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CDIGO DE TICA
Sumrio
DECRETO n. 1.171/1994 ........................................................................................................................ 2
Cdigo de tica Profissional do Servidor .......................................................................................... 2
Pblico Civil do Poder Executivo Federal .......................................................................................... 2
1- INTRODUO: ......................................................................................................................................... 2
2- APLICAO:.............................................................................................................................................. 2
3- ANLISE DO DECRETO:...................................................................................................................... 4
Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo Federal
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QUESTES: .................................................................................................................................................. 11
DECRETO n. 1.171/1994
Cdigo de tica Profissional do Servidor
Pblico Civil do Poder Executivo Federal
1- INTRODUO:
O Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico
Federal, Decreto n 1.171/94, basicamente um
guia de conduta profissional e pessoal, a que
os servidores pblicos do Poder Executivo
Federal esto submetidos. Este dispositivo legal
prescreve a preservao dos mais nobres
princpios ticos e morais, os quais devem ser
seguidos por aqueles que tm, como profisso, o
exerccio de funo pblica.
O Decreto tem inspirao no artigo 37, caput, da Constituio Federal de 1988, bem como
nas Leis n. 8.112/90 (Regime Jurdico dos Servidores Pblicos) e n. 8.429/92 (Lei da
Improbidade Administrativa). Todo esse arcabouo jurdico visa advertir que o servidor
pblico no poder jamais desprezar o elemento tico de sua conduta.
2- APLICAO:
O Decreto n 1.171/94 voltado aos
3- ANLISE DO DECRETO:
J no corpo do decreto de aprovao do Cdigo de tica, fala-se da criao da Comisso de tica, integrada
por trs servidores (e trs suplentes), que no necessariamente devem ser estveis, mas que precisam ser
servidores titulares de cargo efetivo ou de emprego permanente. Na comisso de tica no h pessoas que
sejam exclusivamente ocupantes de cargo em comisso ou mandato eletivo.
Pargrafo nico. A constituio da Comisso de tica ser comunicada Secretaria da
Administrao Federal da Presidncia da Repblica, com a indicao dos respectivos
membros titulares e suplentes.
Art. 3 Este decreto entra em vigor na data de sua publicao.
Braslia, 22 de junho de 1994, 173 da Independncia e 106 da Repblica.
ITAMAR FRANCO
Romildo Canhim
Art. 37, caput: A administrao pblica direta e indireta de qualquer dos Poderes da Unio, dos
Estados, do Distrito Federal e dos Municpios obedecer aos princpios de legalidade,
impessoalidade, moralidade, publicidade e eficincia e, tambm, ao seguinte (...).
4 - Os atos de improbidade administrativa importaro a suspenso dos direitos polticos, a perda
da funo pblica, a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento ao errio, na forma e gradao
previstas em lei, sem prejuzo da ao penal cabvel.
III - A moralidade da Administrao Pblica no se limita distino entre o bem e o
mal, devendo ser acrescida da ideia de que o fim sempre o bem comum. O equilbrio
entre a legalidade e a finalidade, na conduta do servidor pblico, que poder consolidar
a moralidade do ato administrativo.
IV- A remunerao do servidor pblico custeada pelos tributos pagos direta ou
indiretamente por todos, at por ele prprio, e por isso se exige, como contrapartida, que
a moralidade administrativa se integre no Direito, como elemento indissocivel de sua
aplicao e de sua finalidade, erigindo-se, como consequncia, em fator de legalidade.
VIII - Toda pessoa tem direito verdade. O servidor no pode omiti-la ou false-la,
ainda que contrria aos interesses da prpria pessoa interessada ou da Administrao
Pblica. Nenhum Estado pode crescer ou estabilizar-se sobre o poder corruptivo do hbito
do erro, da opresso ou da mentira, que sempre aniquilam at mesmo a dignidade humana
quanto mais a de uma Nao.
IX - A cortesia, a boa vontade, o cuidado e o tempo dedicados ao servio pblico
caracterizam o esforo pela disciplina. Tratar mal uma pessoa que paga seus tributos direta
ou indiretamente significa causar-lhe dano moral. Da mesma forma, causar dano a qualquer
bem pertencente ao patrimnio pblico, deteriorando-o, por descuido ou m vontade, no
constitui apenas uma ofensa ao equipamento e s instalaes ou ao Estado, mas a todos
os homens de boa vontade que dedicaram sua inteligncia, seu tempo, suas esperanas e
seus esforos para constru-los.
X - Deixar o servidor pblico qualquer pessoa espera de soluo que compete ao
setor em que exera suas funes, permitindo a formao de longas filas, ou qualquer outra
espcie de atraso na prestao do servio, no caracteriza apenas atitude contra a tica ou
ato de desumanidade, mas principalmente grave dano moral aos usurios dos servios
pblicos.
XI - O servidor deve prestar toda a sua ateno s ordens legais de seus superiores,
velando atentamente por seu cumprimento, e, assim, evitando a conduta negligente. Os
repetidos erros, o descaso e o acmulo de desvios tornam-se, s vezes, difceis de corrigir
e caracterizam at mesmo imprudncia no desempenho da funo pblica.
Seo II
Dos Principais DEVERES do Servidor Pblico
O Cdigo de tica enumera deveres do servidor pblico. Mas ateno para no confundir esta lista
com os deveres previstos no art. 116 da Lei n 8.112/90, vlidos somente para os servidores
estatutrios!
g)
ser
corts,
ter
urbanidade,
disponibilidade e ateno, respeitando a
capacidade e as limitaes individuais de
todos os usurios do servio pblico, sem
qualquer espcie de preconceito ou
distino de raa, sexo, nacionalidade,
cor, idade, religio, cunho poltico e
posio social, abstendo-se, dessa forma, de causar-lhes dano moral;
h) ter respeito hierarquia, porm sem nenhum temor de representar contra
qualquer comprometimento indevido da estrutura em que se funda o Poder
Estatal;
i) resistir a todas as presses de superiores hierrquicos, de contratantes, interessados e
outros que visem obter quaisquer favores, benesses ou vantagens indevidas em decorrncia
de aes imorais, ilegais ou aticas e denunci-las;
j) zelar, no exerccio do direito de greve, pelas exigncias especficas da defesa da vida e
da segurana coletiva;
l) ser assduo e frequente ao servio, na certeza de que sua ausncia provoca danos ao
trabalho ordenado, refletindo negativamente em todo o sistema;
m) comunicar imediatamente a seus superiores todo e qualquer ato ou fato contrrio ao
interesse pblico, exigindo as providncias cabveis;
n) manter limpo e em perfeita ordem o local de trabalho, seguindo os mtodos mais
adequados sua organizao e distribuio;
o) participar dos movimentos e estudos que se relacionem com a melhoria do exerccio de
suas funes, tendo por escopo a realizao do bem comum;
p) apresentar-se ao trabalho com vestimentas adequadas ao exerccio da funo;
q) manter-se atualizado com as instrues, as normas de servio e a legislao pertinentes
ao rgo onde exerce suas funes;
r) cumprir, de acordo com as normas do servio e as instrues superiores, as tarefas de
seu cargo ou funo, tanto quanto possvel, com critrio, segurana e rapidez, mantendo
tudo sempre em boa ordem.
s) facilitar a fiscalizao de todos atos ou servios por quem de direito;
t) exercer com estrita moderao as prerrogativas funcionais que lhe sejam atribudas,
abstendo-se de faz-lo contrariamente aos legtimos interesses dos usurios do servio
pblico e dos jurisdicionados administrativos;
u) abster-se, de forma absoluta, de exercer sua funo, poder ou
autoridade com finalidade estranha ao interesse pblico, mesmo que
observando as formalidades legais e no cometendo qualquer
violao expressa lei;
ATENO!
v) divulgar e informar a todos os integrantes da sua classe sobre a existncia deste Cdigo
de tica, estimulando o seu integral cumprimento.
Seo III
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o) dar o seu concurso a qualquer instituio que atente contra a moral, a honestidade ou a
dignidade da pessoa humana;
p) exercer atividade profissional atica ou ligar o seu nome a empreendimentos de cunho
duvidoso.
CAPTULO II
DAS COMISSES DE TICA
XVI - Em todos os
rgos
entidades
da Administrao
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e) fornecer os registros sobre a conduta tica dos servidores aos organismos encarregados
da execuo do quadro de carreira.
14. Tendo como referncia o Cdigo de tica, aprovado pelo Decreto no 1.171, de
22 de junho de 1994, includas suas alteraes posteriores, bem como as
disposies pertinentes da Lei no 8.112, de 11 de dezembro de 1990, consolidada
com as suas vrias alteraes posteriores, analise as afirmaes a seguir.
I - O referido cdigo s aplicvel aos servidores efetivos, no vinculando os
servidores
temporrios.
II - A comisso de tica tem como atribuio fornecer dados, para utilizao nos
processos de progresso funcional dos servidores.
III - A formao de uma comisso de tica especfica, no mbito dos diversos
rgos
federais,
compulsria.
IV- A comisso de tica pode aplicar a pena de suspenso, prevista na Lei no
8.112, de 1990, considerada sua alterao no referido Decreto.
(So) verdadeira(s) APENAS a(s) afirmativa(s)
a) I
b) I e III
c) I e IV
d) II e III
e) II e IV
15. No tm a obrigao de constituir as comisses de tica previstas no Decreto
n 1.171/1994 (Cdigo de Conduta do Servidor Pblico Civil do Poder Executivo
Federal):
a) as autarquias federais.
b) as empresas pblicas federais.
c) as sociedades de economia mista.
d) os rgos do Poder Judicirio.
e) os rgos e entidades que exeram atribuies delegadas pelo poder pblico.
16. Sobre as informaes registradas pela Comisso de tica, nos moldes do
previsto no Cdigo de tica Profissional do Servidor Civil do Poder Executivo
Federal (Decreto n 1.171/1994), assinale a alternativa correta.
a) So fornecidas, sistematicamente, aos chefes de setor para controle da conduta tica de
seus subordinados.
b) So fornecidas apenas para fundamentar procedimentos administrativos que buscam
verificar conduta faltosa do servidor pblico.
c) So fornecidas aos organismos encarregados de execuo do quadro de carreira dos
servidores, para efeito de instruir e fundamentar promoes e demais procedimentos
prprios da carreira do servidor pblico.
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1-A
8-C
15-D
2-D
9-C
16-C
3-A
10-A
17-B
GABARITO
4-B
5-A
11-E
12-E
18-B
19- Certo
6-D
13-E
20-C
18
7-B
14-D
21-A
Queridos alunos,
Bons estudos! Nunca desistam dos seus sonhos!
Somos muito mais capazes do que imaginamos!
Abaixo deixo uma mensagem para vocs.
Com carinho, profe Julia.
ARANHA E A F
Uma vez um homem estava sendo perseguido por vrios malfeitores que queriam matlo.
O homem, correndo, virou em um atalho que saa da estrada e entrava pelo meio do
mato e, no desespero, elevou uma orao a Deus da seguinte maneira:
- Deus Todo Poderoso, fazei com que dois anjos venham do cu e tapem a entrada da
trilha para que os bandidos no me matem!
Nesse momento escutou que os homens se aproximavam da trilha onde ele se escondia e
viu que na entrada da trilha apareceu uma minscula aranha.
A aranha comeou a tecer uma teia na entrada da trilha.
- Senhor, eu vos pedi anjos, no uma aranha. Senhor, por favor, com tua mo poderosa
coloca um muro forte na entrada desta trilha, para que os homens no possam entrar e
me matar!
Ento ele abriu os olhos esperando ver um muro tapando a entrada e viu apenas a aranha
tecendo a teia. Os malfeitores estavam entrando na trilha, na qual ele se encontrava, e
ele estava esperando apenas a morte.
Quando passaram em frente da trilha o homem escutou:
- Vamos, entremos nesta trilha.
- No, no est vendo que tem at teia de aranha? Nada entrou por aqui. Continuemos
procurando nas prximas trilhas.
F crer no que no se v, perseverar diante do impossvel. s vezes pedimos muros
para estarmos seguros, mas Deus pede que tenhamos confiana nele para deixar que se
manifeste e faa algo como uma teia, que nos d a mesma proteo de uma muralha.
Nunca desanime em meio s lutas, siga em frente!