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CRICIUMA
2012
CRICIMA
2012
AGRADECIMENTOS
RESUMO
LISTA DE ILUSTRAES
Figura 1 Fluxograma do elaborao do Programa de Segurana e Sade Ocupacional. ...... 25
Figura 2 Organograma da empresa. ....................................................................................... 27
Figura 3 Fluxograma da empresa. ......................................................................................... 28
Figura 4 Incmodos no setor Almoxarifado. ......................................................................... 31
Figura 5 Incmodos no setor Administrativo. ....................................................................... 32
Figura 6 Incmodos no setor Vendas Externas. .................................................................... 33
Figura 7 Incmodos na Empresa. .......................................................................................... 34
LISTA DE TABELAS
Quadro 1 Levantamento de riscos ambientais, de acidentes e ergonmicos ......................... 30
Quadro 2 Categoria de severidade utilizada em APR ........................................................... 35
Quadro 3 Anlise Preliminar de Riscos Almoxarifado 1. .................................................. 37
Quadro 4 Anlise Preliminar de Riscos Almoxarifado 2. .................................................. 38
Quadro 5 Anlise Preliminar de Riscos Almoxarifado 3. .................................................. 39
Quadro 6 Anlise Preliminar de Riscos Administrativo. ................................................... 40
Quadro 7 Anlise Preliminar de Riscos Vendas 1. ............................................................. 41
Quadro 8 Anlise Preliminar de Riscos Vendas 2. ............................................................. 42
Quadro 9 Plano de Ao ........................................................................................................ 44
Quadro 10 Atividades a serem executadas e verificao das mesmas. ................................. 52
LISTA DE ABREVIATURAS
ACGIH American Conference of Industrial Hygienists
APR Anlise Preliminar de Riscos
ARO Anlise de Riscos Operacionais
ASO Atestado de Sade Ocupacional
BSI British Standard Institution
BS8800 British Standard 8800
CAT Comunicao de Acidente do Trabalho
CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes
CNAE Classificao Nacional de Atividades Econmicas
CRM Conselho Regional de Medicina
dB(A) Decibis, considerando a curva A
EPI Equipamento de Proteo Individual
IBUTG ndice de Bulbo mido Termmetro de Globo
ILO-OSH 2001 International Labour Organization-Occupational Safety and Health 2001
INSS Instituto Nacional do Seguro Social
ISO International Organization for Standardization
MTE Ministrio do Trabalho e Emprego
NBR Norma Brasileira
NR Norma Regulamentadora
NTEP Nexo Tcnico Epidemiolgico Previdencirio
OHSAS 18001 Occupational Health and Safety Assesment Services 18001
OMT Organizao Mundial do Trabalho
PCMAT Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo
PCMSO Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
PDCA Plan-Do-Check-Action
PIB Produto Interno Bruto
PGR Programa de Gerenciamento de Riscos
PPRA Programa de Preveno de Riscos Ambientais
SESMT Servios Especializados em Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho
SSO Sistema de Gesto de Segurana e Sade Ocupacional
SST Segurana e Sade no Trabalho
TAC Termo de Ajustamento de Conduta
SUMRIO
1. INTRODUO .................................................................................................................. 10
1.1. PROBLEMA ..................................................................................................................... 12
1.2. OBJETIVOS ...................................................................................................................... 12
1.2.1. Objetivo Geral ................................................................................................................ 12
1.2.2. Objetivos especficos ...................................................................................................... 12
1.3. JUSTIFICATIVA .............................................................................................................. 13
2. FUNDAMENTAO TERICA ..................................................................................... 14
2.1. PROGRAMAS LEGAIS DE PREVENO .................................................................... 14
2.1.1. Programa de Preveno de Riscos Ambientais .............................................................. 15
2.1.2. Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional ................................................... 17
2.1.3. Programa de Ergonomia ................................................................................................. 18
2.2. RISCOS ENVOLVIDOS EM ACIDENTES .................................................................... 19
2.3. ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS APR ............................................................... 20
2.4. ANLISE DE RISCOS OPERACIONAIS ARO .......................................................... 20
2.5. PROGRAMA DE GESTO DE SEGURANA.............................................................. 21
3. METODOLOGIA............................................................................................................... 23
3.1 ETAPAS DA PESQUISA .................................................................................................. 23
3.1.2. Visita empresa e levantamento de dados ..................................................................... 23
3.1.3. Questionrio de Condies Operacionais ....................................................................... 23
3.1.4. Dados secundrios .......................................................................................................... 24
3.1.5. Tabulao e Anlise dos Dados ...................................................................................... 24
3.1.5. Elaborao do Programa ................................................................................................. 24
4. RESULTADOS ................................................................................................................... 26
4.1. ANLISE DA EMPRESA ................................................................................................ 26
4.2. ANLISE DOS DADOS DOS QUESTIONRIOS ........................................................ 30
4.2.1. Almoxarifado .................................................................................................................. 30
4.2.2. Administrativo ................................................................................................................ 32
4.2.3. Vendas Externas ............................................................................................................. 33
4.2.4. Empresa .......................................................................................................................... 34
4.3. ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS ........................................................................... 35
4.4. ELABORAO DO PLANO DE AO ........................................................................ 43
4.5. CONTROLE E VERIFICAO DO PROGRAMA DE SEGURANA ........................ 50
5. CONCLUSO..................................................................................................................... 54
6. REFERNCIAS ................................................................................................................. 56
APNDICE A QUESTIONRIO DE CONDIES OPERACIONAIS ...................... 59
10
1. INTRODUO
Nos ltimos anos, o Brasil vem passando por um amplo processo de modernizao,
no s da cadeia produtiva, como tambm de sua legislao, que tenta acompanhar o ritmo
das mudanas que o mundo globalizado vem impondo. Alm disso, pode-se afirmar que
possumos uma das mais modernas legislaes de segurana e sade no trabalho, fruto do
esforo tripartite governo, trabalhadores e empresrios (SHERIQUE, 2011).
Alm do simples cumprimento da legislao, os rgos governamentais tm cobrado
cada vez mais das empresas pelos seus maus resultados na preveno de acidentes e doenas
relacionadas ao trabalho. Assim, alm da cobrana dos encargos trabalhistas cada vez
maiores, h ainda o ajuizamento de aes regressivas contra as empresas em que ocorreram
acidentes, fruto de ms condies de trabalho.
Existem, porm, empresrios que investem em segurana no apenas por conta das
exigncias legais. Antes, os investimentos que eram feitos apenas para que as empresas no
arcassem com multas e indenizaes, passaram a outro estgio, cuja importncia da segurana
no ambiente de trabalho visa a diminuio de perdas, principalmente ligada produtividade.
Assim como a promoo da qualidade de vida ao trabalhador, oferecendo melhores condies
de trabalho.
No fim, o empreendedor verifica que investindo em segurana, est propiciando ao
seu empregado boas condies para que ele desempenhe suas atividades, fazendo com que
haja diminuio de acidentes e doenas do trabalho, que acarretariam em custos para a
empresa. Concomitante a isso, ocorre uma menor parada de produo, menor absentesmo,
aumento da eficincia e moral dos trabalhadores, fatores que levam ao incremento da
produtividade.
Deve-se salientar que enquanto verificou-se melhora significativa dos dados de
segurana em todo o pas, ainda ocorrem grandes prejuzos por conta dos acidentes e doenas
do trabalho. E essa conta paga por todos: trabalhadores, empresrios e governo.
O Brasil perde, por ano, o equivalente a 4% do Produto Interno Bruto (PIB) por
causa de acidentes de trabalho (FUNDACENTRO, 2008). Segundo dados do Anurio
Estatstico de Acidentes do Trabalho, do Ministrio da Previdncia Social (2012), no ano de
2010 aconteceram 701.496 acidentes do trabalho. Ainda que o nmero tenha sido inferior aos
anos de 2009 e 2008, com 733.365 e 755.980, respectivamente, um indicativo que deve ser
melhorado.
Santa Catarina foi responsvel por 47.107 acidentes de trabalho em 2010, e assim
11
como os nmeros nacionais, apresentou queda em comparao com os anos de 2009 (50.209)
e 2008 (51.297), segundo dados do Anurio Estatstico de Acidentes do Trabalho em Santa
Catarina (MINISTRIO DA PREVIDNCIA SOCIAL, 2012)
Sabe-se que as medidas de controle e preveno de acidentes tm grande influncia
no processo de trabalho e que a falta de programas que previnam estes acidentes trazem um
custo social muito elevado (STEYER & TRAUTWEIN, 2002).
Para tanto, uma srie de programas, como o Programa de Preveno e Riscos
Ambientais - PPRA, previsto na Norma Regulamentadora N 9 (MTE, 1994b), assim como
outros programas internacionais, como os implantados pela International Organization for
Standardization (ISO), foram criados com fins de auxiliarem na promoo de condies
seguras no trabalho.
Podem-se citar como principais benefcios de programas de segurana (INSTITUTO
BRASILEIRO DE MINERAO, 2012):
atendimento s legislaes vigentes;
minimizao dos riscos segurana e sade dos trabalhadores;
desenvolvimento de solues ajustadas s demandas das empresas;
apoio de profissionais capacitados em segurana e sade do trabalho;
treinamentos aos funcionrios, para melhor execuo das tarefas a serem
realizadas;
integrao de todos os nveis e setores das organizaes em prol de boas
condies de trabalho;
melhoria da produtividade.
Por fim, pode-se concluir que a adoo de programas de segurana visa somente
agregar valor ao processo produtivo, promovendo uma srie de melhorias, visando a
diminuio dos custos para as empresas, assim como propiciando condies satisfatrias de
trabalho aos colaboradores.
Neste sentido, o presente trabalho, visa auxiliar na implementao de um Programa
de Segurana e Sade Ocupacional para uma empresa da atividade de distribuio de material
cirrgico, complementando os servios dos Servios Especializados em Engenharia de
Segurana e em Medicina do Trabalho (SESMT) da empresa em questo, frente aos riscos
ambientais, ergonmicos e de acidentes.
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1.1. PROBLEMA
1.2. OBJETIVOS
13
1.3. JUSTIFICATIVA
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2. FUNDAMENTAO TERICA
2.1. PROGRAMAS LEGAIS DE PREVENO
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18
19
20
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segurana vm apenas para somar esforos, tanto para a segurana e sade dos seus
colaboradores, como que indiretamente num maior lucro para a empresa.
Os principais programas de segurana devem conter, segundo Sherique (2011):
Identificao e localizao dos riscos;
Identificao das funes e atividades, e determinao do nmero de
trabalhadores expostos;
Possveis danos sade;
Medidas de controle existentes (eliminao, minimizao ou controle dos riscos);
Plano de Ao.
Dentre as atividades acima listadas, o Plano de Ao o menos utilizado, j que
boa parte das empresas que possuem PPRA, PCMSO, PCMAT, dentre outros Programas, nem
sempre implantam tais medidas sugeridas.
Para que o Plano de Ao seja efetivo, deve conter orientaes que tenham
aplicabilidade e que sejam de execuo possvel. muito comum, por exemplo, indicar um
Plano de Emergncia para uma construtora que tenha funcionrios trabalhando em altura, cujo
processo de retirada de um operrio, aps sofrer um acidente, seja por meio de ambulncia,
quando no ambiente de trabalho no h tal veculo disponvel.
Segundo Souza (2012) um Plano de Aes deve levar em considerao:
Em primeiro lugar, os recursos humanos. As perdas ou danos atravs de leses ou
doenas devem ser prioritrias;
Perdas ou danos materiais macroscpicos ou evidentes, envolvidos com acidentes
com ou sem leses;
Perdas ou danos no localizados ou evidentes, envolvidos com acidentes ou
incidentes crticos, ineficincia ou degradao do sistema.
E tais aes devem ser dispostas atravs das atividades de:
Preveno de leses;
Preveno e combate a incndios
Higiene do trabalho;
Preveno de acidentes com danos propriedade;
Segurana patrimonial;
Segurana do produto;
Reduo de perdas por absentesmo;
Reduo de perdas por paralisao de equipamentos.
23
3. METODOLOGIA
A pesquisa apresentada neste trabalho aplicada, pois tem seu foco nos problemas
da empresa e sua soluo. Quanto ao tipo, uma pesquisa exploratria que visa aprofundar o
conhecimento das questes de segurana no trabalho em uma empresa distribuidora de
produtos hospitalares. Conforme Gil (1991), a exploratria a base para conhecer melhor
determinada realidade, centrando-se nas caractersticas e em estabelecer as relaes entre
fenmenos ou variveis apresentadas. Envolve o uso de tcnicas padronizadas de coleta de
dados: questionrio e observao sistemtica. Porm, num segundo momento a pesquisa
estruturada, pois visa elaborar um programa aplicado realidade da empresa, com objetivos e
metas, prazos e verificaes peridicas.
No caso apresentado a abordagem metodolgica qualitativa, uma vez que se trata
de um estudo de caso e teve como instrumentos de coleta de dados a coleta de dados in loco e
as entrevistas, abertas e semiestruturadas com os trabalhadores e gerencia da empresa.
Foram realizadas trs visitas empresa, nos dias 28, 29 e 30 de janeiro de 2012, para
o levantamento de dados relacionados segurana do trabalho e sade ocupacional,
utilizando-se de observaes e entrevistas aos postos de trabalho, a fim de detectar os riscos
existentes.
24
25
Visitao empresa
Levantamento
de dados
Secundrios:
PPRA
PCMSO
CAT
Atestados
Elaborao do
questionrio
de condies
operacionais
Tabulao e
anlise dos
dados
Elaborao do
Programa de
Segurana e Sade
Ocupacional
Identificao dos
riscos
Adoo de medidas
preventivas
Controle
Verificao peridica
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4. RESULTADOS
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Diretor
Comercial
Gerente
Comercial
Departamento
Tcnico
Coordenador
Financeiro
Gerente
Vendas
Interno
Auxiliar
Contbil
Vendas
Interno
Vendas
Externo
Farmacutica
Responsvel
Tcnica
Almoxarife
Motorista
Auxiliar
Almoxarifado
28
Almoxarifado
(08 funcionrios)
Almoxarifado
(08 funcionrios)
Conferncia
dos Produtos
Almoxarifado
(08 funcionrios)
Armazenamento /
Estocagem
Almoxarifado
(08 funcionrios)
Entrada dos
produtos no sistema
Vendas Externas
(12 funcionrios)
Vendas
Administrativo
(10 funcionrios)
Pedido
Almoxarifado
(08 funcionrios)
Separao
do Pedido
Administrativo
(10 funcionrios)
Faturamento
Almoxarifado
(08 funcionrios)
Almoxarifado
(08 funcionrios)
Conferncia final
dos produtos
Lote
Validade
Fabricao
Integridade
dos produtos
Observar:
Estoque
Validade
Lote
Aprovao:
Financeiro
Gerente Comercial
Observar:
Estoque
Validade
Lote
Integridade dos
produtos
Observar:
Estoque
Validade
Lote
Integridade
dos produtos
29
30
ALMOXARIFADO
ESCRITRIO
Ambiental (Fsico)
Calor;
Rudo;
Acidentes
Ergonmicos
computador
Dessa forma, aps anlise visual preliminar, foi utilizado um questionrio simples
(Apndice A), para coleta de dados, avaliando algumas questes pertinentes jornada de
trabalho de alguns funcionrios. Com uma amostragem de 20% foram definidos os seguintes
setores:
Almoxarifado: 08 funcionrios no total 2 pessoas entrevistadas;
Administrativo: 12 pessoas no total 3 pessoas entrevistadas;
Vendas externas: 10 pessoas no total 2 pessoas entrevistadas.
Buscou-se coletar os dados de trabalhadores com perfis extremos em cada setor, ou
seja, com os funcionrios com mais e menos tempo de empresa, para avaliarmos as
impresses de cada grupo, com exceo do setor Administrativo, em que foram usados trs
funcionrios: o com maior tempo de empresa, o funcionrio com o menor tempo de trabalho
na distribuidora e o de maior idade.
4.2.1. Almoxarifado
31
32
Por fim, o mobilirio acaba sendo outro problema, visto a j relatada grande
quantidade de produtos armazenados, prejudicando a disposio das prateleiras, alm do
amontoamento de caixas no prprio galpo.
4.2.2. Administrativo
No setor Administrativo, foram relatados apenas trs incmodos, sendo que o mais
significativo foi o esforo mental intenso, com uma pequena diferena do rudo, seguidos pela
postura inadequada, conforme indicado na Figura 5.
33
olhos, assim como espao curto para apoio do brao na escrivaninha e ausncia de apoio de
brao em algumas cadeiras.
O setor de vendas externas, que por vezes acaba tendo funcionrios trabalhando no
setor de Administrativo, relatou quatro incmodos, como relatado na Figura 6.
Assim como no setor Administrativo, esforo mental intenso, postura e rudo foram
mencionados pelos trabalhadores do setor de Vendas Externas, porm em propores um
pouco diferentes. Alm disso, h o incmodo com relao ao mobilirio e/ou ferramentas.
O esforo mental intenso se d por conta da cobrana pelo atingimento de metas,
tanto dos empregadores (venda) como dos fornecedores (compra).
A questo da postura se por conta dos problemas ergonmicos que so relatados
pelos funcionrios, j que existe pouco espao para as pernas, os monitores ficam prximos
dos olhos e h excesso de documentos sobre as mesas, no havendo local destinado para
arquivamento.
O rudo foi mencionado pela mesma situao do setor Administrativo, ou seja, ar
condicionado, pelas conversas ao telefone e atravs da conversa entre os funcionrios.
No setor em questo, ainda foi relatado o incmodo com relao ao mobilirio ou
ferramentas, como um dos principais atores. Tal problema foi relatado pelos trabalhadores por
34
4.2.4. Empresa
Po fim, foi feito um balano geral dos incmodos relatados na empresa, conforme
descries anteriores. Como se pode verificar na figura 7, ao todo, so relatados oito
incmodos: rudo, calor, iluminao, medo de acidentes, postura, esforo mental intenso,
movimentos repetitivos, mobilirio ou ferramentas.
35
ferramentas e a iluminao. Somente esses fatores so responsveis por 67% dos incmodos,
na tica dos trabalhadores.
Como parte dos riscos ambientais, de acordo com a NR-09 (PPRA), somente o rudo
e o calor so citados, como parte dos riscos fsicos, responsveis por 25% dos incmodos.
Finalmente, a presena de riscos de acidentes, pelo prprio medo de acidentes, fica
em 8%.
Com base nos dados encontrados por meio da coleta de dados com os funcionrios
da empresa, assim como pelas observaes do autor s condies inadequadas de trabalho, foi
utilizada a ferramenta de Anlise Preliminar de Riscos (APR), a fim de identificar os
principais itens a serem abordados no plano de ao.
Para a classificao dos riscos na aplicao da APR foi utilizado o quadro de
Categoria de Severidade conforme indicado no Quadro 2.
Quadro 2 Categoria de severidade utilizada em APR
CATEGORIA DENOMINAO
I
Desprezvel
II
Marginal /
Limtrofe
III
Crtica
IV
Catastrfica
DESCRIO/CARACTERSTICAS
A falha no ir resultar numa degradao maior do sistema,
nem ir produzir danos funcionais ou leses, ou contribuir
com um risco ao sistema;
A falha ir degradas o sistema numa certa extenso, porm
sem envolver danos maiores ou leses, podendo ser
compensada ou controlada adequadamente;
A falha ir degradar o sistema causando leses, danos
substanciais, ou ir resultar num risco inaceitvel,
necessitando aes corretivas imediatas;
A falha ir produzir severa degradao do sistema. Resultando
em sua perda total, leses ou morte.
Dessa forma, chega-se APR propriamente dita. A anlise foi realizada para cada
setor cujas atividades desenvolvidas representassem riscos integridade fsica dos
trabalhadores.
Foram enumerados os riscos para cada atividade, por meio de coleta de dados com os
funcionrios. Aps essa etapa, as causas dos riscos so enumeradas, assim como os efeitos
normalmente leses ou doenas considerando sempre a pior situao possvel.
36
37
CAUSA
EFEITO
CAT. RISCO
MEDIDAS PREVENTIVAS
- Cortes, perfuraes e
II
esmagamento de dedos/mos
utilizao
- Cortes, perfuraes e
esmagamento de dedos/ps
utilizao
caminhes
Ausncia de sinalizao e
- Cortes, perfuraes e
II
transporte ao almoxarifado
isolamento da rea.
esmagamento de dedos/mos
Entrada no autorizada de
e ps
de produtos
demais funcionrios
Problemas associados
II
ergonomia
devida instruo
cervical da coluna
material
superiores
Rolamento de caixas
Carregamento de mais de um
- Cortes, perfuraes e
III
esmagamento de dedos/ps e
volumes
pernas
- Utilizao de empilhadeira
38
CAUSA
EFEITO
CAT. RISCO
MEDIDAS PREVENTIVAS
Rolamento de caixas
Armazenamento inadequado
- Cortes, perfuraes e
III
das caixas
esmagamento de membros
sobreposio de caixas
superiores/inferiores
Problemas associados
Utilizao de computadores
II
ergonomia
cervical da coluna
atualizado
- Problemas de viso
para os ps
- Fornecimento e utilizao de apoio para o
pulso
- Posicionamento dos monitores distncia
suficiente dos operadores
- Sensibilizao dos trabalhadores para a
importncia das medidas ergonmicas
39
CAUSA
EFEITO
CAT. RISCO
MEDIDAS PREVENTIVAS
Problemas associados
II
ergonomia
devida instruo
cervical da coluna
material
superiores
Rolamento de caixas
IV
inferiores, superiores,
cabea/pescoo
operao
Armazenamento inadequado
- Cortes, perfuraes e
das caixas
esmagamento de
sobreposio de caixas
cabea/pescoo
- Cortes, perfuraes e
esmagamento de membros
superiores/inferiores
III
40
CAUSA
EFEITO
CAT. RISCO
MEDIDAS PREVENTIVAS
Problemas associados
Utilizao de computadores
II
ergonomia
cervical da coluna
realizado
- Problemas de viso
para os ps
- Fornecimento e utilizao de apoio para o
pulso
- Posicionamento dos monitores distncia
suficiente dos operadores
- Sensibilizao dos trabalhadores para a
importncia das medidas ergonmicas
41
CAUSA
EFEITO
CAT. RISCO
MEDIDAS PREVENTIVAS
Problemas associados
II
ergonomia
em viagem, acarretando em
da coluna
- M circulao sangunea
dficit de ateno
Acidentes automobilsticos
- Leses graves
mecnica, impercia
- Morte
IV
- Doenas infecto-contagiosas
IV
centros cirrgicos
EPI
parasitas
42
CAUSA
EFEITO
CAT. RISCO
MEDIDAS PREVENTIVAS
Problemas associados
Utilizao de computadores
II
ergonomia
cervical da coluna
realizado
- Problemas de viso
para os ps
- Fornecimento e utilizao de apoio para o
pulso
- Posicionamento dos monitores distncia
suficiente dos operadores
- Sensibilizao dos trabalhadores para a
importncia das medidas ergonmicas
43
44
Quadro 9 Plano de Ao
AO
PREVENO DE
RESPONSVEL
RISCOS
Setor de compras
CRONOGRAMA DE
LOCAL DE
INDICADORES
EXECUO
IMPLANTAO
PREVISTOS (CONTROLE)
Almoxarifado
Aquisio de luvas e
Cortes, perfuraes e
botas
esmagamentos por
Programa de Segurana e
leso no ato de
Sade Ocupacional
descarga/carga dos
Sinalizao e isolamento
Cortes, perfuraes e
Almoxarife
Adequao do espao
Almoxarifado
da rea, quando
esmagamentos por
necessrio
golpe em pessoas
ms
durante o transporte ao
comparao entre as
almoxarifado
Utilizao de carrinho
Leses na lombar,
Setor de compras
Aquisio do carrinho /
Almoxarifado
transportador /
cervical e membros
empilhadeira no prazo de
empilhadeira
superiores por
um ms
problemas associados
comparao entre as
ergonomia;
Cortes, perfuraes e
esmagamentos por
Anlise ergonmica
45
transporte ou no
adoo do Programa.
armazenamento
Definio de locais
Cortes, perfuraes e
Servios
Almoxarifado
corretos para
esmagamentos por
Especializados em
armazenamento
Engenharia de
no transporte ou no
Segurana e Medicina
comparao entre as
armazenamento
do Trabalho
contratados pela
empresa
Aquisio de cadeiras
Leses na lombar,
ergonmicas, descanso
cervical, membros
superiores e na viso
os pulsos, correto
por problemas
posicionamento dos
associados ergonomia
Setor de compras
Aquisio de produtos no
Almoxarifado;
Anlise ergonmica
prazo de um ms
Administrativo;
Vendas
adoo do Programa
Almoxarifado
monitores
Aquisio de escadas,
Setor de compras
Programa de Segurana e
de ancoragem
Sade Ocupacional
Implantao de
ventiladores e exaustores
Estresse - calor
Setor de compras
At o incio de novembro
incio das altas
Almoxarifado
Medies de temperatura no
local de trabalho nos dias
46
de ar
temperaturas na regio
Aumento do nmero de
Iluminao
Setor de compras
luminrias entre as
Almoxarifado
dentro de um ms
prateleiras
Movimentos repetitivos
Servios
Almoxarifado
Especializados em
Programa de Segurana e
posto de trabalho;
Engenharia de
Sade Ocupacional
a adoo do Programa
Alternncia de atividades
Segurana e Medicina
do Trabalho
funo
contratados pela
empresa
Fornecimento de
Cortes, perfuraes e
Servios
Almoxarifado;
treinamento adequado
Especializados em
Programa de Segurana e
Vendas
no ato de descarga/carga
Engenharia de
Sade Ocupacional
Segurana e Medicina
comparao entre as
do Trabalho
durante o transporte ao
contratados pela
47
almoxarifado, por
empresa
Anlise ergonmica
no transporte ou
adoo do Programa;
armazenamento;
Exames de sangue
Leses na lombar,
(contaminao biolgica)
cervical e membros
superiores por
problemas ergonmicos;
Utilizao de
empilhadeira;
Quanto posies
adequadas na direo de
veculos;
Quanto ao uso de EPIs
que devem ser
fornecidos pelas
instituies de sades
visitadas, por risco de
contaminaes
biolgicas
Separao do setor
Problemas auditivos -
administrativo -
rudo
financeiro e licitaes;
Gerncia
Administrativo;
a separao
Vendas
48
vendas internas /
externas e suporte
especializado
Adequao das metas
Gerncia
estresse
Administrativo;
Programa de Segurana e
Vendas
Sade Ocupacional
M circulao sangunea
Vendedores externos
circulao sanqunea e
Programa de Segurana e
Sade Ocupacional
Vendas
direo
Campanha de preveno
Servios
Promoo de campanha
de acidentes
acidentes
Especializados em
de preveno acidentes
automobilsticos
Engenharia de
e direno defensiva no
Segurana e Medicina
prazo de um ms todos
do Trabalho
os funcionrios da
contratados pela
empresa
Vendas
Levantamento semestral de
incidentes ocorridos
empresa
Manuteno preventiva
Oficina mecnica
Manuteno preventiva a
dos veculos
acidentes
contratada pela
documentao quanto
automobilsticos
empresa
acordo com a
Vendas
Controle semestral da
49
quilometragem rodada
Adoo de Ordem de
Contaminao biolgica
Servios
Servio, contendo
Especializados em
Programa de Segurana e
Engenharia de
Sade Ocupacional
informaes preventivas
Vendas
Renovao da Ordem de
Servio a cada 6 meses
Segurana e Medicina
do Trabalho
contratados pela
empresa
Exames de sangue
Contaminao biolgica
Laboratrio contratado
Exames de sangue
pela empresa
semestrais
Vendas
50
51
52
Ocorrncia
Anual ou em caso de mudanas estruturais da
empresa e do quadro de funcionrios
Anual
Avaliao de Rudo
Anual
Avaliao do Calor
Reviso do PCMSO
Anual
Anual
Anual
Semestral
Exame audiomtrico
Anual
Anual
Anual
Bimestral
Bimestral
Treinamento de postura
Semestral
Semestral
Semestral
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Alm disso, a divulgao destes resultados ser fundamental para a criao da cultura
de Segurana e Sade no Trabalho (SST) na empresa, tanto no que se refere a investimentos
da diretoria, como na participao dos trabalhadores.
54
5. CONCLUSO
55
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6. REFERNCIAS
ABNT. NBR 5413 Iluminncia de interiores. Rio de Janeiro: ABNT Associao
Brasileira de Normas Tcnicas, 1992.
ABNT. NBR 10152 Nveis de Rudo para Conforto Acstico. Rio de Janeiro: ABNT
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situao do registro e motivo, segundo a Classificao Nacional de Atividades
Econmicas (CNAE), no estado de Santa Catarina 2008/2010. Disponvel em <http>//w
ww.previdencia.gov. br/arquivos/office/3_111202-105650-200.xls>. Braslia: MPS. Acesso
em 14 de abril de 2012.
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Calor
Iluminao
Medo de acidente
Postura
Pouco
Razovel
Muito
Mentalmente:
Pouco
Razovel
Muito
3. SENTE
DORES?
FREQUENCIA?
INTENSIDADE?
4. ACIDENTES DE
TRABALHO
J sofreu?
Nesta empresa?
Nesta funo?
Doena do trabalho?
Afastamento?
5. RISCOS
60