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Anotaes do Aluno

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Aula 05 - Elasticidades e
Estruturas de Mercado
Nesta aula trabalharemos as habilidades necessrias para que o aluno
possa:
- Compreender as elasticidades, que medem a intensidade da resposta da
Oferta e Demanda aos fatores que as influenciam, para cada produto ou
mercado;
- Entender as diversas estruturas de mercado, nas quais as condies de
concorrncia so diferentes, seja para os produtores/vendedores, seja
para os consumidores/compradores.

Depois de ter conhecido o equilbrio de mercado a partir do estudo da


Oferta e da Demanda, voc est apto a analisar dois temas relacionados
a estes fatores. Primeiramente, estudaremos as elasticidades, que medem
a intensidade da resposta da Oferta e da Demanda aos fatores que as
influenciam para cada produto ou mercado. Em seguida, apresentaremos
as diversas estruturas de mercado, nas quais as condies de concorrncia
so diferentes, seja para os produtores/vendedores, seja para os
consumidores/compradores.

Elasticidades
Voc j sabe qual o impacto das mudanas nos principais fatores
determinantes da Oferta e da Demanda. O impacto principal enunciado
pela Lei da Oferta e pela Lei da Demanda: quantidade e preo variam em
sentido direto, no primeiro caso, e inverso, no segundo.

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Desenvolvimento

Aula 05 - Elasticidades e Estruturas de Mercado

Introduo

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Mas ser que a quantidade demandada de tomate e a de CD Players, por
exemplo, sofrem a mesma queda quando seus preos sobem? Se o tomate
custar 20% a mais e o CDP tiver a mesma elevao percentual no preo,
ambos sofrero queda da mesma intensidade na quantidade desejada
pelos consumidores?
Obviamente, no. Sabemos apenas que ambos os produtos sero menos
procurados, mas no sabemos automaticamente em quanto essa procura
cair em cada caso.
Chamamos de elasticidade a medida da magnitude (ou intensidade) da
resposta dos consumidores e dos produtores s mudanas nos fatores da
Oferta e da Demanda. Em primeiro lugar, medimos a intensidade da resposta
s variaes de preo; no caso da Demanda, mede-se tambm quando
for o caso a resposta s mudanas na renda do(s) consumidor(es).

Chamamos de elasticidade-preo da Demanda a medida da intensidade


da mudana da quantidade demandada a cada mudana de preo. a
resposta pergunta feita mais acima: se o kg de tomate e a unidade de CD
Player aumentarem 20%, qual ser a queda da quantidade demandada
para cada um dos produtos?
O clculo da elasticidade simples: dividimos a porcentagem da queda
na quantidade demandada pela porcentagem do aumento no preo. O

Em outras palavras, estamos medindo a intensidade da Lei da Demanda


para cada produto em particular. Ou seja, como o comportamento do
consumidor varia de um produto para outro, em relao s mudanas de
preos. A regra geral, dada pela Lei da Demanda, no se manifesta com a
mesma intensidade para todos os bens e servios; ao contrrio, existe uma
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inverso tambm ocorre: calcular o aumento da quantidade demandada no


caso de queda de preos. A diviso a mesma, embora os sinais estejam
invertidos.

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Elasticidade - Preo da Demanda

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elasticidade-preo da Demanda para cada um deles.
Como a relao entre preo e quantidade, dada pela Lei da Demanda,
obedece sempre regra geral (mudam em sentido inverso), as duas
porcentagens que estaremos comparando tero sempre sinal trocado: ou
uma queda de preo (-) e um aumento de quantidade (+), ou um aumento
de preo (+) e uma reduo da quantidade (-). Por essa razo, costumase ignorar o sinal na operao descrita acima, j que ela seria sempre
negativa.
Assim, a elasticidade um nmero puro (no expresso em porcentagem,
nem em valores monetrios, nem em volumes) e, no caso da Demanda,
com sinal trocado a fim de ser sempre positivo.

Exemplos

[(7 ton 10 ton) 10 ton] x 100 = - 30%


[(R$ 6,00-R$ 5,00) R$ 5,00] x 100 = 20%
Ignorando os sinais, fazemos:
30% 20% = 1,5

2) O modelo mais comum de CD Player cai de R$ 300,00 para R$ 225,00. As


compras mensais aumentam de 100 mil unidades para 120 mil. Calculando
as variaes percentuais, fazemos:

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Neste caso, a elasticidade-preo da Demanda de tomate 1,5. Este um


nmero puro: nem porcentagem, nem reais, nem toneladas.

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1) O kg do tomate aumenta de R$ 5,00 para R$ 6,00. Os consumidores


diminuem suas compras de 10 toneladas (demanda de mercado) para 7
toneladas. Calculando as variaes percentuais, fazemos:

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[(120.000 100.000) 100.000] x 100 = 20%
[(R$ 300,00 R$ 225,00) R$ 300,00] x 100 = - 25%
20% 25% = 0,8
(novamente ignoramos os sinais)

Observaes
Elasticidades superiores a um (1,0) indicam que a variao na quantidade
(para mais ou para menos) mais intensa que a variao nos preos (para
menos ou para mais, respectivamente). Produtos cujos consumidores
apresentem esse comportamento so denominados como elsticos.
Elasticidades inferiores a um (1,0) indicam variao na quantidade menos
intensa que a variao nos preos. So chamados de produtos inelsticos.

Uma observao importante que a elasticidade geralmente sofre


alteraes no mesmo ponto quando medimos aumento ou queda. Na
verdade, isso se deve ao fato de que as porcentagens so sempre calculadas
a partir da quantidade antiga e do preo antigo. Assim, tomando o caso
acima do tomate, suponha que o movimento seja oposto, com os mesmos
preos e quantidades: o preo cai de R$ 6,00 para R$ 5,00 e a quantidade
demandada sobe de 7 para 10 toneladas. Se voc refizer o clculo, ter a
surpresa de ver uma elasticidade diferente da anterior (em que o preo
subia e a quantidade caa), usando os mesmos valores:

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H a possibilidade de uma variao idntica na quantidade e no preo


(exemplo: + 10% e 10%). Estes casos so denominados de elasticidade
unitria. No so muito comuns, mas estudos empricos sugerem que a
demanda por moradia nos EUA tenha este tipo de comportamento.

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Nos exemplos acima, o tomate elstico e o CD Player, inelstico.

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[(R$5,00 R$ 6,00) R$ 5,00] x 100 = - 16,7%
(a seguir, o sinal ser ignorado)
[(10 ton 7 ton) 7 ton] x 100 = 42,8%
42,8% 16,7% = 2,56

Para evitar este problema, costuma-se adotar o ponto mdio dos preos e o
das quantidades (somando-se as duas medidas e dividindo cada soma por
2). Em seguida, calcula-se a variao ocorrida em relao mdia. Assim,
para o caso do tomate (considerando a ltima situao citada preo cai,
quantidade sobe), fazemos:
{(10 ton 7 ton) [(10 ton + 7 ton) 2]} x 100 = 35,3%
{(R$ 5,00 R$ 6,00) [(R$ 5,00 + R$ 6,00) 2]} x100 = - 18,2%
35,3% 18,2% = 1,94

(7 ton 10 ton) [(7 ton + 10 ton) 2] = - 35,3%


(R$ 6,00 R$ 5,00) [(R$ 6,00 + R$ 5,00) 2] = 18,2%
35,3% 18,2% = 1,94
Dessa forma, utilizando o clculo pela mdia, evita-se o problema de duas
elasticidades distintas para o mesmo ponto, caso o preo suba ou caia.

Podemos listar algumas causas de um bem ou servio apresentar


elasticidade-preo da Demanda alta ou baixa. Os principais so:
Essencialidade do bem/servio (suprfluos so mais elsticos que os
essenciais);
Peso no oramento do consumidor (quanto maior o peso, maior a
elasticidade);
Existncia de substitutos no consumo (bens insubstituveis so mais
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Fatores explicativos da elasticidade-preo da Demanda

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Agora, se voltarmos primeira situao, citada mais acima (alta de preo e


queda de quantidade), o clculo ser o seguinte:

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inelsticos).

Elasticidade - Preo da Oferta


Elasticidade-preo da Oferta
Aqui, medimos a intensidade da Lei da Oferta para cada produto ou
mercado em particular. Sabemos, genericamente, que preos mais altos

O clculo da elasticidade-preo da Oferta feito da mesma forma que o da


Demanda, com a vantagem de no ser preciso trocar um dos sinais, j que
preo e quantidade tm uma relao direta (lei da Oferta).
A elasticidade-preo da Oferta tambm expressa por um nmero puro.
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provocam elevaes nas quantidades ofertadas. Mas como o produtor de


caf e o fabricante de celulares, por exemplo, reagem alta de preos? Qual
a magnitude dessa reao?

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Exemplos muito utilizados so o sal, que possui caracterstica essencial


para grande parte das pessoas, tem peso reduzido no oramento familiar e
no possui praticamente substituto; e jias, que so um produto de luxo, o
oposto do essencial (embora para algumas pessoas, de alto poder aquisitivo,
representem um atributo indispensvel de status), que exerce um peso
muito expressivo no oramento dos consumidores, mesmo os de alta renda
(j que milionrios, para quem o custo de adquirir jias indiferente, so
minoria na prpria camada social que se costuma designar como de alta
renda). Evidentemente, o sal muito inelstico: pode dobrar ou triplicar de
preo, mas o impacto imediato nas compras ser muito limitado, a no ser
que a consolidao dessa alta de preos a longo prazo leve ao surgimento
de algum substituto prximo, cuja pesquisa e desenvolvimento hoje sobre
determinados produtos nem sempre pode ser benfico para o prprio
governo: se o bem for elstico, o Tesouro perder receita. J no caso de
bens inelsticos esta opo traz resultados imediatos (obviamente, muitos
outros aspectos devem ser considerados, mas o reforo de caixa do governo
sempre um benefcio a ser levado em conta).

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Exemplos
1) Os produtores de caf reagem ao aumento do preo de R$ 200,00 para
R$ 250,00 a saca de 60 kg, aumentando a produo de 100 mil para 130 mil
toneladas. Calculamos as variaes percentuais:
[(130.000 100.000) 100.000] x 100 = 30%
[(R$ 250,00 R$ 200,00) R$ 200,00] x 100 = 25%
30% 25% = 1,2
Neste exemplo, a produo de caf em gro se mostra elstica em relao
ao preo, com um indicador pouco superior a 1,0.
2) Os fabricantes de celulares reduzem a produo de 500 mil para 450 mil
unidades/ms, em resposta a uma queda no preo, de R$ 600,00 para R$
500,00. Calculando as variaes percentuais, fazemos:

Observa-se no exemplo que a produo de celulares inelstica em relao


ao preo.

Tambm no caso da Oferta, o clculo da elasticidade-preo pela mdia


evita o desconforto de termos duas elasticidades diferentes caso o preo
suba ou caia.
a) Faa voc mesmo: apenas para comprovar, tome os exemplos acima
no sentido oposto, fazendo os preos variarem ao contrrio do que foi
apresentado e calculando as respectivas elasticidades-preo da Oferta.

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Clculo pela Mdia

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[(450.000 500.000) 500.000] x 100 = - 10%


[(R$ 500,00 R$ 600,00) R$ 600,00] x 100 = - 16,7%
- 10% - 16,7% = 0,6

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Assim, podemos tomar o caso do caf e calcular a elasticidade pela mdia:
{(130.000 100.000) [(130.000 + 100.00) / 2]} x 100 = 13%
{(R$ 250,00 R$ 200,00) [(250,00 + 200,00) 2]} x 100 = 11,1%
13% 11,1% = 1,17
b) Faa voc mesmo: Experimente fazer por si mesmo(a) o clculo pela
mdia no caso de queda do preo e da quantidade, com os mesmos
valores, para certificar-se de que a elasticidade-preo da Oferta ser a
mesma.

Elasticidade - Renda da Demanda

Exemplo
O segmento do mercado habitualmente consumidor de automveis teve
uma queda de renda mdia no ltimo ano, de R$ 65 mil anuais (13 salrios)
para R$ 58,5 mil. As vendas de automveis caram de 1,5 milho de unidades

[(1.400 1.500) 1500] x 100 = - 6,7%


[(R$ 58.500,00 R$ 65.000,00) R$ 65.000,00] x 100 = - 10%
- 6,7% - 10% = 0,67
No caso, a demanda de automveis mostrou-se relativamente inelstica
em relao renda, uma vez que a queda na quantidade demandada foi
menor que a queda de renda. Isto indica que os consumidores destinaram

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para 1,4 milho no mesmo perodo. Calculamos as variaes:

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Utiliza-se tambm com freqncia a medida de intensidade da variao da


Demanda s mudanas na renda dos consumidores. Normalmente, aplicase a bens normais (reveja a Aula 2). Mas tambm pode ser calculada para
os bens inferiores. A frmula tambm simples: divide-se a variao na
quantidade demandada de um bem ou servio pela variao na renda dos
consumidores.

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uma parte maior de sua renda para a compra deste bem, sacrificando
parcialmente outros gastos. Embora trate-se apenas de um exemplo
hipottico, possvel que a ausncia de alternativas viveis de transporte
de massa (coletivo) nas grandes cidades brasileiras provoque um efeito
desse tipo no mercado automobilstico.

Elasticidade cruzada da Demanda


Este ndice mede o impacto das variaes de preo de um bem sobre a
demanda de outro bem, substituto ou complementar.
Relembrando: V at a Aula 2 e verifique o tipo de efeito causado pelos
bens substitutos e complementares (so diferentes) na demanda de um
determinado bem ou servio.

Neste caso, basta dividir a variao percentual da quantidade do bem X pela


variao percentual do preo do bem substituto ou complementar.

1 - O preo do Toddy caiu de R$ 5,50 para R$ 4,80 e a quantidade vendida


de Nescau reduziu-se de 600 mil latas para 500 mil latas na semana em que
durou a promoo do Toddy. Calculando as variaes, fazemos:

Este exemplo, se ocorresse na realidade, mostraria uma forte elasticidade


cruzada entre o Toddy e o Nescau (bens substitutos), j que a quantidade
demandada de um cai com maior intensidade que o preo do outro,
causador daquela queda.
2 - As vendas de impressoras HP aumentaram de 55 mil para 80 mil unidades
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[(500.000 600.000) 600.000] x 100 = - 16,7%


[(R$ 4,80 R$ 5,50) R$ 5,50] x 100 = - 12,7%
-16,7% -12,7% = 1,31

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Exemplos

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por ms depois que foi noticiada a queda no preo dos cartuchos, de R$
50,00 (mdia) para R$ 30,00. Calculamos as variaes:
[(80.000 55.000) 55.000] x 100 = 45%
[(R$ 30,00 R$ 50,00) R$ 50,00] x 100 = - 40%
(ignorando o sinal, continuamos)
45% 40% = 1,125
Nesta hiptese, a demanda de impressoras da HP elstica em relao
ao preo dos cartuchos de tinta, mostrando elevao na quantidade
demandada mais intensa do que a queda de preo daquele componente.

At agora, todas as alteraes no mercado ignoraram as condies da


concorrncia entre os agentes (produtores ou compradores). Tanto na lei
da Oferta e na lei da Demanda quanto nos casos em que outros fatores
variam (exceto o preo do produto), estamos sempre partindo de um
modelo ideal de mercado. Est na hora de explicitarmos esse modelo, uma
vez que ele no nico nem o mais importante na economia real. Em
outros tipos de mercado (outras estruturas), os fatos ocorrem de maneira
um pouco diferente, especialmente as condies do equilbrio para cada
um dos agentes.

O modelo ideal de que estamos falando chamado de concorrncia perfeita


ou pura. Aqui, supomos um conjunto de condies no funcionamento do
mercado:
O nmero de produtores (vendedores) e o de compradores muito grande,
impossibilitando que qualquer um deles individualmente imponha preos
no mercado (o vendedor no pode elevar impunemente seus preos, pois
perder a clientela para os concorrentes; o consumidor no tem condies

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1. Concorrncia Perfeita

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Estruturas de Mercado

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de pechinchar, pois h uma multido de outros interessados);
O produto, em cada mercado, homogneo, sem diferenas significativas
entre o que um ofertante e o outro oferecem ao comprador: tomate
tomate, impressora impressora e assim por diante;
Ambos os lados do mercado dispem do mesmo nvel de informaes
sobre o produto e o mercado, sem que nenhum deles possa levar vantagem
sobre o outro com base em informaes privilegiadas.
No todo dia que participamos de um mercado desse tipo. Na verdade,
eles existem em nmero limitado. Um caso que talvez se assemelhe o
das hortalias, frutas e legumes especialmente se estiver prximo ao
centro de consumo e no houver grandes atacadistas e transportadores
entre o produtor e o consumidor. Bares comuns (botecos), armazns e
armarinhos, bancas de jornal, sales de cabeleireiros comuns em bairros
(veja uma exceo em III.4) so outros possveis exemplos.

No caso de uma reduo da demanda, o monoplio pode preferir reduzir


a produo, mantendo os preos (na concorrncia perfeita isso seria
impossvel, pois cada produtor individual correria atrs dos consumidores
oferecendo preos melhores, tentando evitar prejuzos). Dessa forma, ele
pode compensar no aumento da margem de lucro de cada unidade de
produto a queda na quantidade vendida.

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A situao oposta concorrncia perfeita o monoplio. Neste caso,


um nico produtor abastece todo o mercado. Os consumidores no tm
escolha: compram do monopolista ou renunciam ao produto. Neste caso,
fcil imaginar que as condies do equilbrio so diferentes para cada um
dos lados: o monopolista pode buscar o mximo de lucro, impondo preos
e quantidades, de forma que o preo de monoplio seja sempre superior
ao preo de concorrncia perfeita e a quantidade seja inferior quela que
existiria naquele mercado. A qualidade tambm pode sofrer conseqncias
negativas.

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2. Monoplio

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H ainda situaes em que empresas mais fortes ou mais espertas deslocam


os concorrentes e montam um esquema to poderoso de controle do
mercado que ningum se arrisca a penetrar nele. O poder financeiro de
empresas monopolistas pode permitir-lhes manter preos abaixo de seu
custo de produo por tempo suficiente para quebrar um concorrente
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Outra situao aquela em que a sociedade, por razes poltico-estratgicas,


manifesta-se a favor da concesso de um monoplio a alguma empresa.
Esse tipicamente o caso da Petrobrs, criada em meio a forte campanha
popular sob o mote: O petrleo nosso!. Nos anos 1950, temia-se que
as companhias estrangeiras sabotassem o petrleo que se imaginava
existir no subsolo brasileiro (escondendo as reservas ou subtraindo o
produto da economia nacional). Por isso, exigiu-se que uma empresa
pblica controlasse a extrao e o refino do produto. Apenas duas dcadas
depois que se comeou a abrir ligeiramente o mercado brasileiro para os
contratos de risco, em que reas eram concedidas a empresas privadas,
geralmente estrangeiras; e o monoplio, de fato, foi eliminado somente na
ltima dcada. O fato que a espetacular arrancada brasileira neste setor,
que permite visualizarmos nossa auto-suficincia em petrleo para 2006,
deveu-se essencialmente Petrobrs (crticos e apoiadores do monoplio
concordam nisso).

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Mas, por que existem mercados assim? So muitos os motivos. Primeiramente,


existe o que chamamos de monoplio natural. Algumas atividades exigem
um volume de capital imobilizado muito alto. Se no houver garantia
de exclusividade do mercado, ningum ir se dispor a investir, porque o
risco de sofrer prejuzos com a concorrncia envolve montantes elevados
demais de capital. Alm disso, o carter do bem ou servio nesses casos
impossibilita cobrar preos ou tarifas muito altos, pois h uma exigncia
social de atendimento universal. S uma escala muito ampla de mercado
permite compensar os altos custos do capital envolvido com tarifas
mdicas. Isso acontece, por exemplo, em determinados servios pblicos
como abastecimento de gua, saneamento bsico (coleta e tratamento de
esgotos) e gerao e distribuio de energia eltrica. impossvel imaginar
um cenrio em que os consumidores, a cada dia, escolhem de quem
compraro esses servios.

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potencial, quando ento o preo volta ao nvel de monoplio.
Uma vez que o monoplio produz danos ao consumidor/comprador,
sua existncia invocada para justificar a presena do governo na
regulamentao das atividades monopolizadas, impondo regras sobre
preos, tarifas, quantidades e qualidade. Atualmente, as agncias
reguladoras tm essa incumbncia diante das empresas prestadoras de
servios pblicos privatizados. J o Cade tem a incumbncia de impedir
excessiva concentrao do mercado, evitando tendncias monopolistas
(lembrar os casos Nestl/Garoto, Kolynos e Ambev).
Observe-se que o monoplio pode tambm existir na outra ponta: um
nico grande comprador para muitos produtores/vendedores. Os danos so
simtricos: preos desfavorveis aos vendedores, exigncias de quantidade
e qualidade que os sufocam e os pem sob a ameaa de serem incorporados
pelo prprio comprador. Esse caso chamado de monopsnio e tambm
requer a ao do governo para estabelecer regras mais equilibradas nesse
mercado.

A indstria automobilstica e a produo de cimento (esta, especialmente


no Brasil) so outros exemplos sempre lembrados quando se fala em
oligoplio.
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H algumas situaes intermedirias entre o monoplio e a concorrncia


perfeita. A primeira delas o oligoplio. Trata-se de algo prximo ao
monoplio, mas, em lugar de uma, algumas empresas controlam o
mercado, repartindo-o entre si e combinando regras de preos, qualidade
e quantidade. Alguns exemplos so muito conhecidos: quando se fala
das companhias petrolferas, costuma-se fazer referncia s Sete Irms.
Efetivamente, at duas ou trs dcadas atrs, sete grandes grupos (na maior
parte norte-americanos e alguns europeus) comandavam esse mercado.
Nas ltimas dcadas algumas empresas se somaram a esse clube seleto,
mas ele no deixou de ser muito concentrado.

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3. Oligoplio

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O oligoplio segue dois caminhos principais para estabelecer preos: no caso
do cartel, as empresas fazem um conluio, um arranjo entre elas, de forma a
dividir o mercado e evitar concorrncia entre si, fixando preos, quantidades
e qualidades, atravs do(s) territrio(s) em que atuam (pode ser o mundo
inteiro). No modelo de liderana de preos, uma empresa mais eficiente que
as outras consegue estabelecer um preo mais baixo (mas sempre superior
ao que seria em concorrncia perfeita), mantendo altas margens de lucro.
As demais empresas seguem a liderana desta, obrigadas a acompanh-la
nos preos, embora tenham margens de lucro mais baixas. (Obs.: O cartel
formalmente proibido em muitos pases, incluindo o Brasil).

Evidentemente, o consumidor tambm sofre danos com o oligoplio,


semelhantes queles causados pelo monoplio: preos elevados,
quantidades mais limitadas, riscos quanto qualidade. Para isso, mais uma
vez, o governo costuma interferir, seja para evitar excessiva concentrao
do mercado num s grupo, seja para impor regras menos desequilibradas.
O papel do Cade no caso brasileiro tambm relevante para os setores
oligopolizados. A Lei Anti-Truste nos EUA outro exemplo (embora muitos
considerem que seus efeitos a favor do consumidor so limitados, j que os
EUA apresentam um forte carter oligopolizado em setores-chave de sua
economia; na verdade, a lei foi relativamente eficaz em impedir monoplios,
mas menos no tocante aos oligoplios).
Registre-se que tambm pode haver oligoplio na ponta do consumo,
quando so os produtores que sofrem as conseqncias. Chama-se a isso
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Macroeconomia

H competio entre empresas oligopolistas? Sim, e se trata de uma guerra


de gigantes. Tecnologia, servios incorporados ao produto e estratgias de
produo e de vendas fazem parte dessa guerra. Uma coisa certa: um
jogo para poucos. A entrada no oligoplio extremamente restrita, quase
como no monoplio.

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No caso do oligoplio, tambm comum as empresas compensarem na


margem de lucro as perdas na quantidade quando a demanda cai, reduzindo
a produo em lugar de abaixar os preos. O controle do mercado lhes d
esta possibilidade.

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oligopsnio. Observamos esse tipo de mercado em um caso conhecido no
Brasil: a indstria de suco de laranja, onde trs ou quatro empresas absorvem
a maior parte da produo de milhares de citricultores, pequenos, mdios
e grandes.

4. Concorrncia monopolstica
4 - Concorrncia monopolstica
Esta quarta estrutura de mercado tambm intermediria, aproximandose um pouco mais da concorrncia perfeita, mas mantendo certas
caractersticas monopolistas. Trata-se de um tipo de empresa que, por
algumas razes, mantm a fidelidade dos clientes, podendo cobrar preos
mais altos do que os de concorrncia

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Quais seriam os casos tpicos de concorrncia monopolstica? Voc


certamente conhece muitos. Roupas de grife: as pessoas pagam mais para
adquiri-las. Sales de cabeleireiros/barbeiros comuns tem uma caracterstica
mais concorrencial, porm existem alguns sales famosos que, por razes
ligadas qualidade dos servios e/ou dos produtos utilizados, acabam
tornando-se pontos da moda, freqentados por socialites, empresrios,
artistas famosos, etc. Obviamente, os preos so bem mais salgados e isso
no expulsa a clientela. Algumas empresas fidelizam seus clientes com o
atendimento ps-venda. Enfim, diversos expedientes so utilizados para
manter a fidelidade dos consumidores, permitindo a prtica de preos mais
altos do que em um mercado totalmente concorrencial. Em geral, podemos
resumir esses expedientes assim: diferenciao do produto seja na marca,
na qualidade, no modelo, na embalagem, no atendimento, na localizao
do ponto de venda ou na entrega. Em concorrncia perfeita relembrando
os produtos so homogneos.

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perfeita. Esta vantagem, porm, dura um certo tempo, aps o que ela deixa
de ter essa possibilidade. Assim, nesse perodo transitrio, a empresa tpica
do mercado que estamos estudando pode auferir lucros superiores mdia
do mercado concorrencial (chamamos a isso lucros extraordinrios).

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Por que a vantagem temporria? Isso decorre de outra caracterstica da


concorrncia monopolstica: a entrada de novos produtores livre. Nisto, ela
difere do monoplio e do oligoplio (respectivamente, entrada impossvel
ou muito difcil). Por isso, o local da moda passageiro (alguns duram mais,
outros menos); as grifes, idem; modelos que eram o must do mercado
acabam sendo substitudos por outros mais novos ou melhores; e assim por
diante.

Na segunda parte, vimos que os mercados obedecem a estruturas bastante


variadas, em lugar daquele modelo simplificado que vnhamos usando
nas aulas anteriores. Esse modelo a concorrncia perfeita na verdade
bastante restrito nas economias contemporneas. Ao seu lado, observamos
mercados que se organizam como monoplio, oligoplio ou concorrncia
monopolstica. Os dois primeiros casos, especialmente, produzem tantas
distores no funcionamento dos mercados que so usados para justificar
a ao dos governos no sentido de criar regras inibidoras da ao dessas
empresas no sentido de prejudicar seus respectivos consumidores (ou
fornecedores).
A prxima aula ser a mais avanada no campo da Microeconomia. Podemos
agora observar mais de perto a ao das empresas unidades de produo
para o mercado. Veremos como as decises so tomadas e seus resultados
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Macroeconomia

Nesta aula, voc aprendeu como possvel calcular a sensibilidade da Oferta


e da Demanda s variaes dos preos e tambm (no caso da Demanda)
a outros fatores que a afetam. As elasticidades so o instrumento para
medir esta intensidade. Utilizamos com maior freqncia a elasticidadepreo da Oferta, a elasticidade-preo da Demanda (estas duas medem
a intensidade das leis da Oferta e da Demanda para cada produto ou
mercado), a elasticidade-renda da Demanda e a elasticidade cruzada da
Demanda (que medem, respectivamente, a sensibilidade de cada mercado
s variaes na renda dos consumidores e dos preos de bens substitutos
ou complementares).

Aula 05 - Elasticidades e Estruturas de Mercado

Sntese

68

Anotaes do Aluno

uvb
na atividade da empresa. Aps essa aula, voc estar apto(a) a mudar o foco
para a Macroeconomia, observando o conjunto dos agentes econmicos
em ao.
No perca a prxima aula, esperamos por voc!

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Referncias

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