ESTUDO DE TEMPOS

E MTODOS
Organizao da Produo
J. Muniz
E MTODOS
2011
Jorge Muniz
Estudo de Tempos e Mtodos
Definio
o estudo sistemtico dos sistemas de trabalho
Objetivos
Desenvolver um sistema e mtodo que se adqe melhor
J. Muniz
Desenvolver um sistema e mtodo que se adqe melhor
as necessidades do processo;
Padronizar esse sistema e mtodo;
Determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e
devidamente treinada, trabalhando num ritmo normal, para
executar uma tarefa ou operao especfica;
Orientar o treinamento do trabalhador no mtodo proposto;
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Estudo de Tempos e Mtodos
Estudo de Tempos
Estudo de Trabalho:
Determina o tempo-padro
para executar uma tarefa
especfica (estudo de
tempos)
J. Muniz 3
Estudo de Tempos
e Mtodos
Estudo do Mtodo:
Registro e anlise para
encontrar o melhor mtodo
de se executar um tarefa
(estudo de movimentos)
Histrico do Estudo de Tempos e
Mtodos
Taylor
Estudo de
Tempos
Estudo de
Tempos
Organizao
e Mtodos
Sinnimos:
-Engenharia de
Mtodos
-Estudo de
J. Muniz 4
1900 1930 1980 1990
Casal Gilbreth
Estudo de
Movimentos
Tempos
e Mtodos (O&M)
-Estudo de
Tempos e
Movimentos
-Projeto do
Trabalho
Taylor Estudo de Tempos
1881 incio do trabalho de Taylor na Midvale Steel
Company:
Taylor (ainda no engenheiro) comeou a medir o trabalho:
Qual a melhor maneira de se executar uma tarefa?
Qual deveria ser a tarefa diria de um operrio?
J. Muniz
Qual deveria ser a tarefa diria de um operrio?
Como eliminar os desperdcios do esforo humano?
1895 Publicao do livro Sistema de gratificao por
pea;
1896 Ingressou na Bethlehen Steel Works onde
racionalizou o trabalho permitindo que apenas 1 operrio
fizesse o trabalho de 4.
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Taylor Estudo de Tempos
1910 Nacionalmente famoso:
Quando um grupo de estradas de ferro solicitou ao governo
federal americano para aumentar os preos das passagens,
A resposta foi NO;
Com a sugesto de que o grupo
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Com a sugesto de que o grupo
ferrovirio poderia economizar muito
mais do que iria ganhar com o
aumento solicitado, desde de que
utilizasse os mtodos de um gnio
da Filadlfia chamado Frederick
Taylor;
Pai da Administrao Cintifica.
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Gilbreth Estudo dos Movimentos
1885 Frank B. Glibreth se emprega numa empreiteira
de construo civil:
Identificou que diferentes pedreiros possuam diferentes
mtodos de trabalho, causa da diferena em produtividade;
Comeou a tirar fotografias dos trabalhadores e com base
J. Muniz
Comeou a tirar fotografias dos trabalhadores e com base
nelas a melhorar os mtodos de trabalho;
1912 Apresentou o Estudo de Micromovimentos:
Estudo dos elementos fundamentais por meio da cmera
cinematogrfica e a indicao dos intervalos de tempo.
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Gilbreth Estudo dos Movimentos
Frank Gilbreth acompanhou Taylor em seus trabalhos
para aumentar a produtividade das empresas.
Frank e Lilian Gilbreth (1916-1917):
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Estudo da fadiga humana
E=p/r
Onde:
E= eficincia;
p= produtos resultantes
r= recursos utilizados
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Gilbreth Estudo dos Movimentos
Para reduzir a fadiga Gilbreth props princpios
de economia de movimentos classificados em
trs grupos:
Relativos ao uso do corpo humano;
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Relativos ao arranjo material do local de trabalho;
Relativos ao desempenho das ferramentas e do
equipamento.
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Gilbreth Estudo dos Movimentos
A finalidade do estudo dos movimentos:
Evitar movimentos inteis na execuo de uma tarefa;
Execuo econmica dos movimentos teis do ponto
J. Muniz
Execuo econmica dos movimentos teis do ponto
de vista fisiolgico;
Dar aos movimentos uma seqncia apropriada.
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Gilbreth Estudo dos Movimentos
Frank e Llian Gilbreth formaram o casal pioneiro
no uso do estudo de tempos e movimentos para
melhorar a eficincia do trabalhador e na
profisso de consultores
Como eles convenceram a
J. Muniz
Como eles convenceram a
comunidade acadmica
para que o estudo dos
movimentos tornasse cincia?
Abotoar o colete e ajustar
a gravata
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Ao longo dos anos algumas
dimenses e preocupaes tm
sido adcionadas no projeto do
trabalho.
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trabalho.
1980
2000
Abordagem
comportamental
Empowerment
Trabalho de equipe
Trabalho Flexvel
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Antes de 1900
1900
1950
1970
1980
Diviso do
trabalho
Administrao
cintfica
Ergonomia
comportamental
Estudo de Tempos
O que ?
Determinao do intervalo de tempo que uma
pessoa qualificada, devidamente treinada, e
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pessoa qualificada, devidamente treinada, e
com experincia, deveria gastar para executar
uma tarefa ou operao especfica,
trabalhando dentro de um ritmo normal.
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Finalidades do Estudo de Tempos
Estabelecer padres de produo;
Fornecer dados para determinao de
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Fornecer dados para determinao de
custos;
Fornecer dados para balanceamento de
linhas de produo.
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Mtodos de desenvolvimento
dos tempos padres
Cronometragem
Tempos Sintticos
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Tempos Sintticos
Amostragem do Trabalho
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Equipamentos para o Estudo de
Tempos
Cronmetro de hora centesimal
Filmadora
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Filmadora
Folha de observao
Prancheta para observaes
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Determinao do tempo padro
de uma operao
Etapas:
Diviso da operao em elementos;
Determinao do nmero de ciclos a serem
cronometrados;
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Avaliao da velocidade do operador;
Determinao das tolerncias;
Atendimento s necessidades pessoais;
Alvio da fadiga;
Determinao do tempo padro.
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Video Camiseta
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Diviso da Operao em Elementos
So as partes em que a operao pode ser
dividida.
Tem a finalidade de verificar o mtodo de
trabalho e deve ser compatvel com a obteno
J. Muniz
trabalho e deve ser compatvel com a obteno
de uma medida precisa.
Tomar o cuidado de no dividir a operao em
um nmero excessivo de elementos.
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