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8) Marketing
Como voc atingir o seu pblico-alvo?
Que tipo de propaganda, promoo e mdia usar?
Quais os custos destas aes?
9) Pessoal chave
Descreva as qualificaes, comeando pelos scios (ou proprietrio) e
com as pessoas que podero estar em cargos de confiana ou chefia
(mesmo que no os tenha ainda).
10) Mercado fornecedor
Descreva os fornecedores, preos, formas de pagamento e prazos, no
se esquecendo dos fornecedores de facilidades (gua, luz, telefone, etc.)
11) Projeo de custos
Defina o custo de funcionamento da Empresa (impostos, estoque,
despesas fixas, etc.)
12) Projeo de vendas
Projete suas vendas levando em conta os custos, os preos praticados no
mercado e suas possveis variaes, bem como a poltica de preos
adotada.
13) Projeo de fluxo de caixa
Defina os valores de caixa, de acordo com a poltica de preos adotada.
14) Investimentos
Uma boa idia merece um projeto coerente. Contemple a totalidade dos
insumos (mquinas, equipamentos, instalaes)
Necessidade de recursos humanos
Projetos arquitetnicos, instalaes
Orar cada obra civil necessria
Alm dos custos, qual o prazo de execuo de cada etapa e o seu total
Dimensionar o capital de giro
15) Sinalizadores
Retorno do investimento
Lucratividade esperada
Ponto de equilbrio
Rentabilidade