Princpios universais do Design

Lidwell, William; Holden, Kritina; Butler, Jill.

1. Regra !"#! $80/20 Rule%
&rande parte dos pro'lemas de um grande sistema ( causado por uma
pe)uena porcentagem de vari*veis. +sse n,mero varia entre -! e .! porcento.
/ regra !"#! pode ser o'servada em )ual)uer grande sistema em *reas
diversas como economia, design, engen0aria. +sta regra ( ,til para 1ocar
pes)uisas tornando o design mais e1iciente.
2. /cessi'ilidade $/ccessi'ilit2%
3'4etos e espa5os devem ser produ6idos para serem usados pela maior
)uantidades de pessoas possveis sem modi1ica57es ou adapta57es. 89o
)uatro as caractersticas do accessibility desig: percepti'ilidade, opera'ilidade,
simplicidade e toler;ncia $o design deve impedir ou minimi6ar as possi'ilidades
de erro por parte do usu*rio%.
.. 3rgani6a59o <avor*vel $Advance Organizer%
=(cnica instrutiva )ue a4uda as pessoas entenderem novas in1orma57es nos
termos do )ue elas 4* sa'em.
>. +1eito +st(tica?@tilidade $Aesthetic-Usability Effect%
+ste ( o e1eito em )ue as pessoas associam o design 'elo A 1acilidade de uso.
3u se4a, os o'4etos mais 'onitos tBm maior pro'a'ilidade de serem utili6ados
sendo ou n9o seu uso mais 1*cil.
C. Permissividade $Affordance%
D a propriedade na )ual as caractersticas 1sicas de um o'4eto ou espa5o
in1luenciam sua 1un59o. Da mesma 1orma, o design deve indu6ir ao uso correto
do o'4eto ou do espa5o.
E. /lin0amento $Alignment%
3s elementos alin0ados criam a sensa59o de unidade, coes9o e esta'ilidade.
3 alin0amento tam'(m pode ser utili6ado como 1orma de organi6ar e condu6ir
o entendimento do design.
F. /r)u(tipos $Archetyes%
3s ar)u(tipos s9o ,teis no design pois s9o de 1*cil compreens9o e assimila59o
estando presente no inconsciente e em diversas culturas e sociedades. +stes
elementos associados ao design tam'(m s9o ade)uados )uando outros tipos
de comunica59o n9o podem ser utili6ados.
. Pre1erBncia a /tra59o $Attractiveness !ias%
=endBncia a ver pessoas mais 'onitas como mais inteligentes, competentes e
soci*veis do )ue pessoas 1eias
G. Pre1erBncia a Haras?de?Be'B $!aby-"ace !ias%
=endBncia a ver pessoas e coisas com tra5os in1antis como mais ingBnuas,
inde1esas, e 0onestas do )ue a)uelas com tra5os mais maduros.
-!. /grupar $H0unIing%
/grupar ou com'inar in1orma57es em um n,mero limitado de unidades torna
mais 1*cil o processamento e memori6a59o.
--. Hondicionante Hl*ssica $#lassical #onditioning%
=(cnica usada para associar um estmulo a uma resposta 1sica ou emocional
inconsciente
-#. <ec0amento $#losure%
=endBncia de perce'er um grupo de elementos individuais como ,nico, um
padr9o recon0ecvel, ao inv(s de m,ltiplos elementos individuais. +ssa
tendBncia de recon0ecimento ( autom*tica e inconsciente e esta relacionada A
pre1erBncia por simplicidade em contraposi59o A compleJidade.
-.. Disson;ncia Hognitiva $#ognitive $issonance%
=endBncia a 'uscar consistBncia nas atitudes, id(ias e convic57es. /
disson;ncia cognitiva ( o estado de descon1orto )uanto suas atitudes, id(ias
ou convic57es est9o em con1lito. Kuando as cogni57es est9o de acordo, o
resultado ( um estado de con1orto. Do contr*rio, se as cogni57es n9o est9o de
acordo 0* uma disson;ncia, um estado de descon1orto.
->. Hor $#olor%
/ cor ( usada no design para atrair a aten59o, agrupar elementos, indicar
signi1icado e destacar os elementos est(ticos.
a%numero de cores: limitar a pal0eta de cores ao )ue o ol0o pode processar em
um ol0ar $aproJimadamente C cores%.
'%com'ina59o de cores: cores ad4acentes, cores complementares, polgono
inscrito na roda de cores ou cores encontradas na nature6a.
c%satura59o: cores 'ril0antes e saturadas s9o mais apra6veis, cores escuras
s9o mais serias e cores saturadas s9o mais din;micas.
d%sim'olismo

-C. <ato Homum $#ommon "ate%
+lementos )ue se movem na mesma dire59o s9o associados a elementos
mais relacionados do )ue elementos )ue se movem em dire57es opostas ou
)ue s9o estacion*rios.
-E. Hompara59o $#omarison%
3 m(todo de ilustrar rela57es e padr7es em um sistema de comportamentos
pela representa59o de dois ou mais sistemas de vari*veis de maneira
controlada.
-F. Hon1irma59o $#onfirmation%
=(cnica de prevenir a57es n9o intencionais por meio de con1irma59o antes da
a59o se consumar. D a maneira mais simples de evitar erros em a57es e
comandos crticos irreversveis. 89o duas as t(cnicas de con1irma59o: di*logo
ou dois passos.
-. HonsistBncia $#onsistency%
/ )ualidade de um sistema ( aper1ei5oada )uando elementos similares s9o
eJpressas de maneiras similares
-G. Honst;ncia $#onsntancy%
/s pessoas tendem a perce'er o'4etos como imut*veis apesar de mudan5as
na perspectiva, lu6, cor ou taman0o.
#!. Hoa59o $#onstraint%
@m m(todo de limitar a57es )ue podem ser reali6adas em um sistema.
+Jistem dois tipos '*sicos de coa59o:
a% Hoa59o 1sica limita a gama de possveis a57es redirecionando o movimento
1sico de maneiras espec1icas. 8e divide em trBs tipos:
-?% Hamin0os: Honvertem as 1or5as aplicadas em movimentos lineares ou
curvelineares usando canais.
#?% +iJos: Kue convertem as 1or5as aplicadas em movimentos giratLrios,
proporcionando um controle de a'soluto com o uso de um simples 'ot9o.
.?% Barreiras: /'sorvem ou desviam as 1or5as aplicadas, e assim,
desacelerando, ou redirecionando as 1or5as em volta da 'arreira.
'% Hoa59o psicolLgica limita a gama de possveis a57es, sugerindo novas
maneiras das pessoas perce'erem e pensarem o mundo. 3s trBs tipos de
coa59o psicolLgica s9o:
-?% 8m'olos: Mn1luenciam o comportamento comunicando o signi1icado por
linguagens, como por eJemplo, sm'olos e teJtos em sinais de perigo.
#?% Honven57es: Mn1luenciam o comportamento 'aseando?se em pr*ticas e
tradi57es 4* con0ecidas.
.?% Napeamento: Mn1luencia o comportamento 'aseado na percep59o da
rela59o entre elementos $teJtos e 1lec0as, lu6es e sm'olos, etc.%.
/ Hoa59o ( usada para simpli1icar o manuseamento e minimi6ar erros.
#-. Hontrole $#ontrol%
3 nvel de controle de um determinado sistema deve ter rela59o com o nvel de
pro1issionalismo e eJperiBncia das pessoas )ue o usam.
##. HonvergBncia $#onvergence%
Processo no )ual caractersticas semel0antes desenvolvem?se independentes
em m,ltiplos sistemas.
8istemas naturais ou 0umanos )ue mel0or aproJimam estrat(gias 1avor*veis
sustentadas pelo am'iente tendem a ser 'em sucedidos, en)uanto sistemas
)ue tem menos semel0an5as tendem a desaparecer.
#.. Husto?Bene1cio $cost-!enefit%
@ma atividade sL ser* adotada se seus 'ene1cios 1orem iguais ou maiores )ue
seu custo.
#>. +spa5o De1ensivo $$efensible %ace%
@m espa5o )ue apresenta marcas territoriais, oportunidades para vigil;ncia, e
claras indica57es de atividade e propriedade.
#C. Pro1undidade do Processamento $$eth of &rocessing%
<enOmeno da memLria no )ual a in1orma59o ( analisada pro1undamente (
mel0or lem'rada do )ue in1orma57es analisadas super1icialmente.
#E. Hiclo de Desenvolvimento $$eveloment #ycle%
Produtos 'em sucedidos sempre seguem )uatro est*gios de desenvolvimento:
a% HorrespondBncia As Pecessidades: essa correspondBncia ( atingida atrav(s
de pes)uisas de mercado, 1eed'acI dos usu*rios, etc. os produtos 1uncionam
mel0or )uando s9o resultado da intera59o dos designers e dos mem'ros do
p,'lico alvo.
'% Design: esse ( o est*gio aonde os re)uerimentos do design s9o tradu6idos
numa 1orma )ue proporciona uma s(rie de especi1ica57es. +nvolve uam
cuidadosa pes)uisa de solu57es an*logas, Brianstorm dos mais diversos
participantes, uma s(rie de protLtipos e muitas tentativas, testes e a4ustes de
conceitos.
c% Desenvolvimento: +sse ( o est*gio onde as especi1ica57es se trans1ormam
em um produto.
d% =este: ( o est*gio em )ue o produto ( testado para con1erir se todas as
necessidades e especi1ica57es 1oram atingidas e se o produto tem aceita59o
do p,'lico alvo
#F. Ponto de entrada $Entry &oint%
/ primeira impress9o ( a )ue 1ica. +Jistem > elementos para uma 'oa
primeira impress9o.
a% Poucas Barreiras: 3 1luJo deve ser 1*cil. P9o devem eJistir muitas
di1iculdades iniciais para o usu*rio c0egar aonde ele )uer.
'% Pontos de Perspectiva: os pontos de entrada devem proporcionar As
pessoas uma clara orienta59o das possi'ilidades disponveis.
c% /tra57es Progressivas: devem ser usadas para atrair as pessoas atrav(s do
ponto de entrada. Homo por eJemplo, 0ostess em restaurantes, primeira
p*gina de um 4ornal, etc.

#. +rros $Errors%
@ma a59o ou omiss9o de uma a59o )ue produ6 um resultado n9o pretendido.
3s acidentes geralmente s9o causados por erros de pro4eto, e n9o por erros
0umanos.
+Jistem dois tipos '*sicos de erros.
a% Desli6es: s9o erros de a57es ou de eJecu59o. D o resultado de um processo
autom*tico , inconsciente. <re)Qentemente resulta de uma mudan5a de rotina
ou interrup59o de uma a59o. Para prevenir estes desli6es, avise a pessoa do
possvel erro. Pon0a controles para prevenir se)QBncias do erro. Kuando n9o
1or possvel, use con1irma57es para interromper o 1luJo da a59o.
'% +nganos: s9o erros de inten59o ou de plane4amento. +nganos ocorrem por
processos mentais conscientes. Para prevenir enganos, aumente os nveis de
aten59o e redu6a o 'arul0o no am'iente. Pon0a sinais e controles visveis.
#G. +1eito +Jpectativa $E'ectation Effect%
<enOmeno no )ual a percep59o e o comportamento mudam como resultado
das eJpectativas pessoais e eJpectativas dos outros.
.!. +1eito da +Jposi59o $E'osure Effect%
/ eJposi59o repetida de um estmulo para o )ual as pessoas tem sentimentos
neutros, aumentar* a aceita59o desse estmulo.
.-. Propor59o da 1ace $"ace-ism Ratio%
/ propor59o da 1ace para o corpo numa imagem )ue in1luencia a maneira na
)ual a imagem da pessoa ( perce'ida.

.#. <ator de Prote59o $"actor of %afety%
3 uso de elementos a mais do )ue o necess*rio para compensar os e1eitos de
vari*veis descon0ecidas e prevenir 1alBncias de sistema.
... Retro Mn1orma59o $"eedbac( )oo%

Rela59o entre vari*veis de um sistema onde as conse)QBncias de 1eed'acI de
um evento no sistema modi1ica o evento no 1uturo.

.>. 8e)QBncia de <i'onacci $"ibonacci %e*uence%
8e)QBncia de n,meros na )ual cada n,mero ( a soma de seus dois
predecessores.

.C. Rela59o <igura?<undo $"igure-+round Relationshi%
+lementos )ue s9o perce'idos tanto como <iguras $o'4etos de 1oco% ou 1undo
$o resto do campo perceptual%
.E. Lei de <itts $"itts, )a-%
3 tempo necess*rio para mudar para um alvo ( uma 1un59o entre o taman0o
do alvo e a dist;ncia.
.F. Hinco Postulados $"ive .at Rac(s/
+Jistem C maneiras de se organi6ar in1orma57es: categoria, tempo, loca59o,
al1a'(tica e continuidade.

.. Hompensa59o <leJi'ilidade?@tilidade $"le'ibility-Usability
0radeoff/
Kuanto maior a 1leJi'ilidade de um sistema, menor a 1acilidade de uso.
.G. =oler;ncia $"orgiveness%
3 design deve a4udar as pessoas a evitar erros e minimi6ar as conse)QBncias
negativas dos erros )uando eles ocorrerem.

>!. / <orma 8egue a <un59o $"orm "ollo-s "unction%

3 'elo no design resulta da pure6a da 1un59o.
>-. +n)uadrando $"raming%
t(cnica )ue in1luencia tomada de decis7es e 4ulgamentos pela manipula59o da
maneira como a in1orma59o ( apresentada.
>#. LiJo Produ6 LiJo $+arbage 1n-+arbage Out/
/ )ualidade do )ue o sistema produ6 depende da )ualidade aplicada no
sistema.
>.. Propor59o Rurea $+olden Ratio%
Propor59o da 1orma dos elementos, como altura e eJtens9o, )ue resulta
aproJimadamente em !,E-.

>>. Boa Hontinuidade $+ood #ontinuation%
+lementos dispostos numa lin0a reta ou suave curva, s9o perce'idos como um
grupo, e s9o interpretados como mais interligados do )ue elementos 1ora da
lin0a ou curva,
>C. Diagrama de &uten'reg $+utenberg $iagram%
Diagrama )ue descreve um padr9o geral seguido pelos ol0os, )uando se est*
ol0ando para in1orma57es 'em distri'udas, 0omogBneas.

>E. Lei de HicI $.ic(,s )a-%
3 tempo necess*rio pare se tomar decis7es aumenta proporcionalmente ao
n,mero de alternativas.

>F. Hierar)uia $.ierarchy%
3rgani6a59o 0ier*r)uica ( a estrutura mais simples para se vi6uali6ar e
compreender a compleJi'ilidade.

>. Hierar)uia de Pecessidades $.ierarchy of 2eeds%
Para um design ser 'em sucedido, ( necess*rio atender as necessidades
'*sicas das pessoas antes de atender necessidades sup(r1luas.

>G. Destacando $.ighlighting%
=(cnica para atrair aten59o para uma *rea de um teJto ou imagem.
C!. Representa59o por Scones $1conic Reresentation%
3 uso de imagens con0ecidas para mel0orar o recon0ecimento e a lem'ran5a
dos sinais e controles.

C-. Mmers9o $1mmersion%
@m estado de concentra59o t9o intenso )ue a percep59o do Tmundo realU (
perdida, geralmente resultando numa sensa59o de alegria e satis1a59o.
C#. +1eitos de Mnter1erBncia $1nterference Effects%
<enOmeno no )ual o processo mental ( desacelerado e menos atento em
decorrBncia de processos )ue competem.

C.. Pir;mide Mnvertida $1nverted &yramid%
N(todo de apresenta59o onde as in1orma57es s9o apresentadas num ordem
decrescente de import;ncia.
C>. Repeti59o $1teration%
Processo de repeti59o de a57es at( )ue um resultado espec1ico ( atingido.
CC. Lei de PrVgnan6 $)a- of &r3gnanz%
=endBncia a interpretar imagens am'guas como simples e completas, versus
compleJas e inclompletas.
CE. Dividindo em Hamadas $)ayering%
Processo de organi6ar in1orma57es em camadas relacionadas, de maneira a
coordenar a compleJi'ilidade e re1or5ar a rela59o entre as in1orma57es.
CF. Legi'ilidade $)egibility%
/ clare6a visual do teJto, geralmente 'aseada no taman0o, tipologia, contraste,
1onte e espa5amento dos caracteres usados.
C. Hiclo de Wida $)ife #ycle%
=odos os produtos progridem se)Qencialmente atrav(s de )uatro est*gios de
eJistBncia: introdu59o, crescimento, maturidade e declnio.
CG. Napeamento $4aing%
Rela59o entre os controles e seus movimentos ou e1eitos. @m 'om
mapeamento entre os controles e seus e1eitos resulta numa 1acilidade de uso.
E!. Nodelo Nental $4ental 4odel%
/s pessoas entendem e interagem com sistemas e am'ientes 'aseadas em
representa57es mentais, desenvolvidas atrav(s de eJperiBncias.
E-. Nimetismo $4imicry%
3 ato de copiar propriedades de o'4etos 1amiliares, organismos ou am'ientes,
para o'ter vantagens espec1icas proporcionadas por estas propriedades.
E#. /visos <*ceis de Nemori6ar $4nemonic $evice%
N(todo de reorgani6ar in1orma57es para torn*?las mais 1*ceis de serem
lem'radas.
E.. Hapacidade de se Nodular $4odulalarity%
N(todo de organi6a59o de sistemas compleJos, em sistemas m,ltiplos,
menores e relacionados.
E>. +1eito do Rosto Nais Homum $4ost Average "acial Aearance
Effect%
=endBncia a Pre1erir Rostos nos )uais os ol0os, o nari6, os l*'ios e outras
caractersticas s9o comuns A m(dia da popula59o.
EC. Distri'ui59o Pormal $2ormal $istribution%
=ermo usado para descrever uma certa )uantidade de in1orma59o, )ue )uando
impressa 1orma uma curva sim(trica, 'em proporcionada.
EE. L;mina de 3cI0am $Oc(ham,s Razor%
8e tivermos a escol0a entre dois produtos de 1un57es iguais, o de mais simples
design tende a ser o escol0ido.
EF. 3perante Hondicional $Oerant #onditioning%
=(cnica usada para modi1icar o comportamento, re1or5ando o comportamento
dese4ado e por outro lado, ignorando ou punindo comportamentos
indese4*veis.
E. 8ensitividade de 3rienta59o $Orientation %ensitivity%
<enOmeno de processamento visual no )ual algumas lin0as de orienta59o s9o
mais r*pida e 1acilmente processadas do )ue outras.
EG. Harga de Per1ormance $&erformance )oad%
Kuanto maior o es1or5o para se atingir um o'4etivo, menor ( a c0ance de o
o'4etivo ser cumprido com sucesso.
F!. Per1ormance Wersus Pre1erBncia $&erformance 5ersus
&reference%
3 design )ue a4uda as pessoas a atingirem uma mel0or per1ormance, nem
sempre ( o design mais dese4*vel.
F-. +1eito da 8uperioridade das <iguras $&icture %ueriority Effect%
<iguras s9o lem'radas mais 1acilmente do )ue palavras.
F#. Desco'erta Progressiva $&rogressive $isclosure%
+strat(gia de manipula59o de um compleJo de in1orma57es no )ual sL as
in1orma57es necess*rias, ou re)ueridas, s9o mostradas.
F.. Perspectiva?Re1,gio $&rosect-Refuge%
=endBncia a se pre1erir am'ientes com vistas deso'strudas $perspectivas% e
*reas de introspec59o e recol0imento $re1,gio%
F>. <a6er ProtLtipos $&rototying%
3 uso de modelos incompletos e simpli1icados de um produto para simpli1icar
id(ias, ela'orar re)uerimentos, re1inar especi1ica57es e testar a 1uncionalidade.
FC. ProJimidade $&ro'imity%
+lementos )ue est9o mais agrupados s9o perce'idos como mais relacionados
do )ue elementos )ue est9o dispersos.
FE. Leitura <*cil $Readability%
3 grau de entendimento do teJto, 'aseado na compleJidade das palavras e
senten5as.
FF. Recon0ecimento ( Nel0or )ue Lem'ran5a $Recognition Over
Recall%
/ memLria para recon0ecer coisas ( mel0or do )ue a memLria para se lem'rar
das coisas.
F. Redund;ncia $Redundancy%
3 uso de mais elementos do )ue o necess*rio para manter a per1ormance de
um sistema, na eventual 1al0a de um ou mais elementos.
FG. Regra dos =er5os $Rule of 0hirds%
=(cnica de composi59o na )ual um agente ( dividido em ter5os criando
posi57es 0armoniosas para os elementos prim*rios do design.
!. 8atis1atLrio $%atisficing%
/lgumas ve6es ( pre1ervel uma solu59o satis1atLria, do )ue uma 'usca por
uma solu59o 1avor*vel.
-. Pre1erBncia a 8avana $%avanna &reference%
=endBncia a pre1erir plancies sem *rvore ou com *rvores esparsas a outros
tipos de am'ientes.
#. +ngano de +scalas $%calling "allacy%
=endBncia a supor )ue um sistema )ue 1unciona em uma certa escala ir*
1uncionar tam'(m em escalas maiores ou menores.
.. 8imilaridade Honsigo Nesmo $%elf-%imilarity%
Propriedade na )ual uma 1orma ( constituda a partir de partes similares do
todo, ou de partes similares entre si.
>. +1eito das Posi57es 8eriais $%erial &osition Effects%
<enOmeno da memLria no )ual os itens apresentados no come5o e no 1im de
uma lista s9o mais 1*ceis de serem lem'rados do )ue os elementos no meio
da lista.
C. Noldando $%haing%
=(cnica usada para condicionar um comportamento dese4ado pelo re1or5o
eJato das a57es predecessoras a tal comportamento.
E. Propor59o Mndcio?/larde $%ignal-to-2oise Ratio%
/ Propor59o da in1orma59o relevante para a irrelevante em um dislay6 /
maior propor59o possvel indcio?alarde ( a dese4ada no design.
F. 8imilaridade $%imilarity%
+lementos similares s9o perce'idos como mais relacionados do )ue elementos
di1erentes.
. Hontando +stLrias $%torytelling%
N(todo de criar um imagin*rio, emo57es e de simpli1icar o entendimento de um
evento pela intera59o do interlocutor e da audiBncia.
G. <ormas +struturais $%trutural "orms%
+Jistem trBs maneiras de se organi6ar materiais para apoiar uma carga ou
para conter e proteger alguma coisa: estruturas maci5as, estruturas de
arma59o e estruturas em 1orma de conc0a.
G!. 8imetria $%ymmetry%
Propriedade de e)uivalBncia visual entre elementos em uma 1orma.
G-. Detec59o de Perigo $0hreat $etection%
@ma 0a'ilidade de detectar estmulos amea5adores de 1orma mais e1iciente do
)ue estmulos n9o amea5adores. /s pessoas nascem com essa percep59o
)ue tem origem evolutiva, dotando o ser 0umano de uma vantagem seletiva
em rela59o aos seus ancestrais. 3s estmulos amea5adores s9o rapidamente
detectados e podem ser usados em am'ientes poludos visualmente.

G#. Pro4e59o =ridimensional $0hree-dimensional &ro7ection%
=endBncia de ver os o'4etos e padr7es como tridimensionais )uando algumas
dicas visuais est9o presentes:
a% interposi59o
'% taman0o
c% eleva59o
d% perspectiva linear
e% som'reamento
1% perspectiva atmos1(rica
g% teJtura gradiente
G.. Mlumina59o de Hima Para BaiJo $0o-$o-n )ighting !ias%
=endBncia a interpretar as *reas som'readas ou escuras de um o'4eto como
som'ras resultadas de uma 1onte de lu6 acima do o'4eto.

G>. Principio Mncerto $Uncertainty &rincile%
3 ato de medir vari*veis sensitivas em um sistema pode alter*?las e modi1icar
o resultado 1inal.
GC. Honectividade @ni1orme $Uniform #onnectedness%
+lementos )ue est9o conectados por propriedades visuais uni1ormes como a
cor, s9o mais relacionados do )ue elementos n9o conectados. 89o dois os
princpios no design para aplicar a conectividade uni1orme: regi7es comuns e
lin0as de coneJ9o.
GE. Wisi'ilidade $5isibility%
/ usa'ilidade de um sistema aumenta )uando o status e o m(todo de uso s9o
claramente visveis. +ste princpio 'aseia?se no 1ato de )ue as pessoas
recon0ecem mais 1acilmente solu57es dentro de um grupo de op57es.
GF. +1eito Won Restor11 $5on Restorff Effect%
<enOmeno da memLria em )ue coisas di1erentes, )ue c0amam aten59o, s9o
mais lem'radas do )ue coisas comuns. +ste e1eito pode ocorrer por:
a% di1eren5a no conteJto: dentro de um grupo de coisas uma delas ( not*vel
no conteJto.
'% di1eren5a na eJperiBncia: )uando alguma coisa ( notavelmente di1erente
de uma eJperiBncia )ue ocorreu no passado.
G. Propor59o Hintura?Kuadril $8aist-to-.i Ratio%
Pre1erBncia por uma determinada propor59o entre o taman0o da cintura e do
)uadril, tanto nos 0omens )uanto nas mul0eres.

GG. /c0ando os Hamin0os $8ayfinding%
Processo de usar uma in1orma59o espacial e do am'iente para navegar at( o
destino.
-!!. 3 +lo Nais <raco $8ea(est )in(%
@so deli'erado de um elemento 1r*gil )ue deve 1al0ar antes para proteger de
um dano os outros elementos do sistema.