saul

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P A SS O DO IS : RE N A A I NF O RM A O : A histria de Saul se encontra em 1 Sam uel 9-31. As informaes sobre Saul foram recolhidas destes cap tulos. P A SS O T R S : A N L IS E A I NF O R M A O : No m e e Significa do do No m e: Saul sign ifica pedido a De us (1 Sam uel 9.2). Os parentes: Filho de um hom em de Ben jam im que se cha m ava Q uis filho d e Ab iel, filho de Zeror, filho de Becorat, filho de Afij, filho de um homem de Benjamim, um guerreiro valente (1 S am uel 9.1). Saul tinha trs filhos: os filhos de Saul eram: Jonathas, Isvi e Malquisua. Os nom es de sua s du as filh as era m : Merab , a m ais velha; e M ical, a m eno r. O nom e de sua m ulher era Ajinoa m filha d e Ajim aas. 1 Samuel 14:49-50. O Nascimento: A Bblia n o declara estes fatos. A infncia e primeiros treinamentos: Cuidava dos asnos de seu pai: 1 Samuel 9.3. O Cenrio Geogrfico: Jud. Os Am igos e Companh eiros, as relaes pessoais: Os filhos de Belial o deprecia ram : 1 S am uel 10.27. Ele estava perto de A bn er, o capito de se u ex rcito , que era filho de seu tio: 1 Samuel 14.50. Davi se tornou um com panh eiro de Sa ul. Ao p rincpio ele estava em seu favor, depois Saul se colocou invejoso e sua rela o foi corta da: 1 S am uel 18.6-9 . Qu ando S aul se torn ou o prim eiro rei, ele tin ha um g ru po d e h om ens cujos coraes Deus havia tocado. Quando Saul comeou a adicionar homens fortes e valentes sem a direo de Deus, seus problemas comearam: 1 Samuel 10.26; 13.2; 14.52. Ocupao ou Pro fiss o: Prim eiro rei de Israel. A descrio fsica: Dos omb ros acima sobressaa a qualquer um do povo: 1 Sam uel 9.2; 10.23. Ele foi descrito como jovem e belo: 1 Samuel 9.2. As Ca ractersticas po sitivas do ca rter: Mostrou preocupao pela famlia: 1 Samuel 9.5. Homem escolhido: 1 Samuel 9.2; 10.24. Permitiu que o Esprito mudasse seu corao: 1 Samuel 11.6; 10.6. Modesto: Escondeu-se entre a bagagem: 1 Samuel 10.22. Negou-se a executar: 1 Samuel 11. Liderana: rene as pessoas, 1 Samuel 11. Homem do Esprito: 1 Samuel 11. Originalmente era obediente: 1 Samuel 9.27. Aliado dos piedosos: 1 Samuel 11.7; 10.26. Ousado por Deus: 1 Samuel 10.6.

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Originalmente era humilde: 1 Samuel 9.21. As Ca ractersticas Ne gativas d o Car ter: Fez o que era conveniente em lugar de obedecer a Deus: 1 Samuel 13.8-13. Desobedeceu, mentiu, ento se negou a aceitar a culpa: 1 Samuel 15. Entristeceu ao povo de Deus: 1 Samuel 15.35. Mais preocupado com o que o homem pensava do que com Deus: 1 Samuel 15.30. Escolheu homens valentes e fortes para estar perto dele me lugar do grupo de homens que deus havia tocado: 1 Samuel 10.26; 14.52. Medroso: 1 Samuel 17.11. Julgava pelas aparncias exteriores: 1 Samuel 17.33. Confiava na armadura do homem: 1 Samuel 17.38. Invejoso: 1 Samuel 18.6-9. Esprito maligno: 1 Samuel 18.10. Esprito de vingana: 1 Samuel 18.11. Tramou contra o ungido de Deus: 1 Samuel 18.20-30. Eventos Significativos: Primeiro encontro com Deus: 1 Samuel 9.15-27. Converso: 1 Samuel 10.9. Chamado a servir: 1 Samuel 10.1. A maior crise ou momento decisivo: 1 Samuel 13. Morte: Quando, onde, as circunstncias especiais: 1 Samuel 31: morreu por sua prpria mo. Seus trs filhos, seu pajem, e todos os seus hom ens morreram no m esmo dia no M onte Gilboa durante uma batalha com os Filisteus. P A SS O Q U AT RO : A P LI Q UE O Q U E V O C T E M AP REN DIDO : As caractersticas positivas do carter na vida de Saul que eu devo buscar desenvolver em m inha prpria vida: Quando o Esprito do Senhor vier sobre mim , eu me torna rei em outro ho me m (1 Sam uel 10.6). Eu d evo busca r esse tipo de uno de Deu s. As caractersticas negativas do carter na vida de Saul que eu devo buscar desenvolver em m inha prpria vida: Deus deseja lderes segundo Seu prprio corao: 1 Samuel 13.14. Ainda que Saul falhou n esta s rea s, eu d esejo ser sem elhante ld er. A desobedincia: fazendo o que conveniente em lugar do que Deus ordenou. Colocando a culpa por seu prprio pecado sobre os outros. Interessar-se mais com o q ue o h om em p en sa do q ue co m o q ue D eu s p en sa so bre m im . Eu faria bem em rever a lista inteira das caractersticas negativas de Saul e de vez em quando exam inar meu prprio corao. O chamado de Deus era para Saul ser capito sobre as pessoas: 1 Samuel 10.1.

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Foram as pessoas qu e fizeram rei (1 Sa mu el 12.12-1 5; 10.24). Deus deveria ser o rei de Israel. E u devo usa r a ca ute la, para que o louvor das pessoas no me afaste do plano d e Deus. Ainda que Deus estava originalmente com Saul (1 Samuel 10.7, 9; 13 .14 ), ele perdeu o reino depois. Mesm o depois de seu pecado e da profecia de perder o rein o, sem dvida, a un o d e Deu s estava sobre S aul (1 Sam uel 14.47). Os dons e chamam entos de Deus so sem arrepend imen to. Saul aind a ouviu a voz de D eus (1 Sa mu el 15.1) e adorou a Ele (15.31), porm ele no confessou seu pecado e perdeu o reino. Davi reconhecer o perigo de tocar um hom em ungido por Deus como um lder. Eu devo considerar esta advertncia. A maior verdade aprendida da vida de Saul o resultado da desobedincia a D eus. Isso se resum e na declara o de Sam uel: ... Eis que o obedecer melhor do que o sacrificar, e o atender, melhor do que a g ordura de carn eiros (1 Sam uel 15.22 ). O resultado de tal desobedincia se resum e na declara o de Da vi sobre Sau l: A tua glria, Israel, foi morta so bre os teu s altos! Co m o caram os valen tes! (2 Sam uel 1.19). ----------------------Nota: Na s p gin as se gu inte s os form ul rios s o pa ra vo c rep rodu zir e u sar estudando aos lderes da Bblia.

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ESTUDO BIOGRFICO DA BBLIA

PASSO UM: SELECIONE A PESSOA A SER ESTUDADA:

P A SS O DO IS : RE N A A I NF O RM A O : Liste as referncias da Bblia que registram a vida desta pessoa:

P A SS O T R S : A N AL IS E A I NF O R M A O : O nom e e significado do nom e:

Os paren tes: os progenitores, os irmos e irm s, os antepassa dos, as crianas:

O nascim ento: a situao, a importncia do nascimento, os eventos pouco comuns que circundaram o nascimen to:

A infncia e os p rimeiros treinam entos:

O cenrio geogrfico: onde ocorre a histria da vida desta pessoa:

Os am igos e com panh eiros, as relaes pessoais:

Ocupao ou profisso: que posio ou ofcio eles ocuparam? Como eles ganhavam a vida?

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A descrio fsica:

As ca racte rstica s positiva s do carter:

As ca racte rstica s negativas do carter:

Os even tos significativos: Primeiro encontro com Deus

Converso

Cham ado ao servio

A ma ior crise ou o mom ento decisivo na vida da pessoa: (Saulo no caminho de Dam asco, por exem plo).

A m orte: quand o, onde, circunstncias p ouco com uns.

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P A SS O Q U AT RO : A P LI Q UE O Q U E V O C T E M EST UDA DO : Ca racte rstica s positiva s qu e eu pod eria d esen volv er:

Ca racte rstica s negativas qu e eu dev o evitar:

A m aior verd ade q ue eu apren di ao es tuda r esta vida foi:

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Respostas dos Testes

CAPTULO UM: 1. 1 Timteo 3:1. 2. Ad m inistra o ou tra palavra p ara m ordo m ia. M ordo m o, ou adm inistrad or, o responsvel por algo confiado a ele por outra pessoa. Administrao o processo de alcanar os propsitos e planos de Deus atravs do uso apropriado dos recursos huma nos, m ateriais e espirituais. Boa administrao medida por avaliarmos se os planos e propsitos foram cum pridos ou no. 3. Os recursos so o evangelho, as finanas, os recursos materiais do ministrio, dons espirituais e outros crentes. 4. Fidelidade. 5. Jesus Cristo. 6. Compare seu resumo com o que foi cedido no Captulo Um. 7. Compare seu resumo com o que foi cedido em Captulo Um. CAPT ULO DO IS: 1. Efsios 4.11. 2. 2, 1, 4, 3, 5, 6, 7. 3. Presbteros e Diconos. CAPTULO TRS: 1. Salmos 92.10. 2. Ungir significa dedicar ou consagrar algo ou algum ap licando o azeite. 3. O az eite um sm bolo d o Esprito San to. Un gir um a pess oa com o azeite sim blico do Esprito Santo cobrindo-a para um propsito especfico. 4. A uno do leproso para o relacionamento; a uno do sacerdote para a san tida de; e a u n o do lder para posio e poder. 5. Deus a fonte da uno para o ministrio. 6. A un o esta belece sua p osio em Deu s, lhe pe rmite cum prir os propsitos de Deus, lhe d sabedoria para liderar, e descanso dos jug os de escravido n aqueles a quem voc ministra. 7. Deus no unge baseando-se na educao, inteligncia, habilidades ou experincia. Ele unge baseando-se na atitude do corao.

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8. As foras mpias querem im pedi-lo de caminhar na un o porque eles sabem que o min istrio ungido qu e alcanar os p ropsitos de Deu s. 9. Por que voc ser ineficaz e experimentar grandes dificuldades se voc no faz isto. 10. Por caminhar continuam ente nos trs tipos de uno discutidos nesta lio.

CAPTULO QUATRO: 1. Efsios 2:10. 2. As qua lificaes no so hab ilidades natu rais. Elas so qualidad es de carter e cond uta. As q ualifica es b blic as p ara a lidera na so a s qu alid ades de carter e cond uta descritas na Palavra de Deus como requisitos para os lderes. Elas so evidncias de um estilo de vida piedoso. 3. O fruto da evangelizao ser uma testemunha poderosa da mensagem do Evangelho. 4. Veja a lista das qualidades de Cristo cedidas no Captulo Quatro. 5. 9, 7, 8, 5, 6, 2, 4, 3, 1. 6. As passagens so 1 Timteo 3 e Tito 1. 7. Que eles sejam nascidos de novo, batizados no Esprito Santo, tenham um chamado especfico e uno d e Deus p ara ser um lder, e sejam espiritualm ente m aduros. CAPTULO CINCO: 1. Filipenses 2:5-7. 2. A liderana de servo. 3. Jesus Cristo. 4. O poder na liderana como servo o que reduz uma pessoa e a humilha at o ponto de pod er ser usada por D eus. Isto ilustrado na vida de Jesus. 5. Os lderes seculares tm o dom nio sobre seus seguidores, eles exercem a autoridad e sobre eles, e atuam como chefes e senhores. 6. Ns servimos o corpo de Cristo e a hum anidade perdida e agonizante. Na realidade, nos so servio pa ra o S enh or. 7. Compa re seu resum o com o que foi cedido em Captulo Cinco. CAPT ULO SEIS : 1. 1 Pedro 5.2-3.

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2. Jesus Cristo. 3. Todos os verdadeiros crentes em Jesus so parte do rebanho. 4. Com pare seu resum o com o que foi cedido em Captulo S eis. 5. Com pare seu resum o com o que foi cedido n o Captu lo Seis. CAPTULO SETE: 1. Efsios 4:11-12. 2.Capacitar os crentes para a obra do ministrio. 3. Capacitar espe rar ou equ ipa r aos crentes pa ra a o bra do m inistrio. Envolve o ensino, pregao, demonstrao, treinamento, e mobilizao. 4. Os resultados quando os crentes so apropriadamente capacitados para a obra do m in istrio in clu em : n n n n n n n A obra do ministrio feita: Efsios 4.12. O corpo de Cristo (a Igreja) edificado: Efsios 4.12. As pessoas alcanam a maturidade espiritual: Efsios 4.13-15. Resulta em unidade: Efsios 4.13. As pessoas so transformadas na imagem de Cristo: Efsios 4.13. As pessoas so estabelecidas doutrinariamente, arraigadas na verdade: Efsios 4:15-16 O corpo de Cristo funciona eficazmente: Efsios 4.16.

5. Compa re seu resum o com o que foi cedido no Captulo Sete. CAPTULO OITO: 1. Provrbios 16.9. 2. A abordag em bblica no voto ou deciso da maioria. Deus estabelece os lderes na igreja para tom ar as decises. 3. Compa re seu resum o com o que foi cedido no Captulo Oito. 4. O m odelo para tom ar decises um exem plo para segu ir quand o fazendo op es. 5. U m m ode lo pro v u m exem plo para segu ir. CAPTULO NOVE: 1. 2 Timteo 3.16-17. 2. Compa re seu resum o com o que foi cedido no Captulo Nove. 3. Compa re seu resum o com o que foi cedido no Captulo Nove. 4. Compa re sua lista de razes com aqueles listadas em C aptulo Nove. 5. Compa re seu resum o com o que foi cedido em Captulo Nove.

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6. Devido a cristos espiritualmente imaturos e carnais m otivad os por S atan s, pela carne e pelo orgulho. 7. Quando ns disciplinamos e resolvemos os conflitos baseando-nos na Palavra de Deus, as pessoas so capacitadas e equipadas para a obra do ministrio. A Palavra de Deus eficaz para a disciplina, reprovao e correo. CAPTULO DEZ: 1. Lucas 6:40. 2. Treinar a outros uma responsabilidade importante porque aqueles que voc treina se tornaro como voc. 3. Ns treinam ento a lderes e discpulos com o propsito de ir a todas as n aes, ensinando o Evangelho, batizando, e guiando os con vertidos at a maturidade espiritual atravs de mais ensino. 4. n n n n n n 5. n n n n n n n n Associao Instruo Demonstrao Consagrao Participao Viso Superviso Comisso Depen da de D eus. Faa dele um tema de orao. Tome a iniciativa. Olhe o potencial, no os prob lemas. Esclarea os custos. Selecione aqueles qu e renem os requisitos bsico s.

6. O modelo de feso. 6. O modelo de feso. CAPTULO ON ZE: 1. Provrbios 24:16. 2. Para u m a lista da que les qu e transform aram o fracasso e m xito veja a discu sso no Captulo Onze. 3. P ara um a lista daqueles cujas vidas acabaram em fracasso veja a discusso no Captulo Onze. 4. n n Revelando Arrepe ndend o-se

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n n

Voltando Restaurando

5. Fracasso no relacionamento e devido aos atos de comisso ou omisso. CAPTULO DO ZE: 1. Josu 1:8. 2. No Reino de Deus, o xito o uso m xim o dos don s e ha bilid ades de algum den tro do m bito das responsabilidades dadas por Deus. Voc tem xito quando voc usa seus recursos espirituais adequ adam ente para a ob ra de Deu s. 3. Compa re sua explicao com a discusso em Captulo Doze. 4. Compa re seu resum o com a discusso no Captulo Doze. CAPTULO TREZE : 1. Mateus 16:24. 2. Trs aspectos importantes dos cursos da liderana so os custos considerad os, prioridades aprop riadas, e objetivos absolutos. 3. A verd adeira prova da lideran a o q ue ac ontec e qu and o voc j no e st prese nte com aqu eles qu e voc tem liderad o. Eles con tinuam sendo fiis ao que voc tem ensinado? Eles ensinam a outros aquilo que eles tem aprendido? Eles podem continuar amadurecendo espiritualmente sem sua presena fsica?

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