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DIREITOS DE REPRODUO

Esta obra livre, pode ser copiada, impressa, publicada, postada, distribuda e
divulgada livremente, desde que seja na ntegra, gratuitamente, sem qualquer
alterao, edio, reviso ou cortes, juntamente com os crditos ao autor.
(Este um sumrio para leigos da Licena Jurdica na ntegra)
Para v-la clique aqui

www.tikuman.blogspot.com

TRADUO
permitido traduzir esta obra sem nenhuma comunicao
prvia. Entretanto eu ficaria feliz se voc enviasse uma
cpia traduzida ou o endereo web onde est a traduo.

Sugestes Correes Crticas

Agradeo qualquer sugesto com referncia esta obra e
tambm crticas de qualquer tipo.
Encontrando algum erro de digitao, semntica, sintaxe,
ou de qualquer outro tipo, peo-lhe que me informe para
reviso e criao de uma nova edio corrigida.

Contato
Sinta-se vontade para contactar-me pelo e-mail:
SergioTikuman@gmail.com

ndice
Diretos de reproduo ....................... pgina 2
Traduo Sugestes - Contato ......... pgina 3
Prefcio ........................................... pgina 5
Antes de Comear............................. pgina 6
Teorias e PowerPoint ........................ pgina 7
O Bsico sobre uma palestra ............. pgina 11
Ao comear apresentao .................. pgina 19
Inicie a apresentao ........................ pgina 22
O PowerPoint (finalmente) ................. pgina 24
Esttica da Apresentao................... pgina 25
Fichamento No................................ pgina 28
Um dos Dois burro ......................... pgina 29
Apresentaes BD DC........................ pgina 30
Visita boa visita curta ..................... pgina 33
Timidez, Medo de Perguntas ............... pgina 35
Notas .............................................. pgina 41

PREFCIO
Neste breve artigo que eu chamo pomposamente de
Palestras e PowerPoint - Tcnicas para apresentaes
pblicas e reunies empresariais. - Edio para consulta
Rpida voc encontrar tcnicas de Design, formatao de
texto e imagens, noes de oratria, noes de lgica,
dialtica e uma srie de procedimentos que o levar a
produzir uma boa apresentao. No objetivo deste artigo
esgotar ou mesmo enumerar as vrias possveis maneiras
de uso do PowerPoint, o objetivo capacit-lo a entender
qual a lgica de uso do programa e como us-lo de maneira
eficaz para realizar uma apresentao e palestra. E ainda
como poder ter uma boa palestra usando alguns recursos
das cincias cognitivas, Gestalt, Filosofia, Dialtica e o
velho Bom Senso. Para detalhes sobre como usar vrias
funcionalidades do PowerPoint veja as vdeo-aulas
disponveis no Blog Tikuman.
Vamos supor uma situao hipottica. Situao na qual
voc que trabalhe em determinada empresa, sua rea seja
anlise de sistemas, contabilidade, secretaria, qumica etc,
est l tranqilo, cuidando de sua vida e de repente
aparece um momento em que ter que realizar uma
apresentao para o escalo superior ou mesmo para seus
colegas. habitual todos usarem o PowerPoint e voc
nunca teve tempo para aprender nada sobre isto, o que
fazer ento?
Se tiver tempo agora, aprenda a usar o programa, ser
proveitoso de vrias formas. Se tiver possibilidade, crie o
contedo e depois contrate um Designer para produzir a
apresentao PowerPoint, ele lhe cobrar os olhos da cara
e mais dois dentes da frente, mas se o profissional for
realmente bom valer muito a pena. Com uma decente
apresentao PowerPoint pronta faltar somente a parte
de exibi-la ao pblico.
De qualquer maneira, se voc mesmo tiver de fazer seu
powerpoint e apresent-lo este artigo ser de grande
utilidade.
5

Antes de comear.
Este apenas um fragmento do texto original, o contedo
completo deste artigo est dividido, algumas partes esto
no computador l de casa, no computador do trabalho, no
meu computador porttil, e em sites que hospedam meus
e-mails. Algum dia junto tudo.
Este artigo, tutorial, esta conversa de compadres, esse
dedo de prosa escrito em ateno aos membros do
grupo powerpointsemanal e do blog Tikuman, voc pode
visitar os sites seguindo o link:
http://www.tikuman.blogspot.com
http://br.groups.yahoo.com/group/powerpointsemanal
Sendo este artigo uma conversa entre amigos, seja
indulgente e no se ofenda por haver flagrantes deslizes
com referncia linguagem culta, s normas de redao de
textos exigidas pela ABNT e ao no uso de jarges e
paradigmas prprios do mundo acadmico.

Teorias e PowerPoint
Vamos falar ento sobre apresentaes usando o auxlio do
Microsoft PowerPoint.
O PowerPoint desperta dio e paixo. Uns amam, outros
odeiam, eu como bom mineiro, no sou a favor nem contra,
muito pelo contrrio... conforme... entende? No acho
que se deve amar ou odiar uma ferramenta, o valor dela
depende da competncia de quem a usa. E quando se fala
de PowerPoint no diferente.
Quando disse que iria escrever algo sobre PowerPoint,
algumas pessoas enviaram-me alguns artigos sugerindo
que eu seguisse a mesma linha de raciocnio, mas boa
parte deles continha inconsistncias graves.
O vis ideolgico comum nos tipos de artigo que fazem
anlises do uso deste programa e quase sempre baseado
em pura e simplesmente ignorncia do assunto.
comum ouvir dizer que o PowerPoint ruim porque
uma estrutura somente linear de apresentao, ou seja,
voc s pode exibir os slides um por um, primeiro o
nmero 1 e obrigatoriamente depois o slide nmero 2 e
assim sucessivamente.
Obviamente isto um engano crasso, possvel exibir os
slides em qualquer ordem, primeiro o nmero 8, depois o
1, 3, 23 etc..., s preciso LER, ESTUDAR, APRENDER um
pouquinho o manual de uso do programa e pronto a
estrutura linear magicamente transforma-se em no
linear.
A discusso sobre o PowerPoint caminha (nos artigos que li)
para o lado das cincias cognitivas e desenho de interface
homem-mquina e outra teorias mais, como se o programa
de computador fosse uma entidade vivente e tivesse o
poder de influenciar a platia ao seu redor.

Qualquer aluno iniciante em curso de graduao que tenha

lido alguma coisa sobre cognio, por exemplo, Melvin
Defleur, sabe daquelas velhas teorias da estratgia
Psicodinmica:

Pode ser um choque para alguns, mas o PowerPoint no

produz nenhuma mensagem persuasiva, quem produz o
humano que o opera, a mesma coisa dizer que o lpis o
responsvel por crianas escreverem mal. A ferramenta
no tem culpa de nada, o operador ou quem usa ou ensina

a usar tal ferramenta que produz benefcios ou

problemas.
Algumas das principais crticas ao programa PowerPoint
mostram-se infundadas por motivos simples, quem critica
parece no conhecer os princpios bsicos de oratria, ou
tcnicas elementares para falar em pblico.
Vejamos algumas crticas:
O PowerPoint fora Economia de texto.
Primeiramente, isto no tem fundamento nenhum. Pode-se
colocar enormes quantidades de texto num slide
PowerPoint, a limitao somente de carter funcional,
resoluo de tela do computador-projetor-tela, etc.
O PowerPoint fora a uma Organizao seqencial da
exposio.
A organizao dos slides pode ser seqencial ou no basta
simplesmente saber usar o programa.
E assim o estilo das crticas, todas derivadas do
desconhecimento de como usar o programa.
H coisas como a aparente inadequao do PowerPoint
para expresso verbal e argumentativa de idias, mas
como pode ser isso? O PowerPoint no uma pessoa, ele
no discute e muito menos argumenta, esta tarefa cabe ao
apresentador da palestra.
Quero aclarar que no sou um defensor do PowerPoint ou
similares, muito pelo contrrio, sou radicalmente contra
qualquer educao atravs de imagem, usada no ensino
regular, (primrio ou fundamental, mdio e superior) seja
slides, filmes, tele-aulas, tele-cursos, vdeo-aulas.
A nica concesso o uso de filmes para o ensino de
procedimentos mecnicos, como a operao de alguma
mquina, software ou outro procedimento meramente
repetitivo.
Sou contra o ensino atravs da imagem por vrios motivos,
o mais elementar que o ensino usando imagens
estupidifica a pessoa, o aluno alm de no conseguir
9

desenvolver o raciocnio abstrato acaba por atrofi-lo mais

ainda.
Entretanto, sabido que grande parte do que uma pessoa
apreende se d atravs dos estmulos visuais, ou seja,
mostrar um filminho, uma imagem, ajuda a pessoa a fixar
na mente aquilo que ela est ouvindo. No significa que ela
apreendeu, entendeu o conceito por trs daquela imagem,
significa que foi construda uma imagem mental e sempre
que aquele conceito for exigido, tal imagem mental ser
recuperada e exibida como se fosse o conceito em si.
Mas isso assunto para outra oportunidade.

10

O Bsico que Voc precisa aprender sobre

uma Palestra.
Voc a pea mais importante da apresentao, da
palestra ou conferncia.
Seu computador porttil (notebook, laptop) dispensvel,
o PowerPoint dispensvel, o datashow dispensvel,
todos os outros elementos so dispensveis, so
acessrios.
Por isso o que conta mesmo o que voc
importante ainda como vai falar.

falar e mais

comum ver aquele amigo contador de piadas, causos,

contando uma estria que sabemos ser falsa, parecer que
fala a verdade, simplesmente pela maneira to confiante
que ele fala.
Algumas teorias dizem a respeito da tal de Body language
linguagem corporal, e realmente a coisa funciona. Voc
precisa adquirir uma postura que transmita confiana e
segurana, pois assim as pessoas que estaro a ouvi-lo
prestaro mais ateno em suas palavras e provavelmente
iro aceit-las.
Para isso a primeira coisa a ser feita voc acreditar que
conhece sobre o que vai falar, domina o assunto e capaz
de debater com qualquer pessoa.
Se voc entende isto e realmente conhece o assunto s
chegar apresentao ficar de p, estufar o peito; Sim,
mesmo que no dia a dia seu andar seja ,por exemplo, com
as costas encurvadas, durante a apresentao mude a
postura e procure ficar com o peito estufado e olhar um
pouco acima da linha do horizonte.
Voc precisar fazer um esforo consciente para isso, pois
parecer que estar assumindo uma postura muito
estranha, para isso olhe-se em um espelho ou filme ou
fotografe sua postura enquanto faz seus treinamentos, seja

11

no local onde ser a apresentao ou mesmo dentro do seu

quarto.
Tenha em mente que mesmo com estas modificaes voc
deve ser voc mesmo, algumas pessoas criam um
personagem que incorporam durante a apresentao, a
pessoa muda a maneira de falar, de andar, de olhar.
Procure ser o mais natural possvel. Saiba o que est
fazendo e porqu est fazendo.
Entenda os detalhes de uma apresentao pblica, por
exemplo, porque adequado mover-se de um lado a outro
do auditrio, mas ao mesmo tempo evitar parecer-se com
um pndulo.
Saiba que na roa antigamente, os coronis polticos
subiam em um cupinzeiro e tinham de gritar a plenos
pulmes para que todos sua volta pudessem ouvi-los.
Hoje este tipo de discurso aos berros, que alguns insistem
em continuar, no tem sentido, temos equipamentos de
som e microfones, ento procure falar em pblico como se
estivesse a falar com a pessoa individualmente.
Este tipo de discurso aos berros s vlido quando dirigido
a um povo sofrido, carente, a uma multido volvel e
emocionalmente instvel, no a um frio e cerebral grupo de
CEO ( Acrnimo de Chief Executive Officers Presidentes
Executivos, Executivo Chefe) da sua empresa.
Agora que j sabe ento o bsico do bsico e j possui uma
postura confiante, peito estufado, olhar na linha do
horizonte, falta ainda a atitude mental. Ser ainda preciso
manter uma postura mental similar a postura corporal, isto
significa, como se diz no exrcito, manter o moral alto,
tenha em mente os conceitos de capacidade e competncia
que podem ser expressos em frases, as quais dever
repetir mentalmente:
Eu sou mais eu , vou entrar l e arrebentar, eu
conheo o assunto, me preparei, sou barra pesada e vou
abafar geral

12

Mas a voc pode estar pensando: - T, t tudo muito bem,

muito lindo, mas o caso que eu no domino o assunto
que vou falar, o meu gerente arrumou esta apresentao
em cima da hora, no tenho o tempo suficiente para
conhecer e estudar o assunto.
Eu respondo: - Fica frio pequeno gafanhoto. D-se um
jeito.
Primeiro, realmente imperativo que voc domine o tema
sobre o qual vai discorrer para que seja ministrada uma
palestra com contedo til. Entretanto h uma diferena
entre palestras teis e o que o pblico considera uma boa
palestra. possvel algum dominar um tema e ministrar
uma pssima palestra e o mais interessante, uma pessoa
no conhecer nada e agradar imensamente o pblico.
Ento vamos considerar que voc est com o prazo
estourado, no pode estudar e conhecer o tema sobre o
qual vai falar, como fazer? Simples, siga o mesmo
procedimento usado quando voc domina o assunto.
Lembre-se que se algum vai a uma apresentao,
palestra, conferncia porque ele quer aprender sobre o
assunto, ou seja, ELE NO SABE, NO CONHECE o assunto,
assim voc est numa posio de superioridade, porque
para as pessoas na platia VOC o capacitado no assunto.
Mantenha o peito de leo (estufado) e lembre-se da msica
Corao Tranqilo, de Walter Franco:
"Tudo uma questo de manter / a mente quieta / a
espinha ereta / e o corao tranqilo"
e arremate com Eu sou mais eu e vou abafar geral.
Em minha experincia em apresentaes, conferncias e
palestras posso afirmar o seguinte:
33,3% das pessoas que vo lhe assistir querem concordar
contigo, outros 33,3% so indiferentes, esto ali forados
ou no tem nada melhor pra fazer e s querem que tudo
13

acabe o mais rpido possvel, e os outros 33,3% esto ali

para criar problemas de toda espcie para o apresentador,
so aquelas pessoas que foram foradas a assistir
(funcionrios convidados a assistir, alunos, etc) e como
esto sofrendo querem dividir o drama e fazer outras
pessoas sofrerem juntas, passarem aquela tortura unidas
ou ainda simplesmente gostam de exibir sua cultura e
sabedoria discordando de tudo e de todos.
A sua tarefa como apresentador domine o tema ou no
conseguir arrebatar os coraes e mentes dos 33,3% de
indecisos.
Os 33,3% de pessoas contrrias a voc, ao que voc diz,
dificilmente sero conquistadas.
Se fizer um trabalho bem feito conquistando os indecisos
voc ter a maioria favorvel e estes silenciaro os
Contrrios. Com a maioria a seu favor, os Contrrios sero
forados a se resignar e no criar problemas durante ou ao
final da apresentao, mas no seu ntimo continuaro
discordando de voc e quando sarem do auditrio, mesa
de reunio, do local onde foi realizada a palestra
continuaro a falar mal de voc e de sua apresentao.
Conforme-se com isso, para modificar a opinio deste
grupo de 33,3 % de insensveis que no entendem voc,
ser necessrio um trabalho mais minucioso e tcnicas
mais
especficas
para
lidar
com
a
questo.
Veja novamente a figura 1:

14

Mensagem Persuasiva altera ou aciona o fator cognitivo O Fator Cognitivo alterado desencadeia ou Modela o
Comportamento Ostensivo. aqui que entrar a aplicao
prtica da teoria, visando conquistar e condicionar o
comportamento dos 33,3% de pessoas que so contrrios
ao que voc diz.
Veja agora um exemplo prtico, olhe a figura 2.

Provavelmente voc percebeu a imagem como um grande

X ou duas linhas se cruzando, formando ento um x. Mas
de acordo com a teoria possvel atravs da educao, ou
mensagem persuasiva, alterar e condicionar a maneira da
pessoa ver o mundo. possvel modificar o sentido e valor
que se d a uma notcia, imagem, evento, palestra,
bastando para isso educar a platia ou receptor da
mensagem.
Vamos ao exemplo prtico ento.
Olhe para a figura 2 novamente, provavelmente voc v
um grande X . Agora seguir a mensagem persuasiva ou
a educao necessria para modificar sua maneira de ver o
mundo, modificar sua maneira de ver a imagem.

15

Entre 1920 e 1940 um grupo de psiclogos alemes

desenvolveu uma interessante teoria, a teoria do Gestalt,
traduzido para o portugus gestalt significa Padro, ento
foi desenvolvida a Teoria dos Padres. Esta teoria sugere
que a viso humana tem a capacidade de perceber padres
em tudo que v. Assim quando olhamos uma imagem,
nossa mente faz a extrao de padres dessa imagem e
fora o estabelecimento ou criao de algum significado
para o que visto. A Teoria do Gestalt tem vrias regras,
as regras da simetria, formas geomtricas, proximidade,
similaridade, continuidade, etc.
Na poca estas teorias pareciam ser fantsticas e
espetaculares demais, s que hoje com o avano da
tecnologia e dos estudos no campo da viso humana
acabou-se por comprovar que os Gestaltistas tinham
razo.
Na figura 2, a teoria do Gestalt e a sua regra da
Continuidade diria que a nossa percepo tende a dar
continuidade s duas linhas que se cruzam, pode-se
perceber que mesmo quando existe uma interrupo,
(estas linhas se cruzam) a nossa percepo fora uma viso
na qual as linhas continuam suas trajetrias iniciais e
chegam a um fim.
- Muito bem, voc j foi devidamente educado nos
princpios bsicos da Teoria do Gestalt.
Vamos agora mensagem persuasiva:

16

Olhe mais uma vez para a figura 2.

Se prestar ateno no ver um grande X e sim, em

verdade, DUAS LETRAS V deitadas na horizontal unidas
pelos vrtices. ( > < )
Agora provavelmente voc j consegue ver alm do x os
dois V na imagem, no entanto a percepo fora a que
veja primeiramente e de maneira dominante o X.
Isto por causa da capacidade da nossa percepo em
priorizar a captao de uma sensao de continuidade.
Mas isto agora no o importante, o importante que eu
queria demonstrar de maneira prtica, como voc atravs
do discurso, pode modificar a maneira como as pessoas
enxergam o mundo, como encaram a realidade.
Assim entenda que numa apresentao a parte mais
importante de tudo Voc, o que voc diz e principalmente
como voc diz.
Existem vrias tcnicas de apresentao em pblico, voc
ter de conhec-las, treinar para aprimor-las e fatalmente
algumas vezes isto se dar em contato com o pblico.

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 melhor, entretanto, que antes disso treine, pratique,

(como se fosse encenar uma pea teatral ) em um local que
voc se sinta confiante e no oferea riscos.

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Ao comear a apresentao.
Nunca pea desculpas. Se, por exemplo, chegar atrasado.
Se j fez a grosseria de estar atrasado, no atrase ainda
mais com desculpas e justificativas bestinhas.
Pedindo desculpas voc no estar sendo educado ou
polido, estar sendo chato e ou presunoso.
Pessoalmente acho inaceitvel qualquer tipo de atraso e
sempre que possvel chego com o mnimo de 1 hora de
antecedncia qualquer reunio ou palestra. E dependendo
da importncia e possibilidade sempre tem uma pessoa que
pode substituir-me caso eu no possa comparecer por
causa de algum problema inesperado. O nmero 1 e
nmero 2 viajam em avies diferentes para evitar uma
catstrofe dupla simultnea.
Seja educado e as pessoas sero educadas com voc.
Respeite o pblico e ser respeitado. As coisas so simples.
Ento, estando no local da apresentao, comece logo o
que tem a fazer, arrumar projetores, microfone, papis etc,
demonstra desorganizao, incompetncia, falta de respeito
(est fazendo as coisas de ltima hora), confuso mental e
insegurana. Voc gostaria de desperdiar algum tempo de
sua vida ou pagar para ouvir o que tem a dizer uma pessoa
desorganizada,
confusa,
desrespeitosa,
insegura
e
incompetente? Deixe tudo previamente pronto.
Os ianques tem o hbito de comear alguma palestra
dizendo: EU SOU FULANO DE TAL E VOU FALAR DISSO...
Este hbito se alastrou e muito usado, eu sugiro o
seguinte, consiga algum para dizer quem voc, quais
suas credenciais, enfim apresentar-lhe para a platia, feito
isso voc entra todo pimpo e pomposo e arrebenta a
boca do balo.
O seu psiclogo pode j ter lhe dito que a palavra mais
importante pra voc no mundo todo o seu nome. Pode ter
19

lhe dito que o mais importante voc, mas acredite, ele

fala isso pra todo mundo, da ningum numa platia est
interessado em ouvir de voc qual o SEU nome e quem
voc. Arrume outra pessoa pra fazer este trabalho. Se as
pessoas em um auditrio no sabem quem o palestrante,
um pssimo sinal, prepare-se. Se neste evento no h
ningum para fazer a apresentao dos palestrantes um
sinal de alarme tocando a toda fora. Se no h uma
pessoa para simplesmente falar:
- E agora com vocs o palestrante Fulano de tal,
imagine o que ser dos cuidados com o som, luzes,
segurana... Que Deus nos ajude.
Naturalmente que se estiver numa reunio de Pais e
Mestres, Condomnio, reunio em outro departamento da
sua empresa, reunies informais, a a coisa muda de figura
e j passa ser at questo de educao voc se apresentar
ao invs de chegar e ir diretamente falando do tema
proposto.
Quaisquer outras desculpas,
mesmo que tenham
fundamentos (pra voc) devem ser deixadas de lado.
Se no teve tempo hbil para preparar a apresentao, se
faltam dados ou informaes que ainda no esto
disponveis, se o mundo mau e maltrata voc, acredite,
ningum quer saber disso, esto ali para ouvir, obrigados
ou no a palestra sobre um assunto especfico e no para
ouvir lamentaes e desculpas.
A minha teoria para estas situaes a seguinte, quando
sou obrigado, forado, torturado a ir fazer compras no
supermercado com minha esposa, se ela ordena que me
quer pronto s 8 horas, s 7 j estou a postos, pronto e
alerta. A justificativa a seguinte, quanto mais cedo
comear o martrio, mais cedo ele acabar. Acredito que o
pblico em uma palestra segue esta lgica tambm, pelo
menos boa parte dele, e se voc seguir tambm, todo
mundo sai ganhando. Ento deixe as desculpas de lado e
exiba um trabalho da melhor maneira possvel para que
20

assim o pblico seja em parte compensado pelas falhas as

quais voc quer se desculpar. Dizendo de outro modo, ao
invs de oferecer desculpas em palavras vazias, oferea
desculpas ministrando uma excelente palestra.

21

Inicie (finalmente) a apresentao.

Cumprimente o pblico.
Pessoalmente sugiro que voc faa uma saudao e no
uma pergunta.
- Tudo bem? - Como vai Voc? Isto no so
cumprimentos, so perguntas, s pergunte se voc quer
ouvir realmente uma resposta e prestar ateno nela. Isto
uma questo de respeito.
- Bom dia! Boa Noite! Isto pode ser o que voc deseja a
outros, algo que supostamente espera que acontea. Inove,
seja criativo, arrume um jeito educado e realmente
verdadeiro de cumprimentar pessoas, no necessrio
limitar seu cumprimento a uma ou duas palavras, pode ser
uma frase.
Defina as regras de como ser a palestra.
Explique que sua apresentao ter a durao de tantos
minutos (e cumpra o prometido) e as perguntas podero
ser anotadas e devero ser feitas ao final.
Explique que as dvidas que surgirem podero ser
aclaradas no decorrer da apresentao, onde aparecero
mais elementos para esclarecer possveis questionamentos
e se elas persistirem ser aberto um espao ao final para
respond-las.
Abrindo possibilidade para perguntas durante a explanao
podero surgir controvrsias que podem afast-lo do
objetivo do tema, alm de permitir que pessoas que
queiram sabotar sua apresentao possam faz-lo com
facilidade.
Se durante a apresentao algum mesmo assim insistir
em realizar perguntas, responda educadamente a questo

22

(se for uma resposta curta e que no cause controvrsias)

e tambm educadamente, mas de maneira firme (ou mais
rspida conforme a necessidade), reforce novamente que as
perguntas devero ser feitas ao final.
Distribua qualquer material (panfletos, fotos, relatrios) ao
final da apresentao.
Tenha uma platia lendo e comentando com o vizinho suas
anotaes e resumos, pessoas distribuindo materiais
durante sua apresentao e sua palestra ter um destino
trgico.
Numa reunio empresarial ou quando for imprescindvel
material
de apoio, distribua-o antes do incio da
apresentao e defina normas de como ser utilizado, voc
naturalmente no dir que so normas, mas dir que
deseja que o material para um melhor aproveitamento
da palestra dever ser usado de tal maneira. Assim passe
suas instrues para uso do material distribudo.

23

O PowerPoint

(finalmente)

Os itens mais importantes:

1- Aprenda a usar o programa. 2 Aprenda a usar o
programa. 3 aprenda a usar o programa.
4 PelamordeDeus, aprenda a usar o programa.
Se no houver ningum que manusear o computador pra
voc, no passe vexame, treine antes o bsico que ser
necessrio para usar o programa durante a apresentao.
Aps treinar e testar tudo, repita a operao novamente.
Lembre-se, voc ter muitas outras coisas pra se preocupar
durante sua exposio, o manuseio do equipamento um
problema a menos que ter se aprender a us-los com
antecedncia. Muitas vezes a apresentao est fluindo
bem, mas por um erro grosseiro todo o ritmo da palestra e
quebrado. Se o seu modo parania estiver ligado, confirme
se o responsvel pelo manuseio do equipamento sabe
mesmo us-lo, combine previamente com ele como ser
sua apresentao.
como dizia o meu velho e sbio av:
O (homem) Seguro morreu de velho e o Prevenido est
vivo at hoje.
Experimente sua apresentao PowerPoint.
Terminou de preparar todos os slides, agora teste o seu
arquivo j finalizado. Se for usar seu prprio computador
teste a apresentao nele, se vai enviar ou levar o arquivo
num pendrive para ser usado em outros computadores,

24

veja qual a verso do PowerPoint (97, 2000, XP, 2003,

2007) ser usada, certifique-se de que ser compatvel e
execute sua apresentao no computador que ser
utilizado.
Muitas vezes o arquivo, uma apresentao, abre no
computador diferente do que utilizou para cri-la, mas ao
passar alguns slides ver textos desalinhados, imagens ou
grficos que sumiram e outras inconsistncias mais.
Lembre-se ainda que existem outros programas similares
ao Microsoft PowerPoint, existe o powerpoint do pacote
de escritrio do BrOffice e vrios outras distribuies (IBM,
Linux, etc) tenha certeza que o programa que vai usar
compatvel com o arquivo que voc criou.
Aparncia (design, esttica) da Apresentao.
Eu escrevi um extenso texto sobre isto, mas percebi que
parecia com uma TCC sobre a disciplina de Esttica, alguns
filsofos dizem que Beleza Simetria, mas outros j
contestam isso, Plotino (na minha viso) um dos
esplendores do mundo antigo discorda do conceito de
simetria como fundamentalmente necessrio a beleza. E
nas Eneiades, no tratado sobre O Belo, podemos inferir que
a beleza clssica, feita de simetria e medida, no a
medida do belo, pois h a beleza moral, beleza intelectual,
belezas que no podem ser mensurveis. O ente belo
hbrido, e a beleza surge como resultado de um
desequilbrio.
Kant (na minha viso, a glria da filosofia moderna) diz
sobre o Belo, " o que agrada universalmente, sem relao
com qualquer conceito". E assim tm a viso de Plato,
Aristteles e muita gente mais, mas para mim prevalece a
teoria do meu velho e sbio av:
- conforme... entende? Varia, depende.

25

O jeito da sua apresentao depender naturalmente para

qual tipo de pblico ser direcionada. Uma norma que
poder utilizar a seguinte:
Quanto menos melhor.
Quanto menos coisa tiver no slide melhor. Crie seu slide,
pode ser que esteja atulhado de figurinhas, textos
coloridos, grficos, depois de tudo pronto, depois de todo o
seu trabalho, chega a hora de ver o que voc vai retirar
dali. Veja o que pode ser suprimido que no far falta.
Desapegue-se, h pessoas que vem sua apresentao
como um filho, e um filho no tm defeito, no o caso de
seu suado trabalho criando a sua obra de arte, fatalmente
ter coisas ali que estaro sobrando, corte sem d.
Use imagens diferentes daquelas comuns que esto
presentes juntas com o programa PowerPoint.
Busque templates, modelos usados em grandes
corporaes, esse pessoal tem antroplogos, psiclogos e
uma legio de pessoas destinadas exclusivamente a
escolher cores, formas e textos para serem usadas em seus
informes institucionais. Use o bom senso e veja o que voc
pode aproveitar para se inspirar.
Inove, mas com cuidado, efeitos sonoros e animaes
somente se for estritamente necessrio, voc no vai
querer coisas disputando a ateno da platia contigo.
Lembre-se: quem tem de aparecer numa apresentao o
contedo, se for o caso talvez at o palestrante, mas
essencialmente o que tem de ficar gravado na mente dos
assistentes a mensagem que deseja transmitir; efeitos de
transio, efeitos sonoros, filminhos, gifs animados, so
coadjuvantes, e se o coadjuvante lembrado porque o
ator principal fraco, falho e no foi o principal no
cumpriu sua misso. A mensagem a ser transmitida o
ator principal numa apresentao, no a ofusque com
coadjuvantes.

26

Entendo que h casos em que a platia julga a

apresentao pela quantidade de grficos, animaes e
efeitos contidos nela. Houve situaes em que fiz
apresentaes para este tipo de platia, antes de iniciar a
palestra, o computador j executava uma apresentao
exibida no datashow. Cheguei, fiz uns efeitos zapt-zum,
tchananam, tininin, mil efeitos mirabolantes, demonstrei
que sabia usar o programa e exibi minha competncia e...
desliguei tudo. E s ento realmente comecei minha
conferncia (eu era jovem e impetuoso).
Criar esta espcie de choque, tambm uma forma
(tcnica) para atrair a ateno do pblico no incio da
apresentao. Use com parcimnia.
Concluindo ento, a esttica de sua apresentao depende
de milhares de fatores, um formato que algum poderia
considerar brega, feio, pode ser o adequado para o
pblico alvo. Um design refinado, polido, sbrio, pode ser
considerado sem graa. Vai depender de quem o objeto
da apresentao, conhea os gostos do seu pblico e crie o
ambiente grfico pertinente a cada caso.

27

Fichamento No.
comum, principalmente em seminrios, workshops e
similares, assistirmos a apresentaes que so na verdade
a leitura tosca de um fichamento
feito mal e
porcamente.
O tal do fichamento normalmente era feito antigamente em
fichas de papel. O Induviduo vai lendo um livro e
fazendo um resumo dos pontos que considera como sendo
os principais. Nos dias de hoje a prtica persiste
principalmente no meio acadmico, s que ao invs de
fichas, se usa o PowerPoint. Isto cria as AA, Apresentaes
Aberraes, onde algum faz um fichamento de ltima
hora, leva isto para uma palestra, senta-se e comea a ler
o resumo que fez para o pblico. Algumas vezes o
prprio apresentador at mostra surpresa com o que est
escrito.
Assim no seja um fazendeiro criador de AA. Seja um
indivduo que respeita as pessoas e prepare uma
apresentao decente.

28

Um dos Dois burro.

Quando em uma apresentao o orador vira-se costas para
a platia e comea a ler o seu slide projetado na tela,
algum ali burro, ou o apresentador ou a platia que se
sujeita a isso.
Se algo est escrito no slide s se justifica a leitura por
parte do orador se a platia analfabeta, mas assim seria
estupidez do apresentador exibir texto para analfabetos. O
pblico vai a uma palestra para ouvir o orador, para ler
basta adquirir um livro, ou o material da palestra.
Por isso no escreva livros em seus slides, seja conciso,
breve, escreva somente o cerne das idias que deseja
transmitir, voc falando e as imagens dos slides
intercalando-se com suas palavras ajudam a fixar sua
mensagem.
Com voc falando e ao mesmo tempo exibindo um novo
slide, cria-se uma diviso da ateno da platia, trocando
em midos, fica cansativo e o cansao produz confuso
mental e a rejeio do pblico.
O que voc diz e o que exibido nos slides precisam
trabalhar de maneira que um complemente o outro.
necessrio haver um jogo de equipe entre sua voz, sua
expresso corporal e slides, e no um jogo onde o slide
atulhado de texto e imagens carregue voc nas costas.
isto que acontece quando algum que no preparou
adequadamente uma exposio se pe a ler durante todo o
tempo o que est escrito nos slides. S o PowerPoint
aparece, trabalha e carrega o induviduo nas costas e
ainda leva a culpa e fama por ser ruim em apresentaes.

29

Apresentaes BD DC
Domine o assunto sobre o qual vai falar.
Estude alguma coisa sobre como andar, como movimentar
as mos, entonao e impostao de voz. Evite ao mximo
ficar sentado lendo os slides na mais completa monotonia.
- Ningum merece! Como j dizia a J.
Existem vrias tcnicas para uma boa apresentao, se no
as conhece, ou no tem um bom domnio delas, no se
arrisque, faa o bsico: siga uma estrutura linear com
comeo, meio e fim.
Estabelea uma linha de raciocnio para o que vai falar,
para o que vai apresentar nos slides e siga a mesma
coerncia no uso de cores, formas, imagens e demais
elementos que ir usar nos slides.
Siga um Padro, (lembra do Gestalt) a mente humana
gosta de padres, assim padronize o que vai falar e exibir e
cuide para que haja uma concatenao entre eles.
Nos slides faa um design limpo, use fundos com cores que
facilitem a leitura e visualizao dos dados expostos. Utilize
preferencialmente somente um formato de fonte para o
texto, mesmo que esteja encantado com uma nova fonte
que descobriu, use fontes tradicionais, de preferncia
fontes sem serifa.
Estude qual o melhor tamanho para a fonte, lembre-se que
vendo a apresentao no seu computador com os olhos a
70 centmetros de distncia pode ser que tudo esteja bem,
mas ao chegar em um auditrio e ser projetada em uma
tela de trocentas polegadas, sua apresentao pode ser
ilegvel, um monstro disforme. Previna-se, teste a
apresentao em condies que simulam o ambiente
verdadeiro.

30

Ao exibir um slide e for comear a falar chame a ateno

da platia para si tornando a tela do PowerPoint totalmente
preta ou branca. Para isso pressione no teclado a letra E,
toda a tela se tornar preta, pressionando a tecla C toda a
tela se tornar branca, para retomar a apresentao de
onde parou simplesmente pressione qualquer tecla
novamente.
Caso queira destacar algo contido no slide voc pode
literalmente sublinhar ou escrever no que est sendo
exibido, basta clicar com o boto direito do mouse no slide
e escolher Opes de Ponteiro ento escolha uma caneta
ou marca-texto, assim poder destacar qualquer elemento
do slide. Ao mudar de slide ser perguntado se voc deseja
salvar as modificaes que fez.
Durante a apresentao normalmente a ordem dos slides
linear, pois o bom senso sugere que eles acompanhem e
seja o suporte para o que voc diz ao longo da palestra.
Mas ao final, quando surgirem perguntas esta linearidade
no mais atende ordem das perguntas e respostas e ser
necessrio ento que voc navegue sabiamente por mares
antes somente navegados por quem estuda o manual do
programa.
Suponha que uma pergunta surja e seja necessrio voltar
ao slide nmero 1 e no momento voc est exibindo o seu
ltimo slide, por exemplo, o nmero 20. Existem algumas
maneiras de fazer isto, uma elegante simplesmente
pressionar por dois segundos simultaneamente os botes
esquerdo e direito do mouse.
Bacana voc pensa - mas quero ver pular, por exemplo,
do slide 12 para o 45, do 45 para 7823, do 8 para o 2
heim, heim?
Simples eu respondo digite o nmero do slide e
pressione a tecla Enter, pronto, ir se deslocar entre os
slides na ordem que desejar.
T, mas como vou saber qual o nmero de cada slide?
voc pode estar pensando
31

Simples, tenha um outro computador com a apresentao

aberta de maneira que possa ver o slide e seu nmero.
Difcil? Afinal computador no d em rvores? Tudo bem,
imprima uma miniatura de sua apresentao, no menu do
programa PowerPoint, na caixa de dilogo Imprimir, voc
poder optar por diversas formas de imprimir os slides
numerados e de maneira que facilite sua vida.

32

Visita boa visita curta.

Isto era o ditado dos velhos ranzinzas l do alto Paranaba
em Minas Gerais, para o PowerPoint vale isso sim,
PowerPoint bom PowerPoint breve.
Reduza ao mximo a quantidade de slides, por mais
encantado e fascinado que esteja com todo o material que
preparou, com as figurinhas e animaes que to
arduamente pesquisou internet afora durante a madrugada,
chegou a hora do parto hora de partir e repartir a
apresentao
em
slides
realmente
necessrios
e
produtivos.
Reduza ao mximo que puder a quantidade de slides.
Aproveitando a deixa, apresentao, palestra boa palestra
curta.
Sugiro uma palestra com no mximo 30 minutos de
exposio, o tempo total pode se estender entre os 30
minutos de exposio propriamente dita mais ainda o
tempo gasto para responder s perguntas. Includo sua
apresentao e resposta s perguntas pode-se ter uma
palestra de 1 ou 2 horas.
O que ocorre que depois de 30 minutos com a ateno
forada em um nico assunto (voc falando) o crebro se
cansa e comea a divagar dando lugar a conversas
paralelas e burburinhos. Lembre-se dos Contrrios, os
33,3% de pessoas que querem minar sua apresentao,
estes momentos de cansao so timos para que eles
convenam os Indecisos a pular para o lado deles e
passarem a odiar a apresentao.
No fornea munio para o inimigo.
Tcnicas de lavagem cerebral que usam tempos
extremamente longos de exposio com mensagens
persuasivas, o tal do vencer pelo cansao.

33

Falando pouco, mas de maneira consistente e interessante

ao final surgiro vrias perguntas que ajudaro a
complementar o assunto. E esse interagir com o pblico
produzir modulaes diferentes na sua voz, na sua
postura, sua maneira de andar, e tudo isto contribuir para
aliviar a tenso a que o crebro dos assistentes esteve
submetido.
Se voc teme falar pouco e no final no haver perguntas e
assim sua apresentao durar 10, 20 minutos, que seja
assim. Veja, se no houve nenhuma pergunta pode ser por
que ningum est interessado no assunto, ou o pior, a
apresentao no era interessante. Assim no prolongue
uma apresentao zumbi.
Fale pouco, mas fale bem.

34

Timidez, Medo de Perguntas e

Taquicardia.
Existem centenas de tcnicas para lidar com a timidez,
procure-as e estude-as, mas j adianto que quem domina
um assunto no tem timidez nem medo de falar em
pblico.
Lembro-me do Seu Z Pedro, um velho arredio, tmido,
caseiro da fazenda Laranja Lima, certa ocasio uma turma
do curso de Veterinria apareceu por l para realizar
alguns estudos com os animais da fazenda, era uma legio
de mestres, doutores e gente com phd nos istites. Eles
falavam com o Seu Z e mal se podia ouvir a resposta dele
de to baixa era a voz emitida. A coisa fluiu assim o dia
todo, at que comearam a tentar arrancar uma ferradura
de um cavalo.
Seu Z de um lado, olhava aquilo calado, o cavalo lutando
pra fugir daquelas mos desconhecidas e sem habilidade,
voava doutor pra tudo quanto lado devido aos coices, at
que Seu Z no se conteve, estufou o peito e avanou
entre a turma e disse:
- Seu dout t fazendo errado. Assim vai machucar o
animal.
- preciso usar a torqus menor pra tirar o prego, pra
colocar a outra segura a pata do bicho assim....
E o que aconteceu que Seu Z Pedro falou e falou por
mais de 40 minutos, notei sua voz forte, confiana nas
palavras e na linguagem corporal. Afinal ele estava falando
de um assunto que dominava completamente, a lida diria
com animais da fazenda. A timidez habitual sumiu e
apareceu um Z Pedro doutor na ctedra de lida com
animais.
Quando sabemos bem um assunto o medo e a timidez de
falar sobre isso em pblico tendem a diminuir e at a
desaparecer.
35

Para isso domine o tema sobre o qual vai discorrer,

pesquise e procure opinies contrrias s suas, ao seu
projeto, enumere-as e consiga argumentos para refut-las.
Esse modo de proceder lhe dar vrias vantagens, duas
delas:
Voc conhecer melhor o assunto e no se limitar a
conhecer um nico ponto de vista, um nico autor falando
a respeito.
Outra grande vantagem que jogar granadas nos 33,3%
de Contrrios. Como fazer isto? Ao chegar prximo ao final
de sua apresentao diga algo como:
- Algumas pessoas mal informadas (lute para no dizer
boais, estpidos) poderiam objetar que...
Enumere ento as objees ao seu projeto, seu tema e logo
em seguida destrua todas elas com os seus brilhantes
argumentos. lgico que precisar usar argumentos
convincentes. Procedendo assim voc desarmar de
antemo os 33,3% de Contrrios. Normalmente algumas
pessoas vo assistir uma apresentao e no prestam
nenhuma ateno no que falado. A criatura passa o
tempo todo ruminando uma pergunta bombstica que
pretende desferir no final da apresentao ou quando surgir
uma pequena oportunidade. Assim para aquela pessoa que
tem uma pergunta engatilhada para voc, um choque
quando voc mesmo coloca a pergunta, ou melhor ainda,
vrias perguntas, vrias objees ao projeto, ao
desenvolvimento do tema e esclarece que estas perguntas
ou dvidas surgem em decorrncia de uma ignorncia, de
um conhecimento apenas superficial do assunto.
E assim ento surge voc como conhecedor profundo da
questo e est ali para trazer luz, verdade e sabedoria para
aquelas pobres criancinhas.
Voc provavelmente sentir vontades de cair em largas
gargalhadas e apontar o dedo para os 33,3% de Contrrios
ao final de sua espetacular apresentao.
36

Mas contenha-se, a batalha nunca termina, e lembre-se

que o leve e sutil sorriso de Scrates mil vezes mais
ferino que a estrondosa gargalhada de Aristfanes.
A aparente humildade extremamente irritante,
instintivamente as pessoas sabem que aquele que busca e
aparenta humildade e modstia est muito longe dela.
Assim para irritar pessoas s procurar parecer humilde,
alguns incautos acreditaro em voc, mas a maioria sabe
(mesmo instintivamente) de sua premeditada ao que
visa, na verdade, irritar. Voc poderia justificar-se sobre
este modo de proceder ao final de sua apresentao, na
reunio com os chacais que querem devorar voc, com o
poema Versos ntimos de Augusto dos Anjos:
...O Homem, que, nesta terra miservel,
Mora entre feras, sente inevitvel
Necessidade de tambm ser fera...
bvio, no entanto, que este tipo de atitude prprio de
pessoas que vivem num mundo consumista, e sem viso de
longo prazo. Agindo assim no dia a dia as pessoas acabam
por necessitar de calmantes e terapia. Por um motivo muito
simples, NO SOMOS FERAS, e no somos adaptados para
viver em permanente confronto, o corpo entra em pane,
em exausto completa, falha e e entra em colapso.
Tolstoi dizia:
H quem passe pelo bosque e s veja lenha para fogueira
decididamente a platia que olha para voc durante a sua
apresentao no s lenha, mesmo entre aqueles cruis
33,3% de Contrrios.
As coisas na vida so circunstanciais, modificam-se com
freqncia e o que hoje parece ruim pode na verdade ser
uma coisa da qual podemos tirar grandes lies.
A lio para falar bem em pblico, controlar a incontrolvel
taquicardia quando subir no plpito saber que
37

A coragem a arte de ter medo sem que ningum

perceba. Em uma batalha o pior tipo de soldado o
soldado sem medo, sem o medo para faz-lo pensar antes
de agir ele coloca em risco sua vida e tambm a vida de
seus colegas. O corajoso ou aquele orador que fala com
desenvoltura e facilidade faz uma coisa sbia, eles dosam e
controlam seu medo. O Medo est ali rondando e rugindo
como um animal selvagem, mas est seguro, preso por
uma coleira no pescoo. Se o medo quer crescer, basta
uma estrangulada com a coleira e ele se aquieta e voc
mostra pra voc mesmo quem que manda. Dome seu
medo. Encare a fera e vena-a.
Agora voltando novamente questo de elaborar e
enumerar as objees ao tema que est a discutir, note
bem, voc com este proceder est como a jogar granadas
ao seu redor, necessrio que saiba desarm-las. Por
exemplo, considere que listou possveis objees a um
projeto seu que apresenta aos diretores e outros
funcionrios de determinada empresa:
- Deste modo (voc falando todo garboso) o fato de haver
diminudo o nmero de unidades produzidas no constitui
problemas, pois o valor do produto foi aumentado em 6% e
como houve uma reduo no gasto com a matria prima
(produzimos menos unidades) o lucro final foi considervel.
Voc fez o indicado, pesquisou uma possvel objeo e
refutou-a.
Mas tenha certeza que aguentar uma possvel represlia
com o surgimento de novas objees, suponha que quando
terminou de expor o ponto anteriormente citado algum
dissesse:
- Mas como explica o fato de que com a valorizao do real
e a queda do dlar o valor da matria-prima que
importada ficou muito alto e com isso os lucros na verdade
tendem a diminuir?

38

Sim... a vida dura, sempre tem algum estraga-prazer a

espreita, por isso vamos estudar, vamos ver o que a
filosofia tem a nos ensinar a respeito desse problema.
Um grande filsofo, o Jorge, o Jorge Guilherme Frederico, o
qual os
alemes chamam de Georg Wilhelm Friedrich
Hegel, vamos abreviar e cham-lo de Jorge ou ento Hegel,
ele escreveu umas coisas bem bacanas; Pois bem, o
poderoso Hegel j nos falava da Dialtica, que usando a
parte que nos interessa aqui pode ser entendida como uma
situao onde elaboramos uma Tese e uma Tese contrria
ou Anttese e da confrontao destas duas extramos uma
Sntese. Sim, voc trabalha com dialtica quando procura
uma objeo (tese) ao que est a falar e logo em seguida
apresenta uma refutao (Anttese) e finalmente da
confrontao das duas apresenta aos diretores, aos seus
clientes que avaliem seu projeto, sua proposta,
a
formulao final do seu raciocnio, voc apresenta a
Sntese.
Mas estudando um pouco mais o que fala Hegel, veremos
que deste embate entre Tese e Anttese surge a Sntese, a
qual passa a se transformar em uma nova Tese qual
poder ser colocada uma nova Anttese e assim
sucessivamente.

Desta forma esteja preparado para rebater novas

perguntas caso a Sntese que voc propor for fraca ou

39

algum estiver mesmo querendo saber mais ou criar

problemas para voc.
Estude pelo menos dois ou trs nveis de confrontao
entre Tese e Anttese.
Estudar e jogar Xadrez timo para desenvolver este tipo
de raciocnio.
Com este proceder h grandes chances de voc arrebentar
a boca do balo, exibir uma tima apresentao.
Seguindo estes procedimentos voc ter uma apresentao
BD DC - Boa Demais Da Conta.
Naturalmente falta ainda uma srie de detalhes, no so
somente estes itens, necessrio ainda mais esmero e
contedo para uma apresentao realmente BD DC.
Mas j um comeo.

40

Notas

Augusto do Anjos:
Augusto de Carvalho Rodrigues dos Anjos
(Cruz do Esprito Santo, Paraba, 20 de abril de 1884 - Leopoldina,
Minas Gerais, 12 de novembro de 1914)

Foi um poeta paraibano, identificado muitas vezes como

simbolista ou parnasiano, mas muitos crticos, como o
poeta Ferreira Gullar, concordam em situ-lo como prmoderno. conhecido como um dos poetas mais estranhos
do seu tempo, e at hoje sua obra admirada (e
detestada) tanto por leigos como por crticos literrios.
Augusto dos Anjos nasceu no engenho Pau d'Arco,
municpio de Cruz do Esprito Santo (Paraba). Foi educado
nas primeira letras pelo pai e estudou no Liceu Paraibano,
onde viria a ser professor em 1908. Precoce poeta
brasileiro, comps os primeiros versos aos 7 anos de idade.
Em 1903, ingressou no curso de Direito na Faculdade de
Direito do Recife, bacharelando-se em 1907.Em 1910 ,
casa-se com Ester Filiado. Segundo Ferreira Gullar, entrou
em contato com leituras que iriam influenciar sua viso de
mundo, expressa em sua poesia. Com a obra de Herbert
Spencer, teria aprendido a incapacidade de se conhecer a
essncia das coisas e compreendido a evoluo da natureza
e da humanidade. De Ernst Haeckel, teria absorvido o
conceito da monera como princpio da vida, e de que a
morte e a vida so um puro fato qumico, mas, que
tambm no contestava a essncia espiritualistica para
contra-por, principalmente, os idealistas materialistas que
se levantavam na sua poca. Arthur Schopenhauer o teria
inspirado a perceber que o aniquilamento da vontade de
viver a nica sada para o ser humano. Essa filosofia, fora
41

do contexto europeu em que nascera, para Augusto dos

Anjos seria a demonstrao da realidade que via ao seu
redor, com a crise de um modo de produo pr-capitalista,
proprietrios falindo e ex-escravos na misria. O mundo
seria representado por ele, ento, como repleto dessa
tragdia, cada ser vivenciando-a no nascimento e na
morte.
Dedicou-se ao magistrio, transferindo-se para o Rio de
Janeiro, onde foi professor em vrios estabelecimentos de
ensino. Faleceu em 30 de outubro de 1914, s 4 horas da
madrugada, aos 29 anos, em Leopoldina, Minas Gerais,
onde era diretor de um grupo escolar. A causa de sua
morte foi a pneumonia.
Durante sua vida, publicou vrios poemas em peridicos, o
primeiro, Saudade, em 1900. Em 1912, publicou seu livro
nico de poemas, Eu. Aps sua morte, seu amigo rris
Soares organizaria uma edio chamada Eu e Outras
Poesias, incluindo poemas at ento no publicados pelo
autor.

(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Augusto_dos_Anjos

Aristfanes:
Aristfanes, em grego antigo , (c. 447 a.C. - c.
385 a.C.) foi um dramaturgo grego. considerado o maior
representante da Comdia Antiga. Nasceu em Atenas e,
embora sua vida seja pouco conhecida, sua obra permite
deduzir que teve uma formao requintada. Conta-se que
teve dois filhos, que tambm seguiram a carreira do pai.

42

Obra
Escreveu mais de quarenta peas, das quais apenas onze
so conhecidas. Conservador, revela hostilidade s
inovaes sociais e polticas e aos deuses e homens
responsveis por elas. Seus heris defendem o passado de
Atenas, os valores democrticos tradicionais, as virtudes
cvicas e a solidariedade social. Violentamente satrico,
critica a pomposidade, a impostura, os desmandos e a
corrupo na sociedade em que viveu.
Seu alvo so as personalidades influentes: polticos, poetas,
filsofos e cientistas, velhos ou jovens, ricos ou pobres.
Comenta em dilogos mordazes e inteligentes todos os
temas importantes da poca a Guerra do Peloponeso
entre Atenas e Esparta, os mtodos de educao, as
discusses filosficas, o papel da mulher na sociedade, o
surgimento da classe mdia.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Aristfanes

ABNT Acrnimo de

Associao Brasileira de

Normas Tcnicas

CEO:

Chief Executive Officers ( Executivo Chefe )

CEO pode ser ainda acrnimo para:

Career Education Opportunity Academic & Science-Universities
Career Education Options Community-Educational
Career Ending Opportunity Governmental-Military
Central Elite Operations Governmental-Military
Ceremonial Events Officer Governmental-Military
43

Certified Egoistic Organizer Miscellaneous-Funnies

Championship Event Organizer Community-Sports
Cheap Entertaining Opponent Miscellaneous
Chief Engagement Officer Governmental-Military
Chief Engineering Officer Business-Positions
Chief Ethics Officer Business-Positions
Chief Evangelist Officer Business-Positions
Chief Executive Officer Business-Accounting
Chief Executing Officer Governmental-Military
Chief Executive Officer Business-Positions
Children's Educational Opportunity Community-Educational
Commitment, Empathy, And Ownership Business-General
Comprehensive Electronic Office Computing-General
Corporate Europe Observatory Regional-Airport Codes
Creating Educational Opportunities Community-Educational
Creating Excellent Organizations Business-General
Creating Exceptional Opportunities Community
Creating Extraordinary Outcomes Community-Educational
Customer Employee Organization Business-General

44

Hegel:
Georg Wilhelm Friedrich Hegel
(Estugarda, 27 de agosto de 1770 Berlim, 14 de novembro de
1831)

Foi um filsofo alemo. Deixaram-lhe fascinado as obras de

Spinoza, Kant e Rousseau, assim como a Revoluo
Francesa. Muitos consideram que Hegel representa o cume
do movimento alemo no que se refere ao idealismo
filosfico do sculo XIX.
Teoria:
Filsofo da Totalidade, do Saber absoluto, do Fim da
histria, da Deduo de toda realidade a partir do Conceito.
Filosofia da Identidade, que no concebe espao para o
contigente, para a diferena.

(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Hegel

kant:
Immanuel Kant ou Emanuel Kant (Knigsberg, 22 de Abril
de 1724 Knigsberg, 12 de Fevereiro de 1804) foi um
filosofo alemo, geralmente considerado como o ltimo
grande filsofo dos princpios da era moderna, um
representante do Iluminismo, indiscutivelmente um dos
seus pensadores mais influentes. Kant teve um grande
impacto no Romantismo alemo e nas filosofias idealistas
do sculo XIX, tendo esta sua faceta idealista sido um
ponto de partida para Hegel.
"S a crtica pode cortar pela raiz o materialismo, o
fatalismo, o atesmo, a incredulidade dos espritos fortes, o
fanatismo e a superstio, que se podem tornar nocivos a
todos e, por ltimo, tambm o idealismo e o cepticismo,
45

que so sobretudo perigosos para as escolas e dificilmente

se propagam no pblico"
Kant, Crtica da razo pura, B XXXIV[1].
Filosofia de Kant em geral
Apesar de ter adaptado a idia de uma filosofia crtica, cujo
objetivo primrio era "criticar" as limitaes das nossas
capacidades intelectuais, Kant foi um dos grandes
construtores de sistemas, levando a cabo a idia de crtica
nos seus estudos da metafsica, tica e esttica.
Uma citao famosa, "o cu estrelado por sobre mim e a lei
moral dentro de mim", um resumo dos seus esforos: ele
pretendia explicar, numa teoria sistemtica, aquelas duas
reas. Isaac Newton tinha desenvolvido a teoria da fsica
sob a qual Kant queria edificar a sua filosofia. Esta teoria
envolvia a assuno de foras naturais de que os homens
no se apercebem, mas que so usadas para explicar o
movimento de corpos fsicos.
O seu interesse na cincia tambm o levou a propor em
1755 que o sistema solar fora criado a partir de uma
nuvem de gs na qual os objetos se condensaram devido
gravidade. Esta hiptese amplamente reconhecida como
a primeira teoria moderna da formao do sistema solar e
precursora das atuais teorias da formao estelar.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Immanuel_Kant

46

Melvin DeFleur
Melvin Lawrence DeFleur (nascido 27 de abril, 1923 em
Portland, Oregon) professor e acadmico no campo de
comunicaes. Seu campo inicial de estudo foi as cincias
sociais.
Recebeu seu Ph.D. em psicologia social da Universidade de
Washington em 1954. Sua tese: Experimental Studies of
Stimulus Response Relationships in Leaflet Communication,
drew from sociology, psychology, and communication, to
study how information diffused through American
communities.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia:

http://en.wikipedia.org/wiki/Melvin_Defleur

PowerPoint:
Microsoft PowerPoint um programa utilizado para edio e
exibio de apresentaes grficas no sistema operacional
Windows. Para criar apresentaes grficas, dispe de
processamento de textos, estrutura de tpicos, esquemas
automticos, modelos, desenhos, assistentes, grficos e
vrios tipos de ferramentas para expressar idias nas
apresentaes. Atualmente o domnio da ferramenta
PowerPoint tornou-se fundamental, visto que grande parte
das apresentaes em cursos, escolas, faculdades e
reunies utilizam projetores para ilustrar melhor as idias
apresentadas pelo orador. Felizmente seu uso
relativamente simples.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Microsoft_PowerPoint
PowerPoint marca registrada de Microsoft Corporation.
47

Scrates:
Scrates, em grego , Skrts, (470 a.C. - 399
a.C.) foi um filsofo ateniense e um dos mais importantes
cones da tradio filosfica ocidental. Acredita-se que
tenha sido o fundador da atual Filosofia Ocidental. A fonte
mais importante de informao sobre Scrates Plato. Os
dilogos de Plato retratam Scrates como professor que se
recusa a ter discpulos, como um homem de razo que
obedece a voz divina em sua cabea, e um homem piedoso
que foi executado por causa da convenincia de seu prprio
Estado. Scrates no acreditava nos prazeres dos sentidos,
todavia se interessava pela beleza.
Scrates acredita na imortalidade da alma e que teria
recebido, em um certo momento de sua vida, uma misso
especial do deus Apolo. Scrates tambm duvidava da idia
sofista de que a arete (virtude) podia ser ensinada.
Acreditava que a excelncia moral uma questo de
divindade e no de parentesco, pois pais moralmente
perfeitos no tinham filhos semelhantes a eles. Isso talvez
tenha sido a causa de no ter se importado muito com o
futuro de seus prprios filhos. Scrates freqentemente diz
que suas idias no so prprias, mas de seus professores,
entre eles Prdico e Anaxgoras de Clazmenas.

(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Scrates

Tolstoi:
Liev Tolsti, tambm conhecido como Lon Tolsti ou Leo
Tolstoi ou Leo Tolstoy, Lev Nikolievich Tolsti (em russo
) (9 de setembro de 1828 - 20 de

48

novembro de 1910) foi um escritor russo muito influente na

literatura e poltica de seu pas.
Junto a Fidor Dostoivski, Tolsti foi um dos grandes da
literatura russa do sculo XIX. Suas obras mais famosas
so Guerra e Paz e Anna Karenina.
Membro da nobreza, entre 1852 e 1856 realizou trs obras
autobiogrficas: Meninice, Adolescncia e Juventude.
Tolsti serviu no exrcito durante as guerras do Cucaso e
durante a Guerra da Crimeia como tenente. Esta
experincia converter-lhe-ia em pacifista.
Associado corrente realista, tentou refletir fielmente a
sociedade em que vivia. Vtima de pneumonia, morreu
miseravelmente numa estao de ferro, em 1910.
Em seus ltimos anos depois de vrias crises espirituais se
converteu numa pessoa profundamente religiosa, criticando
as instituies eclesisticas em Ressurreio, o que
provocou sua excomunho.
Tolsti tentou renunciar de suas propriedades em favor dos
pobres, mas sua famlia o impediu.
Ele e seus pensamentos de anarquismo cristo foram uma
grande influncia para Mahatma Gandhi, que trocou cartas
com ele at sua morte, em 1910.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Liev_Tolsti

Walter Franco:
Walter Franco um cantor e compositor paulistano, nascido
em 6 de janeiro de 1945.

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No chegou a participar de nenhum movimento cultural

musical, como Bossa Nova ou tropicalismo, mas sempre
esteve na vanguarda, em vrios momentos.
Walter Franco j era parte da vanguarda paulista, antes
mesmo da expresso ser cunhada pela gerao de Arrigo
Barnab e Itamar Assumpo. Trabalhou com arranjadores
como Rogrio Duprat e Jlio Medaglia, e teve a letra da
msica Cabea traduzida para o ingls por Augusto de
Campos.
Apesar de no ter o nome muito difundido na grande mdia,
o compositor tem pelo menos trs msicas razoavelmente
conhecidas: a prpria "Cabea", "Seja feita a vontade do
povo" e "Vela aberta", sendo a ltima executada
esparsamente em programas radiofnicos de flash-back de
MPB.
(Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.)

Veja mais na Wikipdia:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Walter_Franco

Z Pedro:
Seu Z Pedro no tem verbete na wikipdia, no gosta de
tirar fotografia, no tem certeza da sua idade e nem local
de nascimento, diz que: no me alembro dereito por isso
no sabe destes detalhes. Se vivesse na Grcia l por volta
de 435 A.C seria um companheiro de Aristipo de Cirene,
levariam uma prosa muito boa, visto sua profunda
sabedoria em relao a tica e o Bem Viver.

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Tikuman - Ns Somos Seres Humanos!

Ticum, ticuman ou tikuman uma plavara do idioma
Borun, do tronco Macro-J, lngua falada pelos "ndios"
Krenak que hoje habitam Minas Gerais, tambm chamados
pelos portugueses de Borun, Aymor pelos Tupis e sendo
Krn a autodenominao. Ticuman significa "Ns somos
seres humanos"

Visite o blog Tikuman.

http://tikuman.blogspot.com

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