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Caça

Ficha Técnica Ficha Técnica


Guias de Patrulha Guias de Patrulha

Guias de Patrulha Viga a viga, a estrutura de um edifício vai-se erguendo pelas mãos
“Alguns chefes ainda estão atrás no tempo e, consequentemente, hábeis dos operários.
os seus grupos estão abaixo da média, ao não darem uso De realização em realização, o espírito de patrulha se criará
suficiente aos seus Guias de Patrulha. também sob a direcção do Guia.
Deveriam dar aos seus sub-oficiais tanta
liberdade de acção como gostariam de ter para Sem pretender fazer tudo logo à primeira, este,
eles próprios pelas suas Associações ou não pode desperdiçar nada do que o ajude a
Comissários Distritais. construir e a consolidar esse espírito.
in, "o Sistema de Patrulhas"
Devem responsabilizar o Guia de Patrulha por tudo o que de bom
ou mau acontece na sua Patrulha.
Os chefes devem colocar-lhe em cima responsabilidade, deixá-lo fazer o Oração
Herói Modelo
Canto da Boa da
seu trabalho e, se cometer erros, deixá-lo fazê-los, mostrando-lhe depois Lei do Escuta
Patrulha Acção Patrulha
onde ele errou - só desta forma ele aprenderá. Cargos Canção
Colectiva
da
Metade do valor do nosso treino está no colocar de responsabilidades nos
Patrulha
ombros dos jovens. É especialmente valioso para domar espíritos bravios; Divisa Boletim da
dá-lhes algo que eles gostam de aceitar, em vez das suas igualmente Grito Patrulha Diário
Livro Actividades:
heróicas mas menos desejáveis ocupações desordeiras”.
da Jogos;
Baden-Powell, Abril 1910 Patrulha Acampamentos
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Código
Concursos
O Guia De Patrulha é: Bandeirola Secreto
O Guia De Patrulha é:
1.Um Amigo;
1.Um Amigo;
2.O Dinamizador;
2.O Dinamizador;
3.O Coordenador; Os melhores progressos são alcançados naqueles Grupos onde o poder e
3.O Coordenador;
4.Um Formador; a responsabilidade são realmente postos nas mãos dos Guias de
4.Um Formador; Patrulha.
5.O Moderador;
5.O Moderador;
6.Um Instrutor; É o segredo do sucesso de muitos Chefes, que conseguem ter meia dúzia
6.Um Instrutor;
7.Um Crítico. de Guias de Patrulha a fazerem realmente o seu trabalho, como se
7.Um Crítico.
fossem Chefes Adjuntos.
Os Chefes têm assim mais facilidade em promover o aumento dos
efectivos nos seus Grupos, começando novas Patrulhas ou angariando
aspirantes para as que já existem.
Cria grandes expectativas em relação aos teus Guias de Patrulha, e nove
em dez vezes eles estarão à altura; mas se andares sempre a tomar
conta deles, e a não confiares que façam as coisas bem, nunca
conseguirás que façam as coisas por sua iniciativa.
Baden-Powell, Junho 1910

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