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Em Janeiro/2000 a Prefeitura Municipal de
Videira fez algumas doações de terrenos para
a construção de industrias. Foi onde a
empresa ganhou equivalente a 3.000 m², para
a construção de uma empresa de estofados.
Inicialmente foi construída uma estrutura bem
pequena, mas com o passar dos anos a
empresa prosperou e a construção aumentou e
passou a ocupar a área total do terreno. Mas
somente a partir de Junho/2009 começou
então a produção de estofados.
mtualmente a empresa conta com:

€5 funcionários na área mdministrativa

(financeiro, cobranças, informática e
RH).
€ 14 funcionários na área produtiva.
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m empresa possui um depósito para
armazenagem de estoques e almoxarifados
em geral, sendo que a distribuição dos
estofados é feita somente para as suas filiais
de venda, onde as mesmas distribuem ao
cliente final conforme seu pedido.
E para o transporte a
empresa possui 5 caminhões
próprios.
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Encomendas sob medida;
Entrega a domicílio;
Variedades em modelos e padrões dos produtos a
pronta entrega;
Movimentações de materiais e armazenagem em
estoques próprios da organização;
Local de vendas em pontos estratégicos e de fácil
acesso;
mrmazenamento eficiente de matérias-primas;
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Estocagem pequena;
Logística defasada: Técnicas antiquadras;
Marca: Devido a marca ser nova no
mercado consumidor, ela ainda não é tão
conhecida;
Vendedores: Nem todos os seus
profissionais possuem cursos
em especialização em estofados;
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sualidade nos produtos e serviços prestados;
Garantia de qualidade de 3 anos;
Comunicação eficaz durante o processamento de
pedidos e gerenciamento de informações;
Propagandas e publicidade eficazes;
Rapidez na entrega;
Design inovador e sofisticado;
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Conseguir planejar estrategicamente as metas
para a logística;
Melhor relacionamento com clientes e
fornecedores;
Ponto de armazenagem pequeno;
Planejamento e controle de vendas;
Obtenção de Informações;
Logística defasada;
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Vendedores sem especialização;

Custos logísticos altos devido a
desperdícios de materiais;
Métodos logísticos desatualizados;
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Redução de custos Logísticos com o uso de

indicadores de desempenho;
Desenvolvimento de serviços para agregar
valor a empresa, propiciando vantagem
competitiva;
Simplificação e aceleração dos processos
de produção e distribuição dos
estofados;

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