comando ou administrao sobre determinada organizao ou atividade.
LDER CHEFE Liderana O lder apresenta caractersticas marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas.
Um lder deve inspirar confiana, ser inteligente, perceptivo e decisivo para ter condies de liderar com sucesso. O Lder Autocrtica; Democrtica; Liberal. Estilos de Liderana
O lder centraliza as decises e impe suas ordens ao grupo.
Forte tenso, frustrao e agressividade dos colaboradores; Falta de espontaneidade e iniciativa, nem formao de grupos de amizade; necessrio a presena do lder para a realizao das tarefas. Liderana Autocrtica
O lder conduz e orienta o grupo e incentiva a participao democrtica das pessoas.
Formao de grupos de amizade e relacionamentos cordiais; Lder e subordinados desenvolvem comunicaes espontneas, francas e cordiais; O trabalho apresenta um ritmo suave e seguro, sem alteraes mesmo quando o lder se ausenta;
Liderana Democrtica
O lder delega totalmente as decises ao grupo e deixa-o completamente vontade e sem controle algum.
Produo medocre; As tarefas se desenvolvem ao acaso, com muitas oscilaes, perdendo-se tempo com discusses por motivos pessoais e no relacionados com o trabalho; Forte individualismo agressivo e pouco respeito ao lder. Liderana Liberal O Chefe, por sua vez, tem a ver com o cargo que envolve responsabilidades com relao ao trabalho de seus subordinados. Para seu um bom chefe preciso ser um bom lder. CHEFE = CARGO O Chefe Chefia legal; Chefia de fato; Chefia legal e de fato.
Tipos de Chefia O chefe exerce a atividade por direito. Est estabelecido em lei; ou Foi escolhido por quem rene atribuies para tal. Chefia Legal Exercida por um lder.
No exercida por um chefe legal, mas por uma pessoa capacitada na prtica de chefiar mesmo sem ocupar um cargo de chefia. Chefia de Fato Quando o lder da equipe a mesma pessoa do cargo de chefia.
LDER = CHEFE = CARGO Chefia Legal e de Fato Liderana Criatividade Disposio para aprender Comunicao Coragem Para um chefe ser um bom lder preciso: Capacidade de deciso Empreendedorismo Delegao de tarefas Capacidade de negociao
Para um chefe ser um bom lder preciso: Portanto...
Os verdadeiros desafios da liderana esto: Em exercer o poder. Em conquistar pessoas. Em conhecer essas pessoas. Em alinhar objetivos organizacionais com objetivos pessoais.
Portanto...
Em transformar processos eficientes em resultados eficazes. Em acreditar no que fazemos. Em confiar quem nos lidera. Em priorizar melhorias, esquecendo a idealizao de pessoas, ou a construo de clones. Fato...
Quem lidera, lidera algum. Lidera pois tem objetivo Quem lidera lidera por algum motivo. Quem liderado tambm possui motivos. Mas nem sempre um objetivo... Fato...
Realizar um trabalho com eficincia e eficcia um grande mrito para um colaborador de talento.
Mas no pr-requisito para que seja um bom gestor de outros talentos. Fato... A autocracia da liderana um trabalho com objetivos claros, porm geralmente afastados dos objetivos pessoais dos liderados.
A democracia apresenta bons resultados pois no mexe apenas nos objetivos das empresas, mas nos objetivos das pessoas. Ento.
Muito cacique pra pouco ndio nem sempre tem seu problema nos fatos estruturais da empresa, mas no poder que dado para tantas pessoas.